Leader Sjö, Skog & Fjäll Org nr 802497-0777 Årsredovisning för det förlängda räkenskapsåret 2015-2016 Styrelsen avger följande årsredovisning Innehåll Sida - Förvaltningsberättelse 2 - Resultaträkning 9 - Balansräkning 10 - Noter 11 Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i kronor.
Förvaltningsberättelse Verksamheten Allmänt om verksamheten Föreningens syfte är att verka för landsbygdsutveckling inom kommunerna Berg, Härjedalen, Krokom, Åre och Östersund i enlighet med Strategi för Leader Sjö, Skog & Fjäll 2014-2020 och genom Lokalt Ledd Utveckling med Leadermetoden. Föreningen kan utöver detta driva annan utvecklingsverksamhet inom verksamhetsområdet som finansieras på annat sätt men överensstämmande med föreningens ändamål. Föreningens värdegrund är att arbeta aktivt för att i alla avseenden sträva efter jämställdhet och mångfald. Föreningen tror på alla människors lika värde. Föreningen är religiöst och politiskt obunden. Föreningens säte i Jämtlands län. Ekonomisk redovisning sker med en flerårsöversikt (endast ett år) med nyckeltal - Medlemsavgifter - Resultat efter finansiella poster - Soliditet Väsentliga händelser under och efter verksamhetsåret Föreningen bildades under år 2015, men den huvudsakliga verksamheten organiserades via en förberedande förstudie hos Åre kommun. I förstudien arbetades strategin för Leader Sjö, Skog & Fjäll 2014-2020 fram. Verksamheten inom föreningen aktiverades i mars 2016, då föreningen fick starttillstånd för sin huvudsakliga verksamhet: genomförandet av Lokalt ledd utveckling med Leadermetoden under EU:s programperiod 2014-2020. Föreningen har därför ett förlängt första verksamhetsår. Förändring eget kapital Belopp vid årets ingång: Årets resultat: Belopp vid årets utgång 0 kr 31 868 kr 31 868 kr
Medlemmar Föreningen har under året haft 27 betalande medlemmar. Finansiärer och ledamöter i LAG erbjuds automatiskt medlemskap, föreningen står i övrigt öppen för alla: både juridiska personer och privatpersoner. Resultat disposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel Årets resultat, 31 868 Totalt 31 868 Disponeras för Balanseras i ny räkning, 31 868 Summa, 31 868 Finansiering av verksamheten Leader-verksamheten finansieras av EU, Svenska staten, Region Jämtland Härjedalen och kommunerna Berg, Härjedalen, Krokom, Åre, Östersund. Föreningens egna intäkter består företrädelsevis av medlemsintäkter. Kommuner: Berg, Härjedalen, Krokom, Åre, Östersund
Styrelsen (LAG) i föreningen LAG, Lokala aktions-gruppen, utgör styrelse i föreningen. Av olika skäl så har det uppstått två vakanser i styrelsen under 2016 på ordinarie poster, ledamöterna Pernilla Åslund och Lars Andersson har avsagt sig sina uppdrag, samt Yousef Najafizada våren 2017. Därför är tre av ersättarna, Kent Rosenqvist, Gunnar Hedin och Simon Djerf, aktivt tjänstgörande i LAG. Från Bergs kommun: Sven-Gunnar Persson Lena Olsson VAKANT Kent Rosenqvist Härjedalens kommun: VAKANT Annika Myhr Jon Wagenius Gunnar Hedin Krokoms kommun: Sara Önegård-Swedenmark Cristine Persson Anna Olofsson-Frestadius Anders Olsson Privat ordinarie Offentlig ordinarie Ideell ordinarie Ersättare (Tjänstgörande p g a vakans) Privat ordinarie Offentlig ordinarie Ideell ordinarie Ersättare Privat ordinarie Offentlig ordinarie Ideell ordinarie Ersättare Åre kommun: VAKANT Håkan Karlsson Helena Lindahl Simon Djerf Östersunds kommun: Frank Nilsson Per-Olof Persson Kristina Ernehed Per Eriksson Privat ordinarie Offentlig ordinarie Ideell ordinarie Ersättare Privat ordinarie Offentlig ordinarie Ideell ordinarie Ersättare Valberedning: Peter Jansson Sammankallande Offentlig sektor Åre kommun peter.jansson@are.se Malin Fjellgren Offentlig sektor - Härjedalens kommun malin.fjellgren@herjedalen.se Anne Pierre Privat Sektor - Bergs kommun anne.pierre@miun.se Anneli Åman Ideell sektor - Krokoms kommun anneli.aman@turistkompaniet.nu Hans Stenberg Privat sektor - Östersunds kommun
Kontor och personal Verksamheten har sitt kontor förlagt till Sunnan på Grönt Center i Ås. I mars påbörjade Carina Lönneryd tjänsten som ekonom/administratör. Strax därefter började Katarina Fredriksson, som dock valde att avsluta sin anställning efter en kort period. Catarina Nordin Thorpe anställdes som verksamhetsledare från oktober 2016. I mellanperioden då föreningen stod utan verksamhetsledare så fick LAG ta en aktiv roll i det praktiska genomförandet. Catarina Nordin Thorpe Verksamhetsledare Carina Lönneryd Ekonomi/Administration Kontorets verksamhet har under året bestått av skapandet av webb, hantering av inkommande projektansökningar, deltagande i utbildningar, utåtriktad verksamhet och marknadsföring, rapportering och kompletteringar av Leaderstrategin till Jordbruksverket, samt skapandet av rutiner och i övrigt understödjande verksamhet till LAG. Informationsinsatser Kontoret och LAG har vid olika tillfällen under 2016 informerat om verksamheten. Informationmöten 2016 Maj Informationsmöte i Svenstavik Juni Informationsmöte i Krokom (samförlagt med årsmötet) November Informationsmöte i Krokom (medverkan vid arrangemang anordnat av Krokoms kommun om föreningars möjligheter att söka offentligt stöd) Kommunernas landsbygdsutvecklare och ledamöterna i LAG-gruppen är viktiga informationsnoder utöver Leaderkontoret, och har i sin tur spridit information.
Lokalt Ledd Utveckling med Leadermetoden Sammanfattning av uppdraget Leader Sjö Skog & Fjäll är ett av Sveriges 48 Leaderområden. Sverige har satsat på en flerfondslösning vilket innebär att de olika Leaderområdena jobbar med 1-4 av EU-fonderna: Landsbygdsfonden Regionalfonden Socialfonden Havs- och fiskerifonden Leader Sjö, Skog och Fjäll har 3 av dessa fonder: Landsbygdsfonden, Regionalfonden, Socialfonden. I Leaderområdets strategi, som ligger till grund för LAG:s prioritering av projekt, så finns en integrerad plan av hur de här tre fonderna kan jobba ihop för att leda till visionen Nytänkande i fjällnära framtidsbygd för samhörighet och hållbar tillväxt, samt de övergripande målen (rangordnade): Mål 1. Förbättrad förmåga i lokala företag att motstå och återhämta sig från interna och externa störningar. Mål 2. Ökad innovation och drivkraft i området Mål 3. Ökad samverkan mellan lokala bygder och omvärlden Mål 4. Föredömlig inkludering av alla i samhället Mål 5. Förbättrad infrastruktur Mål 6. Förbättrad friskhet och hälsa Alla fonder förväntas, genom de projekt som beviljas med pengar från fonden, bidra till alla mål.
Prioriteringen sker genom något av följande 4 insatsområden: Insatsområde 1 Passionerat entreprenörskap i samverkan Insatsområde 3 Attraktiva och dynamiska natur och kulturmiljöer Insatsområde 2 Levande lokalsamhällen för alla Insatsområde 4 Innovation/ Ny teknik/ Nya lösningar/ Forskning Beslutsläge per insatsområde 1. Passionerat entreprenörskap i samverkan Handikappanpassat Fiskeområde (Projektstöd) Grönt center (Projektstöd) Storsjö kapell (Projektstöd) Åre en cykeldestination (Projektstöd) 3. Levande lokalsamhällen för alla Draghunds-VM (Projektstöd) 2. Attraktiva och dynamiska natur- och kulturmiljöer Förstudie Naturum Sonfjället (Projektstöd) Paketering och marknadsföring av leder i Storsjö (Projektstöd) Åres historia (Projektstöd) 4. Innovation/Ny teknik/nya lösningar/forskning Hållbart byggnätverk (Projektstöd)
Beslutsläge per kommun Under året så har 9 projekt beviljats (exklusive driften av verksamheten som även detta är ett projekt). Jordbruksfonden: 7 Regionala fonden: 2 Sociala fonden: 0 Bergs kommun: Vision Storsjö kapell 2025 (Jordbruksfonden) Friluftsområde för funktionshindrade med en handikappanpassad fiskeplats (Jordbruksfonden) Paketering och marknadsföring av leder/upplevelser i Storsjö/Ljungdalen (Jordbruksfonden) Härjedalens kommun: Draghunds-VM i Sveg (Jordbruksfonden) Förstudie Naturum upplevelserum Sonfjället Krokoms kommun: Grönt Center (Jordbruksfonden) Förstudie Hållbart Byggnätverk (Krokoms, Åre och Östersunds kommun) (Regionala fonden) (Jordbruksfonden) Åre kommun: Förstudie Hållbart Byggnätverk (Krokoms, Åre och Östersunds kommun) (Regionala fonden) Åres Historia en outnyttjad resurs (Jordbruksfonden) Åre en cykeldestination i världsklass (Jordbruksfonden) Östersunds kommun: Förstudie Hållbart Byggnätverk (Krokoms, Åre och Östersunds kommun) (Regionala fonden) Beslutsläge per fond Miljontal 70 60 50 40 30 20 10 0 BUDGET ENL STRATEGI INTECKNAT
Resultaträkning Not 2015-12-01-2016-12-31 INTÄKTER Medlemsavgifter 2 698,54 Övriga intäkter 25 000,00 Summa intäkter 27 698,54 KOSTNADER Summa kostnader 0 Verksamhetens över-/underskott 27 698,54 Finansiella intäkter 4 168,96 Över-/underskott efter finansiella poster 31 867,50 Summa årets över-/underskott 31 867,50
Balansräkning Not 2016-12-31 TILLGÅNGAR Kundfordringar 1 634 418 Övriga fordringar 938 259 Kassa och bank 2 842 914 Summa tillgångar 5 415 592 EGET KAPITAL Årets resultat 31 868 Summa eget kapital 31 868 SKULDER Mottagna ej använda bidrag 3 703 196 Beviljade ej utbetalda bidrag 1 634 118 Övriga skulder 46 110 Summa skulder 5 383 724 Summa eget kapital och skulder 5 415 592 Redovisnings- och värdeprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2016:10 Årsredovisning för mindre företag. Statliga bidrag Bidrag från staten redovisas till verkligt värde när det är rimligt och säkert att bidraget kommer att erhållas och företaget kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget.
Noter Not 1 Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda 2016 Kvinnor 2
LAG:s underskrifter: Ås den / 2017 Cristine Persson Ordförande Helena Lindahl Vice ordförande Sven-Gunnar Persson Lena Olsson Kent Rosenqvist Annika Myhr Jon Wagenius Gunnar Hedin Frank Nilsson Per-Olof Persson Kristina Ernehed Sara Önegård-Swedenmark Håkan Karlsson Anna Olofsson-Frestadius Yousuf Najafizada Revisionsberättelse har avgivits den / 2017 Kjell Nygren Auktoriserad revisor