Ägardirektiv för Miljö och Vatten i Örnsköldsvik AB



Relevanta dokument
Ägardirektiv för Övik Energi AB

Ägardirektiv för Vetlanda Energi och Teknik AB

Ägardirektiv för Witalabostäder AB

Ägardirektiv för Vetlanda Industrilokaler AB

p Dnr.2014/153 Ägardirektiv för Fastigheter i Linde AB

Ägardirektiv för Vetlanda Stadshus AB (moderbolaget)

ALVESTA KOMMUNFÖRETAG AB Riktlinjer och mål (ägardirektiv) Org.nr

1 (5) Antagna KF Reviderade KF Fastställt Bolagsstämma Ägardirektiv. Borgholm Energi Elnät AB

Ägardirektiv. för Tranemo Forum AB. Tranemo kommun. Organisationsnummer: Antagen av kommunfullmäktige

Ägardirektiv för Näringsliv Ulricehamn AB (NUAB)

Ägardirektiv Skövde Energi AB

1 (6) Antagna KF Reviderade KF Fastställt Bolagsstämma Ägardirektiv. Borgholm Energi AB

Ägardirektiv för Växjö Energi AB

p Dnr.2014/153 Ägardirektiv för Linde Energi AB och Linde Energi Försäljnings AB

Ägardirektiv för Ulricehamns Energi AB (UEAB)

Bolagsstämman i Next Skövde Destinationsutveckling AB har fastställt ägardirektiven 3 maj 2013, 12

Ägardirektiv för Norrköping Vatten och Avfall AB

1 (6) KF Ägardirektiv. Borgholm Energi AB. Fastställt av årsstämma Borgholm Energi AB,

Ägardirektiv för Ulricehamns Energi AB (UEAB)

Ägardirektiv för Växjö Energi AB

Ägardirektiv för Elmen AB

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS ENERGI OCH MILJÖ AB

5. Ägardirektiv 2014 för Västervik Resort AB och Västervik Biogas AB Dnr 2014/70-107

Ägarpolicy för kommunägda bolag

Ägardirektiv för Växjö Kommunföretag AB

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS ENERGI OCH MILJÖ AB

ÄGARDIREKTIV ÅR 2018 FÖR VÄSTERVIKS BOSTADS AB. 2. Bolagets ändamål med verksamheten

UaFS Blad 1 SPECIFIKT ÄGARDIREKTIV FÖR UDDEVALLA ENERGI AB OCH DOTTERBOLAG. Fastställd av kommunfullmäktige den 14 oktober

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS STADSNÄT AB

15. Ägardirektiv 2015 för Västervik Resort AB och Västervik Biogas AB Dnr 2014/

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS STADSNÄT AB

Riktlinjer och mål (ägardirektiv) för Alvesta Energi AB

p Dnr.2014/153 Ägardirektiv för Linde Stadshus AB

Ägarpolicy för de kommunala bolagen

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING

Ägardirektiv för AB Enköpings Hyresbostäder

Ägardirektiv för VärmdöBostäder AB

Riktlinjer för ägarstyrning av kommunens bolag

ÄGARDIREKTIV FÖR HALLANDS HAMNAR HALMSTAD AB

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB

Ägardirektiv för Vårgårda Bostäder AB

Diarienummer KS

Sundbybergs stadshus AB:s konkretisering av fullmäktiges ägardirektiv den 1 juli 2016 till Fastighets AB Förvaltaren (publ)

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS ENERGI OCH MILJÖ AB

Bolagsordning och ägardirektiv för Smedjebacken Energi AB

Ägardirektiv för Smedjebacken Energi & Vatten AB

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Ägardirektiv för Sollefteåforsens Aktiebolag

Särskilt ägardirektiv för Tekniska verken i Linköping AB med dotterbolag

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTAD FASTIGHETS AB

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTAD IT-NÄT AB

Ägardirektiv Gothia Innovation AB

Årliga ägardirektiv till de helägda kommunala bolagen

ÄGARDIREKTIV FÖR GULLSPÅNGSBOSTÄDER AB

Ägardirektiv för Tidaholms Energi AB

Ägardirektiv för Tidaholms Elnät AB

för verksamheten i Valbohem AB, nedan kallat bolaget, antagna av kommunfullmäktige i Färgelanda kommun, nedan kallat kommunen, den 15 maj 2013, KF 67.

UaFS Blad 1 SPECIFIKT ÄGARDIREKTIV FÖR UDDEVALLA UTVECKLINGS AB. Fastställd av kommunfullmäktige den 14 oktober

Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB

Ägardirektiv för Norra Staden Fastighetsutveckling i Norrköping AB och dess dotterbolag KS 2015/0108

Ägardirektiv för kommunens bolag

ÄGARDIREKTIV FÖR MORAPARKEN AB

Bolagspolicy för Ulricehamns kommun och dess bolag

p Dnr.2014/153 Ägardirektiv för Lindesbergsbostäder AB

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS NÄRINGSLIVS AB

Ägardirektiv för Tidaholms Energi AB

BOLAGSSTYRNING I HELSINGBORGS STAD

FÖRFATTNINGSSAMLING 284.1

Ägardirektiv för Norra Staden Fastighetsutveckling i Norrköping AB och dess dotterbolag KS 2015/0108

Företagspolicy för Ulricehamns kommun och dess bolag

Bolagspolicy för Oskarshamns kommun

Ägardirektiv 2019 för Västervik Miljö & Energi AB

Detta ägardirektiv gäller tillsammans med den av fullmäktige beslutade Ägarpolicy för Eslövs kommun och dess bolag.

Ägardirektiv för Borås Kongresscenter AB

Ägardirektiv för Ystad Energi AB D 17:04

Ägardirektiv för AB Skövdebostäder

Årliga ägardirektiv för 2019 till de helägda kommunala bolagen

ÄGARDIREKTIV TILL ESKILSTUNA KOMMUNFÖRETAG AB FÖR ÅR Eskilstuna Kommunföretag AB är moderbolag i den kommunala bolagskoncernen.

Ägardirektiv för Helsingborgshem AB

Ägarpolicy för kommunägda bolag

ÄGARDIREKTIV för Öresundskraft AB

Ägardirektiv för Näringsliv Ulricehamn AB (NUAB)

ÄGARDIREKTIV för Helsingborgs Hamn AB

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSAMLING 1 (5) ÄGARDIREKTIV FÖR AB HÖGANÄSHEM

Ägardirektiv för STUBO AB

Särskilt ägardirektiv för Visit Linköping & Co AB

Ägardirektiv för Katrineholm Vatten och Avfall AB

Ägardirektiv för Växjöbostäder AB

Ks 213/2013. Bolagspolicy ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag

Ägardirektiv för Norrköping Vatten och Avfall AB

Ägardirektiv för Hyresbostäder i Norrköping AB. Senast fastställt av kommunfullmäktige den 26 mars 2018 och av bolagsstämman den 17 april 2018.

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

I BENGTSFORS KOMMUN. Agardirektiv Majberget Utvecklings AB ÄGARDIREKTIV. Kommunledningskontoret Petra Nordwall

1.1 Kostnadseffektiva och funktionella lokaler för kommunens verksamheter

Ägardirektiv för Norrköping Vatten och Avfall AB

Ägardirektiv. för Tranemobostäder AB. Tranemo kommun. Organisationsnummer: Beslutade av kommunfullmäktige

Ägardirektiv för Boras Waste Recovery AB

Dokumentnamn: Ägardirektiv för Östersunds Rådhus AB Sida: 1(5) Upprättad av: Kommunledningsförvaltningen, finansutskottet , rev

Transkript:

Ägardirektiv för Miljö och Vatten i Örnsköldsvik AB Fastställda av moderbolaget Rodret i Örnsköldsvik AB den 10 november 2014, 73. 1. Föremålet för verksamheten i bolaget (syftet) Föremål för bolagets verksamhet är kommunal dricksvattenförsörjning och avloppsvattenhantering, hushållsavfallshantering samt därmed förenlig verksamhet. Till detta äga och förvalta för verksamheten erforderliga anläggningar. 2. Ändamålet med bolagets verksamhet (att uppnå) Bolaget ska vara huvudman för den allmänna vatten- och avloppsanläggningen inom av Örnsköldsviks kommun fastställt verksamhetsområde samt utföra kommunens ansvar avseende insamling och behandling av hushållsavfallet. Bolaget ska även vara en resurs för behandling och förädling av verksamhetsavfall från företag. 3. Precisering och förtydligande av bolagets verksamhet Bolaget ska drivas på ett affärsmässigt sätt med hänsyn till det kommunala föremålet och ändamålet med bolagets verksamhet. Affärsområde Verksamhetsavfall ska bidra till att minska kostnaderna för hushållsavfallskollektivet. 4. Ägarpolicy Av kommunfullmäktige antagen ägarpolicy för kommunägda bolag gäller för bolaget och ska fastställas på bolagsstämma för att få rättsverkan. 5. Kommunfullmäktiges Mål och vision Kommunfullmäktige antar för varje mandatperiod Mål och vision för kommunen. Bolaget har att inarbeta dessa i sina planer. 6. Affärsplan Bolaget har att upprätta treåriga affärsplaner för sin samlade verksamhet

7. Internkontroll och riskhantering Bolaget ska ta hänsyn till kommunens reglemente/tillämpnings-anvisningar för intern styrning och kontroll. Bolaget ska arbeta med att identifiera, analysera och i möjligaste mån nedbringa riskerna i sin verksamhet genom systematisk intern kontroll. 8. Samverkan I den kommunala koncernen är bolaget en kompetensresurs inom sina verksamhetsområden. Bolaget ska sträva efter att samverka i de frågor och ärenden där bolagets kompetens kan spela en roll samt i övriga frågor och ärenden som kan bli aktuella för bolaget. Ibland kan det enskilda bolagets intressen komma att avvägas gentemot koncernens intressen, som exempelvis vid upphandling av gemensamma funktioner och tjänster inom kommunkoncernen. Bolaget ska, utifrån uppdraget som kommunens huvudman för de allmänna vattentjänsterna, tillsammans med andra berörda bolag och förvaltningar inom kommunkoncernen vara delaktig i kommunens övergripande strategiska VAplaneringsarbete. Bolaget ska, utifrån uppdraget som utförare av kommunens ansvar avseende insamling och behandling av hushållsavfallet, tillsammans med andra berörda bolag och förvaltningar inom kommunkoncernen vara delaktig i kommunens arbete med avfallsplanen. Bolaget ska genom olika aktiviteter, knutna till bolagets verksamhet och i samverkan med andra, regionalt och nationellt marknadsföra regionen och Örnsköldsvik som en attraktiv kommun att bedriva företag, bo och verka i. Vidare har bolaget att samverka med näringslivet, organisationer och föreningar i regionen. Miva ska i planprocessen för den kommunala renhållningen vara ansvarig för att ta fram det mesta av underlaget och för att formulera framtidsscenarier för hur avfallshanteringen ska utvecklas 9. Ekonomiska mål Bolaget ska på kort och lång sikt sträva efter en balanserad ekonomisk utveckling med utgångspunkt från bolagets uppdrag, investeringsbehov och ekonomiska risker.

Bolagets årliga mål avseende resultatkrav ska ha sin utgångspunkt från ovanstående med beaktande av det avkastningskrav som ägaren ställer. Resultatkravet för konkurrensutsatt verksamhet avser exkl reavinster. För Taxekollektiven, Vatten & Avlopp och Avfall & Återvinning, ska tjänsterna prissättas så att resultatet över tiden balanseras. En långsiktig hållbar verksamhet ska säkerställas genom att bolaget ska uppvisa en tillräcklig nivå på obeskattade reserver i syfte att utgöra en finansiell buffert vid oförutsedda händelser, samt upparbeta en fond för framtida nyinvesteringar där så är möjligt. Obeskattade reserver under nivån återställs inom tre år. Moderbolaget har fastställt ett avkastningskrav på; - minst 9 % på sysselsatt kapital för de icke taxefinansierade verksamheterna, Domsjö Vatten AB samt verksamhetsavfall. 1 Årligen förväntas bolaget kunna lämna koncernbidrag/utdelning baserat på 5 % på insatt kapital i taxekollektivsverksamheterna samt ca 4 Mkr från de icke taxefinansierade verksamheterna. Avkastningskravet och förväntningen på koncernbidrag/utdelning kan komma att omprövas om förutsättningarna för dessa ändras. Kravet på värdeöverföring anpassas till gällande utdelningsbegränsning. 10. Kapitalförvaltning Bolaget ingår i Örnsköldsviks Kommuns Internbank och ska ta hänsyn till vad som stadgas i Örnsköldsviks Kommuns Finanspolicy samt Finansinstruktion för helägda bolag antagits av kommunfullmäktige respektive kommunstyrelsen. 11. Underställningsskyldighet Bolaget ska bereda kommunfullmäktige i Örnsköldsviks kommun möjlighet att ta ställning innan sådana beslut i verksamheten som är av principiell beskaffenhet eller annars av större vikt fattas. Här avses t.ex. att bilda eller köpa bolag, köpa eller sälja stora fastighetsbestånd, köpa aktier i andra bolag vilket är av principiell betydelse eller av större vikt. En större investering (>10 mnkr) ska i de fall den är utöver beslutad investeringsram godkännas av Rodret. 1 Definition av sysselsatt kapital: Totala tillgångar minskas med räntefria skulder, avsättningar och uppskjuten skatt. Avkastning på sysselsatt kapital = rörelseresultat + finansiella intäkter i relation till genomsnittligt sysselsatt kapital.

12. Verksamhets- och ekonomisk rapportering Budget Bolaget ska till Rodret under hösten lämna drifts- och investeringsbudget för nästkommande år och plan för ytterligare två år. Vid samma tillfälle ska även aktuell prognos för innevarande år redovisas. Delårsuppföljningar Ackumulerad månadsuppföljning per sista februari, samt tertialuppföljningar per sista april och sista augusti redovisas till Rodret. Bokslut Bolagets bokslut redovisas till Rodret. Mål Bolaget ska med utgångspunkt från kommunfullmäktiges mål att till Rodret senast i samband med bokslutsrapportering, redovisa mål för sin verksamhet kommande år, samt måluppfyllelse föregående år. Övrigt Bolaget ska till Rodret i samband med budget lämna behov av intern låneram för kommande år. Bolaget ska i samband med bokslut till Rodret lämna underlag i enlighet med den av Kommunfullmäktige antagna ägarpolicyn. Särskilda anvisningar utformas i samband med respektive rapporteringstillfälle. 13. Personalpolitik Den av Kommunfullmäktige antagna personalidén ska tillämpas. En enhetlighet ska finnas när det gäller synen på anställningsförmåner. Skillnader i lönenivån för likvärdiga befattningar i kommunen och de kommunala bolagen, bör inte förekomma om den inte är föranledd av arbetstagarens prestation och duglighet eller av marknadsmässiga skäl. Likartade anställningsvillkor för ledande befattningshavare ska eftersträvas inom kommunkoncernen. Vid anställning av VD samt vid ändring av lön och/eller andra anställningsvillkor för VD, ska samråd ske med Rodrets VD. 14. Extraordinär händelse och höjd beredskap Krisledningsnämnden har med hänsyn till den extraordinära händelsens art och omfattning rätt att tillämpliga delar överta hela eller delar av bolagets verksamhetsområden.

15. Riktlinjer för representation Av kommunfullmäktige antagna regler för representation gäller för bolaget. 16. Ägardirektivet Ägardirektivet skall fastställas på bolagets bolagsstämma för att få rättsverkan. Beslut i Rodrets styresle är att betraktas som ägardirektiv.