1 (7) Slutrapport för projektet Fiber till Borgstena Datum: 2014-01-20 Journalnummer: 2010-061 AC Projekttid: 2013-01-07 2013-12-31 Kontaktpersoner i projektet: (Uppgifter på personer som kan svara på frågor om projektet och som medger att deras kontaktuppgifter läggs ut i en projektdatabas) Mikael Linge, mikael@borgstenafiber.se.... Slutrapporten kommer att publiceras i en projektdatabas, så att den kan bli till nytta för andra aktörer som arbetar med utveckling av landsbygden. Du ska därför lämna slutrapporten i elektroniskt format.
2 1. Projektorganisation: Här ska du beskriva: Vem som har jobbat i projektet Samarbete med andra organisationer Eventuell förankring i partnerskap Vi i styrelsen är: Sauli Hakkarainen, Mikael Linge, Peter Wernklev, Anders Glemfelt, Ingela Repo, Hans Andersson, Emil Bohlin, Monika Hallman, Robert Persson, Miah Laas, Pär Lorén och Mari Silow. Vi har fått hjälp av Coompanion i form av rådgivning och Hembygdsföreningen Borgstena Framtid har hjälpt oss att dela ut våra informationsutskick. Vi har haft kontakt andra fiberföreningar för att lära oss och har även haft visst samarbete med Tämta Fiber. Förhoppningsvis kommer vi fördjupa vårt samarbete med Tämta Fiber, under byggnationen av fibernätet. Vi kommer att samarbeta med Tämta Fiber vid upphandlingen av kommuniktionsoperatör, kanske med någon mer fiberförening. 2. Sammanfattning: Beskriv kortfattat Bakgrunden till projektet Positiva effekter av projektet Övriga erfarenheter av projektet Avelstomtens telestationsområde i Borgstena är ett bristområde enligt Länsstyrelsen. Avelstomtens telestationsområde är belägen till hälften i Borås Stad och den andra hälften i Herrljunga Kommun. Vårt projekt startade eftersom de på Herrljungasidan (Od - Alboga fiberförening) redan hade organiserat sig och kommit igång med en fiberförening så var vi tvungna att sätta igång också. Vår telestation är liten och förmodligen kommer att läggas ned av Telia inom en snar framtid. Projektet syftade till att inventera intresset, genom olika aktiviteter, för att mynna ut i en projektering.projekteringen är gjord och vi är i dagsläget uppe i 179 intresserade. Det är positivt att några unga par har valt att flytta till Borgstena samt att några har valt att bo kvar eftersom vi kommer att bygga ett fibernät för TV, bredband och hemtelefoni. En erfarenhet vi lärt oss är att man får inget gratis, det är få som kommit automatiskt utan det har skett vid informationsutskick, dörrknackning, tidningsartiklar och annons. 3. Syfte och målgrupp: Skriv in det syfte som finns i din ursprungliga projektplan Förklara vilken målgrupp projektet vände sig till enligt projektplanen Beskriv hur projektet har uppfyllt syfte och vilken målgrupp för projektet blev. Projektet syftade till att inventera intresset, genom olika aktiviteter, för att mynna ut i en projektering. Målgruppen är samtliga hushåll, företag, föreningar och organisationer inom Borgstena socken i Borås Stad.
3 Vi visste att de största företagen redan hade fiber så de kunde vi inte räkna med, däremot har vi uppnått den målgruppen vi trodde. Vi har ideela föreningar, företag, kyrkan och privatpersoner i alla åldrar som medlemmar. 4. Genomförandeplan och tidsplan: Beskriv vad som utförts i projektet, vilka aktiviteter du har genomfört och när under projekttiden de har ägt rum (gäller hela projekttiden) Jämför dem med din ursprungliga projektplan, de förväntade resultaten med de verkliga resultaten (målen). Utgå från projektansökan, och kommentera eventuella avvikelser. Vi hade en informationsträff om fiber 2012-10-17 för att se hur intresset var. Eftersom vi ansåg att intresset var tillräckligt för att fortsätta projektet så bildade vi föreningen 2012-11-19 och fick vårt organisationsnummer 2012-12- 19. Ansökan om kanalisatinsstöd är inskickat till Länsstyrelsen och vi har byggt en hemsida. Vårt första stora utskick för att värva medlemmar skedde 2013-01-15. Eftersom vi stod så långt ner i kön hos Länsstyrelsen (plats 111) så tänkte vi försöka hitta finansiering för att kunna komma igång så fort som möjligt, då vi trodde att vi kunde få ett bättre pris i lågkonjunktur än i högkunjunktur, samt att vi kanske kunde bevara något arbetstillfälle. Projektering/förprojektering köptes in eftersom vi saknar den kompetensen i styrelsen. Förprojekteringen ska vara färdig senast 2013-12-31, vilket den var. Vi har hållit tidsplanen bra men eftersom vi hade kostnader under 2013 (samförlagt 6 km med Vattenfall) så hamnade vi längre fram i kön. Nu måste vi bli färdiga med kanalisationen under 2014. Rala har gjort vår projektering. Vi annonserade om entreprenörer som vill bygga vårt nät i Borås Tidning 2014-01-14. 5. Spridning av projektets resultat: Här ska du beskriva: Metoden för att sprida resultatet av projektet Hur resultatet kan vara av nytta för andra aktörer Vi har informerat och rekryterat medlemmar genom att ha en stor informationsträff, ha 3 skyltar i samhället, informationsutskick, vara med på två marknader, varit med i lokaltidningen Fristad Runt, knackat dörr, Facebook och startat diskussioner runt fikabord på Borgstenas största arbetsplats (Vida Borgstena). Desto större acceptans det blir med fibernät desto lättare blir det att rekrytera medlemmar. TKF Fiberförenings ordförande (Åke Jansson) har varit med i Borås Tidning några gånger, det har varit positivt för oss andra också. I början var det vissa som inte hade hört talas om fiber eller än mindre vad det var bra för? Nu finns det nog ingen i Borgstena som inte vad fiber är! Förhoppningsvis blir det lättare att rekrytera medlemmar för fiberföreningarna som kommer efter oss. Vi har redan fått frågor från andra som vill starta fiberföreningar där de bor. 6. Projektets finansiering Redovisa kortfattat projektets totala kostnader och hur de har finansierats. Har det förekommit avvikelser mellan uppkomna kostnader och budgeterade beslutade kostnader, om varför vilka är skälen till avvikelserna.
Kostnader 32.000 kr exkl. moms projektering Rala 110.800 kr exkl. moms samförläggning med Vattenfall 35.800 kr exkl. moms kanalisationsslang och kopplingsskåp för fiber ca. 13.000 kr exkl. moms kartor, skyltar, informationsmaterial, porto, möteskostnader, hemsida m.m. Summa: 191.600 kr Vi var tvungna att ta in pengar från medlemmarna för att finansiera samförläggningen med Vattenfall. Allt har finansierats av medlemmarna förutom 50.000 kr som vi fått från Borås Stad för lokal utveckling. Vi håller hårt i våra pengar därför har vi lyckats hålla budgeten. 4 7. Slutsats och rekommendationer Sammanfatta de slutsatser som du kan dra från projektet Lämna rekommendationer som andra projekt kan ta hänsyn till i upplägg och genomförande av sina projekt. Man kan sammanfatta med att det tar längre tid och kräver mer ideell insats än vad vi alla hade trott och hoppats. Det tar lång tid att rekrytera medlemmar, planera och ta in markavtal. Rekommendationer till andra är: stressa inte men tappa inte fart och kompromissa om ni inte kommer överens i styrelsen. 8. Projektets mål Ange projektets ursprungliga indikatorer/mål och hur dessa har uppfyllts (indikatorerna angav du i din ansökan) Kommentera eventuella svårigheter/hinder under projektets gång som gjort att målen bara delvis uppfyllts Fyll i nästa sida! 9. Bilagor Bifoga och beskriv material som har tagits fram i projektet, annonser, tidningsartiklar, affischer, broschyrer, utredningar, rapporter, CD eller annat informationsmaterial. 10. Beskriv det mervärde projektet har åstadkommit i bygden! Det finns numera en positiv anda i stora delar av Borgstena, framförallt landsbygden utan för själva samhället. På landsbygden har vi ca. 90-95% anslutningsgrad medan vi har ca. 40% i själva tätorten. Vi hoppas att proppen lossnar i samhället också, då blir det riktigt kul! Det finns en framåtanda som jag inte tror finns överallt på landsbygden.
5 Finns det något mer som projektet vill informera LAG/kontoret om? Borgstena 2014-01-20 Ort och datum.. Projektledarens underskrift Mikael Linge Namnförtydligande LAG:s slutkommentar:... Rapporten godkännes.. Ort och datum. Underskrift LAG Mål Indikator Antal Utfall - kommentar Det har skapats nya företag på landsbygden och fler arbetstillfällen. Antal nya eller bibehållna jobb Antal nya företag 1 Fik 73 (www.fik73.se) Antal nya företagsnätverk
Den individuella försörjningsmöjligheten för små och mindre företag har ökats genom diversifiering i näringslivet. Ökad inflyttning till Sjuhärad är en effekt av projekten som genomförs inom Leader Ökat samspel mellan miljö- natur - kulturmänniskan. Befintlig basservice ska hållas på samma nivå eller utvecklas ytterligare. Vid avsaknad av basservice i vissa områden ska dessa ha åtgärdats genom etablering av nya basserviceinrättningar. Nätverk har skapats för gemensamma satsningar, ökad livskvalitet och nya mötesplatser. Kompetensutvecklingstil lfällen har genomförts inom många av planens verksamhetsområden. Lokala projekt har växlats upp genom samarbete med andra geografiska områden. Sjuhärad har stärkt sin position som turistmål Boende i Sjuhärads landsbygd skall ha möjlighet att vara med i utvecklingen av sin bygd Antal företag som diversifierat sin verksamhet Antal projekt som syftar till en positiv befolkningsutveckling Antal projekt som arbetar med lokal byutveckling Antal projekt som bevarar o/e utvecklar det lokala natur- och kulturarvet Antal projekt som syftar till att främja ekologiskt o/e närproducerade produkter Antal projekt som syftar till att öka den lokala basservicen Antal nya kommunöverskridande nätverk som tillskapats Antal nya mötesplatser och kulturaktiviteter Antal personer som deltar i kompetensutvecklingstillfällen som anordnas av icke ordinarie utbildningssamordnare (utöver värdskapsutbildningar) Antal projekt som samarbetar med andra Leaderområden 1 Flera unga par har valt att flytta in eller stanna kvar eftersom det kommer att byggas ett fiberoptiskt nät. Skrev i ansökan att Allhallen har planer på LAN-träffar, de har de fortfarande men de måste få fiber först. Antal nya besöksmål Antal nya övernattningstillfällen, tillgängliga minst 30 nätter per år Antal deltagare i värdskapsutbildning Antal deltagare i projekt 386 Enligt SCB räkning 2010 Därav ungdomar under 25 år 104 Enligt SCB räkning 2010 Därav kvinnor 189 Enligt SCB räkning 2010 Därav invandrare 20 Egen uppskattning 6
Några frågor om hur du upplevt tiden i projektet! 7 Hur har kontakten fungerat med LAG-kontoret? Har varit i kontakt med Marie Oscarsson vid några tillfällen. Hon har varit fantastisk med att ordna plats vid återbud, underlag för upphandling och ordna informationsträffar. Hur har kontakten fungerat med Länsstyrelsen? Bra, har mest varit i kontakt med Monica Ek-Remmerth än så länge, hon har också varit fantastisk med att hjälpa till och med att svara på frågor. Har Leader-metoden varit ett bra arbetsredskap? Något som du/ni vill rekommendera till andra? Ett bra redskap vid uppstarten av fiberföreningar, då det inte finns några pengar att anordna informationsträffar och informationsmaterial för. Hur har du/ni upplevt redovisningen av projektet, allt från rekvisition till slutrapport? Förstår att det måste finnas någon slags uppföljning på ett projekt men tycker att redovisningen kan vara lite väl omfattande, åtminstone för en fiberförening som har mycket annat att lägga tid på. Har du/ni något nytt projekt på gång? Nu är projekteringen färdig och upphandlingen är ute. Nu ska vi bygga nätet innan vi kan tänka på framtida projekt. Vi återkommer om vi kommer på något nytt! För att kunna få en uppfattning om vilket mervärde ert projekt fått för landsbygden kommer vi att kontakta dig/er om ett halvår. Vi hoppas på din/er medverkan för att höra om vad som hände sen.