SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS

SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

INNEHÅLLSFÖRTECKNING TRE FRÅGOR TILL ORDFÖRANDEN 3 PRODUKTION - VÄRLDEN 12 DET HÄR ÄR SVENSKA GJUTERIFÖRENINGEN 4 PRODUKTION - EUROPA 14 YTTRE ORGANISATION 5 BRANSCHSTATISTIK 16 RÅDEN 6 EKONOMI 18 FORSKNINGSGRUPP JÄRN 8 SWEREA SWECAST 19 FORSKNINGSGRUPP STÅL 9 MEDLEMMAR 20 FORSKNINGSGRUPP METALL 10 INRE ORGANISATION & ANSTÄLLDA 22 FORSKNINGSGRUPP PRESSGJUTNING 11

3 FRÅGOR TILL ORDFÖRANDEN Lars Johansson är Svenska Gjuteriföreningens ordförande. Här svarar han på några frågor kring föreningen och vilka de framtida utmaningarna är. Vad har varit i fokus för Svenska Gjuteriföreningen under 2014? Historiskt har vi haft en verkställande direktör gemensamt med Swerea SWECAST. När denne slutade i september har Svenska Gjuteriföreningen fokuserat sitt inre arbete mot att se över och förbättra administrativa arbetssätt och få till affärsmässiga kontakter mot föreningens leverantörer med syfte att skapa ökad medlemsnytta för föreningens medlemmar. Under 2014 har vi arbetat med att förbättra kontakten med samtliga medlemmar och att därmed öka medlemsnyttan. Några aktiviteter var: Utse kontaktpersoner för att förbättra kontakterna mellan medlemmarna och föreningen. Stärka varumärket Svenska Gjuteriföreningen. Uppdatera logotypen och fastställa en grafisk profil. Uppdatera hemsidan www.gjuteriforeningen.se. Skapa en egen sida i tidskriften Gjuteriet. Göra branschen mer synlig i olika medier t.ex. på underleverantörsmässan ELMIA. En annan viktig händelse för Svenska Gjuteriföreningen 2014 var att avsluta arbetet med att skapa en ny digital utgåva av Gjuteriteknisk Handbok. Denna finns nu tillgänglig på www.gjuterihandboken.se för alla som vill veta mer om gjutning. Ansvaret för att ständigt förbättra innehållet i boken har nu lagts på Kompetensrådet som nu kommer att tillsätta en redaktionskommitté för detta. Lars Johansson Vad är föreningens viktigaste uppgift? Svenska Gjuteriföreningens viktigaste uppgift är att arbeta med medlemsnyttan efter input till de olika råden. Därför är det viktigt att dessa får en rätt bemanning som spänner över hela branschen för att få en allsidig belysning av medlemmarnas önskemål. En av våra viktigaste uppgifter är att aktivt bedriva påverkansarbete mot politiker och beslutsfattare för att bevaka och informera om nya förutsättningar, som kan påverka våra medlemmars affärsmöjligheter och konkurrensförmåga. En annan viktig uppgift är att svara upp mot medlemmarnas behov av forskning och utbildning så att föreningen bidrar till tillväxt och hållbar utveckling. Hur ska föreningen jobba framöver? Vi skall fortsätta arbetet med att synliggöra Svenska Gjuteriföreningen hos våra medlemmar genom att utöka antalet kontaktpersoner. Målet är att i framtiden skall alla medlemmar ha en kontaktperson som skall vara föreningens öron och ögon ut mot våra medlemmar Vi skall även jobba vidare med att effektivisera föreningens administration och utveckla vårt arbetssätt så att detta blir så kostnadseffektivt som möjligt. 3

DET HÄR ÄR SVENSKA GJUTERIFÖRENINGEN Svenska Gjuteriföreningen är branschorganisation för gjuterier, leverantörsföretag och kunder som använder gjutna komponenter i sina produkter. Föreningens medlemsgjuterier står för merparten av produktionen av järn-, stål- och metallgjutgods i landet. Vi kan därför med all rätt hävda att vi för branschens talan, och att vi är gjuteriindustrins självklara företrädare såväl i näringspolitiska frågor som i frågor som gäller exempelvis miljölagstiftning och andra regler som påverkar företagens förutsättningar, både i Sverige och internationellt. Föreningen är delägare i forskningskoncernen Swerea och föreningens arbete bedrivs i ett nära samarbete med koncernens dotterbolag Swerea SWECAST. Denna koppling ger medlemsföretagen tillgång till ett stort utbud av teknisk kompetens inom relevanta teknikområden. Vår vision är att Sverige ska ha en gjuteriindustri i världsklass. Det övergripande målet för föreningen är att öka kunskapen om och användningen av gjutna komponenter, samt att bidra till god lönsamhet och en hållbar tillväxt hos medlemsföretagen. Visionen och målen skall uppnås genom samverkan inom branschen och med stöd från strategiska samarbetspartners både i Sverige och internationellt. MEDLEMSFÖRMÅNER Gjuteriföreningen bevakar medlemmarnas intressen gentemot myndigheter och andra beslutsfattare. Delta i samarbeten med bland Tekniska Högskolan i Jönköping, Chalmers, KTH. Tillgång till Swereas totala resurser inom forskningsoch konsultområdet, aktuell branschinformation och statistik samt stöd inom omvärldsbevakning och marknadsföring. Möjligheter att genomföra försöks- och prototypgjutningar i vårt moderna test- och demogjuteri. Möjlighet att påverka FoU-verksamheten med en budget på cirka 200 miljoner kronor per år. Regelbunden information via tidskriften Gjuteriet. Rabatter på konsultuppdrag, kurser och konferenser, förnödenheter och försäkringar Tillgång till anbudsförfrågningar via en lösenordsskyddad del på föreningens hemsida. 4

GJUTERIFÖRENINGENS YTTRE ORGANISATION STYRELSE STYRELSEORDFÖRANDE Lars Johansson, BLJ Invest AB VICE ORDFÖRANDE Sven-Eric Stenfors, Scania CV AB Lars Alfredsson, AB Bruzaholms Bruk LEDAMÖTER Hasse Andersson, MJP Waterjets Holding AB Kaj Andersson, KA Consulting Fredrik Bark, SKF Mekan AB Peter Göttfert, Norrlandsgjuteriet AB Håkan Herbertsson, Husqvarna AB Mikael Johansson, Volvo GTO Powertrain AB Hans Linnér, Metallfabriken Ljunghäll AB Cajsa Lundberg, AB Lundbergs Pressgjuteri Johan Ortfeldt, Laholm Stål AB Lars Åberg, Nya Arvika Gjuteri AB Peter Skoog, Karlebo Gjuteriteknik AB Anders Tegnemo, AB Mönsterås Metall BRANSCHRÅDET ORDFÖRANDE Lars Johansson, ordf Svenska Gjuteriföreningen, BLJ Invest AB LEDAMÖTER Lars Alfredsson, ordf Medlemsrådet AB Bruzaholms Bruk Christer Davidsson, Volvo GTO Powertrain AB Tomas Medin, ordf Kompetensrådet Volvo GTO Powertrain AB Conny Oldenby, Koordinator Svenska Gjuteriföreningen Sven-Eric Stenfors, ordf Forskningsrådet Scania CV AB FORSKNINGSRÅDET ORDFÖRANDE Sven-Eric Stenfors, Scania CV AB VICE ORDFÖRANDE Vakant SEKRETERARE Stefan Gustafsson Ledell, Swerea SWECAST AB LEDAMÖTER Klas-Göran Engström, Xylem Sverige AB Mats Fredriksson, Österby Gjuteri AB Sune Jansson, Calderys Nordic AB Håkan Herbertsson, Husqvarna AB Bo Mattsson, Fundo Components AB Torbjörn Uddén, AB Mönsterås Metall Kenneth Åsvik, Volvo GTO Powertrain AB MEDLEMSRÅDET ORDFÖRANDE Lars Alfredsson, AB Bruzaholms Bruk VICE ORDFÖRANDE Anders Tegnemo, AB Mönsterås Metall SEKRETERARE Conny Gustavsson, Swerea SWECAST AB LEDAMÖTER David Jaretorp, Nya Arvika Gjuteri AB Hans Linnér, Metallfabriken Ljunghäll AB Fredrik Pettersson, Stena Aluminium AB Peter Skoog, Karlebo Gjuteriteknik AB Håkan Sundell, Ankarsrum Die Casting AB KOMPETENSRÅDET ORDFÖRANDE Tomas Medin, Volvo GTO Powertrain AB VICE ORDFÖRANDE Cajsa Lundberg, AB Lundbergs Pressgjuteri SEKRETERARE Conny Gustavsson, Swerea SWECAST AB LEDAMÖTER Isak Hollinger, Scania CV AB Sandra Källebring, Global Castings Guldsmedshyttan AB Erik H. Larsson, SKF Mekan AB Lena Nystedt, Volvo GTO Powertrain AB Michael Thörn, Husqvarna AB Lars Åberg, Nya Arvika Gjuteri AB FORSKNINGSGRUPP JÄRN FORSKNINGSGRUPP STÅL FORSKNINGSGRUPP METALL FORSKNINGSGRUPP PRESSGJUTNING Läs mer om gruppens arbete och sammansättning på sidan 8. Läs mer om gruppens arbete och sammansättning på sidan 9. Läs mer om gruppens arbete och sammansättning på sidan 10. Läs mer om gruppens arbete och sammansättning på sidan 11. 5

MEDLEMSRÅDET Den viktigaste uppgiften för medlemsrådet är att maximera medlemsnyttan, det vill säga det skall vara lönsamt att vara med i Svenska Gjuteriföreningen. Lars Alfredsson, ordförande i medlemsrådet Dessa ledord gäller för 2014, 2015 och framåt. Under året har vi genom projektet Kundansvariga utsett och utbildat kontaktpersoner till 12 medlemsföretag i föreningen. Under 2015 kommer ytterligare tjugotalet nya företag att få sina kontaktpersoner. Dessa personer skall vara länken mellan medlemsföretaget, föreningen och institutet. Kontaktpersonens uppgift är att fånga upp medlemmens behov, önskemål om projekt samt visa vad föreningen och institutet kan erbjuda för tjänster till medlemsföretaget. Under året genomfördes arbetet med att förnya och tydliggöra vår grafiska profil, vilken blev klar strax innan årsskiftet. Hemsidan uppdaterades så att den kunde flyttas till en ny modernare plattform. Den nya hemsidan presenterades i början av 2015. FORSKNINGSRÅDET En välbesökt forskningskonferens med ett sextiotal deltagare arrangerades med bland annat föredrag av representant för det tyska gjuteriet Fritz Winter. Sven-Eric Stenfors, ordförande i forskningsrådet Under 2014 har forskningsrådet arbetat med att kartlägga finansieringsstrukturen för gjuteriforskning med fokus på FFI.Vidare har ett sätt att utvärdera industrinyttan med projekt tagits fram. En nulägesbeskrivning för de startade projekten har gjorts. Sedan ska en utvärdering av projektresultaten göras tre månader efter avslutat projekt. Därefter går det att avgöra om målen uppnåtts som bestämdes initialt. Leveranssäkerheten för G-projekt följs under 2014. En välbesökt forskningskonferens med ett sextiotal deltagare arrangerades med bland annat föredrag av representant för det tyska gjuteriet Fritz Winter. Tre externfinansierade projekt inom de Strategiska Innovationsområdena Metalliska Material, LIGHTer och FFI har startats. 6

KOMPETENSRÅDET Distansutbildningarna baseras på den numera digitaliserade Gjuterihandboken, handboken utgör plattformen till både våra utbildningar och till valideringsverktyget. Tomas Medin, ordförande i kompetensrådet 2014 har varit ett år då vi har börjat konsolidera de projekt som vi jobbar med, därför har det handlat mycket om vilka projekt som är viktigast för branschen att komma igenom med. Istället för att driva många projekt parallellt har vi försökt att sikta in oss på några få och därigenom öka hastigheten i genomförandet. De två projekten som är prioriterade i kompetensrådet är att fortsätta utveckla vårt valideringsverktyg och att fortsätta bygga upp våra modulbaserade distansutbildningar. Distansutbildningarna baseras på den numera digitaliserade Gjuterihandboken, som utgör plattformen till både våra utbildningar och till valideringsverktyget. Vi har även genomfört en större kundenkät riktad mot kompetens och utbildningsbehov bland våra medlemsföretag. Den ger oss en riktning för hur branschen tänker i dessa frågor och tydliggör också förväntningar för framtiden. Vi måste hela tiden leva med i hur behoven ser ut för att därigenom stötta kompetensutvecklingen inom branschen. BRANSCHRÅDET Rådet skall i första hand bereda ärenden inför styrelsen men även handha frågor där två eller flera råd är inblandade. Branschrådet är sammansatt av ordförandena i de övriga råden och leds av föreningens ordförande. Rådet skall i första hand bereda ärenden inför styrelsen men även handha frågor där två eller flera råd är inblandade. En av de viktigaste uppgifterna för branschrådet är att bedriva omvärldsbevakning genom att företräda gjuteribranschens intressen med ett brett och inarbetat kontaktnät mot myndigheter och beslutsfattare. På så sätt kan vi hjälpa våra medlemmar att förbättra lönsamheten och konkurrensförmågan. En annan viktig fråga för branschrådet under 2014 Lars Johansson, ordförande i branschrådet och som fortsätter under 2015 är att förbättra kommunikationen med föreningens medlemmar. Här kan nämnas den nya hemsidan och Svenska Gjuteriföreningens sida i tidskriften Gjuteriet. Även deltagande i mässor och konferenser är en viktig del i att visa upp varumärket Svenska Gjuteriföreningen. Ett bra exempel på detta är deltagandet på ELMIA underleverantörsmässa. 7

FORSKNINGSGRUPP JÄRN ORDFÖRANDE Sune Jansson, Calderys Nordic AB VICE ORDFÖRANDE Klas-Göran Engström, Xylem Water Solutions AB SEKRETERARE Anders Gotte, Swerea SWECAST AB LEDAMÖTER Lars Blidfors, Karlebo Gjuteriteknik AB Fredrik Bäck, Bosch Rexroth Mellansel AB Jan Hermansson, AB Holsbyverken Björn Israelsson, SKF Mekan AB Patrik Johansson, Global Castings Guldsmedshyttan AB Mathias König, Scania CV AB Richard Larker, Indexator AB Mari Larsson, Volvo GTO Powertrain AB Nina Leskinen, Ulefos Jernværk AS Per Samuelsson, Federal-Mogul Göteborg AB KÄNSLIGHETER FÖR TIDSVARIATIONER HOS SEGJÄRN För ett flertal år sedan tittade Gjuteriföreningen på problemställningarna med känsligheter för tidsvariationer. Under årens lopp har utrustning för processäkring utvecklats samt även mikrolegeringar i både Ferrokiselmagnesium och ympmedel. Detta föranledde att frågan togs upp igen då de flesta gjuterierna ligger och siktar en lägre magnesiumhalt i dag än vad som gjordes förr. Det finns möjlighet att minska utgifterna samt minimera defekter med att minska magnesiumhalten. Projektet har utrett vissa parametrar så som av- klingning, nodularitet, nodultäthet, magnesiumutbyte, RE-halter, temperatur, behandlingsmetoder m.m. Experimentellt har det varit fokus på defekter, struktur, oxidation och tider. Projektet har utvärderat en del av de effekter som stopp och väntetid i själva gjutprocessen kan tänkas ha på det slutliga gjutgodset. Dessa effekter består i möjlig oxidation eller annan degenerering av själva Mglegeringen, höjning av Mg-halten i en smälta med för låg Mg-halt och gjutning av segjärn i situationer där Mg-legeringen utsatts för värme i varm skänk under viss tid. ÖVRIGA PROJEKT 2014 En metod hur vi kan begränsa Chunkygrafit i segjärn har utretts. Fördjupning i hur olika parametrar så som råmaterial, uppkolningsmedel, kolekvivalent, stelningskurvor, magnesiumbehandling, svavelhalt, RE-ämnen samt Antimon kan påverka andelen störd grafit har varit fokus. Baserat på en ökad kunskap har det tagits fram en metod för hur olika gjuterier ska gå fram för att optimera sin process. INFÖR 2015 Forskningsgrupp järn har beställt ett projekt som ska undersöka mikrostrukturens inverkan på utmattningsegenskaperna för gråjärn och kompaktgrafitjärn samt ett fortsättningsprojekt från föregående år där en fördjupning i orsaker, åtgärder och inverkan av Chunkygrafit ska utredas. Segjärnsprojektet ska ge vägledning till valda strategier för att undvika störd grafit och i utmattningsprojektet är målet att optimera processen. 8

FORSKNINGSGRUPP STÅL ORDFÖRANDE Torvald Strand, CWP Ljungby AB VICE ORDFÖRANDE Mats Fredriksson, Österby Gjuteri AB SEKRETERARE Lennart Sibeck, Swerea SWECAST AB LEDAMÖTER Olle Hansson, Laholm Stål AB Stefan Korzonek, Norrhults Stålgjuteri AB Bernt Lindeborg, Keycast Ljungby AB Jörgen Petersson, Sandvik SRP AB Per Ytterell, Smålands Stålgjuteri AB Dag Östlin, AB Bruzaholms Bruk RÖDE ORM SÄNKER GASHALTERNA I SMÄLTAN Höga halter av gaser i en stålsmälta försämrar det färdiga gjutgodsets egenskaper. Forskningsprojektet Röde Orm försöker därför hitta vägar att sänka gashalterna i smältan genom hela gjutprocessen. Gaser från luften löser sig lätt i en stålsmälta, men inte i det gjutna stålet. När smältan stelnar bildas därför gasporer, slagger och inneslutningar med försämrade mekaniska egenskaper som följd. Genom projektet Röde Orm vill man därför försöka minska gashalten i smältan. - Projektet har löpt över tre år och är ett bra exempel på hur man vi kan arbeta långsiktigt med viktiga processfrågor, säger Åsa Lauenstein på Swerea SWECAST. I början av projektet fokuserade vi på att kartlägga gashalterna i de olika produktionsstegen, vilket gav oss en god förståelse för processen. Med den kunskapen som bas fortsatte vi sedan med att undersöka olika lösningar som kunde passa våra svenska stålgjuterier. Argonskydd av smältan är en sådan metod, och under året har ett antal fullskaleförsök gjorts med att spola smältan med argongas i ugn eller skänk. Parallellt har sambandet mellan gashalter, renhet och materialegenskaper undersökts i form av ett examensarbete i samarbete med Tekniska högskolan i Jönköping. Tillsammans med tidigare års studier av olika desoxidationsprocesser har projektet gett ett rejält kunskapslyft inom branschen. ÖVRIGA PROJEKT 2014 Forskningsgruppen har även drivit ett mindre projekt för att sammanställa de standarder och inköpsbestämmelser som finns för att specificera krav på defekter hos stålgjutgods. Målet är att på sikt kunna ta fram en ny SIS-standard. INFÖR 2015 Som en naturlig utveckling av arbetet i Röde Orm fortsätter gruppen med att titta på gjutprocessen i sin helhet med fokus på provtagning och analysmetoder under 2015. I ett andra projekt undersöks hur processparametrarna påverkar skärbarhet hos duplexa rostfria gjutstål. 9

FORSKNINGSGRUPP METALL ORDFÖRANDE Bo Mattsson, Fundo Components AB VICE ORDFÖRANDE Tomas Mangs, Ostnor AB SEKRETERARE Lennart Holmberg, Swerea SWECAST AB LEDAMÖTER Madeleine Bladh, Volvo Group Trucks Technology Håkan Johansson, Traryds Metall AB Torbjörn Nordh, Johnson Metall AB TRYCKTÄTHET HOS KISELMÄSSING De senaste åren har kraven skärpts avsevärt i en rad länder kring blyhalt i armaturer för dricksvatten. Vattenkranar och liknande tillverkas nästan uteslutande i gjuten mässing. Traditionell mässing innehåller ca 3 procent bly medan de som klassas som blyfria innehåller mindre än 0,2 procent bly. Vid tillverkningen är bly positivt ur såväl täthets- som skärbarhetssynpunkt. För att ersätta blyet i mässing används i flera fall kisel men detta kan ge bland annat täthetsproblem, så en hel del processan- passning och eventuella geometriförändringar kan krävas. Projektet har syftat till att ge ökad kunskap kring trycktäthet och varmsprickrisk hos gjuten kisellegerad mässing och huvudfokus har varit kring förbättring genom kornförfining. Resultaten visar att betydande förbättringar kan nås genom att arbeta med kornförfining men att avklingningstiden för vissa tillsatser är ett stort problem och att andra tillsatser saknar effekt. ÖVRIGA PROJEKT 2014 I övrigt har under året ett flerårigt projekt kring gjuten aluminium pågått, kallat High Performance Aluminium som arbetar med områden som defektminskning, förbättrad seghet och styrka samt högtemperaturegenskaper. Syftet med projektet är att utgöra bas för större projekt som finansieras på andra sätt och har bl a lett till LIGHTer-projektet Triple A kring bl a högtemperaturegenskaper. INFÖR 2015 Gruppen har valt att fokusera på termisk analys för förbättrad processtyrning vid gjutning av såväl aluminium som mässing med det långsiktiga målet att minimera sugningsporer och är delvis en fortsättning på föregående års aktiviteter kring trycktäthet. Ett annat projekt är inriktat på simulering av kärnskjutning som är en del av en större satsning mot formteknik inom CIC. 10

FORSKNINGSGRUPP PRESSGJUTNING ORDFÖRANDE Torbjörn Uddén, AB Mönsterås Metall VICE ORDFÖRANDE Håkan Fransson, NovaCast Systems AB SEKRETERARE Markus Börrisson, Swerea SWECAST AB LEDAMÖTER Jörgen Henriksson, Ankarsrum Die Casting AB Claes Hogander, Husqvarna AB Tomas Karlsson, Metallfabriken Ljunghäll AB Özkan Kosmaz, Stena Aluminium AB Cato Merelid, TA Hydronics AB STYRNING AV FYLLKAMMAREN Ett lite utforskat område inom pressgjutningsteknologin är hur smältans temperatur ändras (sjunker) när vi häller den i fyllkammaren inför gjutningen. Vilka ingångsvärden som används har stor betydelse vid exempelvis simulering. ar och en bättre förståelse för temperaturfördelningen i fyllkammaren. Rapporten i sin helhet kan beställas via Swerea SWECAST. Vi hade fått indikationer på att de antaganden som vi normalt sett gör angående temperaturen var felaktiga så vi beslutade oss för att starta projektet G916P Styrning av fyllkammaren. Efter genomfört projekt har vi nu mer korrekt data att använda oss av vid simulering- ÖVRIGA PROJEKT 2014 Vi har genomfört ett projekt Strukturerad defektprediktering. I detta projekt har olika simulerings- och processparametrar varierats på ett systematiskt sätt för att se hur dessa förändrar sugningsbilden av simulerat pressgjutgods. Projektet har visat att olika parameterinställningar ger skillnader i sugningsbilden vid simulering. Denna kunskap tar vi med oss in i nästa projekt. INFÖR 2015 Vårt huvudprojekt 2015 blir Strukturerad defektprediktering del 2. Projektet syftar till att ta fram guidelines för hur simulering av sugningsrelaterade defekter på det mest effektiva- och realistiska tillvägagångssättet skall utföras. I projektet kommer främst NovaFlow&Solid användas även om andra mjukvaror också kan komma att bli aktuella. 11

VÄRLDEN WFO World Foundry Organization är en global organisation vars övergripande mål är att genom olika aktiviteter främja utvecklingen av gjutning som tillverkningsmetod och användningen av gjutna komponenter. Detta gör man bland annat genom att sprida kunskap om nya tekniska innovationer och driva på utvecklingen mot ekologiskt hållbara processer. På deras hemsida www.thewfo.com finns en hel del värdefull information som är fri att ladda ner. Bland annat finns tekniska rapporter, statistik över den globala gjutgodsproduktionen, samt information om de tekniska kommissioner som är verksamma. Dessa är för närvarande; Commission 1 - Environmental Protection and Energy Saving Commission 2 - Metal Matrix Composites Commission 3 - Sustainable Manufacturing Commission 4 - Training and Professional Development Commission 5 - Moulding Materials Commission 6 - Non-Ferrous Materials Commission 7 - Ferrous Metals Commission 8 - Die Casting I dagsläget är inte Svenska Gjuteriföreningen aktiv i någon av ovan angivna kommissioner, utan vårt engagemang begränsas till ett medlemskap i WFO, vilket ger oss tillgång till allt publicerat material. En annan uppskattad del av WFO:s verksamhet är de konferenser som anordnas vartannat år, till vilka Svenska Gjuteriföreningen brukar ordna gruppresor. Bland annat har vi deltagit i kongresserna i Hangzhou, China 2010 och Monterrey, Mexico 2012. Under våren 2015 påbörjas planeringen av nästa gruppresa till kongressen i Nagoya, Japan som går av stapeln den 22 25 maj 2016. 12

GJUTGODSPRODUKTION I VÄRLDEN - TOPP 7 * Statistiken gäller för 2013 13

GJUTGODSPRODUKTION I EUROPA - TOPP 10 * Statistiken gäller för 2013 Total gjutgodsproduktion i Europa (1000) ton Tyskland 5 186 727 ton Ryssland 4 100 000 ton Italien 1 970 968 ton Frankrike 1 748 166 ton Turkiet 1 543 000 ton Ukraina 1 365 000 ton Polen 1 266 100 ton Spanien 1 112 045 ton Storbritannien 483 750 ton Tjeckien 408 358 ton 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 14

EUROPA CAEF En viktig uppgift för en branschorganisation som Svenska Gjuteriföreningen är att bedriva en medlemsorienterad omvärldsbevakning. Genom att iaktta och tolka trender på relevanta områden, både geografisk och inom olika sektorer, så kan slutsatser dras och strategier läggas upp för att utveckla och stärka svensk gjuteriindustri på en global marknad. Att vara aktiv inom den europeiska gjuteriorganisationen CAEF är ett kostnadseffektivt sätt att hålla sig uppdaterad inom gjuteriområdet. Verksamheten inom CAEF är uppdelad på olika arbetsgrupper till vilka föreningens medlemmar fritt kan anmäla sitt intresse och delta i olika möten, studiebesök och konferenser. I tre grupper, Forskning, Miljö samt Yrkesutbildning har föreningen utsett personer att bevaka möten och inhämta information, vilket ger oss en god inblick i pågående och planerade aktiviter inom EU. Till höger finns en förteckning över alla grupper inom CAEF. På Gjuteriföreningens hemsida läggs det ut information från de möten som hålls inom respektive grupp, och i de flesta fall även de presentationer som hållits inom olika ämnen. Det finns flera intressanta grupper där Sverige idag saknar representation. Samtliga medlemsföretag uppmanas därför att fundera på om man vill engagera sig i någon grupp. GRUPPER INOM CAEF Committee of Managing Directors Commission 1 Vocational Traning Commission 2 Environment Commission 3 Common Research Commission 4 Terms of Contracting and Subcontracting Issues Commission 5 Business Adminstration Commission 7 Statistics Non-Ferrous Metal Castings Group Steel Castings Group Automotive Castings Section Continuous Casting Section Full Mould Castings Section Investment Casting Section Rolls Section Wind Turbine Castings Section General Engineering Section CAEF Young Entrepreneurs Club 15

BRANSCHSTATISTIK Sveriges järn- & stålgjutgodsproduktion 1984-2014 (1000 ton) Sveriges icke-järnmetallgjutgodsproduktion 1984-2014 (1000 ton) Gjutgods, totalt Järngjutgods, totalt Gråjärn Segjärn Stål Ickejärn, totalt Aluminium Koppar Zink Magnesium 400 80 350 70 300 60 250 50 200 40 150 30 100 20 50 10 0 0 JÄRNGJUTGODS Totalt minskade produktionen av järngjutgods något under 2014, ca 8,5 procent. Största minskningen gäller för kompaktgrafitjärn där produktionen minskade med hela 36 procent. Vitjärn samt seg- och aducerjärn ökade istället något med 30 respektive 10 procent. Den totala produktionen av järngjutgods uppgick under fjolåret till 189 617 ton. STÅLGJUTGODS Produktionen av stålgjutgods fortsatte, liksom föregående år, att falla under 2014. Totalt slutade produktionen på 14 864 ton, vilket är en minskning med 25 procent från föregående år. Siffrorna skall dock betraktas med viss reservation då svarsandelen hos stålgjuterierna låg på 67 procent. Produktionen hos de som ej svarat har uppskattats och lagts till via indata från andra källor. ICKE-JÄRNMETALLGJUTGODS Den totala gjutgodsproduktionen av icke-järnmetaller ökade under 2014 med 15 procent. Även här är siffran något osäker då svarsfrekvensen hos samtliga icke-järnmetallgjutare både under nuvarande och föregående år har legat på ca 60 procent. Exempelvis tycks produktinen av zinkgjutgods ökat kraftigt, ca 46 procent men här finns stora variationer i rapporteringsunderlaget under de senaste åren. Relativt säkra bedömningar visar att aluminiumproduktionen har stigit med ca 20 procent samtidigt som kopparlegeringarna minskar med 13 procent. Magnesium sjönk något under 2014, ca 2 procent. Under första halvåret 2015 kommer en heltäckande nollpunktsmätning genomföras, vilken kommer omfatta all produktion hos samtliga gjuterier i Sverige. Därmed skapas en korrekt utgångssiffra för kommande års produktionsuppföljning. 16

17

SVENSKA GJUTERIFÖRENINGEN RESULTATRÄKNING 2014 2013 VERKSAMHETENS INTÄKTER Medlemsavgifter 81 952 85 816 Serviceavgifter 7 102 325 7 428 874 Övriga intäkter 13 585 - Summa verksamhetens intäkter 7 197 862 7 514 390 VERKSAMHETENS KOSTNADER Medlemsverksamheten -125 000-125 000 Uppdrag Swerea SWECAST -7 079 572-8 103 284 Övriga kostnader -470 013-167 675 Summa verksamhetens kostnader -8 395 959-8 395 959 EKONOMI Svenska Gjuteriföreningens intäkter minskade under 2014 med fyra och en halv procent och uppgick totalt till 7,2 miljoner kronor. Redovisat resultat efter skatt uppgår till minus 447 000 kronor, vilket är 550 000 kronor lägre än budget. Under hösten 2014 tillsatte föreningens styrelse funktionen koordinator för att styra upp beställningarna till Swerea SWECAST AB och förbättra ekonomistyrningen i föreningen. Detta innebar att vi ökade våra övriga kostnader jämfört med 2013 med drygt 300 000 kronor, men minskade den totala förlusten med 640 000 kronor. Medlemmarna i Svenska Gjuteriföreningen betalar en årlig serviceavgift som i huvudsak används för att finansiera de projekt som beslutas av föreningens styrelse och råd. Merparten av projekten utfördes av branschforskningsinstitutet Swerea SWECAST AB. Under året finansierade Svenska Gjuteriföreningen uppdragsforskning vid Swerea SWECAST till ett värde av 7,1 miljoner kronor. Värdet av den gjuteriforskning som utförs av Swerea SWECAST uppgick under året till 56,4 miljoner kronor, vilket innebär att föreningen får cirka åtta gångers uppväxling på sina medlemsmedel. Svenska Gjuteriföreningen har en ägarandel på 8,2 procent i Swerea AB, som i sin tur äger Swerea SWECAST till 100 procent. Resultat verksamheten -476 723-881 569 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER Ränteintäkter 30 770 43 132 Räntekostnader -700-800 Resultat efter finansiella poster -446 653-839 237 Bokslutsdisposioner - 37 000 Resultat före skatt -446 653-802 237 Skatt på årets resultat - -4 341 ÅRETS RESULTAT -446 653-806 578 BALANSRÄKNING 14-12-31 13-12-31 TILLGÅNGAR Andelar i intresseföretag 20 000 20 000 Andra långfristiga värdepappersinnehav 11 770 000 11 770 000 Summa anläggningstillgångar 11 790 000 11 790 000 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kundfordringar 5 992 698 6 500 958 Aktuell skattefordran 179 086 177 718 Förutbet. kostnader och upplupna intäkter 24 412 453 854 Övriga kortfristiga placeringar 4 000 000 4 000 000 Kassa och bank 1 960 365 1 802 939 Summa omsättningstillgångar 12 156 561 12 935 467 SUMMA TILLGÅNGAR 23 946 561 24 725 467 EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL Ingående behållning 14 658 118 15 464 696 Årets resultat -446 653-806 578 Summa eget kapital 14 211 456 14 658 118 OBESKATTADE RESERVER Periodiseringsfond - - KORTFRISTIGA SKULDER Leverantörsskulder 320 278 4 252 388 Övriga skulder 1 134 910 446 697 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 8 279 908 5 368 264 Summa kortfristiga skulder 9 735 096 10 067 349 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 23 946 561 24 725 467 18

40 % AB Gjuteriinformation Stiftelsen för främjande av gjuteriteknisk utbildning 8,2 % Elevstiftelsen Stiftelsen Silléns Innovationsfond SWEREA SWECASTS STYRELSE ORDFÖRANDE Göran Carlsson, Swerea AB TF. VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR Peter Semberg, Swerea SWECAST AB LEDAMÖTER Lars Alfredsson, AB Bruzaholms Bruk Sten Dahlqvist, Swerea AB Håkan Fernström, Swerea SWECAST AB (facklig repr.) Ulf Gotthardsson, Swerea SWECAST AB (facklig repr.) Lars Johansson, BLJ Invest AB Mats Jägstam, Tekniska Högskolan i Jönköping AB SWEREA SWECAST SVENSKA GJUTERIINDUSTRINS FORSKNINGS-, UTVECKLINGS- OCH UTBILDNINGSINSTITUT Swerea SWECAST är den svenska gjuteriindustrins forsknings-, utvecklings- och utbildningsinstitut. Vi verkar i nära samarbete med branschen och Svenska Gjuteriföreningen. Tillsammans med Tekniska Högskolan i Jönköping driver institutet och föreningen Casting Innovation Centre (CIC) som är en världsledande forskningsgrupp med fokus på gjutna material och komponenter. Vår ambition är att hjälpa svensk tillverkningsindustri att utveckla och använda smarta och kostnadseffektiva gjutna komponenter i sina produkter. Vi levererar behovsanpassad och industrinära forskning, tekniska uppdrag, provning och utbildning inom områden som materialteknik, gjutsimulering samt produkt- och processutveckling. Vi har också expertkunskap inom industriell återvinning, miljöteknik samt energieffektivisering. Som medlem i Svenska Gjuteriföreningen får du tillgång till våra välutrustade laboratorier och ett prototyp- och försöksgjuteri. Via våra internationella nätverk får du kontakt med experter och partners från hela världen, och vi utför marknads-, produkt- och konkurrentanalyser samt ger stöd vid mässdeltagande eller studieresor. På utbildningssidan erbjuder vi kompetensvalidering och strategisk kompetensutveckling inom relevanta områden. 19

SVENSKA GJUTERIFÖRENINGENS MEDLEMMAR Svenska Gjuteriföreningen företräder och bevakar gjuteriindustrins intressen i olika sammanhang. Att agera som opinionsbildare och remissorgan är en allt viktigare uppgift för vår organisation. Medlemskap kan efter prövning erbjudas gjuterier med produktion i Norden, leverantörsföretag med produkter eller tjänster relaterade till gjuteriindustrin samt företag som utvecklar, köper eller använder gjutna komponenter. Vi har följande medlemmar, (dec 2014). Järngjuterier (26 st) Stålgjuterier (12 st) AB Bruzaholms Bruk Emil Sabel AB Federal-Mogul Göteborg AB Gjuteribolaget i Eskilstuna AB Gjuteribolaget Rosenqvist & Söner AB Global Castings Guldsmedshyttan AB AB Holsbyverken Kåge Gjutmek AB Lyrestads Gjuteri AB Mölltorps Gjuteri & Mek Verkstad AB Norrlandsgjuteriet AB Nya Arvika Gjuteri AB Olsbergs Gjuteri AB Roslagsgjuteriet AB Scania CV AB Skeppshults Gjuteri AB SKF Mekan AB Smålands Stålgjuteri AB Storebrogjuteriet AB Tierps Järnbruk AB Ulefos NV A/S Valmet AB Volvo Powertrain AB Xylem Water Solutions Sweden AB Åkers Sweden AB Älmhults Gjuteri AB AB Bruzaholms Bruk CWP Ljungby AB Emil Sabel AB Keycast Kohlswa AB Keycast Meko AB Klafreströms Stålgjuteri AB Kohlswa Gjuteri AB Laholm Stål AB Norrhults Stålgjuteri AB Sandvik SRP AB Smålands Stålgjuteri AB Österby Gjuteri AB Icke-järnmetallgjuterier (36 st) Ankarsrum Die Casting AB Blekinge Pressgjuteri AB Comptech i Skillingaryd AB Elektro-Linden AB Ezze AB Fundo Components AB AB Gjuteriteknik Hackås Precisionsgjuteri AB Holmgrens Metall AB Husqvarna AB IMI Hydronic Engineering AB Johnson Metall AB Ljuders Nickelsilfverfabrik AB LP Pressgjuteri AB AB Lundbergs Pressgjuteri Lättmetallverket i Roslagen AB Mekinor Metall AB Metallfabriken EVO AB Metallfabriken Ljunghäll AB Metallfabriken Norden AB MM Tech Cast AB AB Mönsterås Metall Nya Elektrogjuteriet AB Nya Gjuteribolaget i Bredaryd AB AB Nya Metallgjuteriet Nyströms Pressgjuteri AB Oshaug Metall AS Ostnor AB Rosengrens Metall & Konstgjuteri AB Saab Training & Simulation AB Sibes Metall AB Traryds Metall AB Umab Casting AB Villeroy & Boch Gustavsberg AB WR Controls Sweden AB Wärtsilä Sweden AB 20

Gjutgodsköpande medlemmar (24 st) Alfdex AB Alteams Stilexo AB AM Stacke Mattssons AB Atlas Copco Construction Tools AB Bosch Rexroth Mellansel AB Cellwood Machinery AB ECRIS AB Emhart Glass Sweden AB Ericsson AB, Mölndal GKN Driveline Köping AB Haldex Brake Products AB HIAB AB Howden Axial Fans AB IKEA of Sweden AB Indexator Rotator Systems AB Parker Hannifin AB Rolls-Royce AB Roxtec International AB Shiloh Industries Sunfab Hydraulics AB Svensk Kärnbränslehantering AB Volvo Penta Varafabriken AB W. Ruberg AB ÅLÖ AB Leverantörsföretag (51 st) ABP Induction AB Adekvat Försäkring AB AGA Gas AB ASK Chemicals Scandinavia AB Beijer Tech AB Brogårdsand AB Bruker AXS Nordic AB Bäckman Blästermaskiner AB Calderys Nordic AB Carbomax AB Carl Stahl AB Chalmers Tekniska Högskola AB Chem-Trend Clariant SE E.ON Gas Sverige AB Exova AB AB Ferrolegeringar Foseco AB Gjuteri & Industriteknik i Halmstad AB HeidelbergCement Miljö AB H.J. Hansen Sverige AB Hybe Maskin AB Ilema Miljöanalys AB Industri-Textil Job AB Karlebo Gjuteriteknik AB Kobolde & Partners AB LEB Casting Technology Modellteknik AB Nederman Sverige AB NovaCast Systems AB Nummek Trade OY Outokumpu Stainless AB PANalytical B.V. Preem Gas AB Processfilter Sweden AB Rådasand AB Sarlin Furnaces AB Sibelco Nordic AB SinterCast AB Skellefteå Kraft AB Stena Aluminium AB Struers Sverige A/S Svensk Industriautomation AB SWEDMEC AB Swefos AB SWISSTEC Skandinavien AB T.E.L. Nordic ApS TST Sweden AB Tyrolit AB Uddeholm AB Webac Maskin AB 21

tf. Verkställande direktör Peter Semberg VD-sekreterare Carina Jonsheim Ekonomi, HR Bernt-Håkan Melin Energikontor Norra Småland Carlos Pettersson Kvalitet, miljö, säkerhet Raul Carlsson Marknad & utbildning Conny Gustavsson Forskning Stefan Gustafsson Ledell Material- & Processutveckling Affärs- & Kompetensutveckling Energi- & Miljöteknik Produkt- & Produktionsutveckling Lennart Sibeck Conny Gustavsson Raul Carlsson Martin Risberg INRE ORGANISATION & ANSTÄLLDA PÅ SWEREA SWECAST * ingår i ledningsgruppen (avser läget i april 2015) Peter Semberg * tf. Verkställande direktör peter.semberg@swerea.se Carina Jonsheim VD-sekreterare 036-30 12 03 carina.jonsheim@swerea.se Stefan Gustafsson Ledell * Forskningschef 036-30 12 04 stefan.gustafsson-ledell@swerea.se Ekonomi och Personal Bernt-Håkan Melin * Ekonomi- och personalchef 036-30 12 21 bernt-hakan.melin@swerea.se Karina Brandt 036-30 12 53 karina.brandt@swerea.se Elisabeth Holst Samuelsson 036-30 12 00 elisabeth.holst-samuelsson@swerea.se Material- & Processutveckling Lennart Sibeck * Avdelningschef 036-30 12 05 lennart.sibeck@swerea.se Henrik Borgström 036-30 12 38 henrik.borgstrom@swerea.se Jonas Bäckman jonas.backman@swerea.se Vasilios Fourlakidis 036-30 12 07 vasilios.fourlakidis@swerea.se Anders Gotte 036-30 12 36 anders.gotte@swerea.se Ulf Gotthardsson 036-30 12 16 ulf.gotthardsson@swerea.se Åsa Lauenstein 036-30 12 08 asa.lauenstein@swerea.se Ralf Lisell 036-30 12 11 ralf.lisell@swerea.se Bengt Nygren Utbildningsansvarig skolan 036-30 12 26 bengt.nygren@swerea.se Maria Nylander 036-30 12 24 maria.nylander@swerea.se Magnus Wihed Hållfasthetslab 036-30 12 10 magnus.wihed@swerea.se 22

Energi- & miljöteknik Raul Carlsson * Avdelningschef 036-30 12 54 raul.carlsson@swerea.se Johan Dahlström 036-30 12 44 johan.dahlstrom@swerea.se Lennart Holmberg Energikontor Norra Småland 036-30 12 02 lennart.holmberg@swerea.se Pernilla Karlsson 036-30 12 29 pernilla.karlsson@swerea.se Andreas Lindahl 036-30 12 73 andreas.lindahl@swerea.se Peter Nayström 036-30 12 15 peter.naystrom@swerea.se Carlos Pettersson Energikontor Norra Småland 036-30 12 67 carlos.pettersson@swerea.se Therese Silvander Energikontor Norra Småland 036-30 12 43 therese.silvander@swerea.se Affärs- och kompetensutveckling Conny Gustavsson * Marknads- och utbildningschef, (VDs ställföreträdare) 036-30 12 22 conny.gustavsson@swerea.se Emma Bengtsson 036-30 12 06 emma.bengtsson@swerea.se Diana Bogic 036-30 12 63 diana.bogic@swerea.se Fredrik Lind 036-30 12 17 fredrik.lind@swerea.se Elaine Millegård 036-30 12 37 elaine.millegard@swerea.se Christoffer Sandberg 036-30 12 57 christoffer.sandberg@swerea.se Produkt- och Produktionsutveckling Martin Risberg * Avdelningschef 036-30 12 62 martin.risberg@swerea.se Aron Brehmer 036-30 12 09 aron.brehmer@swerea.se Markus Börrisson 036-30 12 12 markus.borrisson@swerea.se Sten Farre 036-30 12 20 sten.farre@swerea.se Håkan Fernström 036-30 12 55 hakan.fernstrom@swerea.se Sargon Jidah 036-30 12 71 sargon.jidah@swerea.se Roger Svenningsson 036-30 12 65 roger.svenningsson@swerea.se Per Sommarin 036-30 12 25 per.sommarin@swerea.se Anders Svensson 036-30 12 23 anders.svensson@swerea.se Martin Wänerholm 036-30 12 41 martin.wanerholm@swerea.se 23

Svenska Gjuteriföreningen Box 2033, 550 02 Jönköping Tel. 036-30 12 00 Fax 036-16 68 66 www.gjuteriforeningen.se Svenska Gjuteriföreningen, 2015