Bilaga 2017 Föreningsmål & Akademisatsning

Transkript

1 Bilaga 2017 Föreningsmål & Akademisatsning Detta dokument syftar till att beskriva hur OAIK med fokus på utveckling, tar sikte mot framtiden och via ungdomssatsning ämnar bygga ett starkt A-lag. Bilagan berör föreningens strategiska tankar kopplat mot det operativa, ekonomin, samt yttre förutsättningar. De långsiktiga mål som föreningen har satt upp lever vidare från tidigare år, samtidigt som nya kortsiktiga mål sätts upp och avslutningsvis i denna bilaga presenteras några av de nya projekt som Oskarshamns AIK tänker starta och satsa på under Målsättningar OAIK är idag en klubb vars representationslag börjar etablera sig på division 1 nivå. Föreningen tillhör således Sveriges 60 bästa lag. För att nå dit så har ett målmedvetet arbete från ledare och styrelse krävts. Riktningen för slutmålet pekades ut 2007 då föreningen fastställde ett långsiktigt mål att senast 2014 spela i div 1. Detta långsiktiga mål var nedbrutet i dels ekonomi och dels den rent operativa resultatmässiga delen. Samtliga dessa mål har visat sig möjliga att bocka av längs vägen med någon revidering. Vid avancemanget till div 1 hösten 2013 bestämdes att styrelsen skulle presentera ett nytt långsiktigt mål för föreningen att hålla sig vid de närmaste åren. Målet är att efter 5 år närma sig steget till Superettan, men inte innan föreningen är redo med såväl organisation och ekonomi. Föreningen vill under en 5 års period stärka varumärket och ekonomin samt den operativa delen inom OAIK. Ekonomiskt enligt en förutbestämd plan med en ökning av 250tkr-300tkr på omsättningen varje år. Vi har nu en omsättning på ca 7 miljoner, där kostnadsökningarna i division 1 och med lag i U21, P18 & U16 Elit de senaste säsongerna har varit större än vad vi förutspådde. Om vi tittar på den sportsliga delen så jobbar vi efter en liknande trappstegsmodell som vi gör ekonomiskt, där vi i takt med ekonomin vill avancera i tabellen från år till år. Det skall förhoppningsvis leda fram till att vi succesivt flyttar fram våra positioner så att vi inom en 5 års period är redo att ta klivet upp till Superettan landets näst högsta serie. Det gäller för OAIK att fortsätta att utveckla en bra grund av mestadels egna spelare och vänja spelarna vid belastningen som det innebär att spela på elitnivå. Ungdomsverksamheten i kombination med att unga, hungriga och utvecklingsbara spelare söker sig till klubben tror vi är den mest hållbara och långsiktiga vägen att nå framgång. Sportsliga målet (Mats Karlsson, sportchef) inför säsongen 2017 är att säkra kontraktet när 5 omgångar återstår av seriespelet. Utan att äventyra någon ekonomi, vill vi vara med på slutspurten och tävla mot de bästa lagen i serien. Ett realistiskt mål då vi efter tre år stabiliserat oss på division 1 nivå.

2 Akademisatsning 2017 Under 2017 gör föreningen en satsning på de äldre ungdomarna i föreningen, 14 år och uppåt. Det långsiktiga målet med denna akademisatsning är att OAIK ska få fram egna spelare till A-laget. Detta kommer vi lyckas med genom följande (akademiansvarig, Tobias Törnström): Delta på fortbildningar och konferenser arrangerade av föreningen Svensk Elitfotboll, SEF. Se till att uppfylla de krav som SEF ställer i certifieringen av nätverket Tipselit, Akademi. Genomtänkta träningsupplägg, med minst 4 organiserade pass i veckan Gemensam och svart/vit tråd i träningsupplägget inom akademin Välutbildade & engagerade ledare Ett nära samarbete mellan Akademigrupp 1 och A-laget, både genom att spelare från A1 tränar med a-laget men även att spelare från a-laget håller i träning med akademin Nivåanpassning, snarare än åldersindelning inom akademin, där vi arbetar utifrån de tre delarna; engagemang, träningsflit och fotbollskunskaper. Gemensam och en svart/vit tråd i spelfilosofi inom akademin. Fördela resurser som möjliggör god och närvarande hög ledarkompetens. Fotbollsgymnasiet är ytterligare en viktig pusselbit i satsningen på ungdomsverksamheten för att locka regionens unga talanger till god utbildning på fotbollsplanen, såväl som i klassrummet. Fotbollsgymnasiet kan mycket väl vara en av vägarna för våra egna spelare att utvecklas på. I slutet av 2016, fick Oskarshamns AIK från kommunen överta arvodet för instruktören på fotbollsgymnasiet fr.om okt. Detta har såklart ökat kostnaderna för att bedriva denna verksamhet, men samtidigt ser vi dess betydelse som vital för föreningens framtid. Givetvis har Oskarshamns AIK en verksamhet under Akademiverksamheten som någonstans är föreningens grundpelare, där barn och ungdomar erbjuds en meningsfull fritidssysselsättning. Vi är stolta att redovisa följande utmärkelser: Årets ungdomsförening i Småland Sysselsättning av 400 ungdomsspelare i olika åldrar och 50 ledare. Flest aktiviteter i Oskarshamns Kommun på ungdomssidan oavsett idrott, med aktiviteter för våren 2013! (Källa: Smålandsidrotten nr ). Ungdomsverksamheten kommer fortsatt vara vår största tillgång och något som måste underhållas och vårdas. Tillsammans är vi OAIK-familjen.

3 Seniorverksamhet Tankarna inför nästa säsong i div 1 har bland annat beskrivits ovan under rubriken Målsättningar. Vi vill fortsätta bygga på de spelare som har anknytning till föreningen och Oskarshamns närhet, kryddat med tilltänkte spetsspelare. Vi har i dag en ung och talangfull grupp som vi är rädda om. Dock har vi etablerarat ett samarbete med Kalmar FF som har varit mycket positivt för oss då vi kan låna in unga talanger på väg uppåt. Det ger en positiv bild av oss som förening och Oskarshamn som stad. Detta samarbete är något som ömsesidigt ska utvärderas och fortsätta utvecklas, precis som de samarbete som ägt rum med division 3 laget Högsby IK under Vi har i föreningen ett arbetssätt att förhålla oss till fotboll och det är att vi skall prestera en attraktiv och positiv fotboll. Detta är något som återspeglas i valet av ny chefstränare 2017, Jan Stahre, som under en längre tid har arbetet med individuell spelarutveckling och en offensiv syn på fotboll. Vi spelar inte på motståndarens misstag vi skapar våra egna möjligheter (utdrag ur föreningens styrdokument Svartvita tråden). Detta har delvis stått tillbaka i division 1 men nu när vi etablerat oss ska vi tillbaka till det sättet att spela. För att förstärka det resonemanget så såg vi en ökad publiktillströmning på våra A-lagsmatcher, en ökning med 125% från 2008 till 2013 när representationslaget klättrade i seriesystemen, vann majoriteten av matcherna och nådde division 1. Vi har dock identifierat att nyhetens behag har lagt sig. Jämför vi det första året i division ett hade vi 1200 betalande åskådare mot Östers IF, vilket under föregående säsong mer än halverats. Det är nu upp till Oskarshamns AIK att utöver fotbollsprestationen, se till att jobba ännu hårdare med matcharrangemang och insatser som kan öka intresset. Klubbchef (Emil Dolk) och koordinator/kanslist (Filip Jägerbrink) kommer här tillsammans med matcharrangemangsgrupp driva arbetet framåt, med målet att höja attraktiviteten kring matcher. Vi har dessutom märkt att tryckt media och led-reklam inte genererar tillräckligt med publiktillströmningen, i relation till vad det faktiskt kostar, men vi vill för den skull inte sluta att synas och det gäller att tänka nytt. Nyheter under 2017 blir en större satsning på webben, sociala medier och webb-tv, där vi vill komma närmre våra samarbetspartners och hitta nya, finurliga och ömsesidiga samarbeten. Ernemaranläggningen Vi har under 20 års tid drivit Ernemaranläggningen där vi har samlat hela vår verksamhet. På anläggningen har vi idag 2st 7-manna planer, 1 naturgräsplan samt 1 konstgräsplan (klar juni -13). 11-Manna planerna går att ställa om till 5 st 7-manna planer. Vidare har vi vår bollhall 40x40m med konstgräs samt tillhörande omklädningsrum och klubblokal. Detta har vi drivit och projekterat själva med stöd av Oskarshamns kommun. Förutom vår verksamhet så använder kommunens 13 fotbollslag tider på konstgräset samt inomhus i hallen under vintern. Givetvis så är detta en oerhörd tillgång för oss som förening och är en förutsättning för oss att hålla den nivån vi gör. Men baksidan är kostnader som vi tvingas bära själva i form av underhåll och investeringar. Här är väl egentligen vårt största bidrag till föreningslivet i Oskarshamn att driva och sköta en anläggning som så många kan ha nytta av. Inte bara Oskarshamns AIK. För att på bästa möjliga sätt utnyttja vår fina anläggning har föreningen funderat på hur denna resurs utnyttjas på bästa sätt. Under 2016, togs i kombination med det samhällsansvar som föreningen känner ett beslut om att starta upp integrationsprojektet Kraftöverföringen:

4 Kraftöverföringen OAIK & integration en kraftfull kombination 2016 blev året då Oskarshamns AIK drog igång integrationsprojektet Kraftöverföringen. Ensamkommande ungdomar från Oskarshamns HVB-boenden har givits möjlighet till en aktiv & meningsfull samlingspunkt och fritidssysselsättning via fotbollen. Två dagar i veckan har OAIK bedrivit fotbollsträning, där killarna (15 40 st./tillfälle) har fått fotbollsskor och nytvättade kläder inför varje träning. Utöver fotbollsspelande, känner OAIK ett samhällsansvar och har därför tagit stora kliv utanför fotbollsplanen tillsammans med killarna. Samtliga träningar har syftat till att lära ut det svenska språket, där också gemensamma fika-tillfällen har varit ett återkommande inslag. Ungdomarna har även haft besök av räddningstjänsten, där livsavgörande samhällsinformation förmedlats både teoretiskt och praktiskt. Dessutom har killarna besökt en Allsvensk fotbollsmatch och avslutningsvis spelat en inomhusturnering med inbjudna kringliggande boenden. Projektet Kraftöverföringen är ett projekt som kräver flera medspelare och med motsvarande hjälp och resurser som föregående period är målet för Oskarshamns AIK att fortsätta driva projektet åtminstone under våren/sommaren Tillsammans med många andra har föreningen Oskarshamns AIK ett ansvar mot samhället och det är av största vikt att erbjuda människor en väg in i samhället bevisade att fotboll kan vara en sådan.

5 Ernemaranläggning fort. Ytterligare tankar kring hur anläggningen kan utnyttjas bättre är exempelvis höstlovsläger, utbildningsläger, samt mindre turneringar för kringliggande föreningar och skolklasser. Ett konkret exempel på detta är ett styrelsebeslut har tagits kring att starta en arbetsgrupp 2017 med målsättning att starta upp en framtida återkommande ungdomsturnering i Oskarshamn. Utan att konkurrera med övriga turneringar i staden så som Rödsle BK:s sommarcup är målet för Oskarshamns AIK att få igång en riktig satsning mot en inomhusturnering på hösten/vintern för att på bästa sätt utnyttja den fina anläggning som föreningen driver. Evenemang 2017, Spring för Livet & OAIK-familjen Spring för Livet introducerades under 2016 och är ett löparlopp där våra ungdomslag samlar in egna sponsorer som i sin tur betalar för antal varv som ungdomsspelaren hinner springa på Arena Oskarshamns löparbanor under 30 minuter. Spring för Livet är en familje-/föreningsdag som 2016 arrangerades i samband med A-lagsmatchen mot Kristianstad på höstsäsongen. Pengarna som samlas in fördelas på förening, lag och välgörenhet gick kr till Barncancerfonden Östra och vi är övertygande om att den siffran kan bli mycket högre med detta återkommande evenemang. Vi ser stor potential att lyckas med ytterligare insatser, kringarrangemang och fler samarbetspartners. Spring för Livet är också ett ypperligt tillfälle att manifestera ungdomsverksamheten och föreningens styrka. Det gör fler delaktiga i föreningsliv och stärker känslan av att tillhöra #Oaikfamiljen. Dagen och evenemanget är en av åtgärderna föreningen genomför för att samtliga medlemmar, föräldrar, ledare, spelare, sponsorer ska närma sig värdeordet OAIK-familjen. OAIK-familjen är värdeordet som vi 2017 vill att föreningen stolt skall kunna ställa sig bakom och det som spelare, föräldrar, publik, sponsorer ska känna delaktighet, anknytning och stolthet kring. Vi vill vara en förening som erbjuder plats för alla ungdomar, där fotbollen är lekande och lärande, för att senare stegvis trappa upp träningsdosen till mer målmedveten och elitförberedande verksamhet. Utöver specifikt evenemang ovan planeras uppstart av fadderverksamhet och A- lagsmaskotar. #OAIKfamiljen blir en viktigt del för föreningens profilering och för att vi gemensamt ska nå ovanstående uppsatta mål. Med vänlig hälsning Emil Dolk Klubbchef - Oskarshamn AIK klubbchef@oskarshamnsaik.se