Bolagsstyrningsrapport 2012



Relevanta dokument
Bolagsstyrningsrapport 2013

Bolagsstyrningsrapport 2015

Bolagsstyrningsrapport 2017

Bolagsstyrningsrapport 2018

Bolagsstyrningsrapport 2013

Ägaranvisningar för Stockholms universitet Holding AB

Midsona AB:s tillämpning av Svensk kod för bolagsstyrning (april 2015)

Bolagsstyrningsrapport

Årsmötesdirektiv för Ersta diakonisällskap

BolagsstyrningSRAPPORT

Bolagsstyrningsrapport 2012

Bolagsstyrningsrapport BOLAGSSTYRNINGS- RAPPORT 2015 /

Arbetet i styrelsen och koncernens styrning

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2014

Bolagsstyrningsrapport 2012

Bolagsstyrningsrapport 2012

Bolagsstyrningsrapport avseende räkenskapsåret 2010

Sidan 1 av 6. Bolagsstyrningsrapport 2011

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2006

Styrelsens arbete Bengt Kjell Styrelsens ordförande

Arbetet i styrelsen och koncernens styrning

Principer för ersättnings- och anställnings villkor för vd och övriga ledande befattningshavare. Jernhusen saknar, på grund av ägarstrukturen,

Bolagsstyrningsrapport

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2012 Bolagsstyrningsrapporten som återges nedan är ett utdrag från årsredovisningen 2012 sid

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT.

Reviderad. Informationsdag för nya kodbolag. Stockholm

Bolagsstyrningsrapport 2010 för Medirox AB

BolagsstyrningSRAPPORT

AKTIER OCH AKTIEÄGARE

Att i enlighet med styrelsens förslag dela ut 2.50 kronor per aktie.

BolagsstyrningSRAPPORT

III. REGLER FÖR BOLAGSSTYRNING

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2011

Boule Diagnostics årsredovisning 2012

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2015

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2015.

Boule Diagnostics Årsredovisning 2013

Arbetet i styrelsen och koncernens styrning

Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrning. Bolagsstyrningsrapport Årsstämman Valberedning inför kommande årsstämma. Aktiekapital. Bolagsstämma

Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrningsrapport

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Kallelse till årsstämma i Teracom Group AB

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ELECTRA GRUPPEN AB (publ) 2010

Bolagsstyrningsrapport

Boule Diagnostics AB Årsredovisning 2014

Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrningsrapport för räkenskapsåret 2011

Bolagsstyrningsrapport

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2017

Bolagsstyrningsrapport 2018 Jetty AB

BOLAGSSTYRNING BOLAGSSTYRNING

Länsförsäkringar Skåne

Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrningsrapport

Koncernens styrning och kodens tillämpning

Kallelse till årsstämma Jernhusen AB (publ)

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2016.

Kallelse till årsstämma i Metria AB

Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrningsrapport för verksamhetsåret 2009

Bolagsstyrningsrapport

Styrelsens arbetsordning/intellecta Uppdaterad

Bolagsstyrningsrapport 2017

Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrningsrapport

Kallelse till årsstämma i Swedesurvey Aktiebolag

Storumans kommun. Ägarpolicy för. Antagen av kommunfullmäktige

1 Stämmans öppnande Styrelsens ordförande, Jan Wäreby, hälsade aktieägaren och gäster välkomna till stämman.

Revisorns närvaro vid styrelsemöte Revisor har varit närvarande vid ett styrelsemöte, vid detta tillfälle var även VD och CFO närvarande.

Bolagsstyrningsrapport

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT. Radiotjänst i Kiruna AB

CTT Bolagsstyrningsrapport 2009

III. REGLER FÖR BOLAGSSTYRNING

Arbetet i styrelsen och koncernens styrning

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ELECTRA GRUPPEN AB (publ) 2012

Inlandsinnovation har tillämpat Koden under 2014 med följande avvikelser:

Kallelse till årsstämma 2018 i Green Cargo AB

Svensk författningssamling

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Bolagsstyrningsrapport

Närvarande aktieägare Antal aktier Antal röster. Staten genom Maurice Forslund Summa

Bolagsstyrningsrapport

BOULE DIAGNOSTICS AB. Bolagsstyrningsrapport 2016

Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrningsrapport

Kallelse till årsstämma i Swedavia AB

CTT Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrningsrapport 2013

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

INSTRUKTION FÖR MOMENT GROUP AB (PUBL):S VALBEREDNING

Kallelse till årsstämma i Akademiska Hus Aktiebolag, Härmed kallas till årsstämma i Akademiska Hus Aktiebolag,

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2017

Bolagsstyrningsrapport

h e l p i n g p e o p l e t r a d e

Svenska staten Finansdepartementet Enheten för statlig bolagsförvaltning STOCKHOLM. Riksdagens centralkansli STOCKHOLM

World Trade Center, Klarabergsviadukten 70, Stockholm. Närvarande: Aktieägare Antal aktier och röster

Transkript:

Bolagsstyrningsrapport 2012

Bolagsstyrningsrapport 2012 Bolagsstyrningsrapport 2012 Swedish National Road Consulting AB Postadress: Box 4021 171 04 Solna Besöksadress: Hemvärnsgatan 8, 2 tr Telefonnummer: 010-123 33 00 Faxnummer: 08-29 46 89 E-postadress: sweroad@sweroad.se Organisationsnummer: 556224-1652 1 (4) SWEROAD

Bolagsstyrningsrapport 2012 1. Principer för bolagsstyrning Utöver de regler som följer av lag eller annan författning tillämpar bolaget Svensk kod för bolagsstyrning. De avvikelser som SWEROAD gör från koden beror huvudsakligen på att bolaget endast har en ägare medan koden främst riktar sig till större noterade bolag med spritt ägande. 2. System för intern kontroll och riskhantering i den finansiella rapporteringen Nedan återfinns en beskrivning av hur den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen är organiserad. 2.1 Kontrollmiljön Styrelsen ansvarar enligt aktiebolagslagen och svensk kod för bolagsstyrning för den interna kontrollen. Bolagets formella beslutsordning regleras och dokumenteras i styrelsens arbetsordning, instruktion för VD samt bolagets ledningssystem. Ledningssystemet beskriver bolagets processer och ansvarsfördelningen inom bolaget. Dessutom har bolaget ett antal fastställda policys inklusive etisk policy och uppförandekod. Bolagets firma tecknas av styrelsen eller av styrelsens ordförande i förening med en av styrelsens ledamöter. VD tecknar ensam, i enlighet med aktiebolagslagen, bolagets firma i den löpande förvaltningen. VD har fastställt en attestordning som reglerar den vidare ansvarsfördelningen från VD till övriga medarbetare i bolaget. Ett viktigt hjälpmedel för att upprätthålla den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen är bolagets affärssystem Maconomy. Systemet är uppsatt så att rutinerna i ledningssystemet samt attestordningen följs. 2.2 Riskbedömning Under 2012 har en riskanalys genomförts och åtgärder har vidtagits för att minska de identifierade riskerna. Styrelsen har deltagit i bedömningen av riskerna och godkänt de vidtagna åtgärderna. 2.3 Kontrollaktiviteter De risker som identifierats hanteras via styrelsebeslut och i bolagets ledningssystem. Vad gäller de finansiella riskerna så omfattar ledningssystemet bland annat avstämningsrutiner och metoder för intäkts- och kostnadsuppföljning. 2.4 Information och kommunikation Ledningssystemet och övriga beslutsdokument uppdateras löpande och förändringar kommuniceras till berörda medarbetare. 2.5 Uppföljning Vid varje styrelsemöte behandlas bolagets ekonomiska situation och varje kvartal får styrelsen rapport om utfall gentemot budget. Styrelsen får dessutom månadsvisa rapporter över resultat och likviditet. Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som VD och bolagets controller delger styrelsen. 2.6 Internrevision Bolaget har ingen internrevisionsfunktion eftersom verksamhetens omfattning är begränsad. Styrelsen träffar bolagets externa revisor minst en gång per år. 3. Direkta eller indirekta aktieinnehav Swedish National Road Consulting AB (SWEROAD) är helägt av staten och förvaltas av Trafikverket. 4. Rösträttsbegränsningar Bolagets bolagsordning innehåller inga begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma. 5. Vissa bolagsordningsbestämmelser Bolagets bolagsordning saknar särskilda bestämmelser om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter. Bolagets bolagsordning innehåller följande särskilda bestämmelser om ändring av bolagsordningen: Paragraferna i bolagsordningen som reglerar bolagets verksamhetsområde och aktiekapitalets storlek får inte ändras utan regeringens medgivande. 6. Av bolagsstämman lämnade bemyndiganden Bolagsstämman har inte bemyndigat styrelsen att besluta att bolaget ska ge ut nya aktier eller förvärva egna aktier. 7. Bolagsstämmans funktion Bolaget tillämpar inte några särskilda arrangemang i fråga om bolagsstämmans funktion, varken på grund av bestämmelser i bolagsordningen eller, så vitt är känt för bolaget, aktieägaravtal. 8. Styrelsens sammansättning och arbetssätt 8.1 Styrelsens sammansättning Enligt SWEROADs bolagsordning ska styrelsen, utöver arbetstagarrepresentanterna, bestå av minst fyra och högst sju ledamöter. Bolagets styrelse bestod under 2012 av Katarina Norén, Sture Ericsson, Hans Ring, Torbjörn Sunesson, Klas-Ove Kindlund (arbetstagarrepresentant, ordinarie) samt Fredric Gustafsson (arbetstagarrepresentant, suppleant). Vid bolagsstämman omvaldes Katarina Norén, Sture Ericsson, Hans Ring och Torbjörn Suneson. Det antecknades att Klas-Ove Kindlund utsetts till personalföreträdare med Fredric Gustafsson som suppleant. Katarina Norén valdes till ordförande i SWEROAD. Endast Fredric Gustafsson av styrelseledamöterna är anställd i SWEROAD. SWEROAD 2 (4)

Bolagsstyrningsrapport 2012 Information om ersättning till styrelseledamöterna som beslutades av bolagsstämman 2012 finns i årsredovisningen, not 3. 8.2 Bolagsstämmovalda ledamöter Ordinarie ledamöter Katarina Norén Född 1963 Ordförande Civilekonom Andra styrelseuppdrag: Ordförande i Trafikverkets internstyrelser för resultatenheterna Anställningar och befattningar: Chef verksamhetsområde resultatenheter Trafikverket, medlem i Trafikverkets ledningsgrupp. Tidigare olika chefsposter inom Banverket och Vägverket. Sture Ericsson Född 1955 Ledamot Flygledarutbildning Andra styrelseuppdrag: Styrelseledamot i ITS Dalarna AB Anställningar och befattningar: Verkställande direktör för Stiftelsen teknikdalen. Tidigare verkställande direktör i Swedavia. Arbetat som flygledare samt som projektledare på Swedavia. Hans Ring Född 1954 Ledamot Civilingenjör, systemvetenskap Andra styrelseuppdrag: inga Anställningar och befattningar: Direktör internationellt Trafikverket. Tidigare Chief Information Officer och internationell direktör Banverket, vice ordförande i Banverket ICT:s internstyrelse, independent Non- Executive Director i Railway Safety (Railtrack Groupe PLC) och RSSB (Railway Safety and Standards Board), arbetat som nationell expert i EU samt haft en rad chefsuppdrag inom Banverket. Torbjörn Suneson Född 1952 Ledamot Landskapsarkitekt LAR/MSA Andra styrelseuppdrag: inga Anställningar och befattningar: Chef för Strategisk Planering Trafikverket. Tidigare strategisk direktör och chefsarkitekt på Vägverket och chef för avdelningen för landskapsarkitektur. Arbetstagarledamöter, ordinarie Klas-Ove Kindlund Född 1951 Ledamot Trafiklärarutbildning Andra styrelseuppdrag: Medlem i Trafikverkets internstyrelser för resultatenheterna Anställningar och befattningar: Trafikinspektör på Trafikverket. Tidigare trafiklärare samt utomlands för SWEROAD. Arbetstagarledamöter, suppleanter Fredric Gustafsson Född 1963 Suppleant Gymnasieingenjör Andra styrelseuppdrag: inga Anställningar och befattningar: Projektledare på SWEROAD. Arbetat inom Vägverket samt utomlands för SWEROAD och Sida. 8.3 Krav på oberoende I enlighet med statens ägarpolicy redovisas inte styrelseledamöters oberoende i förhållande till ägaren. 8.4 Styrelsens arbete Enligt styrelsens arbetsordning hålls sex ordinarie sammanträden per år utöver det konstituerande sammanträdet. Därutöver kan styrelsen sammanträda när omständigheterna så kräver. Under 2012 har styrelsen haft ett konstituerande möte samt sex ordinarie styrelsemöten och ett extra möte som hölls per capsulam. Styrelseledamöterna var närvarande på styrelsemöten under 2012 enligt följande: Närvaro av totalt 1 möte Ingemar Skogö; 1. Närvaro av totalt 8 möten Katarina Norén; 8. Närvaro av totalt 8 möten Sture Ericsson; 8. Närvaro av totalt 8 möten Hans Ring; 8. Närvaro av totalt 7 möten Torbjörn Sunesson; 4. Närvaro av totalt 8 möten Klas-Ove Kindlund; 4. Närvaro av totalt 1 möte Jonas Hermanson; 1. Närvaro av totalt 7 möten Fredric Gustafsson; 4. Styrelsen antar årligen en arbetsordning och en instruktion för verkställande direktören som reglerar arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören samt den ekonomisk rapportering till styrelsen. Under 2012 har styrelsen fokuserat sitt arbete på bolagets ekonomiska situation och omstrukturering av verksamheten för anpassning till nya förutsättningar. 8.5 Styrelsens arbete i utskott 8.5.1 Revisionsutskottet Bolaget har inget revisionsutskott utan hela styrelsen fullgör revisionsutskottets uppgifter. Under 2012 har styrelsen träffat bolagets revisor en gång och då var Ingemar Skogö, Sture Ericsson, Katarina Norén, Hans Ring, Klas-Ove Kindlund och Jonas Hermanson närvarande. 8.5.2 Ersättningsutskottet Då bolaget har få ledamöter har styrelsen inget ersättningsutskott utan beslutar gemensamt om ersättning och andra anställningsvillkor för verkställande direktören då man finner detta mer ändamålsenligt. Bolaget följer Riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i företag med statligt ägande. Verkställande direktören beslutar om ersättning till övriga anställda. Bolaget har inga aktie- eller aktiekursrelaterade incitamentsprogram. 9. Verkställande direktören Verkställande direktör är Jonas Hermanson. Han tillträdde den 16 oktober 2012. 3 (4) SWEROAD

Bolagsstyrningsrapport 2012 Född 1969 Civilingenjör väg och vatten Andra styrelseuppdrag: inga Anställningar och befattningar: Projektledare på SWEROAD. Arbetat inom Trafikverket, Vägverket samt utomlands för SWEROAD och Världsbanken. Fram till den 16 oktober 2012 var Gunnar Tunkrans Verkställande direktör Född 1945 Civilingenjör väg och vatten Väsentliga uppdrag utanför bolaget: Svensk representant i PIARCs (World Road Association) kommitté Financing, Managing and Contracting of Road System Investment. Ordförande i det svenska utskottet Organisering och marknad inom NVF (Nordiskt vägforum). Anställningar och befattningar: Chef, entreprenör, konsult och beställare inom Vägverket samt utomlands för SWEROAD. 10. Valberedningen och dess sammansättning Bolaget har ingen valberedning i enlighet med statens ägarpolicy. Förslag till styrelseledamöter togs fram av Trafikverkets generaldirektör efter samråd med Näringsdepartementet. Trafikverket upphandlade revisorer. Solna den 27 februari 2013 Bo Vikström Ordförande Sture Ericsson Hans Ring Torbjörn Suneson Klas-Ove Kindlund Jonas Hermanson Verkställande direktör Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till årsstämman i Swedish National Road Consulting AB, org.nr 556224-1652 Uppdrag och ansvarsfördelning Vi har granskat bolagsstyrningsrapporten för år 2012. Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala oss om bolagsstyrningsrapporten på grundval av vår revision. Granskningens inriktning och omfattning Granskningen har utförts i enlighet med RevU 16, Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Det innebär att vi har planerat och genomfört revisionen för att med rimlig säkerhet uttala oss om att bolagsstyrningsrapporten inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för informationen i bolagsstyrningsrapporten. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Uttalande Vi anser att en bolagsstyrningsrapport har upprättats och att den är förenlig med årsredovisningen. Stockholm den 27 februari 2013 BDO Stockholm AB Ove Olsson Auktoriserad revisor SWEROAD 4 (4)

Swedish National Road Consulting AB Box 4021 171 04 Solna Sverige Tel 010-123 33 00 Fax 08-29 46 89 sweroad@sweroad.se www.sweroad.se