Slutrapport för projektet



Relevanta dokument
Slutrapport för projektet

Slutrapport för Leader-checken

Slutrapport för projektet

Slutrapport för projektet

Slutrapport för projektet ALLAVI

Slutrapport för Leader-checken

Slutrapport för Leader-checken. Bredband i Härstorp 1 (5) Datum: Diarienummer: BQ. Projekttid:

Projekttid:

Slutrapport för Leader-checken

Slutrapport för projektet

Slutrapport för Leader-checken

S. Alla projekt som bedrivs inom Leader Sjuhärad skall vara allmännyttiga och en tillgång för Sjuhärads landsbygd. Mobil Fax

Slutrapport för Leader-checken

... Projekttid: till

Slutrapport för projektet. Fiber till Borgstena 1 (7) Datum: Journalnummer: AC. Projekttid:

Slutrapport för Leader-checken

Slutrapport för projektet

Slutrapport för projektet

Slutrapport för Leader-checken

Slutrapport för Leader-checken

Leadercheck. A Sökande. Namn och adress Föreningen kultur i obygden

Slutrapport för Leader-checken

Alla projekt som bedrivs inom Leader Sjuhärad skall vara allmännyttiga och en tillgång för Sjuhärads landsbygd.

Slutrapport för projektet

Slutrapport för projektet

Slutrapport för projektet

Ansökan för Leader Sjuhärads Turismcheck - projekt för utveckling av turism

Ansökan för Leader Sjuhärads Turismcheck - projekt för utveckling av turism

Alla projekt som bedrivs inom Leader Sjuhärad skall vara allmännyttiga och en tillgång för Sjuhärads landsbygd.

Slutrapport för Leader-checken

Ansökan avseende Natur- och landskapscheck

Alla projekt som bedrivs inom Leader Sjuhärad skall vara allmännyttiga och en tillgång för Sjuhärads landsbygd.

Ansökan för Leader Sjuhärads Kulturcheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Kulturcheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Företagscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Kulturcheck

Ansökan om LEADER Sjuhärads Kulturcheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Kulturcheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Företagscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Kulturcheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Företagscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Turismcheck - projekt för utveckling av turism

Ansökan för Leader Sjuhärads Företagscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Kulturcheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Företagscheck

Alla projekt som bedrivs inom Leader Sjuhärad skall vara allmännyttiga och en tillgång för Sjuhärads landsbygd.

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Företagscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Kulturcheck

Turism i Bollebygd. Slutrapport för projektet. Slutrapport Turism i Bollebygd 1 (7) Datum: Journalnummer:? Projekttid:

Ansökan för Leader Sjuhärads Kulturcheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Kulturcheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Turismcheck - projekt för utveckling av turism

Ansökan för Leader Sjuhärads Företagscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Företagscheck. Förstudie Guide/Hemsida till miljövänliga/ekologiska smultronställen i Sjuhärad

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Ansökan avseende Natur- och landskapscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Ansökan avseende Natur- och landskapscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Kulturcheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Företagscheck

Slutrapport för projektet

Alla projekt som bedrivs inom Leader Sjuhärad skall vara allmännyttiga och en tillgång för Sjuhärads landsbygd.

Ansökan för Leader Sjuhärads Turismcheck - projekt för utveckling av turism

Ansökan för Leader Sjuhärads Turismcheck - projekt för utveckling av turism

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Slutrapport för projektet

Ansökan för Leader Sjuhärads Företagscheck

Slutrapport för projektet

Ansökan för Sixten, Leader Sjuhärads ungdomscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Alla projekt som bedrivs inom Leader Sjuhärad skall vara allmännyttiga och en tillgång för Sjuhärads landsbygd.

Ansökan för Leader Sjuhärads Företagscheck

Ansökan för Sixten, Leader Sjuhärads ungdomscheck

Alla projekt som bedrivs inom Leader Sjuhärad skall vara allmännyttiga och en tillgång för Sjuhärads landsbygd.

Ansökan för Leader Sjuhärads Turismcheck - projekt för utveckling av turism

Ansökan för Leader Sjuhärads Företagscheck

Ansökan avseende Natur- och landskapscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck. Fiberförening Lagmansholm - Fullestad (under bildande)

Ansökan för Leader Sjuhärads Kulturcheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Kulturcheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Turismcheck - projekt för utveckling av turism

Ansökan för Leader Sjuhärads Turismcheck - projekt för utveckling av turism

Ansökan för Sixten, Leader Sjuhärads ungdomscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Lokal Utvecklingscheck

Ansökan för Sixten, Leader Sjuhärads ungdomscheck

Ansökan för Leader Sjuhärads Turismcheck - projekt för utveckling av turism

Ansökan för Leader Sjuhärads Företagscheck

Transkript:

1 (7) Slutrapport för projektet Hantverksrundan 13-14/10, Tranemo-Svenljunga kl. 10-16 Datum:20121205 Journalnummer: 2008-008 BX Projekttid: 20120906-20121231 Kontaktpersoner i projektet: (Uppgifter på personer som kan svara på frågor om projektet och som medger att deras kontaktuppgifter läggs ut i en projektdatabas) Rosita Ericsson, Länghem 0325-403 42. Els-Britt Bruér 0325-604 90 Stefan Sporre, 07 6767 6565.. Slutrapporten kommer att publiceras i en projektdatabas, så att den kan bli till nytta för andra aktörer som arbetar med utveckling av landsbygden. Du ska därför lämna slutrapporten i elektroniskt format.

2 1. Projektorganisation: Här ska du beskriva: Projektet har i första hand gått ut på att uppmärksamma allmänheten på att 36 Hantverkare i samverkan med SV Sjuhärad, Leader Sjuhärad och De 7Häradernas Hemslöjdsförening visar upp sina hantverk, under samma helg och logo. Stefan Sporre, SV Sjuhärad har varit den som arbetat med marknadsföring, haft kontakt med alla hantverkarna, skapat och fått fram affischer, skyltar etc på sin arbetstid. Els-Britt Bruér, Rosita Ericsson har ingått i styrgruppen och även samverkat med Margareta Ström och Kristina Risenfors från De 7Häradernas Hemslöjdsförening. Bibliotekscheferna Fredrike Henriksson, Tranemo och Gunilla Rundqvist, Svenljunga har även varit behjälpliga med information i deras lokaler. 2. Sammanfattning: Beskriv kortfattat Varje vår sedan 2001 har en Konstrunda genomförts i Tranemo och Svenljunga kommuner, i dagligt tal även kallat Kinds Härad eller Kind. De senaste åren har även hantverkare deltagit men oftast inte fått så stor uppmärksamhet. Tanken föddes i Länghem och via munmot-mun så färdades frågan runt och i augusti 2012 tillfrågades SV Sjuhärad om ett brev kunde skickas ut till hantverkare i hela Kind. 35 blev tillfrågade och 28 svarade JA, till en egen Hantverksrunda. Under projektet har 36 hantverkare deltagit. Vid utvärderingsmötet 22/10 kom bl.a. frågan om en egen lokal för att sälja hantverk från Kind på ett ställe upp. Slöjdhuset 49, öppnade 8/12 i Limmared. En förening är på väg att bildas för att styra upp Slöjdhuset 49 s verksamhet 2013. 3. Syfte och målgrupp: lyfta fram all den hantverkskunskap som finns i kommunerna samt att visa upp det under gemensam logotyp var syftet. Målgruppen var allmänheten och att ge hantverkarna nya kontaktytor såsom skolor, föreningar och företag. Vi har uppmärksammats både innan och efter i tidningarna STT, Ulricehamns Tidning, Borås Tidning, Tidningen Impuls och på flera hemsidor och twittrats om på slöjdbloggen. Vi fick över 800 människor att besöka de 12 lokala platser som visade upp våra 36 hantverkare och de två kyrkor som visade sina textila hantverk. Vi har haft kontakt med fyra skolor som frågat om hur de kan få hantverkare att medverka i skolarbetet. 4. Genomförandeplan och tidsplan: Under den korta tiden innan helgen 13-14/10 samordnades marknadsföringen till några få saker: tre annonser i STT under 3 veckors tid gemensam folder med karta till de olika platser där hantverkarna fanns/samt kontaktuppgifter till varje hantverkare Skyltar, med pilar så att var och en kunde visa väg till sin plats affischer, även de liknande folder och skylt som spreds på de flesta anslagstavlorna i Kind. Pressmeddelande gick givetvis också ut via e-post och marknadsföring skedde på SV och De 7Häradernas Hemslöjdsförening samt lokala byalagssidor t.ex. Sjötofta. Den planerade samlingsutställningen på våra två huvudbibliotek gick inte så bra då de var stängda många dagar innan hantverksrundan. Därför hyrde vi in oss i Uddebo bygdegård dit vi hänvisade allmänheten att besöka och bese alster från hantverkarna på en samlad plats. Denna utställning öppnades kl. 10 på lördagen och första besökaren kom redan 09.25! De flesta platserna hade bra besökareantal och många goda kontakter kunde knytas.

3 5. Spridning av projektets resultat: Här ska du beskriva: Vårt mål var ju att lyfta fram de duktiga hantverkare som finns i våra kommuner. Samverkan mellan föreningar (SV, Hemslöjdsföreningen) bygdegården i Uddebo, byalaget i Sjötofta m.fl. företagare (hantverkarna, en del) tidningsföretaget STT (här fick vi bra subventioner på annonserna) kommunerna (även om de nu hade stängt stöttade de oss med det de kunde) gör att vi har olika infallsvinklar på en Hantverksrunda, men vi gör alla vår del och kan då få till riktigt bra verksamhet. Starta inte stort med många möten utan forma era mål, ta fram en styrgrupp och samverka sedan med dem ni vill ha med i projektet. På så vis får NI grepp över helheten och de som samverkar med er ser sin del och det som de kan få i mervärde. 6. Projektets finansiering Redovisa kortfattat projektets totala kostnader och hur de har finansierats. Har det förekommit avvikelser mellan uppkomna kostnader och budgeterade beslutade kostnader, om varför vilka är skälen till avvikelserna. de få kostnadsställen som vi sökte för har i stort sett hållits till, men de bollar som vi budgeterade för blev alldeles för dyra så det blev Skyltar som är användbara på olika sätt. Affischerna blev inte så många, men var lika foldrarnas framsida och skyltarna. Annonserna 6 000 kr Foldrarna kostade 8 500 kr (vikta a4, i färg) 1900 ex spreds. Affischerna kostade 2 000 kr och Skyltarna 2 500 kr. Avvikelsen från budget är två: SV reste 46 mil i projektet, runt med skyltar och foldrar, affischer innan och träffade nästan alla hantverkarna. Samt utvärderingsmötet efteråt den 22/10 kostnaderna för detta blev 1 600 kr Kostnaderna blev 20 600 i projektet 7. Slutsats och rekommendationer Samverka mera, du vet inte innan vilka positiva effekter det kan få. Glöm aldrig bort målsättningarna och hur du ska kunna nå dem Starta inte stort med många möten utan forma era mål, ta fram en styrgrupp och samverka sedan med dem ni vill ha med i projektet. På så vis får NI grepp över helheten och de som samverkar med er ser sin del och det som de kan få i mervärde. 8. Projektets mål Ange projektets ursprungliga indikatorer/mål och hur dessa har uppfyllts (indikatorerna angav du i din ansökan) Kommentera eventuella svårigheter/hinder under projektets gång som gjort att målen bara delvis uppfyllts Fyll i nästa sida! Våra indikatorer som vi trodde på innan var: Vårt projekt främjar folk att handla mer lokalt, alltså spara vi på miljöpåverkan. Nätverket som bildats är lite unikt i våra bygder där lokala hantverkare som oftast är unika på sin bygd får diskutera och möta andra unika som da kan samarbeta med Antalet besöksmål, kan ha ökat med 25 platser. vi fick fem fler medverkande hantverkare. Endast 3 unga under 25 år och nya svenskar var 2 som vi trodde innan.

9. Bilagor Bifoga och beskriv material som har tagits fram i projektet, annonser, tidningsartiklar, affischer, broschyrer, utredningar, rapporter, CD eller annat informationsmaterial. Här kommer vi lägga in artiklar i tidningarna foton på deltagande hantverkare foton på anslagstavlor med våra affischer foldrar foton på Skyltarna 4 10. Beskriv det mervärde projektet har åstadkommit i bygden! Slöjdhuset 49 Nya nätverk mellan hantverkare och skolor nya kontakter som tagits mellan hantverkare och konstnärer Kommunerna har sett flera möjligheter att samverka med oss nästa år. Finns det något mer som projektet vill informera LAG/kontoret om? det finns mycket bra ute i skogen det måste vi bli bättre på att tala om!! Ort och datum.. Projektledarens underskrift. Namnförtydligande LAG:s slutkommentar:...

5 Rapporten godkännes.. Ort och datum. Underskrift LAG Mål Indikator Antal Utfall - kommentar Det har skapats nya företag på landsbygden och fler arbetstillfällen. Antal nya eller bibehållna jobb Antal nya företag Den individuella försörjningsmöjligheten för små och mindre företag har ökats genom diversifiering i näringslivet. Ökad inflyttning till Sjuhärad är en effekt av projekten som genomförs inom Leader Ökat samspel mellan miljö- natur - kulturmänniskan. Befintlig basservice ska hållas på samma nivå eller utvecklas ytterliggare. Vid avsaknad av basservice i vissa områden ska dessa ha åtgärdats genom etablering av nya basserviceinrättningar. Nätverk har skapats för gemensamma satsningar, ökad livskvalitet och nya mötesplatser. Kompetensutvecklingstil lfällen har genomförts inom många av planens verksamhetsområden. Lokala projekt har växlats upp genom samarbete med andra geografiska områden. Sjuhärad har stärkt sin Antal nya företagsnätverk Antal företag som diversifierat sin verksamhet Antal projekt som syftar till en positiv befolkningsutveckling Antal projekt som arbetar med lokal byutveckling Antal projekt som bevarar o/e utvecklar det lokala natur- och kulturarvet Antal projekt som syftar till att främja ekologiskt o/e närproducerade produkter Antal projekt som syftar till att öka den lokala basservicen Antal nya kommunöverskridande nätverk som tillskapats Antal nya mötesplatser och kulturaktiviteter Antal personer som deltar i kompetensutvecklingstillfällen som anordnas av icke ordinarie utbildningssamordnare (utöver värdskapsutbildningar) Antal projekt som samarbetar med andra Leaderområden Antal nya besöksmål 1 1 Handla mera lokalt 1 1 Hantverkare i Kind 1 1 Slöjdhuset 49, Limmared

position som turistmål Boende i Sjuhärads landsbygd skall ha möjlighet att vara med i utvecklingen av sin bygd Antal nya övernattningstillfällen, tillgängliga minst 30 nätter per år Antal deltagare i värdskapsutbildning Antal deltagare i projekt 30 36 Därav ungdomar under 25 år 5 3 Därav kvinnor 25 30 Därav invandrare 2 2 6 Några frågor om hur du upplevt tiden i projektet! Hur har kontakten fungerat med LAG-kontoret? BRA!. finns alltid någon att bolla idéer med och det mesta löser sig! Hur har kontakten fungerat med Länsstyrelsen? Har Leader-metoden varit ett bra arbetsredskap? Något som du/ni vill rekommendera till andra? Bra, vi har lärt oss en hel del Hur har du/ni upplevt redovisningen av projektet, allt från rekvisition till slutrapport? Lättarbetat, tror jag Har du/ni något nytt projekt på gång? Har man nog alltid, från vårt projekt så kommer nog SLÖJDHUSET 49 att söka företagscheck eller Landbygdsutvecknling För att kunna få en uppfattning om vilket mervärde ert projekt fått för landsbygden kommer vi att kontakta dig/er om ett halvår. Vi hoppas på din/er medverkan för att höra om vad som hände sen.