På slak lina Stefan Fölster Det ekonomiska läget Svenskt Näringsliv December 2010
Bra återhämtning i Sverige 2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 Konsumtion 0,3 2,8 1,8 2,2 Investeringar -16,0 5,0 7,0 5,0 Export -13,4 10,1 3,0 3,5 Import -13,7 13,0 4,0 4,0 Lager -1,7 2,5 0,3-0,1 BNP -5,3 5,0 2,6 2,4 Källa: SCB och Svenskt Näringsliv
Konjunkturrapport, kv 4 2010 På slak lina I korthet: EU och Euron klarar sig. Risken för ett internationellt handelskrig är liten. Stark konjunktur men bestående arbetslöshet. Konjunkturen räcker inte för att lyfta Sverige. Slutsats: Nu behövs reformer för fler och växande företag.
Europa klarar sig Riskerna för en Euro-kris är överdrivna. ECB har obegränsade resurser för att stötta banksystemen. Huvudsakligen uppköp av statsobligationer vilket räddar länder som inte kan låna på räntemarknaden. Dock viss (liten) politiskt risk för avhopp. Priset för ett avhopp avskräcker. Mindre smärtsamt att vara kvar och reformera.
Stark konjunktur men bestående arbetslöshet Kraftig BNP tillväxt. Mest nya jobb i tjänstesektorn. Återgång men ingen stor ökning i tillverkningsindustrin. Ökat antal personer på arbetsmarknaden. Arbetslösheten, särskilt bland unga, blir fortsatt hög. Missmatch i efterfrågad och tillgänglig kompetens. Konjunkturuppgången är till stor del lageruppbyggnad.
Konjunkturen räcker inte för att lyfta Sverige Positivt med stark konjunktur och starka företag. En stark svensk krona riskerar att sänka exporten. Arbetslösheten är till stor del strukturell. Hög tillväxt och hög arbetslöshet är ett faktum. Fler jobb och fler på arbetsmarknaden tar ut varandra. Hushållens upplåning är oroväckande hög. BNP ökningen mattas av redan 2012.
Reformer för fler och växande företag Regeringens sparande är onödigt högt. Utan större risk kan 100-200 miljarder användas. Tillväxtreformer gör störst nytta tidigt i konjunkturen. Reformer som gör att företag anställer fler. Sänkt kapitalbeskattning och mindre räntebidrag. Stimulerar investeringar och motverkar bubblor Regelförenkling och enklare byråkrati för företag Ungdomslön, lärlingssystem och modern arbetsrätt
Sysselsättningsutvecklingen 2009-2012 2009 2010 2011 2012 Sysselsättning: Förändring i procent Förändring i tusental -2,1 0,9 1,1 1,2-95 39 50 57 Arbetslöshet: Förändring i procent Förändring i tusental 8,3 8,5 8,0 7,6 408 420 400 380
Det behövs fler och växande företag som anställer Befolkning och anställda i Sverige 1950-2005 (sammantagen förändring i tusental) Källa: Bjuggren och Johansson, Ratio
Produktionen/försäljningsvolymen, idag/för 6 mån sedan Bas: Alla (4076) Jämfört med sex månader sedan, hur har ditt företag utvecklats vad gäller produktionen/försäljningsvolymen? % 40 30 Samtliga 20 10 0-10 Q1 2008 Q2 2008 Q3 2008 Q4 2008 Q1 2009 Q2 2009 Q3 2009 Q4 2009 Q1 2010 Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 Förändringar i %-enheter netto -20 (Högre lägre) -30-40 10
Produktionen/försäljningsvolymen, om 6 mån Bas: Alla (4076) Ditt företags produktion/försäljningsvolym, om sex månader, kommer att vara? Jämtland Värmland Kalmar Gävleborg Blekinge Kronoberg Östergötland Uppsala Gotland Västra Götaland Västernorrland Alla Västerbotten Skåne Örebro Västmanland Norrbotten Stockholm Halland Södermanland Jönköping 33 36 37 41 42 42 43 Förändringar i %-enheter netto (högre lägre) 46 47 47 48 48 48 49 49 51 51 53 53 54 55 59 0 10 20 30 40 50 60 70 % 11
Investeringarna, idag/för 6 mån sedan Bas: Alla (4076) Jämfört med sex månader sedan, hur har ditt företag utvecklats vad gäller investeringarna? % 30 20 Samtliga 10 0-10 Q1 2008 Q2 2008 Q3 2008 Q4 2008 Q1 2009 Q2 2009 Q3 2009 Q4 2009 Q1 2010 Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 Förändringar i %-enheter netto (Högre lägre) -20-30 12
Investeringarna, om 6 mån Bas: Alla (4076) Ditt företags investeringar, om sex månader, kommer att vara? Västernorrland Gotland Kronoberg Värmland Östergötland Halland Västerbotten Jämtland Gävleborg Västmanland Kalmar Alla Skåne Norrbotten Södermanland Västra Götaland Stockholm Uppsala Jönköping Blekinge Örebro 11 15 16 19 19 20 21 21 23 23 23 24 25 26 26 26 Förändringar i %-enheter netto (högre lägre) 27 27 28 33 33 37 0 10 20 30 40 % 13
Antal anställda, idag/för 6 mån sedan Bas: Alla (4076) Jämfört med sex månader sedan, hur har ditt företag utvecklats vad gäller antalet anställda? % 20 Samtliga 10 0-10 Q1 2008 Q2 2008 Q3 2008 Q4 2008 Q1 2009 Q2 2009 Q3 2009 Q4 2009 Q1 2010 Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 Förändringar i %-enheter netto -20 (Högre lägre) -30 14
Antal anställda, om 6 mån Bas: Alla (4076) Antalet anställda i ditt företag, om sex månader, kommer att vara? Jämtland Kalmar Västernorrland Kronoberg Värmland Uppsala Gotland Gävleborg Blekinge Norrbotten Östergötland Alla Västmanland Västerbotten Västra Götaland Stockholm Skåne Södermanland Halland Jönköping Örebro 9 11 12 14 15 15 15 19 19 19 Förändringar i %-enheter netto (högre lägre) 20 20 20 21 21 21 22 25 25 25 25 27 0 10 20 30 % 15
Finansiering Bas: Alla (4076) Har ditt företags behov av finansiering via banklån ökat eller minskat senaste året? Blekinge Västmanland Södermanland Östergötland Värmland Västerbotten Örebro Gävleborg Skåne Uppsala Halland Västernorrland Kalmar Alla Kronoberg Västra Götaland Gotland Norrbotten Stockholm Jönköping Jämtland -6-1 -1 0 2 4 6 8 8 8 8 7 18 17 16 16 15 14 14 12 11 10 %-Enheter netto Andel ökat mycket/något - Andel minskat mycket/något -30-20 -10 0 10 20 % 16
Finansiering Bas: Behov av banklån har minskat (700) På vilket sätt har behovet av bankfinansiering minskat? 79 Det egna kapitalet har ökat Alla 9 14 Verksamheten reducerats Annat 88 5 12 0 20 40 60 80 100 % 17
Rekrytering Bas: Region Norr och Öst (1705) Har ni försökt rekrytera medarbetare under 2010? Västernorrland 39 Jämtland Södermanland Norrbotten 44 44 46 46 Ja Ja Alla Kronoberg Gotland Gävleborg Östergötland Kalmar Jönköping 50 50 52 52 53 54 55 Västerbotten 62 0 20 40 60 80 100 % 18
Rekrytering Bas: Försökt rekrytera (1123) Har det varit svårt att rekrytera nya medarbetare? Jönköping 56 Östergötland Kalmar Kronoberg Jämtland Alla Västernorrland Västerbotten Gotland 59 59 62 63 63 65 66 67 68 Ja, i de flesta/ Ja, i de flesta/ vissa fall vissa fall Södermanland 69 Norrbotten Gävleborg 75 76 0 20 40 60 80 100 19
Rekrytering Bas: Svårt att rekrytera (722) Vilket eller vilka av följande har varit de viktigaste orsakerna till att det varit svårt att rekrytera? % 100 90 Alla 80 70 60 61 70 57 60 50 44 40 36 30 20 10 0 Svårt hitta en person med rätt personlighet och egenskaper Svårt hitta en person med rätt arbetslivserfarenhet Svårt hitta en person med rätt utbildning 6 10 Sökande har haft för höga lönekrav 3 1 Annan orsak 20
Rekrytering Bas: Svårt att rekrytera (722) Har svårigheterna att rekrytera medarbetare lett till något eller några av följande alternativ? % 100 90 80 Alla 70 60 53 50 40 30 20 10 41 32 26 28 22 11 11 12 12 0 Vi har avstått från att rekrytera Vi har rekryterat men ändrat kraven Vi har tagit ut övertid av befintlig personal Vi har anlitat bemanningsföretag Annan åtgärd 21