Överenskommelse STÄRKT INNOVATIONSFÖRMÅGA I OFFENTLIG VERKSAMHET

Relevanta dokument
Sammanfattning av arbetsprogram STÄRKT INNOVATIONSFÖRMÅGA I OFFENTLIG VERKSAMHET

Beskrivning av hur man lägger in den totala budgeten för ett centrum i Intressentportalen

Överenskommelse. innovationsupphandling

Kompetenscentrum nytt program för långsiktig forskningssamverkan

Uppdrag att utveckla innovationskraften i offentlig sektor N2013/2668/FIN

Reviderad sammanfattning av arbetsprogram STÄRKT INNOVATIONSFÖRMÅGA I OFFENTLIG VERKSAMHET

Följeforskning i programmet Innovatörer

Resebidrag för internationellt konsortiebyggande

Utveckling av lärosätenas samverkanskapacitet

Kompetenssatsning för förtroendevalda och tjänstemän

Delrapportering av Uppdrag avseende Innovation och design inom regeringens handlingsplan för kulturella och kreativa näringar

Utvecklingsprojekt i inkubatorer

Regionala arrangörer av event för unga kvinnor- Innovate Passion

Vinnovas öppna data får användas fritt utan avgifter eller andra begränsningar (Public Domain Mark).

Individrörlighet för innovation och samhällsnytta

Normkritisk innovation 2018

Katarina Duca. Hej, Insänder härmed VINNOVAs redovisning av uppdrag angående dnr N2011/3000/FIN. Pappersoriginal insändes med post.

1 bilaga. Avsiktsförklaringen blir giltig under förutsättning att den godkänns av regeringen och Sveriges Kommuner och Landstings styrelse.

VINNOVA. Sveriges innovationsmyndighet INFORMATION 1 VI 2014:07

Stöd till innovatörer 2018

Stöd till innovatörer

Kompetenscentrum stöd till SMF

Förordning om stöd till forskning och utveckling samt innovation (2015:208) och GBER stödnivåer

Testbäddar för samhällets utmaningar

Utlysning Social innovation våren 2016

UTLYSNING 1 (9) Reviderad Social innovation VERKET FÖR INNOVATIONSSYSTEM - SWEDISH GOVERNMENTAL AGENCY FOR INNOVATION SYSTEMS

Innovationsplattform Hållbara Stockholm

Leda och organisera för ökad innovationsförmåga

Finansiering av svenska deltagare i EUREKAs klusterprojekt

Innovationsdagen 2016

Finansiering av svenska deltagare i EUREKAs klusterprojekt

Innovationsdagen 2016

Regeringsuppdrag att bedöma Vinnovas förutsättningar att bidra till Livsmedelsstrategin

Bilaga 1: Den nationella innovationsstrategins områden

Testbäddar inom hälsooch sjukvård och äldreomsorg 2013

VERKET FÖR INNOVATIONSSYSTEM - SWEDISH GOVERNMENTAL AGENCY FOR INNOVATION SYSTEMS

Stöd till nationell individrörlighet för innovation

Ersättningsmodeller som främjar innovation i vård och omsorg

Normkreativ innovation 2017

UTLYSNING 1 (10) Reviderad Social innovation. Nya smarta lösningar för positiva samhällseffekter

Datum VINNOVA översänder remissvar avseende "FBA rapport - Statligt finansierad företagsrådgivning"

Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland

Social innovation 2019

Programavtal avseende samfinansierad fordonsstrategisk forskning och innovation

Utmaningsdriven innovation: Ansökan till Steg 2 och 3

Protokoll 111:6 vid regeringssammanträde S2008/3957/ST (delvis) REGERINGEN

VINNOVA. Hej, Insänder härmed VINNOVAs redovisning av uppdrag angående dnr N2011/6151/FIN. Skickat: den 30 juni :55 Till:

Dnr BUDGETUNDERLAG

65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)

Anslutningsavtal till Huvudöverenskommelse om fördjupat samarbete för att stödja biobanksinfrastruktur för hälso- och sjukvård, akademi och näringsliv

Strategiska innovationsområden - Utlysning för att etablera och genomföra SIO-program

Utmaningsdriven innovation - Steg 1 Initiering 2016 (höst)

Innovativa Startups - steg 2

Innovativa Startups - steg 2

Vi 2013:20. Programöversikt Stöd till forskning och innovation

Bygginnovationen

UTLYSNING 1 (6) VINNVÄXT 2016 Skiss

Förutsättningar för innovation

Överenskommelsen Värmland

Överenskommelse om att stärka arbetet med mänskliga rättigheter

Smartare välfärd INBJUDAN TILL UTMÄRKELSEN SVERIGES IT-KOMMUN Svenska utmaningar

INBJUDAN. Innovationsstafetten LÖS VARDAGSPROBLEM SKAPA SAMHÄLLSLÖSNINGAR

Innovationskraft i offentlig verksamhet. Emma Gretzer, VINNOVA Klas Danerlöv, SKL Helsingborg 18 april

VINN Verifiering höst 2015

STRATEGISK AGENDA

Kombinerad mobilitet som tjänst

Kombinerad mobilitet som tjänst

Överenskommelsen blir giltig under förutsättning att den godkänns av regeringen och SKL:s styrelse.

Hur framtidssäkrar vi socialtjänsten?

LYSKRAFT Avtal för samverkan mellan Norrköpings kommun och Linköpings universitet

Slutredovisning och förslag till fortsatt regeringsuppdrag. Regeringsbeslutet för utveckling av inkubatorer inom kulturella och kreativa näringar

VINNOVA ansökan Innovationsplattform för hållbar stadsutveckling fas 2

Behovsmotiverad forskning för ökad jämställdhet

Metoder och kriterier för bedömning av prestation och kvalitet i lärosätenas samverkan med omgivande samhälle

2. Sammanfattning (Max 300 ord)* Gör en kort sammanfattning där det mest väsentliga framgår.

Uppdrag att stödja utveckling av sociala företag

4. Finansiering (Max 150 ord) Hur, av vem och med vilka belopp har verksamheten finansierats hittills (även före företagets start)?

Vi tar Sverige till en tätposition inom hållbart samhällsbyggande. iqs.se

Från nationell vision till lokal konkretion hur går vi från ord till handling?

Innovation för ett attraktivare Sverige

Inbjudan till universitet och högskolor att delta i Pilot 2 för värdering av samverkan

esamhälle Sammanfattning-regionala nätverksträff

Remissvar Miljömålen i nya perspektiv SOU 2009:83

Beslutsdatum Ledning för tjänsteinnovation i akutdriven verksamhet. Institutionen för Service Management Box HELSINGBORG

Uppdrag att etablera en funktion för Testbädd Sverige

Överenskommelse om implementering av Nationella riktlinjer för missbruks- och beroendevården

Innovationer för ett Hållbart Samhälle 2018 (IHS)

Digitalt först. Program för digital förnyelse av det offentliga Sverige

Uppdrag att utveckla insatser för validering av teknikoch affärskoncept

Avsiktsförklaring. om etablering av. Akademin för smart specialisering

Utmaningsdriven innovation - Steg 1 Initiering 2017 (vår)

Forska&Väx hösten 2013

142 Kurser och konferenser 2016

Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande

Knowledge Innovation Communities (KIC) planeringsbidrag

Utmaningsdriven innovation

Utmaningsdriven innovation - Steg 2 Samverkansprojekt 2015 (höst)

Innovationsledarlyft för beslutsfattare för ökad förmåga att bedriva innovationsarbete i offentlig verksamhet.

Social innovation mot segregation

DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR

Transkript:

1 (4) Överenskommelse mellan Verket för innovationssystem (VINNOVA) och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) om STÄRKT INNOVATIONSFÖRMÅGA I OFFENTLIG VERKSAMHET 2015-2017 VERKET FÖR INNOVATIONSSYSTEM - SWEDISH GOVERNMENTAL AGENCY FOR INNOVATION SYSTEMS POST: VINNOVA, SE-101 58 Stockholm BESÖK/OFFICE: Mäster Samuelsgatan 56 FAKTUROR/INVOICES: VINNOVA, FE 34, SE-838 73 FRÖSÖN LEVERANSER/DELIVERIES: Klara Norra Kyrkogata 14, SE-111 22 Stockholm TEL: +46 (0)8 473 3000 FAX: +46 (0)8 473 3005 VINNOVA@VINNOVA.SE VINNOVA.SE ORG/VAT: 202100-5216/SE202100-521601

2 (4) Inledning Sveriges kommuner, landsting och regioner står inför betydande utmaningar till följd av den demografiska, ekonomiska, tekniska och medicinska utvecklingen. Betydande insatser krävs för att upprätthålla och utveckla välfärden. Innovation kommer ha en nyckelroll för att möta dessa utmaningar. Kommuner, landsting och regioner har en viktig roll för att skapa ett innovativt samhällsklimat för medborgare, näringsliv och civilsamhälle. Det handlar dels om att offentliga tjänster i sig ska vara innovativa, dels om att offentlig verksamhet aktivt ska bidra till utvecklingen av nya bättre lösningar för såväl egna behov som gemensamma samhällsutmaningar. Verket för innovationssystem (VINNOVA) och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har gemensamt identifierat behovet av ökade insatser för att stärka innovationsförmågan i den verksamhet som kommuner, landsting och regioner ansvarar för. Innehåll Denna överenskommelse anger syfte, mål och inriktning för arbetet med att stärka innovationsförmågan i den verksamhet som kommuner, landsting och regioner ansvarar för 2015-2017. Den bygger vidare på tidigare överenskommelse mellan SKL och VINNOVA som löpt åren 2012-2014. Överenskommelsen förtydligar samarbetsområden och samarbetsformer som parterna gemensamt kommit överens om. Till denna överenskommelse utformas ett arbetsprogram för konkreta insatser och aktiviteter. Syfte och mål Syftet med överenskommelsen är att stärka innovationsförmågan i den verksamhet som kommuner, landsting och regioner ansvarar för. Målet är att bidra till ökad kvalitet och bättre service i de tjänster och uppdrag som kommuner, landsting och regioner erbjuder medborgare, näringsliv och civilsamhälle. Genom denna överenskommelse stärker parterna samverkan och förutsättningarna för att med gemensamma insatser stödja innovations- och utvecklingsarbetet i offentlig verksamhet. Samarbetet bidrar vidare till att kvalitetssäkra insatser och utlysningar så att de svarar mot konkreta behov från såväl verksamhetsföreträdare som medborgare, näringsliv och civilsamhälle.

3 (4) Samarbetsområden Utifrån syftet att stärka innovationsförmågan identifieras följande samarbetsområden: Främja kapaciteten för innovation genom att stimulera utveckling av långsiktiga och starka innovationsmiljöer. Stärka innovationsledning genom att utveckla ledarskapet och de organisatoriska förutsättningar för innovation. Smartare välfärdstjänster och en gynnsam samhällsutveckling genom digitalisering och välfärdsteknologins möjligheter. Främja användarperspektiv där medborgare, brukare och patienter medskapar välfärdstjänster. Snabbare implementering av innovationer genom att sprida lärande exempel. Samarbetsformer Styrning En gemensam styrgrupp på högsta tjänstemannanivå bildas mellan parterna. Styrgruppen har till uppgift att följa upp genomförandet av överenskommelsen. Styrgruppen har vidare till uppgift att anta ett arbetsprogram samt följa upp dess genomförande. Förslag till konkreta aktiviteter och insatser behandlas av respektive organisation som också fattar erforderliga beslut. Styrgruppen sammanträder minst två gånger per år och består av berörda representanter från båda parter. Styrgruppen träffas växelvis hos SKL och VINNOVA. Genomförande En arbetsgrupp bildas på tjänstemannanivå mellan parterna. Dess uppgift är att initiera och driva aktiviteter enligt arbetsprogrammet som uppdateras vid behov eller minst en gång per år. Samverkan i planering, bedömning och informationsspridning VINNOVA erbjuder SKL att delta i relevanta planerings-, referens- och samrådsgrupper inom ramen för VINNOVA:s ordinarie verksamhet. SKL ges möjligheter att, när parterna bedömer det lämpligt, delta i bedömningen av

4 (4) ansökningar som inkommer till VINNOVA. Syftet med samverkan är att öka möjligheterna att kvalitetssäkra innehåll och fokus i olika insatser och utlysningar. SKL erbjuder VINNOVA utökade möjligheter att informera SKL:s medlemmar om de möjligheter som erbjuds genom myndighetens olika program och utlysningar. SKL erbjuder vidare VINNOVA möjligheter att bidra med kunskap och kontakter inom t.ex. omvärldsanalys. SKL bidrar till kvalitetssäkra innehåll och fokus i olika insatser och utlysningar. SKL erbjuder sina medlemmar stöd och mötesplatser för att stimulera och samordna olika initiativ. Finansiering Grundprincipen är att båda parter finansierar sitt deltagande inom de områden som utpekas i denna överenskommelse. VINNOVA välkomnar därutöver SKL och dess medlemmar att söka medel i öppna utlysningar och andra satsningar som VINNOVA erbjuder. Överenskommelsens giltighet Parterna är eniga om behovet av en långsiktighet i arbetet med att stärka innovationsförmågan i offentlig verksamhet. I syfte att skapa önskad långsiktighet gäller denna överenskommelse från och med dagen för den sista underskriften till och med utgången av år 2017, då den automatiskt upphör att gälla. Parterna kommer därefter att utvärdera behovet av en förnyad överenskommelse. Parterna har också möjlighet att i samförstånd revidera överenskommelsen under innevarande period. Stockholm den 23 januari 2015 För VINNOVA För Sveriges Kommuner och Landsting Charlotte Brogren Generaldirektör Håkan Sörman Verkställande direktör