Greger Hagelin, David Hedman, Johan Larsson,

Transkript

1

2 Detta presentationsmaterial har tagits fram av WeSC AB ( WeSC ) och är endast avsett att användas av WeSC och får inte, helt eller delvis, mångfaldigas eller distribueras till någon annan. Presentationsmaterialet gör ej anspråk på att, vare sig uttryckligen eller underförstått, ge en heltäckande, rättvisande eller exakt bild av WeSC. Följaktligen ges inga garantier för innehållet i detta presentationsmaterial. Informationen i detta presentationsmaterial baseras på det prospekt som tidigare har offentliggjorts. Prospektet hålls tillgängligt elektroniskt via Finansinspektionens ( och WeSC:s ( hemsidor, samt i tryckt form på WeSC:s huvudkontor. Papperskopior av prospektet kan på begäran erhållas kostnadsfritt från WeSC. WeSC, eller dess aktieägare, tar alltså inget som helst ansvar för innehållet i presentationsmaterialet eller för något uttalande från någon enskild aktieägare, eller någon företrädare för eller anställd i WeSC eller i någon aktieägare som direkt eller indirekt härrör sig från uttalanden i detta presentationsmaterial.

3 Från WeSC idag Greger Hagelin, verkställande direktör, en av grundarna till WeSC David Hedman, operativ chef, en av grundarna till WeSC Johan Larsson, finanschef

4 Streetfashion ett av klädbranschens snabbast växande segment

5 Varumärket WeSC har på ett fåtal år etablerat sig som ett av de starkaste inom detta segment

6 22 länder 51 anställda 13 konceptbutiker >1 500 återförsäljare Omsättning över 200 Mkr (500 Mkr i konsumentled)

7 Framgångsfaktorer Starkt varumärke som bygger på trovärdighet och en stark företagskultur Tillväxtvänlig affärsmodell Ökande efterfrågan och lojala kunder Bra balans mellan bas och mode - killar och tjejer Innovativ och effektiv marknadsföring med We-aktivister; informella varumärkesambassadörer

8 Vårt DNA

9 Vårt varumärke Trovärdighet A och O vi är vår målgrupp! Har lyckats etablera samarbeten med stora varumärken för att nå ut med vårt budskap Unikt samarbete med Adidas WeSC-designad Nokiatelefon Utvald designer till Pepsi limited edition

10 Vårt erbjudande

11 Våra produkter Herr Jackor, byxor, tröjor, skjortor, stickat, t-shirts, underkläder, denim och badbyxor Dam Jackor, byxor, tröjor, skjortor/klänningar, stickat, t- shirts, toppar, underkläder, denim och badbyxor Accessoarer / glasögon Hörlurar, glasögon, väskor, handdukar, plånböcker, kepsar, bälten, etc

12 Våra kollektioner Fyra kollektioner två huvudkollektioner; 300 produkter två mellankollektioner; 100 produkter Kollektionerna säljs in fyra till sex månader före leverans Tillverkning sker främst mot lagda order

13 WeSCs position Streetwear Diesel Modegrad

14 Weactivists

15 We-aktivister (Weactivist ) Informella varumärkesambassadörer Starka, framgångsrika och engagerade personer som brinner för det de gör och för WeSC Marknadsför WeSC genom sin person, verksamhet och design Bygger stark lojalitet och trovärdighet

16 We-aktiviteter

17 Vår fortsatta resa

18 Hit ska WeSC Bli världens ledande varumärke inom streetfashion 2007/2008 nå en omsättning om cirka Mkr och ett rörelseresultat (EBIT) om cirka Mkr

19 Förorder höstkollektionen mars avslutades införsäljningen av höstkollektionen 2008 Totala tecknade förorder för höstkollektionen 2008 uppgick till cirka 98 Mkr (70), vilket motsvarar en ökning om 40 procent Mer än fördubblad försäljning i USA

20 Finansiella mål Omsättningstillväxt WeSC:s mål är att de närmaste åren växa med över 20 procent per år Rörelsemarginal Målet är att nå en rörelsemarginal (EBIT) på procent från och med verksamhetsåret 2008/2009

21 Tillväxtvänlig affärsmodell Alltid högsta ansvar över varumärket och våra produkter Kläderna säljs genom fristående distributörer ansvarar för försäljningen på sina respektive marknader och för att hitta återförsäljare som passar in i WeSC:s kultur Två huvudmarknader, Sverige och USA, där vi själva ansvarar för hela försäljningen och även äger och driver fyra egna butiker

22 med hanterbar risk Ingen egen produktion Tillverkar i huvudsak endast de volymer som motsvaras av orderstocken förorder minimerar kapitalbindning och lagerrisk

23 Våra finanser

24 Sammandrag Maj-Jan Maj-Jan 2006/ / / / / / M 12M 12M 12M Omsättning, Mkr 163,7 119,3 169,0 130,7 109,6 64,3 Tillväxt, % EBIT, Mkr 7,7-7,3-5,5-16,3 0,8 7,2 Årets resultat, Mkr 0,4-8,2-10,3-15,7-1,1 5,1

25 Utveckling

26 WeSC i USA Strategiskt viktig marknad Egen grossistverksamhet sedan egna konceptbutiker i Los Angeles och New York Starka återförsäljare, ex Fred Segal, American Rag, Active, Urban Outfitters samt Nordstroms och från hösten Bloomingdale s och Macy s Totalt cirka 140 återförsäljare Mål bli större del av befintliga butikers sortiment, höja ordervärdet varje säsong samt introducera WeSC:s produkter i nya butiker

27 Omsättningsfördelning per geografisk marknad 2006/2007

28 WeSC nästa steg

29 Viktiga händelser 2007/2008 Ny produktkategori hörlurar Två nya butiker i Portugal Från distributör till egen grossistverksamhet i Tyskland Utökad styrelse Förstärkning av organisation Listning på First North

30

31 Användning av emissionslikvid Genomför en nyemission om 60 MSEK i samband med noteringen Expansion och tillväxt på existerande marknader Övergå till egen distributionsverksamhet på de största och viktigaste marknaderna Öppna fler konceptbutiker

32 Alltså Utmanarposition inom streetfashion ett av de snabbast växande segmenten i klädbranschen WeSC ett av de starkaste varumärkena inom detta segment Tillväxtvänlig affärsmodell Spridd geografisk plattform Ökande lönsamhet Kompetent ledning och organisation WeSC ska bli världens ledande varumärke inom streetfashion

33 Erbjudandet Erbjudandet: cirka 20 procent av kapital och röster (nyemission 60 MSEK) Försäljningspris: 42 SEK per aktie Handelspost: 200 aktier (8 400 SEK) Anmälningsperiod: 14 april 30 april Likviddag: 13 maj Första handelsdag på First North: beräknas till 19 maj Kortnamn: WESC

34