Välkommen till SVAF:s Årsstämma 18 och 19 april 2015 Linköpings Universitet Campus Valla lokal C2 Lördag 18 april: kl 12-17 EU-kommissionen undersöker återuppbyggnad av småskalig vattenkraft i RESTOR Hydro projektet Tillåter svenska myndigheter återstart? Vad vet vi hittills? Vad säger politikerna? Vatten och kulturmiljö Tillståndsprocess: Miljökonsekvensbeskrivningar och omlöp/ fiskvägar/faunapassager Vilka krav ställs? Nya Investerare i vattenkraft Kooperativ för vattenkraft fungerar det? Söndag 19 april kl 10 c:a 14 SVAF:s årsstämma Kraftverksbesök Tekniska verken Linköping Svensk Vattenkraftförening Kvarnvägen 2 Telefon: 0346-20001 E-mail. info@svenskvattenkraft.se 311 64 Vessigebro www.svenskvattenkraft.se
- SVAF:s årsstämma Linköpings universitet 18-19 april 2014 Anmälan Namn: Adress: adress: Antal kaffe 50 kr: Antal lunch 150 kr: Lördag em Lördag Antal middag 750 kr: lördag kväll (vin ingår inte) med inträde till flygvapenmuseet samt guidning Årsstämmodagen söndag bjuder SVAF medlemmar på kaffe och lunch För ytterligare information kontakta: Kansliet 0346-20001, 0708-727216 För anmälan: Maila, posta anmälan eller kontakta kansliet. Närmaste hotell Scandic Linköping Väst 013-495 50 00 Uppge kod: SVE180415_014 för rum + frukost 850 kr i dubbelrum och 750 kr i enkelrum http://www.scandichotels.se/hotels/sverige/linkoping/scandic-linkoping- Vast/#.VQCo3st0zIU Svensk Vattenkraftförening Kvarnvägen 2 Telefon: 0346-200 01 E-mail. info@svenskvattenkraft.se 311 64 Vessigebro www.svenskvattenkraft.se
Monter & utrymningsplan Hus C Ingång 16B Ingång 18B Ingång 18B U2 28 U2 platser 789 789 789 789 Monterplatser Utrymningsvägar Läsplatser Korridor 16 U14 U14 U10 U10 U6 U6 U-korridoren U7 U11 U15 U4 U4 U3 Korridor 18 UG2 UG2 UG1 C4H U1 U1 C4 Ingång 12B Ingång 14B T31 T27 T23 T19 S26 S22 S18 S26 T-korridoren S22 S18 T15 S14 T11 T19 T15 T11 T-korridoren S10 S10 AV-service S6 S6 S2 T2 T1 T1 78907890789012 78907890789012 78907890789012 78907890789012 78907890789012 7890 7890 7890 Studentkök 7890 Mikrokök 7890 60 läsplaser Musicum 1 trappa ner Korridor 12 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 R44 R44 S41 S41 R41 R37 R35 789012 Mikrokök 789012 R27 R23 R19 P42 P42 R42 R42 S-korridoren S37 R36 R-korridoren P36 P36 P-korridoren S35 S35 R34 R34 P34 P34 Korridor 14 Korridor 14 S27 S27 S25 S23 S19 78907 78907 78907 78907 78907 78907 78907 78907 78907 78907 78907 78907 78907 78907 78907 78907 4 maildatorer 789012 789012 789012 789012 789012 789012 789012 789012 789012 789012 789012 789012 789012 789012 P30 P30 S-korridoren R26 R26 P26 P26 R22 R22 R-korridoren P22 P22 P-korridoren R18 R18 R19 P18 P18 Korridor 16 S15 S15 12 12 C3 C2 S-korridoren S11 S7 S7 R6 R6 Tingssalen Colosseum S3 S3 R2 Börssalen C1 Korridor 18 Café Ingång 18A 18 NORR Ingång 12A Ingång 14A Ingång 12 Ingång 14 Ingång Ingång 16 16A
Kallelse till SVAF:s föreningsstämma 2015-04-19 kl 10:00 på Linköpings universitet, Campus Valla C2. Ärenden att behandla enligt stadgarna: 1 Val av stämmoordförande 2 Fastställande av röstlängd 3 Val av sekreterare och två justeringspersoner tillika rösträknare 4 Fråga om stämman är behörigt utlyst 5 Styrelsens årsredovisning 6 Revisorernas berättelse 7 Fastställande av resultat- och balansräkning 8 Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen 9 Beslut om verksamhetsplan, budget och årsavgifter för nästkommande verksamhetsår 10 Beslut om antal styrelseledamöter 11 Beslut om styrelsens arvoden och kostnadsersättningar 12 Val av ordförande med mandattid ett år 13 Val av övriga styrelseledamöter med mandattid tre år 14 Val av två revisorer jämte två suppleanter med mandattid ett år. I detta val får styrelsen ej delta 15 Val av tre ledamöter, där en ska vara sammankallande, till valberedningen med mandattid ett år 16 Val av ombud till i förekommande fall andra organisationers, föreningars eller bolagsstämmor 17 Styrelsens övriga förslag 18 Enskilda medlemmars förslag Svensk Vattenkraftförening Kvarnvägen 2 Telefon: 0346 200 01 info@svenskvattenkraft.se 311 64 VESSIGEBRO www.svenskvattenkraft.se 1 (1)
Årsredovisning för Svensk Vattenkraftförening Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Dispositioner beträffande vinst eller förlust 6 Resultaträkning 7 Balansräkning 8 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 9 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer 10 Noter 11 Underskrifter 15
Svensk Vattenkraftförening 1 Förvaltningsberättelse Styrelsen för Svensk Vattenkraftförening, får härmed avge årsredovisning för 2014, föreningens 35:e räkenskapsår. Allmänt om verksamheten Verksamheten under året 2014 var ett förfärligt år för den småskaliga vattenkraften, länsstyrelsernas förelägganden för att tvinga historiska anläggningar med eller utan vattendom ska söka nya tillstånd gick igenom utan förändringar och inga prövningstillstånd beviljades av Mark och miljööverdomstolen. Den enda något positiva vi i styrelsen kunnat se är att allt fler ute i landet uppmärksammar den småskaliga vattenkraftens situation och upprörs lika mycket som vi själva över myndigheternas agerande. Vi noterar att den mest hårdhänta länsstyrelsen, i Västra Götaland, har insett konsekvenserna av sitt handlande och i sitt remissvar till Vattenverksamhetsutredningens slutbetänkande I Vått och Torrt skriver: En tillståndsprövning enligt nuvarande regler kan vara betungande för många verksamhetsutövare och Länsstyrelsen bedömer, utifrån erfarenheter från tillsynen, att enklare prövningsregler bör övervägas för vissa vattenverksamheter. Vi kan också än en gång konstatera att de utmaningar som ligger framför oss blir allt större. Det saknas fortsatt en helhetssyn sett till klimatproblemen, behovet av förnybar energi, sysselsättning och utkomst, kulturminnesvård etc. Tendensen att prioritera Ramdirektivet för vatten högre än Förnybarhetsdirektivet och andra direktiv kvarstår liksom att prioriteringarna av de nationella miljömålen är påtagligt olika. Under sådana förhållanden känns det i föreningens arbete fortsatt allt viktigare att vi håller ihop, stöttar varandra och att vi arbetar för att skapa konstruktiva samarbeten på alla plan och nivåer. Vi måste själva vara aktiva, ta initiativ och initiera dialog med alla oavsett om de kan något om vår sektor eller ej, givetvis utan avkall på skälighet och ekonomiskt ansvar. Vi kan alltjämt konstatera att utvecklingen inte bara sker nationellt utan också via EU i ett europeiskt perspektiv. Rysslands hantering av Ukraina innebär att EU:s medlemsländer och kommissionen ser behovet av ökad inhemsk energiförsörjning, något som bör gynnar vattenkraften. Genom att den överställda miljöfrågan - klimatet - fortsatt uppmärksammas allt mer, finns det fortsatt fog för att säga att våra frågor fått ett mera globalt perspektiv. Världens energianvändning effektiviseras men växer ändå obönhörligt till följd av utvecklingen i gigantiskt stora ekonomier som t.ex. Indien och Kina. Världens energiförsörjning baseras till drygt 80 % på fossilbränslen, och bara storleksordningen 10 % är förnybar. Vi i Sverige är lyckligt lottade med vårt stora, glesbefolkade land med 40 000 forssträckor, välutvecklade kunskaper och en positiv folkopinion (53 % av svenskarna är enligt SOM senaste undersökning mycket positiva till vattenkraft, 31 % är ganska positiva, 7 % förhåller sig neutrala medan bara 1 % är mycket negativa och 3 % ganska negativa). I miljöarbetet är dock, som ovan nämnts, bristen på helhetssyn påtaglig. Vi ser ofta agerande som om vi i Sverige endast har ett ansvar för konservering av miljön och därför kan överlåta klimat- och utsläppsproblematiken till länder som har det värre. Det är en stor utmaning för oss i SVAF att skapa förståelse för att vi inte bara skall ha bra miljö utan samtidigt säker, ren el och ett bättre klimat. Vi måste respektera att all förnybar el behövs. Här kan den småskaliga vattenkraften ge ett stort bidrag. Vår årliga produktion om c:a 4,5 TWh har vi försiktigt hävdat kunna ökas till 7 TWh. Ett examensarbete vid KTH 2012 drar slutsatsen att potentialen är mycket större och att vi ganska lätt kan nå 10 TWh. SVAF fortsätter därför att hävda att det är vår både nationalekonomiska och moraliska skyldighet att bidra i kampen för klimatet och därmed miljön. Det ovan sagda innebär både möjligheter och hot. Det höjer vår ambition och skärper kraven på styrelsens, och hela organisationens, kapacitet. Därför baseras sedan 2008 styrelsens arbete på att i olika utskott bevaka och aktivt driva frågorna. Mängden utmaningar nödvändiggör också tydliga prioriteringar. Med undantag av några taktiska avvikelser har vi kunnat hålla fast vid våra strategiska
Svensk Vattenkraftförening 2 prioriteringar och samtidigt hunnit med att ge dem en mera pedagogisk utformning. SVAF äger Förnybar Energi Sverige AB, FEAB, tillsammans med SVIF och SERO, och har genom FEAB ramavtal med Neas Energy A/S om försäljning av el, elcertifikat och ursprungsgarantier. Därmed har SVAF:s medlemmar ett bra alternativ för försäljning av sin el. Konceptet har vidareutvecklats under åren, efterfrågan på vår energi ökat, konkurrenskraften förbättrats rejält och därmed allt fler medlemmar anslutit sig. Samarbetet med IF tillsammans med mäklarföretaget Marsh kring medlemsförsäkringen av anläggningarna har också fungerat väl, och möjligheterna till statistik och skadeförebyggande arbete har kunnat nyttjas. Förutom den tidigare gjorda uppdelningen av försäkringen mellan kraftstation och damm har ökat besiktnings- och kontrollarbete. Typiskt sett bedriver varje medlem i SVAF en relativt liten och sårbar verksamhet, men vi är många, och sammantaget representerar vi ett mycket stort värde vad gäller ekonomi, klimat och miljö, sysselsättning, kulturminnesvård etc., och vår verksamhet gynnar flera av Sveriges nationella miljömål. Föreningen SVAF representerar alltså ett stort och viktigt intresse men är en ideellt uppbyggd, ganska resurssvag organisation, särskilt i jämförelse med intressen, ofta välorganiserade, som ofta står oss emot. För oss framstår därför ett isolerat arbetssätt med snävt egen agenda och ofta konfrontation som litet föråldrad och ineffektiv. Istället tror vi att det bättre gagnar medlemmarnas, och samhällets, intressen om vi söker allianser och samarbete. Vi har idag aktiva samarbeten både i enskilda projekt och i längre perspektiv med t.ex. Havs- och vattenmyndigheten, Energimyndigheten, flera länsstyrelser, LRF, andra energiföreningar, Svensk Energi, och konstruktiva miljöorganisationer. Utskottens verksamhet Allmänna utskottet, AU, arbetar med föreningens övergripande och allmänna frågor, myndighetskontakter, lobbykontakter och remisser som inte faller på de mera specialiserade utskotten. AU har bestått av Jan-Åke Jacobson, Gunvor Axelsson (ordf.) Magnus Nilsson, Walter Johansson och Andreas Trunk (de tre sistnämnda ordförande i nedan presenterade utskott). AU har fortsatt med uppvaktningar av t.ex. riksdagsgrupper, Riksdagens näringsutskott, enskilda riksdagsmän, Finans- och Näringsdepartementen, Havs- och vattenmyndigheten, Energimyndigheten, Vattenmyndigheterna etc., och överlämnat dokumentation om den småskaliga vattenkraften och dess miljö-, skatte-, nät- och andra resursfrågor. Vidare har ett antal remissvar utarbetats och lämnats in. Den småskaliga vattenkraftens nära koppling till de gröna näringarna, och en ofta förekommande koppling till en skogs- eller jordbruksfastighet, gör det naturligt att samarbetet med LRF har fortsatt och utvecklats inte minst vad gäller miljö- och vattenrätten. AU har medverkat som föredragande vid energiseminarier, hydrologiseminarier och andra sammanhang där vår kunskap efterfrågas. Vi märker att sådan efterfrågan ökar. Viktiga har naturligtvis också varit kontakterna med enskilda medlemmar, där aktiviteter från samhällets sida, inte minst genom extra tillsynsinsatser från länsstyrelserna, ökat medlemmarnas behov av kontakt och vägledning. SVAF har fortsatt att driva kravet på en skälig, verklighetsanpassad värdering och en konkurrensneutral skattesats för den småskaliga vattenkraften. Precis som tidigare år måste vi konstatera att vi inte är nöjda förrän vi jämställts med vindkraften, men att våra insatser åtminstone har bidragit positivt, och utan dem hade skattetrycket varit än värre. Vi kan konstatera att den utredning som 2012 gjordes av Thomas Korsfeldt (f.d. generaldirektör i Energimyndigheten) för att utveckla SVAF:s olika förslag för att finansiera och utveckla den småskaliga vattenkraftens roll i ett uthålligt energisamhälle är både nyttig och användbar när SVAF deltar i olika dialoger och/eller expertgrupper. Styrelsen vill fortsatt stimulera bildandet av lokala/länsvisa föreningar med Halland, Småland och Värmland- Dalsland som förebild.
Svensk Vattenkraftförening 3 Internationella utskottet, IU, tar ansvar för de allt viktigare internationella, framför allt europeiska, frågorna och har bestått av Andreas Trunk (ordf.), Gunvor Axelsson med möjlighet att kalla in Johan Lind och Eva Nilsson eftersom EU:s miljödirektorat satsar allt mer på s.k. environmental flows; e-flows, m.m. vilket gör att SVAF genom att delta i arrangemang och arbetsgrupper kan försöka förklara skillnaderna mellan norra och södra Europa. Föreningen är sedan länge medlem i European Small Hydropower Association, ESHA. ESHA:s främsta uppgift är bevakningen av och påverkan på EU:s energipolitik, som blir allt viktigare för de enskilda medlemsländerna. En annan viktig uppgift för ESHA är att initiera och hålla i EU-finansierade forsknings- och utvecklingsprojekt. SVAF är också ett av åtta partnerländer i EU-projektet RESTOR Hydro vars syfte är att identifiera anläggningar som ligger i malpåse men som kan återstartas. För mer information följ länken: http://www.restor-hydro.eu/sv/ Försäkringskommittén. SVAF har tillsammans med Marsh specialskrivit villkoren för försäkringen. SVAF representeras av Roland Davidsson och Walter Johansson samt Christer Söderberg som adjungerad. Försäkringen omfattar: Tilloppskanaler, tuber, avloppstunnlar, samt kanaler mellan vattenkraftstationens vattennivåer. Komplett kraftstationsbyggnad med allt som finns inuti t.ex. turbiner, generatorer, styrutrustning samt inventarier. Separata byggnader t.ex. verkstäder och förråd med innehåll. Skada till följd av dammgenombrott, överströmning eller genomströmning ersätts. Avbrottsförsäkringen ersätter förlorad produktion inklusive elcertifikat. Försäkringen är beloppslös vilket innebär att något försäkringsbelopp ej behöver sättas. Avbrottsförsäkringen ersätter avbrott till följd av dammgenombrott på regleringsdamm eller damm även om kraftverket inte äger dessa. Försäkring kan tecknas att omfatta dammbyggnad t.ex. jorddamm, stendamm trädamm osv. Ansvarsförsäkringen omfattar det strikta ansvar som en dammägare har upp till 10 Mkr. Överliggande ansvarsförsäkring kan tecknas upp till 50 Mkr per skada för ägare med vattenkraftverksamhet som bedöms kunna ge större ansvarsskador, exempelvis skada på anläggningar, infrastruktur, personskador. Forsknings- och teknikutskottet, FU, har slagits samman med Miljö- och tillståndsutskottet, MU eftersom det blivit allt svårare med gränsdragningsfrågorna. Utskottet hanterar frågorna om forskning, teknisk utveckling, säkerhet och försäkring. MUFU har bestått av Walter Johansson (ordf.), Anton Lindblad, Johan Lind, Eva Nilsson, Roland Davidsson, Fredrik Hedin och Kent Lyngåker, med Ragnhild Ahrel som adjungerad. Arbete med säkerhet liksom bevakning och utvärdering av nya tekniker har fortsatt under året. Utredningar och yttranden i samband med Kammarkollegiets, Naturvårdsverkets, och länsstyrelsernas ifrågasättande av äldre tillstånd inklusive urminnes hävd. Remisser. Aktiv rådgivning och hjälp till medlemmarna. Vattenverksamhetsutredningen (hovrättsrådet Henrik Löv), aktiviteter i expertgrupper.
Svensk Vattenkraftförening 4 Insatser relaterade till myndigheters förelägganden om upphörande av drift vid vissa kraftverk för att därigenom uppnå omprövningar och samma myndigheters agerande i miljömålen med åberopande av vattendirektiv och miljökvalitetsnormer. Samarbete med andra organisationer. Lobbykontakter. Kommunikationsutskottet, KU, arbetar med de allt viktigare frågorna om medlemsinformation och -kommunikation, marknadsföring, samhällsinformation och medlemsvärvning. Här ligger därför ansvaret också för utveckling av hemsida och mediekontakter. KU har bestått av Magnus Nilsson (ordf.), Gunvor Axelsson, Jan-Åke Jacobson och Anton Lindblad samt Per Eliasson. Henrik Jacobson, Vebro, har varit behjälplig med fortsatt underhåll av kraftverksregistret som grund för Restor Hydro Map. Kommunikationsutskottet har under 2014 främst arbetat med: Informationskampanjer, t.ex. till riksdagsmän. Miljöpolicyns spridning. Stöd till kraftverksägare för samfällda aktioner, t.ex. i Vramsån och Västra Götaland. Presentation av SVAF och småskalig vattenkraft i Sverige. Medverkan i en rad reportage i olika fack- och dagstidningar. Dessa har så långt det varit möjligt lagts ut på vår hemsida. Konsultinsatser Dessa hanteras i projektform, där intäkter redovisas vid not 1 och 2 och kostnader redovisas vid not 4. Projekt RESTOR har en stor del av omsättningen och får några egna rader. RESTOR Hydro juni 2012-maj 2015 Det speciella med EU-projekt som RESTOR Hydro är att de anslag/pengar som beviljats deltagarna måste utnyttjas för att inte frysa inne. Första 12-månadersperioden var Tomas Söderlund kontrakterad konsult och dåvarande ordföranden i Internationella utskottet Thomas Sandberg deltog i projektmöten etc. Från februari 2013 tog Walter Johansson över från Thomas Sandberg, dels då Thomas Sandberg avgick ur styrelsen, men framför allt då få kan svenska vattendrag och möjliga småskaliga kraftverk bättre än Walter. Eftersom RESTOR Hydro-projektet visar att EU också har ett tydligt intresse av mer småskalig vattenkraft i Europa tog Gunvor Axelsson från september 2013 över huvuddelen av de tämligen omfattande och för den svenska småskaliga vattenkraften mycket viktiga arbetsuppgifterna från Tomas Söderlund. Henrik Jacobson står sedan december 2013 för identifiering, analys och uppladdning av anläggningar i malpåse. Från hösten 2014 tog Johan Lind över Walter Johansson delar av projektet, detta då det krävs mycket omfattande miljöredovisningar m.m. för att alls kunna återstarta någon form av vattenkraftverk i Sverige.
Svensk Vattenkraftförening 5 Något om framtiden och verksamhetsplan 2015 Som ovan framgått är verksamheten intensiv och belastningen stor. Frågorna om energi, klimat, annan miljö, konjunktur, sysselsättning, tillväxt och ifrågasättandet av tillstånd är legio, och vi möter dem hela tiden och har egentligen inte något annat val än att agera. För att inte bara styras av det som händer runt omkring oss utan istället faktiskt också ta initiativ och påverka tvingas vi prioritera de konkreta ärendena hårt med ledning av vår strategi. Styrelsen gör bedömningen att de rent ideella resurserna måste förstärkas med arvoderad kompetens och uppdrag. Styrelsens och utskottens prioriterade områden är: AU IU Systematisk lobbyverksamhet hos Riksdag, departement och myndigheter Samarbetet med LRF Samarbete med Svensk Energi Praktiskt genomförande av de åtgärder som Thomas Korsfeldts utredning leder oss till Förhoppningsvis ett samarbete med miljöorganisationer Utrednings- och remissärenden som bedöms angelägna och löpande medlemsärenden Den fortsatt viktigaste uppgiften är naturligtvis arbetet för att påverka EU:s beslut i för vattenkraften viktiga frågor. I första hand gäller det att ge förnybarhetsdirektivet samma vikt som vattendirektivet samt att fullfölja vår roll i RESTOR-projektet. MUFU KU Aktivt stöd och rådgivning till medlemmarna Samarbetsprojekt inom miljö- och tillståndsområdet Remisser Vattenvårdplaner och motsvarande omfattande medlemsstöd Fortsatt arbete med de svåra frågorna om tolkningen av miljökvalitetsnormer, gamla tillstånd och urminnes hävd. Kommunicera föreningens/styrelsens arbete för att nå målen och skapa medlemsnytta. Bistå styrelsen med bra underlag för kommunikation, marknadsföring och lobbyarbete. Stötta i kommunikation, debatt och samarbetsformer för att värna och utveckla medlemsintresset i energi- och miljösammanhang. Tydliggöra/marknadsföra/utveckla medlemmarnas leverans av småskalig vattenkraft som ett led i föreningens utveckling och finansiering. Slutord Styrelsens uppfattning är att också 2014 kan läggas till handlingarna som ännu ett år med ökad upptrappning av verksamheten och en liten, men välbalanserad, ekonomi. Som vanligt kommer flera livsviktiga frågor för medlemmarna, och därmed för föreningen, att avgöras under det kommande verksamhetsåret, varför vi känner ansvar för fortsatt hårdsatsning. Vi hoppas på medlemmarnas fortsatta stöd för upptrappning av föreningens arbete med att skapa medlemsnytta.
Svensk Vattenkraftförening 6 Dispositioner beträffande vinst eller förlust Belopp i kr Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel: balanserat resultat 707 218 årets resultat -32 776 Totalt 674 442 balanseras i ny räkning 674 442 Summa 674 442 Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer.
Svensk Vattenkraftförening 7 Resultaträkning Belopp i kr Not 2014-01-01-2013-01-01- Nettoomsättning 1 1 795 994 1 408 986 Övriga rörelseintäkter 2 331 988 596 286 2 127 982 2 005 272 Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter -20 300 - Handelsvaror - -4 382 Övriga externa kostnader 4-2 110 463-1 917 892 Personalkostnader 3-34 815-79 717 Rörelseresultat -37 596 3 281 Resultat från finansiella poster Intäkter från andelar i intresseföretag - -25 000 Övriga ränteintäkter och liknande intäkter 5 487 4 134 Räntekostnader och liknande kostnader 6-593 - Resultat efter finansiella poster -37 702-17 585 Bokslutsdispositioner 7 4 926 6 553 Resultat före skatt -32 776-11 032 Årets resultat -32 776-11 032
Svensk Vattenkraftförening 8 Balansräkning Belopp i kr Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i intresseföretag 8 34 000 34 000 34 000 34 000 Summa anläggningstillgångar 34 000 34 000 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Övriga kortfristiga fordringar 14 567 3 540 Kundfordringar 10 900 4 711 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 150 175 368 728 175 642 376 979 Kassa och bank 645 013 363 585 Summa omsättningstillgångar 820 655 740 564 SUMMA TILLGÅNGAR 854 655 774 564 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 9 Eget kapital vid årets början 718 250 685 132 Insättningar el uttag under året -11 032 33 118 Årets resultat -32 776-11 032 674 442 707 218 Summa eget kapital 674 442 707 218 Obeskattade reserver Periodiseringsfonder 10 32 586 37 512 32 586 37 512 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 147 627 29 834 147 627 29 834 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 854 655 774 564
Svensk Vattenkraftförening 9 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser Ställda säkerheter Panter och säkerheter för egna skulder Summa - - Övriga ställda panter och säkerheter Summa - - Ansvarsförbindelser Ansvarsförbindelser Summa - -
Svensk Vattenkraftförening 10 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Belopp i kr om inget annat anges Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd förutom BFNAR 2008:1 Årsredovisning i mindre aktiebolag (K2-reglerna). Värderingsprinciper m m Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats utifrån anskaffningsvärden om inget annat anges nedan.
Svensk Vattenkraftförening 11 Noter Not 1 Nettoomsättning 2014-01-01-2013-01-01- Försäljning: Serviceavgifter, tjänster och varor 1 268 209 1 408 986 RESTOR 527 785 - Summa 1 795 994 1 408 986 Not 2 Övriga rörelseintäkter 2014-01-01-2013-01-01- Medlemsavgifter 227 218 237 174 Övrigt 104 770 359 112 Summa 331 988 596 286 Varav i genomförda projekt inom not 1 och 2 Föreningsstämma 44 946 - Förnybar Energi Sverige AB 4 000 - Försäkringsavtal MARSH 108 770 194 112 RESTOR 527 785 165 000 Vattenkraftkurs - 185 100 Summa 685 501 544 212 Not 3 Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda 2014-01-01-2013-01-01- Män Kvinnor Totalt - - Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2014-01-01-2013-01-01- Löner och andra ersättningar: Styrelsearvoden 9 900 10 800 Bilersättningar 24 915 67 717 Traktamenten - 1 200 Summa 34 815 79 717
Svensk Vattenkraftförening 12 Not 4 Övriga externa kostnader 2014-01-01-2013-01-01- Övriga externa kostnader 2 110 463 1 917 893 Summa 2 110 463 1 917 893 Varav i genomförda projekt EREF 10 500 - ESHA 94 009 53 600 FE&EF 79 675 116 049 Föeningsstämma 170 630 131 831 Förnybar Energi Sverige AB - 47 640 Försäkringsavtal MARSH 22 686 10 633 Intressebevakning 199 462 268 520 Kansli 316 782 329 000 Lobbying 102 500 129 987 Marknadsföring - 25 628 Medlemsmatrikel - 9 181 Medlemsservice 11 112 33 390 Meltwater drive - 15 000 RESTOR 801 745 416 390 SERO 37 600 38 750 Styrelsemöten 64 748 120 291 Utedning vattenverksamhet 52 849 52 797 Utskottsmöten - 991 Vattenkraftkurs - 101 003 Vattenkrafttidningen 33 000 - Webb 51 139 23 827 Summa 2 048 437 1 924 508 Not 5 Ränteintäkter och liknande intäkter 2014-01-01-2013-01-01- Ränteintäkter, övriga 487 4 134 Summa 487 4 134 Not 6 Räntekostnader och liknande kostnader 2014-01-01-2013-01-01- Förnybar Energi Sverige AB - 25 000 Räntekostnader, övriga 593 - Summa 593 25 000
Svensk Vattenkraftförening 13 Not 7 Bokslutsdispositioner 2014-01-01-2013-01-01- Förändring av periodiseringsfond -4 926-6 553 Summa -4 926-6 553 Not 8 Andelar i intresseföretag Ackumulerade anskaffningsvärden: -Vid årets början 34 000 34 000 Redovisat värde vid årets slut 34 000 34 000 Specifikation av föreningens innehav av aktier och andelar i intresseföretag Intresseföretag/ Antal Andel i Eget Redovisat org nr, säte andelar i % resultat kapital värde Förnybar Energi Sverige AB 556650-4303 34 33 158 072 158 072 Not 9 Eget kapital Fritt eget kapital Eget kapital 718 250 Disposition enl. årsstämmobeslut -11 032 Årets resultat -32 776 Vid årets slut 674 442 Not 10 Periodiseringsfonder Periodiseringsfond, avsatt vid beskattningsår 2008-4 926 Periodiseringsfond, avsatt vid beskattningsår 2010 32 586 32 586 32 586 37 512
Svensk Vattenkraftförening 14 Not 11 Checkräkningskredit Utnyttjat kreditbelopp - - Ställda säkerheter till kreditinstitut - -
Svensk Vattenkraftförening 15 Underskrifter Ort och datum Gunvor Axelsson Styrelseordförande Walter Johansson Vice ordförande Jan-Åke Jacobson Anton Lindblad Roland Davidsson Magnus Nilsson Eva Nilsson Per Eliasson Johan Lind Fredrik Hedin Kent Lyngåker Andreas Trunk Vår revisionsberättelse har lämnats 2015-03- Marie Thorstenson Godkänd revisor Lars-Åke Östergren Lekmannarevisor
Svensk Vattenkraftförening Sida: 1 Resultatrapport Utskrivet: 15-03-30 Preliminär Räkenskapsår: 15-01-01-15-12-31 Senaste vernr: A5 Resultatenhet: Hela föreningen Period: 15-01-01-15-12-31 Årsbudget Rörelsens intäkter 3041 Försäljning tjänster 25 % sv 1 212 000,00 3042 Försäljning moms 12 % 26 000,00 3044 Försäljning, momsfri 22 000,00 3730 EU bidrag 555 000,00 3900 Medlemsavgifter (ej avdragsgill) 190 000,00 S:a Rörelseintäkter 2 005 000,00 Direkta kostnader 4600 Legoarbeten, underentreprenörer. -20 000,00 S:a Direkta kostnader -20 000,00 Bruttovinst 1 985 000,00 Övriga externa kostnader 5800 Resekostnader -121 000,00 5830 Kost och logi -150 000,00 5940 Utställningar, mässor och konferenser -18 000,00 5950 Övriga kostnader -5 000,00 6071 Representation avdragsgill -39 000,00 6110 Kontorsmaterial -3 000,00 6150 Trycksaker -21 000,00 6211 Telefon -1 000,00 6230 Datakommunikation -1 000,00 6250 Porto, distribution -110 000,00 6321 Serviceavgifter (avdragsgilla) -15 000,00 6420 Ersättning till revisor -23 000,00 6450 Föreningsstämma -5 000,00 6530 Redovisningstjänster -200 000,00 6540 IT-tjänster -5 000,00 6550 Konsultarvoden -1 153 000,00 6570 Bankkostnader -3 000,00 6970 Tidskrifter, facklitteratur -7 000,00 S:a Övriga externa kostnader -1 880 000,00 Personalkostnader 7240 Styrelsearvoden -10 000,00 7330 Bilersättningar -24 000,00 S:a Personalkostnader -34 000,00 Rörelseresultat 71 000,00 Resultat efter finansiella poster 71 000,00 Beräknat resultat 71 000,00
Valberedningens förslag på stämman 19 april 2015 Antal styrelseledamöter Valberedningen föreslår: Oförändrat 12 ledamöter Arvoden och kostnadsersättningar Valberedningen föreslår: Oförändrade arvoden och kostnadsersättningar. Ordförande i föreningen Valberedningen föreslår: Gunvor Axelsson, omval som ordförande på 1 år Val av styrelse Walter Johansson har meddelat att han inte står till förfogande för omval. Övriga ledamöter har emellertid låtit valberedningen förstå att man fortsatt står till förfogande. Valberedningen föreslår: Nyval 3 år till 2018 Patrik Hazelius Omval 3 år till 2018 Per Eliasson Omval 3 år till 2018 Jan-Åke Jacobson Omval 3 år till 2018 Kent Lyngåker Kvarstående ledamöter: Johan Lind vald till 2016 Magnus Nilsson vald till 2016 Roland Davidsson vald till 2016 Gunvor Axelsson vald till 2016 Eva Nilsson vald till 2017 Fredrik Hedin vald till 2017 Andreas Trunk vald till 2017 Anton Lindblad vald till 2017 Val av revisorer Patrik Hazelius (revisorssuppleant till 2015) föreslås enligt ovan för nyval som styrelseledamot. Övriga revisorer har låtit valberedningen förstå att man fortsatt står till förfogande. Valberedningen föreslår: Marie Thorstensson ( ÖPwC ), revisor, omval till 2016 Lars-Åke Östergren, lekmannarevisor, omval till 2016 Lennart Widén, suppleant, omval till 2016 Lennart Wetterstad, suppleant, nyval till 2016 Valberedningen har bestått av Lars Rosén, sammankallande Sven-Erik Vänneå Annelie Edvardsson Lars-Åke Carlsson Med undantag av Annelie Edvardsson står vi fortsatt till SVAF:s förfogande LR 2015-02-28
MiniCV för Patrik Hazelius, som valberedningen vid föreningsstämman 2015-04-19 föreslår nyväljas till styrelsen Patrik Hazelius 47 år. Claestorp Fidekomiss AB (Sörmland, utanför Katrineholm), skogs- och lantbruk, fastighetsförvaltning, jakt- och konferensverksamhet samt vattenkraft. Patrik är född och uppvuxen i Skåne, lantmästare (Alnarp 1993), växtoodling i Skåne fram till 2001 och började på Claestorp som inspektor. Kraftstationen är byggd 2007 med ny vattendom. LR 2015-03-09 Svensk Vattenkraftförening Box 57 Telefon: 0221-824 22 E-mail. info@svenskvattenkraft.se 731 22 KÖPING Telefax: 0221-825 22 www.svenskvattenkraft.se