Lottornas årsredovisning 2006

Transkript

1 Lottornas årsredovisning 2006

2 Innehåll Det här är Lottorna 3 Rikslottachefen reflekterar över Lottorna på kartan Särskilda insatser och projekt 7 Utbildning och uppdrag 9 Information och rekrytering 12 Älvkarleö herrgård 14 Vår organisation 16 Arbetsgrupper, styrelser, kommittéer och råd 18 Medlemsstatistik 19 Avtalsredovisning 20 Förvaltningsberättelse 21 Resultaträkning 24 Balansräkning 25 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer 27 Lottornas överstyrelse 33 Revisionsberättelse 34 2

3 Det här är Lottorna Utbildning & uppdrag Organisationsuppbyggnad»Vid utgången av 2006 hade Lottorna medlemmar fördelade på 24 lottaförbund, 254 lottakårer och 37 lottagrupper.«3

4 Rikslottachefen reflekterar över 2006 Ny stadga Ögat i mål Genderforce och FAIR Uppdrag och insatser 4

5 En organisation för Engagerade kvinnor för ett säkrare samhälle tar form. Ekonomiskt stålbad Marknadsföring viktigt Vår kompetens, inhämtad och utvecklad under många års tid i nära samarbete med Försvarsmakten, kan få avgörande betydelse för att olika områden i samhället ska klara sina uppdrag för att skydda människors liv och egendom. Elisabeth Falkemo 5

6 Lottorna på kartan 2006 Norrbottens lottaförbund Västerbottens lottaförbund Åtta medlemmar saknade vid utgången av 2006 kårtillhörighet. Jämtlands läns lottaförbund Västernorrlands lottaförbund Dalarnes lottaförbund Värmlands lottaförbund Örebro läns lottaförbund Bohuslän-Dals lottaförbund Skaraborgs lottaförbund Älvsborgs lottaförbund Västkustens lottaförbund Malmöhus lottaförbund Kristianstads lottaförbund Södermanlands lottaförbund Kronobergs lottaförbund Blekinge lottaförbund Gävleborgs lottaförbund Upplands lottaförbund Västmanlands lottaförbund Stockholms läns lottaförbund Östgöta-Tjust lottaförbund Gotlands lottaförbund Norra Smålands lottaförbund Kalmar lottaförbund 6

7 Särskilda insatser och projekt Lottor i civil krishantering Videokonferensen Rikssamtalet Riksstämma 2006 Lottorna och Equal FAIR 7

8 I FAIR deltar, förutom Lottorna, Försäkringskassan, Integrationsverket, Järfälla kommun, Länsstyrelsen i Gävleborg, Norrtälje kommun, Strängnäs stift och Sveriges Television. Genderforce Genderforce arbetar för att säkra och öka kvinnors deltagande i internationella insatser. Genom en jämställd verksamhet kan svenska insatser, såväl civila som militära, komma hela befolkningen i katastrofoch konfliktområdena tillgodo. På så sätt respekteras de mänskliga rättigheterna och demokratiska värden stärks. I projektet ingår även ett transnationellt samarbete med Österrike, Skottland och Nederländerna som Lottorna har deltagit i genom möten och seminarier. Genderforce arbetar i delprojekt med att exempelvis hitta nya rekryteringsmetoder för att öka antalet kvinnor i utlandstjänst och med utbildning i jämställdhetsfrågor för svensk utlandspersonal. Sammanlagt består Genderforce av åtta olika delprojekt. Lottorna deltog under 2006 i två av projekten samt i utbildning för gender advisor i utlandsmissioner. Forum ska också fungera som ett rekryterings- och aktivitetsnätverk där yngre medlemmar arbetar med att rekrytera andra yngre kvinnor men även med att skapa särskilda aktiviteter för yngre medlemmar. Ungt Forum drivs av unga lottor som gått organisationens egen nätverksledarutbildning. Samtliga är under 30 år utbildades 35 nya nätverksledare vid två olika tillfällen. Ungt Forum genomförde också en egen konferens till vilken alla nätverksledare var inbjudna. Konferensen gav deltagarna möjlighet att utvärdera sitt arbeta och att ta fram riktlinjer för kommande år. Under året påbörjades dessutom planeringsarbetet med ett ungdomsläger för lottor under 30 år. Almedalsveckan 2006 Under året deltog Lottorna för första gången i Almedalsveckan i Visby. Organisationen fanns på plats med informationstält och lottor som berättade om organisationens verksamhet och utbildningar. Tillfälle gavs att delta på olika seminarier och knyta kontakter med såväl myndigheter som andra organisationer och politiker. Ungt Forum Nätverket Ungt Forum är Lottornas särskilda satsning på att entusiasmera yngre medlemmar till att engagera sig som funktionärer i organisationen. Ungt Lotteriförsäljning Lotteriintäkter är en viktig inkomstkälla för Lottorna. Lottakårer och lottaförbund sålde under året Bingolotter och Sverigelotter.

9 9 Utbildning och uppdrag Militär utbildning Hemvärnsuppdrag Övningar Instruktörer Ungdomsutbildning Civil utbildning

10 Civila uppdrag Ledningsstöd och krisberedskap Frivilliga resursgrupper SSI-uppdraget Internationell verksamhet IntSAC Transbaltic Camp 10

11 Internationell tjänstgöring Baltiskt samarbete Utbildningsstatistik Deltagare Central avtalsutbildning 489 Regional avtalsutbildning 460 Instruktörsutbildning 58 Ungdomsutbildning 38 Funktionärsutbildning 357 Övrig utbildning och aktivitet Utbildning för kommunal beredskap 107 Internationella uppdrag 55 Summa

12 Information och rekrytering Medlemsutveckling Marknadsföring och rekrytering Rekryteringskampanj 2006»Rekryteringskampanjen Gör något på riktigt vänd ansiktet mot verkligheten informerade om Lottornas hemvärnsutbildningar och möjligheten att under året utbilda sig för ett hemvärnsuppdrag. Studentmässor Regional och lokal marknadsföring Medlemsvård Opinionsbildning Lottorna i media Lottanytt 12

13 Information om samhällets säkerhet 13

14 Älvkarleö herrgård Ledning Verksamhet och beläggning»en informationsfilm om Älvkarleö herrgård har tagits fram. Filmen visades första gången på Lottornas riksstämma och finns även inlagd på herrgårdens hemsida.«marknadsföring Byggnader och underhåll 14

15 eventuellt behov av utrymning har tagits fram. Fyra nya datorer, en ny skrivare samt ett uppdateringsprogram för ekonomisystemet har anskaffats under året. Parken och utomhusmiljön I syfte att underlätta för gästerna att hitta till olika byggnader har vissa byggnader fått namn efter tidigare bruksherrar på Älvkarleö; Depken, Leijel, Tamm och Tottie. Namnskyltar pryder numera samtliga byggnader. Under år 2005 togs en park- och trädvårdsplan fram av styrelsen. De flesta av åtgärderna som utredaren föreslog i planen har färdigställts under året. Därutöver har det ordinarie parkarbetet som omfattar klippning av häckar, krattning av löv, röjning vid Trosastigen, vård av rabatter, gräsklippning och snöskottning utförts dels av egen personal och dels med hjälp av inhyrd förstärkning. Personal Älvkarleö herrgård erbjuder återhämtning, utveckling och fest allt efter gästernas egna önskemål. Till detta bidrar en mycket engagerad och kompetent personal. På Älvkarleö herrgård fanns 2006 åtta anställda och vid behov togs extra personal in. Utvecklingssamtal samt personalutvecklingsdagar genomfördes under året och personalen har även deltagit i relevant fortbildning. Ett par av herrgårdens trotjänare har under året avgått med pension. Därutöver har även intendentparet Annica och Peter Wallenborg slutat sina anställningar. Från och med den 1 november är Janet Königsson tillförordnad intendent vid Älvkaleö herrgård och Ann Lund har fått ansvaret för köket. Gåvor Älvkarleö herrgård tar tacksamt emot de penninggåvor som kommer från lottakårer och enskilda medlemmar. Gåvorna som inkommit under året bidrog till olika inköp i syfte att förbättra, förnya och underhålla Älvkarleö herrgård i enlighet med de åtgärder som redovisats ovan. 15

16 Vår organisation beskyddare Hedersledamöter Lottornas Valda ledamöter Överstyrelsen Ordinarie ledamöter Ersättare Ordinarie ledamöter Ersättare Föredragande Adjungerade Kontaktperson för Försvarsmakten Överstyrelsens presidium Revisorer Ersättare 16

17 Lottornas fondförvaltningsnämnd Ordinarie ledamöter Kerstin Berg, Saltsjöbadens lottakår Anita Eriksson, Västra Aros lottakår Elisabeth Falkemo, ordförande och rikslottachef Ingela Uthorn Persson, Stockholms flyglottakår Ingrid Wallster, Sollentuna lottakår Ersättare Pernilla Bjurman, Stockholms marinlottakår Cecilia Pahlberg, Uppsala lottakår Annette Rihagen, ersättare för rikslottachefen Adjungerade Heléne Rådemar, generalsekreterare Ann-Charlotte Sjöström, SEB Annica Sundh, portföljförvaltare, Svenska Handelsbanken Fyra sammanträden genomfördes under året. Riksstämmans valkommitté Ordinarie ledamöter Ulla Bäckström, Västra Gotlands lottakår Barbro Iwarsson, Säters lottakår Margareta Rask, Höörs lottakår Monica Samuelsson, Hörnefors lottakår Britt-Marie Silverryd, Bromma lottakår, sammankallande Ersättare Malin Andersson, Växjö lottakår Annica Emanuelsson, Trollhättans flyglottakår Bente Johansson, Bollebygds lottakår Ordinarie ledamöter Malin Andersson, Växjö lottakår Ulla Bäckström, Västra Gotlands lottakår, sammankallande Annica Emanuelsson, Trollhättans lottakår Ulla-Britt Kenttä, Haparanda lottakår Britt-Marie Silverryd, Bromma lottakår Ersättare Anna Algotsson, Umeå lottakår Elisabeth Ivkovic, Motala lottakår Bente Johansson, Bollebygds lottakår Förbundslottachefer 2006 Blekinge lottaförbund Lena Persson-Rova Bohuslän-Dals lottaförbund Barbro Isaksson Dalarnes lottaförbund Margareta Persson Gotlands lottaförbund Ulla Bäckström Gävleborgs lottaförbund Gerd Åsentorp Jämtlands läns lottaförbund Birgitta Lindström Kalmar lottaförbund Wivianne Oskarsson Kristianstads lottaförbund Annelie Lundqvist Ekbladh Kronobergs lottaförbund Mona Ekholm Malmöhus lottaförbund Gertie Jönsson, Christina Twede och Janet Winslott Norra Smålands lottaförbund Maria Rosqvist Norrbottens lottaförbund Ulla-Britt Kenttä Skaraborgs lottaförbund Sig-Britt Karlsson Stockholms läns lottaförbund Britt-Marie Silverryd Södermanlands lottaförbund Inga-Lill Ljung Upplands lottaförbund Ingela Kläringe Värmlands lottaförbund Elisabeth Ehne Västerbottens lottaförbund Carin Staaf Västernorrlands lottaförbund Margareta Ahnlund och Britt-Inger Wiklund Västkustens lottaförbund Ingegerd Hermond Västmanlands lottaförbund Kristina Bawér Älvsborgs lottaförbund Gunnel Johansson Örebro läns lottaförbund Marianne Sellberg Östgöta-Tjust lottaförbund Elisabeth Ivkovic Lottornas kansli Maria Aalto, ekonomiassistent Anna-Lena Bard, informatör Lotta Carstelius, utbildningsassistent t.o.m Mariola Gummesson, utbildningschef Christina Hörnfeldt, utbildningsassistent t.o.m Sonja Johansson, projektadministratör Tomas Lann, redovisningsekonom Heléne Rådemar, generalsekreterare Marie Samuelsson, administratör Thommy Skogberg, administratör Annika af Trolle, vik. informationschef t.o.m Älvkarleö herrgård Olivia Cares, ekonomi- och köksbiträde t.o.m Karin Holmgren, ekonomi- och köksbiträde Sofia Johansson, ekonomi- och köksbiträde fr.o.m Janet Königsson, ekonomiassistent/ receptionist, t.f. intendent fr.o.m Ann Lund, kokerska fr.o.m Annica Spjuth, ekonomi- och köksbiträde Annica Wallenborg, intendent t.o.m Peter Wallenborg, kökschef Margareta Östlund, ekonomi- och köksbiträde Laila Östlund, kokerska t.o.m

18 Arbetsgrupper, styrelser, kommittéer & råd Arbetsgrupper AG Konsekvensutredning AG Stadgekommitté Styrelser, kommittéer och råd Cancerfonden Frivilligorganisationernas samarbetskommitté (FOS) Försvarshögskolans vänner Idea, branschrådet för frivilliga försvarsorganisationer Konung Gustaf V:s 90-årsfond Kungafonden Lottanytts redaktionsråd Lottericentralen AB Rikskommittén Sveriges nationaldag Rådet för insyn i Försvarsmakten Styrelsen för armé-, marinoch flygfilm Styrelsen för Älvkarleö herrgård Unglottorna 18

19 Medlemsstatistik Lottaförbund Lottakårer (lk) Lottagrupper (lg) Summa lk + lg Medlemmar Nyrekryterade 2006 Nyrekryterade 2005 Blekinge Bohuslän-Dal Dalarne Gotland Gävleborg Jämtlands län Kalmar Kristianstad Kronoberg Malmöhus Norra Småland Norrbotten Skaraborg Stockholms län Södermanland Uppland Värmland Västerbotten Västernorrland Västkusten Västmanland Älvsborg Örebro län Östgöta-Tjust Utan kårtillhörighet Summa Åldersfördelning Ålder Totalt Antal

20 Avtalsredovisning Lottaförbund Armé Marin Flygvapen Hemvärn (Hv) Extra Hv Deltid Kommun (FRG) Länsstyrelse SSI Ego Totalt Totalt Blekinge Bohuslän-Dal Dalarne Gotland Gävleborg Jämtlands län Kalmar Kristianstad Kronoberg Malmöhus Norra Småland Norrbotten Skaraborg Stockholms län Södermanland Uppland Värmland Västerbotten Västernorrland Västkusten Västmanland Älvsborg Örebro län Östgöta-Tjust Summa Summa

21 21 Verksamheten Resultat Intäkter Årsavgifter Älvkarleö herrgård Bidrag och uppdragsmedel Fondavkastning Förvaltnings- berättelse

22 Externa fonder Kostnader Utbildning Information om samhällets säkerhet och rekrytering Verksamhetskostnader Personalkostnader Förtroendevalda 22

23 tanta månadsarvodet inklusive semesterersättning. Eventuell ny lön ska avräknas avgångsvederlaget. Rikslottachefen ansluts till gällande pensionsplan (ITP-plan) och försäkringar som gäller för anställda på kansliet. Kostnaderna för den centrala administrationen är under ständig översyn av överstyrelsen. I den ekonomiska situation som organisationen befinner sig i har rikslottachefen velat visa på ett nytt sätt att leda organisationen. Rikslottachefen har minskat sin arbetstid på kansliet och arbetar i större utsträckning på ideell basis. En översyn av arvodena till rikslottachef och vice ordförandena genomfördes och överstyrelsen beslutade om att ändra arvoderingen. Grundarvode utgår med 15 procent av kr per månad och ersättning för förlorad arbetsförtjänst utgår till rikslottachefen och vice ordförandena. Rikslottachefen har därutöver 20 procent av kr för sin arbetstid för Riksförbundet Sveriges lottakårer. Inga extra arvoden om 500 kr, 750 kr eller kr utgår. Till övriga ledamöter i överstyrelsen utgår sammanträdesarvode med 500 kr per förrättning samt ersättning för förlorad arbetsförtjänst. Överstyrelsen har genomfört åtta sammanträden under året. För att spara kostnader har fyra av sammanträdena genomförts i samband med andra konferenser eller som telefonsammanträde. Fonder Centralfonden Fonden förvaltas av Handelsbankens notariatavdelning och av Lottornas fondförvaltningsnämnd. Centralfondens värdepappersinnehav av aktier och fonder är värderat till anskaffningsvärdet 10,3 mkr. Marknadsvärdet per balansdagen uppgick till 11,2 mkr vilket innebar en orealiserad vinst om 940 tkr. Alla övriga fonder, utom Ingegerd Söderbergs fond, har sitt kapital placerat i Centralfonden och får där en avkastning motsvarande den genomsnittliga ränta som Centralfonden får på sina placeringar i räntebärande papper (5,37% för 2006 och 4,3% för 2005). Riksstämman 2004 beslutade om ett uttag med 700 tkr ur Centralfonden för att betalas ut till de regionala lottaförbunden för organisationens omställningsarbete. Uttaget har verkställts under året efter beslut av överstyrelsen. Ett ytterligare uttag om 226 tkr har verkställts av överstyrelsen enligt riksstämmobeslut Ingegerd Söderbergs fond Fonden förvaltas av SE-bankens notariatavdelning och av Lottornas fondförvaltningsnämnd. Marknadsvärdet på fonden per var 4,77 mkr vilket översteg anskaffningsvärdet med 269 tkr. Lottornas Minnesfond Gåvor erhölls under året till ett värde av kr. Fonden utbetalade under året kr i bidrag. Enligt stadgarna ska det vid ett positivt resultat ske en fondering (25 % av årets vinst). Resterande överskott ska tillföras bidragskontot. Under året har en fondering skett med kr. Händelser av betydelse 2007 Riksstämman 2006 beslutade anta en ny stadga för Riksförbundet Sveriges lottakårer att gälla från verksamhetsåret Den nya stadgan stärker de lokala lottakårerna och de regionala lottaförbunden kommer att avvecklas under första delen av Riksstämman valde också att utöka det förtroendevalda presidiet till tre vice ordförande samt att förändra sammansättningen av överstyrelsen från nio till sju ledamöter med sju personliga ersättare. Överstyrelsen fortsätter att kraftsamla årets rekryterings- och utbildningsverksamhet för att uppnå högre bemanning i hemvärnsförbanden för att, i enlighet med handlingsplanen som har lämnats till Försvarsmakten, uppnå full bemanning till Från Försvarsmakten väntar överstyrelsen på redovisningen av utredningen om huvudmannaskap inom ramen för frivillig försvarsverksamhet. Överstyrelsen fortsätter också att utveckla Lottornas rekryterings- och utbildningsverksamhet inom de civila uppdragen, bland annat inom Länsstyrelsernas Regionala Resursgrupper (RRG). 23

24 Resultaträkning Belopp i SEK Not Intäkter Nettoomsättning Övriga intäkter Summa intäkter Kostnader Verksamhetskostnader Personalkostnader Avskrivningar, materiella anläggningstillgångar Övriga rörelsekostnader Summa kostnader RÖRELSERESULTAT Resultat från finansiella investeringar Övriga värdepapper som är anläggningstillgångar Ränteintäkter Räntekostnader Summa finansiella investeringar Bokslutsdispositioner ÅRETS RESULTAT

25 Balansräkning Belopp i SEK Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Fastigheter Älvkarleö herrgård Maskiner och inventarier Finansiella värdepapperstillgångar Värdepappersinnehav Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Färdiga varor och handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Omställningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

26 Balansräkning fortsättning Belopp i SEK Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Ändamålsenliga fonder Reperationsreserv Älvkarleö herrgård Balanserat kapital Årets resultat Summa eget kapital Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skatteskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

27 Redovisningsprinciper & bokslutskommentarer Allmänna redovisningsprinciper Värderingsprinciper m m Intäkter Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Varulager Kundfordringar Fordringar och skulder 27

28 Not 1. Nettoomsättning Medlemsintäkter Uthyrning av konferensanläggning Bidrag och uppdragsmedel Återbetalda bidrag Summa Not 2. Verksamhetskostnader Utbildning Lottanytt Totalförsvarsinformation Ledningsbidrag (regionalt) Konferensanläggning Administration (inkl revisionsarvode) Omorganisationsförändringar Utbetalda bidrag Lottornas Minnesfond summa Arvode revisorer Revisionsarvode Summa Not 3. Anställda och personalkostnader Antal anställda Förtroendevalda presidiet varav män Centrala kansliet varav män Älvkarleö herrgård varav män Totalt Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Styrelse och förtroendevalda presidiet Anställda Övriga ersättningar Sociala avgifter enligt lag och avtal Pensionskostnader Summa

29 Varav för rikslottachefen Arvode Pension och sociala avgifter Summa rikslottachefen Sjukfrånvaro Total Långtid Total sjukfrånvaro som en andel av ordinarie arbetstid 2,3% 30,1% Sjukfrånvaron fördelad efter kön: Män * * Kvinnor 2,7% 31,5% Sjukfrånvaron fördelad efter ålderskategori: 29 år eller yngre * * år 0,9% 0,0% 50 år eller äldre 4,5% 39,2% * Redovisas ej p.g.a. att antalet anställda i gruppen är högst tio eller om uppgiften kan hänföras till enskild individ. Med grupp avses både kön och ålderskategori. Not 4. Övriga kostnader Arbetsgrupper och projekt Riksstämma Valkommitté Övriga Summa Not 5. Resultat från övriga värdepapper som är anläggningstillgångar Återföring Reavinst/förlust Utdelning Summa Not 6. Bokslutsdispositioner Ej utnyttjade bidrag och uppdragsmedel Fondavkastning reserverad för utbildning Fondavkastning reserverad för information och rekrytering Utbildning genomförd med reserverade medel Datasystem Upplösning av reserverade medel Totalförsvarsinformation Överskott aktiveringskontot Summa

30 Not 7. Fastigheter Älvkarleö herrgård Byggnad, ombyggnad Byggnad Ingående värde, ombyggnad Underhåll Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Ingående avskrivningar enligt plan Årets avskrivningar enligt plan Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan Utgående restvärde Fastigheter avser Älvkarleö Bruk 4:11. Fastigheten saknar fastställt taxeringsvärde. Not 8. Maskiner och inventarier Ingående anskaffningsvärde Inköp Utrangering Utgående ackumulerat anskaffningsvärde Ingående avskrivningar enligt plan Årets avskrivningar enligt plan Utrangering Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan Utgående restvärde Not 9. Värdepappersinnehav Anskaffningsvärde Marknadsvärde Andel av depå Bokf. värde Portfölj Centralfonden och övriga fonder Svensk aktiemarknad , Utländsk aktiemarknad , Svensk räntemarknad , Total depå , Portfölj Ingegerd Söderbergs fond Svensk aktiemarknad , Utländsk aktiemarknad , Svensk räntemarknad , Utländsk räntemarknad , Total depå , Summa värdepapper

31 Not 10. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Hyror Försäkringar Serviceavtal Räntor och utdelning Resor Försäkringar Älvkarleö herrgård Agent Sharp Nordic finans Office Rental Norsk Hydro Övriga poster Summa Not 11. Kassa och bank Kassa och bank Likviditetsinvest Summa Not 12. Eget kapital Under eget kapital redovisas dels ändamålsenliga fonder, dels balanserat kapital. Med ändamålsenliga fonder menas sådana medel som är ändamålsbestämda av givaren, samt medel som återspeglar ett åtagande som riksförbundet har gentemot sig själv att utföra en viss handling, till exempel avsättning för kostnader för kommande riksstämma. Ändamålsenligt kapital Ingående balans Årets resultat Utgående balans Centralfonden Lottornas Minnesfond Donationsfonden Maja Schmidts fond Pensionsfonden Tyra Wadner SKFF Summa ändamålsenligt kapital Balanserat kapital Ingående balans Årets resultat Utgående balans Central ledning Älvkarleö Älvkarleö - reparationsreserv Centralfonden Ingegerd Söderbergs fond Lottornas Minnesfond Summa balanserat kapital/årets resultat Summa eget kapital riksförbundet totalt

32 Not 13. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Semesterlöner Sociala avgifter Revision Skatteverket Ledarskapsakademin Datasystem Övriga bidrag Totalförsvarsinformation Försvarsmakten och KBM Utbetalda bidrag för år Utbildning Ändamålsenliga gåvor Kostnader för uppsagd personal Information och rekrytering Övriga upplupna kostnader Summa

33 Lottornas överstyrelse Elisabeth Falkemo Barbro Isaksson Annette Rihagen Carin Staaf Mari Andréasson Ulrika Frisk Annelie Lundquist Ekbladh Margareta Persson Maria Rosqvist Tina Sehlstedt Irene Åkesson Bjerkemo 33

34 Revisionsberättelse Till riksstämman i Riksförbundet Sveriges lottakårer 34

35 35

36 Riksförbundet Sveriges lottakårer Box Stockholm Tfn Fax