vid regeringssammanträde UF2009/39553/UP 1 bilaga

Relevanta dokument
Regeringen har den 11 juni 2009 beslutat att inrätta ett Råd för Näringsliv och Utveckling (UF2009/39553/UP).

Bilaga 1 Promemoria Utkast. Handlingsplan för ökad samverkan mellan utvecklingssamarbetet och det svenska näringslivet

Strategi för kapacitetsutveckling och samverkan Regeringen uppdrar åt Sida att genomföra strategin. Maria Gärtner Nord

Strategi för Sveriges samarbete med. Afrikanska utvecklingsbanken

Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 1

Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet

Utvärdering av påverkan av ILO:s deklaration om social rättvisa för en rättvis globalisering, 2008

RIKTLINJER FÖR NÄRINGSLIVSRÅD

Överlämnande av startprogrammen till Swedfund International AB

Kommenterad dagordning för rådet för utrikesfrågor (utveckling) den 12 maj 2016

Kommittédirektiv. Expertgrupp för utvärdering och analys av Sveriges internationella bistånd. Dir. 2013:11

Gemensamt ansvar Sveriges politik för global utveckling (PGU, prop. 2002/2003:122), bet: 2003/04:UU3, rskr 2003/04:122.) 2

Regeringen uppdrar åt Sida att genomföra resultatstrategin.

Kommittédirektiv. Genomförande av Agenda 2030 för hållbar utveckling. Dir. 2016:18. Beslut vid regeringssammanträde den 10 mars 2016

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

10420 Stockholm. Uppdraget ska utföras i enlighet med bilagan.

Kommittédirektiv. Utvärdering av Sveriges engagemang i Afghanistan. Dir. 2015:79. Beslut vid regeringssammanträde den 9 juli 2015

Politik för hållbart företagande

2Ut2. -OOi. Exportkreditnämnden STOCKHOLM

2015 Europaåret för utvecklingssamarbete

Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet

Förlängd tid och finansiering för sekretariatet för Kommissionen för klimatförändring och utveckling

Regleringsbrev för budgetåret 2019 avseende Exportkreditnämnden

Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet

Strategisk näringslivsdialog

Kommittédirektiv. Finansmarknadskommittén. Dir. 2009:22. Beslut vid regeringssammanträde den 7 maj 2009

Regleringsbrev för budgetåret 2014 avseende Exportkreditnämnden

Kommunikations- och informationsarbetet ska omfatta såväl det bilaterala som det multilaterala svenska utvecklingssamarbetet.

Riktlinjer för dialog och samverkan mellan Utrikesdepartementet samt utlandsmyndigheterna och civilsamhällesorganisationer inom utvecklingssamarbetet

Strategi hållbar fred

Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd

Kommittédirektiv. Större genomslag för arbetsmarknadspolitiska insatser mot ungdomsarbetslöshet på lokal nivå. Dir. 2014:157

Ds 2001:15. Rapport om tillväxtavtalen. Första året. Näringsdepartementet

Kommenterad dagordning för Rådet för Utrikes frågor (utveckling)

Manual för policystyrning av det svenska utvecklingssamarbetet

UF2010/52459/UP (delvis)

Kommerskollegiums remissvar av SOU 2019:13, Agenda 2030 delegationens slutbetänkande

Utgångspunkter

Policy för ekonomisk tillväxt inom svenskt utvecklingssamarbete

Gemensamt förslag till RÅDETS BESLUT

Härmed kallas till extra bolagsstämma i Swedfund International AB,

Kommittédirektiv. Delegation för hållbara städer. Dir. 2011:29. Beslut vid regeringssammanträde den 24 mars 2011

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Påfyllnad av Early Transition Countries Fund (ETC-fonden)

Migration en nyckel till utveckling. Sveriges ordförandeskap i det Globala forumet för migration och utveckling

Gemensamt förslag till RÅDETS BESLUT

SL Svenska. Svenska institutets remissyttrande maa Agenda 2030 och Sverige: Världens utmaning världens möjlighet {SOU 2019:13) institutet

YTTRANDE 1(5) Utrikesdepartementet (U-STYR) Stockholm

Kommittédirektiv. Koordinator för samverkan inom storstadspolitikens lokala utvecklingsarbete. Dir. 2006:66

vis) UF2014/80413/UD/FIM

Den nationella innovationsstrategin

Forum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft Utvecklad samverkan och dialog i det regionala tillväxtarbetet

Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling

are-(m Exportkreditnämnden Box Stockholm

Agenda 2030 målstyrning mot en hållbar värld

Utvecklingspolitisk resultatrapport 2018 Sammanfattning

Låt fler forma framtiden (SOU 2016:5), svar på remiss

Expertgruppens verksamhetsstrategi

Seminariet tar avstamp i Europeiska temaåret för utvecklingssamarbete 2015 EYD2015.

Arbetsgruppen för social hållbarhet

Internationell policy för Eksjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige, , 25

Färdplan för fri och rättvis handel

Samrådsstruktur mellan Region Östergötland och länets kommuner för Östergötlands utveckling

Uppdrag att samordna och utveckla länsstyrelsernas arbete med mänskliga rättigheter

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till den nationella samordnaren för att värna demokratin mot våldsbejakande extremism (Ju 2014:18) Dir.

COOR HÅLLBARHETSPOLICY

Hållbart ledarskap. Vad innebär det och hur uppnås det?

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Kommerskollegium

Vägen mot genomförandet av Agenda 2030 i Sverige

och civila samhället SKL Kristina Nilsson Avdelningen för regional utveckling/kultur

Exportkreditnämnden Box Stockholm

Politik för global utveckling

Internationell strategi

Policyramverk för det svenska utvecklingsarbetet

Regeringen uppdrar åt Sida att genomföra resultatstrategin.

CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet

Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Kommerskollegium

Denna strategi ska ligga till grund för svenskt samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation, FAO, för perioden

Dnr KK17/382. Reglemente för Kommunala Anhörigrådet. Antagen av kommunfullmäktige

Verksamhetsplan och budget 2014

Utbildningsnämndens verksamhetsspecifika EU-positionspapper

Arbetsgruppen för social hållbarhet

Nya biståndsmålet i historiskt perspektiv. Expertgruppens seminarium 31 oktober 2013 Bertil Odén

ÅTGÄRDSPLAN FÖR ETT KOORDINERAT SVENSKT FRÄMJARAGERANDE MED AFRIKANSKA UTVECKLINGSBANKEN (AFDB) I SYFTE ATT ÖKA DET SVENSKA DELTAGANDET

Kommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1

1. Allmänna synpunkter och slutsatser

Beslut vid regeringssammanträde: Delegation för åtgärder mot felaktiga utbetalningar från trygghetssystemen Senast ändrad:

Reglemente för kommunstyrelsens rådgivande organ och särskilda kommittéer

Resultatstrategi för Bangladesh

Näringslivsrådets reglemente

Verksamhetsstrategi. Expertgruppen för biståndsanalys såväl utvärderingar som analyser och andra typer av kunskapsunderlag.

Policy för Hållbar utveckling

Strategi för särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet

Rådets möte (jordbruksministrarna) den 11 maj 2017

UF2010/75749/UD/EC. Ärendet

Den totala budgeten för projektet uppgår till euro.

Vid mötet den 26 maj 2015 antog rådet rådets slutsatser enligt bilagan till denna not.

Kommittédirektiv. Finansmarknadsråd. Dir. 2006:44. Beslut vid regeringssammanträde den 27 april 2006.

Transkript:

Protokoll III:3 vid regeringssammanträde 2009-06-11 UF2009/39553/UP Utrikesdepartementet Inrättande av ett råd för Näringsliv och Utveckling 1 bilaga Ärendet Sverige ska bli bättre på att ta tillvara det svenska näringslivets erfarenheter och kompetens i utvecklingssamarbetet med målet att stärka genomförandet av Sveriges politik för global utveckling (PGU). En hörnsten i PGU är att målet att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling endast kan uppnås genom att många krafter aktörer och politikområden - verkar åt samma håll. Regeringen har genom skrivelsen till riksdagen om ett förnyat fokus på genomförandet av PGU, Globala utmaningar vårt ansvar (skr. 2007/08:89), stärkt förutsättningarna för en samstämmig och effektiv svensk utvecklingspolitik. I skrivelsen lyfts det svenska näringslivet fram som en viktig aktör vars initiativförmåga, erfarenhet, kompetens och potential att bidra till global utveckling och fattigdomsbekämpning inte tagits tillvara fullt ut. Genom handel och investeringar bidrar svenska företag till att generera ekonomisk tillväxt i utvecklingsländer bl.a. genom ökad sysselsättning, teknik- och kunskapsutveckling och ökade skatteintäkter. Svenska företag kan också ge värdefulla bidrag i dialogen om utformning och genomförande av den svenska utvecklingspolitiken - inte minst som bärare av svenska värderingar och synsätt bl.a. vad gäller ansvarsfullt företagande, Corporate Social Responsibility (CSR). Samtidigt kan konstateras att det fortsatt saknas kanaler och fora för en sammanhållen, övergripande dialog mellan näringslivet och relevanta departement och myndigheter inom olika politikområden framför allt

2 utvecklingssamarbetet, handelspolitiken, exportfrämjandet och näringspolitiken. Regeringens beslut Regeringen beslutar att inrätta ett Råd för Näringsliv och Utveckling som ska bistå regeringen med råd om hur det svenska näringslivets erfarenhet och kompetens bäst kan tas tillvara och bidra till genomförandet av PGU inklusive utvecklingssamarbetet. De närmare anvisningarna för rådets verksamhet och organisation framgår av bilagan. Rådet ska bestå av högst 14 ledamöter med representanter på hög nivå från det svenska näringslivet, berörda departement och myndigheter som arbetar med utvecklingssamarbete och/ eller i utvecklingsländer. Regeringen bemyndigar det statsråd som ansvarar för frågor om internationellt utvecklingssamarbete att tillkalla ledamöter i rådet samt att utse en av ledamöterna att vara ordförande. Utdrag till: SB samordningen - Bistånd Presschefen UD UD-MK UD-RS UD-SP UD-FIM UD-IH UD-MU UD-USTYR UD-IH UD-PLAN UD-AF UD-AME UD-ASO UD-EC UD-EU UD-MENA S-EIS Fi-BA Fi-IA Jo-EUI M-I N-IS FA UD ARK Sida Swedfund International AB Exportrådet

3

Bilaga till regeringsbeslut UF2009/39553/UP Uppdragsbeskrivning för inrättande av ett råd för Näringsliv och Utveckling 1. Inledning Regeringen har genom skrivelsen till riksdagen om ett förnyat fokus på genomförandet av Sveriges politik för global utveckling (PGU), Globala utmaningar vårt ansvar (skr. 2007/08:89), stärkt förutsättningarna för en samstämmig och effektiv svensk utvecklingspolitik. En hörnsten i PGU är att målet att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling - med beaktande av ett rättighetsperspektiv och fattiga människor perspektiv på utveckling - endast kan uppnås genom att många krafter verkar åt samma håll. Samstämmighet och samverkan mellan olika aktörer och mellan olika politikområden där hänsyn tas till ett utvecklingsperspektiv i utformning och genomförande inom respektive politikområde främjar en större effekt av den svenska utvecklingspolitiken. Det svenska näringslivet lyfts i PGU-skrivelsen fram som en viktig aktörskrets vars potential att bidra till global utveckling och fattigdomsbekämpning inte tagits tillvara fullt ut. Företagen bidrar genom handel och investeringar till att generera ekonomisk tillväxt i utvecklingsländer bl.a. genom ökad sysselsättning, teknik- och kunskapsutveckling och ökade skatteintäkter. Bidraget till PGU stärks när företag stödjer och strävar efter ett ansvarsfullt företagande, Corporate Social Responsibility (CSR), med principer relaterade till bl.a. mänskliga rättigheter, miljö, arbetarskydd och korruption. Näringslivet kan samtidigt bidra till målet för PGU generellt, målet för det svenska utvecklingssamarbetet och målet för reformsamarbete i Östeuropa. Regeringen ser näringslivet som en viktig aktör och bärare av svenska synsätt och värderingar i dialogen om utvecklingspolitiken. Den svenska principen om obundet bistånd är en grundläggande utgångspunkt. Ett antal mekanismer har etablerats och processer inletts i syfte att förbättra förutsättningarna för det svenska näringslivet att bidra till utvecklingssamarbetet och utvecklingspolitiken delvis med avstamp i de s k UNIS-utredningarna 1. Vad gäller utvecklingssamarbetet omfattar detta bl.a. vidareutveckling av lån och garantier samt uppdaterade och nya verktyg och instrument inom ramen för Swedfunds och, framför allt, Sidas verksamheter. 1 Dialog, arenor och instrument (K. Rudebeck och C. Wall) samt Förändrade arbetssätt inom UD, Sida och ambassader (H. Åkesson), februari 2006. 1

Samtidigt kan konstateras att det fortsatt saknas kanaler och fora för en sammanhållen, övergripande dialog på olika nivåer mellan näringslivet och relevanta offentliga aktörer (departement och myndigheter). Det finns ett stort, uppdämt behov av en strukturerad samordning mellan olika aktörer inom utvecklingssamarbetet och mellan olika politikområden inom ramen för PGU ett ansvar som faller på regeringen. Mot denna bakgrund föreslås att ett särskilt råd inrättas, Rådet för Näringsliv och Utveckling, som en del av ett nätverk för att ta tillvara det svenska näringslivets och offentliga aktörers samlade kunskap och erfarenhet att bidra till målet för PGU inklusive målet för det svenska utvecklingssamarbetet och målet för reformsamarbete i Östeuropa. 2. Nätverk för Näringsliv och Utveckling Ett nätverk för Näringsliv och Utveckling (NU) ska ta tillvara det svenska näringslivets och offentliga aktörers samlade erfarenhet och kunskap inom ramen för PGU, utvecklingssamarbetet och reformsamarbetet med Östeuropa. Med utgångspunkt i detta skapas följande fora för dialog och erfarenhetsutbyte (se figur nedan). Rådet för Näringsliv och Utveckling (NU-rådet), med representanter på en hög nivå från det svenska näringslivet, berörda departement och relevanta myndigheter; En grupp för Näringsliv och Utveckling (NU-gruppen), på tjänstemannanivå med representanter från motsvarande grupper som i rådet; Samråd på landnivå i utvecklingsländer (NU-samråd), med svenska lokala aktörer representanter från svenska företag, myndigheter, enskilda organisationer, m.fl. Kan även ske på regional nivå. Offentliga aktörer Nätverk för Näringsliv och Utveckling Privata aktörer Ledning RK: Statssekreterare / Chef Myndigheter: GD NU-Rådet VD / Chef Tjänstemän RK och myndigheter NU-gruppen Stab el linje Land / region nivå Lokala svenska aktörer (amb. beskickn. ER) NU-samråd på landnivå Företagsrepr. på land / regionnivå 2

Ovanstående fora ska så lång som möjligt kopplas samman med och bygga på befintliga nätverk, fora och processer. Enheten för utvecklingspolitik inom Utrikesdepartementet (UD-UP) har ett övergripande ansvar inom regeringskansliet för att koordinera aktiviteter inom nätverket. 2.1 NU-rådet Rådet för Näringsliv och Utveckling, NU-rådet, inrättas som ett forum för dialog mellan representanter på hög nivå från det svenska näringslivet och relevanta offentliga aktörer (departement och myndigheter) som arbetar med utvecklingssamarbete och/ eller i utvecklingsländer. Rådet beskrivs närmare under avsnitt 3 nedan. 2.2 NU-gruppen En operativ arbetsgrupp på tjänstemannanivå, NU-gruppen, inrättas för att fungera som ett nav i nätverket. NU-gruppens arbetsområden föreslås omfatta: Sammanhållande kommunikation inom nätverket - inte minst erfarenhetsinhämtning från NU-samråd på land/ regionnivå; Beredning och uppföljning av frågor och agenda för möten i NU-rådet; Stöd till arbetsgrupper för genomförande av PGU-skrivelsens globala utmaningar och fokusområden - framför allt utmaningen Ekonomiskt utanförskap. NU-gruppen kan delvis ses som en operativ spegelbild av NU-rådet (se nedan). Under ledning av Utrikesdepartementet (UD-UP) kommer NU-gruppen att utgöras av en kärna av tjänstemän från departement och myndigheter inom berörda politikområden där utvecklingssamarbetet, utrikeshandel samt handels- och investeringsfrämjandet utgör en bas. I NU-gruppen kommer också att ingå representanter från näringslivet. NU-gruppen förutsätts arbeta flexibelt i olika konstellationer beroende på arbetsområde/ arbetsuppgifter. Ordföranden i NU-rådet bestämmer vilka som ska ingå i NU-gruppen. 2.3 NU-samråd på landnivå Det är speciellt angeläget att skapa strukturerade fora för dialog och erfarenhetsutbyte i utvecklingsländer genom inrättande av nationella/ regionala NU-samråd. Genom en regelbunden dialog mellan svenskrelaterade aktörer på landnivå företag, myndigheter, enskilda organisationer, m.fl. kan konkreta erfarenheter diskuteras, viktiga lärdomar dras och födas in i genomförandet av PGU och det svenska utvecklingssamarbetet. För ett samstämmigt svenskt agerande föreslås NU-samråd ske på regelbunden basis och administreras av svenska ambassader/ beskickningar i nära samverkan med Exportrådskontor och annan officiell svensk representation i den utsträckning dessa finns representerade i det aktuella landet eller regionen. 3

För utbyte av erfarenheter och kunskaper för ömsesidig nytta, ska NU-samråden behandla frågor som ansluter till förhållanden i landet/ regionen t.ex.: förutsättningar och villkor för privatsektorutveckling inklusive näringslivs-, handels- och investeringsklimat; förhållanden, lagar och regelverk och tillämpningen av dessa bl.a. vad gäller upphandling och förekomst av korruption i sådana processer; förhållanden, behov och utmaningar inom olika sektorer och näringar inklusive hinder och möjligheter för utveckling av dessa. 3. Rådet för Näringsliv och Utveckling (NU-Rådet) 3.1 Arbetsområde och organisation Rådet ska bistå Regeringskansliet med råd om hur det svenska näringslivets erfarenhet och kompetens bäst kan tas tillvara och bidra till genomförandet av PGU och utvecklingssamarbetet. Rådet inrättas som ett forum för ömsesidigt erfarenhetsutbyte och dialog mellan det svenska näringslivet och relevanta offentliga aktörer inom berörda politikområden. Dessa omfattar huvudsakligen utvecklingssamarbetet, utrikeshandeln samt handels- och investeringsfrämjandet men även andra områden som är centrala för genomförandet av PGU såsom närings-, miljö-, jordbruks- och hälsopolitiken är relevanta. Rådet ska inledningsvis fokusera på hur svenska företag, organisationer och de myndigheter som berörs kan bidra med erfarenheter i arbetet med PGU-skrivelsens globala utmaning ekonomiskt utanförskap som utgör en av de viktigaste utmaningarna för att nå målet om en rättvis och hållbar global utveckling. Inom ramen för denna utmaning ska rådets arbete bl.a. bidra till att förbättra förutsättningar för ett gynnsamt klimat för näringsliv, handel och investeringar och fungerande finansiella marknader i berörda utvecklingsländer. Ekonomiskt utanförskap har också kopplingar till övriga globala utmaningar bl.a. vad gäller klimatförändringar och miljöpåverkan, migration och utvecklingseffekter av remitteringar, smittsamma sjukdomar och andra hälsohot. Svenska företag, myndigheter och organisationer kan ha relevanta erfarenheter för att också kunna bidra till arbetet med dessa utmaningar. 3.2 Ledamöter och mandat Den ovan beskrivna NU-gruppen organiserad som en operationell motsvarighet till NU-rådet kommer att bereda och följa upp frågor för behandling i rådet. Frågor kan också initieras av NU-gruppen, som upprätthåller en sekretariatsfunktion för rådet inom ramen för befintliga resurser. NU-rådet ska bestå av högst 14 ledamöter med representanter på hög nivå från det svenska näringslivet, berörda departement och myndigheter som arbetar med utvecklingssamarbete och/ eller i utvecklingsländer. 4

Det statsråd som har till uppgift att föredra ärenden om internationellt utvecklingssamarbete utser ledamöter samt utser en av dessa att vara ordförande i NU-rådet. Rådet bör mötas 2-4 gånger per år och dess första mandatperiod bör löpa på två år. Rådet bestämmer själv om de närmare arbetsformerna. NU-rådets eventuella rekommendationer till regeringen och andra instanser ska endast vara av rådgivande karaktär. 3.3 Exempel på frågor och områden för behandling i rådet NU-rådet ska fokusera på övergripande frågor som huvudsakligen ansluter till mål och åtgärder för att motverka ekonomiskt utanförskap i linje med PGU-skrivelsen. Exempel på frågor och områden för behandling i NU-rådet: funktion och utveckling av lokala marknader för finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter, som gynnar och kommer fattiga kvinnor och män tillgodo; utveckling av finansiell infrastruktur inklusive betalningssystem och kanaler för remitteringar; politiska och juridiska ramverk och efterlevnad av dessa bl.a. vad gäller upphandling och korruption; förutsättningar för kvinnor att jämbördigt kunna etablera och driva företag; lagar och regelverk för ägande- och brukningsrättigheter kopplat till möjligheter för krediter, belåning och inteckning; utveckling och främjande av lokala och regionala marknader inklusive marknadstillträde till EU och andra marknader - för de produktiva sektorerna, framför allt jordbruksprodukter; efterlevnad av företags sociala och miljömässiga ansvarstagande, Corporate Social Responsibility (CSR); erfarenheter från olika former av samverkan mellan offentlig och privat verksamhet bl.a. inom ramen för s.k. Public Private Partnerships (PPPs). Dessa frågeställningar kan också behandlas i NU-samråden på landnivå. Erfarenhetsutbyte och dialog i NU-rådet kan, när tillämpligt, komma att utgöra ett underlag för regeringen i dess arbete att: utveckla olika styrinstrument såsom strategier och policies, etc., inom ramen för det bilaterala och multilaterala utvecklingssamarbetet; samt att verka för att: förbättra förutsättningar för ett gynnsamt klimat för näringsliv, handel och investeringar i utvecklingsländer; främja teknik- och kunskapsutveckling i utvecklingsländer; utveckla metoder och instrument för att främja mobilisering av lokalt kapital och externt riskkapital; 5

bättre ta tillvara svenska företags kompetens och erfarenheter från ansvarsfullt företagande vad gäller arbetsvillkor, mänskliga rättigheter, miljö och korruption (CSR) i enlighet med OECD:s riktlinjer och FN:s Global Compacts tio principer. 6