Mentorskap Polisens chefs- och ledarcenter



Relevanta dokument
POLISENS CHEFSSTÖD Mentorskap

mot strategisk nivå Polisens chefs- och ledarcenter

mot strategisk nivå Polisens chefs- och ledarcenter

mot indirekt nivå Polisens chefs- och ledarcenter

har du råd med höjd bensinskatt? har du råd med höjd bensinskatt?

Antal anmälda dödsfall i arbetsolyckor efter län, där arbetsstället har sin postadress

Vilken är din dröm? Redovisning av fråga 1 per län

Kammarkollegiet Bilaga 2 Statens inköpscentral Prislista Personaluthyrning Dnr :010

Kvinnors andel av sjukpenningtalet

Pressmeddelande för Västerbotten. juli 2015

För ytterligare information: Stefan Håkansson, pressekreterare Svenska kyrkan, E post:

Levnadsvanor diskuteras i samband med besök i primärvården

Pressmeddelande för Norrbotten. december 2013

Pressmeddelande för Västerbotten. maj 2015

Mentorskap ett sätt att utvecklas. Region Halland, Laholms kommun och Halmstads kommun

Antal hyreshusenehter per län för hyreshustaxeringen 2016

Eget företagande och livskvalitet. En undersökning om småföretagares villkor och attityder från Fria Företagare och Visma

Företagarpanelen Q Dalarnas län

Företagarpanelen om el och energi Januari 2016

Företagarpanelen Q Hallands län

Föräldrar villiga bidra mer till bostaden än barnen tror Utkast för analys

Vem vill du ska få värdet av din pension om du avlider innan du hinner gå i pension? Undersökning från Länsförsäkringar Hösten 2009

POLISENS CHEFSFÖRSÖRJNINGSPROGRAM mot strategisk nivå

Kömiljard 1 (jan., feb., mars) 2010: ersättning per landsting

Företagarpanelen Q Kalmar län

40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% Kalmar. Östergötland Sverige. Kronoberg. Norrbotten. Stockholm. Halland Jämtland. Uppsala. Blekinge.

Bilaga med tabeller. Källa: Försäkringskassan.

Transportolycksfall med fordon företrädesvis avsedda för vägtrafik

:50. Kategori Verksamhetsområde Ja Nej Vet ej Totalt Andel ja Andel nej

Billigt att bo dyrt att flytta

:26 QuestBack export - Smärtvården 2011

Finanskrisens påverkan på sparande, amorteringar och lån. Undersökning från Länsförsäkringar Hösten 2009

POLISENS CHEFSFÖRSÖRJNINGSPROGRAM mot indirekt nivå

Kvinnors och mäns företag i Sverige och i länen

Företagarpanelen Q Extrafrågor

Antal självmord Värmland och Sverige

Antal självmord Värmland och Sverige

Mäklarinsikt 2013:1 Uppsala län

Rangordning Personaluthyrning Dnr

Var tredje svensk saknar eget pensionssparande. Undersökning av Länsförsäkringar 2008

Viktigt vid val av pensionsförvaltare. Undersökning av Länsförsäkringar 2009

Samtliga 21 landsting och regioner

Företagsklimatet i Kronobergs län 2019

De 10 branscher med flest antal konkurser i riket innevarande år

Mäklarinsikt 2015:2 Blekinge län

Blekinge. Vilket speciellt resmål eller plats skulle ni helst åka till i Sverige under sommaren?

Individuell löneutveckling landsting

Rapport från Soliditet Inkomstutveckling 2008

Diagram 1. Andel aktiviteter efter verksamhetsform 2008 Diagram 1. Share of activities by type of activity 2008

Mäklarinsikt 2015:2 Skåne län

Mönstringsunderlaget Statistik från Rekryteringsmyndigheten över totalförsvarspliktiga ungdomar födda 2000 fördelat på län och kön

Kömiljard - utveckling under 2012 samt statsbidrag per landsting

Mäklarinsikt 2014:1 Kalmar län

Mäklarinsikt 2014:1 Stockholms län

Individuell löneutveckling landsting

Utvecklingen i riket och länen

Starka tillsammans. Om undersökningen

Stöd för installation av solceller

Stöd för installation av solceller

Stöd för installation av solceller

Stöd för installation av solceller

Skogsmarksfastighetspriser och statistik för olika regioner

Utvecklingen i riket och länen

Mäklarinsikt 2015:1 Uppsala län

Tjänstetandläkarnas lönestatistik oktoberlönen Chefer i allmäntandvården Distriktstandläkare Sjukhustandläkare Specialister St-tandläkare

Är du orolig för att du i framtiden inte kommer att klara dig på din pension? Undersökning från Länsförsäkringar november 2010

Tjänstetandläkarnas lönestatistik Oktoberlönen Chefer i allmäntandvården Distriktstandläkare Sjukhustandläkare Specialister St-tandläkare

Mäklarinsikt 2013:1 Jönköpings län

Lönestatistik 2014 Individuell löneutveckling landsting

Mäklarinsikt 2014:4 Blekinge län

april 2013 Hej alla Klippan-sektioner! Våren är här! Hoppas ni är vår-glada.

Mäklarinsikt 2014:1 Kronobergs län

Mäklarinsikt 2014:1 Västmanlands län

Mäklarinsikt 2014:1 Blekinge län

Mäklarinsikt 2014:1 Skåne län

Mäklarinsikt 2014:1 Dalarnas län

Lönestatistik Chefer i allmäntandvården

Tillsyn trycksatta anordningar

Allt färre drömmer om tidig pension

Handläggarnas upplevelser och användning av metoder och aktiviteter - länsuppdelat Försäkringskassans metodundersökning 2005

Mäklarinsikt 2014:1 Gotlands län

Mäklarinsikt 2014:4 Uppsala län

Mäklarinsikt 2014:1 Örebro län

Rekrytering. Har ni försökt rekrytera medarbetare under de senaste 6 månaderna? Källa: Demoskop. Bas: Alla (3818) %

Källsortering vanligaste miljöåtgärden bland svenskarna. Undersökning av Länsförsäkringar 2008

Mäklarinsikt 2015:3 Jämtlands län

Mäklarinsikt 2015:3 Uppsala län

Vi satsar på dig som är chef! Framtidsfacket för dig!

Statistik Förmedlingsprocenten

Biodling, gårdsbutiker och gårdsnära livsmedelsproduktion

Företagsamheten 2018 Gotlands län

Pressmeddelande. december 2013

Unga inte lata så vill arbetsgivarna få fler i arbete vers 3 1

2 bilagor. Medlen ska betalas ut engångsvis utan rekvisition. Regeringens beslut. Regeringsbeslut III: S2017/00840/FS (delvis)

Företagsamheten 2018 Västernorrlands län

Statistikbilder. för december 2016

Västra Götalands län

Statistik om psykiatrisk tvångsvårdenligt lagen om psykiatrisk tvångsvård (LPT), år 2013

Mäklarinsikt 2016:1 Blekinge län

Hur representativa är politikerna? En undersökning gjord av Sveriges Radio. Statistik för Dalarnas län.

Transkript:

POLISENS CHEFsstöd Mentorskap Polisens chefs- och ledarcenter

Polisens övergripande mål är att minska brottsligheten och öka tryggheten i samhället. Chefens uppgift är att skapa de bästa förutsättningarna för att verksamheten och dess medarbetare ska medverka till att dessa mål uppnås. För att lyckas behöver chefen behärska verksamhets-, arbetsgivar- och ledarrollen såsom de står beskrivna i medarbetar policyn. Mentorns uppgift är att stödja chefen (adepten) i sitt arbete att bli framgångsrik med just detta! HR-direktör Elisabeth Bjar

När Odysseus gav sig ut i det Trojanska kriget bad han sin vän Mentor, att utifrån sin erfarenhet, vara läromästare till sonen Telemachos. I Homeros verk Odysseen är det gudinnan Atena som tar Mentors skepnad för att stödja Telemachos. Hon sägs ha ingjutit både hopp och mod i honom. I dag är mentor skapet ett etablerat arbetssätt inom många organisationer världen över och ett bra sätt att möta framtiden på. Mentorskap inom Polisen Det ställs höga krav på våra chefer inom Polisen. För att lyckas i sitt chefsuppdrag och uppnå förväntade resultat är det viktigt att kontinuerligt utveckla sin kompetens. Det är därför en naturlig del i chef- och ledarskapet att under vissa perioder använda sig av en mentor. Av mentorn får man stöd när det gäller att arbeta professionellt som chef och ledare enligt medarbetarpolicyn, ledarkriterierna, värdegrunden och andra styrdokument. Inom Polisen har vi många erfarna, engagerade och duktiga chefer som också fungerar som mentorer. Mentorns uppgift är att stärka adepten i sin verksamhets-, arbetsgivar- och ledarroll genom att lyssna, vara bollplank och förebild samt delge sina erfarenheter som chef och ledare. Att tala om och reflektera kring sitt chef- och ledarskap med en erfaren mentor under strukturerade former har många fördelar både för den enskilde chefen och ledaren men också för hela polisverksamheten. Syftet med mentorskapet: Öka erfarenhets- och kunskapsutbytet i myndigheterna och bidra till en lärande organisation Ge stöd till chefer och ledare Bidra till att teoretisk kunskap omsätts i praktiken utifrån chefens situation och personlighet Bidra till nätverksbyggande inom och utanför Polisen För att möta det växande behovet av mentorer har polismyndigheterna sedan en tid tillbaka börjat bygga upp mentors pooler. Mentorn har en viktig roll som förebild och väg visare för adeptens arbete att hantera utmaningar. Därför är det viktigt att mentorn väljs med omsorg. Detta görs enligt en nationellt framtagen mentorsförsörjningsprocess där myndigheten med jämna mellanrum erbjuder sina chefer att utvecklas till att bli mentorer parallellt med sitt ordinarie arbete. Det är mentorskoordinatorn i myndigheten som har till uppgift att förmedla och ansvara för mentorspoolen. Hur mentors-/adeptrelationen fungerar Under initialsamtalet etablerar mentor och adept en kontakt samt ringar in vad adepten vill utveckla under mentorskapet. Om de känner att det finns förutsättningar för ett samarbete kommer de överens om gemensamma spelregler, som dokumenteras i form av ett kontrakt.

Mentorsrollen är professionell och grundar sig på: Frivillighet En tillit till och respekt för adeptens förmåga att lösa sina problem och kunna fatta egna beslut En inte dömande attityd En överenskommelse mellan mentor och adept samt att det som tas upp stannar mellan dem Att mentorskapet är känt och bekräftat av adeptens chef Att mentorn tar ansvar för att mentorskapet avslutas på ett medvetet och tydligt sätt när det inte längre tjänar sitt syfte Att adepten inte använder sin mentor som referens Mentorsrelationen utgår ifrån adeptens behov och är kopplad till arbetssituationen och rollen som chef och ledare. Utifrån dessa riktlinjer är det sedan upp till adepten att lyfta vilka arbetsrelaterade ämnen som helst. Samtalet sker löpande enligt överenskommelse. Mötesfrekvensen ligger på mellan var 4:e till var 8:e vecka under cirka ett år, men kan förlängas med ytterligare ett år. Varje möte, inklusive för- och efterarbete, tar 1-3 timmar. vill du HA en mentor Vill du ha en mentor ska du först förankra detta hos din chef som också ska ges tillfälle att bidra med tankar och idéer inför mentorskapet. Därefter tar du kontakt med din mentorskoordinator, se Intrapolis. Efter ett kort samtal matchar mentorskoordinatorn en mentor till dig antingen från din egen eller från annan polismyndighet. Det finns också möjlighet att få en mentor utanför Polisen, exempelvis från Centronätverket som består av mentorer från de större statliga myndigheterna. Du kontaktar sedan själv din mentor och ni har ert initialsamtal. Om det visar sig att ni inte väljer att arbeta ihop framöver kontaktar du bara din mentorskoordinator igen så får du ett nytt förslag på mentor. Jag känner mig glad över att ha fått förmånen att bli mentor. Känns roligt att kunna vara ett stöd och bollplank till min adept och hjälpa henne i vardagen. Mentorsutbildningen var väldigt bra och gav mig många nyttiga verktyg och också aha-upplevelser om hur jag bör förhålla mig som mentor. Annette Björkqvist, mentor på indirekt nivå Efter avslutad mentorsrelation följs arbetet upp av adepten och dennes chef för att se om målen blivit uppfyllda eller om ytterligare chefsstöd behövs. vill Du BLI mentor Känner du att du har chefs- och ledarerfarenheter att dela med dig av? Ser du samtalet som ett verktyg till framgångsrikt växande och personlig utveckling? Tycker andra att du har god samtalskompetens? Vill du bidra till en bättre chefskultur såsom den beskrivs i medarbetarpolicyn? Tycker du om att se andra växa och nå sina mål? Då välkomnar vi dig att söka till det mentorsprogram vi har inom Polisen. Kontakta din chef för att visa ditt

1/2 dag Mentorsseminarium intresse. Om din chef tycker att det finns utrymme för dig att vara mentor är det sedan upp till henne/honom att kontakta din myndighets HR-funktion, som samlar in behovet i myndigheten och anmäler det till Polisens chefs- och ledarcenter. 2 dagar Mentorsrollen Samtalsteknik aktivt lyssnande stödjande förhållningssätt Programmet pågår under en termin och startar med en prova-på-dag under en halv dag i seminarieform. Om mentorskapet visar sig vara något för dig så följer en mentorsutbildning (se figur). I utbildningen lär du dig behärska samtalstekniker och samtalsprocesser samt hantera och utveckla mentorsrollen. Utbild ningen är upplagd på 2 + 1 dag och däremellan en praktik där del tagaren har en adept. Samtalsprocessen bästa förutsättningar initialsamtalet samtalsflöde Efter genomförd utbildning ingår du i mentorspoolen, med en beskrivning av dina särskilda kompetenser och erfarenheter från olika chefsnivåer. Utifrån detta matchas du ihop med en adept som har de behov som stämmer med din mentorsprofil. 1 dag Eget mentorsuppdrag (minst 4 möten) Erfarenhetsutbyte Samtalsprocessen integrera polisens chefs- och ledarverktyg avslutningssamtalet 1 termin För att ha rätt förutsättningar som mentor ska du innan programmets start uppfylla polisens nationella mentorskriterier: Fyra års dokumenterad chefs-/ledarerfarenhet Ha möjlighet att delta i erfarenhetsutbyte med andra mentorer en gång per år Ha möjlighet att ha minst en adept löpande Ha ett genuint intresse av att verka som mentor Vara en föredömlig kulturbärare Ha grundläggande kompetens i aktivt lyssnande, stödjande förhållningssätt och mentorsrollen. Ha gått något av Polisens chefs- och ledarcenters chefsprogram (meriterande) Ha gått utbildning i samtalsteknik (meriterande)

@ E-post inkommet till Polisens chefs- och ledarcenter: Hej! Nu har jag och min mentor haft ett avslutande samtal där vi såg tillbaka på dessa två år. Jag vill passa på att säga att det varit mycket intressant och lärorikt, för både adept och mentor! Jag anmäler mitt intresse att betala tillbaka vad jag fått genom att själv fungera som mentor till någon. Efter en utbildning på vederbörligt sätt känner jag mig redo. Varmt tack! När jag tillfrågades om att utbilda mig till mentor för den strategiska chefsnivån tvekade jag inte en sekund. Det var bara att titta tillbaka på den tid då vi var några vilsna kommissarier som för tio år sedan påbörjade det högre chefsprogrammet för att bli polischefer. Hade vi haft samma stöd av mentorer som vi numera kan ge våra blivande högre chefer hade sannolikt vägen till ett strategiskt chefskap blivit enklare. Stefan Sintéus, mentor på strategisk nivå Björn Dahlbäck, adept på indirekt nivå

Polisens chefs- och ledarcenter NORD MITT SYD Augusti 2012 SYSTEMATISK CHEFS- OCH LEDARUTVECKLING BEFINTLIGA CHEFER FRAMTIDENS CHEFER CHEFSSTÖD POLISENS CHEFSPROGRAM Det strategiska ledarskapet POLISENS CHEFSFÖRSÖRJNINGSPROGRAM mot strategisk nivå POLISENS CHEFSPROGRAM Det indirekta ledarskapet POLISENS CHEFSPROGRAM Det direkta ledarskapet POLISENS CHEFSFÖRSÖRJNINGSPROGRAM mot indirekt nivå POLISENS CHEFSFÖRSÖRJNINGSPROGRAM mot direkt nivå MENTORER & COACHER POLISENS MEDARBETARE POLISENS CHEFS- OCH LEDARCENTER Telefon 010-564 04 28 REGION MITT Polismyndigheten i: Halland, Västra Götaland, Värmland, Örebro län, Västmanland, Uppsala län, Dalarna, Gävleborg. chefsledarcenter.mitt@polisen.se REGION NORD Polismyndigheten i: Stockholms län, Gotland, Västernorrland, Jämtland, Västerbotten, Norrbotten samt RPS (inkl. RKP, PHS, SÄPO). chefsledarcenter.nord@polisen.se REGION SYD Polismyndigheten i: Skåne, Blekinge, Kronoberg, Kalmar län, Jönköpings län, Östergötland, Södermanland samt SKL. chefsledarcenter.syd@polisen.se www.polisen.se