FUT III. Lägesrapport över arbetet mot felaktiga utbetalningar och bidragsbrott. SOCIALFÖRVALTNINGEN. Dnr /2011
|
|
- Joakim Jonasson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 FUT III Lägesrapport över arbetet mot felaktiga utbetalningar och bidragsbrott. SOCIALFÖRVALTNINGEN AVDELNINGEN FÖR STADSÖVERGRIPANDE SOCIALA FRÅGOR FUT/RUT-PROJEKTET
2 sid 2 (15) Innehåll Bakgrund... 3 Projektets syfte... 4 Projektets mål... 4 Projektets organisation... 4 Formella förutsättningar... 4 Utgångspunkter... 4 Metod... 5 Redovisning... 5 Verksamhetsstöd för lokala FUT-utredare... 5 Arbetsgrupp... 6 Verksamhetsstöd vid genomförande av riskanalys på förvaltningarna... 6 Utbildning för bidragshandläggare... 7 Utbildning för nyanställda socialsekreterare... 7 Eftergranskning av ärenden... 7 Statistik Omfattning och orsaker... 8 Orsaker till felaktiga utbetalningar... 9 Vidtagna åtgärder och ekonomisk omfattning Domar Samverkan Försäkringskassan Kronofogden Polisen Nova SYL SAMMY Utbildningsförvaltningen Övrig samverkan Underrättelser från andra myndigheter Erfarenheter från projekttiden Uppmärksammade hinder för arbetet mot felaktiga utbetalningar Projektets resultat Framtiden Avslutande reflektion... 15
3 sid 3 (15) Bakgrund I budget för 2007 angavs att riktlinjerna för ekonomiskt bistånd skulle ses över så att krav på motprestation som regel infördes samt att staden skulle arbeta aktivt med att motverka felaktiga utbetalningar. Kommunstyrelsen gav Socialtjänstnämnden i uppdrag att utreda omfattningen av fusk gällande försörjningsstödet i Stockholm samt att till kommunstyrelsen återkomma med förslag till kontroll och begränsningar i fusket. I syfte att utreda förutsättningarna för stadens arbete mot felaktiga utbetalningar och bidragsbrott bedrevs under perioden en förstudie, FUTprojektet, inom avdelningen för stadsövergripande sociala frågor. Resultatet av förstudien presenterades i en särskild rapport, Dnr /2009. Inom ramen för förstudieprojektet lades grunden för stadens arbete med att stävja felaktiga utbetalningar. Inriktningen är att det ska bli rätt från början, men om fel ändå uppstår ska pengarna alltid återkrävas och om felen från den sökandes sida är uppsåtliga ska polisanmälan göras. Under förstudien utreddes de legala förutsättningarna och utredningsmetoder och rutiner utarbetades. Dessutom utvecklades en särskild utredningstyp för felaktiga utbetalningar i stadens verksamhetssystem (paraplysystemet) för dokumentation och statistikinsamling. Vidare utarbetades en vägledning som stöd för handläggarnas arbete. I vägledningen sammanställdes kontrollmetoder, arbetssätt och utredningsmetoder både för det reguljära arbetet med handläggning av biståndsansökningar och för de särskilda utredningarna av felaktiga utbetalningar och misstänkta bidragsbrott. Av förstudien framkom att det fanns ett stort behov av verksamhetsstöd och utbildning vid stadens förvaltningar både när det gällde det förebyggande arbetet och när det gällde att upptäcka och utreda felaktiga utbetalningar och bidragsbrott. FUT-projektet förlängdes därför under 2009 med det nya uppdraget och inriktningen att implementera framtagna metoder och arbetssätt. Upplägget var att varje förvaltning skulle tillsätta egna lokala FUT-utredare och att projektet skulle tillhandahålla stadsövergripande verksamhetsstöd, anordna utbildningar samt vidareutveckla och följa upp arbetet under Resultatet av implementeringsprojektet presenterades i en särskild rapport, Rapport från FUT II - implementeringsprojektet Ett projekt för att stödja stadens fortsatta arbete mot felaktiga utbetalningar och bidragsbrott, Dnr /2010. I budget 2010 tilldelades Socialtjänst- och arbetsmarknadsnämnden ett samordningsansvar för arbetet att motverka bidragsfusk i hela staden. Nämnden skulle ansvara för utbildning, myndighetssamverkan och konsultativt stöd till samtliga förvaltningar. Under 2010 har huvudinriktningen varit rätt utbetalningar (RUT). Fokus har legat på att höja kvaliteten i utredningar och dokumentation i samband med biståndsansökan och på att stödja förvaltningarna i att utveckla de interna rutinerna genom riskanalyser på enheterna och i att genomföra systematiska eftergranskningar. Statistiken för 2009 och 2010 visar att felaktiga utbetalningar av olika orsaker förekommer i stor utsträckning och till betydande kostnader. Den vanligaste orsaken till felaktiga utbetalningar är oredovisade inkomster.
4 sid 4 (15) Projektets syfte Höja kvaliteten i utredningar och dokumentation genom att erbjuda utbildning och handledning vid stadens förvaltningar. Implementera metod för efterkontroll av självdeklarationer i avslutade ärenden. Stödja förvaltningarna i att genomföra gemensamma riskanalyser ute på enheterna enligt utarbetad modell. Följa upp utvecklingen av stadens arbete mot felaktiga utbetalningar och vid behov föreslå förbättringsförslag. Följa upp stadsövergripande statistik över felaktiga utbetalningar och bidragsbrott. Projektets mål Projektet ska bidra till att minska felaktiga utbetalningar och bidragsbrott i staden. Projektet ska bidra till att höja kvaliteten i utredningar och dokumentation i samband med biståndsansökan för att utbetalningarna ska bli rätt från början. Projektet ska bidra till att förvaltningarna förbättrar sina interna rutiner. Projektet ska bidra till att förvaltningarna etablerar egen samverkan med polis och åklagare. Projektets organisation Projektet inleddes och avslutades Projektets har letts av en projektledare vid Staben inom avdelningen för stadsövergripande sociala frågor. Projektledningen beslutar om projektets verksamhet och resurser. Projektet har bemannats av en projektmedarbetare som tillsattes i mars Juridiska avdelningen, SLK, har fortlöpande konsulterats. Formella förutsättningar För att projektmedarbetaren ska kunna ta del av utredningar för stadsdelsförvaltningarnas räkning och då ta del av sekretessbelagda uppgifter har ett uppdragsavtal upprättas där respektive stadsdelsnämnd gav i uppdrag åt denna person att utföra arbete för nämndens räkning. En förutsättning för projektet var också att projektmedarbetaren tilldelades behörighet, med socialsekreterarroll, till paraplysystemet för Individ och familj från alla stadsdelsnämnder och socialtjänstnämnden. Utgångspunkter Inriktningen för stadens arbete mot felaktiga utbetalningar är att det ska vara rätt från början. Fel ska så långt det är möjligt förebyggas genom noggranna kontroller och förbättrad information till de som ansöker om ekonomiskt bistånd och introduktionsersättning. Om fel ändå uppstår ska pengarna alltid återkrävas. Om felen är medvetna för att få ut mer bistånd än vad som annars skulle ha betalats ut, ska polisanmälan göras. Enligt stadens riktlinjer ska arbetet med ekonomiskt bistånd bedrivas rättssäkert och i uppdraget ingår att aktivt arbeta för att motverka felaktiga utbetalningar av ekonomiskt bistånd genom noggrannhet vid handläggningen. Handläggningen ska präglas av tydlig
5 sid 5 (15) information, grundliga kontroller och korrekt dokumentation och registrering i paraplysystemet. Staden har sedan 2008 arbetat aktivt mot felaktiga utbetalningar, dels genom att förvaltningarna under 2009 tillsatte lokala FUT-utredare, dels genom att ta fram en särskild utredningstyp för felaktiga utbetalningar i stadens datasystem (paraplysystemet). Vidare utarbetades arbetsmaterial i form av mallar samt en vägledning för arbetet mot felaktiga utbetalningar. De erfarenheter som gjorts i arbetet mot felaktiga utbetalningar när det gäller handläggningen av ekonomiskt bistånd har lyfts in i stadens riktlinjer. I denna rapport redovisas den fortsatta implementeringen under 2010 och utvecklingen av arbetssätt mot felaktiga utbetalningar, resultatet och förvaltningarnas organisation av arbetet. Stadsdelsförvaltningarna och enheten för hemlösa vid social- och arbetsmarknadsförvaltningen benämns fortsättningsvis förvaltningarna. Metod För att bidra till att minska felaktiga utbetalningar och bidragsbrott i staden har de lokala FUT-utredarna getts vidareutbildning för att kunna leda det förebyggande arbete. Ett arbete med eftergranskning av tidigare avslutade ärenden har även påbörjats. För att bidra förvaltningarna med att förbättra sina interna rutiner har samtliga förvaltningar erbjudits stöd vid genomförandet av riskanalys för att upptäcka risker i den egna organisationen när det gäller utredning av rätten till ekonomiskt bistånd. För att höja kvaliteten i utredningar och dokumentation i samband med biståndsansökan genomfördes en utbildningssatsning för samtliga bidragshandläggare inom staden. Utbildningen hade fokus på handläggningsmetoder, dokumentation och sekretess. Projektet skulle även bidra till att förvaltningarna etablerade egen samverkan med polis och åklagare. Detta har gjorts genom dialog med respektive polisdistrikt som utreder bidragsbrott. Under året har det anordnats informationsträffar på polisdistrikten med syfte att förbättra samverkan och innehållet i socialtjänstens brottsanmälningar. Redovisning Verksamhetsstöd för lokala FUT-utredare Under 2009 tillsattes, på förslag från FUT-projektet, lokala FUT-utredare på förvaltningarna. Arbetet mot felaktiga utbetalningar är olika organiserat på förvaltningarna, en del har två FUT-utredare på heltid medan andra sköter FUT-arbetet i mån av tid från den övriga handläggningen av ekonomiskt bistånd.
6 sid 6 (15) För FUT-utredarna på förvaltningarna har projektet erbjudit verksamhetsstöd i form av handledning, fortbildning i FUT-arbetet, extern utbildning och stöd i det löpande arbetet med hög tillgänglighet för frågor via telefon, e-post och även enskild handledning. Samtliga FUT-utredare har erbjudits gemensam handledning varje månad för informationsspridning och ärendedragning. Allt eftersom det har kommit fällande domar eller åtal som ogillats har detta diskuterats i handledningsgruppen för kunskapsspridning. Utöver detta har nya FUT-utredare erbjudits utbildning. Under året har de tidigare framtagna mallarna för beslut om återkrav, mall för brottsanmälan samt FUT-utredningsmallen reviderats. En beskrivning av återkravsprocessen för FUT-utredare samt kravhandläggare har sammanställts och presenterats för förvaltningarna inklusive serviceförvaltningen. Det har även upprättats ytterligare mallar som rör bland annat ersättningstalan. Den handbok som framställdes för det förebyggande arbetet vid handläggning av ekonomiskt bistånd samt vägledning i arbetet mot felaktiga utbetalningar har under året börjat revideras och kommer att tryckas och spridas till förvaltningarna under våren FUT- utredarna har under 2010 utöver ovanstående även erbjudits följande aktiviteter: Heldagskurs i programmet Excel. Tvådagars utbildning Att leda utan att vara chef, Kursansvarig: Confex med kursledare Sofia Norberg. Utbildning i användandet av söktjänster på InfoTorg samt information om den nya kreditupplysningslagen KUL som trätt i kraft Heldagsutbildning med genomgång av; - modell för efterkontroll av taxerad årsinkomst för avslutade ärenden. - handläggningsförfarande vid ersättningstalan till Förvaltningsrätten. - deklarationsgenomgång - information om de olika företagsformerna och Skatteverkets roll, genomfördes av en handläggare från Skatteverket. Heldagsutbildning gällande FUT-utredningar med fokus på polisanmälningar och domar. Arbetsgrupp En arbetsgrupp tillsattes redan under 2009 för att diskutera det fortsatta utvecklingsarbetet med utredning av felaktiga utbetalningar och det förebyggande arbetet. Arbetsgruppen har sedan fortsatt och består av tre personer som är från stadsdelsförvaltningar Enskede-Årsta-Vantör, Farsta+Skarpnäck och Spånga-Tensta, samt projektmedarbetaren från Socialförvaltningen. Arbetsgruppen har haft möten en gång per månad och har under året haft diskussioner om tolkning av lagen, systemförändringar, utvecklingsförslag med mera. Arbetsgruppen har även haft samverkansmöte med Kronofogden, gått utbildning gällande företag samt haft metoddiskussion med juridiska. Arbetsgruppen har även varit till hjälp vid upprättande och revidering av arbetsdokument för det fortsatta FUT-arbetet. Verksamhetsstöd vid genomförande av riskanalys på förvaltningarna En riskanalys är något som samtliga enheter för ekonomsikt bistånd bör genomföra regelbundet, både för att främja delaktigheten hos samtliga medarbetare och för att medvetandegöra de svagheter som finns inom organisationen. FUT-projektet har under 2009 tagit fram en riskanalysmodell, vilken prövades i början av 2010 med Älvsjö
7 sid 7 (15) stadsdelsförvaltning som pilotstadsdel. Under 2010 erbjöds samtliga förvaltningar att projektmedarbetaren under en heldag skulle närvara och ansvara för en riskanalys på förvaltningen. Syftet med detta var att samtliga förvaltningar skulle få möjlighet att gemensamt på enheterna påbörja arbete med riskanalyser och medvetandegöra vilka risker som finns för felaktiga utbetalningar. Ansvaret för att följa upp den åtgärdsplan som togs fram vid riskanalysen samt att göra återkommande riskanalyser ligger på respektive chef och den lokala FUT-utredaren. Riskanalysen har genomförts på den enheten som handläggare ekonomiskt bistånd, och på vissa stadsdelar har även mottagningsenheten deltagit. Under året har 10 riskanalyser genomförts på följande förvaltningar; Älvsjö, Skärholmen, Enheten för hemlösa, Södermalm, Farsta, Spånga- Tensta, Hässelby-Vällingby, Hägersten-Liljeholmen och Rinkeby-Kista. Utbildning för bidragshandläggare Under året har samtliga bidragshandläggare i staden, totalt cirka 125 personer deltagit i en tredagarsutbildning i handläggning, dokumentation och förebyggande utredningar. Syftet har varit att öka kvaliteten i utredningarna av ekonomiskt bistånd och motverka felaktiga utbetalningar. Kursen har varit indelad i fyra avsnitt; kort beskrivning av historiken gällande socialt arbete med inriktning mot ekonomiskt bistånd, handläggnings- och kontrollmetoder, dokumentation samt juridisk information med fokus på sekretess. Kursen har varvats med informationsavsnitt och grupparbeten. Utbildning för nyanställda socialsekreterare Nyanställda socialsekreterare har av socialförvaltningen sedan flera år tillbaka erbjudits en tvådagarsutbildning i handläggning av ekonomiskt bistånd och en vägledning i stadens riktlinjer. Utbildningarna har genomförts två gånger per år och omfattat cirka 50 personer. Under 2010 har kursen även innehållit ett halvdagspass som har handlat om handläggnings- och kontrollmetoder och som har föredragits av projektmedarbetaren. Eftergranskning av ärenden FUT-projektet utvecklade en arbetsmetod för att genomföra eftergranskning av avslutade ärenden och jämföra med taxerade inkomstuppgifter från föregående år. Under 2009 prövades den på en pilotstadsdel och under 2010 presenterades modellen för samtliga förvaltningar. Urvalet gjordes på ärenden som varit aktuella under minst 6 månader under En lista på dessa ärenden skickades från respektive förvaltning till Skatteverket med begäran om taxeringsinformation för inkomstår Den slutgiltiga taxeringen för de flesta blir klar under sommaren men en del ärenden först i december. Förvaltningarna har valt att organisera arbetet med eftergranskning olika och en del har valt att inte genomföra en eftergranskning. Följande förvaltningar har genomfört efterkontroller och presenterat resultatet; Hässelby-Vällingby, Bromma, Farsta, Spånga- Tensta, Södermalm, Enheten för hemlösa, Enskede-Årsta-Vantör och Skarpnäck. Flera förvaltningar har rapporterat att de har påbörjat arbetet med efterkontroller men att det inte har slutförts vid tidpunkten för skrivandet av lägesrapporten. För flera stadsdelar har det rört sig om en stor mängd ärenden som lämnades till Skatteverket medan andra förvaltningar har valt att begränsa urvalet ytterligare än som presenterades i modellen.
8 sid 8 (15) Detta gör att det inte går att få en enhetlig statistik av resultatet av eftergranskningen för Inför kommande år behöver modellen ses över för att eventuellt begränsa urvalet ytterligare. Statistik 2010 Omfattning och orsaker Under året har 912 ärenden med indikationer på felaktiga utbetalningar registrerats i staden. Av dessa har 413 ärenden (45 procent) aktualiserats för FUT-utredning efter då man bedömt att det kan antas att en felaktig utbetalning eller ett bidragsbrott har skett. Gällande 157 ärenden (17 procent) har bedömningen gjorts att förutsättningar för återkrav eller att bidragsbrott saknas, varför ett ställningstagande gjorts att lämna informationen utan åtgärd. Informationen i 342 ärenden (37 procent) har ännu inte förhandsbedömts och åtgärdats. Förvaltningar: Inkommande Information Antal aktualiserade Antal ingen åtgärd Antal ej åtgärdade Bromma Enskede-Årsta-Vantör Farsta Hägersten-Liljeholmen Hässelby-Vällingby Östermalm- Kungsholmen-Norrmalm Rinkeby-Kista Skarpnäck Skärholmen SAF-Enheten Spånga-Tensta Södermalm Älvsjö Totalt: Procent av inkommande information: 45% 17% 38% Antalet inledda utredningar beskriver de ärenden där bedömningen har gjorts att det sannolikt har skett en felaktig utbetalning eller misstänkt bidragsbrott som behöver utredas vidare. I majoriteten av de ärenden där en bidragsbrottsanmälan har gjorts, har även beslut om återkrav fattats. Undantaget är de ärenden där pengar inte har hunnit betalas ut innan det misstänkta bidragsbrottet uppdagats.
9 sid 9 (15) Orsaker till felaktiga utbetalningar Den dominerande anledningen till förekomsten av felaktiga utbetalningar är att den sökande undanhåller inkomster som påverkar rätten till bistånd. Nedan redovisas fördelningen mellan de vanligaste registrerade orsakerna under Oredovisade tillgångar 8% Annat 12% Fel boende/vistelse 16% Oredovisade inkomster 45% Falska handlingar 4% Fel hushållsgemenska p 11% Interna felaktigheter 4%
10 sid 10 (15) Vidtagna åtgärder och ekonomisk omfattning Förvaltningar: Antal återkravsbeslut 9 kap 1 SoL Återkravsbelopp Antal bidragsbrottsanmälningar Inbesparat belopp Återbetalat Bromma Enskede-Årsta-Vantör Farsta Hägersten-Liljeholmen Hässelby-Vällingby Östermalm- Kungsholmen- Norrmalm Rinkeby-Kista Skarpnäck Skärholmen SAF-Enheten Spånga-Tensta Södermalm Älvsjö 11 4 Totalt: * De förvaltningar där uppgifter saknas har ej redovisat statistiken för Under 2010 har totalt 299 beslut om återkrav fattas i staden och 97 brottsanmälningar har gjorts. Under året har det totalt återbetalats kr av det återkrävda biståndet. För utredningar gjorda har det totalt återbetalats kr. Flera ärenden slutar ansökan om ekonomiskt bistånd i samband med att en FUTutredning inleds. För att få en uppfattning om den ekonomiska vinsten när personer slutar ansöka har en modell för inbesparat belopp tagits fram. Inbesparat belopp avser när en person slutar ansöka om ekonomiskt bistånd i anslutning till FUT-upptäckten alternativt när FUT-upptäckten föranleder att biståndet sänks. Utöver ovanstående återkravsbeslut gällande ekonomiskt bistånd tillkommer 13 ärenden i staden rörande felaktigt utbetald introduktionsersättning. När det gäller introduktionsersättning saknas det lagstöd för att fatta beslut om återkrav. De sökande kan endast anmodas att återbetala den felaktigt utbetalda ersättningen. Detta belopp uppgår för 2010 till kr. För utredda ärenden gällande introduktionsersättning har det under återbetalats totalt kr. Domar I samband med bidragsbrottsanmälningarna yrkar staden alltid på skadestånd motsvarande det felaktigt utbetalda biståndet. Under 2010 har det för de ärenden som polisanmälts inom staden blivit 12 fällande domar och ett strafföreläggande, med ett
11 sid 11 (15) totalt tilldömt skadestånd på kronor. Domarna avser bedrägeri, bidragsbrott samt grovt bidragsbrott. Det felaktigt utbetalda biståndet avsåg perioder från Samverkan I projektets uppdrag ligger att fortsätta etableringen av samverkan med andra berörda myndigheter. Nedan följer en redogörelse för vilka kontakter projektet haft under Projektmedarbetaren har fungerat som länk och kontaktperson i samverkan med övriga myndigheter och organisationer. Försäkringskassan I inledningsstadiet av FUT-projektet, under 2007, påbörjades en samverkan med Försäkringskassans enhet för arbetet mot felaktiga utbetalningar, avdelningen för misstänkt brott - MOB. De har sedan dess delat med sig av sina erfarenheter och metoder och har även fungerat som kontaktväg för FUT-utredarna. Samarbetet har sedan dess fortsatt i olika former under projekttiden. Kronofogden Arbetsgruppen har varit på informationsmöte på Kronofogdemyndigheten för att ta del av deras arbete men även för att sprida kunskap om arbetet mot felaktiga utbetalningar inom socialtjänsten och hur arbetet enligt lagen om underrättelseskyldighet kan förbättras. Kronofogden informerade om att socialtjänsten har möjlighet att ta del av deras tillgångsutredningar och beslut om betalningsföreläggande, då dessa beslut är offentliga. Utredningar kan innehålla information om inkomster och tillgångar som socialtjänsten inte har haft kännedom om sedan tidigare. Polisen I arbetet med polisanmälningar gällande bidragsbrott och bedrägeri är polisen uppdelad i tre olika rotlar; norr, syd och city. Förvaltningarna arbetar mot den rotel som de tillhör. Sedan starten av FUT-arbetet 2008 har det funnits en väl fungerande samverkan med bedrägerirotel norr. Bedrägerirotel norr har under året haft två informationsträffar. Det första tillfället handlade om vad en polisanmälan bör innehålla och det andra om att göra uppsåtsbedömningar. Under hösten bjöd även bedrägerirotel syd in till ett första information/samverkansmöte. Fokus under det tillfället var vad en polisanmälan bör innehålla, samt diskussion om fortsatt samverkan. Utöver de gemensamma mötena med bedrägerirotlarna har FUT-utredarna haft löpande dialoger med utredande polis gällande pågående brottsutredningar. Under året har samarbetet med polisen ökat och det sker en mer kontinuerlig dialog rörande de polisanmälningar som socialtjänsten gör. Fortsatta samverkansmöten men även löpande
12 sid 12 (15) dialog är avgörande för att socialtjänstens arbete mot felaktiga utbetalningar ska leda till fällande domar. Nova I början av året påbörjades samverkan med Nova. Nova är en polissatsning med arbete för att motverka den grova organiserade brottsligheten i Stockholms län och att förhindra ungdomar från att gå med i kriminella nätverk. Under året har flertalet underrättelser inkommit till socialtjänsten rörande främst hushållsgemenskap, inkomstoch boendeförhållande samt betydande tillgångar. SYL Projektet har även etablerat samverkan med kontaktpersoner för söderorts insats mot yngre livsstilskriminella. Anledningen till detta är att polisen vid sina utredningar ofta får kännedom om inkomster, tillgångar eller uppgifter om boendeförhållanden som kanske inte varit kända för socialtjänsten sedan tidigare. SAMMY Socialtjänst- och arbetsmarknadsförvaltningen har sedan 2006 deltagit i SAMMY, som är ett samarbete mellan Transportsstyrelsen, Polismyndigheten, Skatteverket, Vägverket, Ekobrottsmyndigheten, Kronofogden, Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan i syfte att bland annat motverka svartjobb och bidragsbrott inom yrkestrafiken. FUT-projektet har tagit emot och stämt av de kontrollistor som levereras av SAMMY. Informationen på kontrollistorna gör det möjligt att kontrollera om chaufförer som varit i aktiv tjänst ett visst datum även har erhållit ekonomiskt bistånd under samma period. Utbildningsförvaltningen Under året har samverkan etablerats med utbildningsförvaltningen eftersom skolorna har kunskap om när barn och familjer vistas eller flyttar till ett annat land. Syftet med detta är att utreda om dessa personer uppbär ekonomiskt bistånd trots att de inte befinner sig i Sverige. Övrig samverkan Projektet har en pågående samverkan när det gäller personskador, tillsammans med andra myndigheter och försäkringsbolag. Under året har det även etablerats en samverkan med bostadsbolag för information om olovlig andrahandsuthyrning. Projektet har haft möte med tillståndsenheten inom den egna förvaltningen för att se hur en gemensam samverkan skulle kunna se ut. Stockholm stad är med i ett länskommunsnätverk, som Socialförvaltningen tog initiativ till hösten Nätverket träffas två gånger per år. Under 2010 har Solna kommun respektive Haninge kommun ansvaret för mötena. Syftet med nätverket är att diskutera kommunernas arbetsmetoder mot felaktiga utbetalningar. Omkring 15 kommuner ingår i nätverket och under året har representanter från Försäkringskassan och Centrala studiemedelsnämnden varit föreläsare.
13 sid 13 (15) Underrättelser från andra myndigheter Under 2010 har Socialförvaltningen mottagit totalt 9 underrättelser enligt lagen om underrättelseskyldighet (2008:206) från Kronofogden, Skatteverket, Försäkringskassan samt Arbetsförmedlingen. Under 2009 har FUT-projektet haft samverkansmöten med myndigheterna för att fler underrättelser ska skickas till socialtjänsten. Det som framkommit under samverkansmötena är främst svårigheten för de olika myndigheterna att veta när de ska sända en underrättelse till en annan myndighet på grund av att det saknas kunskap om respektive regelsystem. Det har även visat sig vara svårt för de övriga myndigheterna att veta när en person uppbär ekonomiskt bistånd, vilket gör att de inte vet när de ska lämna en underrättelse till socialtjänsten. Under mötena har det därför diskuterats i vilka fall det skulle kunna vara aktuellt att lämna informationen vidare till socialtjänsten. Antalet inkomna underrättelser har inte nämnvärt ökat under Fortsatt samverkan behövs för att övriga myndigheter ska bli observanta på vilka ärenden de ska underrätta socialtjänsten om misstanke om felaktig utbetalning. Erfarenheter från projekttiden Uppmärksammade hinder för arbetet mot felaktiga utbetalningar Redan under inledningsskedet av arbetet mot felaktiga utbetalningar uppmärksammades en del hinder som försvårar arbetet och tyvärr kvarstår flera av problemen fortfarande. I jämförelse med andra myndigheter, exempelvis Försäkringskassan har socialtjänsten begränsade möjligheter att inhämta information från andra myndigheter på egen hand. Detta gör att FUT-utredningarna till stor del baseras på den information som klienten är villig att lämna. I ett led att öka underrättelserna myndigheter emellan infördes en ny lag 2008, med uppdrag att förtydliga underrättelseskyldigheten. Antalet underrättelser som inkommer till socialtjänsten har trots detta inte ökat nämnvärt. För det fortsatta arbetet mot felaktiga utbetalningar är det viktigt att FUT-arbetet förankras i förvaltningens organisation. Det är viktigt att hela enheten arbetar aktivt med det förebyggande arbetet för att säkerställa att utbetalningarna blir rätt från början och att eventuella misstankar om felaktig utbetalning lämnas till FUT-utredaren för vidare utredning. FUT-utredningarna måste bedrivas i nära anslutning till det dagliga arbetet med ekonomiskt bistånd för att förvaltningarna ska få förståelse för sin egen delaktighet i felutbetalningarna och dra lärdom av detta. Vid vissa tillfällen har FUT-utredarna rapporterat att det uppstår svårigheter med att förankra upptäckter i FUT-utredningen hos övriga handläggare. Detta medför att det har beviljats fortsatt bistånd trots att FUTupptäckten borde ha föranlett en annan bedömning. Ett stort problem för att motverka felaktiga utbetalningar inom staden är frågan rörande sekretess mellan stadsdelarna. Sekretessen medför att en upptäckt om felaktig utbetalning på en förvaltning inte kan föras vidare till nästa om klienten flyttar men fortsätter att söka bistånd inom staden. Det kan därmed finnas en fara att pengar går ut felaktigt även på den nya förvaltningen. Det medför även att två förvaltningar kan
14 sid 14 (15) behöva göra likartade FUT-utredningar för samma klient utan att ha möjlighet att samarbeta. Viktig kunskap riskerar därmed att gå förlorad. Projektets resultat Projektet har genomfört de planerade aktiviteterna för att höja den generella kompetensnivån, implementera och vidareutveckla framtagna metoder och arbetssätt samt att följa upp arbetet under Vid merparten av stadens förvaltningar har arbetet mot felaktiga utbetalningar blivit en etablerad del av det dagliga arbetet och samtliga handläggare börjar bli erfarna på att uppmärksamma när eventuella felaktiga utbetalningar har uppkommit. I samband med genomförandet av riskanalyser på förvaltningarna har handläggarnas egen medvetenhet för risker för felaktiga utbetalningar ökat. Det har även visat sig att när det uppmärksammas en misstanke om FUT i ett pågående ärende och FUT-utredaren och socialsekreterare samarbetar ökar det möjligheterna för ett bra resultat. Under 2010 har det skett justeringar i paraplysystemet för att underlätta att inhämta statistik även från FUT-utredningarna. Numera registreras även återkravsbeloppet för att respektive FUT-utredare inte manuellt ska behöva räkna på dessa summor. Inför statistiken för 2011 kommer det att finnas sammanhängande statistik för detta. Under 2010 har summan av de felaktiga utbetalningarna som utretts uppgått till drygt 8 mnkr vilket är ungefär samma belopp som Under året har även de första domarna inkommit. Förvaltningarna har tilldömts ett skadestånd på ca kr. Utöver detta har det under 2010 gjorts en inbesparing på ca 5,5 mnkr. Detta visar att arbetet mot felaktiga utbetalningar har positiva ekonomiska effekter för förvaltningarna även om det är svårt att mäta resultatet av detta i exakta belopp. När det uppdagas att de uppgifter som lämnats vid ansökan är felaktiga slutar många hushåll att ansöka om bistånd, eftersom de inte har ett verkligt behov. I förlängningen medför detta, utöver den besparing som görs i och med att ytterligare bistånd inte utbetalas, att det blir mer tid och resurser över till de biståndssökande som verkligen är i behov av det. Utöver de ekonomiska vinsterna för förvaltningarna ger det även ett preventivt resultat eftersom stadens invånare får kännedom om att socialtjänsten arbetar aktivt för att motverka felaktiga utbetalningar. De FUT-utredare som tillsatts på respektive förvaltning arbetar till viss del utifrån olika förutsättningar med avseende på kompetens, stöd och mandat, avsatt tid och konkurrerande arbetsuppgifter. Under vissa perioder har även en del förvaltningar helt saknat en FUT-utredare. Detta avspeglar sig i skillnader i förvaltningarnas resultat och medför att det är möjligt att de ekonomiska vinster för arbetet mot felaktiga utbetalningar skulle kunna avse ett större belopp. De förvaltningar som har tillsatt FUTutredare på hel- eller deltid, utan konkurerande uppdrag, är de som vidtagit flest åtgärder. Dessa förvaltningar vittnar dock om att trots denna satsning hinner FUTutredarna inte handlägga ärenden i den takt de kommer in, och antalet outredda FUTärenden växer.
15 sid 15 (15) Framtiden Erfarenheten från tidigare projekt visar att det finns behov av en fortsatt samordnande funktion dels för att underlätta för fortsatt samverkan men även för det fortsatta verksamhetsstödet till de lokala FUT-utredarna. Det de nuvarande samverkanspartners uppger är att det skulle underlätta den fortsatta samverkan med en samordnande funktion. Det FUT-utredararna framför är ett fortsatt önskemål om möjlighet till en samordnande funktion för handledningsstöd, spridning av kunskap och för att gemensamt arbetet för att utveckla arbetet mot felaktiga utbetalningar och det förebyggande arbetet. Önskemål som lyfts fram under året är att samtliga socialsekreterare och chefer erbjuds en utbildning motsvarande den som hölls för bidragshandläggarna i handläggning, dokumentation och förebyggande utredningar. Polisen har lämnat önskemål om ett utbildningstillfälle med information om socialtjänstens regler vid handläggningen av ekonomiskt bistånd. Fortsatt informationssatsning bör göras av de lokala FUT-utredarna med information om arbetet mot felaktiga utbetalningar inom den egna organisationen samt till Jobbtorgets handläggare. Avslutande reflektion Vid starten av arbetet mot felaktiga utbetalningar på förvaltningarna var fokus på att etablera arbetet och påbörja utredningar utifrån inkommande information från handläggarna. Under starten var fokus på att implementera FUT-arbete och att det skulle bli en naturlig del av förvaltningarnas organisation. Under 2010 har FUT-arbete även inkluderat det förebyggande arbetet med efterkontroller och riskanalys. Under kommande år behöver FUT-utredarna även se över tidigare beslut om återkrav. Vid utebliven återbetalning av skulden behöver en utredning om återbetalningsförmåga genomföras för att sedan föra en talan om ersättning till Förvaltningsrätten. Det man kan se är att det fortfarande är ett relativt konstant inflöde på inkommande ärenden för FUT-utredarna. Med anledning av att arbetet för FUT-utredarna blir mer mångfacetterat finns det fler ärenden som fortfarande väntar på att utredas än tidigare år. På en del förvaltningar har man sett över behovet av FUT-utredare och tillsatt eller planerar att tillsättas mer än en FUT-utredare som arbetar heltid. Statistiken visar tydligt vilka förvaltningar som aktivt har arbetat mot felaktiga utbetalningar utifrån, antal beslut, återkravsbelopp men även inbesparat belopp. En förutsättning för att få till stånd ett välfungerande arbetet mot felaktiga utbetalningar är att dessa utredningar inte konkurrerar med andra arbetsuppgifter. De som inte redan nu har en tillsatt FUTutredare som aktivt har möjlighet att arbeta mot felaktiga utbetalningar och med det förebyggande arbetet riskerar att förlorar flera av de effekter som arbetet ger.
FUT IV. - Lägesrapport över arbetet mot felaktiga utbetalningar och bidragsbrott. FUT/RUT-projektet 2011
FUT IV - Lägesrapport över arbetet mot felaktiga utbetalningar och bidragsbrott FUT/RUT-projektet 2011 SOCIALFÖRVALTNINGEN AVDELNINGEN FÖR STADSÖVERGRIPANDE SOCIALA FRÅGOR Innehåll Bakgrund... 4 Projektet
FUT. - Lägesrapport över arbetet mot felaktiga utbetalningar och bidragsbrott (årsrapport 2015) Dnr /2016. Mars Socialförvaltningen
Dnr 3.1.2-70/2016 Mars 2016 FUT - Lägesrapport över arbetet mot felaktiga utbetalningar och bidragsbrott (årsrapport 2015) Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Innehåll
Rapport över arbetet mot felaktiga utbetalningar och bidragsbrott 2018
Dnr 3.1.1-23/2019 Mars 2019 Rapport över arbetet mot felaktiga utbetalningar och bidragsbrott 2018 Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Innehåll Inledning 3 Utgångspunkter
Rapport från FUT II - implementeringsprojektet -
Rapport från FUT II - implementeringsprojektet - Ett projekt för stadens fortsatta arbete mot felaktiga utbetalningar och bidragsbrott Socialtjänst- och arbetsmarknadsförvaltningen Avd. för stadsövergripande
FUT V. - Lägesrapport över arbetet mot felaktiga utbetalningar och bidragsbrott 2012 SOCIALFÖRVALTNINGEN
Dnr 3.1-701/2012 FUT V - Lägesrapport över arbetet mot felaktiga utbetalningar och bidragsbrott 2012 SOCIALFÖRVALTNINGEN AVDELNINGEN FÖR STADSÖVERGRIPANDE SOCIALA FRÅ- GOR 2 Innehåll BAKGRUND... 5 UTGÅNGSPUNKTER...
Rapport över arbetet mot felaktiga utbetalningar och bidragsbrott
Dnr 3.1.1-51/2017 December 2017 Rapport över arbetet mot felaktiga utbetalningar och bidragsbrott 2008-2016 Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Innehåll Inledning 3 Utgångspunkter
Felaktiga utbetalningar, FUT, inom Ekonomiskt bistånd i Stockholms stad
SOCIALFÖRVALTNINGEN Felaktiga utbetalningar, FUT, inom Ekonomiskt bistånd i Stockholms stad SWECO EUROFUTURES AB Sammanfattning Stockholms stads Socialförvaltning har givit Sweco Eurofutures 1 i uppdrag
Försäkringskassans kontrollutredningar under 2011
RESULTATUPPFÖLJNING 1 (11) Försäkringskassans kontrollutredningar under 2011 Inledning Försäkringskassan ska verka för en lagenlig och enhetlig rättstillämpning av socialförsäkringen och andra förmåner
Bilaga 8. Beslutsdatum, kön samt typ av insats avseende ej verkställda beslut enligt LSS per (kvartal )
Bilaga 8., kön samt typ av insats avseende ej verkställda beslut enligt LSS per 2009-12-31 (kvartal 4 2009) > 3 mån / Bromma * 2009-12-31 Ledsagarservice Enskede - Årsta - Vantör 2009-09-01 Biträde av
Svar på skrivelse från Karin Gustafsson (S) angående "osynligt" utanförskap
ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN UTVECKLINGS - OCH UTREDNINGSSTABEN SID 1 (5) 2012-08-15 Handläggare: Karolina Landowska Telefon: 08-508 35 509 Till Arbetsmarknadsnämnden den 28 augusti 2012 Ärende 8 Svar på
Kommunernas arbete med att motverka akut hemlöshet fördelning av statsbidrag
Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Sida 1 (5) 2019-03-21 Handläggare Lisa Wallenberg Telefon: 08-508 25 246 Till Socialnämnden 2019-04-16 Kommunernas arbete med att motverka akut hemlöshet
Angående remissen om Kvalificerad välfärdsbrottslighet förebygga, förhindra, upptäcka, beivra (SOU 2017:37)
Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Dnr 1.7.1-302/2017 Sida 1 (5) 2017-06-13 Handläggare Christina Grönberg Telefon: 08-508 25 406 Till Stadsledningskontoret Angående remissen
Rörlighet biståndshandläggare och socialsekreterare
Personalstrategiska avdelningen Utveckling och analys Sida 1 (26) 219-2-14 Inledning I denna rapport redovisas statistik över avgångar bland tillsvidareanställda biståndshandläggare och socialsekreterare.
Tabell1. Sundbyberg kommun. Botkyrka. kommun. Våldsbrott 2028 Våldsbrott 1811 Våldsbrott 1767 Våldsbrott 1707 Våldsbrott 1586
Tabell1 Anmälda brott 2012 Helår /100 000 inv Stockholm Sigtuna Botkyrka Södertälje Sundbyberg Våldsbrott 2028 Våldsbrott 1811 Våldsbrott 1767 Våldsbrott 1707 Våldsbrott 1586 även i 248 även i 199 även
Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor. Tjänsteutlåtande Dnr /2016 Sida 1 (17)
Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Tjänsteutlåtande Dnr 3.1.2-718/ Sida 1 (17) -12-01 Handläggare Gustav Tegman Telefon: 08-508 25 906 Till Socialnämnden 2017-01-31 Rapportering
Fördelning av stimulansbidrag till äldreomsorgen
Äldreförvaltningen Planeringsavdelningen Sida 1 (5) 2019-05-27 Handläggare Anders Håkansson Telefon: 08-508 36 208 Till Äldrenämnden den 18 juni 2019 Fördelning av stimulansbidrag till äldreomsorgen Förvaltningens
TRYGG I STOCKHOLM? Brottsförebyggande arbete i Stockholms stad Trygghetsmätning 2011
TRYGG I STOCKHOLM? Brottsförebyggande arbete i Stockholms stad Trygghetsmätning 2011 Stockholm Sveriges huvudstad 847 073 invånare Staden har c:a 42 000 anställda 14 stadsdelsnämder 16 facknämnder 16 bolagstyrelser
Genom- SdN Schablon snittlig Myndighets- Moms Peng* fr.o.m. 1 jan avgift utövning komp. fr.o.m. 1 jan
Bilaga 2:1 Peng till enskilda anordnare av förskoleverksamhet och skolbarnsomsorg samt schabloner för omsorg om funktionshindrade och ersättningsnivåer för hemtjänst i ordinärt boende, avlösning och ledsagning
Angående remissen om Komplettering avseende ärendeansvar för ensamkommande flyktingbarn
Kommunstyrelsen Dnr: 156-624/2015 Socialroteln Sida 1 (2) Datum: 2015-04-21 Till berörd remissinstans Angående remissen om Komplettering avseende ärendeansvar för ensamkommande flyktingbarn Detta gäller
Kunskapsöversikt gällande insatser för livsstilskriminella och avhoppare.
SOCIALFÖRVALTNINGEN AVDELNINGEN FÖR STAD SÖVERGRIPANDE SOCIALA FRÅGOR DNR 3.2-144/2013 SID 1 (5) 2013-04-16 Handläggare: Åsa Levander Telefon: 08-508 25 415 Till Socialnämnden Kunskapsöversikt gällande
Redovisad statistik Söka skola i Stockholm
Redovisad statistik All redovisad statistik är framtagen direkt efter systemets (Antagningstjänsten för Stockholms stad) stängning den 15 mars respektive år. Den redovisade statistiken gäller förutom förskoleklass
Rapportering av ej verkställda beslut enligt 4 kap 1 socialtjänstlagen (SoL) för kvartal 2 år 2016, äldreomsorg
Utlåtande 2016:212 RVIII (Dnr 152-1568/2016) Rapportering av ej verkställda beslut enligt 4 kap 1 socialtjänstlagen (SoL) för kvartal 2 år 2016, äldreomsorg Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige
Kvalificerad välfärdsbrottslighet - förebygga, förhindra, upptäcka och beivra (SOU 2017:37)
Hägersten-Liljeholmens stadsdelsförvaltning Social omsorg Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2017-05-31 Handläggare Hillevi Andersson Telefon: 08-508 22 329 Till Hägerstens-Liljeholmens stadsdelsnämnd 2017-06-15
Förslag till organisatorisk placering av heminstruktörer
FÖRNYELSEAVDELNINGEN SID 1 (6) 2012-03-27 Handläggare: Anders Håkanson Telefon: 508 29 387 Till Kommunfullmäktige Förslag till organisatorisk placering av heminstruktörer Stadsledningskontorets förslag
Barns delaktighet och rätt att komma till tals i handläggning av LSS-insatser. Funktionshinderinspektörernas granskning 2017
Hägersten-Liljeholmen stadsdelsförvaltning Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2018-02-21 Handläggare Carina Cronwall Telefon: 0850822310 Till Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd 2018-03-15 Barns delaktighet
Uppföljning av stadens lex Sarah rapportering år 2016
Sida 1 (15) 2017-05-08 Socialförvaltningen Dnr 3.1.1-265/2017 Äldreförvaltningen Dnr 4.1-589/2017 Handläggare Socialförvaltningen Carolina Morales Till Socialnämnden 2017-06-13 Äldrenämnden 2017-06-20
NORRA LÄNET NÄRSJUKVÅRDSOMRÅDE NORD
NORRA LÄNET NÄRSJUKVÅRDSOMRÅDE NORD 1. Kommuner SIGTUNA UPPLANDS-VÄSBY SOLLENTUNA År 2002 35 779 37 454 58 597 Prognos år 2006 37 165 38 677 59 402 Besök öppenvård antal 182 627 246 758 354 845 Slutenvårdstillfällen
Projektrapport Förebyggande arbete mot bostadslöshet i Rinkeby- Kista
Projektrapport Förebyggande arbete mot bostadslöshet i Rinkeby- Kista Januari 2018 stockholm.se Kontaktperson: John Joyce, biträdande enhetschef, telefon: 508 01 398 mejl: john.joyce@stockholm.se 2 (10)
Jobbtorg för unga. Thomas Lundberg. utvecklingschef
Arbetsmarknadsförvaltningen Utvecklings- och utredningsstaben Tjänsteutlåtande Sida 1 (9) 2015-05-07 Handläggare Linda Truvered Telefon: 08-508 35 804 Till Arbetsmarknadsnämnden den 19 maj 2015 Ärende
Namn på enheten (går inte att redigera): AB Omsorgscompagniet i Norden. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Enskede-Årsta-Vantör
Namn på enheten (går inte att redigera): AB Omsorgscompagniet i Norden Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Enskede-Årsta-Vantör Avtalspart/Nämnd: Skarpnäck Verksamhetschef: Ulf Andersson
Försäkringskassans kontrollutredningar - Första tertialen 2013
RESULTATUPPFÖLJNING 1 (10) Försäkringskassans kontrollutredningar - Första tertialen 2013 Inledning En av Försäkringskassans grundläggande uppgifter är att säkerställa att felaktiga utbetalningar inte
Rapportering av ej verkställda beslut enligt 4 kap. 1 socialtjänstlagen för kvartal 4 år 2015, äldreomsorg
Utlåtande 2016:56 RVIII (Dnr 152-486/2016) Rapportering av ej verkställda beslut enligt 4 kap. 1 socialtjänstlagen för kvartal 4 år, äldreomsorg Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar
Namn på enheten (går inte att redigera): Attendo LSS AB (tidigare Attendo LSS Värdig Assistans Norden AB)
Namn på enheten (går inte att redigera): Attendo LSS AB (tidigare Attendo LSS Värdig Assistans Norden AB) Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm Avtalspart/Nämnd: Attendo LSS
Namn på enheten (går inte att redigera): Allita Care HB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm.
Namn på enheten (går inte att redigera): Allita Care HB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm Avtalspart/Nämnd: Allita Care HB Verksamhetschef: Mehri Cavén Hemsida: Adress:
Namn på enheten (går inte att redigera): Omsorgshuset i Stockholm AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Älvsjö
Namn på enheten (går inte att redigera): Omsorgshuset i Stockholm AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Älvsjö Avtalspart/Nämnd: Socialnämnden Verksamhetschef: Malin Westerlund Hemsida:
Förslag till organisatorisk placering av heminstruktörer Yttrande till kommunstyrelsen
SID 1 (5) Handläggare: Andreas Thorstensson Telefon: 08-508 24 552 Till Skärholmens stadsdelsnämnd 2012-06-14 Förslag till organisatorisk placering av heminstruktörer Förvaltningens förslag till beslut
Stadsledningskontoret Brukarundersökning inom socialpsykiatrin 2013
Stadsledningskontoret Brukarundersökning inom socialpsykiatrin 213 Sysselsättning Socialnämnden Presentation Om undersökningen Svarsfrekvens Resultat Resultat per fråga över tid Resultat regiform Resultat
Norrmalms stadsdelsförvaltning Äldre- och socialtjänstavdelningen
Norrmalms stadsdelsförvaltning Anteckningar Sida 0 (6) 2017-11-21 Norrmalms stadsdelsförvaltning Sankt Eriksgatan 117, 113 43 Stockholm Box 450 75 104 30 Stockholm Telefon 076-12 09 290 Växel 08-508 09
Namn på enheten:akta Assistans AB - Kungsholmen, Norrmalm, Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef:
Namn på enheten:akta Assistans AB - Kungsholmen, Norrmalm, Östermalm Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm Avtalspart/Nämnd: Östermalms stadsdelsförvaltning Verksamhetschef: Niklas Evaldsson Adress:
Stärkta insatser mot ungdomars narkotikaanvändning
SOCIALFÖRVALTNINGEN AVDELNINGEN FÖR STAD SÖVERGRIPANDE SOCIALA FRÅGOR Handläggare: Ulla-Britt Fingal Telefon: 08-508 25 130 Till Socialnämnden TJÄNSTEUTLÅTANDE SON 2012-03-27 DNR: 2.6.1-0580/2011 SID 1
Utredningstider inom Individ- och familjeomsorgen
Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning Individ- och familjeomsorgen Sida 1 (5) 2017-11-23 Handläggare Karin Johansson Telefon: 08-508 05097 Till Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd 2017-12-19 Utredningstider
Enkätundersökning ekonomiskt bistånd
Enkätundersökning ekonomiskt bistånd s resultat stockholm.se Enkätundersökning ekonomiskt bistånd Konsult: Enkätfabriken AB 2 Innehåll Staden 4 6 Metod 7 Målgrupp och bortfall 8 Resultat 8 Resultatens
Ansökan om pengar från Kompetensutvecklingssatsningen
Ansökan Sida 1 (6) 2016-11-18 Fylls i av stadsledningskontoret: Diarienummer: 210-1196/2016 Ansökningsnummer: Ansökan om pengar från Kompetensutvecklingssatsningen Fyll i en ansökan för varje kompetensutvecklingsinsats.
Uppföljning av stadens lex Sarah-rapportering 2015
Socialförvaltningen Äldreförvaltningen Dnr 3.1.2-254/2016 Dnr 410-515/2016 Sida 1 (13) 2016-05-25 Handläggare Carolina Morales Marita Sundell Till Socialnämnden 2016-06-14 Äldrenämnden 2016-06-14 Uppföljning
Namn på enheten (går inte att redigera): Freja Assistanstjänst AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Hässelby-Vällingby
Namn på enheten (går inte att redigera): Freja Assistanstjänst AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Hässelby-Vällingby Avtalspart/Nämnd: Socialförvaltningen Verksamhetschef: Leyla
Urval av stadsövergripande svar samt svar från ungdomar boende i Hägersten-Liljeholmen (oavsett var i staden de går i skola)
Urval av stadsövergripande svar samt svar från ungdomar boende i Hägersten-Liljeholmen (oavsett var i staden de går i skola) Svaren avser elever i grundskolan årskurs 9 samt gymnasiet år 2 The Capital
Försäkringskassans kontrollutredningar - Andra tertialen 2014
RESULTATUPPFÖLJNING 1 (10) Försäkringskassans kontrollutredningar - Andra tertialen 2014 Inledning En av Försäkringskassans grundläggande uppgifter är att säkerställa att felaktiga utbetalningar inte görs
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2011
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2011 Basuppgifter Utförare och enhet: Verksamhetens regiform: Avtalspart/Nämnd: Adress: Verksamhetschef/enhetschef:
Enkätundersökning. Ekonomiskt bistånd Stockholms stad. januari Genomförd av Enkätfabriken
Enkätundersökning Ekonomiskt bistånd Stockholms stad januari 2017 Genomförd av Enkätfabriken Innehållsförteckning 1. Bakgrund 3 1.1. Syfte 3 2. Metod 4 2.1. Målgrupp 4 2.2. Urval 4 2.3. Datainsamling 4
Hemtjänstenhet: HSB Omsorg AB - Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:
Hemtjänstenhet: HSB Omsorg AB - Östermalm Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm Avtalspart/Nämnd: HSB Omsorg AB-Östermalm Verksamhetschef/enhetschef: Annika Borggren Adress: Sandelsgatan 16 Stockholm
Rapportering av ej verkställda beslut enligt 4 kap. 1 socialtjänstlagen (SoL), kvartal 1, år 2017, äldreomsorg
Utlåtande 2017:252 RVIII (Dnr 152-1047/2017) Rapportering av ej verkställda beslut enligt 4 kap. 1 socialtjänstlagen (SoL), kvartal 1, år 2017, äldreomsorg Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige
Rapportering av ej verkställda beslut enligt 4 kap. 1 socialtjänstlagen (SoL), kvartal 2, år 2017, äldreomsorg
Utlåtande 2017:253 RVIII (Dnr 152-1632/2017) Rapportering av ej verkställda beslut enligt 4 kap. 1 socialtjänstlagen (SoL), kvartal 2, år 2017, äldreomsorg Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige
Minska jobbklyftan i Stockholm genom systematiska insatser för att fler människor ska gå från utanförskap till egen försörjning, motion (2017:45)
Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Tjänsteutlåtande Dnr 1.7.1-530/2017 Sida 1 (7) 2017-10-13 Handläggare Johanna Lood Telefon: 08-508 25 206 Till Socialnämnden 2017-11-14
Svar på skrivelse från Ulla Hamilton (M) m.fl., Gulan Avci (FP) och Kristian Ljungblad (C) om unga som varken arbetar eller studerar
Arbetsmarknadsförvaltningen Utvecklings- och utredningsstaben Tjänsteutlåtande Dnr Sida 1 (18) 2014-03-20 Handläggare Karolina Landowska Telefon: 08-508 35 509 Till Arbetsmarknadsnämnden den 1 april 2014
Nulägesrapport från lokala samordnare avseende uppföljning av unga som hoppat av skolan. Juli 2012.
ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN UTREDNINGS-OCH UTVECKLINGSSTABE N SID 1 (6) 2012-08-15 BILAGA 1 Nulägesrapport från lokala samordnare avseende uppföljning av unga som hoppat av skolan. Juli 2012. De lokala
Namn på enheten (går inte att redigera): Real Omsorg i Stor Stad AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Spånga-Tensta
Namn på enheten (går inte att redigera): Real Omsorg i Stor Stad AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Spånga-Tensta Avtalspart/Nämnd: Socialnämnden Verksamhetschef: Parichehr (Patricia)
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2012
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2012 Basuppgifter Utförare och enhet: Verksamhetens regiform: Avtalspart/Nämnd: Adress: Verksamhetschef/enhetschef:
Namn på enheten:silverkatten Handelsbolag. Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:
Namn på enheten:silverkatten Handelsbolag Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm Avtalspart/Nämnd: Östermalm stadsdelsnämnd Verksamhetschef: Ulla-Maja Nordström, socionom Adress: Starrängsringen 63
Namn på enheten (går inte att redigera): Freja Assistanstjänst AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Hässelby-Vällingby
Namn på enheten (går inte att redigera): Freja Assistanstjänst AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Hässelby-Vällingby Avtalspart/Nämnd: Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd Verksamhetschef:
till Kommunstyrelsen. Beslut Arbetslivsnämnden godkänner uppföljningen av 2016 års plan samt översänder uppföljningen Dag Forsström Förvaltningschef
Arbetslivsförvaltningen Per-Olof Jinnegård 033-35 38 85 Sida 1(1) 2017-02-20 2017/ALN0027 Kommunstyrelsen Intern kontroll 2016 Arbetslivsnämnden är skyldig att löpande följa upp det interna kontrollsystemet
Namn på enheten (går inte att redigera) : CJs Ledsagarservice AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm
Namn på enheten (går inte att redigera): CJs Ledsagarservice AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm Avtalspart/Nämnd: CJ?s ledsagarservice Verksamhetschef: Cecilia Johansson
Hemtjänstenhet: AKTA Assistans AB - Kungsholmen, Norrmalm, Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm.
Hemtjänstenhet: AKTA Assistans AB - Kungsholmen, Norrmalm, Östermalm Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm Avtalspart/Nämnd: Akta Assistans AB Verksamhetschef/enhetschef: Niklas Evaldsson verksamhetschef/vd
Stadsledningskontoret Brukarundersökning inom socialpsykiatrin 2013
Stadsledningskontoret Brukarundersökning inom socialpsykiatrin 21 Sysselsättning Skarpnäck Presentation Om undersökningen Svarsfrekvens Resultat Resultat per fråga över tid Resultat regiform Resultat kön
Namn på enheten (går inte att redigera): HSB Omsorg AB - Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm
Namn på enheten (går inte att redigera): HSB Omsorg AB - Östermalm Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm Avtalspart/Nämnd: Östermalms stadsdelsförvaltning Verksamhetschef:
Förskoleundersökning 2011
211--1 SIDAN 1 Förskoleundersökning 211 Föräldrar bedömer förskoleverksamheten i Stockholm Familjedaghem Stockholms stad Om undersökningen Bakgrund och syfte Stockholms stad genomför årligen en kvalitetsmätning
Valkretsindelningen i Stockholms stad för perioden
Utlåtande 2009: RI (Dnr 011-1374/2009) Valkretsindelningen i Stockholms stad för perioden 2010-2014 Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande Valkretsindelning för perioden 2010
PRIO - medel för barn och unga med psykisk ohälsa 2015
PRIO - medel för barn och unga med psykisk ohälsa 2015 En sammanfattning av fördelningen av PRIO- medel för 2014 till stadsdelsförvaltningarnana efter beslut i komunstyrelsen i april 2015 PRIO - medel
Stadsledningskontoret Brukarundersökning inom socialpsykiatrin 2013
Stadsledningskontoret Brukarundersökning inom socialpsykiatrin 21 Sysselsättning Rinkeby-Kista Presentation Om undersökningen Svarsfrekvens Resultat Resultat per fråga över tid Resultat regiform Resultat
Namn på enheten (går inte att redigera): Attendo LSS AB (tidigare Attendo LSS Värdig Assistans Norden AB)
Namn på enheten (går inte att redigera): Attendo LSS AB (tidigare Attendo LSS Värdig Assistans Norden AB) Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm Avtalspart/Nämnd: Socialnämnden.
Statistik. om Stockholm. Sociala Förhållanden Ekonomiskt bistånd
Statistik om Stockholm Sociala Förhållanden Ekonomiskt bistånd Juli 212 och preliminära uppgifter för augusti 212 FÖRORD För att belysa utvecklingen av ekonomiskt bistånd i Stockholms stad sammanställer
Uppföljning boendestöd Omsorgshuset
Skarpnäcks stadsdelsförvaltning Administrativa avdelningen Uppföljning boendestöd Sida 1 (9) 2017-07-03 Enhetens namn: Omsorgshuset BOENDESTÖD 2016 Enhetens adress: Kärrtorpsvägen 9, 121 55 Johanneshov
Verksamhetsuppföljning Jessys hemtjänst västert Vällingby 2018
Page 1 of 8 Verksamhetsuppföljning Jessys hemtjänst västert Vällingby 2018 Hemtjänstenhet: AB Jessys assistans Västerort Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hässelby-Vällingby Verksamhetschef/enhetschef:
Hemtjänstenhet: FSB Finsk Hemtjänst AB - Vällingby, Bromma. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hässelby-Vällingby.
Hemtjänstenhet: FSB Finsk Hemtjänst AB - Vällingby, Bromma Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hässelby-Vällingby Avtalspart/Nämnd: FSB Finsk hemtjänst AB Verksamhetschef/enhetschef: Minna Allebrant Adress:
Namn på enheten:fsb Finsk Hemtjänst AB - Innerstaden. Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:
Namn på enheten:fsb Finsk Hemtjänst AB - Innerstaden Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm Avtalspart/Nämnd: Östermalms stadsdelsförvaltning Verksamhetschef: Minna Allerbrand Adress: Baltzar von Platens
Hemtjänstenhet: Attendo Sverige AB - Kungsholmen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Kungsholmen. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:
Hemtjänstenhet: Attendo Sverige AB - Kungsholmen Uppföljande stadsdelsförvaltning: Kungsholmen Avtalspart/Nämnd: Äldreförvaltningen/ Kungsholmens stadsdelsnämnd Verksamhetschef/enhetschef: Ola Cedenheim
Verksamhetsuppföljning 2015
Page 1 of 9 Verksamhetsuppföljning 2015 Hemtjänstenhet: AB Colonia Care Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma Avtalspart/Nämnd: AB Colonia Care/Bromma stadsdelsnämnd Verksamhetschef/enhetschef: Ursula
Namn på enheten (går inte att redigera): Olivia Hemtjänst AB - First Class. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm
Namn på enheten (går inte att redigera): Olivia Hemtjänst AB - First Class Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm Avtalspart/Nämnd: Östermalms stadsdelsförvaltning Verksamhetschef:
Ensamkommande flyktingbarn Yttrande över rapport från stadsrevisionen
Överförmyndarförvaltningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2017-01-19 ÖFN 2017-02-02 7 Handläggare Anna Nordin Larsson Tomas Sjölander Till Överförmyndarnämnden Ensamkommande flyktingbarn Yttrande över rapport
Brukarundersökning inom funktionsnedsättning Stockholm Stad
Brukarundersökning inom funktionsnedsättning 2016 Stockholm Stad Stockholm stad Brukarundersökning inom funktionsnedsättning 2016 Hemtjänsten Enkätfabriken undersökningar 2 Presentation Om undersökningen
Enkätundersökning 2012 Föräldrar bedömer familjedaghem/pedagogisk omsorg i Stockholm. Huvudrapport Hela staden
Föräldrar bedömer familjedaghem/pedagogisk omsorg i Stockholm Huvudrapport Hela staden OM UNDERSÖKNINGEN Bakgrund och syfte Stockholms stad genomför årligen en kvalitetsmätning i stadens familjedaghem/pedagogiska
Motion M om en stadsdelsnämndsreform
Stadsdelsdirektörens stab Sida 1 (5) 2017-08-31 Handläggare: Pia Sundqvist 08 508 18 161 Till Farsta stadsdelsnämnd 2017-09-21 Motion M om en stadsdelsnämndsreform Svar på remiss från kommunstyrelsen Förslag
MEDARBETARNA I SIFFROR Personalekonomiskt bokslut år 2008
BILAGA 7 ENSKEDE-ÅRSTA-VANTÖRS STADSDELSFÖRVALTNING SID 1 (8) 2009-01-28 MEDARBETARNA I SIFFROR Personalekonomiskt bokslut år 2008 Det personalekonomiska bokslutet för år 2008 är det första som omfattar
Förslag till Stockholms stads program för alkohol-, narkotika-, dopnings- och tobakspolitiken
Socialförvaltningen Avdelningens för stadsövergripande sociala frågor Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2017-11-20 Handläggare Therese Holmkvist Telefon: 08-508 43 028 Till Socialnämnden 2017-12-12 Förvaltningens
Revidering av riktlinjerna för handläggning av ekonomiskt bistånd
Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2016-11-26 Handläggare Joanna Millares Rosell Telefon: 08-508 25 402 Till Socialnämnden 2016-12-13 Revidering
Slutrapport från projektet unga vuxna i hemlöshet eller i riskzon för hemlöshet
SOCIALFÖRVALTNINGEN SOCIALTJÄNSTAVDELNIN GEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR 3.2-0012/2011 SID 1 (5) 2012-01-23 Handläggare: Nina Mörman Aldunge Telefon: 508 25 006 Till Socialnämnden Slutrapport från projektet unga
Hemtjänstenhet: Farsta kommunala Hemtjänst Centrum. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Farsta. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:
Page 1 of 9 Hemtjänstenhet: Farsta kommunala Hemtjänst Centrum Uppföljande stadsdelsförvaltning: Farsta Avtalspart/Nämnd: Farsta Verksamhetschef/enhetschef: Ann-Marie Henriksson Adress: Nykroppagatan 2,
Enkätundersökning ekonomiskt bistånd
Enkätundersökning ekonomiskt bistånd Stadsövergripande resultat 2014 stockholm.se 2 Enkätundersökning ekonomiskt bistånd 2014 Publikationsnummer: Dnr:dnr ISBN: Utgivningsdatum: Utgivare: Kontaktperson:
Åtgärder för ett säkrare och tryggare Stockholm för alla, motion (2017:54)
Socialförvaltningen avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Sida 1 (6) 2017-11-17 Handläggare Niklas Roth Telefon: 08-508 43 024 Till Socialnämnden 2018-01-30 Åtgärder för ett säkrare och tryggare
Hemtjänstenhet: FSB Finsk Hemtjänst AB - Innerstaden. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:
Hemtjänstenhet: FSB Finsk Hemtjänst AB - Innerstaden Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm Avtalspart/Nämnd: FSB Finsk hemtjänst AB-Innerstaden Verksamhetschef/enhetschef: Minna Allerbrand Adress:
Hemtjänstenhet: 1:a Hemtjänstkompaniet Proffskraft AB - Hässelby-Vällingby, Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hässelby-Vällingby.
Hemtjänstenhet: 1:a Hemtjänstkompaniet Proffskraft AB - Hässelby-Vällingby, Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hässelby-Vällingby Avtalspart/Nämnd: 1:a Hemtjänstkompaniet AB Verksamhetschef/enhetschef:
STATISTIK OM STHLM ARBETSMARKNAD: November SA 2011: Patrik Waaranperä
STATISTIK OM STHLM ARBETSMARKNAD: Arbetssökande i STADSDELSOMRåden November 211 SA 211:11 211-12-15 Patrik Waaranperä 8-613 8 81 FÖRORD Denna rapport görs på uppdrag av Stadsledningskontoret. Rapporten
Vision Stockholms stads Representantskaps. Årsmöte
1 Vision Stockholms stads Representantskaps Årsmöte 20160315 2 Visions organisation Visions medlemmar Visions lokala avdelningar och klubbar Förbundsmöte Förbundsstyrelsen Vision Stockholms stad avd 300
Hemtjänstenhet: Olivia Hemtjänst AB - Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:
Hemtjänstenhet: Olivia Hemtjänst AB - Östermalm Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm Avtalspart/Nämnd: Olivia Hemtjänst AB- Östermalm Verksamhetschef/enhetschef: Lena Einarsson Adress: Askrikevägen
FSB Finsk Hemtjänst AB - Årsta 2015
Page 1 of 9 FSB Finsk Hemtjänst AB - Årsta 2015 Hemtjänstenhet: FSB Finsk Hemtjänst AB - Årsta Uppföljande stadsdelsförvaltning: Enskede-Årsta-Vantör Avtalspart/Nämnd: FSB Finsk Hemtjänst AB Verksamhetschef/enhetschef:
Domar och beslut som inte verkställts SoL 2006
Domar och beslut som inte verkställts SoL 2006 Publiceringsdatum 2007-08-30 Granskningsperiod År 2006-12-31 Dnr 7010-06-103577 Kontaktpersoner Mohammad Dadgaranfar 08-785 42 30 Eva Hersler 08-785 41 67
Förslag till organisatorisk placering av Medicinsk ansvarig sjuksköterska (MAS) och Medicinsk ansvarig för rehabilitering (MAR)
SPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING AVDELNING ÄLDRE OCH FUNKTIONSHINDER TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (7) 2012-05-14 Handläggare: Ulla söderlind Telefon: 08 508 03 281 Till Spånga-Tensta stadsdelsnämnd Förslag
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2013
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2013 Basuppgifter Hemtjänstenhet: Lövholmens hemtjänst Verksamhetens regiform: Kommunal regi Privat regi Avtalspart/Nämnd:
STHLM STATISTIK OM. Arbetssökande i stadsdelsområden November 2010 ARBETSMARKNAD: SA 2010: Patrik Waaranperä
STATISTIK OM STHLM ARBETSMARKNAD: Arbetssökande i stadsdelsområden November 21 SA 21:11 21-12-16 Patrik Waaranperä 8-58 35 27 STOCKHOLMS STADS UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTOR AB FÖRORD Denna rapport görs
Namn på enheten (går inte att redigera) : CJs Ledsagarservice AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm
Namn på enheten (går inte att redigera): CJs Ledsagarservice AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm Avtalspart/Nämnd: Socialnämnden. Ledsagning/avlösning Verksamhetschef:
Kartläggning av våld i nära relationer i Stockholms stad
Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Tjänsteutlåtande SON 2013-11-26 Sida 1 (9) 2013-11-05 Handläggare Pia Modin Telefon: 08 508 25618 Till Socialnämnden Kartläggning av