Kallelse. Drillconkoncernen 2006 Moderbolag: Drillcon AB Verksamhet:Förvaltning Omsättning: 4 Mkr Antal anställda: 4



Relevanta dokument
Drillcon AB (publ) Delårsrapport januari-mars 2007

Drillcon AB (publ) Bokslutskommuniké januari-december 2006

Drillcon AB (publ) Delårsrapport januari-september 2006

Presentation Drillcon AB (publ) November Mikael Berglund VD

Drillcon AB (publ) Delårsrapport januari-juni 2006

Drillcon AB (publ) Delårsrapport januari-september 2008

Malmbergs Elektriska AB (publ)

"4" - förvaltningsberättelse - koncernens resultaträkning. Drillcon Aktiebolag. Arsredovisning för räkenskapsåret Org nr

DELÅRSRAPPORT

KONCERNENS RESULTATRÄKNING

Drillcon AB (publ) Bokslutskommuniké januari-december 2007

Bråviken Logistik AB (publ)

Fortnox International AB (publ) - Bokslutskommuniké januari - december 2012

Bolaget bedriver reklambyråverksamhet samt förvaltning av aktier och därmed förenlig verksamhet.

r V Resultaträkning 4(13) Maritech - Marine Technologies Trading AB Årsredovisning för

Fortnox International AB (publ) - Delårsrapport januari - mars 2012

Bokslutskommuniké Paradox Entertainment AB (publ), räkenskapsåret 2005

3;8<,,:99=,5 1 JANUARI - 30 JUNI 2007 ! "#$%"$&' ( )#*&%$)+#', >, 0-%&&' ( $&+%&+&' >, #-%00'? ( )+#%$&+'? >9 ( *+*%)$"' >&0*%#"$'? >, -.

Delårsrapport januari - juni 2007

Delårsrapport januari - mars 2008

Å R S R E D O V I S N I N G

ÅRSREDOVISNING. Effnet AB

Inission AB (publ) Delårsrapport januari-juni 2015

Årsredovisning för räkenskapsåret

Definition av nyckeltal framgår av årsredovisningen för 2016 FTA TREDJE KVARTALET 2017 JANUARI-SEPTEMBER För ytterligare information, kontakta

Delårsrapport januari - september 2008

Förvaltningsberättelse

FJÄRDE KVARTALET 1 OKTOBER 31 DECEMBER 2013 ACKUMULERAT 1 JANUARI 31 DECEMBER (21)

Delårsrapport Sveavalvet AB (publ) Sveavalvet AB (publ) Storgatan Sundsvall

DELÅRSRAPPORT JUL SEP 2012

Hexatronic presenterar finansiell information för kalenderår 2016

Bokslutskommuniké NP13 Förvaltning AB (publ)

DELÅRSRAPPORT 1 januari 30 September 2006

Delårsrapport Sveavalvet AB (publ) Sveavalvet AB (publ) Storgatan Sundsvall

Kvartalsrapport januari - mars 2014

FÖRSTA KVARTALET 1 JANUARI 31 MARS 2014

+ 8% 32,2% + 62% God resultattillväxt första kvartalet

DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN 1 JANUARI 30 JUNI 2006

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2015

Årsredovisning. Skellefteå Golf AB

Delårsrapport 1 januari 31 mars 2015

Årsredovisning för räkenskapsåret 2015

Mabi Rent AB (publ.) Bokslutskommuniké 2012

Bokslutskommuniké januari - december 2008

+4% 0,9% n/a Q Viss omsättningstillväxt och förbättrad lönsamhet

Årsredovisning för räkenskapsåret 2013

Halvårsrapport 1 januari 30 juni 2010

Årsredovisning. Nyedal Konsult AB

Delårsrapport Q1 januari mars 2014

DELÅRSRAPPORT

NYCKELTAL KONCERNEN

Delårsrapport januari - september 2007

Inission AB (publ) Delårsrapport 1 januari - 31 mars 2016

Delårsrapport januari juni 2005

DELÅRSRAPPORT APR JUN 2012

Koncernen. Avskrivningar Avskrivningarna för första halvåret 2011 uppgick till 9,8 Mkr (10,0).

Svagare kvartal än förväntat

TMT One AB (publ) Delårsrapport. 1 januari 30 juni HQ.SE Holding delat i två renodlade företag; HQ.SE Aktiespar och HQ.

Investeringsaktiebolaget Cobond (publ)

Bokslutskommuniké 2015

Sida 1 av 9. Vindico Security AB (publ) DELÅRSRAPPORT FÖR PERIODEN Rapportperioden

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2013

Å R S R E D O V I S N I N G

Fortsatt tillväxt och starkt förbättrad rörelsemarginal

För 2009 blev nettoomsättningen 482,2 Mkr (514,3), en minskning med 6 % jämfört med föregående år.

DELÅRSRAPPORT FÖRSTA KVARTALET 2014

HALVÅRSRAPPORT Xavitech AB (publ) (org. nr )

Delårsrapport för Akademibokhandeln Holding AB (publ) för det första kvartalet 2018

Årsredovisning för TYRESÖ NÄRINGSLIVSAKTIEBOLAG. Org.nr

-12% -8,0% n/a Resultattillväxt per aktie Q Andra kvartalet svagare än förväntat

Årsredovisning för räkenskapsåret

ARCHELON AB (publ) Delårsrapport januari mars 2017

Årsredovisning för räkenskapsåret 2011

Delårsrapport januari - mars 2007

Kvartalsrapport januari-mars 2010 januari mars 2010

ABSOLENT GROUP AB DELÅRSRAPPORT JAN-MAR 2017

Delårsrapport 1 JANUARI 31 MARS. Omsättningen för perioden uppgick till 21,3 miljoner kronor (23,7).

Enligt tidigare redovisningsprinciper. Kostnader för material och underentreprenörer Personalkostnader

Fibernät i Mellansverige AB (publ)

Omsättningstillväxt Resultat per aktie minskade till -0,05 (0,02) SEK. Kassaflöde från den löpande verksamheten minskade med -3,4 (0,4) MSEK.

Delårsrapport IA Industriarmatur Group AB (publ) 1 januari 31 mars 2017

Förvaltningsberättelse

Halvårsrapport januari juni 2014

Delårsrapport IA Industriarmatur Group AB (publ) 1 januari 31 mars 2018

Fastigheterna på Kullen i Alfta AB

ARCHELON AB (publ) Delårsrapport januari mars 2018

Q1 Kvartalsrapport januari mars 2010

Delårsrapport IA Industriarmatur Group AB (publ) 1 januari 30 september 2017

ABSOLENT GROUP AB DELÅRSRAPPORT JAN-SEP 2014

DELÅRSRAPPORT CloudRepublic AB (publ) Januari - Mars Sammanfattning för första kvartalet 2017 (jämfört med samma period föregående år)

Delårsrapport januari juni 2005

Bokslutskommuniké avseende COT-koncernen för perioden januari december 2013.

Magasin 3, Frihamnsgatan 22, Stockholm, T , F E

Delårsrapport januari till juni conpharm ab (publ)

Delårsrapport. januari september 2004

Unlimited Travel Group har tillträtt 100 % av aktierna i JB Travel AB den 1 juli 2007.


Nordic Electronic Procurement Systems AB (publ) - Bokslutskommuniké januari december 2011

Bokslutskommuniké för Svedbergskoncernen 2006

Q1 Delårsrapport januari mars 2013

Transkript:

Årsredovisning 2006

Kallelse Innehållsförteckning Kallelse 2 Sammanfattning 3 Drillcon- koncernen 4 Ekonomisk översikt 5 VD kommentar 6 Drillcon Core AB 8 Drillcon Geotecnia e Sondagens, Lda 9 Styrelse, ledande befattningshavare och revisor 10 Drillcon i bilder 11 Aktiedata 12 Förvaltningsberättelse 13 Resultaträkning, koncern 15 Balansräkningar, koncern 16 Kassaflödesanalys, koncern 18 Resultaträkning, moderbolag 19 Balansräkningar, moderbolag 20 Kassaflödesanalys, moderbolag 21 Förändring av eget kapital 22 Tilläggsupplysningar 23 Revisionsberättelse 29 Adresser 30 Drillconkoncernen 2006 Moderbolag: Drillcon AB Verksamhet:Förvaltning Omsättning: 4 Mkr Antal anställda: 4 Dotterbolag i Sverige Drillcon Core AB Verksamhet: Kärnborrning Omsättning: 100,6 Mkr Antal anställda: 56 Dotterbolag i Portugal Drillcon Geotecnia & Sondagens Lda Verksamhet: Kärnborrning och raiseborrning Omsättning: 37,8 Mkr Antal anställda: 45 Kallelse till årsstämma Aktieägarna i Drillcon AB (publ) kallas härmed till årsstämma den 7 juni 2007 klockan 13.30 på Nora Stadshotell. Anmälan om deltagande Aktieägare som önskar deltaga i årsstämman, skall - dels vara införd i den av VPC AB förda aktieboken senast 31 maj 2007. - dels anmäla sitt deltagande till bolaget senast kl. 12.00 den 31 maj 2007. Anmälan under adress: Drillcon, Box 89, 713 22 Nora eller per telefon till Benny Karlsson, 0587 82820 eller via e-post: benny.karlsson@drillcon.se och uppge namn, adress, telefon, personnummer/organisationsnummer och registrerat aktieinnehav. Aktieägare som skall företrädas genom ombud skall till anmälan bilägga fullmakt och övriga behörighetshandlingar. Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att äga rätt att deltaga i stämman, tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn. Sådan registrering, som normalt tar några dagar, skall vara verkställd senast den 31 maj 2007 och bör därför begäras hos förvaltaren i god tid före detta datum. Aktieägare samt övriga intresserade hälsas välkomna. Kommande rapporter Bokslutsrapporter för 2007 lämnas enligt följande: Delårsrapport jan-mars, 10 maj 2007 Delårsrapport jan - jun, 30 augusti 2007. Delårsrapport jan-sept, 25 oktober 2007. Bokslutskommuniké 2007, 14 februari 2008 Den ekonomiska informationen finns tillgänglig på Drillcons hemsida, www.drillcon.se eller kan beställas från Drillcon AB, Box 89, 713 22 Nora eller per telefon 0587 82820, telefax 0587 311895 alt. via e-post: Benny.Karlsson@drillcon.se Drillcons affärsidé och strategi Drillcon-koncernens verksamhet kan beskrivas i två affärsidéer: Drillcon ska för gruv- och geoteknikindustrin, som vill bestämma bergets geologi, mineraliseringar och malmkroppars läge, gränser samt värde, erbjuda kärnborrning ledande till att kunden får ett pålitligt och kostnadseffektivt geologiskt underlag. Drillcon ska för kunder inom anläggnings- och gruvindustrin, kunna erbjuda raiseborrning i storleksområdet 660-4000 mm i diameter, ledande till en tekniskt bra lösning och en för kundens projekt totalt sett god ekonomisk lösning. Kärnborrning utförs främst inom Norden och på den Iberiska halvön. Vissa större projekt utanför Norden, kan åtagas efter noggrann riskanalys. Grunden för verksamheten inom Drillcon baseras på en stark hemmamarknad i Norden. Nyckelbegrepp för Drillcons strategi är följande: Pålitlighet. Trygghet vid upphandling. Borrtekniskt mycket kunniga och erfarna. Att olika borrmetoder samt lösningar appliceras vid rätt tillfälle. Leveranssäkerhet, önskad produkt levereras i tid.

Sammanfattning av år 2006 Kraftigt ökad försäljning, främst inom fältprospektering och raiseborrning. Nettoomsättningen ökade med 33 % till 132 113 tkr (99 325). Resultatet efter finansiella poster ökade till 13 551 tkr (12 525). Vinsten per aktie efter skatt uppgick till 0,33 kr (0,31). Resultatet har belastats med 836 tkr utgörande kostnader för bolagets listning på First North. Ett flertal betydande ordrar innebar genombrott på nya marknader. Drillcon-aktien listades på First North. Efter genomförd ägarspridning har bolaget idag ca 2 500 aktieägare. Stark positiv värdeutveckling för Drillcon-aktien. Utsikterna för 2007 är mycket goda med rekordhöga nivåer på planerade prospekteringsinsatser både i Norden och södra Europa. Viktig händelse efter årets utgång: Drillcon tecknade i februari 2007 ett förvärvsavtal med ägaren till det finska företaget Suomen Malmi Oy (Smoy). Affären fördubblar Drillcons omsättning och därmed blir Drillcon Europas ledande bolag inom undersökningsborrning för gruv- och anläggningsindustrin. Smoy, som grundades år 1935 är en av de ledande entreprenörerna i Norden inom geologiska, geofysiska och bergmekaniska undersökningar samt kärnborrning. Bolaget omsatte 128 miljoner kronor under 2006 samt har i dagsläget 150 anställda. Affären är ett resultat av Drillcons strategi att öka tillväxttakten genom förvärv. Den främsta anledningen till bolagets beslut att notera aktien under 2006 var att få tillgång till kapitalmarknaden för att därigenom skapa tillväxt genom förvärv. Förvärvet är slutfört i April 2007. Drillcons kärnborrning, antal tusen borrmeter/år 2002-2006 Drillcons raiseborrning, antal tusen borrmeter/år 2002-2006 Resultat efter finansnetto 2002-2006, Mkr, koncernen 120 3 15 80 2 10 40 1 5 0 02 03 04 05 06 0 02 03 04 05 06 0 02 03 04 05 06

Drillcon-koncernen Drillcon-koncernens verksamhet kan beskrivas i två affärsidéer: Drillcon ska för gruv- och geoteknikindustrin, som vill bestämma bergets geologi, mineraliseringar och malmkroppars läge, gränser samt värde, erbjuda kärnborrning ledande till att kunden får ett pålitligt och kostnadseffektivt geologiskt underlag. Drillcon ska för kunder inom anläggnings- och gruvindustrin, kunna erbjuda raiseborrning i storleksområdet 660-4000 mm i diameter, ledande till en tekniskt bra lösning och en för kundens projekt totalt sett god ekonomisk lösning. Kärnborrning utförs främst inom Norden och på den Iberiska halvön. Vissa större projekt utanför Norden, kan åtagas efter noggrann riskanalys. Grunden för verksamheten inom Drillcon baseras på en stark hemmamarknad i Norden. Nyckelbegrepp för Drillcons strategi är följande: Pålitlighet. Trygghet vid upphandling. Borrtekniskt mycket kunniga och erfarna. Att olika borrmetoder samt lösningar appliceras vid rätt tillfälle. Leveranssäkerhet, önskad produkt levereras i tid. Finansiella mål Rörelseresultatet skall uppgå till minst 8 % av koncernens omsättning. Resultatet efter finansiella kostnader skall uppgå till minst 6 % av försäljningen. Soliditeten skall på sikt vara minst 40 %. Utdelningen till aktieägarna ska på sikt uppgå till 30 % av resultatet efter skatt. Bolagets historik Kärnborrning AB startades 1963 som ett dotterbolag till Hagby Bruk som tillverkar kärnborrningsmaskiner och tillhörande borrmateriel. Syftet med bolaget var att testa borrutrustningen under realistiska former. År 1989 såldes Kärnborrning AB genom en s k management-buy-out. Företaget växte och i slutet av 80-talet sysselsattes ett tiotal års-maskiner. År 1991 köptes det statliga borrföretaget SGAB med ett 60-tal anställda och ett flertal utrustningar samt var vid tillfället den största konkurrenten. År 1993 köptes Bolidens entreprenadavdelning Boliden GB och Drillcon-koncernen bildades. Boliden GB var verksam främst inom raiseborrning, sprängningsarbeten och utlastning i Bolidens gruvor. 1996 såldes före detta Boliden GB. Verksamheten inom raiseborrning behölls dock. Under 1997 överfördes verksamheten i Portugal från Drillcon Raise AB och Drillcon Core AB till dotterbolaget Drillcon Portugal. År 2001 beslutades att avveckla Drillcon Raise AB och delar av maskinparken såldes och resten överfördes till Drillcon Core AB som hyr ut den till Drillcon Portugal. Sista projektet för Drillcon Raise slutfördes under 2002. Drillcons huvudsakliga verksamhet är uppdelad på två dotterbolag, Drillcon Core AB samt Drillcon Portugal. Drillcon Core AB utför kärnborrning, främst i Norden, men även i Europa. Drillcon Portugal utför raiseborrning och kärnborrning med fokus på den Iberiska halvön. Drillcon AB Drillcon AB är moderbolaget i koncernen. Här sker huvudsaklig verksamhet inom administration, ekonomi och övrig overhead. Moderbolaget kan ses som ett styroch serviceorgan för dotterbolagen. Antalet anställda är 4 st, VD är Mikael Berglund. Koncernens infrastruktur Drillcon har idag administration, underhållsverkstad och maskindepå i Nora. I Portugal har man administration i Braga samt underhållsverkstad och maskindepå på Somincors industriområde (Neves Corvo-gruvan). Tendenser närmaste åren Gruvindustrins behov av prospekteringsborrning utgör basen för Drillcons verksamhet. Diagrammen på sidan 7 visar att metallpriserna stigit kraftigt under de senaste åren med omfattande prospektering som följd. Det är rimligt att anta att den utvecklingen kommer att avta, flacka ut eller kanske t o m vända under de kommande åren. Det betyder dock inte att behovet av Drillcons tjänster minskar utan behovet kommer säkerligen att bestå eftersom borrning påbörjas relativt sent i en prospekteringsprocess. En process som på många platser nyligen påbörjats. Utvecklingen för kärnborrning, borrmeter per år 2002 2003 2004 2005 2006 Sverige 55 734 63 547 83 891 92 065 103 000 Portugal 6 463 5 740 8 384 16 520 12 000 Totalt 62 197 69 287 92 275 108 585 115 000 Utvecklingen för raiseborrning, borrmeter per år 2002 2003 2004 2005 2006 Portugal 1 747 1 849 2 007 2 377 2 800 Totalt 1 747 1 849 2 007 2 377 2 800 4 DRILLCON ÅRSREDOVISNING 2006

Ekonomisk översikt Nyckeltal Drillcon gruppen 2006 2005 2004 2003 Omsättning, tkr 132 541 100 148 78 138 61 399 Rörelseresultat, tkr 14 269 12 788 7 635 8 049 Resultat efter finansiella poster 13 551 12 525 7 138 7 161 Rörelsemarginal, % 10 12 10 13 Vinstmarginal, % 10 13 9 12 Avkastning på sysselsatt kapital, % 39 57 32 37 Avkastning på totalt kapital, % 24 26 19 21 Avkastning på eget kapital, % 41 49 40 63 Soliditet, % 37 37 37 27 Skuldsättningsgrad, % 0,5 0,2 0,2 0,7 Kassalikviditet, % 108 104 107 103 Balanslikviditet, % 147 137 144 146 Utdelning per aktie, kr 0 0,17 0,06 0,04 Antal anställda 105 86 67 55 Omsättning per anställd, tkr 1 262 1 164 1 166 1 116 Resultat per anställd, tkr 129 057 145 640 106 537 130 200 Drillcon Core AB Omsättning, tkr 100 668 76 696 62 963 49 142 Resultat före disp. o skatt, tkr 12 588 11 299 6 981 5 780 Drillcon Geotecnia Omsättning, tkr 37 819 25 322 16 198 13 286 Resultat före disp. o skatt, tkr 2 140 2 354 1 457 1 506 Definitioner av nyckeltal Soliditet Justerat eget kapital i % av balansomslutning. Avkastning på eget kapital Resultat efter finansiella poster, med avdrag för 28 % skatt, i procent av genomsnittligt justerat eget kapital. Avkastning på totalt kapital Rörelseresultat med tillägg för ränteintäkter, i % av genomsnittlig balansomslutning. Kassalikviditet Omsättningstillgångar exklusive varulager i % av kortfristiga skulder. Rörelsemarginal Rörelseresultat efter avskrivningar i förhållande till omsättningen Vinstmarginal Resultat efter finansiella poster i förhållande till omsättningen Avkastning på sysselsatt kapital Resultat före skatt med återläggning av finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital Skuldsättningsgrad Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital Balanslikviditet Omsättningstillgångar i förhållande till kortfristiga skulder Räntetäckningsgrad Rörelseresultat efter avskrivningar plus finansiella kostnader i förhållande till finansiella kostnader Drillcons försäljning 2006 fördelad på länder Övriga, 6,0 % Omsättning, Mkr, koncernen Resultat efter finansnetto Mkr, koncernen Spanien, 2,7 % Portugal, 18,2 % Sverige, 73,1 % 150 15 100 10 50 0 03 04 05 06 5 0 03 04 05 06 Drillcons försäljning fördelad på länder, Mkr 2006 2005 2004 2003 Sverige 96,5 74,0 60,6 47,3 Norge 2,6 Portugal 24,1 16,4 10,9 10,9 Israel/Schweiz 1,6 5,4 Spanien 3,6 4,0 4,2 2,7 Grekland 1,8 Turkiet 1,9 Övriga länder 0,3 2,4 0,5 132,1 100,1 78,1 61,4 Fördelningen bygger på bolagets egna uppskattningar DRILLCON ÅRSREDOVISNING 2006 5

VD kommentar Trenden från 2005 med ökande metallpriserna accelererade till rekordnivåer under 2006, vilket innebär mycket god lönsamhet för existerande gruvföretag samt, inte minst, ett ökat intresse för prospektering efter nya fyndigheter. För Drillcon innebar detta en fortsatt stark utveckling under 2006 med en omsättningsökning på 33 %. Borrningsproduktionen i Norden ökade med 10 % mot föregående år, största delen av ökningen skedde inom prospekteringsborrning ovan jord. Gruvbolagens behov av ökad produktion har även slagit igenom på Drillcons raiseborrningverksamhet som ökade med hela 45 %. Samtidigt som borrningarna åt gruvindustrin har varit på rekordnivåer har uppdragen åt vår andra stora kundkategori, kärnkraftsindustrin, ökat med 27 % mot föregående år. Under 2006 tecknades kontrakt med ett antal nya och för framtiden viktiga kunder, bland annat Lundin Exploration, European Goldfields, Björkdalsgruvan, Inmet och Blackstone Ventures. Under 2006 bestämde sig Drillcons ägare för att notera bolaget på First North. Huvudanledning till notering var att skapa möjlighet för ökad expansion genom förvärv med tillgång till kapitalmarknaden. Aktien mottogs mycket positivt vid noteringen i augusti, utförsäljningen av befintliga aktier övertecknades kraftigt. Drillconaktien har därefter haft en kraftig värdeutveckling. Tillgång på personal och maskinutrustning har varit en begränsande faktor för tillväxt varför en stor del av omsättningsökningen under 2006 har lagts ut på underentreprenörer vilket ledde till lägre marginaler än på egna projekt. Under året har Drillcon investerat i både maskiner och personal för att minska behovet av underentreprenörer och vi räknar därför med förbättrade rörelsemarginaler 2007. Bruttoinvesteringarna i maskiner uppgick till 8,6 mkr och antalet anställda har under året ökat med ca 18 personer. Tillväxt och lönsamhet De investeringar som genomförts de senaste åren i maskiner och personal i samtliga dotterbolag borgar för att bolaget har god kapacitet att växa organiskt i takt med marknadens ökande behov. Samtidigt bevakar vi marknaden i avsikt att identifiera möjliga förvärv som ytterligare breddar vårt utbud eller på annat sätt ger mervärde för såväl Drillcon som våra aktieägare. Investeringarna och förvärvet av Suomen Malmi Oy (Smoy), se nedan, innebär att bolaget blir mindre beroende av underleverantörer. Därtill torde den kraftiga efterfrågan inom vårt verksamhetsområde bidra till att prisnivån kan stiga. Sammantaget bedömer vi därför att det finns god möjlighet till ökade marginaler för Drillcon under 2007. Parallellt med vår starka tillväxt prioriteras vårt redan goda miljöarbete med avseende på både arbetsmiljö och yttre miljö. Det ger oss ytterligare konkurrensfördelar, framför allt hos de större beställarna. Under 2006 deltog Drillcon aktivt i utarbetandet av SveMins Riktlinjer för prospekteringsarbete i fält. Förvärv av Suomen Malmi Oy Drillcon tecknade i februari 2007 ett förvärvsavtal med ägaren till det finska företaget Suomen Malmi Oy (Smoy). Affären fördubblar Drillcons omsättning och därmed blir Drillcon Europas ledande bolag inom undersökningsborrning för gruv- och anläggningsindustrin. Smoy, som grundades år 1935 är en av de ledande entreprenörerna i Norden inom geologiska, geofysiska och bergmekaniska undersökningar samt kärnborrning. Bolaget omsatte 128 miljoner kronor under 2006 samt har i dagsläget 150 anställda. Affären är ett resultat av Drillcons strategi att öka tillväxttakten genom förvärv. Den främsta anledningen till bolagets beslut att notera aktien under 2006 var att få tillgång till kapitalmarknaden för att därigenom skapa tillväxt genom förvärv. 6 DRILLCON ÅRSREDOVISNING 2006

Företagens verksamheter kompletterar varandra mycket väl. Drillcons styrka och ansenliga marknadsandelar på kärnborrning under jord och raiseborrning kompletteras med Smoys omfattande resurser och mycket stora erfarenhet av kärnborrning ovan jord i fält (fältprospektering), geoteknisk borrning samt tjänster inom borrning, geofysik, geologi och bergmekanik. Tillsammans kommer vi att kunna erbjuda såväl befintliga som nya kunder ett bredare och mer komplett utbud av tjänster från en stor pool av resurser. Förvärvet möjliggör såväl geografisk spridning som större kritisk massa och stärker företagets marknadsposition i Norden och på den Iberiska halvön. Drillcongruppen får som ett resultat av förvärvet finansiella, administrativa och tekniska resurser att expandera internationellt. För närvarande är ett antal projekt i Ryssland de mest aktuella. I förvärvsavtal med ägaren för Suomen Malmi Oy, Pekka Mikkola, uppgår köpeskillingen till cirka 83 Mkr. Relationen bolagsvärde (EV) och rörelseresultat, EV/ EBITDA, uppgår till cirka 6 x före samordningsvinster. Om året som kommer Utsikterna för 2007 är mycket goda med rekordhöga nivåer på gruvföretagens planerade prospekteringsinsatser både i Norden och södra Europa. Även Drillcons raiseborrningsverksamhet påverkas positivt av gruvföretagens investeringar varför alla tre dotterbolagen räknar med full maskinbeläggning och hög produktion under 2007. De investeringar som gjorts i maskiner och personal i kombination med förvärvet av Smoy gör att Drillcon står mycket väl rustad att möta marknadens rekordhöga efterfrågan under 2007. Kopparprisets utveckling på London Metal Exchange, USD/ton 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 Maj 2003 Mars 2007 Zinkprisets utveckling på London Metal Exchange, USD/ton 5000 4000 3000 2000 1000 Maj 2003 Mars 2007 Nora i april 2006 Mikael Berglund Verkställande direktör DRILLCON ÅRSREDOVISNING 2006 7

Drillcon Core AB Drillcon Core AB utför kärnborrning, främst i Norden, men även i Europa. Största delen av volymen borrning utförs till gruvindustrin. Viktigaste kunden utanför gruvindustrin är Svensk Kärnbränslehantering AB (SKB) där Drillcon är huvudborrentreprenör i deras platsundersökningsprogram för djupförvaring av använt kärnbränsle. Bolagets största kunder var under 2006 SKB, Boliden Mineral, LKAB och Zinkgruvan/Lundin Mining AB. Vid årets slut var arton borrmaskiner engagerade på borruppdrag i Sverige och Norge. Produktionen räknat i borrmeter kärnborrning, ökade till 102 658m (91 567m). Som ett resultat av Drillcons investeringar i ökad kapacitet i ovanjordsutrustning står fältprospektering ovan jord för merparten av ökningen eller (+ 9 324bm) jämfört med föregående år. Borrningsuppdragen under jord åt LKAB, Boliden Mineral AB och Zinkgruvan Mining AB ökade något jämfört med 2005. Dessutom tillkom Björkdalsgruvan AB i den här kategorin strax före halvårsskiftet 2006 och bidrog med ca 7 700 borrmeter. Uppdragen åt Svensk Kärnbränslehantering ökade med 7 650 tkr eller 27 % jämfört med föregående år. Merparten av ökningen har utförts av underentreprenörer vilket ger lägre marginaler jämfört med egen produktion. Summering 2006. Uppgifterna är upprättade i huvudsak utifrån bolagets egna bedömningar. Prospektering Drillcons andel (%) Borrning under jord LKAB 45 000 17 000 38 Boliden, Kristineberg 24 000 0 Boliden, Västerbotten 20 000 1 700 9 Boliden Garpenberg 36 300 36 300 100 Zinkgruvan 13 500 13 500 100 Björkdalsgruvan 7 800 7 800 100 Summa 146 600 76 300 52 Konkurrent utsatt 94 600 81 Prospektering Drillcons andel % Borrning ovan jord Lappland Gold 15 000 0 Lundin Expl. 15 000 5 400 36 Boliden Aitik 11 000 Boliden, Garpenberg 1 900 1 900 100 Boliden, Västerbotten 28 000 IGE 6 000 0 Falconbridge/Blackstone 9 700 9 700 100 Mawson 2 900 2 900 100 Övriga 20 000 Inmet/Boliden Bergslagen 4 000 Zinkgruvan 3 850 3 850 100 Summa 117 350 23 750 20 Geoteknisk borrning Drillcons andel % SKB Forsmark 3 700 3 700 100 SKB Oskarshamn 5 000 5 000 100 Hallandsåsen 450 450 100 Andra förundersökningar 2 000 Kraftverksdammar 1 000 50 5 Övrigt 4 000 Summa 16 150 9 200 57 Säsongsvariation, genomsnittlig månadsförsäljning 2003-2005, Mkr 6 4 2 0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec 8 DRILLCON ÅRSREDOVISNING 2006

Drillcon Geotecnia e Sondagens, Lda (Drillcon Portugal) Drillcon Geotecnia e Sondagens Lda är ett dotterbolag till Drillcon AB och bedriver sin verksamhet huvudsakligen på den Iberiska halvön. Verksamheten består dels av kärnborrning både ovan och under jord, dels av raiseborrning åt gruv- och anläggningsindustrin. Bolaget, som har sitt huvudkontor i Braga i norra Portugal, omsatte under 2006 ca 37 Mkr och sysselsatte ca 45 man. Raiseborrning svarar för den större delen av verksamheten. Bolaget har bland annat ett långtidskontrakt med Somincor (Lundin Mining) i Neves Corvo-gruvan i södra Portugal. Kärnborrning sker huvudsakligen för gruvindustrin och olika prospekteringsföretag. Man utför även till viss del borrning för anläggningsindustrin. År 2006 innebar en kraftig produktionsökning för raiseborrning, mängden färdiga schakt ökade med 25 % till 2 799m (2 241m) och volymen pilothål ökade med 84 % till 5 360m (2 905m). Förutom uppdragen åt Somincor i Neves Corvo-gruvan, där fyra raiseborrmaskiner har varit sysselsatta, har uppdrag utförts i Grekland, Spanien och Turkiet. I december erhölls ett kontrakt i Finland att utföras under 2007. För att klara uppdragen åt Eurozinc hyrdes en raiseborrmaskin från en underentreprenör. Detta har medfört att marginalerna på detta projekt blev lägre än normalt. Under året har maskininvesteringar genomförts för att minska behovet av inhyrda tjänster och därmed få ökade marginaler. Volymen kärnborrning har varit mindre än förra året som ett resultat av att överföra resurser från kärnborrning till raiseborrning. I snitt har fyra kärnborrmaskiner varit i drift mot fem till sex maskiner under 2005. Under året har resurserna förstärkts och vid årets utgång var åter sex maskiner i drift. Adriano Barros Verkställande Direktör Kärn- och raiseborrning 2002-2005, intäkter Mkr, Drillcon Geotecnia e Sondagens, 50 40 30 20 10 0 02 03 04 05 06 Suomen Malmi Oy (Smoy) Suomen Malmi Oy (Smoy) är ett privat entreprenadföretag, som förvärvades av Drillcon AB i början av 2007. Smoy erbjuder tjänster inom borrning, geofysik, geologi och bergmekanik för undersökningar i anslutning till naturresurser, anläggning och miljö. Smoy har referenser i 36 länder på sex kontinenter. Smoys omsättning ökade förra året med 22 % till 128 miljoner kronor varav ca 30 % omsattes utfördes utanför Finland, huvudsakligen i Sverige. Antalet anställda var i genomsnitt 150. Storbritannien och Island tillkom som det 35:e och 36:e exportlandet. Investeringarna i anläggningstillgångar var drygt 13 miljon kronor. De viktigaste investeringsföremålen var tre medelstora borrenheter. Smoys största kunder var Drillcon/SKB, Agnico-Eagle Oy, Posiva Oy och Scan Mining Oy. Smoys produkter består av olika borrningar, geofysikaliska mätningar, geologiska utredningar samt bergmekaniska mätningar och installeringar. Produktionen av olika undersökningsborrningar ökade till ett nytt rekord 149 198 meter (126 825 m). Av detta var kärnborrningar 130 457 meter (113 893 m). Vid årets slut hade Smoy 31 borrenheter av vilka 29 var engagerade i uppdrag i Finland och Sverige. DRILLCON ÅRSREDOVISNING 2006 9

Styrelse, ledande befattningshavare och revisorer Peter Zeidler Mikael Berglund Tore Hallberg Jonas Nordlander Patric Perenius Bertil Sundberg Ronnie Öberg Av årsstämma valda styrelseledamöter (väljs årsvis) PETER ZEIDLER, född 1944, bergsingeniör. VD för Zeidler Konsult AB. Ordförande i Drillcons styrelse sedan 1991. Andra styrelseuppdrag: ordförande i Archelon Mineral AB och Kilsta Metall AB. Ledamot i Yield AB, Svemin, Gruvornas arbetsgivareförbund och AB Yxsjö Industriservice. Suppleant i AB Yxsjö Gruvor. Innehav i Drillcon: privat och via bolag 11 884 470 aktier. MIKAEL BERGLUND, född 1961, gruvingenjör. VD för Drillcon AB. Ledamot i Drillcons styrelse sedan 2002. Andra styrelseuppdrag: Kilsta Metall AB, Föreningen för Avancerad Borrning, Svemins Prospekterings kommitté samt medlem i ledningsgruppen för projektet Bergskraft. Innehav i Drillcon: 4 959 000 aktier. TORE HALLBERG, född 1951, geolog. VD för Archelon Mineral AB. Ledamot i Drillcons styrelse sedan 2006. Andra styrelseuppdrag: Yield AB, Archelon Mineral AB och Svenska Capital Oil AB. Innehav i Drillcon: privat och via bolag 171 961 aktier. JONAS NORDLANDER, född 1973, civilekonom. Operativ chef KEH ecommerce, Moskva. Ledamot i Drillcons styrelse sedan 2006, suppleant sedan 2004. Innehav i Drillcon: 9 000 aktier PATRIC PERENIUS, född 1951, bergsingeniör, VD Yield AB. Suppleant i Drillcons styrelse sedan 2006. Andra styrelseuppdrag: Yield AB, Archelon Mineral AB, Svenska Capital Oil AB och Central Asia Gold AB Innehav i Drillcon: 65 484 aktier. Ledande befattningshavare MIKAEL BERGLUND, se styrelse. BENNY KARLSSON, född 1947, ekonomichef. Innehav i Drillcon: 30 000 aktier. STAFFAN ABRAHAMSSON, född 1951, produktionschef, Drillcon Core AB. Innehav i Drillcon: 0 aktier. ROBERT ANDERSSON, född 1960, underhålls- och logistikchef, Drillcon Core AB. Innehav i Drillcon: 0 aktier. ADRIANO BARROS, född 1972, VD i Drillcon Portugal. Innehav i Drillcon: 1 300 000 aktier Revisorer KURT GEZELIUS och BJÖRN BÄCKVALL, auktoriserade revisorer FAR, Ernst & Young, adress: Ernst & Young AB, Box 362, 701 47 Örebro. BERTIL SUNDBERG, född 1943, marknadsekonom. Senior Advisor på Atlas Copco Rock Drills AB. Ledamot i Drillcons styrelse sedan 1995. Andra styrelseuppdrag: Raw Materials Group RMG AB. Innehav i Drillcon: 6 034 000 aktier. RONNIE ÖBERG, född 1950, kärnborrare. Av personalen utsedd ledamot i Drillcons styrelse sedan 2000. Innehav i Drillcon: 0 10 DRILLCON ÅRSREDOVISNING 2006

Drillcons verksamhet i bilder Kärnborrning Kärnborrning kallas även diamantborrning. Kärnborrning är en borrningsmetod för att ta prover ur berget (kärnor) för att fastställa bergets egenskaper och innehåll. Ett relativt litet hål, 50-75 mm i diameter, borras genom att ett ihåligt borrör roteras ner i berget. Borröret är försett med en borrkrona med impregnerade industridiamanter, därav benämningen diamantborrning. Längst ned i borröret sitter ett kullagrat inre rör, 3-6 m långt, i vilket kärnan samlas. När det inre röret är fullt hämtas det upp med en vajer och ett tomt rör släpps ner och borrningen startar igen. Raiseborrning Raiseborrning är en metod för att borra relativt stora, 600-6000 mm i diameter, hål i berg. Användningsområdet för den här typen av borrhål är t ex berg- och ventilationsschakt i gruvor och tunnlar, tryckschakt i vattenkraftverk, hål för vatten och elledningar mm. Principen är att man först borrar ett pilothål med diameter ca 250-300 mm med roterande krossande borning (typ oljeborrning) till ett öpppet utrymme, t ex en tunnel eller bergrum. När pilothålet är genomborrat fästs ett rymningshuvud vid borrören. Rymningshuvud roteras och dras sedan upp tillbaka genom berget tills dess att hela hålet är upprymt. Drillcon är marknadsledare på kärnborrning under jord Kärnborrning under jord i Zinkgruvan Inuti ett raiseborrat schakt i Venda Nova vattenkraftprojekt, Portugal Utrustning för prospekteringsborrning i fält, Sverige Lätt kärnborrutrustning för in-fill borrning under jord DRILLCON ÅRSREDOVISNING 2006 11

Aktiedata Ägarstruktur Enligt VPC per 31 december 2006: Ägare Antal Andel av aktier kapital o röster Peter Zeidler, privat och via bolag 11 884 470 41,6 Bertil Sundberg 6 034 000 21,1 Mikael Berglund 4 959 000 17,3 Adriano Barros 1 300 000 4,6 Övriga ca 2 475 ägare 4 422 530 15,4 Totalt 28 600 000 100,0 Samtliga aktier är av samma slag, A-aktier, och har samma rösträtt. Kontoförande institut är Värdpapperscentralen (VPC), Box 7822, 103 97 Stockholm. Handelskod: DRIL. Handelspost:1 000 aktier Bemyndigande Styrelsen har bemyndigande av bolagsstämman att, intill nästkommande årsstämma, fatta beslut om ökning av bolagets aktiekapital genom nyemission till marknadsmässiga villkor av högst 5 000 000 nya aktier utan företrädesrätt för nuvarande aktieägare att deltaga i emissionen. Skälet är att aktierna ska kunna användas vid förvärv av verksamheter, bolag eller andelar i bolag och/ eller för finansiering av koncernen och/eller för att uppnå bättre aktieägarstruktur. Kursutveckling, Drillcon-aktien 10 9 8 7 6 5 4 3 2 Aug 2006 Mars 2007 Handel i aktien Under 2006 var den genomsnittliga omsättningen i Drillconaktien 122 293 kronor per handelsdag. I genomsnitt gjordes 17 avslut per handelsdag. Under jan-feb 2007 ökade aktiviteten i aktien, den genomsnittliga omsättningen i Drillconaktien uppgick till 441 758 kronor och i snitt gjordes 35 avslut per handelsdag. Data per aktie 2006-12-31 2005-12-31 2004-12-31 Årets resultat, tkr 9 345 8 792 5 075 Resultat per aktie, kr 0,33 0,31 0,20 Eget kapital/aktie, kr 0,89 0,76 0,57 Antal aktier 28 600 000 28 600 000 26 000 000 Aktiekapitalets utveckling År Transaktion Antal aktier Aktiekapital Antal Aktier 1989 Bildande 1 000 100 000 1 000 1991 Nyemission 1 500 150 000 2 500 1994 Nyemission 100 10 000 2 600 2005 Nyemission 260 26 000 2 860 2006 Split 1:10000 28 597 140 1 144 000 28 600 000 12 DRILLCON ÅRSREDOVISNING 2006

Förvaltningsberättelse Information om verksamheten Bolaget utför kärnborrning för gruv- och anläggningsindustrin på den europeiska marknaden. Trenden från 2005 med ökande metallpriser accelererade till rekordnivåer under 2006, vilket innebär mycket god lönsamhet för existerande gruvföretag samt inte minst ett ökat intresse för prospektering efter nya fyndigheter. För Drillcon Core AB innebar detta en fortsatt stark utveckling under 2006. Borrningsproduktionen ökade med 10 % mot föregående år, största delen av ökningen skedde inom prospekteringsborrning ovan jord. Samtidigt som borrningarna åt gruvindustrin har varit på rekordnivåer har uppdragen åt vår andra stora kundkategori, kärnkraftsindustrin, ökat med 27 % mot föregående år. Tillgång på personal och maskinutrustning har varit en begränsande faktor varför en stor del av omsättningsökningen har lagts ut på underentreprenörer. Antalet anställda har under året ökat med c:a 18 personer. Under 2006 tecknades kontrakt med ett antal nya och för framtiden viktiga kunder, bland annat Lundin Exploration och Blackstone Ventures. Utsikterna för 2007 ser fortsatt positiva ut, alla indikatorer pekar på att volymen prospekteringsborrning i Sverige, Finland och Norge åter slår rekord under 2007. Utländska filialer Drillcon Core AB har en filial i Norge, Drillcon Raise Avd. Norge, org.nr: NO968132040MVA. Filialen bedriver en begränsad verksamhet. Ägarförhållanden Bolaget är ett publikt bolag (publ) med org.nr. 556356-3880 och med säte i Nora. Aktien är noterad på First North sedan 7 augusti 2006. Aktiekapitalets utveckling framgår av not 13. Ägarstruktur per 31 januari 2007: Ägare Antal Andel av aktier kapital och röster, % Peter Zeidler, privat och via bolag 11 884 470 41,55 Bertil Sundberg med familj 6 034 000 21,10 Mikael Berglund 4 959 000 17,34 Adriano Barros 1 300 000 4,55 Övriga ägare 4 422 530 15,46 28 600 000 100,00 Försäljning och resultat Koncernens nettoomsättning uppgick under räkenskapsåret till 132 113 tkr (99 325 tkr). Koncernens resultatet före skatt uppgick till 13 551 tkr (12 525 tkr). Resultatet har belastats med 836 tkr utgörande kostnader för bolagets listning på First North. Redovisningsfrågor Styrelsen beslutade i samband med upprättandet av prospekt inför noteringen på First North att byta redovisningsprinicper i sin koncernredovisning till International Financial Reporting Standards (IFRS). Övergångsdatum fastställdes till 2004-01-01. För Drillcon AB (publ) har IFRS regelverk fått störst påverkan avseende anläggningstillgångar. Effekterna av övergången till IFRS framgår av not 21. Personal Medelantalet anställda uppgick till 105 anställda i koncernen varav 59 i Sverige och 46 i Portugal. Detta är en ökning med 18 personer jämfört med föregående år. Miljöfrågor Den verksamhet som bedrivs är inte tillståndspliktig enligt Miljöbalken. Däremot ställs olika former av miljökrav i samband med utförande av entreprenadverksamheten. Dessa hanteras i samtliga upphandlingar av beställaren och finns även inskrivet i lämnade anbud. Information om risker och osäkerhetsfaktorer Prissättning Drillcons metod för prissättning kan innebära risk för låg eller utebliven lönsamhet vid ett projekt om t ex bergförhållanden är annorlunda än förväntat. Omvänt kan detta innebära möjlighet till högre lönsamhet än förväntat. Beroende av metallprisutveckling Koncernens kunder är starkt beroende av metallprisutvecklingen vilket i sin tur påverkar efterfrågan på Drillcons produkter och tjänster. Konkurrenter Verksamheten är utsatt för betydande konkurrens. Etablering av nya aktörer kan ske och bidra till en ökad konkurrens. Konkurrerande företag kan ha eller komma att få bättre industriella och finansiella resurser än Drillcon. Det kan inte uteslutas att konkurrensen ökar ytterligare, vilket kan leda till minskade marknadsandelar och försämrad lönsamhet. Förväntningar om den framtida utvecklingen Den ekonomiska världskonjunkturen kan ha en väsentlig påverkan på efterfrågan av bolagets produkter. Konjunkturen skiftar i cykler vilket kan innebära att bolagets försäljning kan variera kraftigt över en hel konjunkturcykel. Händelser i omvärlden som krig, terrordåd etc kan på ett oförutsägbart sätt påverka det ekonomiska klimatet. Händelser efter balansdagen Efter balansdagen har en extra bolagsstämma bemyndigat styrelsen att genom en riktad nyemission förvärva det finska borrföretaget Suomen Malmi OY. Bolaget har den 12:e februari 2007 tecknat avtal med Pekka Mikkola (VD och ägare) om förvärv av dennes aktier, utgörande samtliga aktier, i det finska bolaget Suomen Malmi Oy för 83,4 miljoner kronor. Förvärvsavtalet är bland annat villkorat av att Bolaget genom nyemission av aktier införskaffar erforderligt kapital för genomförandet av förvärvet. DRILLCON ÅRSREDOVISNING 2006 13

För att möjliggöra genomförandet av förvärvet av Suomen Malmi Oy samt andra planerade tillväxtprojekt bemyndigade den extra bolagsstämman för Bolaget den 1:a mars 2007 styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen, besluta om nyemission av aktier. Bemyndigandet syftar främst till att möjliggöra en riktad emission av aktier. Nyemission skall således kunna ske med avvikelse från aktieägares företrädesrätt. Skälet till avvikelsen från aktieägarnas företrädesrätt är att bolaget med hänsyn till främst till förvärvet av Suomen Malmi Oy och tidsplanen härför kommer att behöva tillföras externt kapital. En breddning av aktieägandet är också enligt styrelsens bedömning till nytta för bolaget och dess aktieägare, bland annat med hänsyn till möjligheterna att tillgodose framtida kapitalbehov och önskemålet att skapa förbättrad likviditet i bolagets aktier. Emissionen avses därför bli riktad till en begränsad krets av externa investorer företrädesvis kvalificerade investerare, vilka av styrelsen inbjuds till teckning. En avvikelse från företrädesrätten ger också möjlighet att till viss del rikta emissionen till Pekka Mikkola och fyra andra nyckelpersoner i ledningen för Soumen Malmi Oy. Detta kan förväntas stimulera dessa personer till ett ökat intresse för verksamheten och resultatutvecklingen i Drillcon samt öka deras samhörighetskänsla med bolaget efter genomförandet av förvärvet. Vid emission utan företrädesrätt för aktieägarna skall emissionskurs motsvara aktiens marknadsvärde, med eventuell marknadsmässig emissionsrabatt. Bemyndigandet skall gälla för tiden intill nästa årsstämma i Bolaget. Totalt antal nyemitterade aktier får uppgå till högst 21.400.000, envar aktie med ett kvotvärde om 0,04 kronor. Maximal total aktiekapitalhöjning blir därmed 856.000 kronor. De nya aktierna skall berättiga till utdelning från och med räkenskapsåret 2007. Emissionen och förvärvet är slutfört under början av April 2007. Förslag till resultatdisposition Till årsstämmans förfogande står enligt moderbolagets balansräkning: Balanserade vinstmedel 7 473 929 Årets resultat -616 646 Kronor 6 857 284 Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen överförs i ny räkning. 14 DRILLCON ÅRSREDOVISNING 2006

Koncernens resultaträkning Koncernens resultaträkning 2006-01-01 2005-01-01 not -2006-12-31-2005-12-31 Nettoomsättning 3 132 113 99 325 Övriga rörelseintäkter 428 823 132 541 100 148 Rörelsens kostnader: Råvaror och förnödenheter -15 823-13 740 Övriga externa kostnader 4,6-48 794-31 847 Personalkostnader 6-50 726-39 231 Avskrivning av anläggningstillgångar 11-2 929-2 542-118 272-87 360 Rörelseresultat 14 269 12 788 Resultat från finansiella investeringar: Ränteintäkter och liknande resultatposter 40 202 Räntekostnader och liknande resultatposter -758-465 -718-263 Resultat efter finansiella poster 13 551 12 525 Skatt Årets skattekostnad 8-4 206-3 733 Årets resultat 9 345 8 792 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 9 345 8 792 Resultat per aktie Resultat efter skatt SEK, före och efter utspädning *) 0,33 0,31 Utestående aktier Genomsnittligt antal utestående före och efter utspädning 28 600 000 28 600 000 *) Jämförelseåret har omräknats med hänsyn till genomförd split och fondemission, se not 13. DRILLCON ÅRSREDOVISNING 2006 15

Koncernens balansräkning Tkr Not 2006-12-31 2005-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 10 Goodwill 344 344 Materiella anläggningstillgångar 11 Byggnader och mark 1 847 1 898 Maskiner och inventarier 17 750 11 993 19 597 13 891 Summa anläggningstillgångar 19 941 14 235 Omsättningstillgångar Varulager mm Råvaror och förnödenheter 12 722 10 686 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 30 372 27 089 Övriga fordringar 2 708 3 992 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 630 525 33 710 31 606 Kortfristiga placeringar 0 1 997 Likvida medel 1 775 223 Summa omsättningstillgångar 48 207 44 512 Summa tillgångar 68 148 58 747 16 DRILLCON ÅRSREDOVISNING 2006

Tkr Not 2006-12-31 2005-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital (28 600 000/2 860 aktier) 1 144 286 Övrigt tillskjutet kapital 0 267 Omräkningsreserv -1 225-605 Balanserade vinstmedel 16 177 12 976 Årets resultat 9 345 8 792 Summa eget kapital 25 441 21 716 Långfristiga skulder Uppskjuten skatteskuld 14 1 872 1 377 Räntebärande skulder till kreditinstitut 15 8 122 3 249 Summa långfristiga skulder 9 994 4 626 Kortfristiga skulder Checkräkningskredit (limit 5 000) 16 645 1 117 Räntebärande skulder till kreditinstitut 15 3 729 0 Leverantörsskulder 14 096 14 143 Aktuella skatteskulder 2 105 1 362 Övriga skulder 3 386 9 202 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17 8 752 6 581 Summa kortfristiga skulder 32 713 32 405 Summa skulder och eget kapital 68 148 58 747 Ställda säkerheter 18 43 050 38 664 Eventualförpliktelser Inga Inga DRILLCON ÅRSREDOVISNING 2006 17

Koncernens kassaflödesanalys Indirekt metod Not 2006-01-01 2005-01-01 Tkr -2006-12-31-2005-12-31 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 14 269 12 788 Ej likviditetspåverkande poster Avskrivningar 2 929 2 542 Resultat sålda/utrangerade anläggningstillgångar -620 895 16 578 16 225 Erhållen ränta 40 202 Erlagd ränta -758-465 Betald inkomstskatt -2 968-3 560 12 892 12 402 Förändring av varulager -2 036-2 982 Förändring av kundfordringar -3 283-14 402 Förändring av kortfristiga fordringar 1 179 35 Förändring av leverantörsskulder -47 6 523 Förändring av kortfristiga skulder -2 745 3 711 Kassaflöde från den löpande verksamheten 5 960 5 287 Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -8 635-7 041 Kassaflöde från investeringsverksamheten -8 635-7 041 Finansieringsverksamheten Nyemission 0 26 Upptagande av nya lån 6 000 0 Amortering av skulder -1 127-328 Förändring av checkräkningskredit -472 1 117 Ökning av kortfristiga finansiella skulder 2 357 0 Utbetald utdelning -5 000-1 800 Kassaflöde från finansieringsverksamheetn 2 230-985 Årets kassaflöde -445-2 739 Likvida medel vid årets början 2 220 4 959 Likvida medel vid årets slut 1 775 2 220 Följande poster ingår i likvida medel 1 Kortfristiga placeringar 0 1 997 Likvida medel 1 775 223 Likvida medel 1 775 2 220 18 DRILLCON ÅRSREDOVISNING 2006

Moderbolagets resultaträkning Tkr Not 2006-01-01 2005-01-01-2006-12-31 2005-12-31 Nettoomsättning 2 3 600 3 120 Övriga rörelseintäkter 449 688 4 049 3 808 Rörelsens kostnader: Övriga externa kostnader 4,6-2 284-1 107 Personalkostnader 6-2 604-2 527 Avskrivning av anläggningstillgångar 11-15 -9-4 903-3 643 Rörelseresultat -854 165 Resultat från finansiella investeringar: Resultat från andelar i koncernföretag 7 0 5 000 Ränteintäkter och liknande resultatposter 10 0 Räntekostnader och liknande resultatposter -13-14 -3 4 986 Resultat efter finansiella poster -857 5 151 Årets skattekostnad 8 241-44 Årets resultat -616 5 107 DRILLCON ÅRSREDOVISNING 2006 19

Moderbolagets balansräkning Tkr Not 2006-12-31 2005-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 11 Maskiner och inventarier 29 31 Finansiella anläggningstillgångar 12 Andelar i koncernföretag 5 112 5 112 Summa anläggningstillgångar 5 141 5 143 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Fordringar hos koncernföretag 6 641 5 616 Övriga kortfristiga fordringar 44 6 230 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 107 30 6 792 11 876 Likvida medel 290 97 Summa omsättningstillgångar 7 082 11 973 Summa tillgångar 12 223 17 116 2006-12-31 2005-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital (28 600 000/2 860 aktier) 1 144 286 Reservfond 0 268 1 144 554 Fritt eget kapital Balanserat resultat 9 837 9 701 Årets resultat -616 5 107 9 221 14 808 Summa eget kapital 10 365 15 362 Långfristiga skulder 15 Räntebärande skulder till kreditinstitut 170 197 Summa långfristiga skulder 170 197 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 189 167 Övriga skulder 206 271 Skulder till koncernföretag 70 0 Aktuella skatteskulder 271 276 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 952 843 Summa kortfristiga skulder 1 688 1 557 Summa skulder och eget kapital 12 223 17 116 Ställda säkerheter 18 4 000 4 000 Eventualförpliktelser 19 17 927 9 802 20 DRILLCON ÅRSREDOVISNING 2006

Moderbolagets kassaflödesanalys Indirekt metod Not 2006-01-01 2005-01-01-2006-12-31 -2005-12-31 Den löpande verksamheten Rörelseresultat -854 165 Ej likviditetspåverkande poster Avskrivningar 15 9-839 174 Erhållen ränta 10 0 Erhålllna utdelningar 0 5 000 Erlagd ränta -13-14 -842 5 160 Förändring av kortfristiga fordringar 5 320-4 552 Förändring av leverantörsskulder 22 35 Förändring av kortfristiga skulder 114 330 Kassaflöde från den löpande verksamheten 4 614 973 Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -35-23 Sålda materiella anläggningstillgångar 22 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten -13-23 Finansieringsverksamheten Nyemission 0 26 Amortering av skulder -27-27 Erhållet koncernbidrag 619 719 Utbetald utdelning -5 000-1 800 Kassaflöde från finansieringsverksamheetn -4 408-1 082 Årets kassaflöde 193-132 Likvida medel vid årets början 97 229 Likvida medel vid årets slut 290 97 Följande poster ingår i likvida medel 1 Likvida medel 290 97 Likvida medel 290 97 DRILLCON ÅRSREDOVISNING 2006 21

Förändring av eget kapital Koncernen Övrigt Omräk- Balanserade Summa Aktie- tillskjutet nings- vinstmedel inkl eget Belopp i tkr kapital kapital reserv årets resultat kapital Balans 2005-01-01 260 267-412 14 776 14 891 Årets förändring vid omräkning av utlandsverksamheter -193-193 Summa förmögenhetsförändringar redovisade direkt mot eget kapital exkl transaktioner med bolagets ägare 260 267-605 14 776 14 698 Årets resultat 8 792 8 792 Summa förmögenhetsförändringar exkl transaktioner med bolagets ägare 260 267-605 23 568 23 490 Nyemission 26 26 Utdelning -1 800-1 800 Balans 2005-12-31 286 267-605 21 768 21 716 Årets förändring vid omräkning av utlandsverksamheter -620-620 Summa förmögenhetsförändringar redovisade direkt mot eget kapital exkl transaktioner med bolagets ägare 286 267-1 225 21 768 21 096 Årets resultat 9 345 9 345 Summa förmögenhetsförändringar exkl. transaktioner med bolagets ägare 286 267-1 225 31 113 30 441 Fondemission 858-267 -591 0 Utdelning -5 000-5 000 Balans 2006-12-31 1 144 0-1 225 25 255 25 441 Aktiekapitalet består av 28 600 000 aktier (se not 13 avseende förändringar under året). Aktiens kvotvärde är 4 öre. Moderbolaget Balanserade Summa Aktie- Reserv- vinstmedel inkl eget Belopp i tkr kapital fond årets resultat kapital Balans 2005-01-01 260 268 11 501 12 029 Årets förändringar 0 Summa förmögenhetsförändringar redovisade direkt mot eget kapital exkl. transaktioner med bolagets ägare 260 268 11 501 12 029 Årets resultat 5 107 5 107 Summa förmögenhetsförändringar exkl. transaktioner med bolagets ägare 260 268 16 608 17 136 Nyemission 26 26 Utdelning -1 800-1 800 Balans 2005-12-31 286 268 14 808 15 362 Årets förändringar 0 Summa förmögenhetsförändringar redovisade direkt mot eget kapital exkl. transaktioner med bolagets ägare 286 268 14 808 15 362 Erhållet koncernbidrag efter skatt 619 619 Årets resultat -616-616 Summa förmögenhetsförändringar exkl. transaktioner med bolagets ägare 286 268 14 811 15 365 Fondemission 858-268 -590 0 Utdelning -5 000-5 000 Balans 2006-12-31 1 144 0 9 221 10 365 Aktiekapitalet består av 28 600 000 aktier (se not 13 avseende förändringar under året). Aktiens kvotvärde är 4 öre. 22 DRILLCON ÅRSREDOVISNING 2006

Tilläggsupplysningar Företagsinformation Moderbolagets hemvist och säte är i Nora, Örebro län i Sverige. Företagen inom Drillcon-koncernen utför kärn- och raiseborrning för gruv- och anläggningsindustrin på huvudsakligen den europeiska marknaden. Koncernredovisningen för Drillcon Aktiebolag AB för det räkenskapsår som slutar den 31 december 2006 har godkänts av styrelsen och verkställande direktören för publicering 15 april 2007 och kommer att föreläggas årsstämman för fastställande. Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Uttalande om överensstämmelse med normgivning och lag Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Eftersom Moderbolaget är ett bolag inom EU tillämpas bara av EU godkända IFRS. Koncernredovisningen är vidare upprättad i enlighet med svensk lag genom tillämpning av Redovisningsrådets rekommendationen RR30:05 (Kompletterande redovisningsregler för koncerner). Moderbolagets årsredovisning är upprättad i enlighet med svensk lag och tillämpning av Redovisningsrådets rekommendation RR 32:05 (Redovisning för juridiska personer). De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av Årsredovisningslagen (ÅRL) och i vissa fall av skatteskäl. Grunder för upprättande av redovisning och koncernredovisning Koncernredovisningen baseras på historiska anskaffningsvärden med undantag för finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning och fastigheter. Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och samtliga dotterbolag. Med dotterföretag avses företag i vilka moderbolaget direkt eller indirekt äger mer än 50 procent av andelarnas röstvärde samt över vilka moderbolaget har ett bestämmande inflytande. I dagsläget är samtliga dotterföretag ägda till 100 procent. Koncernredovisningen upprättas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att moderbolagets anskaffningsvärde för aktier i dotterföretag elimineras mot dotterföretagens eget kapital vid förvärvstillfället. Eget kapital i de förvärvade dotterföretagen bestäms utifrån en marknadsvärdering av tillgångar och skulder vid förvärvstidpunkten. I de fall anskaffningsvärdet för aktier i dotterföretag överstiger det förvärvade egna kapitalet enligt ovan redovisas mellanskillnaden som goodwill i koncernbalansräkningen. Härigenom ingår endast resultat uppkomna efter förvärvstidpunkten i koncernens eget kapital. Utländska verksamheters finansiella rapporter Tillgångar och skulder i utlandsverketsamheter omräknas i koncernredovisningen från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenserna som uppstår vid valutaomräkning redovisas direkt mot eget kapital som en omräkningsdifferens. Ackumulerade omräkningsdifferenser till utlandsverksamheter har bolaget att ange till noll vid tidpunkten för övergång till IFRS. Ändrade redovisningsprinciper Styrelsen beslutade i samband med upprättandet av prospekt inför noteringen på First North att byta redovisningsprinciper i sin koncernredovisning till International Financial Reporting Standards (IFRS). Övergångsdatum fastställdes till 2004-01-01. För Drillcon AB har IFRS regelverk fått störst påverkan avseende anläggningstillgångar. Effekterna av övergången till IFRS framgår av not 21. Huvudregeln är att standarderna enligt IFRS skall tillämpas retroaktivt. Vilka undantag från huvudregeln om retroaktiv tillämpning som utnyttjas framgår under respektive rubrik i avsnitt m tillämpade redovisningsprinciper Upplysningar om kommande standarder IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar Standarden träder i kraft 1 januari 2007. Denna standard bedöms inte medföra behov av ytterligare upplysningar jämfört med vad som lämnats i denna årsredovisning. Intäktsredovisning Utförda men ännu ej fakturerade tjänster redovisas till utfaktureringspris efter avdrag för bedömda förlustrisker. All försäljning redovisas netto efter moms och rabatter samt växelkursdifferenser. I koncernredovisningen elimineras koncernintern försäljning. Kundkontrakten är i allmänhet utformade enligt nedanstående för såväl kärn- som raiseborrning: 1. Mobilisering/Demobilisering. Fast pris som ska täcka förberedelser och transport av utrustning och personal till och från arbetsplatsen. 2. Uppställning och flytt mellan borrhål. Offereras oftast på löpande timkostnad vid kärnborrning, ofta fast kostnad vid raiseborrning. Kärnborrningskontrakt omfattar oftast ett antal hål medan raiseborrningskontrakt ofta är bara ett eller två hål. 3. Pris per borrad meter. I borrmeterpriset ingår allt, förbrukningsmaterial, löner, kapitalkostnader, resor, logi, frakt m.m. Vid kärnborrning är priset ofta stigande med djupet. Vid raiseborrning är ofta borrmeterpriset uppdelat i pilothål och rymning. Pris per borrmeter sätts i teorin efter bergkvalitet, hårdhet, sprickighet, m m. Vid osäkerhet kan man förbehålla sig rätten att omförhandla priset om bergkvaliten skiljer sig mycket från det förväntade. 4. Övrigt arbete. Mätningar, cementering eller casing vid dåligt berg, provtagningar, väntetider m m debiteras löpande per timme. Rapportering för segment Koncernens primära segment är geografiska områden. De geografiska områdena är Sverige, Portugal och övriga länder. Inget sekundärt segment finns för närvarande då risker och möjligheter för rörelsegrenar ej skiljer sig väsentligt samt att tjänsterna är likartade. Ersättningar till anställda För tjänstemännen tillämpas förmånsbaserade tjänstepensionsplaner (ITP), planer som tillhandahåller förmåner beräknade utifrån slutlön och tjänstetid. Tryggandet sker genom försäkring i Alecta. Eftersom det från Alecta inte föreligger tillräcklig information avseende individuell fördelning av placeringstillgångar, vilket är ett krav enligt IAS 19, redovisas dessa pensionsplaner som avgiftsbestämda. 2006 års avgifter för pensionsförsäkringar tecknade i Alecta uppgick till 142 tsek (207 tsek). Vid utgången av 2006 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 143 % (128,5). Premien för de tjänstemän som valt möjligheten till alternativ ITP är kostnadsneutral till traditionell ITP. Övriga pensionsplaner i koncernbolagen är avgiftsbestämda. Skatter Periodens skattekostnad (intäkt) består av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt är skatt som betalas eller erhålls avseende aktuellt år. Hit hör även aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt redovisas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt från temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. I temporära skillnader beaktas inte koncernmässig goodwill. Rörelseförvärv IFRS 3 tillämpas på rörelseförvärv som genomförts från och med 1 januari 2004 vilket är i överensstämmelse med IFRS 1 och således ett undantag från huvudregeln om retroaktiv tillämpning av IFRS. Inga förvärv har skett efter den 1 januari 2004. Goodwill Nedskrivningsbehovet prövas minst årligen för immateriella tillgångar, inklusive goodwill, med obestämbar nyttjandeperiod. Nedskrivningsbehovet för goodwill prövas enligt följande: DRILLCON ÅRSREDOVISNING 2006 23