Kallelse till årsstämma

2007 årsredovisning

Kallelse till årsstämma Årsstämman äger rum måndagen den 21 april 2008 kl 16.00 i Malmö Börshus, Skeppsbron 2, Malmö. Rätt att delta i stämman Rätt att delta i stämman har den aktieägare som: dels är registrerad som aktieägare i den av VPC AB förda aktieboken tisdagen den 15 april 2008. dels anmäler sitt deltagande och det antal biträden som aktieägaren önskar medföra till bolaget senast tisdagen den 15 april 2008 kl 12.00. Anmälan Anmälan skall innefatta namn, person- eller organisationsnummer, aktieinnehav, adress och telefonnummer. Anmälan görs via bolagets hemsida www.beijerelectronics.se, på telefon 040-35 86 44, telefax 040-29 26 70, e-post arsstamma@beijerelectronics.se eller per post till Annika Johnsson, Beijer Electronics AB, Box 426, 201 24 Malmö (märk kuvertet med Årsstämma ). Om deltagande sker med stöd av fullmakt skall ett daterat original skickas till bolaget senast måndagen den 14 april 2008. Den som företräder juridisk person skall uppvisa registreringsbevis eller motsvarande behörighetshandling som utvisar behörig firmatecknare. Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste, för att få delta i årsstämman, tillfälligt registrera aktierna i eget namn. Omregistreringen skall vara verkställd den 15 april 2008 och aktieägaren bör i god tid före detta underrätta förvaltaren därom. Utdelning Styrelsen föreslår att utdelning för verksamhetsåret 2007 lämnas med 4,00 kronor per aktie och att avstämningsdag skall vara den 24 april. Utdelning beräknas skickas från VPC den 29 april.

Innehåll Kort om Beijer Electronics 2 Året i sammandrag 3 VD har ordet 4 Aktien 6 Affärsmodell 8 Westermo 10 Koncernöversikt 2007 12 Organisation och medarbetare 17 Affärsområde HMI Products 20 Affärsområde Automation 28 Styrelse 36 Ledande befattningshavare 37 Förvaltningsberättelse 38 Koncernens resultaträkning 41 Koncernens balansräkning 41 Koncernens förändring i eget kapital 43 Koncernens kassaflödesanalys 44 Moderbolagets resultaträkning 45 Moderbolagets balansräkning 45 Moderbolagets ställda säkerheter och eventualförpliktelser Sammandrag avseende förändringar i moderbolagets eget kapital 46 47 Moderbolagets kassaflödesanalys 48 Noter 49 Revisionsberättelse 79 Fem år i sammandrag 80 Definitioner 82 Adresser 84

Kort om Beijer Electronics Tre närstående affärsområden Beijer Electronics tre affärsområden är alla verksamma inom automation. HMI Products utvecklar och säljer operatörspaneler. Automation säljer produkter från världsledande tillverkare, däribland HMI Products och Mitsubishi Electric. Industrial Data Communications utvecklar och säljer robusta datakommunikationslösningar. Världsledande produkter Med Europa och Asien som bas utvecklar och marknadsför Beijer Electronics produkter och systemlösningar med hög kvalitet och användaren i centrum. Design och funktion är en viktig del i utvecklingsarbetet. Genom personalens kunnande och engagemang skapas mervärde för kunderna. Stark aktör i Europa 80 procent av omsättningen kommer från verksamheterna i Europa. Automation, med ett starkt fäste i Norden och Baltikum, säljer automationslösningar till slutkunder samt genom maskinbyggare och integratörer. HMI Products och Industrial Data Communications säljer sina produkter genom egna säljbolag samt distributörer runt om i världen. HMI Products säljer även via s k brand label-kunder, som ABB, SEW Eurodrive och Mitsubishi Electric. Ökat fokus breddar marknaden Infrastruktur och Marin är ett par av de vertikala marknader som identifierats och bearbetas strategiskt inom samtliga affärsområden. Transport, Fastighetsautomation, Vatten/Avlopp och Energi är viktiga delmarknader inom t ex infrastruktur där det finns en stor tillväxtpotential. Långsiktiga mål Tillväxt inklusive förvärv på minst 15 procent per år Rörelsemarginal på tio procent Soliditeten bör inte understiga 30 procent Bra kassaflöde och en hög utdelningskapacitet Tillväxt Beijer Electronics har de senaste tre åren haft en genomsnittlig tillväxt på 25 procent. 2007 var ett händelserikt år med förvärv i Tyskland, Danmark och Sverige. Det svenska förvärvet bildade ett helt nytt affärsområde inom industriell datakommunikation, ett kraftigt växande område inom automation. Automation HMI Products Industrial Data Communications

Året i sammandrag Omsättning Nettoomsättningen ökade till 963,8 mkr (735,0). TKr 1000 800 600 Rörelseresultatet steg till 86,9 mkr (77,2) vari ingår engångskostnader på 5,3 mkr. Styrelsen föreslår en utdelning på 4,00 kronor (3,75 samt en engångsutdelning på 2,00 kronor). 400 200 0 2003 2004 2005 2006 2007 Beijer Electronics affärsområde Automation tog per den 1 januari 2007 över Mitsubishi Electrics agenturer för den danska marknaden. Samtidigt bildades ett nytt dotterbolag, Beijer Electronics A/S, och ett kontor etablerades utanför Köpenhamn. 2007 ökade omsättningen med 31 procent till 963,8 mkr (735,0). Beijer Electronics förvärvade genom affärsområde Automation det danska automationsföretaget Brodersen Automation i april 2007. Rörelseresultat TKr 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2003 2004 2005 2006 2007 2007 ökade rörelseresultatet med 13 procent till 86,9 mkr (77,2). Exklusive engångskostnader på 5,3 mkr var rörelsemarginalen 9,6 % (10,5). Beijer Electronics förvärvade i juni genom affärsområde HMI Products det tyska HMI-företaget Elektronik-Systeme Lauer. Beijer Electronics VD och koncernchef Göran Sigfridsson meddelade styrelsen i augusti sin önskan att avgå senast vid årsstämman 2008. Styrelsen utsåg i oktober Fredrik Jönsson till ny VD och koncernchef. Han efterträder Göran Sigfridsson vid årsstämman 2008. Affärsområde Automation erhöll i oktober en viktig strategisk order på styrsystemslösningar till Banverkets Citytunnelprojekt i Malmö. Beijer Electronics förvärvade i december det svenska familjeägda företaget Westermo inom industriell datakommunikation. Westermo blir ett eget affärsområde och ingår i Beijer Electronics räkenskaper från den 1 januari 2008. Koncernen Kassaflöde från rörelsen TKr 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2003 2004 2005 2006 2007 2007 genererade rörelsen ett kassaflöde på 80,5 mkr (69,5). 2007 2006 Omsättning, mkr 963,8 735,0 Rörelseresultat, mkr 86,9 77,2 Rörelsemarginal, % 9,0 a) 10,5 Resultat före skatt, mkr 84,6 75,6 b) Vinst per aktie, kr 9,21 8,49 c) Utdelning per aktie, kr 4,00 3,75 d) Soliditet, % 38,2 44,0 Medeltal anställda 463 314 a) Exklusive engångskostnader på 5,3 mkr 2007 var rörelsemarginalen 9,6 % (10,5). b) Inklusive realisationsvinsten på 37,4 mkr 2006 var resultatet 113,1 mkr. c) Inklusive realisationsvinsten på 37,4 mkr 2006 var vinsten per aktie 14,51 kronor. d) Inklusive den extra utdelningen på 2,00 kronor 2006 var utdelningen 5,75 kronor. Se även fem år i sammandrag på sidan 80. Beijer Electronics 2007 3

Beijer Electronics har mer än fördubblat sin försäljning på tre år och vid utgången av 2007 låg omsättningen på över en miljard kronor i årstakt. VD har ordet Det gångna året blev oerhört händelserikt med tre strategiska förvärv och en stark tillväxt för koncernen. Det innebar att Beijer Electronics under 2007 kunde visa sitt hittills bästa år beträffande omsättning och rörelseresultat samtidigt som vi har lagt en solid bas för fortsatt lönsam tillväxt. Den stora händelsen under året var förvärvet av Westermo inom industriell datakommunikation. Westermo är ett mycket spännande nischföretag inom sitt område och det passar väl in i Beijer Electronics framtida utveckling. Datakommunikation är numera en väsentlig del i många olika typer av automationslösningar. Westermos breda produktprogram med hög organisk tillväxt kompletterar och förstärker därför Beijer Electronics totala erbjudande. Vi har många gemensamma kunder men det finns även ett stort utrymme för att bearbeta kunder där överlappningen är mindre. Ett exempel är inom infrastruktur. Dessutom söker många kunder färre men större leverantörer av helhetslösningar vilket innebär att Beijer Electronics stärker sin sammantagna konkurrenskraft. Westermo bildade från årsskiftet ett eget affärsområde vid sidan av Automation och HMI Products. Bolaget är stabilt med hög tillväxt, det har bra kassaflöden och skall utvecklas på egna meriter. Initialt kan Beijer Electronics med sin större organisation stötta och bidra till Westermos fortsatta utveckling. I ett lite längre perspektiv skall vi söka realisera samordningsvinster som finns mellan de olika affärsområdena inom till exempel inköp, produktion och försäljning. Stark utveckling för Automation Affärsområde Automation visade en övertygande utveckling under 2007. Satsningen på den danska marknaden med de nya agenturerna från Mitsubishi Electric och förvärvet av det danska automationsföretaget Brodersen har fallit mycket väl ut. På bara ett år har vi skapat en omsättning på årsbasis på drygt 100 mkr i Danmark. Fokus har legat på integrationen av förvärven vilket också omfattat verksamheterna i Finland och Baltikum som förvärvades hösten 2006. Den starka konjunkturen har bidragit till en gynnsam marknad i Norden. Uppgången har varit bred och omfattat alla segment inom automationsområdet. Automation har kunnat slå vakt om sin position på marknaden och visade en god organisk tillväxt. Allt sammantaget innebar att affärsområdet med bred marginal passerade en halv miljard i omsättning. Satsningarna har dock kostat på i form av kostnader för förvärv och integration, samtidigt som de nya verksamheterna haft lägre lönsamhet än affärsområdet generellt. Rörelsemarginalen är därför ännu inte riktigt i nivå med målet, men de positiva effekterna på resultatet efter integrationsarbetet skall successivt bli synliga. HMI Products gjorde strategiskt förvärv i Tyskland Inom affärsområde HMI Products var den stora händelsen förvärvet av det tyska HMI-företaget Lauer. Med förvärvet tog vi ett viktigt steg som innebar en inbrytning på den stora tyska marknaden. Vi beslutade också att snabbt genomföra ett åtgärdsprogram för att på sikt höja lönsamheten till samma nivå som affärsområdet i övrigt. Programmet genomfördes under hösten och integrationen med HMI Products tyska verksamhet har gått enligt plan. Lauer bidrog till att HMI Products kunde visa en bra tillväxt på 20 procent under året. Affärsområdets organiska tillväxt nådde däremot inte riktigt förväntningarna. Dollarfallet har påverkat försäljningen negativt mätt i svenska kronor. Försäljningen av de nya panelerna i EXTER-serien har gått mycket bra. Försäljningsökningen har dock ej fullt ut kompenserat för nedgången i försäljningen av förra generationens paneler. 4 Beijer Electronics 2007

HMI Products nådde sitt marginalmål under 2007, vilket är en styrka mot bakgrund av att Lauer har en lägre marginal än affärsområdet i övrigt. Tre starka affärsområden med fokus på lönsam tillväxt Beijer Electronics har mer än fördubblat sin försäljning på tre år och vid utgången av 2007 låg omsättningen på över en miljard kronor i årstakt. Rörelseresultatet har under samma period nära nog ökat i samma takt trots betydande kostnader för de offensiva satsningarna. Koncernen består nu av tre stabila affärsområden med potential till fortsatt hög och lönsam tillväxt. Med Westermo i koncernen gick vi in i 2008 med en omsättning i årstakt på cirka 1,3 miljarder kronor och med god resultatnivå. Det handlar nu om att konsolidera koncernens positioner och prioritera organisk tillväxt inom respektive affärsområde samtidigt som vi måste hantera de risker som finns vid en eventuell avmattning av tillväxten i världsekonomin. Förvärv är fortsatt en viktig del i strategin för att ytterligare stärka affärsområdena. Utsikter för 2008 Vi har sett en fortsatt god efterfrågan under inledningen av 2008. Beijer Electronics bedöms fortsatt kunna öka omsättning och resultat under 2008 mot bakgrund av förvärv och stärkta positioner inom respektive affärsområde. Göran Sigfridsson Koncernchef och verkställande direktör Beijer Electronics 2007 5

Beijer Electronics-aktien Beijer Electronics är ett Small Cap-bolag på OMX Nordiska Börs Stockholm med tickersymbol BELE. En handelspost motsvarar 100 aktier. Aktiekapital Aktiekapitalet uppgår till 6 221 488 kronor fördelat på 6 221 488 aktier. Aktiekapitalet skall vara lägst 2 000 000 kronor och högst 8 000 000 kronor. Varje aktie har ett kvotvärde på 1 krona. Samtliga aktier har en röst och äger lika rätt till bolagets tillgångar och resultat. Börskurs och omsättning Börskursen mätt som köpkurs var 149,5 kronor den sista december 2007 jämfört med 154,50 kronor i slutet av 2006. Det motsvarade en nedgång om 3,2 procent under året. Stockholmsbörsen föll med 6,0 procent under samma period. Beijer Electronics-aktien betalades som högst till 179,50 kronor och som lägst till 133 kronor under året. Omsättningen i bolagets aktier uppgick till 1,4 miljoner motsvarande 22 procent av det totala antalet aktier. Omsättningen i värde uppgick till 220 mkr. Resultat per aktie Resultatet per aktie efter skatt blev 9,21 kronor (8,49). I vinsten per aktie 2006 ingick en realisationsvinst. Inklusive denna uppgick vinsten per aktie till 14,51 kronor. Aktieutdelning Styrelsen föreslår en utdelning på 4,00 kronor (3,75) för verksamhetsåret 2007. I utdelningen för 2006 ingick dessutom en extra utdelning om 2,00 kronor per aktie. Den totala utdelningen som andel av vinsten efter skatt uppgår till 43 procent (40). Den föreslagna utdelningen motsvarar en direktavkastning på 2,7 procent (3,7) i förhållande till köpkursen vid utgången av 2007. Aktieägare per den 31 december 2007 Källa: VPC Antal aktier och röster Andel 2007, % Stena 1 605 372 25,8 Svolder 859 400 13,8 Skandia Liv 405 300 6,5 Fjärde AP-fonden 263 300 4,2 SEB Småbolag 205 300 3,3 Lannebo 196 300 3,2 Skandia Småbolag 167 500 2,7 Fam Werner 150 000 2,4 Carlsson Småbolag 96 700 1,6 Lån & Spar Bank DK 89 400 1,4 Summa, aktieägare med fler än 85 000 aktier, 10 st 4 038 572 64,9 Övriga aktieägare, 3 262 2 182 916 35,1 Totalt, 3 272 6 221 488 100,0 Aktiedata 2007 2006 Vinst per aktie, kr 9,21 8,49 a) Utdelning, kr b) 4,00 3,75 Utdelningsandel, % 43 40 Direktavkastning, % 2,7 3,7 Eget kapital per aktie, kr 34,28 31,64 Avkastning på eget kapital, % 28,3 51,3 Sista köpkurs, kr 149,5 154,5 Antal aktier, miljoner 6,22 6,22 Börsvärde, mkr 930 961 a) Inklusive realisationsvinst var vinsten 14,51 kronor per aktie 2006. b) Föreslagen utdelning 2007. Inklusive extra utdelning på 2,00 kronor 2006 blev utdelningen 5,75 kronor. 6 Beijer Electronics 2007

Fördelning efter aktieinnehav per den 28 december 2007 Källa: VPC Innehav Antal aktieägare Antal aktier Procent av aktiekapital Marknadsvärde, Tkr 1 500 2 694 321 545 5,2 48 553 501 1 000 265 226 392 3,6 34 185 1 001 5 000 229 520 866 8,4 78 651 5 001 10 000 40 280 145 4,5 42 302 10 001 15 000 14 174 562 2,8 26 359 15 001 20 000 2 35 300 0,6 5 330 20 001 28 4 662 678 74,9 704 064 Totalt 3 272 6 221 488 100,0 939 445 Aktieindex Ägarkategorier, andelar i kapital Källa: SIX AB Beijer Electronics-aktien Källa: VPC SIX Generalindex (SIXGX) Kr 180 170 Carnegie Small Cap index (CSX) Övriga juridiska personer 32,3 % Fondbolag 12,6 % Försäkringsbolag och pensionsinstitut 6,9 % 160 Övriga organisationer 20,7 % 150 140 Svenska fysiska personer 23,3 % Utländska ägare 4,2 % 130 jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec Beijer Electronics 2007 7

Beijer Electronics affärsmodell Beijer Electronics är ett internationellt företag verksamt inom automation. Bolaget erbjuder sina kunder egenutvecklade produkter samt agenturprodukter från världsledande leverantörer. Företaget har i och med förvärvet av Westermo Teleindustri AB, som ingår i koncernen från den 1 januari 2008, tre affärsområden Automation, HMI Products och Industrial Data Communications. Affärsmodellerna för de olika affärsområdena är anpassade efter de särskilda förutsättningar som gäller för respektive områdes olika marknader. Mål och strategier formuleras inom ramen för koncernens affärsidé, mål och strategier. Långsiktiga mål Koncernen skall uppnå en tillväxt inklusive förvärv på minst 15 procent per år. Koncernen skall ha en rörelsemarginal på tio procent. Koncernen skall ha låg kapitalbindning i fasta tillgångar för att begränsa behovet av ett stort eget kapital. Soliditeten bör dock inte understiga 30 procent. Koncernen skall ha goda kassaflöden och därmed en hög utdelningskapacitet. Utdelningen skall varje år avvägas mot koncernens kapitalbehov för framtida expansion. Från och med den 1 januari 2008 har Beijer Electronics tre affärsområden Automation, HMI Products och Industrial Data Communications. Koncernens affärsidé Beijer Electronics skall med hög kompetens och nytänkande utveckla och kommersialisera egna produkter och agenturprodukter samt erbjuda system och tjänster inom automation. Produkter, tjänster och system skall ha ett högt teknikinnehåll samt utmärkas av användarvänlighet och hög kvalitet för att förse företagets kundgrupper med effektiva automationslösningar och bidra till ökad kundnytta. HMI Products Automation Industrial Data Communications Måluppfyllelse för kvantifierade mål Mål Snitt 3 år Snitt 5 år 2007 2006 2005 2004 2003 Omsättningsökning, % 15 27,7 19,0 31,0 20,0 32,6 6,0 1,4 Rörelsemarginal, % 10 9,8 10,1 9,0 10,5 9,8 9,9 5,9 Soliditet, % >30 40,2 43,8 38,2 44,0 38,5 49,2 48,4 8 Beijer Electronics 2007

Koncernens huvudstrategier Utifrån kundens behov erbjuda produkter, tjänster och system med hög kvalitet och högt teknikinnehåll som skapar mervärde och ökar kundens konkurrenskraft. Växa genom förvärv för att bryta sig in på nya geografiska marknader och nya teknikområden. Stimulera till fortlöpande kompetensutveckling av koncernens medarbetare för att öka kunnandet och de anställdas engagemang i det dagliga arbetet. Verka för ett öppet utbyte av idéer, information och lösningar mellan koncernens olika delar. Moderbolaget är ett holdingbolag och ansvarar för gemensamma funktioner som strategisk utveckling, ekonomi, finans, IT, personalfrågor, kvalitet, miljö och information. Affärsområdenas verksamheter bedrivs idag i tre underkoncerner, moderbolagen är Beijer Electronics Automation AB, Beijer Electronics Products AB och nyförvärvet Westermo Teleindustri AB. Två av koncernens huvudstrategier är att stimulera till fortlöpande kompetensutveckling av koncernens medarbetare för att öka kunnandet och de anställdas engagemang i det dagliga arbetet, samt att verka för ett öppet utbyte av idéer, information och lösningar mellan koncernens olika delar. Beijer Electronics 2007 9

Westermo nytt affärsområde i koncernen Beijer Electronics förvärvade det svenska företaget Westermo inom industriell datakommunikation i slutet av 2007. Förvärvet av Westermo var ett strategiskt viktigt steg i den fortsatta utvecklingen av Beijer Electronicskoncernen. Datakommunikation spelar en alltmer central roll i industriella automationslösningar. Westermos breda produktprogram med hög organisk tillväxt kompletterar och förstärker därmed Beijer Electronics erbjudande inom automationsområdet. Westermo är ett internationellt inriktat företag. 2007 uppgick omsättningen till 223 mkr. Företaget har 148 medarbetare. Westermo utgör ett nytt affärsområde inom koncernen, kallat Industrial Data Communications, från årsskiftet 2007/08. Westermo grundades 1975. Det är ett nischföretag inom datakommunikation med spetskompetens inom industriell datakommunikation. Kraven här är extra högt ställda på robusta produkter i utsatta miljöer, hög tillförlitlighet och säkerhet. Egen produktutveckling Westermo har egenutvecklade produkter som nätverksväxlar, routers, olika typer av modem för fiberoptik, GSM och analoga linjer. Företaget är utvecklingsintensivt med cirka 30 medarbetare inom produktutveckling. Produktutvecklingskostnaderna uppgick till 34 mkr 2007, motsvarande 15 procent av bolagets omsättning. Westermo har egen produktion i sin anläggning i Stora Sundby utanför Eskilstuna. Tillverkningen består främst av produktion av kretskort som monteras och testas i slutprodukter. Produktionen sysselsätter cirka 40 medarbetare. Westermos standardprodukter svarar för 85 procent av omsättningen. Kundanpassade produkter står för resterande 15 procent. Företagets kommunikationsprodukter återfinns inom en rad applikationsområden såsom: Information och övervakning vid järnvägstransporter som passagerarinformation, signalkontroll, larmöverföring m m. Fjärrkontroll och fjärrövervakning i anläggningar för vatten, avlopp, värme. Nätverkslösningar för allmänna transportmedel och trafiksystem med biljettkontroll, passagerarinformation, övervakning av trafikflöde, fjärrkontroll av trafiksignaler, alarm, m m. Nätverkslösningar för produktionsanläggningar inom industrin som kommunikation mellan styrsystem och övervakning. Kommunikationslösningar inom den marina sektorn och offshore. Westermo har egen produktion i sin anläggning i Stora Sundby utanför Eskilstuna. Tillverkningen består främst av produktion av kretskort som monteras till slutprodukter. 10 Beijer Electronics 2007

Marknadsföring och försäljning sker under eget varumärke. Westermo har egna säljbolag i Sverige, Storbritannien, Tyskland, Frankrike och Singapore, samt ett 30-tal distributörer runt om i världen. De nordiska marknaderna svarar för cirka 20 procent av försäljningen medan övriga Europa står för cirka 70 procent av företagets försäljning. Antalet medarbetare inom marknadsföring och försäljning uppgår till cirka 65 personer. perspektiv finns det samordningsfördelar inom inköp, produktion och försäljning. Westermos ledning kvarstår i sina befattningar. VD Lars-Ola Lundkvist, som bland annat har mångårig internationell erfarenhet från ABB Robotics, ingår från februari 2008 i Beijer Electronics koncernledning. Bred kundbas Westermo har en mycket bred kundbas för standardprodukter med totalt över 10 000 köpande kunder på årsbasis. Kundrelationerna är normalt långsiktiga med en stor andel repetitiva köp. Enskilda ordervärden varierar kraftigt och ligger på allt från 10 000 kronor upp till 3-4 mkr. Exempel på kunder inom olika kategorier är ABB, franska Alstom och EDF, italienska Ansaldo, brittiska BAE Haegglunds och Thames Water, Banverket, Boeing, Bombardier och Rolls Royce Marin. Marknad med stor tillväxtpotential Westermo har i dagsläget en uppskattad global marknadsandel på cirka fem procent. Företaget har vuxit snabbare än marknaden och visat en tillväxt på 17 procent per år i genomsnitt de senaste tio åren. De viktigaste drivkrafterna bakom marknadstillväxten är ett växande behov av såväl trådbunden som trådlös datakommunikation och ökade krav på säker och kraftfull dataöverföring i krävande miljöer. Den förväntade tillväxten uppgår till 15-20 procent per år de kommande fem åren inom IP-baserade system där Westermo är verksamt. Exempel på konkurrenter är Moxa, Hirschmann och Cisco. Westermo bedöms ha en stor tillväxtpotential och Beijer Electronics kan med sin industriella kompetens stötta och bidra till företagets fortsatta utveckling. I ett längre Westermos Ethernetswitchar används i Seattles bussbiljettsystem. Totalt har 2 500 bussar utrustats med enheter för att hantera datakommunikation. Låg driftspänning och hög tillförlitlighet bidrog till att Westermos produkter valdes. Beijer Electronics 2007 11

Koncernöversikt 2007 Marknaden för automation visade en god tillväxt under 2007 även om det fanns tendenser till avmattning på en del regionala områden. Beijer Electronics agerade offensivt med flera förvärv inom både Automation och HMI Products. Dessutom förvärvades Westermo inom industriell datakommunikation som vid årsskiftet 2007/08 bildade ett nytt affärsområde inom koncernen. Beijer Electronics kunde också visa sitt hittills bästa år beträffande omsättning och rörelseresultat. Utvecklingen under 2007 blev ett nivålyft för Beijer Electronics-koncernen som med god marginal passerade miljardstrecket i underliggande omsättning på årsbasis. Det var ett intensivt år med tre strategiska förvärv. Den stora händelsen var det strategiska förvärvet av Westermo inom industriell datakommunikation. Det avgörande syftet med Westermoförvärvet är att datakommunikation blir ett allt viktigare inslag i industriella automationslösningar. Westermos breda produktprogram med hög organisk tillväxt kompletterar och förstärker därmed Beijer Electronics erbjudande inom automationsområdet. Westermo är ett internationellt inriktat företag med en omsättning på 223 mkr 2007. Inom affärsområde HMI Products var den stora händelsen förvärvet av tyska Lauer med en omsättning på 120 mkr på årsbasis. Förvärvet av Lauer var ett viktigt strategiskt steg och förstärkte HMI Products närvaro på den viktiga tyska marknaden, som svarar för 40 procent av europamarknaden för HMI-produkter. Bolaget har egenutvecklade operatörspaneler inom HMI-området som kompletterar affärsområdets produktprogram, framför allt i de övre segmenten. I samband med förvärvet beslutades det om ett åtgärdsprogram för att på sikt höja lönsamheten till samma nivå som affärsområdet i övrigt. Affärsområde Automation gjorde en strategisk inbrytning i Danmark med förvärvet av Brodersen Automation. Brodersen, som omsätter cirka 65 mkr på årsbasis, är leverantör av automationskomponenter med inriktning på elektromekaniska produkter. Brodersen har ett brett kundunderlag på den danska marknaden som står för cirka 80 procent av försäljningen. Sedan förvärvet har Brodersen integrerats med Automations verksamhet i Danmark, Norge och Sverige. Affärsområde Automation har olika konceptlösningar till den växande marknaden inom infrastrukturprojekt. Styrning av energisystem är ett exempel, som här på Oftedals kraftverk i Norge. 12 Beijer Electronics 2007

Affärsområdenas omsättning och rörelseresultat Omsättning Rörelseresultat Mkr 2007 2006 2007 2006 Automation 571,3 408,6 34,1 27,3 HMI Products 465,4 392,5 58,3 a) 53,0 Intern försäljning -72,9-66,1 Engångskostnader -5,3 b) Koncernjusteringar -0,2-3,1 Koncern 963,8 735,0 86,9 77,2 a) Rörelseresultat före engångskostnader på 5 266 tkr. b) Engångskostnader och reserveringar avseende omstrukturering av den tyska verksamheten på 5 266 tkr. Brodersenförvärvet var ett led i affärsområdets satsning på den danska marknaden då Automation tog över Mitsubishi Electrics agenturer i Danmark vid årsskiftet 2006/07. Satsningarna har inneburit att försäljningen på den danska marknaden har nått över 100 mkr på årsbasis med goda förutsättningar för fortsatt organisk tillväxt. Andra viktiga händelser under året var HMI Products strategiska avtal med Wonderware om leveranser av hårdvara, baserad på samma plattform som EXTERserien. Wonderware är en världsledande leverantör av mjukvara för industriautomation med över 450 000 sålda licenser. Wonderware kommer att sälja hårdvaran tillsammans med sin egen programvara på världsmarknaden. Affärsområde Automation erhöll en strategiskt viktig order från Banverkets Citytunnelprojekt i Malmö på styrsystemslösningar. Automation har tagit fram en konceptlösning för järnvägstrafik som består av ett standardsystem från Mitsubishi Electric och ett egenutvecklat program. Affärsområde Automation utvecklar konceptlösningar till den växande marknaden för olika projekt inom infrastruktur som järnvägar, tunnlar, VA, fastigheter och energi. Marknad Den totala marknaden för industriautomation uppvisar en trendmässig tillväxt som överstiger BNP-tillväxten. Tillväxten drivs av investeringar i nya produkter, fortlöpande effektivisering av produktionsstyrning och logistik samt rationaliseringar av industriella processer. Samtidigt förändras marknaden för automationsprodukter kontinuerligt i takt med tekniska landvinningar, nya applikationer, produktutveckling och nya kundbehov. Den totala världsmarknaden för HMI-produkter steg i linje med den genomsnittliga tillväxten på drygt fem procent. Försäljning Beijer Electronics visade en kraftig ökning av försäljningen under 2007. Den steg med 31 procent till 963,8 mkr (735,0). Förvärv svarade för 191,6 mkr av ökningen. Försäljningen i Sverige, som är Beijer Electronics största marknad, uppgick till 283,8 mkr (262,1). I Norge ökade försäljningen med 19 procent till 129,3 mkr (109,1) och i Finland med 64 procent till 73,6 mkr (44,8). På den nya danska marknaden uppgick försäljningen till 82,3 mkr (0). Beijer Electronics 2007 13

Koncernens försäljning utanför Norden uppgick till 394,8 mkr (319,0). Försäljningen i Europa utanför Norden ökade med 66 procent till 204,6 mkr (123,4). Försäljningen i Asien blev 115,2 mkr (106,1) och i Nordamerika uppgick den till 68,5 mkr (83,2). Affärsområdenas omsättning Affärsområde Automations omsättning ökade med 40 procent till 571,3 mkr (408,6). Automation svarade för 55 procent (51) av koncernens bruttoomsättning. Affärsområde HMI Products ökade sin omsättning med 19 procent till 465,4 mkr (392,5). Det motsvarade 45 procent (49) av bruttoomsättningen. Rörelseresultat Koncernens rörelseresultat uppgick till 86,9 mkr (77,2). Rörelsemarginalen blev 9,0 procent (10,5). Resultatet har belastats med engångskostnader för förvärv samt integrationskostnader om totalt 7,9 mkr. Fakturering koncernen Rörelseresultat koncernen Mkr Kvartal Mkr Rullande fyra kvartal Mkr Kvartal Mkr Rullande fyra kvartal 330 990 30 90 300 900 27 81 270 810 24 72 240 720 21 63 210 180 150 630 540 450 18 15 54 45 120 360 12 36 90 270 9 27 60 180 6 18 30 90 3 9 0 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 0 0 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 0 2004 2005 2006 2007 2004 2005 2006 2007 Staplarna och vänster skala visar fakturering per kvartal. Kurvan och höger skala visar fakturering rullande fyra kvartal. Staplarna och vänster skala visar resultat efter avskrivningar per kvartal. Kurvan och höger skala visar resultat efter avskrivningar rullande fyra kvartal. 14 Beijer Electronics 2007

Utvecklingsutgifterna, som i sin helhet avser affärsområde HMI Products, uppgick till 42,8 mkr (40,8). Av utvecklingsutgifterna har 10,9 mkr (10,9) aktiverats. Avskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter uppgick till 6,6 mkr (5,5). Utvecklingskostnader om totalt 38,5 mkr (35,2) har belastat räkenskapsårets resultat. Rörelseresultatet för affärsområde Automation steg till 34,1 mkr (27,3). För HMI Products blev resultatet 58,3 mkr (53,0). Vinst före och efter skatt Koncernen visade ett finansnetto på 2,4 mkr (35,9). I finansnettot för 2006 ingick en realisationsvinst på 37,4 mkr. Resultatet före skatt uppgick till 84,6 mkr (113,1). Vinsten efter skatt blev 60,6 mkr (91,0). Det motsvarade en vinst per aktie på 9,21 kronor (14,51 och 8,49 justerat för realisationsvinsten). Investeringar, kassaflöde och finansiell ställning Investeringar i anläggningstillgångar inklusive balanserade utvecklingskostnader uppgick till 83,2 mkr (36,4). Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet var 80,5 mkr (69,5). Likvida medel uppgick till 71,9 mkr (91,9) och räntebärande skulder till 157,4 mkr (80,7) vid årsskiftet. Koncernens nettoskuldsättning var 85,5 mkr (+11,2). Det egna kapitalet var 224,3 mkr (204,1), varav minoritetens andel uppgick till 11,0 mkr (7,3) vid utgången av året. Det motsvarade en soliditet på 38,2 procent (44,0). Lönsamhet Avkastningen på det egna kapitalet uppgick till 28,3 procent (51,3). Avkastningen på sysselsatt och operativt kapital blev 26,6 procent (45,3) respektive 34,6 procent (42,6). Den höga lönsamheten förklaras av en god rörelsemarginal i kombination med en snabb kapitalomsättningshastighet som följer av den låga kapitalbindningen. Medarbetare Medeltalet anställda var 463 (314). Omsättningen per anställd uppgick till 2,1 mkr (2,3). Rörelserisker Beijer Electronics verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer vars effekter på koncernens resultat och finansiella ställning kan kontrolleras i varierande grad. Koncernen har ett nära samarbete med Mitsubishi Electric som är väsentlig för verksamheten och utgör därmed en riskfaktor. Mitsubishi Electric är både leverantör till koncernen och köpare av Beijer Electronics produkter. Detta skapar samtidigt en balans och ett ömsesidigt beroende som minskar riskerna. Samarbetet med Mitsubishi Electric sträcker sig mer än 25 år tillbaka i tiden och förstärktes i och med att Mitsubishi Electric förvärvade 15 procent av Beijer Electronics Automation under 2006. Andra affärsrisker såsom marknadsrisker, samarbetsavtal, produktansvar, teknisk utveckling, personberoende med flera analyseras kontinuerligt och vid behov vidtas åtgärder för att reducera koncernens riskexponering. Valutarisker Beijer Electronics har såväl försäljning som inköp i utländsk valuta. Övriga externa kostnader och personalkostnader är till övervägande del i svenska kronor, euro och taiwanesiska dollar. Koncernen valutasäkrar normalt inte de olika valutaflödena. Koncernens affärsområden påverkas av valutaförändringar, dock i motsatta riktningar. Automation gynnas delvis av en starkare krona medan HMI Products påverkas negativt av en starkare krona. Beijer Electronics 2007 15

Finansiella risker Beijer Electronics finansiella risker utgörs av ränterisker och kapacitet att betala koncernens räntor och skulder. De räntebärande skulderna uppgick till 157,4 mkr vid årsskiftet 2007. Koncernens nettoskuld var 85,5 mkr. Räntetäckningsgraden rörelseresultatet plus finansiella intäkter i förhållande till finansiella kostnader var 21,7 gånger. Känslighetsanalys Koncernens resultat är framför allt beroende av varukostnader och personalkostnader samt produktförsäljning. Nedanstående känslighetsanalys utgår från 2007 års siffror. Den är statisk och skall tolkas med viss försiktighet. Förändring i omsättning med +/- 10 procent ökar/ minskar rörelseresultatet med 42 mkr. Förändring i varukostnad med +/- 10 procent minskar/ ökar rörelseresultatet med 47 mkr. Förändring i personalkostnad med +/- 10 procent minskar/ökar rörelseresultatet med 21 mkr. Olika valutors andelar av koncernens omsättning Olika valutors andel av kostnad för sålda varor Svenska kronor 30 % Euro 28 % Svenska kronor 8 % Norska kronor 13 % Övriga 19 % Euro 56 % Övriga 14 % US-dollar 15 % US-dollar 17 % 16 Beijer Electronics 2007

Organisation och medarbetare Beijer Electronics har en organisation med tre affärsområden Automation, HMI Products och genom förvärvet av Westermo per den 1 januari 2008, Industrial Data Communications. Verksamheten bedrivs i tre underkoncerner Beijer Electronics Automation AB, Beijer Electronics Products AB och Westermo Teleindustri AB. Moderbolaget Beijer Electronics AB är ett holdingbolag med centrala funktioner som strategisk utveckling, ekonomi och finans, IT, personalfrågor, kvalitet och miljö samt information. Affärsområdena är dotterbolag till Beijer Electronics AB. I affärsområde Automation, som säljer agenturprodukter på de nordiska och baltiska marknaderna, samordnas marknadsföring, inköp och logistik. Lokalt i de olika länderna finns försäljning och teknisk support. Teknikavdelningen ansvarar för support, utbildning och service. I Sverige och Norge finns även projektavdelningar. Affärsområde HMI Products ansvarar för utveckling av operatörspaneler samt marknadsföring och försäljning utanför Norden och Baltikum. HMI Products dotterbolag i Taiwan och i Tyskland har egen utveckling, tillverkning, marknadsföring och försäljning som samordnas med affärsområdet i övrigt. Dotterbolagen i USA och Kina bidrar med teknisk support och service till samarbetspartners och distributörer på respektive marknad samt svarar för viss bearbetning av slutkunder. Affärsområde Industrial Data Communications har egen utveckling och tillverkning av produkter inom industriell datakommunikation. Marknadsföring och försäljning sker genom egna säljbolag i Sverige, Storbritannien, Tyskland, Frankrike och Singapore. Westermo har dessutom ett 30-tal distributörer runt om i världen. I Beijer Electronics koncernledning ingår tillsammans med koncernchefen, affärsområdeschefer, kvalitets- och miljöchef/personalchef samt finanschef/cfo. Personalfilosofi Det är medarbetarna som presterar resultaten och långsiktigt bygger värden åt aktieägarna. För att behålla och rekrytera kompetent personal är det viktigt att Beijer Electronics kan erbjuda attraktiva villkor och en bra arbetsplats med goda utvecklingsmöjligheter. Medarbetarna genomgår kontinuerligt olika typer av utbildningar såväl internt som externt. Kompetens och engagemang är de viktigaste ledorden i koncernens personalfilosofi. Öppenhet och delegerat ansvar är centralt i företagets arbetssätt. Resultatenheter med fem till 25 medarbetare ger alla stor närhet till beslutsfattandet. Affärsområde Automation svarade för 188 av det totala antalet medarbetare och HMI Products för 252 medarbetare. Westermo/Industrial Data Communications, som ingår i koncernen från årsskiftet 2007/08, har 148 medarbetare. Beijer Electronics är utvecklings- och teknikintensivt. Cirka 60 procent av medarbetarna har teknisk utbildning. Andelen medarbetare med högskoleutbildning uppgick till 66 procent. Genomsnittsåldern var 38 år under 2007. Av antalet anställda var 51 procent i åldern 25-39 år. Andelen Åldersfördelning % 25 20 15 10 05 0 0 24 25 29 30 34 35 39 40 44 45 49 50 54 55 Beijer Electronics 2007 17

Tjänstekategori Utbildning Övriga/ Administration 29 % Sälj/ Marknad 25 % Högskola 66 % Gymnasium 34 % Produktion 14 % Tekniker 32 % män var 70 procent och andelen kvinnor 30 procent. Personalomsättningen låg under året på 10,2 procent (10,0). Beijer Electronics genomför årligen en global medarbetarundersökning. Syftet är att identifiera koncernens styrkor och potential till förbättringar för att öka effektivitet och lönsamhet samt höja personalens trivsel. Utifrån resultatet identifierar varje avdelning gemensamt sina förbättringsåtgärder och upprättar en handlingsplan som genomförs det kommande året. Kvalitet och miljö Beijer Electronics arbetar aktivt med kvalitets- och miljöfrågor. De svenska bolagens verksamhetssystem är certifierat enligt ISO 9001 (1997) och ISO 14001 (2002). Verksamhetssystemet finns dokumenterat i Beijer Electronics IT-plattform. Hela systemet presenteras i en portal varifrån man enkelt klickar sig vidare till önskade processer. Verksamhetssystemet är en väl integrerad del och ett användbart verktyg i det dagliga arbetet. Certifiering av produkter är en del i kvalitetsarbetet. HMI Products paneler är t ex designade för att uppfylla krav och klara certifiering inom olika branscher som t ex den marina. Kvalitetsnivån i alla våra åtaganden är vårt viktigaste konkurrensmedel och skall ge oss nöjda kunder. Kvalitetsarbetet är ett sätt att utveckla och effektivisera verksamheten. Genom mätningar och undersökningar följs prestationer upp inom områden som leveranssäkerhet, produktkvalitet och kundtillfredsställelse. Personalens och kundernas förslag på förbättringar av både produkter och arbetssätt är också viktiga underlag för att driva kvalitetsarbetet framåt. Miljöarbetet är framför allt fokuserat på produkternas miljöpåverkan. Stor kunskap om olika ämnens miljöpåverkan är en förutsättning för att hitta nya alternativ. Ett nära samarbete med koncernens leverantörer är också en viktig drivkraft i miljöarbetet. Bolagets standardprodukter uppfyller kraven i RoHS-direktivet, som bland annat innebär att bly inte får användas i elektriska och elektroniska produkter. 18 Beijer Electronics 2007

Beijer Electronics AB Affärsområde Automation Affärsområde HMI Products Affärsområde Industrial Data Communications Beijer Electronics Automation AB Beijer Electronics Products AB Westermo Teleindustri AB Beijer Electronics AS Norge Beijer Electronics Inc. USA Westermo R&D AB Sverige Beijer Electronics Oy Finland Elektronik-Systeme Lauer GmbH & Co. KG, Tyskland ** Westermo Data Comm. AB Sverige Beijer Electronics Eesti OÜ Estland Hitech Electronics Corp. Taiwan Westermo OnTime AS Norge Beijer Electronics SIA Lettland Beijer Electronics Trading Co. Ltd. Kina Westermo Data Comm. Ltd. England Beijer Electronics UAB Litauen Westermo Data Comm. GmbH Tyskland Beijer Electronics A/S Danmark * Westermo Data Comm. S.A.R.L. Frankrike Westermo Data Comm. Pte Ltd. Singapore Westermo Fastighets AB Sverige * Sammanslagning av Beijer Electronics A/S och Brodersen Automation A/S från och med den 1 februari 2008. ** Sammanslagning av Beijer Electronics GmbH och Elektronik-Systeme Lauer GmbH från och med den 31 mars 2008. Beijer Electronics 2007 19

20 Beijer Electronics 2007

HMI PRODUCTS Beijer Electronics 2007 21

Affärsområde HMI Products Affärsområde HMI Products utvecklar, marknadsför och säljer operatörspaneler på den globala marknaden. Affärsområdet erbjuder användarvänliga produkter med design och funktion i fokus för att öka kundernas effektivitet och konkurrenskraft. Automation Verksamheten 2007 Marknaden för HMI-produkter (Human Machine Interface) visade en fortsatt tillväxt under 2007. Den gick dock in i en lugnare fas och det fanns tendenser till avmattning i främst Nordamerika. HMI Products kunde ändå flytta fram sina positioner framför allt genom det strategiska förvärvet av tyska Lauer. Det innebar att affärsområdet sammantaget kunde visa sitt hittills bästa år beträffande omsättning och resultat. Det har samtidigt funnits ett antal problem som inneburit att affärsområdet inte riktigt kunde infria förväntningarna beträffande den organiska tillväxten. Dollarförsvagningen har medfört att försäljningen i svenska kronor gått ned i USA. Försäljningen av de nya panelerna i EXTER-serien har ökat kraftigt. Försäljningsökningen har dock ej fullt ut kunnat kompensera nedgången i försäljningen av förra generationens paneler, CIMREX. Den stora händelsen under året var förvärvet av Lauer som beskrivs separat på vidstående sida. Lauer tillförde Affärsområde HMI Products omsättning och rörelseresultat 2003-2007 2007 2006 2005 2004 2003 Omsättning, mkr 465,4 392,5 295,2 173,4 148,5 Rörelseresultat, mkr 58,3 53,0 34,2 29,4 8,5 Rörelsemarginal, % 12,5 13,5 11,6 16,9 5,7 HMI Products Industrial Data Communications bland annat industrianpassade PC-produkter i det övre segmentet av HMI-produkter. HMI Products lanserade också under hösten nya EXTER- och H-paneler. Detta innebar sammantaget att affärsområdet förstärkte och breddade sitt produktprogram. Programmet är nu komplett för olika kundbehov och olika marknader. HMI Products tecknade under hösten ett strategiskt avtal med Wonderware om leveranser av hårdvara, baserad på samma plattform som EXTER-serien. Wonderware är en världsledande leverantör av mjukvara för industriautomation med över 450 000 sålda licenser. Wonderware kommer att sälja hårdvaran tillsammans med sin egen programvara på världsmarknaden. HMI Products etablerade ett dotterbolag i Shanghai i Kina och ett nytt kontor på östkusten i North Carolina, USA under året. HMI Products införde en ny global organisation den 1 januari 2007 med en samordnad och gemensam funktion 22 Beijer Electronics 2007

med ansvar för marknadsföring, försäljning, produktutveckling samt teknisk support. Utveckling Utvecklingsarbetet har under året varit fokuserat på kompletterande paneler i EXTER- och H-serien. Två nya små paneler i EXTER-serien lanserades under hösten 2007. EXTER-serien blev därmed en komplett produktfamilj. Stora resurser har även kanaliserats till utvecklingen av en ny generell mjukvaruplattform för affärsområdets operatörspaneler. Den nya mjukvaran kan erbjuda fler funktioner samt samverka med programvara från tredjepartleverantörer. Utvecklingen av första versionen är i slutfasen och den lanseras på marknaden under mitten av 2008. Förvärvet av Lauer innebar att affärsområdet även fick tillgång till en utvecklingsavdelning i Tyskland. Denna har integrerats i HMI Products globala organisation som samordnar all teknikutveckling. Förutom i Tyskland finns utvecklingscentra i Malmö och Taiwan med sammanlagt cirka 60 medarbetare. Utvecklingsutgifterna uppgick till 42,8 mkr (40,8). Det motsvarade 9,2 procent (10,4) av affärsområdets omsättning. Av utvecklingsutgifterna har 10,9 mkr (10,9) aktiverats. Avskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter uppgick till 6,6 mkr (5,5). Utvecklingskostnader om totalt 38,5 mkr (35,2) har belastat räkenskapsårets resultat. Försäljning HMI Products omsättning steg med 19 procent till 465,4 mkr (392,5) under 2007. Lauer bidrog med 68,5 mkr. Exklusive Lauer ökade försäljningen något jämfört med föregående år. Den organiska tillväxten uppgick till sex procent justerat för valutaeffekter. Försäljningen på affärsområdets största marknad HMI Products har sju egna kontor och samarbetar med över 60 distributörer globalt. Fakturering HMI Products per säljkanal Brand label-partners Affärsområde Automation Egen försäljning 22 % 28 % 62 % 55 % 16 % 2007 2006 17 % Faktureringens fördelning till olika säljkanaler inom affärsområde HMI Products under 2007 och 2006. Europa exklusive Norden steg med 66 procent till 204,6 mkr (123,4). Försäljningen i Asien uppgick till 115,2 mkr (106,1). I lokal valuta steg försäljningen där med 13 procent. Försäljningen i Nordamerika gick ned till 68,5 mkr (83,2). Försäljningen på den nordiska marknaden genom affärsområde Automation ökade till 72,2 mkr (64,9). Beijer Electronics 2007 23

Försäljningen genom egna säljkanaler uppgick till 360,8 mkr (281,2). De egna säljkanalerna stod för 77 procent (72) av affärsområdets försäljning. Försäljningen genom brand label-kanalerna Mitsubishi Electric, ABB och SEW Eurodrive blev 104,6 mkr (110,4). Rörelseresultat Affärsområdets rörelseresultat uppgick till 58,1 mkr (53,0). Det motsvarade en rörelsemarginal på 12,5 procent (13,5). Resultatet har belastats med högre utvecklingskostnader och negativa valutaeffekter. Rörelsemarginalen har också påverkats av att Lauer har haft en lägre marginal än affärsområdet i övrigt. Fakturering HMI Products 160 140 120 100 80 60 Mkr Kvartal Mkr Rullande fyra kvartal 480 420 360 300 240 180 Strategiskt förvärv av tyska Lauer HMI Products förvärvade per den 1 juni 2007 det tyska HMI-företaget Elektronik-Systeme Lauer. Förvärvet av Lauer var ett stort strategiskt steg och förstärkte HMI Products närvaro på den viktiga tyska marknaden, som svarar för cirka 40 procent av europamarknaden för HMI-produkter. Lauer, som grundades 1979, är en etablerad och välkänd aktör med ett starkt varumärke i Tyskland och i övriga Mellaneuropa. Bolaget har egenutvecklade operatörspaneler inom HMI-området som kompletterar affärsområdets produktprogram, framför allt i de övre segmenten. Lauer har en bred kundbas och cirka 80 procent av försäljningen går till den tyska marknaden. Bolaget har en egen försäljningsorganisation i Tyskland samt därutöver två återförsäljare i landet och distributörer i ett flertal länder i Europa. Bolaget har en uppskattad marknadsandel på cirka fem procent i Tyskland. Lauer har viss kapacitet för sammansättning och slutmontering av HMI-produkter. Största delen av tillverkningen sker hos externa leverantörer. I samband med förvärvet beslutades det om ett åtgärds- 40 20 0 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 2004 2005 2006 2007 Staplarna och vänster skala visar fakturering per kvartal. Kurvan och höger skala visar fakturering rullande fyra kvartal. program för att på sikt höja lönsamheten till samma nivå som affärsområdet i övrigt. Integrationen med HMI Products tyska verksamhet har gått enligt plan. Organisationerna har slagits ihop och sitter i ett gemensamt kontor i Stuttgart. Produktprogrammen har samordnats så att HMI Products produkter EXTER- och H-serien kommer att ersätta Lauers produkter i det nedre och mellansegmentet. Försäljningen sker fortsatt under Lauers varumärke. Samtidigt har Lauers industrianpassade PC-produkter, EPC-serien, i det övre segmentet lanserats i HMI Products övriga säljorganisation. 120 60 0 24 Beijer Electronics 2007

Åtgärdsprogrammet kommer att ge väsentliga kostnadsbesparingar samtidigt som affärsområdet etablerar en stark försäljningsorganisation i Mellaneuropa. Efter neddragningar med cirka 15 procent består affärsområdets tyska verksamhet nu av sammanlagt cirka 60 medarbetare. Lauers försäljning under 2007 har utvecklats enligt förväntningarna och bidrog med närmare 70 mkr till affärsområdets omsättning under året. På årsbasis omsatte Lauer cirka 120 mkr. Den totala omfattningen på den tyska verksamheten kommer att stå för över 25 procent av affärsområdets totala omsättning. Affärsmodellen för HMI Products Affärsområde HMI Products utvecklar, marknadsför och säljer HMI-produkter (Human Machine Interface) för olika applikationer inom automation. Kunderna består bland annat av maskinbyggare och systemintegratörer runt om i världen. Produktutvecklingen skall vara innovativ, världsledande och ligga steget före konkurrenterna. Kunderna skall erbjudas lättanvända och funktionella produkter som kommunicerar och omvandlar data till användbar information. Utseende och materialval är en viktig del i utvecklingsprocessen, både av hårdvara och av mjukvara. Produkterna skall kunna anslutas till i stort sett alla ledande fabrikat av automationsutrustning i världen. I utvecklingen ingår design, tester och dokumentation. Kunderbjudandet omfattar även kundanpassning av produkterna, teknisk support, service och utbildning. I affärsområdet ingår även produktion och försäljning av LCD-moduler (Liquid Crystal Displays) som byggs in i annan elektronik, som t ex test- och mätutrustning. Marknadsföring och försäljning av egenutvecklade produkter sker globalt men skiljer sig åt beroende på marknad och kundsegment. Marknads- och försäljningskanalerna är: Egna dotterbolag i Tyskland, Taiwan, Kina och USA. Affärsområde Automation svarar för försäljningen i Norden och Baltikum där Beijer Electronics är en ledande aktör. Globalt nätverk av distributörer. Brand label-partners såsom ABB, Mitsubishi Electric och SEW Eurodrive som säljer produkterna under eget varumärke. Långsiktiga mål Nå en position som en av de globalt största fristående leverantörerna av operatörspaneler. Nå en tillväxt på 15 procent per år. Nå en rörelsemarginal på 12 procent. Strategier Bygga ut säljorganisationen med fler distributörer. Förstärka de egna exportorganisationerna. Affärsområdet skall ha en kontinuerlig produktutveckling för att ligga i frontlinjen inom HMI-produkter, från intelligenta LCD-moduler till PC-baserade operatörspaneler. En väsentlig del av produktionen skall läggas ut på externa legotillverkare för att ha en hög grad av flexibilitet, specialisering och kostnadseffektivitet. Genomföra strategiska förvärv för att ytterligare stärka positionen internationellt. Beijer Electronics 2007 25

HMI Products har i och med förvärven av Lauer och Hitech ett heltäckande produktprogram för olika kundbehov och marknader. Detta gör HMI Products Verksamheten inom affärsområde HMI Products omfattar utveckling och viss tillverkning av operatörspaneler och LCD-moduler som marknadsförs, distribueras och säljs på den globala marknaden. Produkter HMI Products operatörspaneler används inom industrin för att ge operatörer snabb och tydlig information om driftstatus hos maskiner och processer. Med hjälp av denna information förbättras anläggningens produktivitet och tillgänglighet. HMI Products har ett komplett produktprogram för olika kundbehov och olika marknader. I produktprogrammet ingår även LCD-moduler (Liquid Crystal Display) som innehåller någon eller några funktioner. Tillverkning HMI Products lägger ut den större delen av koncernens produktion av operatörspaneler på legotillverkare. Koncernen har idag tre kontraktstillverkare, en i Sverige, en i Thailand och en i Tyskland. Beijer Electronics har egen tillverkning av operatörspaneler samt tillverkning av LCDmoduler i Taiwan. Marknad och kunder Affärsområdet marknadsför och säljer de egenutvecklade HMI-produkterna globalt med fokus på Europa, Nordamerika och Asien. Den globala marknaden för HMI-produkter uppgår till cirka 1,5 miljarder dollar. Operatörspaneler har tagit en allt större del av automationsmarknaden de senaste 10-15 åren och den årliga tillväxten ligger kring 5-6 procent. HMI-marknaden kan delas in i olika segment textpaneler, grafiska paneler, pekskärmspaneler och PC-baserade operatörspaneler. Textpaneler har tidigare dominerat marknaden. På senare år har pekskärmspaneler och PC-baserade 26 Beijer Electronics 2007

operatörspaneler tagit allt större andelar av marknaden. Marknaden representeras av alla industribranscher. De enskilt största kundgrupperna utgörs av bil- och livsmedelsindustrierna. Övrig verkstadsindustri, kemi- och läkemedelsindustrierna samt förpackningsmaskiner står för vardera cirka tio procent av marknaden. Affärsområdet bearbetar även avgränsade marknader som en vertikal satsning inom den marina sektorn med certifierade produkter ur EXTER och EPC-serien. HMI Products enskilt största kunder är Mitsubishi Electric och ABB som säljer operatörspaneler under eget varumärke, s k brand label. Affärsområdets säljorganisation säljer produkterna under Beijer Electronics egna varumärken. Försäljningen sker i huvudsak genom ett nätverk av distributörer i Europa, Nordamerika och Asien. Det tyska dotterbolaget Lauer med säte i Stuttgart har en egen försäljningsorganisation i Tyskland samt två återförsäljare i landet och distributörer i flertalet länder i Europa. Lauers och HMI Products organisationer i Tyskland har samordnats. Dotterbolaget Hitech Electronics har sitt säte i Taipei, Taiwan. Ett dotterbolag etablerades i Shanghai i Kina i början av 2007. Beijer Electronics har ett amerikanskt dotterbolag med säte i Chicago och en filial i Los Angeles. Ett nytt kontor etablerades på östkusten i North Carolina under 2007. De utländska dotterbolagen arbetar aktivt med distributörerna och stödjer även affärsområdets brand label-kunder och globala OEM-kunder på respektive marknad med teknisk support och service samt bearbetar slutkunder. Härutöver finns regionala konkurrenter i Europa som japanska Omron, tyska Pilz, italienska Exor och ESA. Bland konkurrenterna i USA återfinns GE Fanuc, Eaton Electrical och Horner. Beijer Electronics är den femte till sjätte största leverantören globalt med en marknadsandel på över fem procent. På den nordiska marknaden är Beijer Electronics en dominerande aktör. Marknadsandelarna i Kina och Taiwan uppgår till cirka 15 procent. Efter förvärvet av tyska Lauer är andelen cirka åtta procent i Tyskland. Konkurrensbild HMI-branschen är relativt fragmenterad med ett stort antal aktörer på världsmarknaden. Den domineras av några få stora globala företag som tyska Siemens, franska Schneider Electric/Proface och amerikanska Rockwell. HMI Products satsning på den marina sektorn har varit mycket framgångsrik i bl a Norge och Italien. Beijer Electronics 2007 27

28 Beijer Electronics 2007

AUTOMATION Beijer Electronics 2007 29

Affärsområde automation Affärsområde Automation Affärsområde Automation marknadsför och säljer ett brett produktprogram inom automation på marknaderna i Norden och Baltikum. Automation erbjuder marknaden agenturprodukter från ledande internationella tillverkare däribland operatörssystem från affärsområde HMI Products. HMI Products Automation Verksamheten 2007 Affärsområde Automation fullföljde sin offensiva satsning i Norden och Baltikum under 2007. Det blev ett händelserikt år med etableringen i Danmark och förvärvet av danska Brodersen samt vidareutvecklingen av tidigare förvärv i Finland och Baltikum. Satsningarna i kombination med en god organisk tillväxt innebar att Automation kunde visa en mycket kraftig ökning av omsättningen under 2007. Affärsområdet visade samtidigt sitt hittills bästa år resultatmässigt trots väsentliga kostnader för förvärv och integration av förvärven. Förvärvet av Brodersen har utvecklats mycket positivt vilket beskrivs separat på vidstående sida. Integrationen har underlättats av att Brodersen har samma strategi som Automation med fokus på försäljning, teknisk support och service. Försäljningen av Mitsubishi Electrics automationsprodukter på den danska marknaden har också gått enligt plan. Försäljningen på den danska marknaden har Affärsområde Automations omsättning och rörelseresultat 2003-2007 2007 2006 2005 2004 2003 Omsättning, mkr 571,3 408,6 370,7 336,7 326,9 Rörelseresultat, mkr 34,1 27,3 25,9 23,4 21,3 Rörelsemarginal, % 6,0 6,7 7,0 6,9 6,5 Industrial Data Communications därmed kommit upp i över 100 mkr på årsbasis med goda förutsättningar för fortsatt organisk tillväxt. Den starka konjunkturen har bidragit till en god marknadstillväxt. Uppgången har varit bred och omfattat i stort sett alla segment inom automationsområdet. Det har dock funnits en viss återhållsamhet beträffande stora investeringar inom industrin. Den norska marknaden har utmärkt sig extra mycket genom den starka efterfrågan inom skeppsnäringen och offshore. Automation har under året byggt ut sälj- och supportorganisationen med nya kontor i Karlstad och Luleå. Affärsområdet har nu 21 kontor i sju länder. Affärsområdet erhöll under året en strategiskt viktig order från Banverkets Citytunnelprojekt i Malmö på styrsystemslösningar. Automation har utvecklat en konceptlösning för järnvägstrafik som består av ett standardsystem från Mitsubishi Electric och ett egenutvecklat program. Beijer Electronics prioriterar olika konceptlösningar till den växande marknaden inom 30 Beijer Electronics 2007

Affärsområde automation infrastruktur som järnvägar, tunnlar, VA, fastigheter och energi. Försäljning Affärsområde Automation har kunnat dra fördel av en bra marknad och tillsammans med förvärv ökade omsättningen kraftigt under året. Omsättningen steg med 40 procent till 571,3 mkr (408,6). Förvärv svarade för 30 procent av ökningen. Försäljningen i Sverige uppgick till 283,8 mkr (262,1). Försäljningen i Norge steg med 19 procent till 129,3 mkr (109,1) och den uppgick till 82,3 mkr (0) i Danmark. Försäljningen i Finland ökade med 64 procent till 73,6 mkr (44,8). Teknisk support och service Beijer Electronics eftersträvar ett nära samarbete med kunderna. Teknisk support och service är centrala inslag i erbjudandet till kunden och utgör viktiga konkurrensfaktorer. Snabb och personlig hantering av kundönskemål är andra prioriteringar. Verksamheten sysselsätter trettiotalet medarbetare. Fakturering Automation per produktområde Styrsystem Operatörssystem Drivsystem Projekt och övrigt 22 % 14 % 27 % 2007 37 % 20 % 8 % 29 % 2006 43 % Faktureringens fördelning på affärsområde Automations olika produktområden under 2007 och 2006. Utbildning Beijer Electronics bedriver en omfattande kursverksamhet för att överföra kunskap och kompetens inom automation till kunderna. I utbildningsprogrammen ingår både schemalagda och kundanpassade kurser som normalt sträcker sig över två till tre dagar. Aktiviteten var hög under året då 115 schemalagda och 80 kundanpassade kurser genomfördes. Antalet deltagare uppgick till 1 150. Rörelseresultat Affärsområdets rörelseresultat ökade med 25 procent till 34,1 mkr (27,3). Det motsvarade en rörelsemarginal på 6,0 procent (6,7). Det förbättrade resultatet förklaras av Automation har 21 sälj- och supportkontor runt om i Norden och Baltikum. De arbetar på åtta olika språk i sju länder. Alla leveranser sker från centrallagret i Malmö. Beijer Electronics 2007 31

ökade volymer. Resultatet har samtidigt belastats med engångskostnader för förvärvet av Brodersen och etableringen i Danmark om totalt 2,6 mkr. Marginalen har också påverkats av att vissa förvärvade verksamheter har en lägre marginal än affärsområdet i övrigt. Fakturering Automation 200 180 Mkr Kvartal Mkr Rullande fyra kvartal 600 540 Förvärv av danska Brodersen Affärsområde Automation förvärvade den 1 april 2007 det danska automationsföretaget Brodersen Automation. Förvärvet var ett led i affärsområdets satsning på den danska marknaden då Automation tog över Mitsubishi Electrics agenturer i Danmark vid årsskiftet 2006/07. Brodersen har ett brett kundunderlag på den danska marknaden som står för cirka 80 procent av försäljningen och resterande del i Sverige och Norge. Brodersen Automation, som grundades 1969, är leverantör av automationskomponenter. Det är ett agentur- och distributörsföretag med inriktning på elektromekaniska produkter inom automation. Produktprogrammet omfattar bland annat agenturer från japanska IDEC och Baumer Electric i Schweiz. De viktigaste produkterna är styrsystem, reläer, givare och olika säkerhetsfunktioner som även kompletterar Automations produktprogram för hela den nordiska och baltiska marknaden. Sedan förvärvet har Brodersen integrerats med Automations verksamhet i Danmark och Sverige. Processen har gått enligt plan. Organisationerna har slagits ihop och det danska huvudkontoret har lokaliserats till Roskilde samtidigt som en ny ledningsgrupp tillträtt för den danska verksamheten. Brodersens verksamheter i Sverige och Norge har integrerats med Automations befintliga organisation i respektive land. Flera projekt har initierats däribland ett gemensamt affärssystem. Den danska lagerfunktionen flyttades till Malmö i februari 2008. Åtgärderna har resulterat i viss övertalig personal så att 160 140 120 100 80 60 40 20 0 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 2004 2005 2006 2007 Staplarna och vänster skala visar fakturering per kvartal. Kurvan och höger skala visar fakturering rullande fyra kvartal. den danska organisationen har kunnat minska med drygt 20 procent till 26 medarbetare. Detta har medfört vissa engångskostnader under 2007. De positiva effekterna förväntas successivt påverka resultatet i Danmark och målet är att rörelsemarginalen på sikt skall komma i nivå med affärsområdets mål. Brodersen gav ett tillskott på 48,3 mkr till affärsområdets omsättning under 2007. Tillsammans med affärsområdets nyetablerade verksamhet i landet innebar det att Automation kunde visa en omsättning på drygt 80 mkr under sitt första år på den danska marknaden. 480 420 360 300 240 180 120 60 0 32 Beijer Electronics 2007

Affärsmodellen för Automation Affärsmodellen för Automation omfattar koncernens hela produktprogram för marknaderna i Sverige, Norge, Danmark, Finland, Estland, Lettland och Litauen. I erbjudandet till kunderna ingår anpassning av produkterna, teknisk support, service och utbildning. Kunderna delas in i tre huvudgrupper: Tekniska konsultföretag och systemintegratörer som ansvarar för hela eller delar av automationsinstallationer till slutkund. Maskintillverkare som integrerar automationsutrustning i de egna produkterna. Slutkunder i två olika former: Kundens egen projektavdelning svarar för installationen. Beijer Electronics tar ett totalansvar och står för såväl leverans av produkter som installation. Långsiktiga mål Nå en tillväxt på tio procent per år. Nå en rörelsemarginal på minst åtta procent. Strategier Affärsområdet skall ha ett brett utbud av produkter, tjänster och system inom automation. Marknadsföring, distribution och försäljning skall ske genom egen säljorganisation. Teknisk support är en viktig del i kunderbjudandet. Ökade insatser för försäljning mot nya branscher och av större systemlösningar. Samordning av verksamheterna i Norden och Baltikum samt fortlöpande effektivitetsförbättringar. Affärsområdet skall ha kapacitet att utföra totala åtaganden i form av projekt. Infrastruktur är ett prioriterat område och satsningen resulterade bl a i en viktig order på styrsystemslösningar till Banverkets Citytunnelprojekt i Malmö. Bilden visar stationen vid Hyllie. Foto: Klas Andersson Beijer Electronics 2007 33

Detta gör Automation Verksamheten inom affärsområde Automation inbegriper koncernens agenturprodukter, som utgörs av ett antal produktområden från ledande internationella leverantörer, samt koncernens egenutvecklade operatörspaneler från affärsområde HMI Products. De olika produktområdena bildar i sin tur ett antal produktkategorier. Produktkategori Styrsystem Styrsystem används för att automatiskt styra en maskin eller en process. Den centrala komponenten i ett styrsystem är en mikroprocessor som avläser och styr ett antal in- och utgångar. Programmable Logic Controller (PLC) är det mest använda styrsystemet inom industrin. I produktkategorin ingår både modulära och kompakta PLC. Beijer Electronics har agenturer för produkter inom Styrsystem från japanska Mitsubishi Electric och IDEC. Produktkategori Drivsystem Drivsystem är olika former av motorstyrningar som ger kontrollerade rörelser i automationsprocessen. I kategorin ingår frekvensomriktare, servosystem, positioneringssystem, visionsystem och robotar. Beijer Electronics har agenturerna för produkterna från världsledande leverantörer som Mitsubishi Electric, Delta Tau och Cognex. Produktkategori Operatörssystem Operatörssystem utgörs av koncernens egenutvecklade operatörspaneler och så kallade SCADA-system. Beijer Electronics har agenturen för SCADA-system från ett av de ledande bolagen i världen inom kategorin Citect från Australien. Produktkategori Komponenter Komponenter består av elektromekaniska produkter som reläer, givare och olika säkerhetsprodukter. Beijer Electronics har bland annat agenturer för produkterna från japanska IDEC och schweiziska Baumer Electric. Produktkategori Projekt Projektuppdragen består av såväl delåtaganden som totalåtaganden med allt från systemlösning till idrifttagning och service. Projekt är en kompletterande verksamhet som bedrivs i begränsad omfattning för att inte konkurrera med viktiga kundgrupper. I vissa fall efterfrågar dock kunderna ett totalansvar för ett projekt. Att kunna erbjuda kompetens Kompakt PLC-system från Mitsubishi Electric som ingår i produktkategori Styrsystem. Servosystem från Mitsubishi Electric som ingår i produktkategori Drivsystem. 34 Beijer Electronics 2007

och kapacitet kring ett totalåtagande är därför en viktig konkurrensfaktor. Det ger även en möjlighet att arbeta med egna produkter i verkliga applikationer vilket ger värdefull erfarenhet och kunskap för framtida bruk. Organisation Organisationen är indelad i fyra avdelningar marknad, inköp/logistik, teknik och säljavdelningar. Marknadsavdelningen ansvarar för att samordna marknadsföringen av affärsområdets hela produktprogram i Norden och Baltikum. Inköps- och logistikavdelningen ansvarar för centrala inköp, gemensamt ordersystem och centrallager för alla produktkategorier i hela Norden och Baltikum. Teknikavdelningen svarar för support, utbildning och service. Säljorganisationen finns i alla länder och är i Sverige, Norge, Danmark samt Finland uppdelad i flera regioner. Härutöver finns en projektavdelning i Sverige och en i Norge. Marknad och kunder Den totala marknaden för affärsområde Automation i Norden och Baltikum uppskattas till cirka fyra miljarder kronor årligen. Styrsystem är störst och svarar för cirka 55 procent av marknaden. Drivsystem utgör cirka 35 procent av marknaden och operatörssystem för resterande tio procent. Sverige står för drygt 40 procent av marknaden. Danmark, Norge och Finland står för cirka 17-18 procent vardera och de baltiska länderna för resterande del. Marknadstillväxten ligger normalt över en konjunkturcykel på cirka 5 procent i genomsnitt per år. Driv- och operatörssystem växer snabbare än styrsystem. Marknaden spänner över i stort sett alla branscher. Verkstadsindustrin, läkemedels- och livsmedelsindustrierna är viktiga kundgrupper samt transport, fastigheter, energi och VA. Beijer Electronics har ett brett kundunderlag i Norden och Baltikum med cirka 5 500 köpande kunder på årsbasis. Konkurrensbild Det finns ett tiotal aktörer på de nordiska och baltiska automationsmarknaderna. Beijer Electronics är den tredje största aktören med en uppskattad marknadsandel på runt 15 procent. Tyska Siemens är marknadsledande. Bland övriga konkurrenter återfinns ABB Automation, amerikanska Rockwell, franska Schneider Electric och japanska Omron. E1000-panel som ingår i produktkategori Operatörssystem. Reläenheter från IDEC som ingår i produktkategori Komponenter. Beijer Electronics 2007 35

Styrelse Anders Ilstam f 1941. Styrelseordförande sedan 2005. Ledamot sedan 2002. Styrelseordförande i Air Liquide AB, Grimaldi Industri AB och Seco Tools AB. Styrelseledamot i Munters AB och Isaberg-Rapid AB. Inget innehav i Beijer Electronics AB. Bert Åke Eriksson f 1944. Styrelseledamot sedan 2002. VD i Stena Sessan AB. Styrelseledamot i bl a Concordia Maritime AB, Meda AB och Catella Capital AB. Innehav i Beijer Electronics AB: 10 000 aktier. Anders Ilstam Bert Åke Eriksson Ulrika Hagdahl f 1962. Styrelseledamot sedan 2006. Grundare av ORC Software AB. VD på Cancale Förvaltnings AB. Styrelseledamot i IFS AB. Innehav i Beijer Electronics AB: 10 000 aktier via bolag. Hans Linnarson f 1952. Styrelseledamot sedan 2002. Executive Vice President i Husqvarna AB. Styrelseledamot i Nibe AB. Inget innehav i Beijer Electronics AB. Ulrika Hagdahl Hans Linnarson Joen Magnusson f 1951. Styrelseledamot sedan 1992. VD i G&L Beijer AB. Innehav i Beijer Electronics AB: 8 114 aktier (inom familjen). Stig-Arne Blom f 1948. Styrelseledamot sedan 2006. Styrelseordförande i Borås Wäfveri AB, AP&T, Lidhs Förvaltnings AB, Pulsen AB, Mikroponent AB samt Liljedahlsbolagen. Styrelseledamot i Atlet AB, Handelsbanken Västra Sverige, Broström AB, UEAB och Westergyllen AB. Inget innehav i Beijer Electronics AB. Göran Sigfridsson f 1948. VD och koncernchef för Beijer Electronics AB. Suppleant sedan 1986 och ledamot sedan 2000. Anställd sedan 1981. Styrelseledamot i ComPower AB. Innehav i Beijer Electronics AB: 41 156 aktier. Joen Magnusson Göran Sigfridsson Stig-Arne Blom Revisorer Mikael Eriksson f 1955. Auktoriserad revisor, Öhrlings PricewaterhouseCoopers. Revisor i Beijer Electronics sedan 2004. Lars Nilsson f 1965. Auktoriserad revisor, Öhrlings PricewaterhouseCoopers. Revisor i Beijer Electronics sedan 2000. 36 Beijer Electronics 2007

Ledande befattningshavare Stående från vänster Conny Persson, Urban Ottosson och Lars Ekelund. Sittande från vänster Lars-Ola Lundkvist, Paula Terne och Göran Sigfridsson. Conny Persson f 1950. Vice VD i Beijer Electronics AB. Affärsområdeschef för HMI Products samt VD i Beijer Electronics Products AB. Anställd sedan 1982. Innehav i Beijer Electronics AB: 5 600 aktier. Urban Ottosson f 1961. Finanschef/CFO i Beijer Electronics AB. Anställd sedan 2006. Innehav i Beijer Electronics AB: 5 000 aktier. Lars Ekelund f 1963. Affärsområdeschef för Automation samt VD i Beijer Electronics Automation AB. Anställd sedan 1992. Innehav i Beijer Electronics AB: 2 500 aktier. Lars-Ola Lundkvist f 1961. Affärsområdeschef för Industrial Data Communications samt VD i Westermo Teleindustri AB. Anställd sedan 2007. Inget innehav i Beijer Electronics AB. Paula Terne f 1963. Kvalitets- och miljöchef samt personalchef i Beijer Electronics AB. Anställd sedan 2001. Innehav i Beijer Electronics AB: 2 500 aktier. Göran Sigfridsson f 1948. VD och koncernchef i Beijer Electronics AB. Anställd sedan 1981. Innehav i Beijer Electronics AB: 41 156 aktier. Fredrik Jönsson f 1962. Ny VD och koncernchef i Beijer Electronics AB från den 21 april 2008. Han har tidigare bland annat varit VD i Crawford Group AB, FlexLink AB samt haft ledande befattningar inom SKF. Beijer Electronics 2007 37

Förvaltningsberättelse Koncernens verksamhet Beijer Electronics är ett utvecklings- och agenturföretag inom automation. Produkter och tjänster kännetecknas av ett högt teknikinnehåll. Beijer Electronics har från årsskiftet 2007/08 en organisation med tre affärsområden Automation, HMI Products och genom förvärvet av Westermo Teleindustri AB, Industrial Data Communications. Koncernen har en decentraliserad styrning med klart definierade mål och medel. Verksamheten bedrivs i tre underkoncerner, vars moderbolag är Beijer Electronics Automation AB, Beijer Electronics Products AB och Westermo Teleindustri AB. Moderbolaget Beijer Electronics AB är ett holdingbolag med centrala funktioner som strategisk utveckling, ekonomi och finans, IT, personalfrågor, kvalitet och miljö samt information. Affärsområdena är dotterbolag till Beijer Electronics AB. Beijer Electronics Automation AB bedriver även verksamhet i dotterbolagen Beijer Electronics AS i Norge, Beijer Electronics Oy i Finland, Beijer Electronics Automation A/S och Brodersen Automation A/S i Danmark, Beijer Electronics Eesti Oü i Estland, Beijer Electronics SIA i Lettland och Beijer Electronics UAB i Litauen. Beijer Electronics Products AB bedriver verksamhet i dotterbolagen Beijer Electronics Inc i USA, Elektronik-Systeme Lauer och Beijer Electronics GmbH i Tyskland, Beijer Electronics Trading Co Ltd i Kina samt Hitech Electronics i Taiwan. Westermo Teleindustri AB har dotterbolag i Sverige, Norge, Storbritannien, Tyskland, Frankrike och Singapore. Koncernens nettoomsättning och resultat Den totala världsmarknaden för automation uppvisar en trendmässig tillväxt som överstiger BNP-tillväxten. Tillväxten drivs av investeringar i nya produkter, fortlöpande effektivisering av produktionsstyrning och logistik samt rationaliseringar av industriella processer. Den totala världsmarknaden för HMI-produkter steg i linje med den genomsnittliga tillväxten på drygt fem procent. Koncernens omsättning ökade med 31 procent till 963,8 mkr (735,0). Försäljningen i Sverige, som är Beijer Electronics största marknad, uppgick till 283,8 mkr (262,1). I Norge steg försäljningen med 19 procent till 129,3 mkr (109,1) och i Finland med 64 procent till 73,6 mkr (44,8). På den danska marknaden uppgick försäljningen till 82,3 mkr (0). Koncernens försäljning utanför Norden uppgick till 394,8 mkr (319,0). Försäljningen i Europa utanför Norden ökade med 66 procent till 204,6 mkr (123,4). Försäljningen i Asien uppgick till 115,2 mkr (106,1) och i Nordamerika blev den 68,5 mkr ( 83,2). Koncernens rörelseresultat ökade med 13 procent till 86,9 mkr (77,2). Rörelsemarginalen uppgick till 9,0 procent (10,5). Resultatet har belastats med engångskostnader för förvärv samt integrations- och omstruktureringskostnader om totalt 7,9 mkr. Utvecklingsutgifterna, som i sin helhet avser affärsområde HMI Products, uppgick till 42,8 mkr (40,8). Av utvecklingsutgifterna har 10,9 mkr (10,9) aktiverats. Avskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter uppgick till 6,6 mkr (5,5). Utvecklingskostnader om totalt 38,5 mkr (35,2) har belastat räkenskapsårets resultat. Koncernen visade ett finansnetto på -2,4 mkr (35,9). I finansnettot 2006 ingick en realisationsvinst på 37,4 mkr från försäljningen av 15 procent av Beijer Electronics Automation AB till Mitsubishi Electric. Resultatet före skatt uppgick till 84,6 mkr (113,1). Vinsten efter skatt blev 60,6 mkr (91,0) motsvarande en vinst per aktie på 9,21 kronor (14,51). Vinsten per aktie justerat för engångseffekter uppgick till 10,05 kronor (8,49). Affärsområdenas omsättning och resultat Automations omsättning steg med 40 procent till 571,3 mkr (408,6). Produktkategorin Styrsystem ökade med 19 procent till 208,2 mkr (175,5). Produktkategorin Operatörssystem steg med 26 procent till 150,8 mkr (119,7). Försäljningen inom produktkategorin Drivsystem ökade med 60 procent till 128,5 mkr (80,2). Affärsområdets rörelseresultat ökade med 25 procent till 34,1 mkr (27,3). Det motsvarade en rörelsemarginal på 6,0 procent (6,7). Den lägre marginalen förklaras av satsningen på den danska marknaden samt att förvärven har en lägre lönsamhet än affärsområdet i övrigt. Målet är att successivt förbättra marginalerna i dessa verksamheter under 2008. HMI Products omsättning steg med 19 procent till 465,4 mkr (392,5). En stor del av uppgången förklaras av förvärv. Försäljningen genom koncernens egna säljkanaler ökade kraftigt och uppgick till 360,8 mkr (282,1) under helåret. Det utgjorde 78 procent (72) av affärsområdets omsättning. Försäljningen genom brand label-kunder minskade något under året. Rörelseresultatet ökade med tio procent till 58,3 mkr (53,0). Rörelsemarginalen blev 12,5 procent (13,5). Den lägre marginalen beror på att Lauer, som förvärvades under året, har haft lägre marginaler än affärsområdet i övrigt. Det under året genomförda åtgärdsprogrammet i Lauer kommer successivt att bidra till förbättrade marginaler. Investeringar, kassaflöde och finansiell ställning Investeringar i anläggningstillgångar inklusive balanserade utvecklingskostnader uppgick till 83,2 mkr (36,4). Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet var 80,5 mkr (69,5). Likvida medel uppgick till 71,9 mkr (91,9) och räntebärande skulder till 157,4 mkr (80,7) vid årsskiftet 2007/08. Koncernens nettoskuldsättning var 85,5 mkr (+11,2). Det egna kapitalet var 224,3 mkr (204,1) varav minoritetens andel uppgick till 11,0 mkr (7,3) vid utgången av året. Det motsvarade en soliditet på 38,2 procent (44,0). Lönsamhet Avkastningen på det egna kapitalet uppgick till 28,3 procent (51,3). Avkastningen på sysselsatt och operativt kapital blev 26,6 procent (45,3) respektive 34,6 procent (42,6). Medarbetare Medeltalet anställda var 463 (314). Omsättningen per anställd uppgick till 2,1 mkr (2,3). 38 Beijer Electronics 2007

Utveckling HMI Products utvecklar operatörspaneler som används inom industrin för att ge operatörer och underhållspersonal snabb och tydlig information om produktionen. Utvecklingen omfattar framtagande av hårdvara, programvara och tillhörande dokumentation. Utvecklingen är fokuserad på produkter med hög funktionalitet, användarvänlighet och attraktiv design. I utvecklingsarbetet ingår också att anpassa konstruktionerna så att produktionstekniska hänsyn och miljökrav innefattas. Utvecklingsutgifterna uppgick under helåret till 42,8 mkr (40,8). Miljöpåverkan och personal Koncernens miljöarbete är framför allt fokuserat på produkternas miljöpåverkan. Stor kunskap om olika ämnens miljöpåverkan är en förutsättning för att hitta nya alternativ. Ett nära samarbete med leverantörer är en viktig drivkraft i miljöarbetet. Bolagets standardprodukter uppfyller kraven i RoHS-direktivet, som bland annat innebär att bly inte får användas i elektriska och elektroniska produkter. För att behålla och rekrytera kompetent personal är det viktigt att Beijer Electronics kan erbjuda attraktiva villkor och en bra arbetsplats med goda utvecklingsmöjligheter. Medarbetarna genomgår kontinuerligt olika typer av utbildningar såväl internt som externt. Beijer Electronics genomför årligen en global medarbetarundersökning. Syftet är att identifiera koncernens styrkor och potential till förbättringar för att öka effektivitet och lönsamhet samt höja personalens trivsel. Utifrån resultatet identifierar varje avdelning gemensamt sina förbättringsåtgärder och upprättar en handlingsplan som genomförs det kommande året. Viktiga händelser Affärsområde Automation tog per den 1 januari 2007 över Mitsubishi Electrics agenturer för den danska marknaden. Samtidigt bildades ett nytt dotterbolag, Beijer Electronics A/S, och ett kontor etablerades utanför Köpenhamn. Beijer Electronics förvärvade genom affärsområde Automation det danska automationsföretaget Brodersen Automation i april 2007. Brodersen har en omsättning på cirka 65 mkr på årsbasis och sysselsätter totalt cirka 30 medarbetare. Förvärvet var ett led i satsningen på den danska marknaden. Av Brodersens omsättning går cirka 50 mkr till den danska marknaden, medan resterande 15 mkr är försäljning genom dotterbolag i Sverige och Norge. Brodersen ingår i Beijer Electronics räkenskaper från och med den 2 april 2007. Köpeskillingen för Brodersen uppgick till 24,4 mkr. Förvärvade tillgångar och skulder uppgick till 33,8 mkr respektive 21,5 mkr. De förvärvade nettotillgångarna uppgick därmed till 12,3 mkr varav immateriella tillgångar svarade för 4,5 mkr. Det uppstod en goodwill på 12,2 mkr vid förvärvet. Beijer Electronics förvärvade i juni genom affärsområde HMI Products det tyska HMI-företaget Elektronik-Systeme Lauer. Lauer omsatte cirka 110 mkr 2006 och bolaget har 60 medarbetare. Lauer ger Beijer Electronics en mycket strategisk position och förstärker HMI Products närvaro på den viktiga tyska marknaden som svarar för över 40 procent av Europamarknaden inom HMI-produkter. Cirka 80 procent av försäljningen går till den tyska marknaden. Lauer ingår i Beijer Electronics räkenskaper från den 1 juni 2007. Köpeskillingen för Lauer uppgick till 58,1 mkr. Förvärvade tillgångar och skulder uppgick till 47,0 mkr respektive 14,6 mkr. Nettotillgångarna uppgick därmed till 32,4 mkr varav immateriella tillgångar svarade för 16,1 mkr. I förvärvet uppstod en goodwill på 25,7 mkr. Beijer Electronics VD och koncernchef Göran Sigfridsson meddelade styrelsen i augusti sin önskan att avgå med pension vid årsstämman 2008. Styrelsen utsåg i oktober Fredrik Jönsson till ny VD och koncernchef. Han efterträder Göran Sigfridsson vid årsstämman 2008. Fredrik Jönsson kommer närmast från Crawford Group AB i Malmö där han som VD ansvarade för verksamheten i 20 länder. Fredrik är 45 år och civilingenjör. Han har under flera år varit VD för FlexLink AB i Göteborg. Dessförinnan arbetade Fredrik på SKF och var under många år verksam i Asien som VD för SKFs dotterbolag i Vietnam. Affärsområde Automation erhöll i oktober en viktig strategisk order på styrsystemslösningar till Banverkets Citytunnelprojekt i Malmö. Marknaden för infrastrukturlösningar är ett prioriterat tillväxtområde för Beijer Electronics. Beijer Electronics förvärvade i december det svenska företaget Westermo Teleindustri AB, verksamt inom industriell datakommunikation. Westermo är ett internationellt inriktat företag som omsatte 223 mkr 2007. Företaget har 148 medarbetare. Förvärvet av Westermo var ett strategiskt viktigt steg i den fortsatta utvecklingen av Beijer Electronics-koncernen. Westermos breda produktprogram med hög organisk tillväxt kompletterar och förstärker Beijer Electronics erbjudande inom automation. Westermo blir ett eget affärsområde inom Beijer Electronics. Bolaget ingår i Beijer Electronics räkenskaper från den 1 januari 2008. VD Lars-Ola Lundkvist med mångårig erfarenhet från ABB Robotics kvarstår i sin befattning och han ingår sedan februari 2008 i Beijer Electronics koncernledning. Köpeskillingen för Westermo uppgick till sammantaget cirka 217 mkr. Därutöver förvärvades företagets fastighet. Riskbeskrivning Beijer Electronics verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer vars effekter på koncernens resultat och finansiella ställning kan kontrolleras i varierande grad. Koncernen har ett nära samarbete med Mitsubishi Electric som är väsentligt för verksamheten och utgör därmed en riskfaktor. Mitsubishi Electric är både leverantör till koncernen och köpare av Beijer Electronics produkter. Detta skapar en balans och ett ömsesidigt beroende som minskar riskerna. Samarbetet med Mitsubishi Electric sträcker sig mer än 25 år tillbaka i tiden och förstärktes i och med att Mitsubishi Electric förvärvade 15 procent av Beijer Electronics Automation under 2006. Andra affärsrisker såsom marknadsrisker, samarbetsavtal, produktansvar, teknisk utveckling, personberoende med flera analyseras Beijer Electronics 2007 39

kontinuerligt och vid behov vidtas åtgärder för att reducera koncernens riskexponering. Beijer Electronics har såväl försäljning som inköp i utländsk valuta och är därmed exponerad mot valutarisker. Koncernen valutasäkrar normalt inte de olika valutaflödena. Beijer Electronics har vissa finansiella risker. De räntebärande skulderna uppgick till 157,4 mkr vid årsskiftet. Nettoskulden uppgick till 85,5 mkr. Beijer Electronics finansiella risker finns beskrivna i not 29. Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Tkr Balanserade vinstmedel 40 867 Årets resultat 4 619 Summa 45 486 IFRS Beijer Electronics tillämpar från och med den 1 januari 2005 rapportering enligt International Financial Reporting Standards (IFRS). Kod för bolagsstyrning Den svenska koden för bolagsstyrning infördes vid halvårsskiftet 2005 och ingår som en del av Stockholmsbörsens noteringskrav. Beijer Electronics omfattas inte av koden då den gäller för bolag på Stockholmbörsen med ett börsvärde överstigande tre miljarder kronor. Styrelsen för Beijer Electronics har ändå beslutat att successivt börja tillämpa koden. I praktiken tillämpar bolaget redan idag väsentliga delar av koden. För tillsättning av styrelse har bolaget en valberedning. Beijer Electronics årsstämma den 23 april 2007 beslutade att de fyra största aktieägarna under det fjärde kvartalet skulle utse vardera en representant till en valberedning. I valberedningen skall även bolagets ordförande ingå. Följande ledamöter har ingått i årets valberedning: Ulf Hedlundh, Svolder, ordförande och sammankallande, Anders Ilstam, styrelsens ordförande, Bert Åke Eriksson, Stena Sessan, Arne Lööw, Fjärde AP-fonden och Hans Forssman, Skandia Liv. Styrelsen har en revisionskommitté som består av hela styrelsen. Styrelsen har även inrättat en ersättningskommitté som består av Anders Ilstam, Bert Åke Eriksson och Joen Magnusson. Ersättning till ledande befattningshavare och styrelse finns redovisad i not 7. Beijer Electronics har under 2007 haft fem ordinarie styrelsesammanträden. Vid varje styrelsemöte behandlas företagets ekonomiska och finansiella ställning samt investeringsverksamheten. Därutöver har ett styrelsemöte behandlat strategifrågor. Mellan styrelsemötena har företagets ledning, styrelsens ordförande och övriga ledamöter löpande kontakter. Styrelseledamöterna har också löpande tillställts skriftlig information beträffande företagets verksamhet, ekonomiska och finansiella ställning samt annan information av betydelse för företaget. Styrelsen har en arbetsordning som fastställs årligen vid konstituerande styrelsemöte efter årsstämman. Styrelsen fastställer vid samma tidpunkt arbetsordning för verkställande direktör. Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande: Till aktieägarna utdelas 4,00 kronor per aktie. Tkr Summa utdelning 24 886 Överföres i ny räkning 20 600 Summa 45 486 Styrelsen föreslår att utdelningen utbetalas den 29 april efter årsstämmans beslut. Den föreslagna utdelningen sänker koncernens soliditet till 35,4 procent, och moderbolagets soliditet till 30,3 procent. Soliditeten är, mot bakgrund av att koncernens verksamhet fortsatt bedrivs med lönsamhet, betryggande. Likviditeten i koncernen bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå. Styrelsen finner att den föreslagna utdelningen är försvarlig med hänsyn till vad som anges i aktiebolagslagen 17 kap 3 angående de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet och konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt för moderbolaget och koncernen. Resultat- och balansräkningar kommer att föreläggas årsstämman 2008-04-21 för fastställelse. Utsikter för 2008 Beijer Electronics har haft en fortsatt god efterfrågan under inledningen av 2008. Beijer Electronics bedöms fortsatt kunna öka omsättning och resultat under 2008 mot bakgrund av förvärv och stärkta positioner inom respektive affärsområde. 40 Beijer Electronics 2007

Koncernens resultaträkning Tkr 2007 2006 Not Intäkter 963 782 735 011 2 Aktiverat arbete för egen räkning 10 710 10 946 Övriga intäkter 4 727 494 4 Summa intäkter och aktiverat arbete för egen räkning 979 219 746 451 Rörelsens kostnader Råmaterial och förbrukningsmaterial -106 399-78 952 Förändring av lager av färdiga varor och produkter i arbete -398 994-295 509 Ersättningar till anställda -229 476-167 829 7 Avskrivningar -24 886-18 789 8 Övriga kostnader -133 172-108 556 5,6 Andel i intresseföretagets resultat 647 347 Rörelseresultat 86 939 77 163 Finansiella intäkter 1 730 40 055 Finansiella kostnader -4 089-4 165 Finansnetto -2 359 35 890 9 Resultat före skatt 84 580 113 053 Skatt -23 991-22 067 11 Årets resultat 60 589 90 986 Hänförligt till moderbolagets aktieägare 57 287 90 269 Hänförligt till minoritetsintresse 3 302 717 Vinst per aktie, kr 9,21 14,51 21 Koncernens balansräkning Tkr 2007-12-31 2006-12-31 Not Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 47 213 43 205 13 Immateriella anläggningstillgångar 169 170 114 251 12 Andelar i intresseföretag 1 735 1 276 15 Långfristiga fordringar 160 36 18 Uppskjutna skattefordringar 8 775 4 626 26 Summa anläggningstillgångar 227 053 163 394 Omsättningstillgångar Varulager 127 904 95 073 19 Kundfordringar 135 967 96 481 20 Skattefordringar 5 651 4 188 Övriga fordringar 11 827 7 250 20 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 7 506 5 134 20 Likvida medel 71 939 91 914 32 Summa omsättningstillgångar 360 794 300 040 Summa tillgångar 587 847 463 434 Beijer Electronics 2007 41

Forts Koncernens balansräkning Tkr 2007-12-31 2006-12-31 Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 6 222 6 222 Reserver -16 255-11 145 Balanserat resultat 223 301 201 788 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 213 268 196 865 Minoritetens andel av eget kapital 11 014 7 255 Summa eget kapital 224 282 204 120 Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder 82 611 36 695 23 Övriga långfristiga skulder 572 168 Avsättningar till pensionsförpliktelser 26 190 22 360 23,25 Uppskjutna skatteskulder 36 507 30 503 26 Övriga avsättningar 2 635 27 Summa långfristiga skulder 148 515 89 726 Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder 48 594 23 433 23,32 Förskott från kunder 1 338 1 652 Leverantörsskulder 80 749 81 646 Skatteskulder 16 475 10 610 Övriga skulder 15 033 14 676 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 52 861 37 571 28 Summa kortfristiga skulder 215 050 169 588 Summa skulder 363 565 259 314 Summa eget kapital och skulder 587 847 463 434 Information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 30. 42 Beijer Electronics 2007

Koncernens förändring i eget kapital Tkr Aktiekapital a) Reserver Balanserat resultat Summa Minoritetsintresse Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2006-01-01 6 222 12 545 131 739 150 506 150 506 Delförsäljning till minoritetsägare i dotterbolag 6 718 6 718 Omräkningsdifferenser -23 460-23 460-180 -23 640 Förändring av värde i ursprunglig ägarandel i intresseföretags eget kapital b) -230-230 -230 Årets resultat 90 269 90 269 717 90 986 Summa förmögenhetsförändringar, exkl. transaktioner med bolagets ägare -23 690 90 269 66 579 7 255 73 834 Utdelningar -20 220-20 220-20 220 Utgående eget kapital 2006-12-31 6 222-11 145 201 788 196 865 7 255 204 120 Tkr Aktiekapital a) Reserver Balanserat resultat Summa Minoritetsintresse Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2007-01-01 6 222-11 145 201 788 196 865 7 255 204 120 Omräkningsdifferenser -4 818-4 818 457-4 361 Förändring av värde i ursprunglig ägarandel i intresseföretags eget kapital b) -292-292 -292 Årets resultat 57 287 57 287 3 302 60 589 Summa förmögenhetsförändringar, exkl. transaktioner med bolagets ägare -16 255 259 075 249 042 11 014 260 056 Utdelningar c) -35 774-35 774-35 774 Utgående eget kapital 2007-12-31 6 222-16 255 223 301 213 268 11 014 224 282 a) 6 221 488 aktier med ett kvotvärde om en (1) krona. Samtliga aktier tillhör samma aktieslag. b) Se not 15. c) Utdelning per aktie uppgick till 3,75 kr samt en extra utdelning på 2,00 kr. Beijer Electronics 2007 43

Koncernens kassaflödesanalys Tkr 2007 2006 Not Den löpande verksamheten 32 Resultat före skatt 84 580 113 053 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m 20 356-25 631 Betald skatt -24 449-17 882 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 80 487 69 540 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning(+) av varulager -6 490-17 896 Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar -19 932-24 690 Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder -8 966 20 273 Kassaflöde från den löpande verksamheten 45 099 47 227 Investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -13 278-22 731 12 Investeringar i materiella anläggningstillgångar -9 133-7 565 13 Avyttring av materiella anläggningstillgångar 417 Förvärv av dotterföretag, netto likviditetspåverkan -77 055 508 3 Avyttring av andelar i dotterbolag 44 141 Avyttring av övriga finansiella anläggningstillgångar 84 564 Kassaflöde från investeringsverksamheten -99 382 15 334 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 75 499 346 Amortering av lån -6 250-6 250 Utbetald utdelning -35 774-20 220 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 33 475-26 124 Årets kassaflöde -20 808 36 437 Likvida medel vid årets början 91 914 63 743 Kursdifferens i likvida medel 833-8 266 Likvida medel vid årets slut 71 939 91 914 44 Beijer Electronics 2007

Moderbolagets resultaträkning Tkr 2007 2006 Not Nettoomsättning 55 305 238 902 31 55 305 238 902 Rörelsens kostnader Handelsvaror -117 088 Övriga externa kostnader -28 518-50 692 5,6,31 Personalkostnader -24 354-56 410 7,31 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -2 375-2 659 8 Övriga rörelsekostnader -318-336 Rörelseresultat -260 11 717 Resultat från finansiella poster Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 396 42 755 9 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 21 023 7 546 9 Räntekostnader och liknande resultatposter -17 195-4 496 9 Resultat efter finansiella poster 3 964 57 522 Bokslutsdispositioner 4 007 1 641 10 Resultat före skatt 7 971 59 163 Skatt på årets resultat -3 352-5 392 11 Årets resultat 4 619 53 771 Moderbolagets balansräkning Tkr 2007-12-31 2006-12-31 Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 5 998 4 866 12 Materiella anläggningstillgångar 3 399 3 227 13 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 7 835 7 835 14 Fordringar hos koncernföretag 174 625 253 254 17 Summa finansiella anläggningstillgångar 182 460 261 089 Summa anläggningstillgångar 191 857 269 182 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Fordringar hos koncernföretag 12 274 239 Skattefordringar 5 565 3 483 Övriga fordringar 2 841 765 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 3 149 3 020 20 Summa kortfristiga fordringar 23 829 7 507 Kassa och bank 79 297 32 Summa omsättningstillgångar 23 908 7 804 Summa tillgångar 215 765 276 986 Beijer Electronics 2007 45

Forts Moderbolagets balansräkning Tkr 2007-12-31 2006-12-31 Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital (6 221 488 aktier) 6 222 6 222 Reservfond 1 244 1 244 Summa bundet eget kapital 7 466 7 466 Fritt eget kapital Balanserad vinst 40 867 22 871 Årets resultat 4 619 53 771 Summa fritt eget kapital 45 486 76 642 Summa eget kapital 52 952 84 108 Obeskattade reserver 41 403 45 411 22 Avsättningar Avsättningar för pensioner 3 106 1 461 Summa avsättningar 3 106 1 461 Långfristiga skulder Skuder till kreditinstitut 78 219 32 813 24 Summa långfristiga skulder 78 219 32 813 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 13 032 18 153 24,32 Leverantörsskulder 8 380 6 405 Skulder till koncernföretag 11 842 82 418 Övriga skulder 521 452 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 6 310 5 765 28 Summa kortfristiga skulder 40 085 113 193 Summa eget kapital och skulder 215 765 276 986 Moderbolagets ställda säkerheter och eventualförpliktelser Tkr 2007-12-31 2006-12-31 Not Ställda säkerheter Inga Inga Eventualförpliktelser 981 957 30 46 Beijer Electronics 2007

Sammandrag avseende förändringar i moderbolagets eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Tkr Aktiekapital a) Reservfond Balanserat resultat Årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2006-01-01 6 222 1 244 43 090 50 556 Årets resultat 53 771 53 771 Summa förmögenhetsförändringar, exkl transaktioner med bolagets ägare 43 090 53 771 53 771 Utdelningar -20 220-20 220 Utgående eget kapital 2006-12-31 6 222 1 244 22 871 53 771 84 108 Bundet eget kapital Fritt eget kapital Tkr Aktiekapital a) Reservfond Balanserat resultat Årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2007-01-01 6 222 1 244 76 641 84 108 Årets resultat 4 619 4 619 Summa förmögenhetsförändringar, exkl transaktioner med bolagets ägare 76 641 4 619 88 727 Utdelningar -35 774-35 774 Utgående eget kapital 2007-12-31 6 222 1 244 40 867 4 619 52 952 a) 6 221 488 aktier med ett kvotvärde om en (1) krona. Samtliga aktier tillhör samma aktieslag. Beijer Electronics 2007 47

Moderbolagets kassaflödesanalys Tkr 2007 2006 Not Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 3 964 57 522 32 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m 2 605-55 836 Betald skatt -5 433-6 389 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 1 136-4 704 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning(+) av varulager 39 259 Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar -14 242 68 074 Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder -67 988 14 498 Kassaflöde från den löpande verksamheten -81 094 117 127 Investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -2 389-1 397 Investeringar i materiella anläggningstillgångar -1 289-3 367 Avyttring av materiella anläggningstillgångar 4 826 Investeringar i finansiella anläggningstillgångar -59 650-261 879 Avyttring och amortering av finansiella anläggningstillgångar 139 693 188 452 Förvärv av dotterbolag -9 200 Kassaflöde från investeringsverksamheten 76 365-82 565 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 45 406 Ökning/minskning av finansiella skulder -5 121-2 293 Amortering av lån -18 486 Utbetald utdelning -35 774-20 220 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 4 511-40 999 Årets kassaflöde -218-6 437 Likvida medel vid årets början 297 6 734 Likvida medel vid årets slut 79 297 48 Beijer Electronics 2007

Not 1 Redovisningsprinciper (a) Överensstämmelse med normgivning och lag Koncernredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen, RR 30:06 Kompletterande redovisningsregler för koncerner och IFRS (International Financial Reporting Standards) sådana de antagits av EU och i den mån de trätt i kraft före den 1 januari 2008. Standards som trätt i kraft den 1 januari 2008 eller senare för vilka tidigare tillämpning uppmuntrats har inte påverkat Beijer Electronics redovisning för 2007. Införande av nya redovisningsprinciper Per den 1 januari 2007 har ett antal uppdateringar och nya rekommendationer från International Accounting Standard Board (IASB) samt nya uttalande från International Financial Reporting Interpretation Committee (IFRIC ) trätt i kraft. Dessa har inte inneburit några förändrade redovisningsprinciper för Beijer Electronics, dock har ett antal nya notupplysningar tillkommit. Nedan följer en beskrivning av den påverkan som införandet av dessa standarder och uttalanden har på Beijer Electronics finansiella rapporter: IFRS 7, Finansiella instrument: Upplysningar, och den kompletterande ändringen av IAS 1, Utformning av finansiella rapporter Upplysningar om kapital, inför nya upplysningar avseende finansiella instrument. IFRS 7 har ingen inverkan på klassificering och värdering av koncernens finansiella instrument. IFRIC 8, "Tillämpningsområdet för IFRS 2", kräver att transaktioner som berör utfärdande av egetkapitalinstrument där det vederlag som erhålls understiger verkligt värde på utfärdade egetkapitalinstrument ska prövas för att fastställa om de faller inom ramen för IFRS 2. Denna tolkning har ingen inverkan på koncernens finansiella rapporter. IFRIC 10,"Delårsrapportering och värdenedgångar", tillåter inte att de nedskrivningar som redovisats under en delårsperiod för goodwill, placeringar i egetkapitalinstrument och placeringar i finansiella tillgångar som redovisas till anskaffningsvärde återförs per en efterföljande balansdag. Denna tolkning har ingen inverkan på koncernens finansiella rapporter. Följande standarder och tolkningar bedöms ej ha någon väsentlig effekt på Beijer Electronics AB:s årsredovisning: IFRS 4, Försäkringsavtal. IFRIC 7, Tillämpning av inflationsjusteringsmetoden enligt IAS 29, Redovisning i höginflationsländer. IFRIC 9, Omvärdering av inbäddade derivat. Vid upprättandet av koncernredovisningen per 31 december 2007 har ett flertal standarder och tolkningar publicerats vilka ännu inte trätt i kraft. Dessa framgår nedan: (datum för ikraftträdande) IFRIC 11, "IFRS 2 Transaktioner med egna aktier, även koncerninterna" (1 januari 2007). IAS 1 (Ändring), Utformning av finansiella rapporter* (1 januari 2009). IAS 23 (Ändring), Lånekostnader *(1 januari 2009). IAS 27 (Ändring), Koncernredovisning och separata finansiella rapporter* (1 juli 2009). IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar (Ändring) Vesting conditions and cancellations* (1 januari 2009 ). IFRS 3 (Ändring), Rörelseförvärv* (1 juli 2009). IFRS 8, Rörelsesegment (1 januari 2009). IFRIC 14, IAS 19 The limit on a defined benefit asset, minimum funding requirements and their interaction* (1 januari 2008). IFRIC 12, Service concession arrangements* (januari 2008). IFRIC 13, Customer loyalty programmes* (1 juli 2008). *Dessa standarder/tolkningar är ej antagna av EU vid denna tidpunkt. Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och RR 32:06 Redovisning för juridiska personer vilket innebär att man tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet Moderbolagets redovisningsprinciper. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av ÅRL och Tryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl. (b) Förutsättningar vid upprättande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste tusental. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden. Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Det område där uppskattningar och antaganden skulle kunna innebära risk för justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under kommande räkenskapsår är främst antaganden för prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och övriga immateriella anläggningstillgångar samt avsättningar för pensionsförpliktelser. Dessa uppskattningar och antaganden finns närmare beskrivna i not 12, immateriella anläggningstillgångar samt i not 25, avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser. Beijer Electronics 2007 49

Not 1 forts Redovisningsprinciper Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av moderbolag, dotterföretag och intresseföretag. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 21 april 2008. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 21 april 2008. (c) Segmentsrapportering Ett segment är en redovisningsmässigt identifierbar del av koncernen som antingen tillhandahåller produkter eller tjänster (rörelsegrenar), eller varor eller tjänster inom en viss ekonomisk omgivning (geografiskt område), som är utsatta för risker och möjligheter som skiljer sig från andra segment. Segmentsinformation lämnas i enlighet med IAS 14 endast för koncernen. (d) Klassificering m m Anläggningstillgångar och långfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. (e) Konsolideringsprinciper (i) Dotterföretag Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från Beijer Electronics AB. Bestämmande inflytande innebär direkt eller indirekt en rätt att utforma ett företags finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, skall potentiella röstberättigande aktier som utan dröjsmål kan utnyttjas eller konverteras beaktas. Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder och eventualförpliktelser. Det koncernmässiga anskaffningsvärdet fastställs genom en förvärvsanalys i anslutning till förvärvet. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet för andelarna eller rörelsen, dels det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser. Anskaffningsvärdet för dotterföretagsaktierna respektive rörelsen utgörs av de verkliga värdena per överlåtelsedagen för tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder och emitterade egetkapitalinstrument som lämnats som vederlag i utbyte mot de förvärvade nettotillgångarna samt transaktionskostnader som är direkt hänförbara till förvärvet. Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden överstiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna direkt i resultaträkningen. Dotterföretags finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör. Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av Koncernens principer. (ii) Intresseföretag Intresseföretag är de företag för vilka koncernen har ett betydande inflytande, men inte ett bestämmande inflytande, över den driftsmässiga och finansiella styrningen, vanligtvis genom andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av röstetalet. Från och med den tidpunkt som det betydande inflytandet erhålls redovisas andelar i intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen. Kapitalandelsmetoden innebär att det i koncernen redovisade värdet på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens andel i intresseföretagens egna kapital samt koncernmässig goodwill och andra eventuella kvarvarande värden på koncernmässiga över- och undervärden. I koncernens resultaträkning redovisas som Andel i intresseföretags resultat koncernens andel i intresseföretagens nettoresultat efter skatt och minoritet justerat för eventuella avskrivningar, nedskrivningar eller upplösningar av förvärvade över- respektive undervärden. Erhållna utdelningar från intresseföretaget minskar investeringens redovisade värde. Eventuell skillnad vid förvärvet mellan anskaffningsvärdet för innehavet och ägarföretagets andel av det verkliga värdet netto av intresseföretagets identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser redovisas i enlighet med IFRS 3 Rörelseförvärv. När koncernens andel av redovisade förluster i intresseföretaget överstiger det redovisade värdet på andelarna i koncernen reduceras andelarnas värde till noll. Avräkning för förluster sker även mot långfristiga finansiella mellanhavanden utan säkerhet, vilka till sin ekonomiska innebörd utgör del av ägarföretagets nettoinvestering i intresseföretaget. Fortsatta förluster redovisas inte såvida inte koncernen har lämnat garantier för att täcka förluster uppkomna i intresseföretaget. Kapitalandelsmetoden tillämpas fram till den tidpunkt när det betydande inflytandet upphör. (iii) Transaktioner som elimineras vid konsolidering Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Orealiserade vinster som uppkommer från transaktioner med intresseföretag och gemensamt kontrollerade företag elimineras i den utsträckning som motsvarar koncernens ägarandel i företaget. 50 Beijer Electronics 2007

Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns någon indikation på nedskrivningsbehov. (f) Utländsk valuta (i) Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen. (ii) Utländska verksamheters finansiella rapporter Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna som vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas direkt mot eget kapital som en omräkningsreserv. (iii) Nettoinvestering i utlandsverksamhet Omräkningsdifferenser som uppstår i samband med omräkning av en utländsk nettoinvestering och vidhängande effekter av säkringar av nettoinvesteringarna redovisas direkt i omräkningsreserven i eget kapital. Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna efter avdrag för eventuell valutasäkring i koncernens resultaträkning. (g) Intäkter (i) Försäljning av varor och utförande av tjänsteuppdrag Intäkter för försäljning av varor redovisas i resultaträkningen när väsentliga risker och förmåner som är förknippade med varornas ägande har överförts till köparen. Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas i resultaträkningen när uppdraget är slutfört. Intäkter redovisas inte om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna inte kommer att tillfalla koncernen. Om det råder betydande osäkerhet avseende betalning, vidhängande kostnader eller risk för returer och om säljaren behåller ett engagemang i den löpande förvaltningen som vanligtvis förknippas med ägandet sker ingen intäktsföring. (h) Rörelsekostnader och finansiella intäkter och kostnader (i) Betalningar avseende operationella leasar Betalningar avseende operationella leasingavtal redovisas i resultaträkningen linjärt över leasingperioden. Förmåner erhållna i samband med tecknandet av ett avtal redovisas som en del av den totala leasingkostnaden i resultaträkningen. (ii) Betalningar avseende finansiella leasar Minimileaseavgifterna fördelas mellan räntekostnad och amortering på den utestående skulden. Räntekostnaden fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden. Variabla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer. (iii) Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel och fordringar och räntebärande värdepapper, räntekostnader på lån, utdelningsintäkter, valutakursdifferenser samt orealiserade och realiserade vinster på finansiella placeringar. Ränteintäkter intäktsredovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effektiv-räntemetoden. Räntekomponenten i finansiella leasingbetalningar är redovisad i resultaträkningen genom tillämpning av effektivräntemetoden. Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning fastställts. Koncernen och moderbolaget aktiverar inte ränta i tillgångars anskaffningsvärden. (i) Finansiella instrument Finansiella instrument värderas och redovisas i koncernen i enlighet med reglerna i IAS 39. Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, kundfordringar, aktier och andra eget kapitalinstrument, lånefordringar och obligationsfordringar samt derivat. Bland skulder och eget kapital återfinns leverantörsskulder och låneskulder. Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin finansiell tillgång som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Redovisning sker därefter beroende av hur de har klassificerats enligt nedan. En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången förutom i de fall bolaget förvärvar eller avyttrar noterade värdepapper då tillämpas likviddags redovisning. Beijer Electronics 2007 51

Not 1 forts Redovisningsprinciper Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget om det finns objektiva indikationer på att en finansiell tillgång eller grupp av finansiella tillgångar är i behov av nedskrivning. För eget kapitalinstrument som klassificeras som tillgångar som kan säljas, förutsätts en väsentlig och utdragen nedgång i det verkliga värdet under instrumentets anskaffningsvärde innan en nedskrivning verkställs. Om nedskrivningsbehov föreligger för en tillgång i kategorin tillgångar som kan säljas, omföres tidigare eventuell ackumulerad värdeminskning redovisad direkt mot eget kapital till resultaträkningen. Nedskrivningar av eget kapitalinstrument som redovisats i resultaträkningen får inte senare återföras via resultaträkningen. IAS 39 klassificerar finansiella tillgångar i fyra kategorier. Klassificeringen beror på avsikten med förvärvet av det finansiella instrumentet. Företagsledningen bestämmer klassificering vid ursprunglig anskaffningstidpunkt. Kategorierna är följande: Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Denna kategori består av två undergrupper: finansiella tillgångar som innehas för handel och andra finansiella tillgångar som företaget initialt valt att placera i denna kategori. En finansiell tillgång klassificeras som innehav för handel om den förvärvas i syfte att säljas på kort sikt. Derivat som är fristående liksom inbäddade derivat klassificeras som innehav för handel utom då de används för säkringsredovisning. Tillgångar i denna kategori klassificeras som omsättningstillgångar. tillgångar som inte klassificerats i någon annan kategori eller finansiella tillgångar som företaget initialt valt att klassificera i denna kategori. Tillgångar i denna kategori värderas löpande till verkligt värde med värdeförändring mot eget kapital. Vid den tidpunkt placeringarna bokas bort från balansräkningen omförs tidigare redovisad ackumulerad vinst eller förlust i eget kapital till resultaträkningen. De ingår i anläggningstillgångar om ledningen inte har för avsikt att avyttra tillgången inom tolv månader efter balansdagen. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Denna kategori består av finansiella skulder som innehas för handel samt derivat (fristående och inbäddade) som inte används för säkringsredovisning. Skulder i kategorin värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i resultaträkningen. Andra finansiella skulder Finansiella skulder som inte innehas för handel värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades när skulden togs upp. Det innebär att över- och undervärden liksom direkta emissionskostnader periodiseras över skuldens löptid. För närvarande innehas finansiella instrument i kategorierna finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen, lånefordringar och kundfordringar samt andra finansiella skulder. Lånefordringar och kundfordringar Lånefordringar och kundfordringar klassificeras som finansiella tillgångar som inte utgör derivat med fasta betalningar eller med betalningar som går att fastställa, och som inte är noterade på en aktiv marknad. Fordringarna uppkommer då företag tillhandahåller pengar, varor och tjänster direkt till kredittagaren utan avsikt att idka handel i fordringsrätterna. Kategorin innefattar även förvärvade fordringar. Tillgångar i denna kategori värderas till upplupet anskaffningsvärde. Posten benämnd långfristiga fordringar i balansräkningen inkluderas i denna kategori. Tillgångar i denna kategori klassificeras som omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än tolv månader efter balansdagen, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. Investeringar som hålles till förfall Finansiella tillgångar som har betalningsströmmar som är fasta eller som kan fastställas på förhand, och med en fast löptid som företaget har en uttrycklig avsikt och förmåga att inneha till förfall. Tillgångar i denna kategori värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten. Det innebär att över- och undervärden liksom direkta transaktionskostnader periodiseras över instrumentets löptid. Finansiella tillgångar som kan säljas I kategorin finansiella tillgångar som kan säljas ingår finansiella Likvida medel Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. Finansiella placeringar Finansiella placeringar utgör antingen finansiella anläggningstillgångar eller kortfristiga placeringar beroende på avsikten med innehavet. Om löptiden eller den förväntade innehavstiden är längre än ett år utgör de finansiella anläggningstillgångar och om de är kortare än ett år kortfristiga placeringar. Finansiella placeringar som utgörs av aktier tillhör antingen kategorin finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen eller finansiella tillgångar som kan säljas. Räntebärande värdepapper som anskaffats med avsikt att innehas till förfall tillhör kategorin finansiella tillgångar som hålls till förfall och värderas till upplupet anskaffningsvärde. Räntebärande värdepapper där avsikten inte är att hålla till förfall klassificeras som finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen eller finansiella tillgångar som kan säljas. Vid värdering till verkligt värde via resultaträkningen redovisas värdeförändringen i finansnettot. 52 Beijer Electronics 2007

Långfristiga fordringar och övriga kortfristiga fordringar Långfristiga fordringar och övriga kortfristiga fordringar är fordringar som uppkommer då företaget tillhandahåller pengar utan avsikt att idka handel med fordringsrätten. Om den förväntade innehavstiden är längre än ett år utgör de långfristiga fordringar och om den är kortare övriga fordringar. Dessa fordringar tillhör kategorin lånefordringar och kundfordringar. Kundfordringar Kundfordringar klassificeras i kategorin lånefordringar och kundfordringar. Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas inflyta efter avdrag för osäkra fordringar som bedömts individuellt. Kundfordrans förväntade löptid är kort, varför värdet redovisats till nominellt belopp utan diskontering. En reservering för värdeminskning av kundfordringar görs när det finns objektiva bevis för att Koncernen inte kommer att kunna erhålla alla belopp som är förfallna enligt fordringarnas ursprungliga villkor. Väsentliga finansiella svårigheter hos gäldenären, sannolikhet för att gäldenären kommer att gå i konkurs eller genomgå finansiell rekonstruktion och uteblivna eller försenade betalningar (förfallna sedan mer än 30 dagar) betraktas som indikatorer på att ett nedskrivningsbehov av en kundfordran kan föreligga Nedskrivningar av kundfordringar redovisas i rörelsens kostnader. Skulder Skulder klassificeras som andra finansiella skulder vilket innebär att de initialt redovisas till erhållet belopp efter avdrag för transaktionskostnader. Efter anskaffningstidpunkten värderas lånen till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Långfristiga skulder har en förväntad löptid längre än ett år medan kortfristiga har en löptid kortare än ett år. (j) Derivat och säkringsredovisning Derivat som används för säkringsredovisning Samtliga derivat redovisas till verkligt värde i balansräkningen. Värdeförändringarna redovisas i resultaträkningen vid säkring av verkligt värde. Vid kassaflödessäkring och säkring av nettoinvestering i utländsk valuta redovisas värdeförändringarna i särskilda kategorier inom eget kapital i avvaktan på att den säkrade posten redovisas i resultaträkningen. Säkringsredovisning beskrivs närmare nedan. För närvarande innehas inga derivat inom koncernen. (k) Materiella anläggningstillgångar (i) Ägda tillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Exempel på direkt hänförbara kostnader som ingår i anskaffningsvärdet är kostnader för leverans och hantering, installation, lagfarter, konsulttjänster och juristtjänster. Lånekostnader ingår inte i anskaffningsvärdet för egenproducerade anläggningstillgångar. Redovisningsprinciper för nedskrivningar framgår nedan. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller av yttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av till gången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad. (ii) Leasade tillgångar Avseende leasade tillgångar tillämpas IAS 17. Leasing klassificeras i koncernredovisningen antingen som finansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren, om så ej är fallet är det fråga om operationell leasing. Tillgångar som förhyrs enligt finansiella leasingavtal har redovisats som tillgång i koncernens balansräkning. Förpliktelsen att betala framtida leasingavgifter har redovisats som lång- och kortfristiga skulder. De leasade tillgångarna avskrivs enligt plan medan leasingbetalningarna redovisas som ränta och amortering av skulderna. Operationell leasing innebär att leasingavgiften kostnadsförs över löptiden med utgångspunkt från nyttjandet, vilket kan skilja sig åt från vad som de facto erlagts som leasingavgift under året. (iii) Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska för delar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de upp kommer. Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet är om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter, eller delar därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall ny komponent tillskapats läggs utgiften till anskaffningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsföres i samband med utbytet. Reparationer kostnadsföres löpande. Beijer Electronics 2007 53

Not 1 forts Redovisningsprinciper (iv) Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, mark skrivs inte av. Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen. Beräknade nyttjandeperioder; byggnader, rörelsefastigheter 3-60 år maskiner och andra tekniska anläggningar 3-12 år inventarier, verktyg och installationer 2-8 år Rörelsefastigheterna består av ett antal komponenter med olika nyttjandeperioder. Huvudindelningen är byggnader och mark. Ingen avskrivning sker på komponenten mark vars nyttjandeperiod bedöms som obegränsad. Byggnaderna består emellertid av flera komponenter vars nyttjandeperioder varierar. Nyttjandeperioderna har bedömts variera mellan tre och 60 år på dessa komponenter. Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund för avskrivningen på byggnader; byggnadsdekorationer, Taiwan 3-5 år Övriga fastighetskomponenter 45-60 år Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen. (l) Immateriella tillgångar (i) Goodwill Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och skrivs inte längre av utan testas årligen för nedskrivningsbehov (se redovisningsprinciper n). Goodwill som uppkommit vid förvärv av intresseföretag inkluderas i det redovisade värdet för andelar i intresseföretag. Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden understiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden direkt i resultaträkningen. (iii) Övriga immateriella tillgångar Övriga immateriella tillgångar som förvärvas av koncernen redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar (se nedan) och nedskrivningar (se redovisningsprinciper). Nedlagda kostnader för internt genererad goodwill och internt genererade varumärken redovisas i resultaträkningen när kostnaden uppkommer. (iv) Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i balansräkningen endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer. (v) Avskrivning Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Goodwill och immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Immateriella tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är: varumärken 7 år kundkontrakt 4-10 år (återstående kontraktuell löptid) balanserade utvecklingsutgifter 3-5 år balanserade IT-utgifter 3-5 år (m) Varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs enligt FIFO-metoden. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. För tillverkade varor och pågående arbete, inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad på en normal kapacitet. (ii) Utveckling Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya produkter, redovisas som en tillgång i balansräkningen, om produkten är tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar utgifter för material, direkta utgifter för löner och indirekta utgifter som kan hänföras till tillgången på ett rimligt och konsekvent sätt. Övriga utgifter för utveckling redovisas i resultaträkningen som kostnad när de uppkommer. I balansräkningen redovisade utvecklingskostnader är upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. (n) Nedskrivningar De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Undantag görs för varulager och uppskjutna skattefordringar. Om någon indikation på nedskrivning finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. För undantagna tillgångar enligt ovan prövas värderingen enligt respektive standard. För goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång ska vid prövning av nedskrivningsbehov tillgångarna 54 Beijer Electronics 2007

grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden (en så kallad kassagenererande enhet). En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter). Goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar livslängd nedskrivningsprövades per den 1 januari 2004 (övergångsdatum till IFRS) och görs därefter årligen. När en minskning av det verkliga värdet på finansiella tillgångar som kan säljas tidigare har redovisats direkt mot eget kapital och det finns objektiva belägg på att det finns ett nedskrivningsbehov ska den ackumulerade förlusten som finns bokförd i eget kapital överföras till resultaträkningen. Den värdeminskning som redovisas i resultaträkningen är skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det aktuella verkliga värdet, med avdrag för eventuellt tidigare kostnadsförda nedskrivningar. (i) Beräkning av återvinningsvärdet Återvinningsvärdet på tillgångar tillhörande kategorierna investeringar som hålles till förfall och lånefordringar och kundfordringar vilka redovisas till upplupet anskaffningsvärde beräknas som nuvärdet av framtida kassaflöden diskonterade med den effektiva ränta som gällde då tillgången redovisades första gången. Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte. Återvinningsvärdet på övriga tillgångar är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. För en tillgång som inte genererar kassaflöden som är väsentligen oberoende av andra tillgångar så beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör. (ii) Återföring av nedskrivningar Nedskrivningar av investeringar som hålles till förfall eller lånefordringar och kundfordringar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde återförs om en senare ökning av återvinningsvärdet objektivt kan hänföras till en händelse som inträffat efter det att nedskrivningen gjordes. Nedskrivningar på goodwill återförs inte. Nedskrivningar på andra tillgångar återförs om det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. En nedskrivning återförs endast till den utsträckning tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som tillgången skulle ha haft om någon nedskrivning inte hade gjorts, med beaktande av de avskrivningar som då skulle ha gjorts. (o) Aktiekapital (i) Återköp av egna aktier Innehav av egna aktier och andra egetkapitalinstrument redovisas som en minskning av det egna kapitalet. Förvärv av sådana instrument redovisas som en avdragspost från eget kapital. Likvid från avyttring av egetkapitalinstrument redovisas som en ökning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital. (ii) Utdelningar Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen. (p) Ersättningar till anställda (i) Avgiftsbestämda planer En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken Koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår. (ii) Förmånsbestämda planer En förmånsbestämd pensionsplan är en pensionsplan som inte är avgiftsbestämd. Utmärkande för förmånsbestämda planer är att de anger ett belopp för den pensionsförmån en anställd erhåller efter pensionering, vanligen baserat på en eller flera faktorer såsom ålder, tjänstgöringstid och lön. I koncernen finns förmånsbestämda planer i moderbolaget och i dotterbolagen i Sverige och i Taiwan. Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder; denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och det verkliga värdet på eventuella förvaltningstillgångar dras av. Diskonteringsräntan är räntan på balansdagen på en förstklassig företagsobligation med en löptid som motsvarar koncernens pensionsförpliktelser. När det inte finns en aktiv marknad för sådana företagsobligationer används istället marknadsräntan på statsobligationer med en motsvarande löptid. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den så kallade projected unit credit method. När ersättningarna i en plan förbättras, redovisas den andel av den ökade ersättningen som hänför sig till de anställdas tjänstgöring under tidigare perioder som en kostnad i resultaträkningen linjärt fördelad över den genomsnittliga perioden tills ersättningarna helt är intjänade. Om ersättningen är fullt ut intjänad redovisas en kostnad i resultaträkningen direkt. För aktuariella vinster och förluster som uppkommer vid beräkningen av koncernens förpliktelser för olika planer tillämpas den så kallade korridorregeln. Korridorregeln innebär att den del av de Beijer Electronics 2007 55

Not 1 forts Redovisningsprinciper ackumulerade aktuariella vinsterna och förlusterna som överstiger det högre av 10 procent av förpliktelsernas nuvärde och 10 procent av förvaltningstillgångarnas verkliga värde redovisas i resultatet över den förväntade genomsnittliga återstående tjänstgöringstiden för de anställda som omfattas av planen. I övrigt beaktas inte aktuariella vinster och förluster. När beräkningen leder till en tillgång för koncernen begränsas det redovisade värdet på tillgången till nettot av oredovisade aktuariella förluster och oredovisade kostnader för tjänstgöring under tidigare perioder och nuvärdet av framtida återbetalningar från planen eller minskade framtida inbetalningar till planen. När det finns en skillnad mellan hur pensionskostnaden fastställs i juridisk person och koncern redovisas en avsättning eller fordran avseende särskild löneskatt baserat på denna skillnad. Avsättningen eller fordran nuvärdesberäknas ej. (iii) Ersättningar vid uppsägning En avsättning redovisas i samband med uppsägningar av personal endast om företaget är bevisligen förpliktigat att avsluta en anställning före den normala tidpunkten eller när ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. I de fall företaget säger upp personal upprättas en detaljerad plan som minst innehåller arbetsplats, befattningar och ungefärligt antal berörda personer samt ersättningarna för varje personalkategori eller befattning och tiden för planens genomförande. år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Följande temporära skillnader beaktas inte; för temporär skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill, första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv och vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktig resultat, vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld. (iv) Bonus- och vinstandelsplaner Resultatbonus utgår till de anställda som inte har individuella bonusavtal. Resultatbonusen baseras på ett operativt resultat där rörelseresultatet har belastats för kapitalkostnader. Resultatbonusen utgår som en procentandel av en månadslön och kan maximalt uppgå till 200 % av en månadslön. (s) Eventualförpliktelser (ansvarsförbindelser) En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas. (q) Avsättningar En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. (r) Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt (t) Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen har upprättats enligt indirekt metod. Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Redovisningsrådets rekommendation RR 32:06 Redovisning för juridisk person. RR 32:06 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som skall göras från IFRS. 56 Beijer Electronics 2007

Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. Dotterföretag och intresseföretag Andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Som intäkt redovisas endast erhållna utdelningar under förutsättning att dessa härrör från vinstmedel som intjänats efter förvärvet. Utdelningar som överstiger dessa intjänade vinstmedel betraktas som en återbetalning av investeringen och reducerar andelens redovisade värde. Långfristiga monetära mellanhavanden Långfristiga monetära mellanhavanden mellan moderföretaget och självständig utlandsverksamhet som representerar en utvidgning eller reduktion av moderföretagets investering i utlandsverksamheten, värderas i moderföretaget till historisk valutakurs. Finansiella instrument Moderbolaget tillämpar ej värderingsreglerna i IAS 39. Vad som i övrigt skrivits om finansiella instrument gäller dock även i moderbolaget. I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdes princip. Materiella anläggningstillgångar Ägda tillgångar Materiella anläggningstillgångar i moderbolaget redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar på samma sätt som för koncernen men med tillägg för eventuella uppskrivningar. eftersom detta är en förutsättning för skattemässig avdragsrätt. De väsentligaste skillnaderna jämfört med reglerna i IAS 19 är hur diskonteringsräntan fastställs, att beräkning av den förmånsbestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande lönenivå utan antagande om framtida löneökningar, och att alla aktuariella vinster och förluster redovisas i resultaträkningen då de uppstår. Skatter I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer Företaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet med uttalandet från Redovisningsrådets Akutgrupp. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag redovisas enligt ekonomisk innebörd. Det innebär att koncernbidrag som lämnats i syfte att minimera koncernens totala skatt redovisas direkt mot balanserade vinstmedel efter avdrag för dess aktuella skatteeffekt. Koncernbidrag som är att jämställa med en utdelning redovisas som en utdelning. Det innebär att erhållet koncernbidrag och dess aktuella skatteeffekt redovisas över resultaträkningen. Lämnat koncernbidrag och dess aktuella skatteeffekt redovisas direkt mot balanserade vinstmedel. Koncernbidrag som är att jämställa med aktieägartillskott redovisas, med beaktande av aktuell skatteeffekt, hos mottagaren direkt mot balanserade vinstmedel. Givaren redovisar koncernbidraget och dess aktuella skatteeffekt som investering i andelar i koncernföretag, i den mån nedskrivning ej erfordras. Leasade tillgångar I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för operationell leasing. Immateriella anläggningstillgångar Utveckling I moderföretaget redovisas samtliga utgifter för utveckling som kostnad i resultaträkningen. Ersättningar till anställda Förmånsbestämda planer I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmånsbestämda planer än de som anges i IAS 19. Moderbolaget följer Tryggandelagens bestämmelser och Finansinspektionens föreskrifter Beijer Electronics 2007 57

Not 2 Rapportering för segment Primära segment rörelsegrenar 2007 Tkr Automation HMI Products Övrigt Eliminering Summa Intäkter Extern försäljning 570 626 393 157 963 783 Intern försäljning 679 72 255-72 934 Summa försäljning 571 305 465 412-72 934 963 783 Resultat Resultat per rörelsegren 33 432 58 279-5 526 107 86 292 Andelar i intresseföretags resultat 647 647 Rörelseresultat 34 079 58 279-5 526 107 86 939 Finansnetto -4 265-2 044 4 224-274 -2 359 Årets skattekostnad -7 794-16 176-1 298 1 277-23 991 Årets resultat 22 020 40 059-2 600 1 110 60 589 Hänförligt till moderbolagets aktieägare 57 287 Hänförligt till minoritetens aktieägare 3 302 Övriga upplysningar Tillgångar 241 091 346 085 215 765-216 829 586 112 Andelar i intresseföretag 1 735 1 735 Summa tillgångar 587 847 Skulder 169 403 268 387 162 813-237 038 363 565 Summa skulder 363 565 Investeringar 20 486 59 042 3 678 83 206 Avskrivningar 5 141 14 175 5 570 24 886 58 Beijer Electronics 2007

2006 Tkr Automation HMI Products Övrigt Eliminering Summa Intäkter Extern försäljning 407 498 327 513 735 011 Intern försäljning 1 051 64 949-66 000 Summa försäljning 408 549 392 462-66 000 735 011 Resultat Resultat per rörelsegren 26 994 52 966 11 717-14 861 76 816 Andelar i intresseföretags resultat 347 347 Rörelseresultat 27 341 52 966 11 717-14 861 77 163 Finansnetto -1 260-3 074 47 446-7 222 35 890 Årets skattekostnad -5 756-11 976-5 392 1 057-22 067 Årets resultat 20 325 37 916 53 771-21 026 90 986 Hänförligt till moderbolagets aktieägare 90 269 Hänförligt till minoritetens aktieägare 717 Övriga upplysningar Tillgångar 229 678 302 622 276 986-347 128 462 158 Andelar i intresseföretag 1 276 1 276 Summa tillgångar 463 434 Skulder 182 578 254 256 147 468-324 988 259 314 Summa skulder 259 314 Investeringar 27 076 16 861 4 467-12 043 36 361 Avskrivningar 2 340 11 942 4 507 18 789 Sekundära segment geografiska områden Tkr Extern försäljning Tillgångar Investeringar 2007 2006 2007 2006 2007 2006 Norden 568 966 416 493 363 377 324 559 34 922 16 291 Övriga Europa 204 631 122 965 103 605 9 754 43 676 17 793 Nordamerika 68 509 83 230 6 733 6 103 485 683 Asien och övriga världen 121 676 112 323 114 133 123 004 4 123 1 594 Summa 963 782 735 011 587 847 463 420 83 206 36 361 Internpris mellan koncernens olika segment är satta utifrån principen om armslängds avstånd, dvs mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av transaktionerna. I segmentens resultat, tillgångar och skulder (inklusive avsättningar) har inkluderats direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt. I segmentensinvesteringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar ingår samtliga investeringar frånsett investeringar i korttidsinventarier och inventarier av mindre värde. Beijer Electronics 2007 59

Not 2 forts Rapportering för segment Rörelsegrenar Koncernen består av följande rörelsegrenar: Automation: affärsområdet marknadsför och säljer agenturprodukter från ledande internationella tillverkare samt operatörssystem från affärsområde HMI Products. HMI Products: affärsområdet utvecklar, marknadsför och säljer operatörsterminaler och PC-baserade operatörssystem på den globala marknaden. Övrigt: affärsområdet avser främst moderbolagets gemensamma avdelning. Rörelsegrenar utgör koncernens primära indelningsgrund. Geografiska områden Koncernens segment är indelade i följande geografiska områden: Norden Övriga Europa Nordamerika Asien och övriga världen Koncernens verksamhet bedrivs huvudsakligen i fem geografiska områden. I Sverige och Övriga Norden, som är koncernens hemmamarknad, bedrivs verksamhet inom Automation. I Övriga Europa, Nordamerika samt Övriga världen bedrivs verksamhet inom HMI Products. Geografiska områden utgör koncernens sekundära indelningsgrund. Den information som presenteras avseende segmentens intäkter avser de geografiska områdena grupperade efter var kunderna är lokaliserade. Informationen avseende segmentens tillgångar och periodens investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar är baserade på geografiska områden grupperade efter var tillgångarna är lokaliserade. Not 3 Förvärv av rörelse Brodersen Automation A/S Beijer Electronics Automation AB förvärvade den danska koncernen Brodersen Automation A/S den 2 april 2007 från ägarfamiljen genom BFS Holding A/S. Förvärvet innebär anskaffning av verksamheter i Danmark, Sverige och Norge och är ett led i en offensiv satsning på fram för allt den danska marknaden för industriautomation. Brodersen omsätter på årsbasis 65 mkr och har 30 anställda i Danmark, Sverige och Norge. Bolaget är etablerat och välkänt inom industriautomation och har en rad agenturer såsom japanska IDEC, schweiziska Baumer och danska Brodersen Controls. Produktområdena är bl a styrsystem, reläer och givare. Brodersen är sedan tidigare distributör av Beijer Electronics operatörsterminaler. Om förvärvet skett 1 januari 2007 skulle förvärvets bidrag till koncernens försäljningsintäkter varit 63,8 mkr och till nettoresultatet 0,4 mkr i denna rapport. Nedan följer uppgifter om förvärvade nettotillgångar och goodwill: Tkr Köpeskilling Kontant betalt 23 421 Direkta kostnader i samband med förvärvet 1 013 Sammanlagd köpeskilling 24 434 Verkligt värde för förvärvade nettotillgångar -12 283 Goodwill 12 151 Goodwill är hänförlig till den strategiska betydelse förvärvet har för den nordiska helhetslösning som Beijer Electronics erbjuder marknaden för industriautomation. Ambitionen är att kunna vara en etablerad aktör inom samtliga nordiska länder med ett brett produkterbjudnande och ett helhetskoncept med gemensam logistiklösning. De tillgångar och skulder som ingick i förvärvet är följande: Tkr Verkligt värde Förvärvat bokfört värde Likvida medel 5 900 5 900 Omsättningstillgångar 22 861 22 861 Materiella anläggningstillgångar 588 588 Immateriella anläggningstillgångar 4 490 Kortfristiga skulder -20 241-20 241 Långfristiga skulder -176-176 Uppskjutna skatteskulder -1 139-16 Förvärvade nettotillgångar 12 283 8 916 Goodwill 12 151 Sammanlagd köpeskilling 24 434 Likvida medel i förvärvade verksamheter -5 900 Förändring av koncernens likvida medel vid förvärvet 18 534 60 Beijer Electronics 2007

Not 4 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Elektronik-Systeme Lauer GmbH & Co. KG Beijer Electronics GmbH förvärvade det tyska HMI företaget Elektronik-System Lauer av den börsnoterade tyska koncernen Augusta Technologie GmbH den 1 Juni. Förvärvet är anskaffning av ett kommanditbolag och dess komplementär. Den förvärvade verksamheten har en sammanlagd omsättning på 120 mkr, varav 80 % på den tyska marknaden. Bolaget har 60 medarbetare, varav merparten i Stuttgart-regionen. Bolaget är en etablerad och välkänd aktör med ett starkt varumärke i Tyskland och Mellaneuropa. Bolaget har ett brett utbud av egenutvecklade operatörsterminaler inom HMI området som kompletterar Beijer Electronics produktprogram, främst inom de övre segmenten. Om förvärvet skett 1 januari 2007 skulle förvärvets bidrag till koncernens försäljningsintäkter varit 119,2 mkr och till nettoresultatet 1,9 mkr i denna rapport. Nedan följer uppgifter om förvärvade nettotillgångar och goodwill: TKr Köpeskilling Kontant betalt 56 172 Direkta kostnader i samband med förvärvet 1 914 Sammanlagd köpeskilling 58 086 Verkligt värde för förvärvade nettotillgångar -32 399 Goodwill 25 687 Tkr 2007 2006 Koncernen Resultat från försäljning av anläggningstillgångar 406 Kursvinster på fordringar/ skulder av rörelsekaraktär 1 889 Övrigt 2 838 88 Not 5 4 727 494 Arvode och kostnadsersättning till revisorer Tkr 2007 2006 Koncernen PricewaterhouseCoopers Revisionsuppdrag 1 214 667 Andra uppdrag 1 062 659 Övriga revisorer Revisionsuppdrag 339 102 Andra uppdrag 306 Moderföretaget PricewaterhouseCoopers Revisionsuppdrag 450 460 Goodwill är hänförlig till den strategiska betydelse förvärvet har för den tyska och mellaneuropeiska marknadsutvecklingen. Beijer Electronics ambition är att etablera sig som en global aktör inom HMI området. Förvärvet genererar synergieffekter främst inom områdena produktutveckling, produktion och inköp. De tillgångar och skulder som ingick i förvärvet är följande: Andra uppdrag 899 659 Not 6 Leasingavgifter avseende operationell leasing Tkr 2007 2006 Tkr Verkligt värde Förvärvat bokfört värde Koncernen Totala leasingkostnader 13 378 9 227 Likvida medel 637 637 Omsättningstillgångar 29 433 29 433 Materiella anläggningstillgångar 797 797 Immateriella anläggningstillgångar 16 082 2 885 Kortfristiga skulder -9 610-9 610 Avtalade framtida minimileaseavgifter avseende icke uppsägningsbara kontrakt förfaller till betalning: Inom ett år 11 262 9 047 Mellan ett och fem år 27 359 22 570 Totalt 38 621 31 617 Uppskjutna skatteskulder -4 940-911 Förvärvade nettotillgångar 32 399 23 231 Goodwill 25 687 Sammanlagd köpeskilling 58 086 Likvida medel i förvärvade verksamheter -637 Förändring av koncernens likvida medel vid förvärvet 57 449 Moderföretaget Totala leasingkostnader 7 985 5 902 Avtalade framtida minimileaseavgifter avseende icke uppsägningsbara kontrakt förfaller till betalning: Inom ett år 6 558 6 218 Mellan ett och fem år 16 737 16 959 Totala leasingkostnader 23 291 23 177 Beijer Electronics 2007 61

Not 7 Anställda och ersättning till anställda Medelantalet anställda 2007 varav män 2006 varav män Löner och andra ersättningar fördelade per land och mellan styrelseledamöter m fl och övriga anställda Tkr 2007 2006 Moderföretaget Sverige 23 43 % 152 83 % Totalt i moderföretaget 23 43 % 152 83 % Dotterföretag Danmark 26 81 % 0 0 % Estland 4 75 % 1 67 % Finland 24 79 % 16 75 % Kina 7 71 % 0 0 % Lettland 4 50 % 1 67 % Litauen 4 75 % 1 75 % Norge 30 87 % 32 88 % Sverige 154 86 % 0 0 % Taiwan 112 44 % 100 44 % Tyskland 68 71 % 5 80 % USA 7 86 % 6 83 % Totalt i dotterföretag 440 71 % 162 59 % Koncernen totalt 463 70 % 314 70 % Könsfördelning i företagsledningen 2007-12-31 2006-12-31 Andel kvinnor Andel kvinnor Moderföretaget Styrelsen 14 % 14 % Övriga ledande befattningshavare 20 % 20 % Koncernen totalt Styrelsen 3 % 6 % Övriga ledande befattningshavare 7 % 7 % Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Tkr 2007 2006 Löner och ersättningar Sociala kostnader Löner och ersättningar a) Sociala kostnader a) Moderföretaget 12 360 8 844 34 073 17 440 (varav pensionskostnad) (4 489) b) (5 497) b) Dotterföretag 160 422 45 707 81 871 21 809 (varav pensionskostnad) (14 742) (7 236) Koncernen totalt 172 782 54 551 115 944 39 249 (varav pensionskostnad) (19 231) c) (12 733) c) a) I samband med omstrukturering av koncernen under 2006 har verksamheterna i koncernens affärsområden, Automation och HMI Products flyttats till nybildade dotterbolag. b) Av moderföretagets pensionskostnader avser 2 707 (1 998) gruppen styrelse och VD. c) Av koncernens pensionskostnader avser 3 753 (3 676) gruppen styrelse och VD. Styrelse och VD Övriga anställda Styrelse och VD Övriga anställda Moderföretaget Sverige 4 230 8 130 3 817 30 256 (varav tantiem o.d.) (970) (799) (852) (318) Moderföretaget totalt 4 230 8 130 3 817 30 256 (varav tantiem o.d.) (970) (799) (852) (318) Dotterföretag i Sverige 2 557 60 951 2 119 30 542 (varav tantiem o.d.) (325) (4 408) (154) (2 936) Dotterföretag utomlands Taiwan 198 19 982 202 18 422 (varav tantiem o.d.) (5 988) (5 435) Danmark 727 12 571 (varav tantiem o.d.) (42) Norge 1 340 23 396 1 152 15 120 (varav tantiem o.d.) (317) (3 492) (32) (1 549) Finland 10 390 6 601 (varav tantiem o.d.) Estland 749 178 (varav tantiem o.d.) Litauen 21 330 5 72 (varav tantiem o.d.) Lettland 782 102 (varav tantiem o.d.) USA 771 3 565 808 2 926 (varav tantiem o.d.) (75) (55) Kina 372 (varav tantiem o.d.) Tyskland 1 193 20 527 1 176 2 447 (varav tantiem o.d.) (139) Dotterföretag totalt 6 807 153 615 5 462 76 410 (varav tantiem o.d.) (684) (14 027) (261) (9 975) Koncernen totalt 11 037 161 745 9 279 106 666 (varav tantiem o.d.) (1 654) (14 826) (1 113) (10 293) Ersättning till ledande befattningshavare Styrelsen Styrelsens arvode uppgick till 1 100 tkr (925) under 2007 vilket fördelas enligt följande: Kr Anders Ilstam, styrelsens ordförande 350 000 Bert Åke Eriksson 150 000 Ulrika Hagdahl 150 000 Hans Linnarson 150 000 Joen Magnusson 150 000 Stig-Arne Blom 150 000 Styrelseledamoten Stig-Arne Blom har för konsultuppdrag erhållit 141 tkr (20). 62 Beijer Electronics 2007

Ersättning och övriga förmåner under året Ersättning och förmåner till VD och ledande befattningshavare har uppgått till belopp enligt nedan: Tkr 2007 2006 Med andra ledande befattningshavare avses de fyra personer som tillsammans med verkställande direktören utgjort koncernledningen under 2007. Rörlig ersättning Rörlig ersättning finns för VD och övriga ledande befattningshavare. För VD baseras ersättningen på resultat och måluppfyllelse och är maximerad till sex månadslöner. För övriga ledande befattningshavare baseras ersättningen dels på koncernens rörelsemarginal, dels på tillväxten i affärsområdena. Den rörliga ersättningen för övriga ledande befattningshavare är maximerad till fyra månadslöner. Rörlig ersättning för 2007 har belastat årets resultat. Pensioner VD Andra ledande befattningshavare Till pensionsförsäkring åt VD avsätts varje år 35 procent av bruttolönen inklusive bonus, dock maximalt 10 basbelopp. Pensionen VD Andra ledande befattningshavare Grundlön 2 160 3 972 2 040 3 537 Rörlig ersättning 970 583 852 738 Övriga förmåner 82 377 82 284 Pensionskostnad 2 707 1 336 1 777 1 240 Löner och ersättningar totalt 5 919 6 268 4 751 5 799 är avgiftsbestämd och utfaller vid 65 års ålder. För VD finns även en avgiftsbestämd pensionsplan, som kan ge honom 95 tkr i månaden mellan 60 och 65 års ålder. För övriga ledande befattningshavare föreligger marknadsmässiga avgiftsbestämda pensionsavtal. Uppsägningstider och avgångsvederlag Med verkställande direktören i moderbolaget, tillika koncernchef, har träffats avtal om en ömsesidig uppsägningstid på sex månader samt ett avgångsvederlag motsvarande 12 månadslöner vid uppsägning från bolagets sida. Vice verkställande direktör har en uppsägningstid på tolv månader vid uppsägning från bolagets sida. Mellan bolaget och de verkställande direktörerna i de nordiska dotterbolagen har avtalats en uppsägningstid på sex månader samt ett avgångsvederlag motsvarande tolv månadslöner respektive en uppsägningstid på tolv månader vid uppsägning från bolagets sida. Vid uppsägning från de verkställande direktörernas sida är uppsägningstiden sex månader. Övriga ledande befattningshavare har uppsägningstider enligt gällande tjänstemannaavtal och har varierande avtal om avgångsvederlag, dock maximalt 12 månadslöner vid uppsägning från bolagets sida. Beslutsprocess Ledande befattningshavares lön sätts av VD efter samråd med styrelsens ordförande. VDs lön bereds av en ersättningskommitté utsedd av styrelsen och beslutas av styrelsen i sin helhet. Styrelsens arvode beslutas av årsstämman. Bolaget följde årstämmans beslut. Förslag vid årsstämman: Styrelsens förslag vid årsstämman 2008 utgör inga förändringar jämfört med 2007. Sjukfrånvaro Koncernens svenska enheter Moderbolaget 2007 2006 2007 2006 Total sjukfrånvaro som en andel av ordinarie arbetstid 2,50 % 1,69 % 3,69 % 2,30 % Andel av den totala sjukfrånvaron som avser sammanhängande sjukfrånvaro på 60 dagar eller mer 37,01 % 41,16 % 44,22 % 41,16 % Sjukfrånvaro som en andel av varje grupps ordinarie arbetstid: Sjukfrånvaron fördelad efter kön: Män 1,70 % 0,99 % 2,17 % 1,11 % Kvinnor 5,06 % 4,98 % 4,83 % 5,95 % Sjukfrånvaron fördelad efter ålderskategori: 29 år eller yngre 3,22 % 2,08 % a) 2,02 % 30-49 år 2,35 % 1,67 % 3,76 % 2,56 % 50 år eller äldre 0,71 % 0,74 % a) 0,89 % a) Då gruppen inte uppgår till 10 personer särredovisas inte sjukfrånvaron. Beijer Electronics 2007 63

Not 8 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Tkr 2007 2006 Koncernen Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten -6 605-5 483 Balanserade utgifter för dataprogram -2 440-1 542 Kundkontrakt, varumärken samt liknande rättigheter -5 638-3 841 Byggnader och mark -277-896 Maskiner och andra tekniska anläggningar -643-682 Inventarier, verktyg och installationer -9 283-6 345-24 886-18 789 Moderföretaget Balanserade utgifter för dataprogram -1 257-1 128 Inventarier, verktyg och installationer -1 118-1 531-2 375-2 659 Not 9 Finansnetto Tkr 2007 2006 Koncernen Ränteintäkter 1 730 2 632 Avyttring andel av dotterbolag 37 423 Finansiella intäkter 1 730 40 055 Räntekostnader -4 089-4 165 Finansiella kostnader -4 089-4 165 Andelar i intresseföretags resultat Finansnetto -2 359 35 890 Räntekostnader och liknande resultatposter Tkr 2007 2006 Moderbolaget Räntekostnader, koncernföretag -7 097-997 Räntekostnader, övriga -4 742-3 499 Kursdifferens -5 356-17 195-4 496 Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar Ränteintäkter och liknande resultatposter Tkr 2007 2006 2007 2006 Moderbolaget Ränteintäkter, koncernföretag 20 836 7 231 Ränteintäkter, övriga 187 315 Avyttring andel av dotterbolag 42 776 Kursdifferens 396-21 396 42 755 21 023 7 546 64 Beijer Electronics 2007

Not 10 Bokslutsdispositioner Tkr 2007 2006 Skillnad mellan bokförd avskrivning och avskrivning enligt plan avseende inventarier, verktyg och installationer -604 49 Periodiseringsfond, årets avsättning -3 940-6 420 Periodiseringsfond, årets återföring 8 551 8 012 4 007 1 641 Not 11 Skatt på årets resultat Tkr 2007 2006 Koncernen Aktuell skattekostnad (-)[/skatteintäkt (+)] Periodens skattekostnad -25 417-21 452 Källskatt -1 533 Justering av skatt hänförlig till tidigare år 161-26 789-21 452 Uppskjuten skattekostnad (-) [/skatteintäkt (+)] Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader -739-1 057 Uppskjuten skatteintäkt i under året aktiverat skattevärde i underskottsavdrag 3 537 442 2 798-615 Totalt redovisad skattekostnad i koncernen -23 991-22 067 Moderföretaget Aktuell skattekostnad (-) [/skatteintäkt (+)] Periodens skattekostnad -3 322-5 392 Justering av skatt hänförlig till tidigare år -30 Totalt redovisad skattekostnad i moderföretaget -3 352-5 392 Avstämning av faktisk skatt Tkr 2007 2006 Koncernen Resultat före skatt 84 580 113 053 Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget -23 691-31 655 Effekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag 778 648 Andra ej avdragsgilla kostnader -1 002-7 974 Ej skattepliktiga intäkter 1 093 16 383 Effekter av underskottsavdrag, netto 677-18 Skatt hänförlig till tidigare år 161 Källskatt -1 553 Kursdifferens -108 848 Schablonränta på periodiseringsfond -346-299 Redovisad skatt enligt resultaträkningen -23 991-22 067 Skattesatserna i dotterbolagen varierar mellan 15 39 % (15 40 %). Moderföretaget Resultat före skatt 7 971 59 163 Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget -2 232-16 566 Ej avdragsgilla kostnader -793-511 Ej skattepliktiga intäkter 17 11 983 Skatt hänförlig till tidigare år -30 Schablonränta på periodiseringsfond -314-299 Redovisad skatt enligt resultaträkningen -3 352-5 392 Beijer Electronics 2007 65

Not 12 Immateriella anläggningstillgångar Tkr Goodwill Utvecklingsutgifter IT-utgifter Varumärken Kundkontrakt Totalt Koncernen Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2006-01-01 48 043 31 751 6 906 11 824 15 685 114 209 Rörelseförvärv 16 082 16 082 Internt utvecklade tillgångar 10 946 10 946 Övriga investeringar 1 768 1 768 Årets valutakursdifferenser -5 555-63 -555-3 025-9 198 Utgående balans 2006-12-31 42 488 42 697 8 611 11 269 28 742 133 807 Ingående balans 2007-01-01 42 488 42 697 8 611 11 269 28 742 133 807 Rörelseförvärv 37 837 2 975 10 035 7 652 58 499 Internt utvecklade tillgångar 10 850 10 850 Övriga investeringar 2 428 2 428 Årets valutakursdifferenser -1 424 76-303 264-1 387 Utgående balans 2007-12-31 78 901 53 547 14 090 21 001 36 658 204 197 Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans 2006-01-01-4 776-1 585-443 -2 489-9 293 Årets avskrivningar -5 483-1 542-565 -3 276-10 866 Årets valutakursdifferenser 43 85 475 603 Utgående balans 2006-12-31-10 259-3 084-923 -5 290-19 556 Ingående balans 2007-01-01-10 259-3 084-923 -5 290-19 556 Årets avskrivningar -6 605-2 440-1 828-3 810-14 683 Årets valutakursdifferenser -91-277 -420-788 Utgående balans 2007-12-31-16 864-5 615-3 028-9 520-35 027 Redovisade värden Per 2006-01-01 48 043 26 975 5 321 11 381 13 196 104 916 Per 2006-12-31 42 488 32 438 5 527 10 346 23 452 114 251 Per 2007-01-01 42 488 32 438 5 527 10 346 23 452 114 251 Per 2007-12-31 78 901 36 683 8 475 17 973 27 138 169 170 Koncernen redovisar följande immaterialla tillgångsslag Immateriellt tillgångsslag Nyttjandeperiod Avskrivningsmetod Goodwill Obestämbar Nedskrivningsprövning Utvecklingsutgifter 3-5 år Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden IT-utgifter 3-5 år Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden Varumärken * 7 år Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden Kundkontrakt * 4-10 år Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden * Varumärken och kundkontrakt hänför sig till strategiska förvärv och beräknas ha en nyttjandeperiod som uppgår till 7 år. Moderbolaget redovisar följande immateriella tillgångsslag Immateriellt tillgångsslag Nyttjandeperiod Avskrivningsmetod IT-utgifter 3-5 år Linjär avskrivning över tillgångens nyttjandeperiod baserad på anskaffningsvärden 66 Beijer Electronics 2007

IT-utgifter Tkr Moderbolaget Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2006-01-01 5 750 Övriga investeringar 1 397 Utgående balans 2006-12-31 7 147 Ingående balans 2007-01-01 7 147 Övriga investeringar 2 389 Utgående balans 2007-12-31 9 536 Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter innehållande goodwill Följande kassagenererande enheter som utgör delar av primärsegmenten för Automation respektive HMI har betydande redovisade goodwillvärden i förhållande till koncernens totala redovisade goodwillvärden: Tkr 2007 2006 Automation 16 858 4 604 HMI 62 043 37 884 Totala goodwillvärden i koncernen 78 901 42 488 Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans 2006-01-01-1 153 Årets avskrivningar -1 128 Utgående balans 2006-12-31-2 281 Ingående balans 2007-01-01-2 281 Årets avskrivningar -1 257 Utgående balans 2007-12-31-3 538 Redovisade värden Per 2006-01-01 4 597 Per 2006-12-31 4 866 Per 2007-01-01 4 866 Per 2007-12-31 5 998 Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter innehållande balanserade utvecklingsutgifter. Följande kassagenererande enhet som utgör delar av primärsegmentet för HMI har betydande redovisade värden för balanserade utvecklingsutgifter. Balanserade utvecklingsutgifter har en bestämbar nyttjandeperiod. Dessa utgifter skrivs av över en period om 3-5 år. Det bokförda värdet av balanserade utvecklingsutgifter uppgår till: Tkr 2007 2006 HMI 36 683 32 438 Totala värden för balanserade utvecklingsutgifter i koncernen 36 683 32 438 Enheten Automation Nedskrivningsprövningen för enheten Automation baseras på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 20 år, varav det första baseras på enhetens budget. De kassaflöden som prognostiserats efter 2007 har baserats på en årlig tillväxt, för såväl intäkter som kostnader, om 2 %. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta på 14,3 % före skatt. Viktiga antaganden i prognoserna beskrivs i uppställningen nedan. Viktiga variabler Metod för att skatta värden Marknadsandel och marknadstillväxt Aktuell marknadsandel har antagits för framtida perioder. Nominell marknadstillväxt har antagits till 2 % årligen. Varukostnader och bruttovinst Kassaflödesprognoserna har baserats på oförändrad bruttovinstprocent. Detta antagande överensstämmer med tidigare erfarenheter och rådande överenskommelser. Allmän kostnadsutveckling Prognoserna baseras på en årlig kostnadsinflation på 2 %. Valutakurs EUR/SEK Valutakursprognoserna baseras på aktuell noterad växelkurs. Valutakurs NOK/SEK Valutakursprognoserna baseras på aktuell noterad växelkurs. Enheten HMI Nedskrivningsprövningen för enheten HMI baseras på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 20 år, varav det första baseras på enhetens budget. De kassaflöden som prognostiserats efter 2007 har baserats på en årlig till växt, för såväl intäkter som kostnader, om 2 %. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta på 14,0 % före skatt. Viktiga antaganden i prognoserna beskrivs i uppställningen nedan. Viktiga variabler Metod för att skatta värden Marknadsandel och marknadstillväxt Aktuell marknadsandel har antagits för framtida perioder. Nominell marknadstillväxt har antagits till 2 % årligen. Varukostnader och bruttovinst Kassaflödesprognoserna har baserats på oförändrad bruttovinstprocent. Detta antagande överensstämmer med tidigare erfarenheter och rådande överenskommelser. Allmän kostnadsutveckling Prognoserna baseras på en årlig kostnadsinflation på 2 %. Valutakurs NTD/SEK Valutakursprognoserna baseras på aktuell noterad växelkurs. Valutakurs USD/NTD Valutakursprognoserna baseras på aktuell noterad växelkurs. Beijer Electronics 2007 67

Not 13 Materiella anläggningstillgångar Koncernen Moderbolaget Tkr Byggnader och mark a) Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Totalt Inventarier, verktyg och installationer Anskaffningsvärde Ingående balans 2006-01-01 30 494 2 271 44 784 77 550 24 562 Förvärvat via rörelseförvärv 151 151 Övriga förvärv 78 707 6 780 7 566 3 367 Avyttringar -4 046-4 046-14 835 Valutakursdifferenser -3 586-335 -1 288-5 209-26 Utgående balans 2006-12-31 26 986 2 644 46 381 76 012 13 068 Ingående balans 2007-01-01 26 986 2 644 46 381 76 011 13 068 Förvärvat via rörelseförvärv 1 377 1 377 Övriga förvärv 199 9 569 9 768 1 289 Avyttringar -1 736-1 736-71 Valutakursdifferenser -1 779-140 1 789-130 Utgående balans 2007-12-31 25 207 2 703 57 380 85 290 14 286 Avskrivningar Ingående balans 2006-01-01-3 079-505 -28 811-32 394-18 288 Förvärvat via rörelseförvärv -124-124 Årets avskrivningar -896-624 -4 024 b) -5 543-1 531 Avyttringar 3 651 3 651 9 953 Valutakursdifferenser 581 105 917 1 604 25 Utgående balans 2006-12-31-3 393-1 023-28 391-32 807-9 841 Ingående balans 2007-01-01-3 393-1 023-28 391-32 807-9 841 Årets avskrivningar -279-593 -5 505 b) -6 377-1 117 Avyttringar 1 375 1 375 71 Valutakursdifferenser 611 60-939 -268 Utgående balans 2007-12-31-3 061-1 556-33 460-38 077-10 887 Redovisade värden Per 2006-01-01 27 415 1 766 15 973 45 154 6 274 Per 2006-12-31 23 593 1 621 17 990 43 205 3 227 Per 2007-01-01 23 593 1 621 17 990 43 205 3 227 Per 2007-12-31 22 146 1 147 23 920 47 213 3 399 a) I det redovisade värdet per den 31 december 2007 ingår byggnader till ett belopp av 2 636 tkr vars nyttjandeperiod är 3 5 år. Övriga byggnaders nyttjandeperiod är 45-60 år. Samtliga byggnader innehas av koncernens utländska dotterbolag, varför taxeringsvärden ej anges. b) Innehåller netto finansiell leasing. 68 Beijer Electronics 2007

Not 14 Andelar i koncernföretag Tkr 2007-12-31 2006-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 7 835 142 182 Överlåtelse av dotterbolag -142 182 Nybildade dotterbolag 7 835 7 835 7 835 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början -324 Återföring nedskrivningar 324 Redovisat värde vid periodens slut 7 835 7 835 Specifikation av moderföretagets och koncernens innehav av andelar i koncernföretag Tkr 2007-12-31 2006-12-31 Dotterföretag/Org nr/säte Antal andelar Andel i % a) Redovisat värde Redovisat värde Beijer Electronics Automation AB, 556701-3965, Malmö 850 85 7 735 7 735 Beijer Electronics AS, 912965058, Drammen 1 117 100 Beijer Electronics Oy, 245.223, Helsingfors 50 100 Beijer Electronics UAB, 111760799, Vilnius 285 100 Beijer Electronics SIA, 40003540103, Riga 501 100 Beijer Electronics Eesti Oü, 10668940, Tallinn 1 100 Beijer Electronics A/S, 29 78 59 02, Ballerup 500 000 100 Brodersen Automation A/S, 56162712, Roskilde 1 000 100 Brodersen Automation AS, 957004083, Oslo 300 100 Brodersen Automation AB, 556288-8650, Jönköping 3 000 100 Beijer Electronics Products AB, 556701-4328, Malmö 1 000 100 100 100 Beijer Electronics Inc, 36-4027234, Chicago 1 000 100 Beijer Electronics GmbH, 22383, Stuttgart 100 100 Elektronik-Systeme Lauer KG, HRA 222 129, Stuttgart 1 100 Beijer Electronics Shanghai Trading Co, Ltd, Shanghai 1 100 Hitech Electronics Ltd, 05027350, Taipei 116 534 100 7 835 7 835 a) Andel i procent av kapitalet, vilket överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. Not 15 Andelar i intresseföretag Tkr 2007-12-31 2006-12-31 Koncernen Redovisat värde vid årets ingång 1 276 1 117 Andel i intresseföretagets resultat a) 647 347 Omräkningsdifferens -104 42 Andra förändringar i intresseföretagets egna kapital -84-230 Redovisat värde vid årets utgång 1 735 1 276 Företag, org.nr och säte Tkr Röst- och kapitalandel i procent Redovisat värde 2007 Intresseföretag Autic System AS, 968614150, Tönsberg 40 1 735 Andelar i intresseföretag per den 31 december 2007 inkluderar goodwill om 337 tkr (309). a) Andel i intresseföretagets resultat efter skatt och minoritet i intresseföretaget. Beijer Electronics 2007 69

Not 15 forts Andelar i intresseföretag Nedan specificeras koncernmässiga värden avseende ägd andel av intäkter, resultat, tillgångar och skulder. Tkr Land Intäkter Resultat Tillgångar Skulder Eget kap Ägd andel i % 2007 Intresseföretag Autic System AS Norge 6 919 647 2 485-1 088 1 397 40 6 919 647 2 485-1 088 1 397 40 Not 16 Moderbolagets andelar i intresseföretag Tkr 2007-12-31 2006-12-31 Moderbolaget Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 908 Omstrukturering av koncernen -908 Redovisat värde vid periodens slut 0 I samband med koncernens omstrukturering 2006 har innehavet i intresseföretaget överlåtits från moderbolaget till dotterbolaget Beijer Electronics Automation AB. Not 18 Andra långfristiga fordringar Tkr 2007-12-31 2006-12-31 Koncernen Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 36 386 Tillkommande fordringar 172 Årets amorteringar -50-350 Årets valutakursdifferenser 2 Redovisat värde vid periodens slut 160 36 Verkligt värde överensstämmer med bokfört värde Not 17 Långfristiga fordringar hos koncernföretag Tkr 2007-12-31 2006-12-31 Moderföretaget Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 253 254 1 586 Tillkommande fordringar 59 652 251 668 Årets amorteringar -139 694 Årets valutakursdifferenser 1 413 Redovisat värde vid periodens slut 174 625 253 254 Not 19 Varulager Tkr 2007-12-31 2006-12-31 Koncernen Råvaror och förnödenheter 37 753 21 092 Färdiga varor och handelsvaror 89 419 73 963 Förskott till leverantörer 36 18 Förskott till leverantörer 696 18 127 904 95 073 Not 20 Kundfordringar och andra fordringar Tkr 2007-12-31 2006-12-31 Kundfordringar - netto 135 967 96 481 Övriga fordringar 11 827 7 250 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 7 506 5 134 155 300 108 865 Det verkliga värdet på kundfordringar och andra fordringar överensstämmer med bokfört värde. Kundfordringar bedöms individuellt vid varje bokslutstillfälle. Årets resultat har belastats med kostnader för befarade och konstaterade kundförluster uppgående till 393 tkr. De individuellt bedömda fordringarna där nedskrivningsbehov föreligger avser i huvudsak kunder som oväntat hamnat i en svår ekonomisk situation. Bedömningen har gjorts att en del av fordringarna förväntas kunna återvinnas. Kostnaden för befarade och konstaterade kundfordringar ingår i posten övriga kostnader i resultaträkningen. Den maximala exponeringen för kreditrisk per balansdagen är det verkliga värdet för varje kategori fordringar som nämns ovan. Koncernen har ingen pant som säkerhet. 70 Beijer Electronics 2007

Not 22 Obeskattade reserver De verkliga värdena på lån till närstående värderas till anskaffningsvärde och i de fall de är utställda i utlänsk valuta till balansdagens kurs. Den effektiva räntan på långfristiga fordringar till närstående är 3,5 5,4 %. Redovisade belopp, per valuta, för koncernens kundfordringar och andra fordringar är följande: Tkr 2007-12-31 2006-12-31 EUR 37 007 25 941 USD 31 417 22 023 NOK 22 911 16 061 DKK 21 067 14 768 NTD 6 205 4 350 Tkr 2007-12-31 2006-12-31 Ackumulerade avskrivningar utöver plan Inventarier 2 024 1 421 Periodiseringsfonder Avsatt vid taxering 2002 8 551 Avsatt vid taxering 2003 8 295 8 295 Avsatt vid taxering 2004 5 896 5 896 Avsatt vid taxering 2005 7 222 7 222 Avsatt vid taxering 2006 7 606 7 606 Avsatt vid taxering 2007 6 420 6 420 Avsatt vid taxering 2008 3 940 0 41 403 45 411 SEK 34 043 23 864 Övriga 2 651 1 858 155 300 108 865 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Tkr 2007-12-31 2006-12-31 Koncernen Hyror 3 509 1 930 Försäkringar 1 375 1 241 Leasingavgifter 362 335 Övriga poster 2 260 1 629 7 506 5 134 Moderföretaget Hyror 1 986 1 775 Försäkringar 838 980 Leasingavgifter 81 40 Övriga poster 244 225 3 149 3 020 Not 23 Räntebärande skulder Noten innehåller information om företagets avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder. För mer information om företagets exponering för ränterisk och risk för valutakursförändringar hänvisas till not 29. Tkr 2007 2006 Koncernen Långfristiga skulder Avsättning för pensioner 26 190 22 360 Banklån 78 355 32 813 Finansiella leasingskulder 4 256 3 882 108 801 59 055 Kortfristiga skulder Checkräkningskredit 34 078 11 903 Kortfristig del av banklån 11 816 9 091 Not 21 Vinst per aktie Tkr 2007 2006 Periodens resultat 57 287 90 269 Antal utestående aktier 6 221,50 6 221,50 Vinst per aktie 9,21 14,51 Utbetald utdelning per aktie 5,75 kr 3,25 kr Varav engångsutdelning 2,00 kr 0 kr På årsstämman per 2008-04-21 avseende räkenskapsåret 2007 kommer utdelning på 4,00 kronor per aktie att föreslås. Den föreslagna utdelningen har ej redovisats som skuld i dessa finansiella rapporter. Kortfristig del av finansiella leasingskulder 2 700 2 439 48 594 23 433 Finansiella leasingskulder Finansiella leasingskulder förfaller till betalning enligt nedan: 2007 Tkr Koncernen Minimileaseavgifter Ränta Kapitalbelopp Inom ett år 2 176 276 1 900 Mellan ett och fem år 4 779 287 4 492 6 955 563 6 392 Beijer Electronics 2007 71

Not 23 forts Räntebärande skulder 2006 Tkr Minimileaseavgifter Ränta Kapitalbelopp Koncernen Inom ett år 2 661 222 2 439 Mellan ett och fem år 4 072 190 3 882 6 733 412 6 321 Not 24 Skulder till kreditinstitut Tkr 2007 2006 Moderbolaget Långfristiga skulder Banklån 78 219 32 813 78 219 32 813 Kortfristiga skulder Pensionskostnad Tkr 2007 2006 Förmånsbestämda planer Kostnad för pensioner intjänade under året 1 855 1 529 Räntekostnad 992 768 Kostnad förmånsbestämda planer 2 847 2 297 Kostnad avgiftsbestämda planer 13 386 9 399 Löneskatt och avkastningsskatt 2 119 1 731 Total kostnad avgiftsbestämda planer 15 505 11 130 Total kostnad för ersättningar efter avslutad anställning 18 352 13 427 Kostnaden redovisas i följande rader i resultaträkningen: Personalkostnader 17 360 12 659 Finansiella kostnader 992 768 Total kostnad för ersättningar efter avslutad anställning 18 352 13 427 Checkräkningskredit 1 219 11 903 Kortfristig del av banklån 11 813 6 250 13 032 18 153 Avstämning av nettobelopp för pensioner i balansräkningen Not 25 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Förmånsbestämda förpliktelser Tkr 2007 2006 Koncernen Följande tabell förklarar hur nettobeloppet i balansräkningen har förändrats under perioden: Tkr Nettobelopp per 2007-01-01 22 360 Kostnad förmånsbestämda planer 4 327 Utbetalning av ersättningar -157 Omräkningsdifferens -340 Nettobelopp i balansräkningen per 2007-12-31 26 190 Förmånsbestämda förpliktelser Nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelser 32 919 25 474 Justeringar: Ackumulerade oredovisade aktuariella resultat -6 729-3 114 Nettobelopp i balansräkningen 26 190 22 360 Nettobeloppet fördelar sig på planer i följande länder: Sverige 21 135 17 742 Taiwan 5 055 4 618 Nettobelopp i balansräkningen 26 190 22 360 Aktuariella antaganden Följande väsentliga aktuariella antaganden har tillämpats vid beräkning av förpliktelserna (vägda genomsnittsvärden): Tkr 2007 2006 Diskonteringsränta, % 4,09 4,14 Framtida löneökningar, % 3,65 3,65 Framtida ökningar av pensioner, % 1,50 1,50 Personalomsättning, % 6,00 6,00 Förväntad återstående tjänstgöringstid, år 25,6 25,9 Koncern Ställda säkerheter för pensionsförpliktelser Inga Inga Moderföretag Ställda säkerheter för pensionsförpliktelser Inga Inga 72 Beijer Electronics 2007

Not 26 Uppskjutna skatteskulder Tkr Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto Tkr Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto Koncernen 2007-12-31 Immateriella tillgångar 17 251-17 251 Byggnader och mark 226 1 654-1 428 Inventarier 475 475 Lager 1 287 1 287 Kundfordringar 7-7 Pensionsavsättningar 840 2 063-1 223 Obeskattade reserver 15 551-15 551 Övrigt 1 459 1 459 Underskottsavdrag 4 507 4 507 8 794 36 526-27 732 Kvittning -19-19 Netto uppskjuten skatteskuld 8 775 36 507-27 732 Koncernen 2006-12-31 Immateriella tillgångar 13 577-13 577 Byggnader och mark 196 1 754-1 558 Inventarier 446 44 402 Lager 864 864 Kundfordringar 34 34 Pensionsavsättningar 1 596 1 012 584 Obeskattade reserver 14 102-14 102 Övrigt 402 402 Underskottsavdrag 1 074 1 074 4 612 30 489-25 877 Kvittning 14 14 Netto uppskjuten skatteskuld 4 626 30 503-25 877 Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag Tkr Belopp vid årets ingång Redovisat över resultaträkningen Valutakursdifferenser och förvärv av rörelse Belopp vid årets utgång Koncernen Immateriella tillgångar -13 577 375-4 049-17 251 Byggnader och mark -1 558 38 92-1 428 Inventarier 402 73 475 Lager 864 429-6 1 287 Kundfordringar 34-41 -7 Pensionsavsättningar 584-1 248-559 -1 223 Obeskattade reserver -14 102-1 441-8 -15 551 Övrigt 402 1 076-19 1 459 Underskottsavdrag 1 074 3 537-104 4 507-25 877 2 798-4 654-27 732 Not 27 Övriga avsättningar Tkr Omstrukturering Not 28 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Tkr 2007-12-31 2006-12-31 Per 1 januari 2007 Redovisat i resultaträkningen: tillkommande avsättningar 5 676 återförda outnyttjat belopp -527 Utnyttjat under året -2 631 Valutakursdifferenser 117 Per 31 december 2007 2 635 Koncernen Upplupna löner och semesterlöner 31 080 23 413 Upplupna sociala avgifter 7 749 5 977 Garantiriskreserv 1 237 1 277 Övriga poster 12 795 6 884 52 861 37 551 Moderföretaget Upplupna löner och semesterlöner 3 002 2 562 Upplupna sociala avgifter 1 198 1 108 Övriga poster 2 110 2 095 6 310 5 765 Beijer Electronics 2007 73

Not 29 Finansiella risker och finanspolicies Finanspolicy Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer och kreditrisker. Beslut avseende valutasäkring och tillkommande ny långfristig upplåning fattas av styrelsen. Ränterisker Beijer Electronics finansnetto och resultat påverkas av fluktuationer i räntenivåerna. Koncernens genomsnittliga räntebindningsperiod är cirka 30 dagar. Räntenivåerna varierar mellan 3,0 procent och 4,85 procent. Genomsnittlig ränta motsvarar ca 3,4 procent. Kreditrisker Koncernen är exponerad mot kreditrisker i kundfordringar. Koncernens kunder kreditkontrolleras varvid information om kundernas finansiella ställning inhämtas från olika kreditupplysningsföretag. Koncernen har upprättat en kreditpolicy för hur kundkrediterna ska hanteras. För större kundfordringar begränsas risken för kreditförluster genom kreditförsäkring. Bankgaranti eller annan säkerhet krävs för kunder med låg kreditvärdighet eller otillräcklig kredithistorik. På balansdagen föreligger ingen signifikant koncentration för kreditexponering. Den maximala exponeringen för kreditrisk framgår av det redovisade värdet i balansräkningen för respektive finansiell tillgång. Valutarisker Koncernen verkar internationellt och utsätts för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen avser inköp och försäljning i utländska valutor, där risken kan bestå av fluktuationer i valutan på det finansiella instrumentet, kund- eller leverantörsfakturan, dels valutarisken i förväntade eller kontrakterade betalningsflöden benämnd transaktionsexponering. Valutafluktuationer återfinns också i omräkningen av utländska dotterföretags tillgångar och skulder till moderbolagets funktionella valuta (omräkningsexponering). Koncernen har under räkenskapsåret inte valutasäkrat betalningsflöden eller exponeringen i utländska dotterbolag. De största inköpsvalutorna för Beijer Electronics är EUR, JPY och USD. De största intäktsvalutorna är NOK, USD och EUR. Koncernen har en hög grad av flödesmatchning av valutaexponeringarna, innebärande ett lågt s k value-at-risk (teoretiskt riskvärde). Policyn för koncernens dotterbolag är att dessa skall hantera sin valutarisk genom att styra intäkter och kostnader mot funktionell valuta och överlåta åt moderbolaget att hantera netting av olika valutor. En förstärkning- eller försvagning med 10 procent av svenska kronan mot de största intäkts- eller kostnadsvalutorna skulle därmed få marginell effekt på koncernens resultat. Likviditetsrisker Beijer Electronics har lån som förfaller till betalning vid olika tidpunkter. En stor del av lånen består av en checkkredit som enligt villkoren löper över ett år men som utan förnyad prövning förlängs tolv månader vid löptidens slut. Beijer Electronics har god likviditet och goda förutsättningar att expandera sina krediter vid behov. Koncernens förvärvsfinansieringar har samlats upp i ett enskilt förvärvslån som löper med rörlig ränta och rak amorteringskurva. Amorteringen skapar nytt kreditutrymme. Prisrisker Beijer Electronics prisrisker är kopplade till traditionella konjukturella makrovariabler såsom inflation, världmarknadspriser på elektronikkomponenter, m m. Förmågan att prisjustera är god, relaterat till löpande genomlysning av standardvillkor och prisvillkor. Kapitalrisk Koncernen har i egenskap av agentur- och handelsverksamhet en historisk låg kapitalbindning i omsättnings- och anläggningstillgångar. Företaget arbetar med soliditetsmått för att upprätthålla ett effektivt förhållande mellan det egna och det lånade kapitalet. Nettoskuldsättningsgraden har under året ökat marginellt p g a förvärvslån, men är väl inom ramen för de externa krav som långivare ställer på koncernen. Transaktionsexponering Koncernens transaktionsexponering fördelar sig på följande valutor: Tkr Räntesats % Räntebindningstid Valuta Nominellt belopp i originalvaluta Koncernen Likvida medel Banklån: Banklån 4,35 rörlig SEK 90 032 Checkkredit* 4,35 rörlig SEK 1 219 Banklån 5,39 rörlig LTL 109 * Checkkredit löper med en kontraktsränta om 0,25 % på beviljad kredit. 2007 Tkr Belopp % Koncernen EUR -12 456-6,0 GPB -292-0,1 USD 61 163 29,7 NOK 123 995 60,1 DKK 74 129 35,9 JPY -10 363-5,0 NTD -39 712-19,3 Övriga 9 791 4,7 206 255 100 74 Beijer Electronics 2007

Omräkningsexponering Utländska nettotillgångar i koncernen fördelar sig på följande valutor: Valuta/Belopp i tusental Koncernen Utländsk valuta Svensk valuta % EUR 6 454 61 142 23,14 NTD 547 799 109 505 41,45 USD 841 5 439 2,06 DKK 30 952 39 325 14,88 EEK 3 049 1 846 0,70 LVL 115 1 564 0,59 LTL 487 1 334 0,50 NOK 37 088 44 042 16,67 264 197 100,00 Not 30 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser och eventualtillgångar Koncernen Moderbolaget Tkr 2007-12-31 2006-12-31 2007-12-31 2006-12-31 Ställda säkerheter Inga Inga Inga Övrigt 447 Summa ställda säkerheter 447 Eventualförpliktelser Garantiåtaganden, FPG/PRI 440 388 34 31 Borgensförbindelser till förmån för personalstiftelse i moderföretaget 19 19 Borgensförbindelser till förmån för dotterföretag 947 907 Övrigt 449 318 Summa eventualförpliktelser 889 725 981 957 Not 31 Närståenderelationer Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag (se not 14) och sitt intressebolag (se not 15). Avseende transaktioner med VD, styrelseledamöter och ledande befattningshavare (se not 7). Sammanställning över närståendetransaktioner Närståenderelation År Försäljning av varor till närstående Inköp av varor från närstående Skuld till närstående per 31 december Fordran på närstående per 31 december Moderbolaget Dotterföretag 2007 53 531 28 11 841 186 898 Dotterföretag 2006 37 678 2 585 82 418 253 493 Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor. Beijer Electronics 2007 75

Not 32 Kassaflöde Tkr 2007-12-31 2006-12-31 Likvida medel koncernen Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassa och bank (+tillgodohavande på checkräkningskredit) 71 939 91 914 Summa enligt balansräkningen 71 939 91 914 Summa enligt kassaflödesanalysen 71 939 91 914 Likvida medel - moderbolaget Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassa och bank (+tillgodohavande på checkräkningskredit) 79 297 Summa enligt balansräkningen 79 297 Summa enligt kassaflödesanalysen 79 297 Betalda räntor Koncernen Moderbolaget Tkr 2007 2006 2007 2006 Erhållen ränta 1 722 987 21 023 7 549 Erlagd ränta -4 999-2 611-11 839-3 128-3 277-1 624 9 184 4 421 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Koncernen Moderbolaget Tkr 2007 2006 2007 2006 Avskrivningar 24 886 18 789 2 375 2 659 Aktiverat arbete för egen räkning -10 710-6 066 Resultatandelar i intresseföretag -647-347 Realisationsresultat vid försäljning av finansiella anläggningstillgångar -37 423-42 776 Realisationsresultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar 361-21 57 Avsättningar till pensioner 3 830 961 1 643-15 628 Reservering omstrukturering 2 635 Omräkningsdiffirenser -1 413 Övrigt 1-1 524-149 20 356-25 631 2 605-55 837 Ej utnyttjade krediter Transaktioner som inte medför betalningar Tkr 2007 2006 Koncernen Förvärv av tillgång genom finansiell lease 3 768 2 778 Koncernen Moderbolaget Tkr 2007 2006 2007 2006 Ej utnyttjade krediter uppgår till 66 670 38 097 60 317 38 097 76 Beijer Electronics 2007

Not 33 Händelser efter balansdagen Beijer Electronics AB förvärvade det svenska företaget Westermo Teleindustri AB av ägarfamiljen den 1 januari 2008. Förvärvet innebär att sammanlagt åtta juridiska enheter förvärvas tillsammans med moderbolaget. Verksamheten hade en sammanlagd omsättning på 223 mkr under 2007 varav merparten på den europeiska marknaden. Bolaget är en etablerad och välkänd aktör inom industriell datakommunikation med 148 anställda i sex länder samt ett distributörsnätverk på ett flertal marknader i världen. Westermos breda produktprogram och den höga organiska tillväxten kompletterar och förstärker Beijer Electronics erbjudande inom automation, industri och infrastruktur. Not 34 Uppgifter om moderbolaget Beijer Electronics AB är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Malmö. Moderbolagets aktier är registrerade på OMX Nordiska Börs Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Box 426, 201 24 Malmö. Koncernredovisningen för år 2007 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen. I koncernen ingår även ägd andel av intresseföretag. Nedan följer preliminära uppgifter om förvärvade nettotillgångar och goodwill: Tkr Köpeskilling Kontant betalt 214 655 Direkta kostnader i samband med förvärvet 2 237 Sammanlagd köpeskilling 216 892 Verkligt värde för förvärvade nettotillgångar -93 194 Goodwill 123 698 Goodwill är hänförlig till den strategiska betydelse förvärvet har för den breddning som ges till befintligt produkterbjudande inom Beijer Electronics. Förvärvet ger synergieffekter på medel- och långfristig sikt inom produktion, logistik, utveckling och försäljning. De tillgångar och skulder som ingick i förvärvet är följande: Tkr Verkligt värde Förvärvat bokfört värde Likvida medel 22 239 22 239 Omsättningstillgångar 64 284 64 284 Materiella anläggningstillgångar 8 267 8 267 Immateriella anläggningstillgångar 84 531 18 131 Övriga långfristiga tillgångar 4 613 4 613 Räntebärande skulder -32 660-32 660 Kortfristiga skulder -36 618-35 511 Uppskjutna skatteskulder -21 462-3 977 Förvärvade nettotillgångar 93 194 45 386 Tkr Goodwill 123 698 Sammanlagd köpeskilling 216 892 Tkr Likvida medel i förvärvade verksamheter -22 239 Förändring av koncernens likvida medel vid förvärvet 194 653 Beijer Electronics 2007 77

Koncernens resultat- och balansräkning samt moderbolagets resultat- och balansräkning kommer att fastställas på årsstämman den 21 april 2008. Malmö den 19 mars 2008 Anders Ilstam Ordförande Bert Åke Eriksson Hans Linnarson Joen Magnusson Göran Sigfridsson Verkställande direktör Stig-Arne Blom Ulrika Hagdahl Vår revisionsberättelse har avgivits den 20 mars 2008 Mikael Eriksson Auktoriserad revisor Lars Nilsson Auktoriserad revisor 78 Beijer Electronics 2007

Revisionsberättelse Till årsstämman i Beijer Electronics AB Org nr 556025-1851 Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Beijer Electronics AB för år 2007. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 38-78. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen samt för att internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen, disponerar vinsten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Malmö den 20 mars 2008 Mikael Eriksson Auktoriserad revisor Lars Nilsson Auktoriserad revisor Beijer Electronics 2007 79

Fem år i sammandrag Tkr 2007 2006 2005 2004 2003 Resultaträkning IFRS IFRS IFRS IFRS Svenska redovisningsprinciper Intäkter 963 782 735 011 615 288 464 044 437 797 Övriga rörelseintäkter 15 437 11 440 15 158 16 354 3 906 Rörelsens kostnader -868 041 * -650 846-556 178-428 295-410 694 Avskrivningar -24 886-18 789-14 204-6 157-5 396 Andel av vinst i intresseföretag 647 347 54 Rörelseresultat 86 939 77 163 60 118 45 946 25 613 Finansnetto -2 359 35 890 * -1 468-13 1 238 Resultat före skatt 84 580 113 053 58 596 45 933 26 851 Skatt på årets resultat -23 991-22 067-17 422-13 275-7 472 Nettoresultat 60 589 90 986 41 174 32 658 19 379 Hänförlig till moderbolagets aktieägare 57 287 90 269 41 174 32 658 19 379 Hänförlig till minoritetens aktieägare 3 302 717 * varav engångsposter -5 266 37 423 Motsvarar vinst per aktie, kr 9,21 14,51 6,62 5,25 3,11 Vinst per aktie justerat för engångsposter, kr 10,05 8,49 2007 2006 2005 2004 2003 Balansräkning Tillgångar Anläggningstillgångar 227 053 163 394 155 324 46 270 25 854 Omsättningstillgångar 288 855 208 126 171 273 112 653 106 908 Likvida medel och kortfristiga placeringar 71 939 91 914 63 743 74 646 73 175 Summa tillgångar 587 847 463 434 390 340 233 569 205 937 Eget kapital och skulder Eget kapital 224 282 204 120 150 506 114 915 99 675 Långfristiga skulder 148 515 89 726 94 085 34 468 23 103 Kortfristiga skulder 215 050 169 588 145 749 84 186 83 159 Summa eget kapital och skulder 587 847 463 434 390 340 233 569 205 937 Därav räntebärande skulder 157 395 80 725 82 381 20 451 13 019 Nyckeltal Rörelsemarginal, % 9,0 10,5 9,8 9,9 5,9 Rörelsemarginal före engångsposter, % 9,6 10,5 9,8 9,9 5,9 Vinstmarginal, % 6,3 12,4 6,7 7,0 4,4 Soliditet, % 38,2 44,0 38,5 49,2 48,4 Eget kapital per aktie, kr 34,28 31,64 24,19 18,47 16,02 Vinst per aktie, kr 9,21 14,51 6,62 5,25 3,11 Vinst per aktie före engångsposter, kr 10,05 8,49 6,62 5,25 3,11 Avkastning på eget kapital efter skatt, % 28,3 51,3 31,0 30,4 19,2 Avkastning på sysselsatt kapital, % 26,6 45,3 33,1 37,9 24,3 Avkastning på operativt kapital, % 34,6 42,6 52,3 91,7 60,8 Medelantal anställda 463 314 294 199 206 Antal aktier 6 221 488 80 Beijer Electronics 2007

Kassaflödesanalys 2007 2006 2005 2004 2003 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 80 487 69 540 54 517 36 401 22 151 Förändring i rörelsekapital -35 388-22 313 23 492-6 010 7 848 Kassaflöde från investeringsverksamheten -99 382 15 334-130 057-11 716-6 878 Förändring i finansiering 69 249-5 904 57 416 Utbetald utdelning -35 774-20 220-18 665-17 109-17 109 Förändring i likvida medel -20 808 36 437-13 297 1 566 6 012 Likvida medel vid årets början 91 914 63 743 74 646 73 175 68 279 Kursdifferens i likvida medel 833-8 266 2 394-95 -1 116 Likvida medel vid årets slut 71 939 91 914 63 743 74 646 73 175 Beijer Electronics 2007 81

Definitioner Tekniska definitioner Automation Automatisering eller automation kallas långt driven automatisk produktion. Elektromekaniska En beteckning för vissa elektriska komponenter som till viss del har en mekanisk funktion, exempelvis reläer. Frekvensomriktare Elektronisk utrustning för att styra varvtalet på en vanlig trefasig växelströmsmotor. Fältbuss Standardiserat nätverk för anslutning av exempelvis decentraliserade in- och utgångsmoduler. Standarden innebär att moduler av olika fabrikat kan kommunicera i ett och samma nätverk. Givare Apparat som samlar in, konverterar och i vissa fall distribuerar någon form av data. HMI Human Machine Interface, se operatörssystem eller operatörspanel. Industriell datakommunikation Industriell datakommunikation används där det finns stora krav på säker dataöverföring inom t ex infrastrukturprojekt. Mikroprocessor En mikroprocessor är datorns centralenhet eller processor i ett chip. Mikroprocessor är även ett samlingsbegrepp för olika programmerbara aritmetiska, digitala och elektroniska enheter som till exempel signalprocessor, grafikprocessor och centralprocessor. Modulära system Programmerbart styrsystem, s k PLC-system, där användaren har stor frihet att kombinera olika typer av centralenheter, in- och utgångar och kommunikationsmoduler för olika standardprotokoll till ett komplett system. Kompakta system Programmerbart styrsystem, s k PLC-system, där grundenheten normalt innehåller både centralenhet samt in- och utgångar. Systemet kan beroende på modell kompletteras med fler in- eller utgångar och kommunikationsmoduler för olika standardprotokoll. LCD Liquid Crystal Display, en typ av bildskärm med flytande kristaller som bestämmer den optiska genomträngningsförmågan hos ljusstrålar beroende på pålagd spänning över kristallen. Operatörssystem Samlingsnamn på produkter eller system som är speciellt utvecklade för att förenkla operatörens arbete med att avläsa och påverka maskiner eller processer. Operatörspanel Panel med tryckknappar och bildskärm med vilken operatören kan avläsa och påverka maskinens eller processens status. Panelen är oftast monterad ute i anläggningen där operatören arbetar. PLC-system Programmable Logic Controller, ett programmerbart system för att styra och övervaka olika typer av maskiner och processer. Systemen finns i olika storlekar där de större är modulärt uppbyggda och enkelt kan anpassas för varierande krav. Positioneringssystem Programmerbart system för att skapa kontrollerade rörelser, förflyttningar eller rörelseprofiler. Systemet sänder ut elektriska signaler som med hjälp av frekvensomriktare eller servosystem översätts till mekaniska rörelser. Reläer En elektromekanisk komponent som fungerar som en elektriskt styrd kontakt eller brytare. Ett relä består av en elektromagnet, ett ankare och ett antal kontakter. Ett relä används t ex för att avskilja olika styrkretslopp med olika spänningspotential. 82 Beijer Electronics 2007

SCADA-system Supervisory Control And Data Acquisition, ett överordnat datorprogram för att styra, övervaka och samla in data från processer samt grafiskt presentera informationen på bildskärm. Servosystem En speciell elmotor med elektronisk drivutrustning för att utföra kontrollerade rörelser eller snabba förflyttningar med mycket hög precision. För att styra ett servosystem används oftast ett positioneringssystem. Systemintegratörer Ett företag med specialistkompetens inom en eller flera branscher som erbjuder tjänster för automatisering och elektrifiering av industriella anläggningar. Visionsystem Kamerasystem och speciella datorprogram för bildbehandling. Kan användas för kvalitetssäkring genom att kontrollera detaljer i produktionsanläggningar. Ekonomiska definitioner Avkastning på eget kapital efter skatt Nettoresultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital. Avkastning på operativt kapital Rörelseresultat (resultat efter avskrivningar) i förhållande till genomsnittligt operativt kapital. Avkastning på sysselsatt kapital Resultat före skatt plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Eget kapital per aktie Eget kapital dividerat med antal aktier. Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. Soliditet Eget kapital i förhållande till balansomslutning. Vinstmarginal Nettoresultat i förhållande till nettoomsättning. Vinst per aktie Årets nettoresultat dividerat med antal aktier vid årets slut. Beijer Electronics 2007 83

Adresser Moderbolag Beijer Electronics AB (publ) Box 426 201 24 Malmö, Sverige Telefon +46 40 35 86 00 Telefax +46 40 93 23 01 VD Göran Sigfridsson www.beijerelectronics.se Affärsområde Automation Beijer Electronics Automation AB Box 426 201 24 Malmö, Sverige Telefon +46 40 35 86 00 Telefax +46 40 93 23 01 VD Lars Ekelund www.beijer.se Regionkontor Stockholm: +46 8 626 04 20 Göteborg: +46 31 707 25 50 Försäljningskontor Jönköping: +46 36 12 89 40 Karlstad: +46 54 15 06 90 Luleå: +46 920 23 07 50 Sundsvall: +46 60 12 71 20 Beijer Electronics A/S Lykkegårdsvej 17 DK-4000 Roskilde, Danmark Telefon +45 46 75 76 66 Telefax +45 46 75 56 26 www.beijer.dk Affärsområde HMI Products Beijer Electronics Products AB Box 426 201 24 Malmö, Sverige Telefon +46 40 35 86 00 Telefax +46 40 93 23 01 VD Conny Persson www.beijerelectronics.com Beijer Electronics Inc 939 North Plum Grove Road, Suite F Schaumburg, IL 60173, USA Telefon +1 847 619 6068 Telefax +1 847 619 6674 www.beijerelectronics.us Regionkontor Los Angeles: +1 818 991 5381 Kernersville: +1 336 992 8777 Beijer Electronics Eesti OÜ Pärnu mnt 160 i 11317 Tallin, Estland Telefon +372 651 81 40 Telefax +372 651 81 49 www.beijer.ee Beijer Electronics Oy Jaakonkatu 2 FI-01740 Vanda, Finland Telefon +358 207 463 500 Telefax +358 207 463 501 www.beijer.fi Regionkontor Jyväskylä: +358 207 463 570 Tammerfors: +358 207 463 560 Kempele: +358 207 463 582 Ulvila: +358 207 463 540 Beijer Electronics SIA Vestienas iela 2 LV1035 Riga, Lettland Telefon +371 784 22 80 Telefax +371 784 22 81 www.beijer.lv Elektronik-Systeme LAUER GmbH & Co. KG Kelterstraße 59 72669 Unterensingen, Tyskland Telefon +49 7022 9660 0 Telefax +49 7022 9660 103 www.lauer-systeme.net Hitech Electronics Corp. 7&8f, No. 108 Min-Quan Rd Shin-Tien, Taipei Shien, Taiwan, R.O.C. 231 Telefon +886 2 2218 3600 Telefax +886 2 2218 9547 www.hitechsite.com Beijer Electronics UAB Savanorių pr. 187 LT-02300, Vilnius, Litauen Telefon +370 523 231 01 Telefax +370 523 229 80 www.beijer.lt Beijer Electronics AS Boks 487 N-3002 Drammen, Norge Telefon +47 32 24 30 00 Telefax +47 32 84 85 77 www.beijer.no Regionkontor Bergen: +47 55 53 85 30 Stavanger: +47 51 63 04 25 Trondheim: +47 32 24 30 44 Ålesund: +47 70 21 32 20 Beijer Electronics Trading (Shanghai) Co., Ltd Room 201, Building B no. 1618, Yishan Road Shanghai, Kina 201103 Telefon +86 216145 0400 Telefax +86 216145 0499 www.beijerelectronics.cn 84 Beijer Electronics 2007

Affärsområde Industrial Data Communications WESTERMO TELEINDUSTRI AB 640 40 Stora Sundby, Sverige Telefon +46 16 42 80 00 Telefax +46 21 35 18 50 VD Lars-Ola Lundkvist www.westermo.com Westermo Data Communications AB Svalgången 1, Vallbyinstitutet 724 81 Västerås Telefon +46 16 42 80 00 Telefax +46 21 35 18 50 www.westermo.se Westermo OnTime AS Glads vei 20 N-0489 Oslo, Norge Telefon +47 22 09 03 03 Telefax +47 22 09 03 10 www.ontimenet.com Westermo Data Comm. GmbH Goethestraße 67 68753 Waghäusel, Tyskland Telefon +49 7254 95400 0 Telefax +49 7254 95400 9 www.westermo.de Regionkontor Österrike, Ernsthofen: +43 7435 809650 Schweiz, Leimbach: +41 71 642 77 66 Westermo Data Comm. Ltd Unit 14 Talisman Business Centre Duncan Road, Park Gate, Southampton SO31 7GA, England Telefon +44 1489 580 585 Telefax +44 1489 580 586 www.westermo.co.uk Westermo Data Comm. S.A.R.L. Bat. A 9, Chemin de Chilly FR-91160 Champlan, Frankrike Telefon +33 1 69 10 21 00 Telefax +33 1 69 10 21 01 www.westermo.fr Regionkontor Belgien, Chièvres: +32 68 33 52 00 Westermo Data Comm. Pte Ltd. 2 Soon Wing Road #08-05 Soon Wing Industrial Building 347893 Singapore Telefon +65 6743 9801 Telefax +65 6745 0670 www.westermo.com.sg Beijer Electronics 2007 85

Ekonomisk information 21 april 2008... Årsstämma, Malmö Börshus kl 16 21 april 2008... Delårsrapport för tre månader 21 juli 2008... Delårsrapport för sex månader 22 oktober 2008... Delårsrapport för nio månader All finansiell information publiceras på Beijer Electronics hemsida www.beijerelectronics.se/investor Relations. Här finns även en e-postlista för prenumeration av t ex pressmeddelanden och ekonomiska rapporter. Har du frågor om Beijer Electronics-koncernen är du välkommen att kontakta IR-ansvarig Katarina Erichs Emilson direkt på telefon 040-35 84 96 eller via e-post på adressen info@beijerelectronics.se. 86 Beijer Electronics 2007

Text: JLC Finanskonsult AB m fl Form: The Concept Factory, www.tcf.se Repro och tryck: Tryckfolket, ISO 14001 Certifierat

Beijer Electronics AB (publ) Box 426, 201 24 Malmö, Tel 040-35 86 00, Fax 040-93 23 01 E-post info@beijerelectronics.se, Org nr 556025-1851 www.beijerelectronics.se