Verksamhetsberättelse

Transkript

1 Verksamhetsberättelse med årsredovisning Verksamhetsinriktning och budget

2 1 Verksamhetsberättelse Styrelsen för Stockholms Innebandyförbund önskar avge följande verksamhetsberättelse med årsredovisning gällande distriktets trettiofjärde säsong, Verksamhetsinriktning Styrelsen för Stockholms Innebandyförbund önskar presentera följande verksamhetsinriktning och budget för distriktets trettiofemte säsong, Innehållsförteckning Organisation... 2 Ordförande har ordet... 3 Domarkommittén Tävlingskommittén... 6 Kanslichefen har ordet... 7 Distriktslagsverksamheten Distriktsmästerskapen Knatteligan Föreningsutveckling Stockholmscupen & Stockholmsligan Samarbetspartners SM-final SM-medaljörer Seriefakta Stockholms största föreningar Utveckling & Utbildning Utmärkelser Årsredovisning StIBF Revisionsberättelse StIBF Årsredovisning Stiftelsen Revisionsberättelse Stiftelsen Verksamhetsinriktning Budget

3 2 Organisation Förbundsstyrelsen Ordförande Vice Ordförande Kassör Sekreterare Ledamöter Adjungerade Mattias Hjelmberg - Sollentuna Nihada Cenanovic - Hägersten Fredrik Englund - Bromma Malin Andersson - Hässelby Carl Schwieler - Sollentuna Linda Eriksson - Tullinge Oskar Werner - Åkersberga Hermine Dahlerus - Nacka Verkställande utskottet Ordförande Ledamöter Adjungerade Mattias Hjelmberg - Sollentuna Fredrik Englund - Bromma Nihada Cenanovic - Hägersten Hermine Dahlerus - Nacka Valberedning Ordförande Ledamöter Gabriel Isoz - Enskede Andreas Norén - Enebyberg Marie Lienzén - Sollentuna Revisorer Utsedd av årsmötet Revisorssuppleant Michael Christensson - Stockholm Bodil Nordin - Täby Stipendiestiftelsen Ordförande Ledamöter Adjungerade Revisor Kim Fors - Gustavsberg Katarina B Nordström - Stockholm Marcus Gärdebrandt - Bromma Niclas Westén - Järfälla Tomas Engholm - Stockholm Hermine Dahlerus - Nacka Mikael Brandstam - Stenhamra

4 3 Ordförande har ordet Innebandy ska vara en rolig sport som är enkel att spela och som bidrar till ökad rörelserikedom. Vi vill ta en aktiv roll i att bygga det svenska samhället genom att ha en positiv värdegrund, vara inkluderande, jämställd, skapa stark gemenskap och sprida ett sunt förhållningssätt till individuell utveckling. Stockholms Innebandyförbunds uppdrag är stödja, leda och företräda föreningarna i Stockholm så att vi tillsammans kan förverkliga Innebandyn Vill. Det finns många insatser som jag skulle vilja lyfta fram, men det finns inte utrymme för det. Så jag väljer ett nedslag var i våra fyra prioriterade områden. Starka och välmående föreningar. En stabil grund dvs plattform är en förutsättning för att våra föreningar ska fortsätta växa och vara välmående. Plattformen skapar förutsättningar för spelare och ledare att utvecklas i föreningens verksamhet har vi med föreningslicensen guidat 10 föreningar till en föreningslicens samt gjort återbesök hos många av de som redan genomgått licensen. Anläggning. Innebandy ska vara en tillgänglig idrott. Innebandyföreningarna i Stockholm påverkas dagligen av anläggningsbristen och vill vi växa som idrott behöver vi fler idrottshallar. Vi har tillsammans med de andra stora lagbollspelen, friidrotten, simningen och konståkningen drivit ett gemensamt påverkansarbete mot Stockholms Stad. Den kommun där hallbristen är som störst. Värdegrund. Det är engagerade och kompetenta ledare som ser och möter alla spelare är helt avgörande för hur innebandyn blir. Våra ledare ska agera utifrån vår gemensamma värdegrund. Här har vi mer att göra. Ledarutbildningar är ryggraden, men vi har kompletterat med satsningen Innebandysnack tillsammans med Stockholms Idrottsförbund där våra unga spelare får diskutera mjuka värdena för att skapa en trygg idrottsmiljö. Utveckling av SIU-modellen i Stockholm. Matcher, seriespel och cuper är vår centrala verksamhet. Innebandy handlar trots allt om att spela match. Det är som roligast och mest utvecklande när matcherna är jämna. Därför har vi arbetat med att hitta nycklar till att fler lag skall hamna på rätt nivå i seriestrukturen. Men vi har långt kvar att nå de höga mål vi har satt upp. För många slutar för tidigt. Bara på 6 år halverar vi antalet licenser jämfört med toppnoteringen vid 10 års ålder. För få av våra spelare, ledare och domare är tjejer. Vi behöver fortsätta arbeta med resursfördelning, könsmönster och föreställningar om innebandy för killar och tjejer. Mot den bakgrunden var det extra roligt när Täby FC överbevisade experterna först slog ut seriespelets dominant IKSU i en gastkramande semifinalserie över fem matcher och sedan övertygande vann finalen mot Mora. Så imponerande, så välförtjänt och så viktigt för Stockholm. Att Nacka Wallenstam kvalade upp till SSL visar att vi har hög kvalitet på både föreningar och spelare i Stockholm. Nästa säsong tar vi ytterligare steg. Vi testar serie M, en motionsserie för att möta innebandyintresset som finns bland de som tycker det är kul men inte vill satsa, vi implementerar en ny värvningspolicy och vi förenklar för alla ledare och föreningar genom att administrera alla domarbetalningar centralt. Mattias Hjelmberg, Ordförande Stockholms Innebandyförbund

5 4 Domarkommittén Ordförande Ledamöter Adjungerade Nihada Cenanovic - Hägersten Aarre Hietanen - Södertälje Linus Warrenstein - Sundbyberg Patric Cullander - Åkersberga Daniel Kölborn - Farsta Emilia Tuomela - Tyresö Domarkommittén (DK) har haft sju stycken protokollförda möten det gångna verksamhetsåret. Säsongen var det ca 335 domare som varit tillgängliga för domaruppdrag i distriktet. Under året har fokus precis som tidigare säsonger varit på fortbildning, coach- och fadderverksamheten. Vårt långsiktiga mål har varit att öka antalet domare och kvalitén på domarkåren genom ökade insatser på samtliga fokusområden. Vi kan konstatera att vi har ökat antalet domare med närmare 50% på de fyra senaste åren. Av fjolårets förstaårsdomare fortsatte 76% döma denna säsong. Under säsongen har vi fortsatt med vår lägerverksamhet där vi använt både mindre lokala turneringar och större turneringar ute i landet som träningsläger för våra domare. Med stöd av våra domarcoacher får domarna feedback efter varje match och kan någon timma senare försöka applicera feedbacken på nästa match. Utvecklingen på domarna med detta koncept har varit fantastisk. I år gjorde vi vårt största läger någonsin i samband med Storvretacupen där vi hade 24 par, totalt 48 domare som alla var på plats i tre dagar och coachades stenhårt av våra domarcoacher.

6 5 Domarkommittén Stockholm var under säsongen representerade på SDF-SM genom Alexander Sommensjö och Jonas Håmark. Vi har även haft hela fem domarpar som fått chansen att testa på förbundsmatcher. Vi har denna säsong haft 22 domarcoacher och 15 domarfaddrar som regelbundet varit ute i hallarna för att coacha och hjälpa våra domare utvecklas. Vi har i år haft faddrar eller coacher ute på ca 480 matcher. Årets fortbildningshelg hölls på Quality Hotell i Nacka. Totalt deltog detta år 207 domare och ytterligare 55 deltog på licenskursen. Kursutvärderingarna visar att deltagarna var väldigt nöjda med årets utbildning.

7 6 Tävlingskommitén Ordförande Ledamöter Oskar Werner - Åkersberga Cecilia Fredriksson - Lidingö Jenny Krona - Hässelby Johan Blomgren - Huddinge Manuel Lindberg - Ingarö Adjungerade Martin Hjelmberg - Vällingby (föräldraledig maj oktober 2018) Torbjörn Lundin - Spånga (maj oktober 2018) Tävlingskommittén (TK) har under den passerade säsongen genomfört sju protokollförda möten, samt även genomfört besök i verksamheten vid fyra tillfällen i Ormingehallen, Farstahallen, Silverdalshallen och Björkebyhallen. TK:s främsta fokus har i vanlig ordning varit att ta beslut som långsiktigt är så gynnsamma som möjligt tävlingsmässigt, där ett stort fokusområde denna säsong har varit representationsrätt på seniornivå. TK har också kontinuerligt utvärderat vår egen tävlingsverksamhet utifrån ett SIU-perspektiv och vår egen utveckling utifrån detta. Den utmaning som TK ser som störst framgent är att i samråd med föreningarna skapa en tävlingsverksamhet som är mer tillåtande än begränsande, där förtroende och klokt brukande av regelverket ska vara hörnstenar snarare än fyrkantiga och avsmalnande tävlingsregler. Sedan tävlingsstrukturen för barn och ungdomar sågs över och förändrades i distriktet har dessa tyvärr kontinuerligt reviderats åt ett mindre fritt håll vilket är en utveckling TK vill bromsa. TK har också under året försökt öka sin dialogyta med föreningarna i deras dagliga verksamhet, och hoppas att kunna fånga upp frågeställningar, problematik och förändringsbehov tidigare i och med detta.

8 7 Kanslichefen har ordet Tack alla föreningar, ideella ledare och andra samarbetspartners för säsongen Innebandysäsongen är över och den avslutades med Stockholmscupens finaler samt SM-guld för Täby FC IBK i Globen. Inför denna säsong lanserades nya Svensk Innebandy Vill vilket resulterat i en ny visuell identitet och en ny hemsida. Arbetet med att utveckla och förbättra hemsidan är ständigt pågående inom Svensk Innebandy och vi engagerar oss för att hemsidan skall passa Stockholm och vår verksamhet. Under säsongen har det fortsatta arbetet med implementeringen av SIU-modellen i vår tävlingsstruktur tagit stor plats i det dagliga arbetet vilket fortfarande engagerar främst tävlingsavdelningen men även övriga anställda på kansliet i någon form. Detta arbete anser vi fortfarande är ett av våra mest viktiga områden och fortsätter att utvärdera och utveckla. Svensk Innebandy ändrade inför säsongen utbildningsstrukturen vilket innebar att en del fördjupningsutbildningar pausades. Glädjande nog är utbildningsviljan stor i distriktet och speciellt Grundutbildningen och Föreningsdomarutbildningen har varit välbesökta under säsongen. När vi summerar säsongen är vi också extra glada över att våra konvent var välbesökta och uppskattade. Junior & senior-, målvaktstränar- och föreningsutvecklingskonventet hoppas vi kunna erbjuda även i framtiden. Stockholms domarkår fortsätter att växa och utvecklas. Detta främst genom ett aktivt fadderskap och utvecklingsläger med möjlighet för uppföljning och individuell coachning. Genom specifika insatser för att få fler tjejer som dömer hoppas vi kunna få en mer jämställd domarkår. I februari anordnades ordförandekonferens för distriktets föreningar. Hela 30 föreningar var representerade och samtalen för dagen handlade om utvecklingsmiljöer i Stockholm samt hur vi hanterar värvningar i distriktet. Att förenkla den dagliga administrationen för våra föreningar är något som vi tror skapar bättre förutsättningar för föreningen att jobba med utveckling istället för med administration. Som ett led i detta har vi under säsongen arbetat med att förbereda för att ta över all utbetalning av domararvoden åt föreningarna. Detta implementeras Som distriktsförbund är vi glada att ha en resurs helt avsatt för föreningsutveckling. Michael Lawitz har under säsongen fortsatt licensiera barn och ungdomsföreningar i Föreningslicensen. Nu startar arbetet med Föreningslicens 2.0 för att kunna erbjuda föreningar en fortsättningsutbildning. Förbundets kansli lägger stor vikt vid att vara tillgängliga samt ge våra föreningar snabb och bra service. Samtidigt är det fortsatt viktigt att lyssna in vad föreningarna efterfrågar. Att förfina och förädla servicearbetet med tillhörande föreningsdialog är prioriterat så att förbundet kan fortsätta att vara den serviceenhet som verksamheten förväntar sig. Kanslipersonal Hermine Dahlerus - Kanslichef Elin Lindberg - Ekonomi (föräldraledig fr. maj mars 2019) Jennie Stengård - Utbildning Hanna Wiklund - Utveckling Mathias Wegnebring - Kommunikation & Evenemang (avslutade sin tjänst 30 april 2019) Martin Hjelmberg - Tävling (föräldraledig fr. maj okt 2018) Torbjörn Lundin - Tävling Daniel Kölborn - Domare Michael Lawitz - Föreningsutveckling Jag avslutar med att från hela kansliet önska hela innebandystockholm en härlig sommar. Hermine Dahlerus Kanslichef Stockholms Innebandyförbund

9 8 Distriktslagsverksamheten Säsongen startade i april med att föreningarna nominerar de aktuella spelare som är födda Under våren genomfördes de första uttagningarna där 210 stycken spelare deltog. Under hösten fortsatte uttagningarna och till höstlovet tog tränarna ut sina 20-mannatrupper. Fram till SDF-SM som genomfördes i januari tränade lagen ett 20-tal träningar och spelade mellan 5 6 träningsmatcher mot Stockholmslag. Båda lagen kom väl förberedda till Sickla och förbundskansliet den 3 januari klockan för avfärd till Gävle och SM. Flickor 16 Stockholm får en tuff start mot Västsvenska men klarar av att hålla ifrån och vinner den viktiga öppningsmatchen. Laget vinner gruppen med stabila fem poäng ner till tvåan och går som tåget genom slutspelet. För tredje året i rad får Stockholms tjejer lyfta den finaste pokalen av alla. Genom att besegra Småland i finalen med 7-1 så är Stockholm regerande mästare. Gruppspel Stockholm Västsvenska 2-1 Västergötland Stockholm 0-5 Stockholm Gästrikland 6-2 Norrbotten Stockholm 2-4 Kvartsfinal Stockholm Västernorrland 4-2 Semifinal Stockholm Uppland 4-1 Final Stockholm Småland 7-1 Pojkar16 Även pojkarna får en tuff start mot Västsvenska och lyckas ta sig ur matchen med 1 poäng. Nästa motstånd står Småland för och som tyvärr går vinnande ur den matchen. Resultaten i de två första matcherna är för betydelsefulla för att gå vidare till slutspel. Stockholm slutar trea i gruppen med endas ett poängs marginal och får spela placeringsmatch mot Värmland. Gruppspel Stockholm Västsvenska 3-3 Småland Stockholm 5-3 Stockholm Gästrikland 8-0 Halland Stockholm 3-5 Placeringsmatch Västmanland Stockholm 6-4 Truppen F16 Olivia Cherco (C) Veronica Jansson (F) Wilma Sundqvist (F) Tyra Müller Nord (B) Emilia Blomqvist (B) Jennifer Arvidsson (B) Sara Hemmingberg (B) Ellen Hansson (C) Tiffany Risshall (F) Mathilda Ekenlinde (B) Anna Jansmarker (MV) Felicia Saving (B) Hanna Lundkvist (B) Joanna Hjelm (F) Tilda Määttälä (C) Emilia Jernberg (F) Tilde Sandlund (C) Hanna Berglind (B) Augusta Gullberg (F) Klara Norberg (MV) Bele Barkarby IF Bele Barkarby IF Bele Barkarby IF Hammarby IF IBF Huddinge IBS Huddinge IBS Huddinge IBS Huddinge IBS Huddinge IBS Huddinge IK Nacka W IBK Nacka W IBK Nacka W IBK Nacka W IBK Täby FC Täby FC Vaxholms IBF Åkersberga IBF Åkersberga IBF Älvsjö AIK Truppen P16 Marcus Lejon Göransson (mv) Hjalmar Hjorth (F) Ludvig Johansson (B) Albin Jakobsson (MV) Axel Frank (B) Alexander Lennström (C) Alexander Dahlberg (F) Elvis Lyttegård (F) Tim Sundström (C) Philip Ehrenpreis (F) Alexander Wiberg (B) Jacob Lindholm (B) Melvin Terzi-Bergman (C) Filip Lundmark (F) Simon Lindahl (F) Tobias Antonsson (B) Noel Johansson (B) Philip Wiss (C) Jesper Lagemyr (F) Lucas Wärn (F) Ledarstab F16 Jonas Delshammar, Mikaela Landbro och Johan Wedin Ledarstab P16 Tomas Davies, Pontus Lindblom och Gustav Martin Naprapat Hampus Nordenström Sportchef Fredrik Olsson (saknas på bilden) Bele Barkarby IF Bele Barkarby IF Farsta IBK Huddinge IBS Huddinge IBS Huddinge IBS Huddinge IBS Huddinge IBS IBF Offensiv Lidingö IBF Offensiv Lidingö Ingarö IF Ingarö IF Ingarö IF Ingarö IF Nacka W Salems IF Vendelsö IK Vendelsö IK Vendelsö IK Vendelsö IK Stockholms distriktslagsledare

10 9 Distriktslagsverksamheten Foto: idrottsfoto.com Foto: idrottsfoto.com

11 10 DM Bäst i Stan 92 lag deltog sammanlagt i DM Gruppspelet avgjordes i början av september. Följande föreningar arrangerade detta, Hammarby IF IBF, Värmdö IF, Vallentuna IBK, Bele Barkarby IF IBF, Vaxholms IBF, Djurgården IF IBF, Hässelby SK IBK och Rotebro IS IBK. Stort tack för er hjälp och engagemang. Efter kvalspel, slutspelsmatcher och finaler korades fyra segrande lag. I Tyresöhallen avgjordes juniorfinalerna och seniorernas finaler spelades i Eriksdalshallen. Slutresultat DM-finalerna: Damjuniorer Nacka Wallenstam IBK - Rotebro IS IBK 8-3 Herrjuniorer AIK IBF - Farsta IBK 7-5 Damer Hammarby IF IBF - Täby FC 5-7 Herrar Älvsjö AIK - FBI Tullinge 8-4 Grattis ni blev DM-mästare och Bäst i Stan 2019 Damjuniorer Nacka Wallenstam IBK Herrjuniorer AIK IBF Foto: Björn Alexanderson/Björn Sportphoto Sweden Damer Täby FC Herrar Älvsjö AIK

12 11 Knatteligan - Innebandyns framtid! Under säsongen var 52 föreningar anslutna till Knatteligan. Sammanlagt deltog 216 lag med ca aktiva spelare. Innebandyn för våra yngsta lirare har verkligen blomstrat den gångna säsongen. Knatteligan, flickor och pojkar födda startade i slutet av september med en fantastisk kickoff med bra inramning i Hässelbyhallen i samarbete med Hässelby SK IBK. Detta följt av ca 60 genomförda arrangemang löpande under säsongen. I mitten av april genomfördes säsongsavslutningen där det spelades ca 200 matcher på två dagar. Hässelby SK IBK var samarbetsförening under avslutningen. Stockholms Innebandyförbund tackar samtliga som har varit delaktiga och behjälpliga under säsongen. Foto: Per Wiklund

13 12 Föreningsutveckling Det är glädjande att återigen kunna konstatera att föreningarna i distriktet fortsätter att utmana och vara kreativa i sina utvecklingsarbeten. Den generella bilden är att våra föreningar närmat sig varandra och börjat ta tillvara på goda exempel som fullbordas, såsom Åkersberga IBF initiativ till en utbildningsvecka samt olika satsningar på unga ledare. Detta är en förutsättning för en hållbar utveckling. Det är bara med gemensamma krafter vi som distrikt kan växa. Vidare har föreningsutvecklingen under säsongen präglats av: Föreningslicens Arbetet med föreningslicensen har fortskridit under året. Det är glädjande att kunna meddela att de flesta ungdomsföreningar nu genomgått programmet och fortsätter att självmant eller med hjälp av förbundet och/eller SISU arbeta med framtagna planer genom olika processer/utvecklingsarbeten. Föreningar med föreningslicens: AIK IBF Bele Barkarby IF IBF Djurö-Vindö IF Duvbo IK Ekerö IK FBI Tullinge Grimsta AIK Hammarby IF IBF Huddinge IBS Huddinge IK Hässelby SK IBK IBF Offensiv Lidingö IK Frej Täby Jakobsbergs IBF Järfälla IBK Kungsängens IF Nacka Wallenstam IBK Nynäshamns IBK Rotebro IS IBK Salems IF Segeltorps IF Skogås-Trångsund IBK Sköndals IK Sollentuna IBF Sundbybergs IK Tungelsta IF Tyresö Trollbäcken IBK Täby FC Vallentuna IBK Vendelsö IK Värmdö IF Åkersberga IBF Älta IF Ängby IF Föreningsutvecklingskonferenser Under året har tre föreningsutvecklingskonferensen ägt rum. Den 20 oktober träffades 15 föreningar på Sickla Quality hotell och lyssnade på föreläsningar av Jonas Morin, Johan Plate samt Emil Hedestig samt bytte erfarenheter. I samband med SM-finalen arrangerade Stockholms Innebandyförbund, tillsammans med Svenska Innebandyförbundet en föreningsutvecklingskonferens på Bosön med över 80 deltagare från hela landet. Den 17 februari anordnades en ordförandekonferens i syfte att diskutera olika former av distriktöverskridande samsyn. Nationell utbildning för föreningsledare Stockholms Innebandyförbund har fortsatt vara delaktig i den nationella föreningsutvecklingsgrupp som skapades 2017 med syfte att skapa en nationell grundutbildning för föreningsledare. Detta arbete är nu slutfört i och med lanseringen på utbildningsportalen i december.

14 13 Föreningsutveckling Bilder från några av föreningsbesöken under säsongen.

15 14 Stockholmcupen & Stockholmsligan Stockholmscupen är förbundets säsongsavslutande tävling som spelas i cupform för åldrarna år. (Spelare födda ) Stockholmsligan, seriespelet för juniorer genomfördes säsongen med 47 juniorlag, fördelat på 38 herrjuniorlag och 9 damjuniorlag. Arrangörsföreningar i gruppspelet och delar av slutspelet var Hässelby SK IBK, Hammarby IF IBF, Duvbo IK, Sköndals IK, Tyresö Trollbäcken IBK och Sigtuna IF. Finalerna avgjordes april i Eriksdalshallen. Finalresultaten B-final Pojkar Lätt: Vendelsö IK - Nacka Wallenstam IBK 3-7 A-final Flickor Medel: FBI Tullinge - Töjnan IBK 3-2 B-final Pojkar Svår: Rotebro IS IBK - Farsta IBK 1-6 A-final Pojkar Medel: Djurgårdens IF IBF - Tungelsta IF 4-3 Damjuniorer: Åkersberga IBF - Sköndals IK 2-10 B-final Pojkar Medel: Bele Barkarby IF - Åkersberga IBF 7-1 A-final Pojkar Lätt: Rotebro IS IBK - Grimsta AIK 1-13 B-final Flickor Medel: Vendelsö IK - Vallentuna IBK 5-0 A-final Pojkar Svår: Ingarö IF - Vendelsö IK 6-3 Herrjuniorer: Salems IF - Bele Barkarby IF 3-7 B-final Pojkar Lätt Nacka Wallenstam IBK A-final Flickor Medel FBI Tullinge Foto: Björn Alexanderson/Björn Sportphoto Sweden B-final Pojkar Svår Farsta IBK A-final Pojkar Medel Djurgårdens IF IBF

16 15 Stockholmcupen & Stockholmsligan Damjuniorer Sköndals IK B-final Pojkar Medel Bele Barkrby IF IBF A-final Pojkar Lätt Grimsta AIK A-final Pojkar Svår Ingarö IF B-final Flickor Medel Vendelsö IK Herrjuniorer Bele Barkaby IF IBF Foto: Björn Alexanderson/Björn Sportphoto Sweden Samarbetspartners Stort tack till våra samarbetspartners för säsongen !

17 16 SM-finalen Stockholms Innebandyförbund arrangerade tillsammans med Svenska Innebandyförbundet den 27 april 2019 SM-finalen för damer och herrar i Ericsson Globe Arena. På damsidan fick åskådare för första gången genom tiderna se Täby FC ta hem guldet efter seger mot KAIS Mora IF med 7-4. På herrsidan blev det Storvreta IBK som efter en supervändning fick ta emot guldpokalen för andra året i rad efter 5-3 mot IBF Falun inför i publiken. Guldet blev Storvretas sjätte. Foto: Per Wiklund För Täby FC fortsatte firandet dagen efter då guldhjältinnorna togs emot hemma på Täby Torg och självklart fanns Stockholms Innebandyförbund på plats för att delta i festen och gratulera Svenska Mästarinnorna. Stort Grattis Täby FC! Foto: Björn Alexanderson/Björn Sportphoto Sweden SM-medaljörer i Stockholm Stockholms Innebandyförbund kan stolt presentera följande SM-medaljörer från distriktet: Stockholms Distriktslag F-16 SM-guld Täby FC IBK SM-guld Svenska Superligan Övriga medaljörer i Stockholm Nacka Wallenstam IBK Silver Innebandysfesten DJ17 Nacka Wallenstam IBK Silver Innebandysfesten DJ18

18 17 Seriefakta Herr seniorer Herr utveckling Herr veteraner Herrar totalt Damer seniorer Damer utveckling Damer totalt Pojkar Svart Röd Blå Grön Pojklag totalt: Flickor Svart Röd Blå Grön Flicklag totalt Totalt: Stockholms största föreningar Topp 20 - Anmälda serielag Täby FC Åkersberga IBF Hässelby SK IBK Nacka Wallenstam IBK FBI Tullinge Älvsjö AIK Bele Barkarby IF Vendelsö IK Rotebro IS IBK Värmdö IF IK Frej Täby Tyresö Trollbäcken IBK Huddinge IBS Töjnan IBK Vallentuna IBK Ekerö IK Grimsta AIK Farsta IBK Ingarö IF Sköndals IK Knatteligan Ungdom Senior Totalt

19 18 Stockholms största föreningar Topp 20 - Licensierade spelare Täby FC Älvsjö AIK IBF FBI Tullinge Nacka Wallenstam IBK Åkersberga IBF Hässelby SK IBK Rotebro IS IBK Töjnan IBK Bele Barkarby IF IBF Vendelsö IK Tyresö Trollbäcken IBK Värmdö IF Huddinge IBS Sköndals IK Grimsta AIK Ekerö IK Vallentuna IBK Järfälla IBK Vaxholms IBF Farsta IBK Kvinnor Män Totalt Figuren visar antal licensierade spelare i Stockholm mellan och

20 19 Stockholms största föreningar Topp 20 - Lokalt aktivitetsstöd (VT 2018) Täby FC Huddinge IBS FBI Tullinge Älvsjö AIK IBF Åkersberga IBF Bele Barkarby IF IBF Hässelby SK IBK Rotebro IS IBK Ekerö IK Nacka Wallenstam IBK Vendelsö IK Tyresö Trollbäcken IBK Värmdö IF Grimsta AIK Vallentuna IBK Farsta IBK Sköndals IK Ingarö IF Töjnan IBK AIK IBF Sammankomster Deltagare Bidrag Topp 20 - Lokalt aktivitetsstöd (HT 2018) Täby FC Huddinge IBS FBI Tullinge Hässelby SK IBK Älvsjö AIK IBF Åkersberga IBF Nacka Wallenstam IBK Bele Barkarby IF IBF Vendelsö IK Rotebro IS IBK Tyresö Trollbäcken IBK Grimsta AIK Värmdö IF Vallentuna IBK Ekerö IK Farsta IBK AIK IBF Salems IF Sköndals IK Ingarö IF Sammankomster Deltagare Bidrag

21 20 Utveckling & Utbildning Utveckling Under året som har gått så har det hänt en hel del roliga projekt inom utvecklingsområdet. Värdegrund är stöttepelaren i många av områdena vilket är ett medvetet val. Här kommer en kort beskrivning om de olika projekten som startats under säsongen Föräldrautbildning Som ett pilotprojekt så har Stockholms Innebandyförbund startat en föräldrautbildning. Sex föreningar bjöds in för att köra igång under hösten. Utbildningen kommer att fortsätta under kommande säsong och förhoppningen är att fler föreningar hoppar på och ser vikten med att ha goda supportande föräldrar. IB-snack Tillsammans med SISU/Stockholmsidrotten har vi under hösten provat att möta upp lag på hemmaplan för att prata om jargonger, normer och allmänt snack om vad som kan uppstå i ett lag. Säsong kommer vi fortsätta att erbjuda föreningar möjligheten att ha IB-snack i sin förening. Goda miljöer på läktaren Förbunden från fotboll, handboll, basket, hockey och innebandy har under året träffats flertalet gånger för att skapa en samsyn om klimatet och miljön på läktaren. Under säsongen kommer projektgruppen presentera sitt arbete i samband med den 20 november och Barnkonventionens dag. Goda utvecklingsmiljöer Efter förra säsongens arbete och rapport Goda utvecklingsmiljöer i Stockholm har arbetet fortsatt. Rapporten presenterades under ordförandedekonferensen 17 februari och arbetet fortsätter nu i en mindre grupp som består att delar av StIBF:s styrelse och kansli. Tränarkonvent Genom att Svenska Innebandyförbundet arbetar med att revidera alla ledarutbildningar har Stockholms Innebandyförbund ersatt vissa fördjupningsutbildningar med konvent. Under december månad arrangerades ett tränarkonvent med fokus på ledarskap, videoanalys och innebandyns nästa steg. Konventet gästades av landslagsledningen från damlandslaget Åsa Karlsson och Per Tjusberg. Under våren arrangerades ytterligare ett konvent med fokus på målvakterna. Målvaktstränaren Andreas Wallin från U19 landslaget och KAIS Mora föreläste om ledarskapet kring målvakten och gav goda tips och trix i det praktiska passet. Foto: Niclas Jonsson/gavlefoto.se

22 21 Utveckling & Utbildning Utbildningar Årets tränarutbildningar har åter igen gått som tåget. Även om alla tekniska utbildningar har pausats har tränarna och ledarna i Stockholm visat stort intresse av att gå utbildning. Grundutbildningen har reviderats en aning och till hösten kommer nya fördjupningsutbildningar för grön, blå och röd nivå. Svart, lila och guld är ännu pausade och kommer säsongen Totalt utbildade sig ledare på någon av förbundets utbildningar. Deltagarna är utspridda på 15 olika utbildningar och 131 utbildningstillfällen som är fördelade enligt nedan. Grundutbildning stycken deltagare (35 tillfällen) Människan Grön - 12 stycken deltagare (2 tillfällen) Människan Blå stycken deltagare (7 tillfällen) Människan Röd - 76 stycken deltagare (4 tillfällen) Atleten Grön - 6 stycken deltagare (1 tillfälle) Atleten Blå - 68 stycken deltagare (4 tillfällen) Atleten Röd - 59 stycken deltagare (5 tillfällen) Tema Grön - 11 stycken deltagare (1 tillfälle) Tema Blå - 17 stycken deltagare (1 tillfällen) Konvent ledarskap & videoanalys - 38 stycken deltagare (1 tillfällen) Konvent målvakten - 37 stycken deltagare (1 tillfällen) Konvent föreningsutveckling - 81 stycken deltagare (1 tillfälle) Föreningsdomare stycken deltagare (19 tillfällen) Grundkurs distriktsdomare - 67 stycken deltagare (4 tillfällen) Fortbildningskurs domare stycken deltagare (8 tillfällen) Licenskväll domare - 55 stycken deltagare (1 tillfälle)

23 22 Utmärkelser Stockholms Innebandyförbunds Stipendiestiftelse har som traditionen påbjuder utsett årets dam- och herrspelare samt årets förening i Stockholm. Årets spelare dam Till årets spelare dam säsongen har Stockholms Innebandyförbunds stipendiestiftelse valt att utse Moa Tschöp, Täby FC IBK, moderförening Hässelby SK IBK med motiveringen: Moa Tschöp har under säsongen befäst sin position som Sveriges och världens bästa back. Efter sin makalösa säsong visar Moa att fjolårets succé inte var en engångsföreteelse. Moa fortsätter att ta steg på utvecklingsstegen. Genom sin snabbhet och styrka vinner hon allt som ofta fördelar och går vinnande ur löpdueller och närkamper. Det är få förunnat att ha egenskapen att alltid vara bäst när det gäller. Just denna egenskap gör Moa till en av Täby FC IBK:s och Svenska landslagets absolut viktigaste spelare. Årets spelare utses varje säsong av Stockholms Innebandyförbunds Stipendiestiftelse och belönas med minnesgåva samt SEK till moderföreningens ungdomsverksamhet. Foto: Björn Alexanderson/Björn Sportphoto Sweden Årets spelare herr Till årets spelare herr säsongen har Stockholms Innebandyförbunds stipendiestiftelse valt att utse Tobias Lindström Salems IF, moderförening Salems IF, med motiveringen: Tobias Lindström har under säsongen fortsatt sin utvecklingsresa och är en av Allsvenskans absolut mest sevärda och bästa spelare. Tobias levererar alltid på topp oavsett om det är träning eller match och bär stundtals sitt lag när det behövs som mest. Med sina 42 poäng från sin backposition i Allsvenskan Norra bevisar Tobias att han är en offensiv tillgång likväl som en härförare på planen. Genom seriositeten i sitt idrottsutövande samt genom att alltid vara ett föredöme både på och utanför planen finns alla möjligheter för att snart se Tobias i den absolut yppersta nationella eliten. Årets spelare utses varje säsong av Stockholms Innebandyförbunds Stipendiestiftelse och belönas med minnesgåva samt SEK till moderföreningens ungdomsverksamhet.

24 23 Utmärkelser Årets förening Till årets förening säsongen har Stockholms Innebandyförbunds stipendiestiftelsevalt att utse Rotebro IS IBK, med motiveringen: Med målsättningen att alla ska trivas utifrån sina egna förutsättningar har Rotebro IS visat att man med hängivenhet, engagemang och tydlighet kan inkludera och stärka individer utan att de sportliga framgångarna försummas. När Rotebro IS genomförde Föreningslicensen i januari 2018 presenterade föreningens styrelse en tydlig och realistisk handlingsplan för framtiden. En handlingsplan man under året kommit väldigt långt med. Bland annat har man i samarbete med SISU Idrottsutbildarna utbildat alla lag genom projektet innebandysnack, som syftar till att skapa en trygg idrottsmiljö för de aktiva samt fästa de mjuka värdena i omklädningsrummen. Vidare har föreningen arrangerat en utbildningsvecka för alla ledare i föreningen, arbetat aktivt med sin juniorkommitté samt tagit strategiska beslut i syfte att göra föreningen mer jämställd, bland annat genom att ha som målsättning att alla nystartade lag ska ha en kvinnlig ledare. Med invigningen av Rotebrohallen 2015 har föreningen kunnat utforma den föreningskänsla som behövs i syfte att få samtliga medlemmar i föreningen att känna tillhörighet och stolthet. Föreningen har ett långsiktigt tänk som borgar för att även i framtiden vara livaktig och därmed utgöra en modell för hur en innebandyförening framgångsrikt kan bedrivas. Man är en god förebild för innebandyn i ett större sammanhang, något som bevisas av nomineringen till Stockholmidrottens utmärkelse för årets barn och ungdomsförening. Årets förening utses varje säsong av Stockholms Innebandyförbunds Stipendiestiftelse och belönas med minnesgåva samt SEK till moderföreningens ungdomsverksamhet.

25 24 Årsredovisning Stockholms Innebandyförbund Stockholms Innebandyförbund STYRELSENS ÅRSREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verksamheten Stockholms Innebandyförbund (StIBF, säte i Nacka), som är en självständig ideell förening, skall enligt stadgar och Svenska Innebandyförbundets (SIBF) stadgar, såsom SIBFs regionala organ arbeta i enlighet med detta förbunds ändamål samt verka för att Riksidrottsförbundets (RF) mål och ideal uppnås. StIBF och dess föreningar skall aktivt verka för en dopingfri innebandyidrott, där RFs jämställdhetsmål också uppnås. Flerårsöversikt Omsättning Offentligträttsliga bidrag Resultat i % av omsättningen Balansomslutning Soliditet 2014/ ,8% ,0% 2015/ ,1% ,0% 2016/ ,0% ,0% 2017/ ,1% ,0% 2018/ ,7% ,8% Beträffande förbundets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande tilläggsupplysningar och bokslutskommentarer.

26 25 Årsredovisning Stockholms Innebandyförbund RESULTATRÄKNINGAR NOT Nettoomsättning Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar på inventarier 2, Rörelseresultat Resultat från finansiella investeringar: Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Övriga bokslutsdispositioner Avsättning föreningsutvecklingsprojekt ÅRETS RESULTAT

27 26 Årsredovisning Stockholms Innebandyförbund BALANSRÄKNINGAR NOT TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Inventarier Långfristiga fordringar Deposition Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga kortfristiga fordringar Lager Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kortfristiga placeringar Övriga kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

28 27 Årsredovisning Stockholms Innebandyförbund EGET KAPITAL OCH SKULDER NOT Eget kapital 5 Balanserat överskott Årets resultat Summa eget kapital Avsättningar Föreningsutvecklingsprojekt Långfristiga skulder Övriga långfristiga skulder Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL

29 28 Årsredovisning Stockholms Innebandyförbund Stockholms Innebandyförbund TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Redovisningsprinciper Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med Årsredovisningslagen och bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag. Om avvikelse förekommer framgår det av notanteckning nedan. Principerna är oförändrade i jämförelse med föregående år. Not 1 Omsättning uppdelat på rörelsegren Tävlingsintäkter Kursintäkter Bidrag Reklam och sponsorer Övriga intäkter 2018/ Budget / Not 2 Kostnader Kansli- och kontorskostnader Styrelse- och VU kostnader Utbildningskostnader Tävlingskostnader Distriktslagskostnader Övriga kommittekostnader 2018/ Budget / SUMMA Not 3 Medelantal anställda Medeltalet anställda bygger på av bolaget betalda närvarotimmar relaterade till en normal arbetstid. Medelantal anställda har varit, varav kvinnor 2018/2019 9,0 4,0 2017/2018 9,0 4,0 Löner, ersättningar och sociala kostnader utgått till följande belopp: Styrelsen: Löner och ersättningar Övriga anställda: Löner och ersättningar 2018/ Budget / Sociala kostnader Övriga personalkostnader Summa styrelse och övriga Arvoden till instruktörer, kommitteordföranden e.t.c. redovisas under övriga kostnader.

30 29 Årsredovisning Stockholms Innebandyförbund Not 4 Inventarier Ingående anskaffningsvärde Inköp Avyttringar och utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Avyttringar och utrangeringar Årets avskrivning Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående planenligt restvärde Bokfört värde Avskrivningar enligt plan beräknas på nyttjandetid av 3 år Not 5 Eget kapital Belopp vid årets ingång Årets resultat Belopp vid årets utgång Not 6 Avsättningar Avsättningar Föreningsutveckling Not 7 Revisionsarvode Arvode till revisorn har utgått enligt följande: För revisionsuppdrag Not 8 Kortfristiga placeringar Fasträntekonto Räntefonder Bokfört värde Bokfört värde Sickla den 22 maj 2019 Mattias Hjelmberg Nihada Cenanovic Fredrik Englund Malin Andersson Ordförande Vice Ordförande Kassör Sekreterare Oskar Werner Carl Schwieler Linda Eriksson Ledamot Ledamot Ledamot

31 30 Revisionsberättelse Stockholms Innebandyförbund Till föreningsstämman i Stockholms Innebandyförbund Org.nr Rapport om årsredovisningen Uttalanden Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Stockholms Innebandyförbund för räkenskapsåret Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Stockholms Innebandyförbunds finansiella ställning per den och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen ansvarar även för den interna kontroll som den bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen för bedömningen av föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om beslut har fattats om att avveckla verksamheten. Revisorns ansvar Mina mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller mina uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: - identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för mina uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. - skaffar jag mig en förståelse av den del av Stockholms Innebandyförbunds interna kontroll som har betydelse för min revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i den interna kontrollen. - utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

32 31 Revisionsberättelse Stockholms Innebandyförbund - drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Jag drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Mina slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att en förening inte längre kan fortsätta verksamheten. - utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som jag identifierat. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalande Utöver min revision av årsredovisningen har jag även utfört en revision av styrelsens förvaltning för Stockholms Innebandyförbund för räkenskapsåret Jag tillstyrker att föreningsstämman beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalande Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till Stockholms Innebandyförbund enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorns ansvar Mitt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed mitt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot i något väsentligt avseende företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot Stockholms Innebandyförbund. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på min professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att jag fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för Stockholms Innebandyförbunds situation. Jag går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för mitt uttalande om ansvarsfrihet.

33 32 Årsredovisning Stipendiestiftelse Stockholms Innebandyförbunds Stipendiestiftelse Org.nr F Ö R V A L T N I N G S B E R Ä T T E L S E Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Verksamheten Stiftelsen har som syfte att verka för ett bibehållande av sporten innebandy och ska i huvudsak verka för ett bibehållande och utvecklande av ungdomsverksamheten samt för utbildning av ungdomsledare och ledare inom sporten, framförallt i Stockholm. Stiftelsen administrerar även Erik Bergendahls Minnesfond. Placeringsort Stiftelsens säte är i Stockholm Flerårsjämförelse* Balansomslutning Soliditet ,54% ,89% ,03% ,26% ,02% *Definitioner av nyckeltal, se tilläggsupplysningar Resultatdisposition Förslag till disposition av föreningens vinst Till föreningsstämmans förfogande står balanserad vinst årets förlust Styrelsen föreslår att i ny räkning överföra Beträffande stiftelsens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande tilläggsupplysningar.

34 33 Årsredovisning Stipendiestiftelse RESULTATRÄKNING NOT Rörelsens intäkter 0 0 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Resultat fondplacering Ränteintäkter Räntekostnader Resultat efter finansiella poster ÅRETS RESULTAT

35 34 Årsredovisning Stipendiestiftelse BALANSRÄKNING NOT TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Övriga fordringar Kortfristiga placeringar Övriga kortfristiga placeringar Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 4 Balanserad vinst eller förlust Årets resultat Summa eget kapital Kortfristiga skulder Övriga skulder Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

36 35 Årsredovisning Stipendiestiftelse Not 1 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Redovisningsprinciper Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag. UPPLYSNINGAR TILL RESULTATRÄKNINGEN Not 2 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Nedskrivningar Räntor UPPLYSNINGAR TILL BALANSRÄKNINGEN Not 3 Övriga kortfristiga placeringar Kategori Fondandelar räntefonder Marknadsvärde Not 4 Eget kapital Belopp vid årets ingång Årets förlust Belopp vid årets utgång ÖVRIGA UPPLYSNINGAR Not 5 Definition av nyckeltal Soliditet Justerat eget kapital i procent av balansomslutningen. Sickla den 10 april 2019 Fritt eget kapital Min revisionsberättelse har avgivits den 30 april 2019