Årsredovisning 2010 Alingsås Energi Nät AB Alingsås Energi AB

Årsredovisning 2010 Alingsås Energi Nät AB Alingsås Energi AB AE_årsredovisning10_NÄT_1102.indd 2 2011-03-16 14.48

Året som gått har varit det kallaste vi upplevt på mycket länge, det har varit vinter i fem månader. Då har förstås kvaliteten på vår infrastruktur stor betydelse. Att vår leveranssäkerhet och leveranskvalitet klarar dessa stora påfrestningar, det är vi mycket stolta över. AE_årsredovisning10_NÄT_1102.indd 3 2011-03-16 14.48

Innehållsförteckning VD har ordet... 4 Styrelse och ledning... 19 VD ABAR har ordet... 6 Arbetsmiljöbokslut... 20 Förvaltningsberättelse koncern och moderbolag... 7 Klimatredovisning... 21 Resultaträkning... 9 Förvaltningsberättelse Alingsås Energi AB... 24 Balansräkning tillgångar... 10 Resultaträkning...,... 25 Balansräkning eget kapital och skulder... 11 Balansräkning tillgångar... 26 Kassaflödesanalys... 12 Balansräkning eget kapital och skulder... 27 Bokslutskommentarer och noter... 13 Kassaflödesanalys... 28 Revisionsberättelse... 18 Bokslutskommentarer och noter... 29 AE_årsredovisning10_NÄT_1102.indd 4 2011-03-16 14.48

Alingsås Energi 2010 Vi fixar fredagsmyset! I över 100 år har vi levererat el till alingsåsarna och i 20 år mikroproduktion? Vi vill också arbeta för att ta vara på spillenergier som finns i samhället, exempelvis biogas. I övrigt har vi levererat fjärrvärme och bredband. För 20 år sedan bolagiserades verksamheten och vi blev ett komplett energibolag med ett allt sedan dess större och större fokus på genom en ny infrastruktur med laddstolpar. vill vi gärna bidra till att transporter sker med elbilar, kanske våra kunder och Alingsås utveckling. Idag har vi ett tydligt Tillsammans med våra kunder, och inte minst våra systerföretag Fabs och Alingsåshem, arbetar vi intensivt med uppdrag som innebär att vi skall skapa kundnytta - men inte bara det - lika viktigt är att vi också skapar samhällsnytta. energieffektivisering. Energieffektiva hus som värms med Vi tolkar då vårt uppdrag lite bredare idag, att vi skall bidra förnyelsebar energi, individuell mätning av energiförbrukning, kartläggning av energiförbrukning, en enkel mätare i till tillväxt och utveckling i Alingsås, vi kallar det en hållbar utveckling för en ljusare vardag. Vad betyder då våra produkter och vårt arbete för Alingsås? egna förbrukningen, kontroll av din egen förbrukning på vår handen, lik en ipod, som pedagogiskt ger kunskap om den hemsida, med mera. Tänk er att det är fredag, arbetsveckan är över, barnen är hemma från skola och dagis. I behaglig värme och mysbelysning sjunker familjen ner i soffan. Varma popcorn och kall länge, det har varit vinter i fem månader. Då har förstås Året som gått har varit det kallaste vi upplevt på mycket saft på soffbordet, ett bra program på TV, diskmaskinen går kvaliteten på vår infrastruktur stor betydelse. Att vår leveranssäkerhet och i bakgrunden efter middagen Gör leveranskvalitet inte detta vår vardag lite enklare, lite ljusare? Vi levererar förutsättningar för att det skall fungera el, fjärrvärme, bredband och TV. Är man kund hos Alingsås Energi skall man vara trygg med att vi påverkar miljön så lite negativt som möjligt. Fjärrvärmen är förnyelsebar, till Är man kund hos Alingsås Energi skall man vara trygg med att vi påverkar miljön så lite negativt som möjligt. Fjärrvärmen är förnyelsebar, till största delen eldad med biobränslen. Från och med i år så levererar vi 100% förnyelsebar el till alla våra kunder. klarar dessa stora påfrestningar, det är vi mycket stolta över. Och när det trots allt händer att det blir avbrott, så har vi en kunnig personal, varav de allra flesta bor i Alingsås, som rycker ut dygnet runt och ser till att laga felen. Med vårt fokus på Alingsås bästa största delen eldad med biobränslen. Från och med i år så finns vi på plats och skapar en konkurrens med andra levererar vi 100 % förnyelsebar el till alla våra kunder, vi har aktörer på el-, värme- och bredbandsmarknaden. Vi tror att ursprungsgarantier för att vi enbart har vind- eller vattenkraft det också har en betydelse för att priserna blir så konkurrenskraftiga som möjligt för alingsåsaren och de företag i produktionsmixen, inga tillsatser bara luft och vatten. Den normala nordiska el-mixen innehåller cirka 40 % förnyelsebar el, resten är kärnkraft eller fossila bränslen. investeras i nya anläggningar eller lämnas som avkastning som finns på orten. Det överskott som uppkommer åter- till vår ägare Alingsås kommun. Hur som helst så stannar I framtiden vill vi producera förnyelsebar el själva, baserad på biobränsle, vind och sol, och därmed kommer vi pengarna i Alingsås. att ersätta ännu mer icke förnyelsebart producerad el. Vårt uppdrag att bidra till utvecklingen av Alingsås kan Eller kanske sker produktionen hos våra kunder, så kallad enkelt exemplifieras med projektet Lights in Alingsås, när 4 Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010

Idag har vi ett tydligt uppdrag som innebär att vi skall skapa kundnytta men inte bara det lika viktigt är att vi också skapar samhällsnytta. Vi tolkar då vårt uppdrag lite bredare idag, att vi skall bidra till tillväxt och utveckling i Alingsås, vi kallar det en hållbar utveckling för en ljusare vardag. 75 000 människor under oktober månad varje år kommer ling av uppdraget för stadsnätsverksamheten. Men vi har till Alingsås och fascineras av spektakulära ljusinstallationer också utökat affärsområde Tjänster med mer mätning och utförda av världens främsta ljusdesigners och ljusstudenter. gatubelysning, bredband till Bjärke, närvärme i Hemsjö, eko- Vår insats är att bistå med våra resurser, personal, material, nomiadministration för AB Alingsås Rådhus och har invigt fordon och kunskap. Kunskapen om ljus har vi utveck- ljussättningen i Museiparken med mera. lat under de elva år som projektet genomförts. Nu vill vi Vi bor och verkar i en region som växer, det ger oss stora använda denna kunskap för att få med ljuset i den hållbara möjligheter att tillsammans vrida utvecklingen i hållbar rikt- utvecklingen av Alingsås, vi vill skapa fler fasta installationer ning, såväl socialt som ekonomiskt och ekologiskt. Vi på för ökad trygghet när det är mörkt, mer trivsamt ljussatta Alingsås Energi vill gärna fortsätta att bidra att vara energi- miljöer och sist men inte minst energieffektiv belysning. kicken för den hållbara utvecklingen i Alingsås. Årets resultat är gott, det är vädret och de höga energileveranserna som är orsaken till det goda resultatet. Året har varit 17 % kallare än ett normalår och 25 % kallare än föregående år. Flera månader har varit rekordkalla, framförallt december där man inte hittar någon liknande månad sedan Jan Olofzon, vd mätningarna började i mitten på 1800-talet. Årets utvecklingsfrågor för våra affärsområden har främst varit den nya förhandsregleringen för elnät, utredningen om framtida el- och värmeproduktion i Alingsås samt utveckårsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010 AE_årsredovisning10_NÄT_1102.indd 6 5 2011-03-16 14.48

Lars Eklund, vd AB Alingsås Rådhus Långsiktighet och hållbar utveckling ger samhällsnytta Såsom vd för AB Alingsås Rådhus har Lars Eklund all anledning att vara nöjd med såväl koncernresultatet som de olika bolagens verksamhetsutveckling för bokslutsåret 2010. För Alingsås Energis del lyfter han fram en rad goda exempel på att en kommunalt ägd verksamhet bidrar till en positiv och långsiktigt hållbar utveckling av samhället till gagn för alla som bor och verkar här. Alingsås Energi är en mycket viktig aktör för att Alingsås kommun skall kunna fortsätta att utvecklas och växa i enlighet med vår gemensamma vision, säger han. Som bevis på detta pekar Lars Eklund bland annat på den pågående utbyggnaden av kommunens fjärrvärmenät, planering för lokalt producerad förnyelsebar el, ett öppet stadsdatanät för bättre infrastruktur vad gäller kommunikation via fiberoptik och ett nära samarbete med både Alingsåshem och Fabs när det kommer till energi effektivisering och förnyelsebar energi till exempelvis Brogården och Stadsskogen. En av tankarna med koncernbolaget är just att samordna de olika bolagens satsningar och på så sätt få ut mer av helheten, förklarar Lars. Affärsmässig samhällsnytta är ett nyckelord för koncernbolaget. Det innebär inte vinstmaximering utan att verksamheten skall bidra till en positiv utveckling för Alingsås. Men det ska ske på affärsmässiga grunder och med långsiktigt hållbar utveckling i fokus, menar Lars Eklund. Det måste dock ske på affärsmässiga nämner Lars Eklund Lights in Alingsås villkor och med både långsiktighet och där man varit en mycket viktig partner hållbar utveckling framför ögonen. Vi sedan starten för över tio år sedan. pratar om affärsmässig samhällsnytta. Utan Alingsås Energis insats hade framför sig för Alingsås Energis del. Jag tänker då på bolagets målmedvetna satsningar på lokalt producerad förnyelsebar el, den Det innebär att målet inte är vinstmaxi- det inte varit möjligt att genomföra fortsatta utbyggnaden av fjärrvärme mering utan att bolagens verksamhet evenemanget vare sig ekonomiskt eller där vi nu nått taket i den nuvarande skall bidra till en positiv utveckling för resursmässigt. Och jag är övertygad anläggningen samt att i samverkan Alingsås och för våra innevånare, men om att just Lights in Alingsås bidrar till med Fabs finna ut de mest energi som sagt, på affärsmässiga grunder att stärka kommunens attraktionskraft effektiva lösningarna för centrumdelen och med långsiktigt hållbar utveckling i och därigenom gör att fler väljer att i Stadsskogen allt med miljön i fokus. fokus. Något Alingsås Energi och sys- bosätta sig och verka här. Med tanke på vad man åstadkommit terbolagen lyckats väl med. När Lars Eklund ges tillfället att titta hittills så är jag övertygad om att man Såsom ett annat lyckat exempel in i framtiden så ser han en mängd kommer att lyckas även på dessa för Alingsås Energis vidkommande spännande utmaningar och projekt områden. 6 Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010 AE_årsredovisning10_NÄT_1102.indd 7 2011-03-16 14.48

Förvaltningsberättelse för Alingsås Energi Nät AB Styrelsen och verkställande direktören för Alingsås Energi Nät AB, 556402-5905, får härmed avge års- och koncernredovisning för räkenskapsåret 2010-01-01 2010-12-31, vilket är bolagets tjugonde räkenskapsår sedan bolagiseringen 1991. Ägarförhållanden Alingsås Energi Nät AB (AENAB) är sedan 2004-01-01 ett helägt dotterbolag till AB Alingsås Rådhus (ABAR), 556656-2244. ABAR ägs av Alingsås kommun, 212000-1553. I koncernen ingår även Fabs AB och AB Alingsåshem som dotterbolag till ABAR. AENAB är moderbolag för kommunens samlade energiverksamhet. I koncernen ingår dotterbolaget Alingsås Energi AB (AEAB), som ägs till 75 % av AENAB samt till 25 % av Göteborg Energi AB, 556362-6794. Verksamheten Koncernen Alingsås Energi driver verksamheterna elhandel, elnät, värmenät, stadsnät och tjänster närliggande kärnverksamheten. Elhandel bedrivs i dotterbolaget AEAB, övriga i moderbolaget AENAB. Väsentliga händelser 2010 blev ett mycket kallt år, 17,5 % kallare än ett normalår och 25 % kallare än föregående år. Vi får gå tillbaka ända till 1987 för att hitta ett nästan lika kallt år. Detta innebär naturligtvis höga energileveranser. Tack vare våra robusta energisystem har också driftsäkerheten varit god. Elnät Den totalt transiterade elvolymen till våra 13 800 (13 739) kunder uppgick till 236,7 GWh (232,9). Elnätet har under året byggts ut i samband med nya bostadsområden och för en ökad driftsäkerhet. Årets aktiverade investeringar i distributionsanläggningar uppgick till 6,3 Mkr (18,8). Värmenät Omsättningen försåld värme uppgick till totalt 142,8 GWh (121,5), tack vare vädret och nya kunder. Detta är den hittills högsta leveransen vi haft i fjärrvärmenätet, 2010 slog föregående års toppnotering med råge. Under året har vi anslutit 24 (49) nya värmecentraler till fjärrvärmenätet. Årets aktiverade investeringar uppgår till 14,5 Mkr (19,2). Elnät, omfattar elnätsverksamheten inom Alingsås tätort, Västra Bodarna, Björkekärr, Bälinge samt Rödene. Värmenät, omfattar distribution och försäljning av fjärrvärme inom Alingsås tätort och Hemsjö kyrkby. Värmen produceras huvudsakligen i Sävelundsverket, vilket ägs och drivs av Statkraft Värme. Stadsnät, omfattar bredbandsnät och datakommunikation, med kunder främst inom Alingsås tätort och transitering till norra kommundelen. På stadsnätet finns tjänster som transitering, Internet, telefoni och kabel-tv. Tjänster, innefattar gatubelysning i tätorten och södra delen av kommunen på uppdrag av Alingsås kommun. Vi äger gatubelysningsanläggningarna och levererar ljus till kommunen. Vi utför service- och underhållsarbeten på värmecentraler för ett antal större kunder. Även administrativa tjänster utförs som fakturering av vatten, avlopp och renhållning. Affärsområdet är under utveckling, framförallt inom energi effektiviseringstjänster och mättjänster. Elhandel, inköp och försäljning av el. Stadsnät Under 2010 har vi haft en tillväxt på 4,6 % (6,2). Tillväxt och utveckling har framförallt skett inom det öppna stadsnätet och på kapacitets- och svartfibersidan. Årets aktiverade investeringar uppgick till 3,4 Mkr (7,1). Tjänster Under 2010 har vi haft en tillväxt på 10,5 % (1,5). Tillväxt och utveckling har framförallt skett inom extern mätning, externa arbeten och extern administration. Årets aktiverade investeringar uppgick till 5,3 Mkr (3,8). Alingsås Energi AB Elhandel Försäljningsvolymen ökade med 4,2 % jämfört med föregående år, till 166,6 GWh (159,8). Högre volymer i kombination med höga spotpriser har pressat resultatet. Övrigt Miljö och Arbetsmiljö Alingsås Energi är certifierade som Miljödiplomerat Alingsåsföretag. Arbetsmiljöarbetet är certifierat enligt AFS 2001:1. Bolaget arbetar aktivt med miljö- och arbetsmiljöledning med stöd av dessa system. Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010 7

Personal Antalet anställda i koncernen var vid årsskiftet 46 personer (45). Av det totala antalet medarbetare var 35 män (35) och 11 kvinnor (10). Satsning på friskvård har gjorts genom att bolaget tillhandahåller personalen hälsofrämjande aktiviteter. Framtiden Allmänt inom våra affärsområden sker en fortsatt hög utbyggnad bland annat tack vare kommunens expansiva bostadsprogram och vår ambition att vara med och bidra till Alingsås utveckling. I elnätet sker investeringar för utbyggnad och ökad driftsäkerhet i nätet, i fjärrvärmenätet sker utbyggnad i såväl nya som gamla områden med positiva miljöeffekter som följd och stadsnätet expanderar efter samhällets ökade behov av elektronisk kommunikation. Resultatutvecklingen förväntas för nästa verksamhetsår bli lägre än 2010. Omsättning och resultat Koncernens nettoomsättning uppgick för det gångna räkenskapsåret till 279 506 kkr (239 182). Årets förändrade omsättning hänförs framförallt till en högre energiförsäljning (not 1). Tack vare den automatiska mätaravläsningen så har det för andra året varit möjligt att läsa av de exakta energivolymerna, vilket har inneburit att historiskt upplupna fordringar i balansräkningen tagits fram som intäkter under 2010. Årets intäktskorrigering är 1 458 kkr (1 496) för nätbolaget. Resultatet efter finansiella poster uppgick för koncernen till 26 984 kkr (29 308), vilket är en försämring med 2 324 kkr mot föregående år. Årets resultat efter skatt i koncernen blev 19 327 kkr (22 716), vilket innebär en minskning mot föregående år med 3 389 kkr. Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick för verksamhetsåret 2010 till 181 808 kkr (156 309), vilket är en ökning med 25 499 kkr mot föregående år. Resultatet efter finansiella poster uppgick i moderbolaget till 25 878 kkr (23 375). En flerårsöversikt av nyckeltalsutvecklingen återfinns i not 31. genererat ett kassaflöde med -316 kkr (955), vilket är 1 271 kkr sämre än föregående år. Checkkrediten på tjugo miljoner kronor var i koncernen outnyttjad vid årsskiftet. Koncernens likviditet är fortsatt god. Förslag till vinstdisposition Till bolagsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserad vinst 2 362 061,61 Årets resultat 7 952 303,41 Kronor 10 314 365,02 Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande: I ny räkning överförs Kronor 10 314 365,02 Koncernbidrag har under förutsättning av årsstämmans godkännande lämnats med 10 300 000 kronor, vilket föranlett att fritt kapital per balansdagen, efter beaktande av skatteeffekten, reducerats med 7 591 100 kronor. Fritt eget kapital har trots detta ökat med 361 203,41 kronor. Det lämnade koncernbidraget reducerar bolagets soliditet till 40,2 %. Soliditeten är, mot bakgrund av att bolagets verksamhet fortsatt bedrivs med lönsamhet, betryggande. Likviditeten i bolaget bedöms kunna upprätthållas på en likaledes acceptabel nivå. Styrelsens uppfattning är att det lämnade koncernbidraget ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Det lämnade koncernbidraget kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3 2-3 st (försiktighetsregeln). Vad beträffar bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer. Investeringar Årets sammanlagda aktiverade investeringar i koncernen har uppgått till 31,4 Mkr (53,3). Samtliga rörelsegrenar har gjort stora investeringar i nya anläggningar. Inklusive förändringar i pågående anläggningsarbeten är årets investeringar 32,2 Mkr (48,1). Likviditet och finansiering Av koncernens kassaflödesanalys framgår det att året har 8 Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010

Resultaträkning Belopp i kkr Not Koncern Koncern Moderbolag Moderbolag Rörelsens intäkter Nettoomsättning 1 279 506 239 182 181 808 156 309 Aktiverade arbeten för egen räkning 5 260 7 791 5 260 7 791 Servis- och anslutningsavgifter 4 083 3 312 4 083 3 311 Summa rörelseintäkter 288 849 250 285 191 151 167 411 Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter -184 245-146 644-90 021-71 900 Anläggningskostnader -6 973-4 099-6 973-4 099 Övriga externa kostnader 3-13 267-14 005-12 349-13 626 Personalkostnader 2-27 092-29 212-25 695-27 412 Avskrivningar -26 108-23 526-26 108-23 525 Summa rörelsekostnader -257 685-217 486-161 146-140 562 Rörelseresultat 31 164 32 799 30 005 26 849 Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande poster 4 872 696 925 754 Räntekostnader och liknande resultatposter 4-5 052-4 187-5 052-4 228 Summa resultat från finansiella investeringar -4 180-3 491-4 127-3 474 Resultat efter finansiella poster 26 984 29 308 25 878 23 375 Bokslutsdispositioner 5 - - -14 991-11 076 Skatt 6-7 348-5 441-2 935-3 169 Minoritetens andel av årets resultat -309-1 151 Årets resultat 19 327 22 716 7 952 9 130 Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010 9

Balansräkning tillgångar Belopp i kkr Not Koncern Koncern Moderbolag Moderbolag 101231 091231 101231 091231 Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader 7 40 364 41 412 40 364 41 412 Byggnadsinventarier 8 116 76 116 76 Mark 9 4 544 4 528 4 544 4 528 Markanläggningar 10 73 85 73 85 Eldistributionsanläggningar 11 65 570 65 290 65 570 65 290 Fjärrvärmeanläggningar 12 164 735 162 954 164 735 162 954 Kommunikationsanläggningar 13 33 591 33 271 33 591 33 271 Belysningsanläggningar 14 12 852 8 428 12 852 8 428 Externa mätaranläggningar 15 991 1 103 991 1 103 Inventarier, verktyg och installationer 16 7 617 7 985 7 617 7 985 Pågående nyanläggningar 17 19 223 18 321 19 223 18 321 Summa materiella anläggningstillgångar 349 676 343 453 349 676 343 453 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i dotterföretag 18 - - 1 000 1 000 Andra långfristiga värdepappersinnehav 19 16 16 16 16 Summa finansiella anläggningstillgångar 16 16 1 016 1 016 Summa anläggningstillgångar 349 692 343 469 350 692 344 469 Omsättningstillgångar Varulager Råvaror och förnödenheter 794 1 146 794 1 146 Elcertifikat 4 234 6 254 - - Summa varulager 5 028 7 400 794 1 146 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 31 113 21 765 9 815 7 773 Fordringar hos Alingsås kommun 36 317 40 639 12 955 13 712 Fordringar hos kommunala företag 6 317 4 422 6 298 4 405 Skattefordran - 2 204 - - Övriga kortfristiga fordringar 157 1 016 156 1 139 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 33 839 23 191 18 993 14 219 Summa kortfristiga fordringar 107 743 93 237 48 217 41 248 Kassa och bank 21,28 1 037 1 353 125 141 Summa omsättningstillgångar 113 808 101 990 49 136 42 535 SUMMA TILLGÅNGAR 463 500 445 459 399 828 387 004 10 Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010

Balansräkning eget kapital och skulder Belopp i kkr Not Koncern Koncern Moderbolag Moderbolag 101231 091231 101231 091231 Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 32 000 32 000 32 000 32 000 Bundna reserver 129 234 117 854 3 367 3 367 Summa bundet eget kapital 161 234 149 854 35 367 35 367 Fritt eget kapital Fria reserver 5 574 1 830 2 362 824 Årets resultat 19 327 22 716 7 952 9 130 Summa fritt eget kapital 24 901 24 546 10 314 9 954 Summa eget kapital 22 186 135 174 400 45 681 45 321 Minoritetsintresse 6 423 6 314 - - Obeskattade reserver 23 - - 165 730 150 739 Avsättningar Avsättningar för pensioner 24 762 862 762 862 Avsättning för skatter 25 44 816 40 755 - - Summa avsättningar 45 578 41 617 762 862 Långfristiga skulder 26 Skulder Alingsås kommun 6 106 6 106 6 106 6 106 Övriga skulder till kreditinstitut 90 000 113 000 90 000 113 000 Summa långfristiga skulder 96 106 119 106 96 106 119 106 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 16 754 18 139 15 900 17 649 Skatteskuld 155-196 192 Skulder dotterföretag - - 3 856 4 906 Skulder Alingsås kommun 28 33 658 37 230 20 275 22 411 Övriga kortfristiga skulder 32 364 14 862 28 869 10 365 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 27 46 327 33 791 22 453 15 453 Summa kortfristiga skulder 129 258 104 022 91 549 70 976 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 463 500 445 459 399 828 387 004 Ställda säkerheter Företagsinteckning Inga 6 000 Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Inga Inga Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010 11

Kassaflödesanalys Belopp i kkr Not Koncern Koncern Moderbolag Moderbolag Den löpande verksamheten Rörelseresultat före finansiella poster 31 164 32 799 30 005 26 849 Avskrivningar 26 108 23 525 26 108 23 525 Övriga ej likviditetspåverkande poster -244-28 -244-30 57 028 56 296 55 869 50 344 Erhållen ränta 872 696 925 754 Erhållna utdelningar 0 0 0 0 Erlagd ränta -5 051-4 187-5 051-4 227 Betald inkomstskatt 1 780-2 622-223 -254 54 629 50 183 51 520 46 617 Ökning/minskning varulager 2 372 524 352 121 Ökning/minskning kundfordringar -9 348 12 846-2 042 225 Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar -7 362-26 278-4 927-5 465 Ökning/minskning leverantörsskulder 3 624-734 3 260-698 Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder 26 466-18 631 22 318-23 938 Kassaflöde från den löpande verksamheten 70 381 17 910 70 481 16 862 Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar 30-37 340-47 709-37 340-47 709 Sålda materiella anläggningstillgångar 143 0 143 0 Investeringar i finansiella anläggningstillgångar 0 0 0 0 Amortering av övriga finansiella anläggningstillgångar 0 398 0 398 Kassaflöde från investeringsverksamheten -37 197-47 311-37 197-47 311 Finansieringsverksamheten Upptagna lån -23 000 40 106-23 000 40 106 Ökning/minskning kortfristiga finansiella skulder 0 0 0 0 Lämnat koncernbidrag -10 300-9 600-10 300-9 600 Utbetald utdelning -200-150 - - Kassaflöde från finansieringsverksamheten -33 500 30 356-33 300 30 506 Årets kassaflöde -316 955-16 57 Likvida medel vid årets början 1 353 398 141 84 Likvida medel vid årets slut 1 037 1 353 125 141 12 Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010

Bokslutskommentarer och noter för koncern och moderbolag Värderings- och redovisningsprinciper Årsredovisningen är upprättad enligt årsredovisningslagen samt bokföringsnämndens allmänna råd och anvisningar. Om ej särskilt anges nedan är värderings- och redovisningsprinciper oförändrade mot föregående år. Koncernredovisning I koncernredovisningen ingår dotterföretag där moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än 50% av rösterna. Koncernredovisningen är upprättad enligt Redovis ningsråd ets rekommendationer, och koncernbalansräkningen är upprättad enligt förvärvsmetoden. Intäkter Intäkter redovisas i den takt med vilken varor och tjänster levereras till kunden. Anläggningstillgångarna Avskrivningar har gjorts enligt bedömd nyttjandeperiod. För byggnader anskaffade genom övertag av verksamheten från Alingsås kommun beräknas dock planenliga avskrivningar på kommunens ursprungliga anskaffningsvärden. Avskrivningar sker enligt följande: Maskiner och inventarier 10 20% Datorer 33% Eldistributionsanläggningar 5 10% Fjärrvärmeanläggningar 5% Kommunikationsanläggningar 5 33% Belysningsanläggningar 5 10% Externa mätare 10% Byggnader 2 3% Byggnadsinventarier 10% Markanläggningar 5% Pågående arbeten Pågående arbeten har tagits upp till nedlagda direkta kostnader och skälig andel av indirekta kostnader. Varulager Råvaror och förnödenheter har värderats till anskaffningsvärde med avdrag för inkurans med 3%. Elcertifikaten värderas med tillämpning av först in först ut-principen till anskaffningsvärdet på balansdagen. Inköpta elcertifikat finns registrerade hos energimyndigheten. Fordringar och skulder Skulder och fordringar har tagits upp till det belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat angivits. Skulder i utländsk valuta redovisas till balansdagens kurs eller till terminskurs då valutasäkring har skett. Inkomstskatter Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt, förändringar i uppskjuten skatt samt andel i intressebolags skatt. Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. För poster som redovisas i resultaträkningen, redovisas även därmed sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattningar. I moderbolaget redovisas på grund av sambandet mellan redovisning och beskattning den uppskjutna skatteskulden på obeskattade reserver som en del av de obeskattade reserverna. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras, förutom kassa- och banktillgodohavanden, kortfristiga finansiella placeringar som dels är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer, dels handlas på en öppen marknad till kända belopp eller har en kortare återstående löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten. Not 1 Nettoomsättning Koncern Moderbolag Intäkter fjärrvärmeleveranser 100 886 83 260 100 886 83 260 Intäkter elleveranser 159 365 139 540 57 716 51 744 Intäkter datakommunikation 10 419 9 933 10 419 9 933 Övriga intäkter 8 836 6 449 12 787 11 372 Summa nettoomsättning 279 506 239 182 181 808 156 309 Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010 13

Not 2 Personal Koncern Moderbolag Medelantalet anställda har varit: Kvinnor 11 11 11 11 Män 37 36 35 34 Totalt 48 47 46 45 Företagsledningens könsfördelning Styrelseledamöter (inkl. suppleanter): 18 18 15 15 varav kvinnor 0 0 0 0 därav ej anställda 0 0 0 0 varav män 18 18 15 15 därav ej anställda 18 18 15 15 Verkställande direktör 1 1 1 1 varav män 1 1 1 1 Övriga ledande befattningar 6 6 6 6 varav kvinnor 2 2 2 2 varav män 4 4 4 4 Totalt antal kvinnor 2 2 2 2 Totalt antal män 23 23 20 20 Totalt 25 25 22 22 Löner och andra ersättningar Styrelse och verkställande direktör 1 104 1 083 972 953 Övriga anställda 16 493 16 524 15 544 15 589 Totala löner och ersättningar 17 597 17 607 16 516 16 542 Sociala avgifter enligt lag och avtal 8 604 10 199 7 892 9 476 Pensionskostnader KPA -39 45-39 45 Totala sociala avgifter 8 565 10 244 7 853 9 521 Varav pensionskostn. till VD och styrelse 442 418 442 418 Totala lönekostnader, ersättningar, pensionskostnader och sociala avgifter 26 162 27 851 24 369 26 063 Enligt VD:s anställningsavtal utgår vid uppsägning från bolagets sida ett avgångsvederlag på 21 månadslöner utöver de tre månaders uppsägningstid som gäller. Vid förändring av väsentlig betydelse i ägarstrukturen eller verksamhet som har väsentlig påverkan på VD:s arbetssituation kan VD säga upp sig själv med samma villkor. Moderbolag 2010 2009 Sjukfrånvaro: Total sjukfrånvaro som andel av ordinarie arbetstid 3,9% 6,5% Andel av den totala sjukfrånvaron som avser sammanhängande sjukfrånvaro på 60 dagar eller mer 45,8% 68,5% Sjukfrånvaro som andel av varje grupps ordinarie arbetstid: Sjukfrånvaro fördelad efter kön: Män 4,2% 7,4% Kvinnor 2,7% * Sjukfrånvaro fördelad efter ålderskategori: 29 år eller yngre * * 30 49 år 5,1% 3,0% 50 år eller äldre 3,3% 11,2% Not 3 Arvode och kostnadsersättningar Koncern Moderbolag Ernst & Young Revisionsuppdrag 115 128 76 88 Andra uppdrag 11 31 4 31 Av kommunen vald lekmannarevisor Revisionsuppdrag 22 22 11 11 Summa 148 181 91 130 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, vidare avses arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. Not 4 Finansiella poster Koncern Moderbolag Ränteintäkter dotterbolag - - 200 200 Ränteintäkter Alingsås kommun 163 92 65 32 Övriga finansiella intäkter 709 604 60 73 Utdelning från dotterbolag - - 600 450 Räntekostnader Alingsås kommun -258-204 -258-204 Borgensavgift Alingsås kommun -295-216 -295-216 Övriga räntekostnader -4 499-3 767-4 499-3 808 Summa finansiella poster -4 180-3 491-4 127-3 473 Not 5 Bokslutsdispositioner Moderbolag 2010 2009 Förändring periodiseringsfond -1 039 0 Avskrivningar utöver plan 16 030 11 076 Totalt 14 991 11 076 Not 6 Skatt Koncern Moderbolag Betald skatt på årets resultat 3 287 4 174 2 935 2 819 Uppskjuten skatt 4 061 1 267-350 Summa skatt 7 348 5 441 2 935 3 169 Not 7 Byggnader Koncern Moderbolag Ingående anskaffningsvärde 51 186 50 931 50 186 50 931 Inköp 304 255 304 255 Utgående ack. anskaffningsvärden 51 490 51 186 51 490 51 186 Ingående avskrivningar -9 774-8 424-9 774-8 424 Årets avskrivningar -1 352-1 350-1 352-1 350 Utgående ackumulerade avskrivningar -11 126-9 774-11 126-9 774 Utgående planenligt restvärde 40 364 41 412 40 364 41 412 Taxeringsvärde byggnader 19 890 18 474 19 890 18 474 * Sjukfrånvaro redovisas ej då antalet anställda i gruppen understiger 10. 14 Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010

Not 8 Byggnadsinventarier Koncern Moderbolag Ingående anskaffningsvärde 356 282 356 282 Försäljningar och utrangeringar -92 - -92 - Inköp 50 74 50 74 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 314 356 314 356 Ingående avskrivningar -280-280 -280-280 Försäljningar och utrangeringar 92-92 - Årets avskrivningar -10 - -10 - Utgående ackumulerade avskrivningar -198-280 -198-280 Utgående planenligt restvärde 116 76 116 76 Not 9 Mark Koncern Moderbolag Ingående anskaffningsvärde 4 528 4 528 4 528 4 528 Inköp 16-16 - Utgående ack. anskaffningsvärden 4 544 4 528 4 544 4 528 Taxeringsvärde mark 4 263 2 705 4 263 2 705 Not 10 Markanläggningar Koncern Moderbolag Ingående anskaffningsvärde 190 190 190 190 Utgående ack. anskaffningsvärden 190 190 190 190 Ingående avskrivningar -105-93 -105-93 Årets avskrivningar -12-12 -12-12 Utgående ackumulerade avskrivningar -117-105 -117-105 Utgående planenligt restvärde 73 85 73 85 Not 11 Eldistributionsanläggningar Koncern Moderbolag Ingående anskaffningsvärde 123 407 104 586 123 407 104 586 Årets aktiverade utgifter 6 309 18 821 6 309 18 821 Utgående ack. anskaffningsvärden 129 716 123 407 129 716 123 407 Ingående avskrivningar -58 117-53 101-58 117-53 101 Årets avskrivningar - 6 029-5 016-6 029-5 016 Utgående ack. avskrivningar -64 146-58 117-64 146-58 117 Utgående planenligt restvärde 65 570 65 290 65 570 65 290 Not 12 Fjärrvärmeanläggningar Koncern Moderbolag Ingående anskaffningsvärde 254 334 235 172 254 334 235 172 Årets aktiverade utgifter 14 564 19 162 14 564 19 162 Utgående ack. anskaffningsvärden 268 898 254 334 268 898 254 334 Ingående avskrivningar -91 380-79 600-91 380-79 600 Årets avskrivningar -12 783-11 780-12 783-11 780 Utgående ackumulerade avskrivningar -104 163-91 380-104 163-91 380 Utgående planenligt restvärde 164 735 162 954 164 735 162 954 Not 13 Kommunikationsanläggningar Koncern Moderbolag Ingående anskaffningsvärde 55 113 47 973 55 113 47 973 Årets aktiverade utgifter 3 437 7 140 3 437 7 140 Utgående ack. anskaffningsvärden 58 550 55 113 58 550 55 113 Ingående avskrivningar -21 842-18 572-21 842-18 572 Årets avskrivningar -3 117-3 270-3 117-3 270 Utgående ackumulerade avskrivningar -24 959-21 842-24 959-21 842 Utgående planenligt restvärde 33 591 33 271 33 591 33 271 Not 14 Belysningsanläggningar Koncern Moderbolag Ingående anskaffningsvärde 9 775 7 046 9 775 7 046 Årets aktiverade utgifter 5 286 2 729 5 286 2 729 Utgående ack. anskaffningsvärden 15 061 9 775 15 061 9 775 Ingående avskrivningar -1 347-628 -1 347-628 Årets avskrivningar -862-719 -862-719 Utgående ackumulerade avskrivningar -2 209-1 347-2 209-1 347 Utgående planenligt restvärde 12 852 8 428 12 852 8 428 Not 15 Externa mätaranläggningar Koncern Moderbolag Ingående anskaffningsvärde 1 103-1 103 - Årets aktiverade utgifter 0 1 103 0 1 103 Utgående ack. anskaffningsvärden 1 103 1 103 1 103 1 103 Årets avskrivningar -112 - -112 - Utgående ackumulerade avskrivningar -112 0-112 0 Utgående planenligt restvärde 991 1 103 991 1 103 Not 16 Inventarier, verktyg och installationer Koncern Moderbolag Ingående anskaffningsvärde 16 696 15 199 16 696 15 199 Försäljningar och utrangeringar -34-2 499-34 -2 499 Årets aktiverade utgifter 1 462 3 996 1 462 3 996 Utgående ack. anskaffningsvärden 18 124 16 696 18 124 16 696 Ingående avskrivningar -8 711-9 831-8 711-9 831 Försäljningar och utrangeringar 9 2 499 9 2 499 Årets avskrivningar -1 805-1 379-1 805-1 379 Utgående ackumulerade avskrivningar -10 507-8 711-10 507-8 711 Utgående planenligt restvärde 7 617 7 985 7 617 7 985 Not 17 Pågående nyanläggning Koncern Moderbolag Elnät 8 905 7 436 8 905 7 436 Fjärrvärme 4 458 5 310 4 458 5 310 Stadsnät 4 679 3 058 4 679 3 058 Belysning 1 027 2 517 1 027 2 517 Externa tjänster 127 0 127 0 Summa pågående nyanläggning 19 223 18 321 19 223 18 321 Not 18 Andelar i dotterbolag Kapital- Rösträtts- Antal Bokfört andel andel aktier/andel värde Alingsås Energi AB, 556499-0413, med säte i Alingsås 75% 75% 10 000 1 000 Aktierna har ett kvotvärde om 100:- per styck. Not 19 Andra långfristiga värdepappersinnehav Antal aktier/andel Bokfört värde Svenska Värmeverkens Ekonomiska Förening 15 15 Futurum Ek. förening 1 1 Summa bokförda andelar i intresseföretag 16 16 Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010 15

Not 20 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncern Moderbolag Upplupna intäkter energileveranser 32 101 21 623 17 352 12 807 Förutbetalda försäkringspremier 425 276 383 215 Övriga förutbet. kostn. och uppl. intäkter 1 313 1 292 1 258 1 197 Summa förutbet. kostn och uppl. intäkter 33 839 23 191 18 993 14 219 Not 21 Kassa och bank Koncern Moderbolag Kassa och bank 1 037 1 353 125 141 Krediter, vilka ej ingår i likvida medel, uppgick vid årets slut i koncernen till 20 000 kkr (20 000 kkr), varav i moderbolag 20 000 kkr (20 000 kkr). Not 22 Eget kapital Aktie- Bundna Fria Summa kapital reserver reserver eget kapital Koncern Årets förändring av eget kapital Ingående balans 32 000 117 854 24 546 174 400 Koncernbidrag -10 300-10 300 Skatteeffekt av koncernbidrag 2 708 2 708 Förskjutning mellan fritt och bundet kapital 11 380-11 380 0 Årets resultat 19 327 19 327 Utgående balans 32 000 129 234 24 901 186 135 Aktie- Reserv- Fritt Summa kapital fond eget kapital eget kapital Moderbolag Årets förändring av eget kapital Ingående balans 32 000 3 367 9 954 45 321 Koncernbidrag -10 300-10 300 Skatteeffekt av koncernbidrag 2 708 2 708 Årets resultat 7 952 7 952 Belopp vid årets utgång 32 000 3 367 10 314 45 681 Moderbolag 2010 2009 Ägarstruktur och antal aktier Aktier Röster Aktier Röster Alingsås kommun 32 000 32 000 32 000 32 000 Aktierna har ett kvotvärde om 100:- per styck. Not 23 Obeskattade reserver Moderbolag 2010 2009 Periodiseringsfond tax 05 0 1 039 Periodiseringsfond tax 06 1 500 1 500 Avskrivningar utöver plan 164 230 148 200 Totalt 165 730 150 739 Not 24 Avsättningar till pensioner Avsatt reserv till KPA (Kommunernas Försäkringsaktiebolag) Vid beräkningen har vi tillämpat den beräkningsmodell som anvisats av pensionsfinansieringskommittén (p-finken-85). Beräkningsmodellen bygger på reglerna i tryggandelagen (SFS 1967:531), modifierade med hänsyn till den kommunala pensioneringens särart. För personer som var pensionerade vid räkenskapsåret 1999 års ingång har pension beräknats av KPA. För övriga är pensionsskulden placerad i SPP LIV AB. Pensionsutfästelse har lämnats av Alingsås Energi enl. PA-KFS. Not 25 Uppskjuten skatt Skillnaden i moderbolaget mellan å ena sidan den inkomstskatt som har redovisats i resultaträkningen under räkenskapsåret och tidigare räkenskapsår samt å andra sidan den inkomstskatt som belöper sig på verksamheten för dessa år utgörs dels av uppskjuten skatt på obeskattade reserver, 43 587 kkr (39 644 kkr). I koncernen utgörs skillnaden enligt ovan dels av obeskattade reserver, 44 816 kkr (40 755 kkr). I koncernen redovisas årets uppskjutna skatt, 4 061 kkr (1 267 kkr), som skattekostnad i koncernresultaträkningen. Av årets uppskjutna skattekostnad är 4 061 kkr (1 267 kkr) hänförliga till förändring i obeskattade reserver. Not 26 Långfristiga skulder Koncern Moderbolag Förfallodag inom ett år full refinansiering kommer att ske 23 000 6 000 23 000 6 000 Förfallodag mellan två och fem år 90 000 113 000 90 000 113 000 Förfallodag mellan fem och tio år 6 106 6 106 6 106 6 106 Summa långfristiga skulder 119 106 125 106 119 106 125 106 Not 27 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncern Moderbolag Upplupna räntekostnader 959 732 959 732 Upplupna löneskulder 1 701 1 642 1 598 1 527 Upplupna sociala avgifter 943 1 335 872 1 261 Upplupna skulder energiråvaror 33 145 22 835 18 119 11 313 Elcertifikat 8 615 6 552 - - Förutbetalda intäkter 486 435 486 435 Övriga poster 478 260 419 185 Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 46 327 33 791 22 453 15 453 Not 28 Koncernförhållanden Dotterbolaget Alingsås Energi AB, 556499-0413, med säte i Alingsås, ägs till 75% av Alingsås Energi Nät AB, 556402-5905, med säte i Alingsås och till 25% av Göteborg Energi AB, 556362-6794, med säte i Göteborg. Checkräkningskredit Alingsås kommun har med bank avtalat om ett s.k. koncernkontosystem. Mellan kommunen och dess dotterbolag har koncerninterna kreditvolymer avtalats. Tillgodohavande på koncernkontot per 2010-12-31 redovisas som kortfristig fordran på Alingsås kommun. Under rubriken kommunala bolag avses bolag ägda av Alingsås kommun. Koncern Moderbolag Saldo koncernkonton 34 898 40 182 11 632 13 280 Limit 20 000 20 000 20 000 20 000 Av årets intäkter avser 18,2% (17,6) kommunkoncernintern fakturering. Av årets inköp avser 1,5% (1,0) kommunkoncernintern fakturering. Dotterbolaget Alingsås Energi AB köper tjänster såsom ekonomi, administration, fakturering, personal och löner samt anläggningsarbeten från moderbolaget. Koncern Moderbolag Summa skulder pensioner KPA 762 862 762 862 Varav till VD och styrelse 0 0 0 0 16 Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010

Not 29 Uppgift om moderföretag Moderföretag i den största koncernen där Alingsås Energi Nät AB är dotterföretag och där koncernredovisning upprättas är Alingsås kommun, 212000-1553, med säte i Alingsås. Moderföretag i den minsta koncernen där Alingsås Energi Nät AB är dotterföretag och koncernredovisning upprättas är AB Alingsås Rådhus, 556656-2244, med säte i Alingsås. Not 30 Förvärv av materiella anläggningstillgångar Koncern Moderbolag Årets investeringar (not 7 till 17) -32 331-48 133-32 331-48 133 Ej bet. leverantörsfakturor avseende förvärvade anläggningar 855 5 864 855 5 864 Påverkan på likvida medel från årets investeringar -31 476-42 269-31 476-42 269 Betalning av skulder hänförliga till tidigare investeringar -5 864-5 440-5 864-5 440 Påverkan på likvida medel i investeringsverksamheten -37 340-47 709-37 340-47 709 Not 31 Nyckeltalssammanställning Koncern Avkastningsstruktur 2010 2009 2008 2007 2006 1) Avkastning på eget kapital (%) 14,5 16,8 14,3 11,5 18,7 2) Avkastning på totalt kapital (%) 6,9 7,5 6,9 5,3 9,7 3) Skuldsättningsgrad (ggr) 1,5 1,6 1,5 1,2 1,0 Resultatstruktur 4) Vinstprocent (%) 11,5 14,0 12,6 9,1 13,3 5) Nettoresultat/omsättning (%) 9,7 12,3 10,4 8,1 12,6 Kapitalstruktur 6) Kassalikviditet (%) 99,6 110,2 79,3 95,4 121,7 7) Soliditet (%) 40,2 39,2 40,0 43,9 50,2 Nyckeltalssammanställning Moderbolag Avkastningsstruktur 2010 2009 2008 2007 2006 1) Avkastning på eget kapital (%) 15,4 14,9 14,2 16,2 15,1 2) Avkastning på totalt kapital (%) 7,7 7,1 7,1 7,3 7,9 3) Skuldsättningsgrad (ggr) 1,4 1,5 1,5 1,2 0,9 Resultatstruktur 4) Vinstprocent (%) 17,0 17,7 17,9 18,4 17,2 5) Nettoresultat/omsättning (%) 14,2 15,0 14,5 16,8 15,8 Kapitalstruktur 6) Kassalikviditet (%) 74,7 86,5 57,3 74,8 87,3 7) Soliditet (%) 42,0 40,4 40,7 44,8 52,1 Definitioner 1) Resultat efter finansiella poster i procent av eget kapital plus 73,7% av obeskattade reserverna. 2) Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av totalt kapital. 3) Summa skulder plus latent skatteskuld på obeskattade reserver i förhållande till eget kapital plus 73,7% av obeskattade reserverna. 4) Rörelseresultat efter avskrivningar plus finansiella intäkter i procent av nettoomsättningen. 5) Rörelseresultat efter finansiella poster i procent av nettoomsättningen. 6) Omsättningstillgångar minus lager plus checkräkningskredit i procent av kortfristiga skulder. 7) Eget kapital plus 73,7% av obeskattade reserverna i procent av balansomslutningen. Årsredovisning för Alingsås Energi Nät AB för tiden 2010-01-01 2010-12-31 Alingsås 2011-03-01 Gunnar Henriksson Billy Westerholm Lennart Zackrisson Ordförande Vice ordförande Björn Svennung Roger Andersson Bengt Sernestrand Tomas Hurtig Jan Olofzon Verkställande direktör Min revisionsberättelse har avgivits 2011-03-07 Min granskningsrapport har avgivits 2011-03-02 Hans Gavin Auktoriserad revisor Bernt-Erik Nyberg Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010 17

Revisionsberättelse Till årsstämman i Alingsås Energi Nät AB Org. Nr 556402-5905 Jag har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Alingsås Energi Nät AB för räkenskapsåret 2010. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av min revision. Redovisningen har utförts i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Det innebär att jag planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra mig om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlag för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Jag anser att min revision ger mig rimlig grund för mina uttalande nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen, disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Göteborg 7 mars 2011 Hans Gavin Auktoriserad revisor 18 Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010

Styrelse och ledning Alingsås Energi Nät AB och Alingsås Energi AB Styrelseledamöter och ersättare i Alingsås Energi Nät AB och Alingsås Energi AB Från vänster: Billy Westerholm, Bertil Jonsson, Henry Kenamets, Lennart Zackrisson, Björn Svennung, Stefan Båge, Bengt Sernestrand, Gunnar Henriksson, Hans Olof Andersson, och Lars Olof Gustafsson. Ej närvarande styrelsemedlemmar: Lars-Åke Larsson, Fredrik Wizemann, Marianne Halonen, Nils Malmros, Roger Andersson, Per-Olof Johansson, Tomas Hurtig, Kenneth Olsson, Magnus Linde och Kristian Axelsson. Ledningsgrupp Alingsås Energi Nät AB och Alingsås Energi AB Från vänster: Jörgen Damborg, värmechef, Jan Werner, marknadschef, Jan Olofzon, vd, Kjell Johansson, servicechef, Inga-Lena Ström, administrativ chef, Sture Bergdin, nätchef, och Birgitta Näslund, ekonomichef. Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010 AE_årsredovisning10_NÄT_1102.indd 20 19 2011-03-16 14.48

Arbetsmiljöbokslut Alingsås Energi ska vara ett föredöme Alingsås Energis arbetsmiljöbokslut omfattar både Alingsås Energi Nät AB och Alingsås Energi AB. Arbetsmiljöbokslutet är ett frivilligt åtagande som redovisar nyckeltal, förändringar, händelser, och måluppföljning för arbetsmiljön. Hela arbetsmiljöarbetet på Alingsås Energi grundas på vår Arbetsmiljöpolicy: Alingsås Energi ska vara ett föredöme när det gäller Miljö- och Arbetsmiljöarbete. Att följa gällande lagar och bestämmelser är för oss en självklarhet och ses som utgångspunkt för vårt arbete. Men för att bli en drivande del av ett hållbart samhälle, både inom och utanför företaget, lägger vi ribban högre genom att ständigt förbättra vår interna arbetsmiljö och den externa miljöpåverkan. Vårt mål är att bli ett företag där ingen drabbas av skada eller ohälsa på grund av arbetet och där vår miljöpåverkan är minsta möjliga. Detta gör vi för att attrahera och behålla en kvalificerad och motiverad personal och säkra ett hållbart samhälle för kommande generationer. Vi ska uppnå detta genom delaktighet, samverkan och utveckling. Arbetstid. Arbetstidsfördelningen är en viktig indikator för hela företagets arbetsmiljö. Risker kan bli synliga om t.ex. andelen övertid blir för hög eller sjuktalen ökar. I jämförelse med fjolåret är andelen sjukfrånvaro lägre och andelen korttidssjukskrivning ligger på 2,6% av den totala arbetstiden, exakt samma andel som 2009. Den lägre totala sjukfrånvaron kan därmed förklaras med en betydligt lägre andel långtidssjukskrivningar under 2010. Arbetsmiljöenkäten Resultat för 2010 I årets enkät svarade 89%, vilket är något bättre än föregående år (80%). I jämförelse med 2009 försämrade sig 15 punkter och 1 punkter förbättrade sig (en snittförändring på mindre än + 0,2 ses som oförändrad i den här jämförelsen). Årets värde ligger klart lägre än föregående år. I dagsläget går det inte att hitta en enskild orsak till resultatet, men i samarbete med medarbetarna kommer åtgärder att vidtas som förhoppningsvis kommer att bibehålla eller lyfta det redan höga resultatet framöver. 2010 års enkät är anmärkningsvärd i den bemärkelsen att det är flera frågor som har lägre värdering i snitt än 2009. Den övergripande inriktningen för 2011 kommer att vara en fokusering på frågor som berör arbetsbelastning och stress. Kan man förbättra dessa områden är förhoppningen att det ger en positiv effekt även på andra områden. Certifiering mot AFS 2001:1. Under mars genomfördes första löpande revisionen efter certifieringsrevisionen. I revisionen framkom 7 mindre avvikelser och 6 noteringar. Avvikelserna korrigerades eller lades upp i en handlingsplan. Uppföljning av 2010 års arbetsmiljömål För 2010 sattes två mål för det övergripande arbetsmiljöarbetet. Processutveckling. Under 2010 har inga nya huvudprocesser kartlagts. Arbetet inriktades främst på att analysera och förbättra befintliga huvudprocesser. För 2011 kommer detta arbete att fortsätta. Årsöversikt arbetstidsfördelning 2007 2010. Personal. Köns- och åldersfördelningen visar att man fortfarande har en hög genomsnittsålder och att färre kvinnor än män är anställda. Medelåldern för 2010 låg på något under 47 år, ungefär på samma nivå som 2009. Kompetensutveckling. Under 2010 investerades i snitt 11 937 kr/anställd (2009 12 915 kr/anställd) för kompetensutveckling. Huvudsakligen gick dessa kostnader till utbildning av driftledare samt utbildning i teknisk kompetens för våra nät, ekonomisystem och kundhanteringssystem. Ökning av tillbudsrapportering. Tillbudsrapporteringen har inte ökat mot 2009, men förutsättningarna för hantering och uppföljning av avvikelser har blivit bättre genom ett webbaserat ärendehanteringssystem. Slutsats Alingsås Energis marknad och verksamhet förändras kontinuerligt arbetssätt förändras, nya medarbetare börjar och andra går i pension. Konflikter och problem fångas upp i samverkansorganisationen vilket gör det möjligt att förhindra arbetsmiljöproblem i ett tidigt skede. Även om årets enkät visade något sämre resultat än tidigare så är nivån fortfarande hög. För 2011 kommer man att fokusera på frågor som har med stress, arbetsbelastning och stresshantering att göra. Detta kommer förhoppningsvis att ha en positiv effekt på många områden i arbetsmiljön såsom hälsa och upplevelse av arbetet. 20 Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010

Klimatredovisning Positiv utveckling trots ett extremt kallt år Som energiföretag har Alingsås Energi ett stort ansvar för att reducera klimatpåverkan och har samtidigt möjlighet att vara delaktig i en lösning. Vi bidrar till en positiv utveckling genom våra satsningar på fjärrvärme, mättjänster och andra energilösningar som vi tar fram i samarbete med våra systerföretag och övriga kunder i kommunen. Redovisningen fokuserar främst på klimatpåverkan genom fjärrvärme, interna transporter och försäljning av el. Årets klimatredovisning visar nu också energiförbrukning och koldioxidutsläpp för våra huvudfastigheter Ljuset och Bulten. Koldioxidredovisning Fjärrvärme. Under 2010 har inköp av fjärrvärme ökat mot föregående år (160,9 GWh; 21,4 GWh mot 2009), ökningen beror till viss del på nyanslutningar i nätet (24 st) men framförallt på grund av det kalla året (117% graddagar mot normalår, jämfört med 91% 2009). Till följd av kylan har fjärrvärmeleveranserna ökat mot 2009 med 21,3 GWh till 142,7 GWh. Bultens förbrukning ökade med 59,3 MWh och Ljusets med 21,3 MWh jämfört med 2009. Återigen är det kylan som är orsak till det ökade värmebehovet. Aktiva åtgärder har vidtagits för att sänka förbrukningen framöver, t.ex. bättre portar på Bulten och tilläggsisolering på Ljuset. Elförbrukningen för Ljuset låg under 2010 på 239 MWh och på 124 MWh för Bulten. Den högre elförbrukningen på Ljuset beror främst på kylbehovet för serverhallen samt att den luftkonditionerade ytan är större på Ljuset. För all egen förbrukning köps el som är framställd enligt Naturskyddsföreningens Bra Miljöval -kriterier, därför orsakar den egna förbrukningen nästan inga utsläpp av växthusgaser (motsvarande förbrukning av den egna elmixen orsakar ca 29,4 ton CO 2 -ekvivalenter). Försäljning av el Alingsås Energi AB köper in sin el huvudsakligen från den nordiska elbörsen NordPool, därutöver köper företaget även in vind- och vattenkraft direkt från lokala producenter. Totalt köpte Alingsås Energi 166,5 GWh el, därav ca 145 GWh direkt från NordPool, 6,8 GWh direkt från vindkraftverk, ca 2,5 GWh från vattenkraft och ca 12,2 GWh Bra-Miljöval El från Plusenergi/DinEl. Fjärrvärmeinköp i GWh. Trafik. Användningen av fordonsbränsle beror främst på transporter till och från arbetsplatserna i fält. Eftersom nätområdet inte bara täcker innerstaden utan också går ut i angränsande områden kan vägsträckorna bli betydande. Under de senaste åren har många äldre bilar ersatts med nya miljövänligare och samtidigt bättre anpassade till arbetsuppgifterna, t.ex. har vissa kombimodeller (Volvo 940) eller pick-up (Toyota HiLux) bilar ersatts med skåpbilar (VW Synchro). Ett aktivt val görs vid varje inköp för att hitta den bästa balansen mellan nytta för företaget, förarens säkerhet och fordonets miljöpåverkan. Under de senaste åren har vi i stort sett fasat ut alla bensinbilar. I jämförelse med 2009 var utsläppen endast marginellt mindre. CO 2 från energiförbrukning i fastigheter Värmeförbrukningen för Ljuset under 2010 låg på 111 MWh (5,4 ton CO 2 ) och 248 kwh (12,3 ton CO 2 ) för Bulten. Slutsats Under 2010 låg totala nettokoldioxidutsläppen inklusive värmeproduktion för Alingsås Energi över fjolårets värden. Ökningen beror främst på betydligt kallare temperaturer under året som medför att marginalproduktionen från olja i vårt nät har ökat. Fordonsutsläppen ligger kvar på ungefär samma nivå, detta trots att de nya bilarna inte nödvändigtvis är mindre än föregångarna. Fjärrvärmeutbyggnaden fortsätter även under 2011, det betyder att behovet av stödeldning med olja ökar eftersom varje ny kund nu slår igenom som ökning i oljeeldning. Under 2011 fortsätter vi därför att planera för säkring av framtida klimatvänlig fjärrvärmeproduktion. Dessutom pågår arbeten med att införa bio-olja som ersätter den fossila oljan och blir därmed klimatneutral. Under 2011 kommer all inköpt el att ha garanterat ursprung, i vårt fall lokal vattenkraft, vindkraft och huvudsakligen vattenkraft från Norge. CO 2 -deklaration av våra energiprodukter Nordisk elmix Alingsås Energi Mix normal Bra-miljöval-el Alingsås Energi vindkraft Alingsås Energi fjärrvärme Ca 120 gco 2 /kwh Ca 108 gco 2 /kwh 0 gco 2 /kwh 0 gco 2 /kwh 49,5 gco 2 /kwh (mot slutkund) Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010 21

Alingsås Energi går över till grön el Ett aktivt val för hållbar utveckling och en ljusare vardag Som ett av få elbolag i landet har Alingsås Energi tagit beslut om att helt och hållet gå över till grön el. Från och med årsskiftet 2010/2011 är nämligen all el som Alingås Energi köper klimatneutral och producerad av förnybara energikällor. Det kan man garantera. Hela den inköpta försäljningsvolymen för 2011 består enbart av el som har en officiell ursprungsgaranti. Det är ett bevis för att elen har producerats av förnybara energikällor och att den är klimatneutral. Elen till de dryga 13 000 kunderna kommer företrädesvis från vattenkraft i Norge, men en stor del kommer också från lokalt producerad vind- och vattenkraft. Projektet har planerats under stora delar av 2010 och lanserades på bred front med annonser och redaktionella artiklar i pressen inför starten 2011. Bakom beslutet att gå över till grön el står en rad samverkande faktorer, såsom givetvis företagets och dess ägares intentioner och visioner, men också rena konkurrensskäl och att man följer marknadens önskemål. Vår ägare Alingsås kommun har en tydlig vision om ett hållbart Alingsås, något som helt naturligt också gäller för Alingsås Energi. Men det här är ett aktivt val från vår sida. Vi vill vara delaktiga i utvecklingen av det hållbara samhället och arbetar därför långsiktigt och målmedvetet för att minska resursförbrukningen i samhället och kunna bidra till att vända den globala uppvärmningen, förklarar vd Jan Olofzon. Men företaget verkar på en konkurrensutsatt marknad där kampen om varje enskild kund är knivskarp. Många tittar självklart mycket på priset, särskilt i bistra vintertider med höga elpriser som under 2010, men allt fler väger också in de miljömässiga aspekterna i sina val. Vi vet att vi har ett bra erbjudande och flera av våra elavtal har tidvis varit de allra lägsta i landet. Men vi är övertygade om att en tydlig miljöprofil är och kommer att vara en viktig konkurrensfördel. Vår ambition är att vara en konkurrenskraftig och pålitlig leverantör av energi- och infrastrukturtjänster med fokus på helheten för kunden och på energieffektiva och klimatsmarta lösningar, fortsätter Jan Olofzon. Ursprungsgarantier (Guarantees of Origin) är ett bevis för att elen har producerats av förnybara energikällor och är klimatneutral. Garantierna utfärdas i det här fallet av den norska producenten Statkraft. Drygt 12 procent av volymen för 2011 kommer från lokalt producerad vind- och vattenkraft. Vi köper el från vindkraftverk i Vårgårda och Sollebrunn samt vattenkraft från Källafors i Säveån och nu senast också vattenkraft från Hjälmareds Kvarn. Bland våra lokala leverantörer räknar vi också ett par vindkraftverk i Bohuslän och Skaraborg. Resterande elvolymer köper vi från Statkrafts vattenkraftverk Nore 1 beläget väster om Oslo, berättar Jan Werner. Han är övertygad om att detta är en satsning som är riktig i alla hänseenden, såväl de miljömässiga som rent kommersiella. Vi märker en ökad efterfrågan på grön el bland våra kunder. Jag ser en stor potential i den här satsningen och som försäljningsansvarig är jag övertygad om att den kommer innebära en volymtillväxt för oss. Det här är en satsning som vi tror mycket på men som också innebär en ökad kostnad för oss. Men vi kommer inte att ta mer betalt för vår gröna el. Den här satsningen skall betala sig genom att vi på sikt får fler kunder, fortsätter Jan Werner. Detta är ett aktivt val som vi gör för att vi tror att det gagnar våra kunder och vårt företag. Jag är övertygad om att det också bidrar till en hållbar utveckling i Alingsås och ger människor en ljusare vardag idag och i framtiden, avslutar Jan Olofzon. 22 Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010

Mellan 150 och 200 kubikmeter olja per år ersätts med miljövänlig fjärrvärme hos B&B TOOLS i Alingsås, något som fastighetstekniker LarsInge Emanuelsson och Jörgen Damborg, värmechef hos Alingsås Energi, är mycket nöjda med. Fjärrvärmen bästa alternativet för B&B TOOLS Ända sedan Alingsås Energi tog över fjärrvärmen i Alingsås i samband med bolagiseringen 1991 har man arbetat långsiktigt och målmedvetet med att bygga ut detta miljövänliga uppvärmningsalternativ i staden. Fler och fler privatpersoner och företag väljer idag att konvertera till fjärrvärme. Ett av de senaste företagen är B&B TOOLS. Alingsås Energi tog över ansvaret för fjärrvärmen i Alingsås att stärka vår miljöprofil. Vi arbetar med ständiga förbättringar från stiftelsen Alingsåsbostäder när man bolagiserades 1991. för kvalitets- och miljöcertifiering inom hela koncernen. Att i Satsningen på fjärrvärme i Alingsås blev verklighet i mitten av detta läge fortsätta elda med olja var inte förenligt med den mil- 1990-talet genom ett samarbete mellan Alingsås Energi och jöprofilering som B&B TOOLS strävar efter, säger Yrjö Arbelius. HSB, Alingsåshem och Alingsås kommun som ville driva kom- Efter jämförelser mellan de olika alternativ som finns att tillgå munens skolor mer miljövänligt. 1998 uppfördes fjärrvärmever- på marknaden kändes fjärrvärmen som det klart bästa alterna- ket på Sävelund i samarbete med Sydkraft. Anläggningen ägs tivet för B&B TOOLS. och drivs idag av norska Statkraft medan Alingsås Energi skö- Fjärrvärmen ger inte bara rent ekonomiska vinster utan ter distributionen till kunderna. En växande skara som består förbättrar även arbetsmiljön, kräver mindre tillsyn och så är den av allt från privatpersoner till företag inom den tyngre industrin. naturligtvis ett bättre alternativ för miljön speciellt i jämförelse Vi har medvetet byggt ut fjärrvärmen i alla riktningar, både till med den oljeeldade pannanläggningen som slutligen kunde befintlig byggnation och när det byggs nytt som i Stadsskogen. släckas ner i samband med konverteringen. För oss handlar det Idag har vi en marknadsandel på cirka 60 procent och målet inte bara om att jobba miljövänligt för miljöns skull, det är lika är att nå 75 procent, det vill säga att till tre av fyra ytor i kom- viktigt att lyfta fram de affärsmässiga konkurrensfördelarna med munen ska biobränsle användas för uppvärmning, säger Jörgen vårt sätt att arbeta. I dag förutsätter kunderna att företag som vi Damborg som är värmechef på Alingsås Energi. ska bry oss om miljön, fortsätter Yrjö Arbelius. Idag är det inte bara miljöaspekten som gör fjärrvärmen till ett konkurrenskraftigt alternativ. Fjärrvärmen är idag ett billigare alternativ än såväl olja som Alingsås Energi arbetar nu för en utökad miljösatsning vad gäller biobränsle. För närvarande pågår ett antal utredningar på området. el och ett mer lätthanterligt och tryggt alternativ än både pellets Fjärrvärmen växer och vi planerar en utbyggnad av och bergvärme. Lägger man till miljöaspekten så tycker jag att produktionen. Vi utreder också möjligheten att uppföra ett fjärrvärmen står i en klass för sig, säger Jörgen. kraftvärmeverk, antingen i egen regi eller ihop med en samarbetspartner. Kraftvärmeverket är en mer avancerad anläggning En som skriver under på detta är Yrjö Arbelius, som är än dagens fjärrvärmeverk då man via en ångprocess även kan fastighetschef på B&B TOOLS och som sett till att hela Luna- utvinna el med 85 procents verkningsgrad. Alingsås Energi kan fastigheten på Sandbergsvägen numera värms med fjärr- i ett sådant läge producera sin egen fjärrvärme och en stor del värme från Alingsås Energi. el lokalt, avslutar Jörgen Damborg. Sedan länge har vi infört flertalet åtgärder och rutiner i syfte Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010 AE_årsredovisning10_NÄT_1102.indd 24 23 2011-03-16 14.49

Förvaltningsberättelse för Alingsås Energi AB Styrelsen och verkställande direktören för Alingsås Energi AB, 556499-0413, får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2010-01-01 2010-12-31. Ägarförhållanden Alingsås Energi AB ägs till 75% av Alingsås Energi Nät AB (AENAB), 556402-5905, och till 25% av Göteborg Energi AB, 556362-6794. AEAB konsolideras i moderbolaget Alingsås Energi Nät AB. Verksamheten Bolagets huvudsakliga verksamhetsområde är försäljning av el till hushåll, organisationer och företag. Inköpen av el sker via den nordiska elbörsen NordPool, samt även bilateralt med vind- och vattenkraftproducenter till en andel av 12 % av totala inköpsvolymen. Allt inom ramen för en av styrelsen fastställd riskpolicy. Handel med el har skett i SEK. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Försäljningsvolymen ökade med 4,2 % jämfört med föregående år till 167 GWh (160), tack vare ett tillskott av nya kunder, främst privatkunder. Vi har genom aktivt agerande tillsammans med nya webbaktörer fått drygt 600 nya kunder under 2010. Vår prisbild har vid några planerade tillfällen varit bland de lägsta i landet och attraherat kunderna. 2010 bjöd på stor väderdramatik, rekord i kyla slogs såväl i början som i slutet av året. Våra kunder förbrukade mer energi än prognostiserat, vilket medförde extra inköp på spotmarknaden. Eftersom spotpriserna var extremt höga innebar detta en press på resultatet. Miljö Alingsås Energi är certifierade som Miljödiplomerat Alingsåsföretag. Arbetsmiljöarbetet är certifierat enligt AFS 2001:1. Bolaget arbetar aktivt med miljö- och arbetsmiljöledning med stöd av dessa system. Personal Antalet anställda har under verksamhetsåret varit 2 (2) personer, båda män. Satsning på friskvård har gjorts genom att bolaget uppmuntrar personalen till hälsofrämjande aktiviteter. Framtiden Vi bedömer att vår nuvarande leveransnivå kommer att pressas nedåt av en hård marknad och av en allmän energibesparing hos kunderna. Detta kompenseras till viss del av en tillväxt med nya kunder inom regionen. Resultatutvecklingen för nästkommande verksamhetsår beräknas bli i nivå med 2010. Omsättning och resultat Bolagets nettoomsättning uppgick för det gångna räkenskapsåret till 106 316 kkr (91 688), vilket är en ökning med 14 628 kkr mot föregående år. Kostnaderna för energiinköpen har ökat med 20 279 kkr till 98 473 kkr (78 194). Resultatet efter finansiella poster uppgick till 1 706 kkr (6 384), vilket är en minskning med 4 678 kkr mot föregående år. Tack vare den automatiska mätaravläsningen så har det för andra året varit möjligt att läsa de exakta energivolymerna, vilket inneburit att historiskt upplupna fordringar i balansräkningen tagits fram som intäkter under 2010. Årets intäktskorrigering är 1 213 kkr (1 324) för säljbolaget. En flerårsöversikt av nyckeltalsutvecklingen återfinns i not 13. Likviditet och finansiering Av bolagets kassaflödesanalys framgår det att året har genererat ett kassaflöde på -300 kkr (898). Likviditeten i bolaget är fortsatt god. Förslag till vinstdisposition Till bolagsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserad vinst 19 051 688,87 Årets resultat 904 250,57 Kronor 19 955 939,44 Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande: Till aktieägarna utdela 460 000,00 I ny räkning överföra 19 495 939,44 Kronor 19 955 939,44 Den föreslagna utdelningen reducerar bolagets soliditet till 37,1%. Soliditeten är, mot bakgrund av att bolagets verksamhet fortsatt bedrivs med lönsamhet, betryggande. Likviditeten i bolaget bedöms kunna upprätthållas på en likaledes acceptabel nivå. Styrelsens uppfattning är att den lämnade utdelningen ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den lämnade utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3 2-3 st (försiktighetsregeln). Vad beträffar bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkning med tillhörande bokslutskommentarer. 24 Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010

Resultaträkning Belopp i kkr Not 2010 2009 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 1 106 316 91 688 Summa rörelseintäkter 106 316 91 688 Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter -98 473-78 194 Övriga externa kostnader 3-5 288-5 742 Personalkostnader 2-1 396-1 800 Summa rörelsekostnader -105 157-85 736 Rörelseresultat 1 159 5 952 Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande poster 4 747 632 Räntekostnader och liknande resultatposter 4-200 -200 Summa resultat från finansiella poster 547 432 Resultat efter finansiella poster 1 706 6 384 Bokslutsdispositioner 5-450 -1 606 Skatt på årets resultat -352-1 356 Årets resultat 904 3 422 Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010 25

Balansräkning tillgångar Belopp i kkr Not 101231 091231 Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 6 0 0 Summa materiella anläggningstillgångar 0 0 Summa anläggningstillgångar 0 0 Omsättningstillgångar Varulager Elcertifikat 4 234 6 254 Summa lager 4 234 6 254 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 21 298 13 992 Skattefordringar 41 555 Fordringar hos moderbolaget 3 856 4 906 Fordringar hos kommunala bolag 20 18 Fordringar hos Alingsås kommun 23 363 26 926 Övriga fordringar 0 1 841 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 7 14 845 8 972 Summa kortfristiga fordringar 63 423 57 210 Kassa och bank 11 912 1 212 Summa omsättningstillgångar 68 569 64 676 SUMMA TILLGÅNGAR 68 569 64 676 26 Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010

Balansräkning eget kapital och skulder Belopp i kkr Not 101231 091231 Eget kapital 8 Bundet eget kapital Aktiekapital 1 333 1 333 Överkursfond 804 804 Reservfond 200 200 Summa bundet eget kapital 2 337 2 337 Fritt eget kapital Fria reserver 19 051 16 429 Årets resultat 904 3 422 Summa fritt eget kapital 19 955 19 851 Summa eget kapital 22 292 22 188 Obeskattade reserver 9 4 672 4 222 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 854 488 Skulder till Alingsås kommun 13 384 14 817 Övriga kortfristiga skulder 3 493 4 620 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 10 23 874 18 341 Summa kortfristiga skulder 41 605 38 266 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 68 569 64 676 Ställda säkerheter Företagsinteckningar Inga 6 000 Ansvarsförbindelser Inga Inga Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010 27

Kassaflödesanalys Belopp i kkr Not 2010 2009 Den löpande verksamheten Rörelseresultat före finansiella poster 1 159 5 952 Avskrivningar 0 0 1 159 5 952 Erhållen ränta 747 632 Erlagd ränta -200-200 Betald inkomstskatt 162-524 1 868 5 860 Ökning/minskning varulager 2 020 402 Ökning/minskning kundfordringar -7 306 12 620 Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar 579-15 090 Ökning/minskning leverantörsskulder 366-38 Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder 2 973-2 256 Kassaflöde från den löpande verksamheten 500 1 498 Finansieringsverksamheten Utbetald utdelning -800-600 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -800-600 Årets kassaflöde -300 898 Likvida medel vid årets början 1 212 314 Likvida medel vid årets slut 912 1 212 28 Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 20010

Noter med redovisningsprinciper Värderings- och redovisningsprinciper Årsredovisningen är upprättad enligt Årsredovisningslagen samt Bokföringsnämndens allmänna råd och rekommendationer. Om ej särskilt anges nedan är värderings- och redovisningsprinciper oförändrade mot föregående år. banktillgodohavanden, kortfristiga finansiella placeringar som dels är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer, dels handlas på en öppen marknad till kända belopp eller har en kortare återstående löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten. Intäkter Intäkter redovisas i den takt med vilken leverans sker till kunden. Fordringar och skulder Skulder och fordringar har tagits upp till det belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat angivits. Skulder i utländsk valuta redovisas till balansdagens kurs eller till terminskurs då valutasäkring har skett. Mellanhavanden med Alingsås kommun bruttoredovisas. Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden och bedömd nyttjandeperiod. Nedskrivning sker vid bestående värdenedgång. Följande avskrivningstider tillämpas: Inventarier, verktyg och installationer Maskiner och övriga inventarier 5 år Maskiner och inventarier av mindre värde kostnadsförs i sin helhet vid anskaffning. Elcertifikat Elcertifikaten värderas med tillämpning av först in först utprincipen till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen. Inköpta elcertifikat finns registrerade hos energimyndigheten. Koncernuppgifter Alingsås Energi AB är dotterbolag till Alingsås Energi Nät AB, org nr 556402-5905, som äger 75% av aktierna. Resterande 25% av aktierna ägs av Göteborg Energi AB, org nr 556362-6794. Not 1 Rörelsens intäkter 2010 2009 Elförsäljning 106 316 91 657 Övriga intäkter sidoordnad verksamhet 0 31 Summa 106 316 91 688 Not 2 Personal 2010 2009 Medelantalet anställda har varit: Kvinnor 0 0 Män 2 2 Totalt 2 2 Löner och andra ersättningar Styrelse och verkställande direktör 132 130 Övriga anställda 949 935 Totala löner och ersättningar 1 081 1 065 Sociala avgifter enligt lag och avtal 712 723 varav pensionskostnader (0) (0) Totala lönekostnader och ersättningar, pensionskostnader och sociala avgifter 1 793 1 788 Not 3 Arvode och kostnadsersättning 2010 2009 Ernst & Young Revisionsuppdrag 39 26 Av kommunen vald lekmannarevisor Revisionsuppdrag 11 11 Summa 50 37 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, vidare avses arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras, förutom kassa- och Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010 29

Not 4 Finansiella poster 2010 2009 Ränteintäkter från koncernkonto 98 59 Övriga finansiella intäkter 649 573 Räntekostnader AENAB -200-200 Summa 547 432 Not 5 Bokslutsdispositioner 2010 2009 Avsättning till periodiseringsfond 450 1 606 Återföring från periodiseringsfond - - Summa 450 1 606 Not 6 Inventarier, verktyg och installationer 2010 2009 Ingående anskaffningsvärde 22 142 Försäljning och utrangering 0-120 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 22 22 Ingående avskrivningar -22-142 Försäljning och utrangering 0 120 Utgående ackumulerade avskrivningar -22-22 Bokfört restvärde enligt plan 0 0 Not 7 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2010 2009 Upplupna intäkter energileveranser 14 749 8 816 Förutbetalda försäkringspremier 42 61 Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 54 95 Summa 14 845 8 972 Not 8 Eget kapital Aktie- Överkurs- Reserv- Fritt eget kapital fond fond kapital Ingående balans 1 333 804 200 19 851 Utdelning -800 Årets resultat 904 Utgående balans 1 333 804 200 19 955 Not 11 Kassa och bank Alingsås kommun har med bank avtalat om ett s.k. koncernkontosystem. Mellan kommunen och dess dotterbolag har koncerninterna kreditvolymer avtalats. Tillgodohavande på koncernkontot per 2010-12-31 redovisas som kortfristig fordran på Alingsås kommun. Under rubriken kommunala bolag avses bolag ägda av Alingsås kommun. Not 12 Uppgifter om moderföretag Moderföretag i den största koncernen där Alingsås Energi AB är dotterföretag och där koncernredovisning upprättas är Alingsås kommun, 212000-1553, med säte i Alingsås. Moderföretag i den minsta koncernen där Alingsås Energi AB är dotterföretag och koncernredovisning upprättas är Alingsås Energi Nät AB, 556402-5905, med säte i Alingsås. Not 13 Nyckeltalssammanställning Not 2010 2009 Avkastningsstruktur Avkastning på eget kapital (%) 1) 6,6 25,2 Avkastning på totalt kapital (%) 2) 2,8 10,2 Skuldsättningsgrad (ggr) 3) 1,7 1,6 Kapitalstruktur Kassalikviditet (%) 4) 154,6 152,7 Soliditet (%) 5) 37,5 39,1 Definitioner 1) Resultat efter finansiella poster i procent av eget kapital plus 73,7% av obeskattade reserverna. 2) Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av totalt kapital. 3) Summa skulder plus latent skatteskuld på obeskattade reserver i förhållande till eget kapital plus 73,7% av obeskattade reserverna. 4) Omsättningstillgångar minus lager plus checkräkningskredit i procent av kortfristiga skulder. 5) Eget kapital plus 73,7% av obeskattade reserverna i procent av balansomslutningen. Ägarstruktur och antal aktier Röster Alingsås Energi Nät AB 10 000 Göteborg Energi AB 3 333 Aktierna har ett kvotvärde om 100:- per styck. Not 9 Obeskattade reserver 2010 2009 Periodiseringsfond tax 07 2 043 2 043 Periodiseringsfond tax 08 573 573 Periodiseringsfond tax 10 1 606 1 606 Periodiseringsfond tax 11 450 - Totalt 4 672 4 222 Uppskjuten skatt på de obeskattade reserverna uppgår till 1 110 kkr (4 222 x 26,3%). Not 10 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2010 2009 Upplupna löne- och sociala kostnader 174 188 Upplupna energiråvaror 15 026 11 522 Elcertifikat 8 615 6 552 Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 59 79 Summa 23 874 18 341 30 Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010

Årsredovisning för Alingsås Energi AB för tiden 2010-01-01 2010-12-31 Alingsås 2011-03-01 Hans Olof Andersson Billy Westerholm Gunnar Henriksson Ordförande Vice ordförande Lennart Zackrisson Roger Andersson Henry Kenamets Jan Olofzon Verkställande direktör Min revisionsberättelse har avgivits 2011-03-07 Min granskningsrapport har avgivits 2011-03-02 Hans Gavin Auktoriserad revisor Per-Göran Örwall Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor Revisionsberättelse Till årsstämman i Alingsås Energi AB Org. Nr 556499-0413 Jag har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Alingsås Energi AB för räkenskapsåret 2010. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av min revision. Redovisningen har utförts i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Det innebär att jag planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra mig om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlag för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Jag anser att min revision ger mig rimlig grund för mina uttalande nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Jag tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen, disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Göteborg 7 mars 2011 Hans Gavin, Auktoriserad revisor Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010 31

Våra ansikten utåt kundtjänst. Från vänster ser vi Emma Essman, Lena Oskarsson, Inga-Lena Ström, Mia Oskarson, Eva-Lis Svensson och Leif Pettersson Kundtjänst är Alingsås Energis ansikte utåt Tar emot tusentals samtal med ett leende Varje månad tar Kundtjänst på Alingsås fungerar mycket bra, säger Lena är och kommer alltid att vara kun- Energi emot cirka 1500 inkommande Oskarsson. den i fokus. samtal. Och alltid med ett leende och På Kundtjänst verkar, utöver avdel- För att ytterligare förbättra servicen med en strävan om att bringa klarhet ningschefen Inga-Lena Ström, fem ruti- gentemot kunderna så lanserades under i spörsmålen. Något man lyckas väl nerade medarbetare: Lena Oskarsson, 2010 tjänsten Mina sidor på hemsidan. med då kunderna oftast är mycket Leif Pettersson, Mia Oskarson, Emma Via inloggning med sitt kundnummer nöjda med bemötandet. Essman och Eva-Lis Svensson. Utöver och en tresiffrig kod som står på fak- kundmottagning, såväl i telefon som turan är det nu möjligt att jämföra sin Som ni förstår går telefonerna mes- rent fysiskt över disk, så svarar denna elförbrukning månad för månad under tadels varma hos Alingsås Energis sextett för bland annat fakturering, det senaste året. Tjänsten ifråga kommer Kundtjänst och den vanligaste frågan betalningsärenden, allehanda medde- att byggas ut ytterligare under 2011 då är givetvis om fakturan stämmer. Något landehantering mellan kund, nätägare det ska bli möjligt att ta del av fakturahi- den rutinerade personalen tryggt kan och elhandlare, avtalsregistrering, storik, avtal samt anläggningsuppgifter försäkra att den gör. registervård samt leverantörsbyten rörande el, fjärrvärme, stadsdatanät, VA Nyordningen med fjärravlästa och flyttningar. Likaså svarar man för och renhållning. mätare gör att vi numera debiterar fakturering av både VA- och renhåll- den faktiska förbrukningen, vilket har ningstjänster på uppdrag av Alingsås dagen för våra kunder och detta ser underlättat för såväl kunden som för kommun. Med andra ord är det många vi som ytterligare steg i rätt riktning, oss på Alingsås Energi. Systemet bollar att hålla i luften. Men ledstjärnan avslutar Inga-Lena Ström. 32 Ett av våra mål är att förenkla var- Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010 AE_årsredovisning10_NÄT_1102.indd 33 2011-03-16 14.49

Alingsås Energi AB fyller 20 år Billy har varit med på hela resan 2011 är det 20 år sedan Alingsås Energi AB bildades inför avregleringen av den svenska elmarknaden. En som var tongivande i tillskapandet av bolaget och som varit med i styrelsen för såväl dotterbolaget som moderbolaget Alingsås Energi Nät AB i rollen som ordförande eller vice ordförande är Billy Westerholm (S). Billy rekryterades till det kommunala energibolagets styrelse av partikamraten Arne Bengtsson inför bolagiseringen 1991. Jag hade inte haft några politiska uppdrag överhuvudtaget innan dess. Jag förmodar att han ansåg mig lämplig eftersom jag i min roll som marknadschef på Göteborgs Spårvägar varit delaktig i processen med att avreglera kollektivtrafiken i Göteborg 1990, berättar Billy. Sedan dess har han varit trogen Alingsås kommunala energi bolag, antingen i rollen som ordförande eller vice ordförande för både moderbolaget Alingsås Energi Nät AB och elhandelsföretaget Alingsås Energi AB. När Billy tänker tillbaka på de gångna 20 åren så är det många stora och strategiska beslut som har fattats. Han ger några exempel: Initialt ingick vi ett strategiskt samarbete med Göteborg Energi om handel av el. Tämligen omgående fick vi också fatta beslut om att uppföra värmeverket på Sävelund, vilket gjordes i samverkan med Sydkraft. De blev sedan uppköpta av EON som sedermera sålde kraftverket till norska Statkraft, som är vår samarbetspartner idag. Ett strategiskt viktigt beslut som togs tidigt var att satsa på en målmedveten och kontinuerlig utbyggnad av stadsdatanätet i Alingsås tätort. En långsiktig satsning som jag tror att många invånare och företag har stor glädje och nytta av idag när det finns bredband, TV, telefoni och andra tjänster av hög kvalitet att tillgå tack vare detta. En annan strategiskt viktig affär var när vi köpte Bulten på Sävelund och placerade vår service- och underhållsavdelning på ett och samma ställe i ändamålsenliga lokaler. Samtidigt byggde vi till huvudkontoret och samlade ledningsfunktioner och kundtjänster för Alingsås Energi och Alingsåshem i en och samma fastighet. Andra och lite mer aktuella satsningar är vår miljöprofilering med lanseringen av vårt nya koncept grön el, för att nämna något av allt det som hänt under bolagets första 20 år. Givetvis har det hänt oerhört mycket mer under årens lopp. Mest uppmärksammad blev nog debatten om en eventuell försäljning av energibolaget i början av 2000-talet. Det var många och starka krafter som ville sälja bolaget på den tiden. Men jag är väldigt glad och stolt över att vi stod på oss och kämpade för att behålla vårt lokala energibolag. Idag finns det en bred politisk samsyn och jag tror inte det finns många, om ens några, som skulle vilja göra sig av med bolaget. Jag är också övertygad om att bolaget är ett väldigt starkt varumärke hos kommuninvånarna. Alingsås Energi anno 2011 är ett välskött, välfungerande, välrenommerat och lönsamt bolag som genererar affärsmässig samhällsnytta för såväl allmänhet som näringsliv i kommunen och som tack vare starka finanser de två senaste verksamhetsåren kunnat leverera 20 miljoner kronor i utdelningar till kommunens kassa, säger Billy och fortsätter: Jag personligen tror verkligen på idén om det lokala och nära energibolaget, med allt vad det innebär av fördelar för människor och verksamheter i kommunen. När jag tittar tillbaka på vad bolaget har presterat och vad det presterar idag så är jag stolt och glad över att ha fått vara med på den här resan. Idag är Alingsås Energi en strategiskt viktig tillgång för Alingsås kommun och därtill en viktig kugge i bolagskoncernen AB Alingsås Rådhus och dess arbete med att bidra till förverkligandet av Alingsås kommuns Vision 2019. Och Billy är gärna kvar och bidrar till utvecklingen. Jag är nominerad som vice ordförande i båda bolagen till kommande stämma och får jag förtroendet så fortsätter jag gärna. Alingsås Energi går en spännande framtid till mötes och som jag ser det har bolaget aldrig spelat en så viktig roll för utvecklingen av vårt samhälle som det gör idag, avslutar Billy. Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010 33

Delar av Alingsås Energis beredskapsstyrka. Från vänster: Håkan Söderberg, Björn Hammar, Kjell Johansson, Jan-Ove Hansson, Tommy Johansson, Bo Josefsson, Stefan Båge, Peter Svärd, Ove Ödestad, Andreas Thorstensson, Norbert Seehase, Bengt Fogde och Martin Engman. Arbetar kvällar, nätter och helger i det tysta Närheten till kunderna är serviceoch underhållsavdelningens styrka Trots två riktigt kalla perioder under 2010 med hög påfrestning på våra anläggningar har Alingsås Energis driftsledning inte upplevt några större problem. Det enda längre avbrottet inträffade en vi i dagsläget har grävt ner nästan alla den nya organisationen, säger Kjell lördagsmorgon i oktober då kunderna våra kablar, säger Sture Bergdin. Johansson, servicechef. saknade el i närmare tio minuter. Men det kunde inte vi påverka. Det Fokus under året har legat på att När en kund drabbas av ett avbrott är trimma in en ny beredskapsorganisa- en montör på plats inom kort. Även på berodde på ett fel i det överliggande tion som innebär en något minskad kvällar, nätter och helger. En driftsledare nätet, och då påverkas även våra kun- personalstyrka, men trots det en ökad arbetar då tillsammans med två montö- der, förklarar nätchef Sture Bergdin. kompetens. De fem driftsledarna har rer, som alla har beredskap en vecka åt utbildats och breddat sitt kunskaps- gången var femte till sjunde vecka. I övrigt har problem under året varit sällsynta. Alingsås Energis kunder har i område och femtontalet montörer har snitt bara drabbats av 1,6 avbrott och internutbildats för att kunna hantera styrka. Så gott som hela personalen totalt 23 minuter utan el, där 10 minu- såväl el- och fjärrvärmenät som fiber- bor i Alingsås eller strax utanför, och ter härrör från avbrottet i oktober. nätet. att vi snabbt löser problemen kan även Vårt nät är inte lika sårbart som en del kringliggande bolags, eftersom 34 Hela processen har gått jättebra och nu har vi genomfört och spikat Just närheten till våra kunder är vår kunderna skriva under på, säger Kjell Johansson. Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2010 AE_årsredovisning10_NÄT_1102.indd 35 2011-03-16 14.49

Bilder: Jan Werner. 2010 var året då Alingsås Energis verkstads-, förråds- och garagefastighet i kvarteret Ljuset såg dagens ljus för sista gången. Efter ett omfattande saneringsarbete av marken revs fastigheten för att lämna plats för bostäder. Årsredovisning koncernen Alingsås Energi 2009 AE_årsredovisning10_NÄT_1102.indd 36 35 2011-03-16 14.49

En ljusare vardag sedan 1909! Alingsås Energi är en kommunägd energikoncern och ingår i Alingsås kommuns koncernbolag AB Alingsås Rådhus. Alingsås Energi Nät AB är moderbolag för kommunkoncernens samlade energiverksamhet och driver verksamheterna elhandel (via dotterbolaget Alingsås Energi AB), elnät, fjärrvärme, datakommunikation och tjänster närliggande kärnverksamheten. Alingsås Energi är en tongivande aktör som bidrar till förverkligandet av kommunens vision, som ger en helhetssyn för utvecklingen av Alingsås. 2009 fyllde Alingsås Energi 100 år och under årens lopp har företaget utvecklats till ett heltäckande energiföretag som bidrar med samhällsnytta för Alingsås, dess invånare och näringsliv. Alingsås Energi ger sina kunder en ljusare vardag. Alingsås Energi är en av huvudsponsorerna till Lights in Alingsås. Genom vårt kunnande har vi också en mycket aktiv roll i planering och genomförande av arrangemanget. Lights in Alingsås är ett samarbete mellan Alingsås och PLDA, the Professional Lighting Designers' Association, och är norra Europas största arrangemang för experimentell ljussättning av offentliga platser. Varje oktober sedan år 2000 kommer ledande ljusdesigners från hela världen till Alingsås och förvandlar vardagliga utomhusmiljöer till spännande ljuskonstverk, och med ljusets hjälp uppstår nya och inbjudande mötesplatser. Drygt 75 000 människor besökte Lights in Alingsås under 2010. Alingsås Energi Södra Strömgatan 6 44181 Alingsås Tel 0322-617 600 info@alingsasenergi.se www.alingsasenergi.se AE_årsredovisning10_NÄT_1102.indd 1 2011-03-16 14.48