Linköpings Stadsmission

Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006

Innehåll Årsredovisning för år 2006 Stadsmissionens grundsyn och verksamhetsidé 4 Förtroendevalda Styrelsen 5 Arbetsutskottet 5 Valberedning 5 Revisorer 5 Verksamheterna Andrahandsaffär - Kretsboden 6 Barn Ungdom 8 Kyrkornas byrå 10 Flykting Integration Arbete 12 Stöd till vuxna missbrukare 14 Oasen, Greta, Vita 16 Kansli 18 Medlemsförsamlingar 2006 19 Förvaltningsberättelse 20 Resultaträkning 21 Balansräkning 22 Noter 23 Underskrifter 25 Revisionsberättelse 26 Visioner 2007-2011 27 Företagsvänner 28 Organisationsskiss 29 Foto: Göran Billeson Redigering och form: Marie Lind, vik informatör Linköpings Stadsmission Tryck: LTAB, Linköping, 2007

Styrelsen och direktor för Linköpings Stadsmission, organisationsnummer 822001-0022, får härmed avge Årsredovisning för räkenskapsåret 1 januari-31 december 2006 Först och främst vill vi rikta ett stort tack till alla medarbetare, anställda och frivilliga, som under året gjort fantastiska insatser. Medarbetarna har utfört ett mycket engagerat och kompetent arbete i mötet med alla de människor som Stadsmissionen i sina verksamheter kommer i kontakt med. Styrelsen vill också framföra ett stort tack till församlingar, organisationer, föreningar, enskilda och företag, som genom bidrag, gåvor och på andra sätt stöder Linköpings Stadsmission. Genom detta stöd kan Stadsmissionen utföra ett utökat gott arbete för människor som behöver vår hjälp. Tack också till Linköpings kommun, Linköpings kyrkliga samfällighet, Norrköpings kyrkliga samfällighet, Vårdförbundet Sörmland, många kommuner, Kriminalvården och andra samarbetspartner för visat förtroende och goda affärskontakter. Stadsmissionen har under året ytterligare stabiliserat verksamheten och utvecklat den för att möta framtiden. Det är angeläget att i en nära dialog med medlemmarna/intressenterna, fortsätta att utforma Stadsmissionen, så att vi på bästa sätt kan motsvara de krav, behov och förväntningar som kyrkan och människor i utsatta situationer ställer på Stadsmissionen. Det finns en förväntan från människor att kyrkan ska visa sin tro i praktiskt handlande. Stadsmissionen kan och ska i sin verksamhet förverkliga detta. Det är styrelsens starka övertygelse att Stadsmissionen är på rätt väg. Vi har en stor uppgift att fylla i vårt samhälle där allt fler människor lever under svåra förhållanden. Linköping i februari 2007 Göran Magnusson, ordförande Lars Linebäck, direktor Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006 3

Linköpings Stadsmission... är en ekumenisk, ideell förening där så gott som alla kyrkor i Linköping är medlemmar vill utifrån en kristen positiv människosyn professionellt hjälpa och stödja människor i utsatta situationer Stadsmissionens verksamhetsidéer är att ge aktivt stöd åt drog- och alkoholberoende till ett värdigare liv att verka förebyggande i drog- och alkoholfrågor att erbjuda terapeutiska samtal till enskilda, par och familjer vid olika kriser att bedriva utbildning och handledning att vara väckande, pådrivande och utvecklande, när det gäller stöd och hjälpverksamhet att aktivt arbeta med nätverk, dels den enskildes och dels med övriga vårdgivare att anställda och frivilliga arbetar sida vid sida att erbjuda tjänster och kunskaper bl a genom avtal att finansiera delar av verksamheten med bidrag, fondmedel, gåvor, kollekter, medlemsavgifter och testamenten samt med intäkter från den egna andrahandsaffären Finansiering sker genom: anslag, fondmedel, gåvor, kollekter, medlemsavgifter och testamenten att erbjuda tjänster och kunskaper bl a genom avtal intäkter från den egna andrahandsaffären Kretsboden stöd från näringslivet i form av Företagsvänner människors sparande i Banco Fonders Samaritfond Gåvoplusgiro 90 08 78 0 Plusgiro 14 51 17 8 Bankgiro 797 9230 4 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006

Förtroendevalda Styrelsen Under tiden 1 januari 30 mars 2006 har styrelsen haft följande sammansättning: Ordinarie Göran Magnusson, ordförande Berit Nilsson, vice ordförande Gunnar Sundbaum Gunilla Fjellmar Gunilla Sandh Pether Nordin Kerstin Ekeström, personalrepresentant Ersättare Linnéa Rosenbaum Hans Winander Johan Hellman Lotta Crona Ingrid Lindgren vakans vakans, personalrepresentant Under tiden 30 mars 31 december 2006 har styrelsen haft följande sammansättning: Ordinarie Göran Magnusson, ordförande Berit Nilsson, vice ordförande Gunnar Sundbaum Gunilla Fjellmar Gunilla Sandh Pether Nordin Kerstin Ekeström, personalrepresentant Ersättare Linnéa Rosenbaum Hans Winander Johan Hellman Lotta Crona Ingrid Lindgren Eva Uustal Fornell Ingegerd Johansson, personalrepresentant Styrelsen har under året haft 11 protokollförda sammanträden, samt en fredag-lördag på Stiftsgården Vårdnäs i augusti. Man har behandlat 95 ärenden under året. Styrelsen har aktivt arbetat bl a med ekonomin, Stadsmissionens organisation, planering av verksamhet i Emanuelskyrkan, mål och visioner, insamlingsmål, företagsvänner, policyfrågor, översyn av stadgar, försörjningsplan för lokaler, styrelsens arbetssätt och anslutning till branschorganisationen Famna. Arbetsutskottet Styrelsen har under året haft ett arbetsutskott som varit beredande i ärenden och rådgivare/ bollplank åt direktor. Ledamöter Ordförande Göran Magnusson Vice ordförande Berit Nilsson Direktor Lars Linebäck Valberedning Staffan Jonsson, sammankallande Gull-Britt Nord Gunlög Märak Bengt Nilsson Karl-Erik Persson Revisorer Revision har utförts av Öhrlings Pricewaterhouse Coopers AB, Linköping, samt av revisorer utsedda av ombudsförsamlingen: Ordinarie Dick Svensson, auktoriserad revisor Paul Leffler Ersättare Margaretha Johanson Direktor Lars Linebäck Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006 5

Kretsboden Andrahandsaffär Mål Affärsidén är att samla begagnade eller nya varor som gåvor från allmänhet och företag och sedan sälja dessa. En positiv avkastning ska användas till utveckling och stöd av Stadsmissionens verksamhet. Kretsboden fyller även en stor social funktion för många människor som finns här som medarbetare, gåvogivare och kunder. Verksamheten Allt som säljs är gåvor. I vårt sortiment ingår möbler, prylar, kläder, böcker, textilier m m. Oftast hämtas gåvorna med vår egen bil efter överenskommelse eller så lämnar gåvogivarna saker direkt vid dörren. Under året som gått har vi fått förtroendet att hantera flera dödsbo. Kretsboden har erbjudit några platser för arbetsträning, rehabilitering, samhällstjänst och språkövning under året som gått. Dessa människor har förhoppningsvis fått hjälp på vägen att gå vidare. Resultat Vi kan glädja oss åt god sammanhållning och gott engagemang i arbetsgruppen. Vi är måna om varandra och vår arbetsplats. Personalvård är ett viktigt inslag i arbetet och vi ordnar med gemensamma måltider, utflykter, studiebesök och föreläsningar. Vårresan gick i år till Polen, Trestaden. Glädjande nog följde även några medarbetare från andra avdelningar och styrelsen med. Även i år deltog vi i Handels evenemang Säkerhet i butik. Vi har försökt att förnya och förändra i affären och göra den spännande för våra kunder t ex med olika erbjudanden. Vi får som vanligt mycket beröm för vår skyltning. Under 2006 påbörjades en ny omgång av frivilligutbildningen. År 2006 har Kretsboden givit ett stort överskott till Stadsmissionens verksamhet. Kretsbodens resultat ska dock inte bara räknas i kronor utan även i de psykosociala vinster som vi gör genom våra olika relationer. Personal Personalsituationen i affären är stabil. En del långtidssjukskrivningar har gjort att en vikarie har tillkommit. Kretsboden har under 2006 haft 7 anställda. Antalet frivilliga medarbetare är 22 personer. 6 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006

En god gärning. Och en bra affär. Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006 7

Barn Ungdom Någonstans att gå Mål Syftet med verksamheten är att bedriva - barn och familjebehandling för barn och ungdomar i åldrarna 0-20 år i form av samtal, stöd och omsorg - en öppen samtalsmottagning för ungdomar i åldern 16-25 år. - olika aktivitets- och samtalsgrupper för barn och ungdomar bland annat i kök och ateljé Verksamheten Under året har huset upprustats ytterligare inredningsmässigt. I källaren har det skapats en ateljé med anslutande uppehållsrum samt ett massagerum som också används som ett tyst rum för stillhet och vila. Verksamheten är uppdelad i två huvudområden: Barn 0-12 år och deras familjer samt Ungdom 13-25 år och deras familjer. En av kärnkomponenterna i behandlingsarbetet är att arbeta växelvis dels i hemmen och dels i Villa Ådala, vilket har utvecklats och stabiliserats under året. Utifrån ett miljöterapeutiskt förhållningssätt får våra fem sinnen bli utgångspunkt för behandlingen där alla sinnen aktiveras på olika sätt. Köket är en central plats och utgör själva hjärtat i huset i kombination med ateljén. Att betona och framhålla det hälsosamt genuina och förstärka det genom positiv omformulering är viktiga komponenter i behandlingen. Vi utgår från ett tydligt barn- ungdomsperspektiv med Barnkonventionen i fokus, se http://www.barnkonventionen.se/. Vi ser klienten i ett sammanhang där familjen och hela det sociala nätverkets interaktion är vitala delar för att stödja och stärka positiva förändringsprocesser. Andra inspirationskällor i behandlingsarbetet är Transaktionsanalys (samspelet människor emellan som används för att definiera och analysera individens jag-tillstånd) och Gestaltterapi (en psykoterapeutisk behandlingsmetod, som syftar till att hjälpa patienten att tränga in i och uppleva sina egna känslor) samt KBT Kognitiv Beteendeterapi (samspelet mellan individen och dennes omgivning, här och nu). Under året har samtalsgrupper för ungdomar som förlorat en anhörig genom suicid (Vi som mist), eller som vuxit upp med en psykiskt sjuk eller avvikande förälder bedrivits. Likaså en aktivitetsgrupp för pojkar i tidiga tonåren, en ateljégrupp för tjejer på gymnasiet samt en samtals- och aktivitetsgrupp för tjejer i högstadiet. Barngrupper för pojkar och flickor har också bedrivits samt lördagsöppet för barn en lördag i månaden. Under året har Barn Ungdom genomfört åtskilliga dagsutflykter, flera helgläger för barn samt ett sommarläger för ungdomar. Personal I arbetsgruppen har vi olika utbildningsbakgrunder såsom socionom, behandlingsassistent, socialpedagog, beteendevetare och fritidsledare. Personalgruppen består av 8 tjänster. Resultat Under året har vi utfört mer än de 7000 timmar som är det ramavtal vi har med Linköpings kommun. Vi har dessutom använt medel från Linköpings kyrkliga samfällighet och Bildningsnämnden i verksamheten. Under 2006 har vi haft drygt 30 barn och deras familjer i behandling samt drygt 20 ungdomar i biståndsärenden. Vi har haft över 100 klienter på service, övervägande delen på ungdom. Sputnik har mött över 1000 elever vid temalektioner och information på gymnasieskolorna i Linköping. 8 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006

När tryggheten saknas. Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006 9

Kyrkornas byrå Familjerådgivning och psykoterapi Mål Kyrkornas byrå har som mål att utifrån ett psykodynamiskt och systemteoretiskt perspektiv erbjuda individer, par och familjer samtal. Samtal ger människor möjlighet att lära sig förstå och tolka sina känslor, behov och tankar utifrån att förstå sig själv och sin egen livshistoria bättre. Det ger oss också möjlighet att bättre kunna kommunicera med varandra och att fatta klokare beslut. Verksamheten Det dominerande arbetet vid byrån handlar om familjerådgivning och individualterapier. Verksamheten riktar sig till enskilda, par och familjer i alla åldrar från gymnasieåldern och uppåt. Den riktar sig även till personalgrupper som söker handledning samt till församlingar och organisationer som önskar föreläsning i något ämne. Enligt avtal med Linköpings kommun ska byrån utföra 1.500 timmar familjerådgivning och 650 timmar råd- och stödsamtal/år. Därutöver ska byrån utföra samtal åt församlingar inom Linköpings kyrkliga samfällighet och företag/institutioner som önskar byråns tjänster samt utföra familjerådgivning och individsamtal åt Norrköpings kyrkliga samfällighet motsvarande ca 1 000 timmar. Enskilda, par och familjer också i andra delar av Linköpings stift har fått tillgång till byråns tjänster. Vi har utfört handledning individuellt eller i grupp för personer i olika yrkesgrupper som arbetar med människor. Ibland tar personer kontakt efter rekommendation av tidigare besökare, företagshälsovård, distriktsläkare, studenthälsan, diakoner m fl. Personal Alla i personalgruppen har lång och bred erfarenhet av familjerådgivning och psykoterapeutiskt arbete. Under året slutade två medarbetare sin tjänst för att gå i pension; Margareta Fallenius och föreståndare Ragnwald Reinsjö. Socionom, leg. psykoterapeut med gruppinriktning, Louise Nordström, började arbeta här under året. Hon har lång erfarenhet av arbete inom vår sektor, och har även handledarutbildning och erfarenhet. Louise Nordström genomgår för närvarande utbildning för att bli psykodramatiker. Agneta Reneby (leg. psykolog och psykoterapeut) kom in som ny föreståndare under hösten. Samtidigt påbörjade hon utbildning för att bli lärare och handledare i psykoterapi. Agneta har även gruppinriktning. Resultat Också under 2006 har efterfrågan på byråns tjänster varit stor vid båda mottagningarna i Norrköping respektive Linköping. I Linköping har efterfrågan av råd- och stödsamtal samt familjerådgivning varit avsevärt större än vad som ryms i avtal med Linköpings kommun. Vi hade behövt ytterligare timmar i de avtalen för att möta efterfrågan tillräckligt bra. Tack vare uppdraget från Linköpings kyrkliga samfällighet om familjerådgivning och det ekonomiska tillskottet som stiftskollekten gett behövde vi ändå inte avvisa någon som sökt tid för samtal. När det gäller parsamtal och familjerådgivning har de flesta som önskat hjälp i stort sett fått en tid inom ramen för vår målsättning - att få tid inom ett par veckor. Under året har ca 3 500 samtalstimmar genomförts. Antalet nya ärenden under året har varit 442, fördelat på 237 par/familjer, 205 som sökt enskilda kontakter. Flera medarbetare har arbetat med handledning för yrkesgrupper såsom personal på behandlingshem, socialarbetare inom socialtjänsten samt personal inom psykiatrin. Ett aktivt utåtriktat arbete har pågått för att öka kontaktytan och arbete med att få fler och nya avtal om aktuella uppdrag inom teamets kompetensområde. 10 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006

Samtal en väg att komma vidare. Alla medarbetare har haft tillgång till handledning i varierande omfattning, både i grupp och för vissa även individuellt. Detta är en viktig del av kvalitetssäkringsarbetet, liksom fortbildning samt att hålla sig ajour med forskning inom området. Arbetet med att utveckla byråns rutiner har pågått enligt målbeskrivning med förbättrad statistik, fördjupning i att genomföra orienterande samtal, diagnostik och journalföring. Då vi genom våra nya medarbetare får ökad kompetens i gruppterapi ger detta genomslag i vårt utbud av terapimetoder, under hösten startades en terapigrupp. Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006 11

Flykting Integration Arbete En början, en fortsättning Mål Flykting Integration Arbete - FIA - är en verksamhet, som arbetar med stöd till flyktingar som lever öppet i samhället eller har gömt sig för att undvika utvisning, och dels med språkundervisning (sfi) och stöd till arbetssökande invandrare. Våra uppdragsgivare är Linköpings kyrkliga samfällighet, Bildningsnämnden och Arbetsförmedlingen. Verksamheten Enligt avtal ska högst 41 deltagare vara inskrivna i vår verksamhet varav 20 kommer från Komvux, 7 från Socialförvaltningen och 14 från Arbetsförmedlingen. På förmiddagarna läser sfideltagarna svenska med hjälp av tre lärare från Komvux. På eftermiddagarna deltar de i praktiska aktiviteter i huset och kan då också tillämpa sina kunskaper i svenska. Den pedagogiska idén med svenskundervisning är att kombinera teori och praktik. Därför är sfi-utbildningen en integrerad del av den praktiska verksamhet som pågår i huset såsom träslöjd, textilverksamhet, måleri, friskvård och data. En personlig handlingsplan utarbetas för alla deltagare. Den följs upp löpande och målet är praktik och/eller anställning. Många deltagare har olika sjukdomssymtom som omöjliggör praktik. Vår uppgift blir då att föra kurativa samtal och vid behov lotsa personen till sjukvården. I samtalen ingår att stärka deltagarnas motivation, självkänsla och livslust. Alla som önskat har fått extern praktik inom olika branscher. 16 deltagare har fått anställning och sju har gått vidare till olika utbildningar. Under året har vi haft nära kontakt med ca 20 gömda familjer. Det stöd vi gett handlar om att hålla livsmodet uppe genom täta besök i hemmen. Vidare har vi förmedlat kontakt med läkare, tandläkare, Flyktingmedicinskt centrum, Migrationsverket, polisen, advokater och kommunen. Slutligen kan nämnas att vi genom ett avtal med Linköpings stift fortsatt åtagandet att i mån av tid och mot ersättning ge stöd åt församlingar i hela stiftet. Personal Antalet anställda inom FIA är 8 personer. Dessutom ingår tre lärartjänster från Komvux samt en frivilligarbetare. När möjligheter erbjuds förstärker vi med praktikanter under några månader. Resultat Under året slutfördes förberedelsearbetet med Stadsmissionens nya integrationsarbete och genom medfinansiering från Integrationsverket, Svenska kyrkan på nationell nivå (via Linköpings kyrkliga samfällighet) söktes och beviljades medel från Europeiska flyktingfonden. Detta arbete kommer igång under januari månad 2007. Enligt våra uppdragsgivare har Stadsmissionen genom FIA uppdraget att utveckla och genomföra insatser för korttidsutbildade invandrare, som står långt från den svenska arbetsmarknaden, med syftet att de ska få praktikplats eller anställning och kunna etablera sig i samhället. 12 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006

Ett nytt liv. Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006 13

Kontaktcentrum Stöd till vuxna missbrukare Enheten har fem avtal med Linköpings kommun: - Kontaktcentrum; vi ska ta emot minst 50 besökare per dag och ge individuellt stöd till 20 pers med missbruksproblem (motsvarande 70 timmar/person och år) - Stödboenden på Götgatan och Valhallagatan med 13 respektive 12 lägenheter och stöd/tillsyn dygnet runt - Stöd i boende omfattande 3 500 timmar - Sysselsättning/arbetsträning för 12 pers/månad Mål Målet är att möta människor med stora psykosociala svårigheter och där ett omfattande drogmissbruk oftast ingår och stödja dem till ett förbättrat liv. I detta arbete med människor är det främsta redskapet det personliga mötet då relationer byggs. Verktyget i mötet är alltid vi själva med den kunskap, erfarenhet och mognad vi har. Vi arbetar på uppdrag av det djupt mänskliga inom oss alla. Verksamheten Kontaktcentrum är en öppen verksamhet för alla människor. I första hand kommer människor med stora psykosociala svårigheter. Verksamheten har sin bas i servering, värmestuga och det psykosociala arbetet. Kvinnofrågor, specifika för våra kvinnliga besökare/klienter fyller ett stort behov. Detta sker efter önskemål från kvinnorna själva i form av enskilda samtal. Under 2006 har speciella tjejkvällar ordnats vid flera tillfällen. Detta har varit uppskattat. Besöksfrekvensen/dag har varit fortsatt hög. Under året har stor vikt lagts vid individuella stödinsatser både inom ramen för avtalet och i stort. Detta har fördjupat relationer och givit möjlighet till bra motiverande insatser. Stöd i boende Den 1 januari 2004 ingicks ett avtal med Omsorgsnämnden. Detta innebär stöd i boende för cirka 28 personer eller 3 500 timmar. Omfattningen varierar från daglig kontakt till ett par gånger i veckan allt utifrån uppgjorda individuella handlingsplaner. Denna verksamhet har under året haft en stor tillgänglighet både för klienter och beställare. Flexibilitet och en positiv anda har fått råda. Sysselsättning/arbetsträning Den 1 januari 2004 ingicks ett avtal med Omsorgsnämnden. Avtalet innebär sysselsättning/arbetsträning för tolv personer. Detta har inneburit arbetsträning (bl a på olika kyrkogårdar), sinnesrogudstjänster, datakurser och annan social samvaro. Götgatans och Valhallagatans stödboenden Den 15 februari respektive 1 oktober 2004 ingicks två avtal med Omsorgsnämnden gällande stödboenden på Götgatan och Valhallagatan med 12 respektive 13 lägenheter. Stödinsatsen innebär stöd och tillsyn dygnet runt, där två behandlingsassistenter alltid är i tjänst. Under året har uthyrningen av lägenheter varit lägre. Fram till december månad har vi haft upp till 5 lediga lägenheter i månaden. I slutet av året har dock rutiner för att hjälpa denna målgrupp att söka stödboende upprättats tillsammans med Socialtjänsten. Organisationsförändring inom Sociala Förvaltningens Vuxengrupp är nu också klar, vilket för vår del som utförare har stor betydelse. Vi inser vikten av att ha goda relationer och ett gott samarbete med våra besökares/hyresgästers omgivning. Vi har därför formella och informella kontakter och samarbete med Sociala förvaltningen, Beroendekliniken, Råd och Stöd, Frivården, polisen, kyrkor, organisationer och föreningar. Vi har under året vid flera tillfällen samlat berörda grannar till våra verksamheter. Personal I personalgruppen finns det en föreståndare för hela verksamheten, en platsansvarig för Kontaktcentrum, samt en platsansvarig för stödboendena på Götgatan och Valhallagatan. 14 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006

Stöd till ett värdigt liv. Dessutom tillkommer frivilliginsatser med ca 20 personer samt ett antal timvikarier. Resultat Årets besöksfrekvens på Kontaktcentrum låg, liksom tidigare år, på en fortsatt hög nivå, nämligen 62 personer/dag. Individuella stödtimmar låg under 2006 även de på en fortsatt hög nivå. Avtalet innebär 1 400 timmar/år. Utfall för året var 1 422 timmar. Boendestöd med 3 500 timmar enligt avtal har uppfyllt sina åtaganden mycket väl och har tidvis under året haft kö. Uthyrningen av de enligt avtal 25 lägenheterna i stödboendena har legat på en lägre nivå (se ovan). Avtalet om arbetsträning för 12,5 personer/månad har uppfyllts. Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006 15

Oasen, Greta, Vita Väg till förändring Mål Halvvägshuset Oasens mål är att ge kvinnor med beroende stöd och behandling för ett nyktert och drogfritt liv samt att kvinnorna efter behandling har en bostad och sysselsättning. Målet för Greta är att ge stöd till kvinnor som varit, eller är, utsatta för våld med inslag av sexuellt tvång i en nära relation. Det gäller både för kvinnor i ett aktivt missbruk och de som lämnat missbruket bakom sig. Målet för Vita är att ge människor stöd och motivering till att ändra sina alkohol- och drogvanor. Personal Personalen på Oasen, Greta och Vita har olika utbildningsbakgrund och olika erfarenheter. Verksamheten Kvinnorna på Oasen följer varje dag ett schema med olika typer av gruppsittningar och aktiviteter. Varje vecka arbetar kvinn-orna också med mål som i sin tur utgår från den behandlingsplan som varje enskild kvinna har. Vi följer Tolvstegsprogrammets grundsyn på beroendet och varje vecka går kvinnorna på AA/NA möten. Under året har all personal gått en grundkurs i KBT (Kognitiv Beteendeterapi) som vi tillämpar i behandlingsarbetet. Under året har bearbetningen av utsatthet för våld blivit tydligare på Oasen. All personal har fått högre medvetenhet och kunskap genom det projekt som funnits i huset. Vid information och inskrivning lyfts alltid frågan om våld upp. Många kvinnor har deltagit i speciella grupper för att bearbeta våldsutsatthet. Personalens huvuduppgift är att stötta kvinnorna på ett professionellt sätt så att de kan hantera sina liv på det sätt de önskar. Det kan innebära allt från enskilda samtal, gruppsamtal, anhörigsamtal, praktisk hjälp med flytt till att fika på ett café. Många beteenden och känslor är likartade för kvinnorna vilket gör att gruppbehandling är effektiv. Under året upplever personalen att kvinnorna som kommer till Oasen har större problematik än tidigare, många har ångestsyndrom, trauman och är sämre rustade socialt. Det kräver längre behandlingstider och en stor flexibilitet i personalgruppen samt att fortbildning anpassas efter klientgruppen. I mötet med kvinnorna är Stadsmissionens värdegrund och människosyn central. Personalen ska förmedla trygghet och öppenhet för samtal om svåra upplevelser. Relationen till kvinnorna ska präglas av respekt och ödmjukhet så att kvinnorna genom stöd kan hitta sin egen väg i behandlingen och i livet. Vita Vita är en öppenvårdsbehandling utifrån Tolvstegsprogrammet med en kognitiv behandlings-modell. Gruppen träffas två gånger i veckan under tio veckor. En ny grupp startar varje termin och en alkohol- och drogterapeut är ansvarig för verksamheten. Det har varit stor efterfrågan efter plats i gruppen vilket gjort att vi har haft tre grupper under året. Vita är ett mellanting mellan motivationsgrupp och behandlingshem. Personerna som kommer till Vita har en önskan om att förändra sin situation, men ofta inte förmågan att förstå hur de skall göra eller kunskap om hur alkoholism och beroende framträder i deras liv. Vanligtvis tar det några veckor innan personerna klarar av att bestämma sig för att helt leva utan alkohol. Resultat Den genomsnittliga beläggningen på Oasen under 2006 var 95 %. En tydlig tendens är att behandlingstiderna blir längre. Det, tror vi, beror dels på att vi anpassar behandling- 16 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006

en bättre till varje enskild kvinna men även att de kvinnor som kommer har så komplex problematik att det tar lång tid att arbeta sig fram till ett eget boende. Under året har vi även haft ett specialtillstånd med en mamma-barn-behandling i samverkan med Barn Ungdom. Att klienter slutar på Oasen på grund av återfall är inte ovanligt. Det viktiga är att utskrivningen sker efter överenskommelse mellan klient, socialsekreterare och personal på Oasen. Greta Under året har metoderna för att stödja våldsutsatta kvinnor i missbruk vidareutvecklats. Det gemensamma för de kvinnor som innefattas i Gretaverksamheten är upplevelser av våld och missbruk. Metod och förhållningssätt till kvinnan har anpassats till hur hennes livssituation ser ut och vad hon själv önskar för hjälp. I våra kontakter med kvinnor som helt har brutit med missbruket, har nyktra och drogfria perioder eller som haft förmågan att upprätthålla socialt fungerande liv missbruket till trots, har vi främst fokuserat på stödjande samtal enskilt eller i grupp. Under året som gått har vi arbetat med att pröva metoder för samtalsstöd i grupp med fokus på sexualiserat våld i kombination med missbruk. De som deltagit i samtalsgrupperna har varit nyktra och drogfria, men det varierar om deltagarna varit utsatta för våld under tiden för gruppverksamheten eller om de har lämnat de våldsamma relationerna. Vi har också varit ledare för klientgruppen på Oasen en gång i veckan för att stärka integrationen i Oasens verksamhet. Personalmöte och handledning har även varit gemensam med Oasen. För övrig samverkan har vi haft kontakt med en rad olika verksamheter, både vad gäller specifika klienter och studiebesök/föreläsningar/information t ex Kvinnojouren i Linköping och Norrköping, Brottsofferjouren i Linköping, Frideborg i Linköping och Norrköping, behandlingshem i Linköping och Norrköping, Sociala förvaltningen i Linköping och andra kommuner, Svenska kyrkans diakonala verksamhet, Försäkringskassan, Migrationsverket, vårdcentraler, akuten, kvinnokliniken, tillnyktringsenheten, avdelning 34, beroendekliniken och dess bedömningsteam. På nationell nivå har vi varit delaktiga i att starta ett nätverk för Kvinnofrid i missbruksfrågor nationellt nätverk (KIM) med syftet att utveckla arbetet med våldsutsatta missbrukande kvinnor genom att hämta stöd och inspiration hos varandra. Resultat Gruppsamtal har visat sig vara en stor resurs i bearbetandet av utsatthet för våld. Med detta menar vi att det har varit en positiv kraft i att spegla sina erfarenheter i andra kvinnors liknande situationer. Att lyfta bort skulden från någon annan i gruppen medför ofta att det kan bli lite lättare att även lyfta bort skulden från sig själv i sin egen utsatthet. Vår bedömning är att de flesta av de kvinnor vi kommit i kontakt med har varit på god väg att bryta med missbruket och/eller destruktiva relationer, alternativt att de redan har förändrat sitt liv och söker stöd i efterhand för att bearbeta sina erfarenheter. Resultatet av metodutvecklingen är att vi kan konstatera att behovet av verksamhet som rör våld och missbruk är stort oavsett om kvinnan i dagsläget är aktiv eller inte, är våldsutsatt eller har de upplevelserna bakom sig. Verksamheten bör dock anpassas till den individuella situationen och kvinnor som är aktiva eller inte bör separeras. Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006 17

Linköpings Stadsmission Kansli Mål Kansliets uppgifter är ledning, ekonomi, information och utveckling. Verksamheten Kansliet svarar för administrativa rutiner och stöder avdelningarna. En viktig uppgift under året har varit att marknadsföra Stadsmissionen. Detta har skett genom att vi tagit emot studiebesök i verksamheterna, haft informationsträffar, besökt församlingar, föreningar samt medverkat i press, radio och TV. Kontakter med företagare har skett för att få fler Företagsvänner. Grötfrukost för Företagsvänner och andra intresserade genomfördes i december. Julkampanjen hade i år, liksom tidigare år, temat Vem bryr sig? Modellen att inlemma frivilliga medarbetare i verksamheten fungerar mycket bra. Personal Personalen består av direktor, vaktmästare, ekonom, ekonomiassistent, utvecklingssamordnare, informatör och en administratör. Resultat Det har märkts högst påtagligt att Stadsmissionen har vuxit. Kanslipersonalen har därför haft ett intensivt arbete med ekonomi- och rutinfrågor samt policydokument och handlingsplaner. Under året fick vi motta Emanuelskyrkan helt gratis av Metodistförsamlingen. Söndagen den 27 augusti kl 15.00 ordnade församlingen en högtidsgudstjänst med överlämnande av kyrkan till Stadsmissionen. Kyrkan var fullsatt. Ordförande Anna-Brita Hulth berättade om kyrkans historia. Stadsmissionens ordförande Göran Magnusson, vice ordförande Berit Nilsson och direktor Lars Linebäck fick ta emot gåvan varvid gudstjänstdeltagarna spontant stämde upp i en applåd. Ordförande och direktor tackade för gåvan och berättade om planerna med kyrkan. Efteråt var det landgång och kaffe i Emanuelsgården. 75 gäster deltog inklusive en rad representanter från stadens olika församlingar. Larz Netz, dåvarande föreståndare för Stadsmissionens Barn Ungdom, har tilldelats uppgiften att leda verksamheten i Emanuelskyrkan. Alla var mycket berörda av gudstjänsten och tacksamma över att få ha varit med vid detta högtidliga och unika tillfälle. Under hela förra året arbetade vi med att skapa ett EU-projekt (startade den 25 januari 2007) med inriktning på integration inom tre kommuner, Linköping, Ydre och Motala. Syftet är att arbeta med samverkan mellan ideell och offentlig sektor, med särskilt fokus på församlingar och kyrkor. Europeiska flyktingfonden vid Migrationsverket, Svenska kyrkan och Integrationsverket är medfinansiärer. Resultatet av marknadsföringen är att Stadsmissionen har blivit mer känd och gåvomedlen har ökat. Stadsmissionen har under året behållit sina gåvogivare och fått flera nya. Vi har gjort besök i och fått besök av många grupper från föreningar, skolor, församlingar m.m. Vi har mött 11 av våra medlemsförsamlingars medarbetarlag. Sammanlagt har Stadsmissionens olika avdelningar mött 3 500 personer som fått information om Stadsmissionen. Några av våra anställda har föreläst om olika ämnen i olika församlingar. Stadsmissionen syns och märks i media. Stadsmissionen har stöd från 38 företagsvänner. Det är mycket glädjande att Stadsmissionen fått så stort stöd till verksamheterna, såväl ekonomiskt som i form av goda idéer, erkänsla och förståelse för det viktiga arbetet för människor i utsatta situationer. 18 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006

2006 Medlemsförsamlingar Evangeliska Fosterlandsstiftelsen EFS missionsförening i Linköping Evangeliska Frikyrkan Citykyrkan Ryttargårdskyrkan Katolska kyrkan S:t Nikolai katolska församling Metodistkyrkan Linköpings metodistförsamling Svenska Baptistsamfundet Linköpings 1:a baptistförsamling Svenska missionskyrkan Bjärka missionsförsamling Hulta missionsförsamling Linköpings missionsförsamling Skeda Betlehems missionsförsamling Skeda missionsförsamling Svenska kyrkan Askeby församling Bankekinds församling Berga församling Gammalkils församling Gistad församling Gottfridsbergs församling Johannelunds församling Kärna kyrkliga samfällighet (Kärna, Kaga och Ledbergs församlingar) Landeryds församling Linköpings domkyrkoförsamling Nykils församling Ryds församling Rystad församling Skeda och Slaka kyrkliga samfällighet (Skeda och Slaka församlingar) Skäggetorps församling S:t Lars församling Ulrika församling Vikingstad församling Vist församling Vreta klosters kyrkliga samfällighet (Vreta klosters och Stjärnorps församlingar) Örtomta församling Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006 19

Förvaltningsberättelse Information om verksamheten Linköpings Stadsmission är en ideell förening där så gott som alla kyrkor i Linköping är medlemmar. Vi stödjer människor i utsatta livssituationer. Vi tror på möjligheterna i mötet med varje människa. Och vi förmedlar något som ingen kan få för mycket av. Nämligen tro, hopp och kärlek. Ägarförhållanden Medlem i Linköpings Stadsmission kan kristna församlingar eller motsvarande kristna organisationer, samt dess ungdomsförbund vara. Stadsmissionens högsta beslutande organ är ombudsförsamlingen, som består av medlemmarnas ombud. Ombudsförsamlingen kallas varje år till årsmöte och till ett ombudsmöte. Vid ombudsmötet ges information om verksamheten och möjlighet att vara med och påverka det fortsatta arbetet. Idag är 36 församlingar i Linköping med omnejd medlemmar. Verksamheten under räkenskapsåret Verksamhetsmässigt och ekonomiskt blev 2006 ett mycket bra år för Linköpings Stadsmission. Efter krisåren på 1990-talet har verksamheten och ekonomin hämtat sig starkt. Vi har under året fått Emanuelskyrkan helt gratis av Metodistförsamlingen. Styrelsen har beslutat om en viss ombyggnad inne i kyrkan och att bygga ett nytt hus på samma tomt. Stadsmissionen har pengar att bekosta om- och nybyggnaden och behöver inte låna dem. Däremot kommer vi att ha en årlig driftskostnad som kommer att få tas från egna medel och från intäkter vid uthyrning och caféservering i kyrkan. Våra intäkter 2006, ca 35 mkr, fördelade sig enligt följande: avtal 73 %, försäljning 6 %, medlemsavgifter 2 %, gåvor 10 % och bidrag 9 %. De flesta avtal med Linköpings kommun är femåriga med möjlig förlängning på två år. Medlen vi får från Linköpings kyrkliga samfällighet beslutas för ett år i taget. Under året fick vi ett större testamente. Årets resultat för 2006 uppgick till 366 tkr. Vår soliditet uppgick vid utgången av året till 86 %. Våra administrations- och insamlingskostnader uppgick under förra året till 1 % av insamlade medel. Detta betyder att av varje insamlad 100-lapp gick 99 kronor till ändamålet. Vi hade 80 heltidstjänster vid årets slut, fördelade på 55 kvinnor och 25 män och ca 70 frivilligarbetare. Resultat och ställning Resultatet av bolagets verksamhet samt ställningen vid räkenskapsårets utgång framgår i övrigt av efterföljande resultaträkningar och balansräkningar med noter. Framtida utveckling Till följd av ett gott renommé i Linköping med omnejd, en kompetent och hängiven medarbetargrupp, många lojala frivilligarbetare och en god ekonomi står Stadsmissionen väl rustad för att möta nya utmaningar och behov! 20 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006

Resultaträkning Linköpings Stadsmission Org.nr 822001-0022 Resultaträkning (tkr) 2006 2005 Not Verksamhetens intäkter 2 Medlemsavgifter 712 672 Insamlade medel 3 564 1 404 Erhållna bidrag 3 017 3 435 Försäljning av varor och tjänster 27 577 26 293 Övriga intäkter 66 Summa verksamhetsintäkter 34 936 31 804 Verksamhetens kostnader Råvaror och förnödenheter - 580-540 Övriga externa kostnader 3-5 151-4 989 Personalkostnader 4-23 555-22 641 Avskrivningar - 98-73 Summa verksamhetskostnader - 29 384-28 243 Verksamhetsresultat 5 552 3 561 Finansiella intäkter och kostnader Resultat från kortfristiga placeringar 5 234 213 Ränteintäkter 80 122 Resultat efter finansiella poster 5 866 3 896 Årets resultat före fördelning 5 866 3 896 Fördelning av årets resultat Årets resultat enligt resultaträkningen 5 866 3 896 Reservering av ändamålsbestämda medel som - 1 500 erhållits av testamente Reservering av ändamålsbestämda medel som inte - 4 000-3 500 utnyttjats under året Årets resultat 366 396 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006 21

Balansräkning Linköpings Stadsmission Org.nr 822001-0022 Balansräkning (tkr) 2006-12-31 2005-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Not Byggnader och mark 6 2 815 2 888 Inventarier 7 102 75 Summa anläggningstillgångar 2 917 2 963 Omsättningstillgångar Varulager 181 143 Kundfordringar 2 869 2 316 Skattefordringar 44 36 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 8 495 176 Kortfristiga placeringar 9 13 371 8 231 Kassa och bank 8 859 7 701 Summa omsättningstillgångar 25 819 18 603 Summa tillgångar 28 736 21 566 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Eget kapital 10 1 894 1 894 Ändamålsbestämda medel 20 212 14 712 Balanserad vinst 2 235 1 840 Årets resultat 366 396 Summa eget kapital 24 707 18 842 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 674 628 Övriga skulder 457 392 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 11 2 898 1 704 Summa kortfristiga skulder 4 029 2 724 Summa eget kapital och skulder 28 736 21 566 Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006 22 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006

Noter Linköpings Stadsmission Org.nr 822001-0022 Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Organisationens redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med Årsredovisningslagen och Bokföringssnämndens rekommendationer och uttalanden. Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Intäkter i form av gåvor och bidrag intäktförs som huvudregel när gåvan sakrättsligt är genomförd. Erhållna varor som utgör varulager värderas till ett försiktigt marknadsvärde. Anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar enligt plan. Avskrivning görs systematiskt över den bedömda livslängden. Byggnader -50 år Inventarier - 5 år Som ändamålsbestämda medel under Eget kapital redovisas sådana medel som är avsedda till förvärv av fast egendom, start av ny verksamhet, främja och möjliggöra en utveckling av Stadsmissionens arbete. Under året har 70 personer arbetat ideellt för föreningen, varav 12 är styrelseledamöter. Värdet av dessa ideella insatser har inte redovisats i resultaträkningen. Not 2 Verksamhetsintäkter 2006 2005 Medlemsavgifter 712 672 Gåvor, testamenten 2 923 731 Företag och föreningsgåvor 581 627 Banco-fonder 60 46 EU-bidrag, fondmedel, anslag från Link.kyrkl.samfällighet 3 017 3 435 Övriga intäkter 66 Försäljning i secondhandaffären Kretsboden 1 842 2 046 Försäljning i matserveringen Kontaktcentrum 232 238 Avtal Linköpings kommun och övriga kommuner 25 503 24 009 34 936 31 804 Not 3 Ersättning till revisorer Öhrlings Pricewaterhouse Coopers Revisionsarvode 47 25 Konsultarvode 32 74 Not 4 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Löner och andra ersättningar anställda 15 377 15 121 Sociala kostnader 5 535 5 132 Pensionskostnader 1 747 1 732 Övriga personalkostnader 896 656 23 555 22 641 Total sjukfrånvaro 8,24% 8,53% varav långtidssjukfrånvaro 78,07% 61,90% Total sjukfrånvaro för män 10,81% 5,62% Total sjukfrånvaro för kvinnor 6,72% 10,38% Sjukfrånvaro 30-49 år 2,57% 6,70% Sjukfrånvaro 50-99 år 20,05% 14,39% Medelantal anställda 80 77 Kvinnor 55 49 Män 25 28 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006 23

Noter Linköpings Stadsmission Org.nr 822001-0022 2006 2005 Ordinarie styrelseledamöter 6 6 Kvinnor 3 3 Män 3 3 Direktor och ledningsgrupp 8 8 Kvinnor 4 4 Män 4 4 Not 5 Resultat från kortfristiga placeringar Utdelningar 240 213 Ränta 18 Realisationsresultat vid försäljningar 11 Nedskrivningar av kortfristiga placeringar - 35 Resultat 234 213 Not 6 Not 7 Byggnader och mark Djäknen 2, Detektiven 23, Bokbindaren 26 Anskaffningsvärden 3 613 3 613 Ackumulerade avskrivningar enligt plan - 725-652 Årets avskrivningar enligt plan - 73-73 Redovisat värde vid årets slut 2 815 2 888 Inventarier Anskaffningsvärden 942 867 Årets inköp 52 75 Ackumulerade avskrivningar - 867-867 Årets avskrivningar enligt plan - 25 Redovisat värde vid årets slut 102 75 Not 8 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Lönebidrag 116 61 Förutbetald hyra 179 Övriga poster 200 115 495 176 Not 9 Kortfristiga placeringar Värderade till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde Avkastningsfond 2 377 4 231 Räntefond 2 029 Aktieindexobligationer 9 000 4 000 Nedskrivningar av kortfristiga placeringar - 35 13 371 8 231 Not 10 Eget kapital Eget kapital 1 894 1 894 Ändamålsbestämda medel 20 212 14 712 Balanserad vinst 2 235 1 840 Årets resultat 366 396 Utgående balans 24 707 18 842 Not 11 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Semesterlöneskuld inkl.sociala avgifter 396 401 Upplupna arbetsgivaravgifter 491 409 Övriga upplupna kostnader 341 332 Förutbetalda intäkter 1 670 562 2 898 1 704 24 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006

Underskrifter Linköpings Stadsmission Org.nr 822001-0022 Linköping den 15 februari 2007 Vår revisionsberättelse har avgivits den 15 februari 2007 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006 25

Revisionsberättelse 26 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006

Visioner 2007-2011 Det första som behöver sägas och poängteras är att det alltid är och ska vara den enskilda människan som ska stå i centrum. Vi hamnar alla i utsatta situationer någon gång under livet, men vi hanterar det vi möter på olika sätt. En del har ett gott socialt nätverk. Andra har inget eller ett mycket dåligt. Stadsmissionen vill vara till för människor som behöver stöd och hjälp tillfälligt eller under en längre tid. De verksamhetsgrenar vi har idag kommer att vara kvar. De har dock vuxit till minst det dubbla vilket innebär krav på större och fler lokaler. Stadsmissionen är en ekumenisk ideell förening, en s k nongovernmental organisation, NGO, (icke statlig organisation). Vi har inget vinstintresse. Vi behöver inte ge utdelning till några aktieägare. Däremot måste vi naturligtvis arbeta så att ekonomin är bra och ger ett överskott för att säkra arbetet och för att kunna starta nya verksamheter. Och det vill Stadsmissionen! Det betyder att vi kommer att arbeta med fler verksamheter än vad vi hittills gjort. Vi kommer att driva skolor och äldreboende, centrum för familjehem, barn- och ungdomscentra, bokcafé, anhörigverksamhet, behandlingshem och boenden och kanske också vårdcentraler. Det avgörande är dock att bevara Stadsmissionens själ, att göra saker för att behovet finns och för att vi vill, men alltid med människan i fokus. Vi lever i ett samhälle där konkurrens råder. Vi måste alltså konkurrera med andra utförare och skriva anbud som kommun och stat finner attraktiva och meningsfulla. Vår konkurrensfördel är bra verksamhet, välutbildad och välmotiverad personal, en tydlig ideologi och teologi samt vårt goda renommé. Detta har vi redan idag men vi måste bevaka så att vi alltid har det. Det ska märkas att det är just Stadsmissionen som ligger bakom. Om tio år har vi också varit delaktiga i att skapa ytterligare förutsättningar för gemenskap mellan kyrkorna i vår stad. Varje kväll i veckan är det bön i olika kyrkor. Det är tillfällen där människor får uppleva kraft och inspiration, får livsmodet tillbaka, upplever glädjen i att få göra en diakonal insats inom Stadsmissionen eller i någon kyrka. Frivilligarbetet är väl utvecklat. De kyrkor som idag inte är medlemmar i Stadsmissionen kommer att vara det. Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006 27

Företagsvänner Vad skulle vi göra utan våra vänner? Vi på Linköpings Stadsmission har många vänner inte minst bland företagen i regionen. Som Företagsvän bidrar du med ekonomiskt stöd till vårt arbete för att hjälpa människor i utsatta livssituationer. Som tack för ditt stöd: publiceras ditt företagsnamn i en tackannons i Östgöta Correspondenten publiceras ditt företagsnamn på vår hemsida får du vår tidning Aktuellt, med information om vår verksamhet inbjuds företrädare för ditt företag till en årlig informationsträff erbjuds ditt företag en gratis föreläsning/år av någon av våra medarbetare Företagsvän blir du genom att lämna ett årsbidrag på minst 5000 kronor eller varor/tjänster för motsvarande belopp. SFI, Stiftelsen för insamlingskontroll, kontrollerar att insamlade medel används på avsett vis. Gåvoplusgiro 90 08 78 0. Kontakta oss om du vill bli företagsvän åt Linköpings Stadsmission. 28 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006

Organisationsskiss 2006 Medlemsförsamlingar 36 st Valberedning Valda ombud Revisorer Arbetsutskott Styrelse Direktor Föreståndare Personal Andrahandsaffär Kretsboden Kansli - Ledning - Ekonomi - Information - Utveckling Barn Ungdom 0-25 år Samtal, stöd och omsorg Barn- och familjebehandling Flykting - Integration - Arbete - Möten med och stöd till flyktingar - Utbildning och praktik för invandrare Familjerådgivning Psykoterapi Handledning Kyrkornas byrå Stöd till vuxna missbrukare Kontaktcentrum Boendestöd/sysselsättning Stödboende Götgatan, Stödboende Valhallagatan Greta - stöd till våldsutsatta, missbrukande kvinnor Oasen - halvvägshus för kvinnor, Vita - öppenvårdsbehandling Frivilliga 70 st Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006 29

30 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2006

Repslagaregatan 37, 582 22 Linköping Tfn: 013-26 38 50 (vx) Fax: 013-12 22 53 E-post: info@linkopingsstadsmission.se www.linkopingsstadsmission.se Organisationsnummer: 822001-0022 Gåvoplusgiro: 90 08 78-0