2014-04-22. 5,5 miljarder till försvaret



Relevanta dokument
Försvarsmaktens redovisning öppna delar

Kommittédirektiv. En långsiktigt hållbar personalförsörjning av det militära försvaret. Dir. 2015:98

FMV. Marinens utveckling

Kommittédirektiv. Personalförsörjning för det reformerade försvaret. Dir. 2009:58. Beslut vid regeringssammanträde den 16 juli 2009

Bilaga 4. Försvarsmaktens uppdrag i dess instruktion

Bilaga 5. Mål och krav på förmåga i Försvarsmaktens regleringsbrev

Inriktningsbeslut för Försvarsmakten

Kommittédirektiv. Försvarsmaktens personalförsörjning. Dir. 2013:94. Beslut vid regeringssammanträde den 24 oktober 2013

Regeringens proposition 2018/19:18

Förslag om utökade ekonomiska anslagsnivåer

Återaktivering av mönstring och grundutbildning med värnplikt den svenska modellen

Kommittédirektiv. Investeringsplanering för försvarsmateriel. Dir. 2013:52. Beslut vid regeringssammanträde den 16 maj 2013

En robust personalförsörjning av det militära försvaret (SOU 2016:63)

Bilaga 8. Regeringens bedömning av operativ förmåga

Inriktning för Försvarets materielverks verksamhet för åren 2016 till och med 2020 (l bilaga)

Fördjupad redovisning avseende materiel och organisation

Utgiftsområde 6 Försvar och samhällets krisberedskap

Kommittédirektiv. Forskning och utveckling på försvarsområdet. Dir. 2015:103. Beslut vid regeringssammanträde den 29 oktober 2015

Anförande Folk och Försvars Rikskonferens 2015 Försvarsminister Peter Hultqvist - Prioriteringar inför nytt Försvarsbeslut

Ny struktur för ökad säkerhet - nätverksförsvar och krishantering

Kommittédirektiv. Översyn av materiel- och logistikförsörjningen till Försvarsmakten. Dir. 2015:71. Beslut vid regeringssammanträde den 25 juni 2015

Ett starkare försvar utmaningar och möjligheter

Försvarsmaktens svar på frågor från Riksdagens utredningstjänst

Genlt Sverker Göranson

Logistik för högre försvarsberedskap (SOU 2016:88)

Regeringens proposition 2014/15:109

Styrning och struktur FMV Systemledning

Redovisning av arbetsläget avseende utarbetandet av ny organisation i Försvarsmakten

De frivilliga försvarsorganisationerna. En oumbärlig kraft för samhällets försvar och krishantering

Fortsatt tillväxt och förmågeökning, prioriterade förmågor

Regional ledning HÖGKVARTERET

Försvarsmaktens Forskning och Utveckling Rickard Stridh

Fördjupad översyn av Försvarsmaktens logistikförsörjning i fråga om vidmakthållande och upphandling (Fö 2017:B)

Försvarsmaktens svar på uppdrag till Försvarsmakten angående personalförsörjning

Det här är inte mitt första deltagande på en sammankomst. Därför tänkte jag ta chansen till några saker under de drygt tio

FÖRSVARSMAKTENS SPECIALFÖRBAND NÄR SITUATIONEN KRÄVER MER

Förslag om utökade ekonomiska anslagsnivåer

Kommittédirektiv. Frivillig försvarsverksamhet. Dir. 2008:2. Beslut vid regeringssammanträde den 7 februari 2008

Försvar och. 6 samhällets krisberedskap

Ett stärkt militärt försvar. ÖB Micael Bydén Rikskonferensen Folk och Försvar Sälen, 15 januari 2018

Bemanningen av marinens och flygvapnets stående insatsförband

Nytt försvarsbeslut. Motion till riksdagen 2016/17:1084. Förslag till riksdagsbeslut. av Jan Björklund m.fl. (L) L1097 Partimotion

Norrbottens regemente 2016/2017

ÖB Micael Bydén Rikskonferensen Folk och Försvar Sälen, 14 januari Svensk försvarsförmåga

Norrbottens regemente

Redovisning rörande personalavvecklingsutgifter

Kommittédirektiv. En rättslig reglering av försvarssamarbetet med Finland. Dir. 2017:30. Beslut vid regeringssammanträde den 23 mars 2017

Utgiftsområde 6 Försvar och samhällets krisberedskap

MARINen. För säkerhet och fred.

Försvarsberedningen lämnade sin säkerhetspolitiska rapport den 4 december 2007 och sin försvarspolitiska rapport den 13 juni 2008.

Anförande av Överbefälhavare General Sverker Göranson, vid Krigsvetenskapsakademiens sammanträde den 4 oktober 2011.

ÖB debattartikel på Newsmill den 26 oktober. ÖB: Vi behöver mer pengar för att behålla vår förmåga

FM :13 Sida 1 (6) Åldersstruktur för yrkesofficerare. Svar Bilaga 2

Försvarsreform i en föränderlig värld- anförande av ÖB, general Sverker Göransons, ryska Generalstabsakademin, Moskva den 18 oktober 2013

Inriktning för markstridsförbandens luftvärnsfunktion

Nu undrar ni antagligen om dessa klarar att hålla emot mer än en vecka. Den frågan kommer jag att återkomma till.

Redovisning rörande materiel, anläggningar samt forskning och teknikutveckling

SÄRSKILDA OPERATIONSGRUPPEN SOG REKRYTERAR

Förmågor idag och imorgon

Tilläggsbudget 1 för 2007

Försvarspolitisk inriktning Sveriges försvar

HÖGKVARTERET Datum HKV beteckning :62995

Militärteoretiska grunder, förmågan till väpnad strid

SÄRSKILDA OPERATIONSGRUPPEN SOG REKRYTERAR

Omvärldsanalys MRS. Sjukvård i det civila försvaret Räddsam MRLäk S

Försvarsmaktens Strategiska Inriktning 2015 (FMSI 2015)

F 21. Mål & Vision 2015

Uppdrag till Försvarsmakten och Försvarshögskolan att ge förslag till hur kostnaderna för officersutbildning kan reduceras

Det anställda försvaret

Redovisning avseende beredskap

Bildtexter Försvarsmakten. På uppdrag av Försvarsutbildarna

Resiliens i en förändrad omvärld

ÖB anförande 15 januari Det talade ordet gäller. 15 januari 2012, Sälen. Långsiktighet för framtiden

Försvarsmaktens utveckling - nästa steg

Personalredovisning för Försvarsmakten efter genomförd planering

Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna

Kungliga Krigsvetenskapsakademien

Försvarsmaktens budgetunderlag för 2007 Särskild redovisning. a+b Resursbehov för internationellt materielsamarbete och exportstöd

Redovisning rörande ekonomi Delfaktorer i försvarsprisindex. Prognos Osäkerheter och omstrukturerings- /avvecklingskostnader

Försvarspolitiska ställningstaganden

Finansieringsprinciper

Vårt tjänsteställe, handläggare Vårt föregående datum Vår föregående beteckning LEDS :53071

Agenda: Beställd produktion Utmaningar inom produktionsplaneringen Planerad produktion. Johan Andersson C SPL Led Produktionsplanering

FÖRSVARSMAKTEN. Tal av Överbefälhavaren General Sverker Göranson Säkerhetspolitiskt seminarium, Luleå den 4 september Det talade ordet gäller

Det talade ordet gäller

Smartere forsvar for mindre penger

Konflikt i Europa berör snabbt Västkusten. MARINA FÖRSVARET URHOLKAS

Beräknat Budget Beräknat 2019

Regeringens skrivelse 2012/13:97

Blev det som vi tänkt oss?

Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Försvarets radioanstalt

Sverige har ett försvar som används och levererar effekt.

Försvarsmaktens förmåga till uthålliga insatser

Försvar och. 6 samhällets krisberedskap

Civilt försvar grunder och aktuell information. Version juni 2018

e e Atta Gripen-divisioner

FÖRSVARSMAKTENS INTERNA BESTÄMMELSER

[Det talade ordet gäller.] Ers majestät, Mina damer och herrar,

Försvar. Motion till riksdagen 2016/17:3121. Förslag till riksdagsbeslut. av Daniel Bäckström m.fl. (C) C19 Kommittémotion

med anledning av prop. 2014/15:109 Försvarspolitisk inriktning Sveriges försvar

Transkript:

2 2014-04-22 5,5 miljarder till försvaret

3 5,5 miljarder till försvaret Vi vill ha ett modernt, tillgängligt och användbart försvar med förband som kan användas där behov uppstår. Vi bygger ett försvar som kan verka i Sverige, i närområdet och utanför närområdet. Arbetet med att förverkliga den nya inriktningen och att effektivisera verksamheten har fortsatt hög prioritet. Nu när vi ser en allt mer oroande utveckling i omvärlden är det extra viktigt att stärka Sveriges försvarsförmåga. I dag presenterar Alliansregeringen nya förslag för att väsentligt stärka Sveriges försvarsförmåga. Vi vill öka försvarsanslagen både under kommande mandatperiod och på sikt. Den stegvisa ökningen innebär att anslagen år 2024 kommer vara drygt 5,5 miljarder kronor högre på årsbasis jämfört med tidigare beräknade anslag. Både förbandsverksamhet och materiel föreslås få ökade anslag, med fokus på Östersjön och Gotland. Den senaste tiden har präglats av en djupt oroande utveckling i och omkring Ukraina. Ryssland har ockuperat delar av en suverän stats territorium. Med regisserade demonstrationer, hot om strypta gasleveranser och ett kraftfullt propagandamaskineri agerar man för att medvetet destabilisera Ukraina. Allt uppbackat av förstärkt truppnärvaro. Alliansregeringen konstaterade i det försvarspolitiska inriktningsbeslutet 2009 att utvecklingen i Ryssland var oroande. Samtidigt såg vi ett Ryssland som även sökte samarbete med omvärlden. Som ett svar på den negativa utvecklingen slog regeringen samma år fast att ett ökat fokus på närområdet, jämfört med tidigare, var påkallat. Rysslands agerande bekräftar och överträffar nu de farhågor som vi då hade. Vår utgångspunkt är att Försvarsmakten ska fortsätta att bygga tillgängliga och användbara förband som kan användas där behov uppstår. Försvarsmakten har redan konstaterat att denna utgångspunkt är den rätta och att inriktningen bör fullföljas. Arbetet med att förverkliga den nya inriktningen och att effektivisera verksamheten har fortsatt hög prioritet. Alliansregeringen vill kraftigt stärka försvarsförmågan både på kort och på lång sikt. I budgetpropositionen för 2015 vill vi föreslå en väsentlig förstärkning av försvaret, utöver de tillskott som redan har beslutats.

4 För att uppnå en kraftigt stärkt försvarsförmåga vill Alliansregeringen stegvis höja försvarsanslaget så att det 2024 ligger drygt 5,5 miljarder kronor högre på årsbasis jämfört med tidigare beräknade anslag. Anslagsökningarna ska dels gå till förbandsverksamheten, främst till: - övningar, - personal, - incidentberedskap. Förstärkningen av förbandsverksamheten möjliggör bland annat en utvecklad övningsverksamhet som höjer förbandens förmåga och gynnar samtidigt rekryteringen. Anslagsökningarna ska även gå till materiel, t.ex.: - nytt luftvärnssystem, - en utökning av antalet ubåtar, - nytt sjömålsrobotsystem, - fler Gripenplan. Förstärkningarna av anslaget till materiel säkerställer nödvändig anskaffning och modernisering inom strategiskt viktiga områden. Föreslagna förstärkningar av förbandsverksamheten och materielinvesteringar bidrar till att höja ambitionen avseende Försvarsmaktens verksamhet och närvaro i närområdet, främst i och över Östersjön. Utrymmet i svensk ekonomi är begränsat de kommande åren. Inriktningen är att få de offentliga finanserna tillbaka till balans och överskott. Det betyder att alla satsningar för kommande mandatperiod måste finansieras krona för krona. Det gäller även satsningar på försvaret. Det svenska försvarets utgifter måste alltid vägas mot andra statsfinansiella åtaganden. Att göra en väsentlig ökning av satsningarna på försvaret är därför en fråga som inte enbart kan avgöras av Försvarsberedningen utan kräver en samlad avvägning.

Tabell 1. Alliansens nya satsningar på försvaret. Miljoner kronor. 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Förbandsverksamhet, varav: 110 495 510 665 1 045 1 760 2 150 2 300 2 300 2 300 Öka marinens tillgänglighet 5 15 25 50 Öka antalet flygtimmar 15 75 75 90 Förstärka incidentberedskapen 15 55 55 70 Utöka övningsverksamheten 45 235 235 300 Öka närvaron Gotland 30 85 90 125 Förstärka försvarsunderrättelseverksamheten 30 30 30 Främja att fler gruppbefäl, soldater och sjömän fullföljer sina kontrakt Utöka personalvolymen i hemvärnet Fler kontinuerligt tjänstgörande gruppbefäl, soldater och sjömän Investeringar i materielsystem, däribland: - ubåtsförmåga - markbaserat medelräckviddigt luftvärn - korvett av Göteborgsklass - ledningssystem för markförband - transportflygplan - sjömålsrobot - granatkastare - JAS 39 E - långräckviddigt markmålsvapen till JAS 270 430 475 1360 1 505 1 850 2 095 3 200 3 245 Totalt 380 495 940 1 140 2 405 3 265 4 000 4 395 5 500 5 545 Fotnot: Tillskotten i tabellen är i löpande priser respektive införandeår, men kommer att räknas upp i takt med framtida inflation.

Finansieringsförslagen kommer kräva beredning och om det skulle visa sig att någon finansieringspost faller bort kommer nya finansieringskällor att behöva föreslås. Tabell 2. Finansiering. Miljoner kronor. 2015 2016 2017 2018 Totalförsvarets forskningsinstitut (FOI) 10 30 Försvarsmaktens insatser internationellt 500 500 500 Forskning och teknikutveckling inom försvarsområdet 30 30 50 50 Kriminalvården 100 Regeringskansliet 200 100 100 100 Höjda dags- och ordningsböter 200 200 Höjd förseningsavgift skatteförfaranden 80 90 92 Höjd kontrollavgift i samband med skatteförfarande 30 34 35 Miljösamarbete Ryssland 20 20 Avskaffat genomförande av nystartszoner 155 155 155 155 Minskat bidrag för att stimulera samgående mellan lärosäten 16 16 16 16 Summa föreslagen finansiering 501 911 1 175 1 198 Summa satsning på försvar 380 495 940 1 140 Allianspartierna vill väsentligen öka resurserna till försvaret både under kommande mandatperiod och på längre sikt. Detta är allianspartiernas samlade besked i Försvarsberedningens pågående arbete. Arbetet i Försvarsberedningen kommer att vara en viktig utgångspunkt inför det försvarspolitiska inriktningsbeslutet för tiden efter 2015. Breda överenskommelser gagnar långsiktigheten. Vår förhoppning är att detta besked kommer att utgöra grunden för en bred överenskommelse över blockgränsen. Med dagens förslag fortsätter Alliansregeringen att förbättra och modernisera Sveriges försvar, så att det blir ännu mer användbart och anpassat efter en omvärld i snabb förändring.

Alliansens nya satsningar på förbandsverksamhet Öka marinens tillgänglighet genom ökat antal bemannade befattningar Förbanden ska öva och vara till sjöss i ökad utsträckning, därmed kan kostsamma fartyg (inklusive ubåtar) utnyttjas bättre. Vakanta befattningar och låg redundans (dvs. små marginaler på personalsidan) är idag gränssättande för fartygsförbandens operativa förmåga. Det krävs därför att antalet bemannade befattningar ökar, att vakanser tillsätts och att Försvarsmakten bygger upp en personalpool för att fylla tillfälliga behov. Den föreslagna summan bedöms räcka till att långsiktigt öka antalet befattningar i vissa nyckelkategorier bland fartygsbesättningar med totalt 100-150 personer samt att införa en personalpool enligt ovan. Vakanser inom marinen har, av såväl Försvarsmakten som Riksrevisionen, lyfts fram som ett hinder för att uppnå beslutad insatsorganisation. Förslaget medger att fartygen är till sjöss större del av tiden och minskar risken att de under denna tid har brister i personal och underhåll. Genom detta ökar uthålligheten i förbanden. Ökad tid till sjöss för beredskap, insatser och övningsverksamhet höjer sammantaget Försvarsmaktens förmåga på kort och lång sikt. Öka antalet flygtimmar för stridsflyget För att stridsflygsförbanden ska kunna öva och flyga mer bedöms logistiken (vakanta befattningar i fråga om tekniker, arbetstidens förläggning och brister avseende utbytesdelar/reservdelsförsörjningen) i dag vara gränssättande. En ökad ambition tar tid att genomföra pga. ledtider för utbildning och rekrytering, vilket innebär att satsningen får genomslag successivt mot slutet av perioden. Den föreslagna summan bedöms räcka till att långsiktigt öka antalet befattningar i vissa nyckelkategorier med totalt 120-150 personer, alternativt att med andra åtgärder förstärka logistiken. En central del i stridsflygsystemets användbarhet är kompetensen hos bl.a. piloter. Ökat antal flygtimmar ger bättre förutsättningar för att skapa och upprätthålla denna kompetens och därigenom öka Försvarsmaktens förmåga till luftoperationer. Med bättre logistiskt stöd som möjliggör ökat antal flygtimmar ökar även förmågan för stridsflyget att samverka med och stödja övriga vapengrenar under beredskap, insatser och övningar. Förslaget ökar därmed Försvarsmaktens förmåga på totalen. Förstärk incidentberedskapen Ökad ambition för incidentberedskap för framförallt flyget. Ökad incidentberedskap medger att Försvarsmakten kan ha högre närvaro samt upptäcka och avvisa hot i det aktuella området. En ökning av incidentberedskapen är väl i linje med ökat fokus på närområdet. Förslaget innebär även ökade möjligheter till tillfällig basering på Gotland, genom att viss tid basera flygvapnets incidentberedskap där istället för på t.ex. F17 i Blekinge.

8 Utöka övningsverksamheten För att stödja såväl utvecklingen av operativ förmåga som rekryteringen i det nya personalförsörjningssystemet finns behov av att ytterligare öka ambitionsnivån i förbandens övningsverksamhet. Detta gäller samtliga stridskrafter. Exempel på prioriterade områden är av samtliga stridskrafter ökad övningsnärvaro i och över Östersjön inklusive Gotland genom till exempel större markstridsövningar samt en ökad ambition av de marina stridskrafternas möjligheter till tillfällig basering på Gotland. Förslaget möjliggör exempelvis en större övning med en bataljonsstridsgrupp (ca 1 500 personer) alternativt tre till fem övningar för marinen eller flygvapnet. På sikt, och i takt med att insatsorganisationen uppfylls helt med frivillig personal, möjliggör förslaget en kraftigt utökad övningsverksamhet, bl.a. regelmässiga Försvarsmaktsövningar. Övningsverksamheten är central för att skapa och upprätthålla krigsförbandens duglighet, vilket i sin tur är en av de avgörande förutsättningarna för försvarets användbarhet som betonats i det försvarspolitiska inriktningsbeslutet 2009. Vikten av övningsverksamhet har även betonats av regeringen i bl.a. BP14. En satsning på fler övningar ökar även möjligheten att rekrytera och behålla personal. Öka den militära närvaron på Gotland Den finns skäl att vid behov kunna öka närvaron i Östersjön, vid och på Gotland. Tillskotten som riktas till övning, incidentberedskap, flygtimmar, ökad tillgänglighet inom marinen och ökad personalvolym inom hemvärnet ökas stegvis och innebär att förmågan hos insatsorganisationen sammantaget ökar under perioden. Detta innebär att den militära närvaron i Östersjön och Gotland stärks. Därutöver föreslås att särskilda medel riktas specifikt till att öka den militära närvaron vid och på Gotland. Genom detta kan bl.a. övningsverksamhet, logistik och incidentberedskap stärkas. Detta möjliggör också en viss utökning av det detachement (avdelad trupp) som finns på Gotland. Försvarsmakten får också i uppdrag att analysera om det inom ramen för den satsning som görs på sjömålsrobot kan vara möjligt att del av detta blir tillgängligt för markbaserad förstärkning på Gotland (se nedan om sjömålsrobot). Armén kommer fr.o.m. 2014 ha en bataljonsstridsgrupp i hög beredskap för att genomföra insatser i Sverige, även på Gotland. Till detta finns materiel för ett kompani stridsvagn 122 lagerställd på Gotland, eftersom sådan tung materiel inte går att förflytta snabbt. Ökad närvaro på och vid Gotland uppnås genom nu föreslagna satsningar. Militärstrategiska överväganden, inklusive hur man bäst säkrar närvaro på Gotland, bör göras av Försvarsmakten. Förstärk försvarsunderrättelseverksamheten Såväl svensk försvarsförmåga som möjligheterna för Sverige att föra en självständig och aktiv utrikes-, säkerhets- och försvarspolitik är beroende av en god försvarsunderrättelsekapacitet. För att bland annat möta den snabba och kostnadsdrivande tekniska utvecklingen har vissa medel tidigare tillförts till

9 signalspaningsområdet. I det nya försämrade och osäkra säkerhetspolitiska omvärldsläget blir det avgörande att Sverige självständigt kan ta fram underlag som medger riktiga beslut även under tidspress. Den snabba händelseutvecklingen i Ukraina visar tydligt på behovet av en god svensk förmåga att inhämta, bearbeta, analysera och delge försvarsunderrättelser. Underrättelseverksamheten är avgörande för att stridskrafterna ska kunna uppnå maximal verkan. Det är dessutom av vikt att försvarsunderrättelseverksamheten har tillräckligt hög beredskap för att kunna ge nödvändig förvarning och sådan uthållighet att den förmår följa ett intensivt krisförlopp under betydande tid. Medel bör således tillföras försvarsunderrättelseverksamheten, inklusive för lånefinansierad teknik. Främja att fler gruppbefäl, soldater och sjömän fullföljer sina kontrakt Det finns osäkerheter kring hur lång den genomsnittliga anställningstiden för gruppbefäl, soldater och sjömän (GSS) kommer att bli. En högre andel avgångar än beräknat leder till minskad effekt av den investering som läggs ned i utbildning och övning. Den pågående personalförsörjningsutredningen får ett tilläggsuppdrag att särskilt föreslå incitament, bland annat ekonomiska, för GSS att stanna kvar längre och fullfölja kontrakt. Insatsorganisationens övergång till frivillig personal inkluderande GSS är central för försvarets användbarhet. GSS bemannar drygt hälften av befattningarna i insatsorganisationen (undantaget hemvärnet med de nationella skyddsstyrkorna). Att GSS i högre utsträckning uppfyller sina kontrakt är en av de avgörande faktorerna för att insatsorganisationen långsiktigt ska kunna vara bemannad med kompetent frivillig personal. Att förbanden i hög utsträckning är bemannade med därför utbildad personal är en förutsättning för att lösa givna uppgifter, enskilt och tillsammans med andra förband. Genom att fler GSS uppfyller sina kontrakt ökar Försvarsmaktens förmåga. Utöka personalvolymen i hemvärnet Ett tillskott till hemvärnet bedöms ge möjlighet för att nå upp till det satta personalmålet och då till exempel medge en ökad närvaro på Gotland. Ökad tillgänglighet genom fler kontinuerligt tjänstgörande gruppbefäl, soldater och sjömän Förslaget avser att växla 500-1000 befattningar av tidvis tjänstgörande personal (GSS/T) mot kontinuerligt tjänstgörande personal (GSS/K) och därigenom uppnå en kontinuerlig bemanning inom vissa förmågor. En förändrad balans mellan andelen tidvis tjänstgörande GSS och kontinuerligt tjänstgörande GSS möjliggör högre tillgänglighet inom insatsorganisationen och en höjd reformtakt. En ökad andel kontinuerligt tjänstgörande personal inom kategorin gruppbefäl, soldater och sjömän möjliggör framförallt en högre grad av tillgänglighet hos förbanden. Det medger även en minskad belastning på den kontinuerligt tjänstgörande personal som idag tas i anspråk för organisationens grundläggande beredskapsuppgifter (t.ex. vakt, eskort, bevakning). Åtgärden ger därmed personalen och förbanden mer

10 utrymme för nödvändiga förmågehöjande åtgärder, det vill säga utbildning och övning inom ramen för krigsuppgiften. Slutligen bedöms en ökad andel GSS/K möjliggöra en snabbare rekryteringstakt totalt sett. Alliansens nya satsningar på materiel Förstärkning av ubåtsförmågan genom modernisering av befintliga ubåtar och anskaffning av två nya ubåtar på sikt totalt fem ubåtar i drift Ubåtar används regelmässigt för underrättelseinhämtning för hela försvarets behov samt är en viktig komponent för att hävda vår territoriella integritet till sjöss. Såväl genom att bidra till sjölägesbilden som genom att bidra till förmågan till undervattensstrid. De kan genomföra vissa insatser internationellt och har en viktig roll i alla beredskapsskeden i sjöoperativ verksamhet. Ubåtsförmågan är en viktig komponent för att stödja mark- och luftbaserade operationer. Att vidmakthålla ubåtsförmågan ökar därför även Försvarsmaktens totala förmåga att verka i samtliga konfliktnivåer. Den föreslagna planeringen för att vidmakthålla ubåtsförmågan innebär att åtgärder vidtas för att behålla befintliga ubåtar i drift så länge som möjligt och möjliggöra en stegvis övergång till nästa generations ubåt. Medel tillförs för åtgärder som syftar till att kunna hålla nu befintliga ubåtar av klass Gotland och Södermanland i drift så länge som möjligt och för anskaffning av två nya ubåtar. Tillskottet möjliggör en anskaffning av två nya ubåtar och en modernisering av tre ubåtar av Gotlandsklass. Därmed kommer insatsorganisationen på sikt bestå av totalt fem ubåtar. Detta skapar förstärkta förutsättningar för ubåtsförmågan i förhållande till nuvarande försvarspolitisk inriktning. Nytt markbaserat medellångräckviddigt luftvärn Tillskottet möjliggör tidigareläggning av den av Försvarsmakten planerade anskaffningen av luftvärn med medellång räckvidd samt förutsättningar för att två luftvärnsbataljoner på sikt kan utrustas med systemet. Befintligt luftvärn med medellång räckvidd är ursprungligen anskaffat på 60- och 70- talen och har därefter i flera steg uppgraderats. Befintligt system bedöms inte kunna utvecklas så att det svarar upp mot framtida uppgifter och hot under 2020-talet. Systemet behöver därför omsättas. Markbaserat luftvärn kan lösa viktiga uppgifter exempelvis för att skydda marinens och flygvapnets basområden mot angrepp från luften. Därmed minskar dessa systems sårbarhet i sina basområden. Detta är en förmåga som är i behov av modernisering. Förslaget ökar Försvarsmaktens möjligheter att mobilisera och utgångsgruppera förbanden samt ökar Försvarsmaktens förmåga att verka i högre konfliktnivåer.

11 Föreslaget tillskott bedöms möjliggöra att luftvärnsförbandens tillgång till markbaserat luftvärn påskyndas och utökas. Försvarsmaktens luftförsvarsförmåga ökar. Ökad livslängd på två korvetter typ Göteborg Korvetter används för att hävda territoriell integritet till sjöss. De kan genomföra insatser internationellt samt har en viktig funktion för Försvarsmaktens beredskap, i främst sjöoperativ verksamhet. I Försvarsmaktens budgetunderlag för 2015 planeras generalöversyn/modifiering av två korvetter i Göteborgsklassen. Extra åtgärder kan genomföras för att öka deras livslängd in på 2030-talet. Med dessa åtgärder bedöms de vara fortsatt operativt relevanta in på 2030-talet (utan åtgärderna bedöms deras relevans avta efter år 2020 och efter hand bli begränsad). Förslaget möjliggör att insatsorganisationens två korvettdivisioner vidmakthålls genom att fem korvetter av Visbyklass och två korvetter av Göteborgsklass på sikt utvecklas och vidmakthållas. Korvetter är centrala för Försvarsmaktens ytstridsförmåga. Förslaget ger möjlighet att långsiktigt vidmakthålla volymen på den befintliga insatsorganisationens ytstridsförmåga med hög kvalitet. Befintliga stridsfordon renoveras med avsedda ledningssystem Fortsatt utveckling av ledningsförmågan för arméstridskrafterna i syfte att tillgodose dagens insatsorganisations behov av förmåga till stridsledning och identifierande av egna styrkor. En på bredden tillförd ledningsförmåga inom markområdet är en del i uppfyllandet av insatsorganisationen. Endast en delmängd av arméförbanden får idag behov av informationsöverföring och ledningskapacitet tillgodosett. Ett tillskott i enlighet med förslaget, innebär att befintliga stridsfordon kan renoveras med avsedda ledningssystem. Det innebär sammantaget en ökad förmåga till väpnad strid. Anskaffning av fyra nya taktiskt transportflyg motsvarande typ C130 Försvarsmakten har i sitt underlag avseende långsiktig ekonomi angivit den taktiska transportförmågan som ett område där det finns behov av nyanskaffning som inte varit möjlig att rymma inom befintliga anslag. Den taktiska transportförmågan bedöms vara viktig för att insatsförsvaret ska kunna operera över hela landet. Satsningar på taktisk transport ökar förmågan att effektivt transportera trupper, materiel och förnödenheter till stöd för övnings- och insatsverksamhet. Den taktiska transportförmågan är avgörande för främst arméförbandens användbarhet och tillgänglighet. Nytt sjömålsrobotsystem Idag utgör RB15 det vapensystem med vilket Försvarsmakten bedriver kvalificerad ytstrid. Sjömålsrobotsystemet är därför av stor betydelse för korvettdivisionernas

12 operativa förmåga. RB15 uppnår sin tekniska/operativa livslängd i perioden 2023-2025. Någon livstidsförlängning eller ersättning av vapensystemet är idag inte inplanerad. Tillskottet möjliggör att RB 15 ersätts med ett modernt system. Ett nytt system bidrar till att korvettdivisionerna är långsiktigt operativt relevanta. Detta gäller såväl korvetter av Visbyklass som Gävleklass (den benämning som kommer att gälla för Göteborgskorvetterna efter uppgraderingen), dvs. Försvarsmaktens alla sju korvetter. Ur ett samlat förmågeperspektiv möjliggör förnyelse av dagens sjömålsrobotsystem en förbättrad förmåga att försvara landet i höga konfliktnivåer. Det kan dock finnas skäl att pröva andra alternativa vapenbärare för sjömålsrobot. Försvarsmakten ges därför i uppdrag att analysera om det inom ramen för den satsning som görs på sjömålsrobot för korvetter kan vara möjligt att del av detta blir tillgängligt för markbaserad förstärkning på Gotland. Regeringen kommer, i de planeringsanvisningar Försvarsmakten får inför inriktningspropositionen, att lämna ett sådant uppdrag till myndigheten. Del av satsningen på sjömålsrobot öronmärks för att tillföras Gotland under förutsättning att det bedöms effektivt. Ersätta befintliga granatkastare Idag utgörs arméstridskrafternas bataljonsartilleri av 8/12 cm granatkastare av äldre modell. Granatkastarfunktionen medger förmåga till indirekt eld som annars endast kan uppnås genom artilleribataljonens haubitsar eller flygunderstöd. Indirekt eld är användandet av artilleri för att beskjuta mål som inte går att se från den plats där pjäsen står. Förslaget innebär en ökad förmåga till indirekt eld inom arméstridskrafterna, vilket ökar förmågan att genomföra strid mot såväl kvalificerade som okvalificerade motståndare samt därmed bidra till Försvarsmaktens samlade förmåga till strid i medelhög och hög konfliktnivå. Ökat antal JAS 39E från 60 till 70 plan I budgetunderlaget för 2013 bedömde Försvarsmakten behovet av JAS 39E till 60 80 flygplan. I budgetpropositionen för 2013 föreslogs en utveckling och ombyggnation av 60 JAS 39C/D till JAS 39E. Därmed reduceras antalet stridsflygplan på sikt från 100 till 60. En ökad numerär JAS 39E om tio flygplan skulle möjliggöra en förstärkning av luftförsvaret och bättre förutsättning att möta hot i luften, på ytan och på marken. Utrusta JAS med långräckviddigt markmålsvapen Försvarsmaktens redovisning av perspektivstudien 2013 anges att förmågan att kunna bekämpa mål på stora avstånd med hög precision blir allt viktigare och att Sverige bör överväga att anskaffa en sådan förmåga. Förmågan kan utvecklas med mark-, luft- eller sjöburna system. Anskaffningen skulle öka effekten av Gripensystemet och öka tröskeleffekten för en potentiell motståndare.

13 Finansiering För att nå full finansiering under nästa mandatperiod kommer vi bland annat att föreslå en överföring av medel från Försvarsmaktens anslag för internationella insatser till förbands- och materielanslagen, minskade anslag till Regeringskansliet, höjda dags- och ordningsböter, höjda kontroll- och förseningsavgifter i skatteförfaranden och minskat anslag för miljö- och kärnsäkerhetssamarbetet med Ryssland. Dessutom har ett budgetutrymme frigjorts i och med att regeringen, till följd av invändningar från EUkommissionen, valt att inte gå vidare med förslaget om nystartszoner. Finansieringsförslagen syftar till att under den kommande mandatperioden fullt ut kunna finansiera de föreslagna satsningarna på försvaret. Ytterligare finansieringsförslag bedöms behövas för perioden efter 2018. Finansieringsförslagen kommer kräva beredning och om det skulle visa sig att någon finansieringspost faller bort kommer nya finansieringskällor att behöva föreslås.