Kommunalt Handlingsprogram

Relevanta dokument
Följ med oss på resan till framtidens kommun

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Strategisk plan

VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

Valprogram 2018 Moderaterna i Kävlinge

Kommunens strategiska mål

Vaxholm och vägen framåt. Kommunalt handlingsprogram för moderaterna i Vaxholm

FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

Antagen av KF , 145. Vision 2030

För en levande kommun. Mariestad

VI VILL GÖRA ETT BRA BÄTTRE!

Valprogram Moderaterna i Kävlinge

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Valmanifest för Vara ALLA BEHÖVS I BYGGET AV VARA. Valmanifest för Vara Publicerad på Nya Moderaterna (

!! En av landets bästa skolkommuner

Det är det här vi vill

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Strategiska planen

På rätt väg. - men inte riktigt framme! 19 steg mot ett bättre Gotland


Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.

Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun

Socialdemokraterna i Mora

Vem ska bestämma över ditt liv Du eller kommunen?

Region Gotlands styrmodell

STRATEGISK PLAN ~ ~

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Koncernövergripande styrkort Ovanåkers kommun

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

Ett ökat bostadsbyggande Näringsliv och arbetsmarknad Barnomsorg och skola

Socialdemokraterna i Klippans kommun

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Näringslivsstrategi Strömstads kommun

Kommunpolitiskt program

Ökad befolkning i Sotenäs är valets viktigaste fråga!

Övergripande mål och strategisk plan för Tranemo kommun

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

TILLIT OCH TRYGGHET. Årsplan och prioriteringar för Strängnäs kommun

Alla behövs i bygget av ett bättre Östhammar

Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag

Du ska kunna lita på Lidköping

Kommunalpolitiskt handlingsprogram för mandatperioden Burlövsmoderaterna

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030

Köpings kommun ska vara en av de bästa skolkommunerna i Sverige

Politisk inriktning för Region Gävleborg

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Framtiden börjar i skolan. Därför behöver Växjö en skola med fokus på kunskap och lärande som ger varje barn bästa möjliga förutsättningar att utveckl

2019 Strategisk plan

Utvecklingsstrategi Vision 2025

Socialdemokraterna i Klippans kommun. Handlingsprogram

Tillsammans skapar vi vår framtid

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Moderaterna i Bjuvs kommun

Framtid Kultur- och fritidsförvaltningen

Politisk plattform för Allians för Kinda

Utvecklingsplan för Bodens kommun Fastställd av kommunfullmäktige

Hagforsstrategin den korta versionen

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

Foto: Åsa Grip SUNDSVALL KAN BÄTTRE!

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Den goda kommunen med invånare En kortversion av Budget och verksamhetsplan för Vårgårda kommun

Programförklaring Rödgröna Oppositionen i Sotenäs Kommun

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Kommunen med livskvalitet, - det självklara valet

Sjöbo - en plats för tillväxt

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

1(8) Tillväxtstrategi

Näringslivspolitiskt program

STRategi. Program. plan policy

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

Socialdemokraterna F R A M T I D S P A R T I E T I S T E N U N G S U N D HANDLINGSPROGRAM Socialdemokraterna

Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA

Så här vill vi göra Enköping till en ännu bättre kommun.

Länsstyrelsens länsuppdrag

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

Våra utmaningar handlar om att skapa ett Borlänge som blir långsiktigt och framgångsrikt ur ett ekonomisk, ekologiskt och socialt perspektiv.

ETT BÄTTRE GNESTA. FÖR ALLA.

Ett bättre Götene. För alla.

2017 Strategisk plan

Vision Arvika kommun

Gnesta Arbetarekommun Slutlig version

ARBETS- MARKNADS- POLITISKT PROGRAM

Valprogram Valprogram för Moderaterna i Staffanstorp

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

Alla behövs i ett växande Stenungsund!

Verksamhetsplan

Din röst för en hoppfull framtid för Orust.

Kommunalt Handlingsprogram Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas

KULTURPLAN Åstorps kommun

SUNNE KAN BÄTTRE! MODERATERNA I SUNNE 2014

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

Bilaga till Landsbygdsstrategi

Näringslivsprogram

Transkript:

Målgrupp: Vårgårda Ingress: för Nya Moderaterna i Vårgårda kommun. Brödtext: Målet för oss moderater är att alltid arbeta för att den skatt DU betalar används där den bäst behövs och gör mest nytta. Nya Moderaterna har tillsammans med övriga allianspartier påbörjat förändring och förnyelse av Vårgårda kommun. Vi vill fortsätta den inslagna vägen och skapa möjligheter att möta framtidens utmaningar. Kommunens ekonomi är stark, trots finanskrisen, men behöver långsiktigt förbättras ytterligare. Framför oss ligger stora investeringar vilka är nödvändiga för tillväxt och utveckling. Kommunal verksamhet ska bedrivas på bästa sätt, effektivt och med hög kvalitet, och verksamhet som inte är myndighetsutövning (måste utföras i kommunal regi) kan delvis utföras av annan än kommunen. Som beställare är dock kommunen i sista hand alltid ansvarig för att tjänsten eller servicen levereras och att kvaliteten motsvarar upphandlingskraven. Kommunen skall därför värna om sin kompetens för att kunna garantera att alla medborgare har samma tillgång till service med trygghet och kvalitet. Tillväxt skall prägla Vårgårda kommun även de kommande fyra åren. Det gäller såväl nya företag som invånare, entreprenörer och engagemang. Det gäller givetvis också våra skolungdomar som ska ges ökade kunskaper om företagande så att vi säkrar tillväxten också i framtidens Vårgårda Det handlar om fler aktörer inom barnomsorgen och kulturen, där kommunen kan ge förutsättningar för att hela Vårgårda ska kunna växa. För ju mer vi växer, desto större valmöjligheter kommer vi också att få. Med en fortsatt stabil ekonomi finns utrymme för satsningar inom ramen för god samverkan där vi tillsammans genomför det bästa för Vårgårda. Utan samarbete kommer vi dock inte långt i våra visioner. Detta dokument är avsett att ligga till grund för det program som tas fram i förhandlingar mellan de övriga allianspartierna efter valet. Det dokumentet kommer i sin tur brytas ner i konkreta åtgärdslistor som följs upp kontinuerligt under mandatperioden. Medborgarna är alltid viktigare än politikerna, därför ska vårgårdaborna ständigt stå i fokus. Företagaren, politikern och den enskilde medborgaren ska alltid finnas nära varandra. Ett stärkt näringsliv ger en levande kommun, effektivare samarbete ger bättre service och valmöjligheter. För att möjliggöra innovation fordras en stark ledning av kommunen. En tydlig politisk linje med beslutskraft som matchas av en tjänstemannasektor med utvecklingskraft och integritet. Tillväxt av antalet invånare är väsentligt för att Vårgårda ska kunna utvecklas och fortsätta vara en god kommun för sina invånare och företagare. I visionen finns fyra målområden som är som särskilt viktiga för måluppfyllelsen: Näringsliv Skola/barnomsorg Boende Miljö Näringsliv Ekonomi, jobb och företagande är tre grundpelare för Nya Moderaterna i Vårgårda. Vi tror på en politisk styrning som skapar förutsättningar för fler, både små och stora, företag i kommunen samt ordning och reda i ekonomin. Vårgårda står inför flera stora investeringar för framtiden under de kommande åren varför det är viktigt med en tydlig och ansvarsfull politik för företagandet och arbetslinjen. Ordning och reda kommer först i vårt Vårgårda som kännetecknas av en ekonomi som ger handlingsfrihet. Tillväxten Sida 1 av 5

ska förenas med en ekologiskt, ekonomiskt och socialt hållbar utveckling. Vår grundinställning är att varje generation ska bära sina egna kostnader. Vi tycker att det är viktigt med andra utförare än kommunen i våra verksamheter. Det är viktigt att vi fortsätter utveckla vårt arbete med kontroll och uppföljning av alla verksamheter och hur medborgarna upplever dem. En mångfald tillför kvalitet och alternativ. Ett led i att stärka förtroendet för kommunen och våra utförare är att ta ytterligare steg när det gäller öppenhet och transparens. Medborgarna ska ges möjlighet att granska kommunens resultat och ekonomi. Ett växande näringsliv är starten för våra ambitioner. Hela Vårgårda ska kännetecknas av ett bra företagsklimat. Det kräver en politisk ledning som underlättar för företagare och som har intresse och engagemang för entreprenörskap. Regelförenklingar och ökad tillgänglighet behöver vi fortsatta att utveckla. En av Vårgårdas styrkor är det nära samspelet mellan kommun och näringsliv. Det är grunden för vår starka innovationskraft. Det ska vara enkelt att starta, driva och växa med sitt företag i Vårgårda. Vårgårda ska ha ett näringslivsklimat i nationell toppklass, grundat på dialog, samarbete och öppenhet. I mätning efter mätning får Vårgårda ett gott betyg när det gäller företagande. Vårgårda hamnar 2014 på en framskjuten 13:e plats bland landets 290 kommuner i Svenskt Näringslivs ranking. Vi ska inte nöja oss med detta utan ständigt verka för förbättrad kommunal service till företag genom regelförenklingar och tydlighet vad gäller t.ex. taxor och annat kommunalt beslutsfattande. Vårgårda är en kommun med många små- och medelstora företag vilka vi ska fortsätta att uppmuntra. Det är där vi kan se den starkaste tillväxten, inte minst när det gäller fler arbetstillfällen. Genom att arbeta med konkurrensutsättning och upphandlingar kan kommunen och våra bolag stimulera lokalt företagande. Vi ska kunna erbjuda attraktiv industrimark som t.ex. på Flygaren och Hjultorp men även nya områden i anslutning till den kommande utbygganden av E20 till motorväg. Skola/Barnomsorg Barnomsorgen och skolan ska se till varje barns möjligheter. Förskolan ska inom tre månader erbjuda plats i en kreativ miljö med hög andel pedagogiskt utbildad personal. Våra skolor skall i en trygg miljö ge eleverna hög kunskap och bra betyg. Vi stöder Moderaternas krav centralt betr. betyg i 4:an. Viktigt för att tidigt fånga upp de elever som behöver särskilt stöd. Vi ska inte ha elever som går genom hela skolan utan att detta behov upptäcks. Vi behåller och utvecklar alla våra skolor på landsbygden. För oss är det dessutom en självklarhet att det skall finnas skola och barnomsorg i samtliga kommundelar. Vi fortsätter arbetet med att förbättra förutsättningarna för höga resultat. Det gör vi genom det tydliga och goda ledarskapet, vikten av att se varje barns förmåga och ge förutsättning att i alla ämnen nå sin högsta nivå. Den fastlagda IT-strategins genomförande är prioriterad. Vårgårda ska fortsätta att klättra i skolrankingen. Målet är att Vårgårda under mandatperioden skall vara bland de 30 bästa av rikets 290 kommuner. Ungdomar och vuxna skall i Vårgårda ha tillgång till konkurrenskraftig och inspirerande utbildning inom de gymnasieprogram vi valt att satsa på. Elevens önskemål och speciella styrkor tillgodoses också genom att vi samarbetar med andra kommuner för övriga inriktningar av gymnasieutbudet. Det internationella perspektivet ges ett naturligt utrymme i undervisningen och kröns av att vi erbjuder möjlighet att gå ett år i svensk skola i annat land. Vi vill utöka antalet utlandsplatser från två till fyra. Eleverna skall stå väl rustade inför vidare studier eller för att efter en lärlingsutbildning möta arbetsmarknaden. Kraftfulla insatser skall göras för dem som riskerar utanförskap på grund av ofullständig utbildning. Vi moderater vill finna vägar att styra skolans kostnader till undervisning från kringkostnader och administration. Väsentligt att samverkan mellan näringslivet och skolan ökar. Dagens elever är framtidens medarbetare och entreprenörer. Det är viktigt att de blir inspirerade av näringslivet och de möjligheter som finns i företagande. Med vårt goda näringsliv i Vårgårda kommun ser vi möjligheter att tillsammans med företagarna skapa mentors- och fadderskap som ökar samverkan mellan Sida 2 av 5

näringslivet och skolan. Under innevarande mandatperiod har satsningar bl.a. gjorts på förstelärare och speciallärare. Vi ska fortsätta att höja läraryrkets status. Kvalitén i skolan ska höjas genom hög lärarkompetens och fokus på ordning och reda. Personalen ska ges möjlighet till egen utveckling. Vi vill kunna erbjuda barnomsorg för barn vars föräldrar arbetar på tider då ordinarie förskolor och fritids har stängt. Vi vill att våra skolor skall kännetecknas av genomgående hög kvalité, trygghet, ordning och reda samt ömsesidig respekt. Boende För att gynna Vårgårdas tillväxt vill vi i Nya Moderaterna vidareutveckla utbudet av kommunens bostäder. Vi uppmuntrar nybyggnationer av olika boendeformer för att öka valfriheten till Vårgårdas invånare. I planeringen av nya bostäder skall en variation ske med utbud såväl av villor, hyresrätter som bostadsrätter. En människas boende är en av stöttepelarna för dennes levnadsstandard, därför är det viktigt att vi tillgodoser allas behov. Äldre personers behov vill vi se i ett vidare perspektiv. Trygghetsboende är ett alternativ som ger en förlängd möjlighet till ett eget boende. Där kan man, med hjälp av den hemtjänst som man själv har valt, fortsätta sin vardag utan alltför stora förändringar. Det ger på ett enklare sätt möjlighet att fortsätta bo tillsammans med make/maka. Processen att utveckla äldreomsorgen skall ske i dialog med brukare och personal. Nya servicebostäder för äldre är en del i det arbetet medan Kvarteret Anden är ett bra exempel på en förtätning av centrum. Utöver det vill vi initiera nybyggnation på Klockarebolet för att skapa en högre grad av integration, men också se på möjligheterna för utveckling på landsbygden. Detta gör vi genom att se till att det finns tillgängliga tomter och väl utvecklad infrastruktur. Vi vill se över möjligheten att dra en överföringsledning till Storsjön i Horla för VA då en sådan skulle underlätta permanent boende i området. Att aktivt arbeta med landsbygdsutveckling i strandnära lägen tror vi kommer skapa nya attraktiva bostäder. Miljö Att aktivt arbeta för en hållbar utveckling och att minska miljöpåverkan är viktigt. Vi tar ansvar för samhället och anser att det därför är en skyldighet för oss att säkerställa en bra miljö för Vårgårdas invånare. Genom att införa ett miljöledningssystem vill vi på ett tydligt sätt underlätta för ett rationellt och kostnadseffektivt miljöarbete som bygger på att planera, genomföra, kontrollera och förbättra. Vårgårda ska vara en ledande kommun i miljöarbetet för att skapa en hållbar utveckling. Arbetet för en bättre miljö måste implementeras i varje steg av den dagliga verksamheten. Vi vill sätta ett miljöperspektiv på offentliga upphandlingar samt sätta upp kravprofiler för att gynna inköp av närproducerad mat. För att minska de fossila utsläppen är det viktigt att vi har tydliga mål och att detta utvärderas kontinuerligt. Ett steg på vägen är att se över de gång- och cykelvägar som finns och prioritera en centrumutveckling där bilanvändandet kan minska. Aktiva 65+ vill vi erbjuda ett rikt liv och en möjlighet att finna ett boende som svarar mot behov och önskemål. Föreningslivets mångfald ger möjlighet till engagemang inom det egna intresseområdet allt ifrån kultur till friluftsliv. Vi prioriterar utbyggnad av säkra gång- och cykelvägar som underlättar nåbarhet och tillgänglighet till kollektiva färdmedel liksom förutsättningarna till daglig motion. En väl fungerande kollektivtrafik ger valfrihet och erbjuder nya möjligheter för alla grupper. Därför vill vi arbeta för fler tågstopp och bättre busstrafik. T.ex. tågstopp varje halvtimme i högtrafik och fler avgångar från Göteborg nattetid, framförallt under veckosluten. Förbindelserna till Borås ska förbättras såväl via tåg som buss. Trygghet För alla är tryggheten i vardagen viktig. För sig själv som person och för sin egendom. Därför hävdar vi att alla kommunens ansvarsområden måste arbeta tillsammans med andra myndigheter för att Sida 3 av 5

skapa ett tryggare Vårgårda. De inslag av störningar i offentliga miljöer som förekommit måste stävjas. Alkohol och droger är dominerande i den problembilden. Arbetet med att hejda missbruk och att hindra nyrekrytering skapar mänskliga och samhälleliga vinster. Infrastruktur Nya Moderaterna har aktivt arbetat för motorväg på E20 mellan Alingsås och Vårgårda och kommer fortsatt att arbeta för utbyggnad av E20 norr om Vårgårda och vidare genom Skaraborg liksom för satsningar på befintligt övrigt vägnät. Regioner utanför storstad måste ges positiva möjligheter att utvecklas och detta förutsätter effektiva alternativ till spårbunden och annan kollektivtrafik. Kultur/Fritid Kulturen och fritiden är viktiga områden för Nya Moderaterna. Biblioteket är en mötesplats för alla åldrar och grupper och utgör en betydelsefull faktor i en strategi för att höja utbildningsnivån i Vårgårda kommun. Vårt fokus är att barn och ungdomar kan ta del av ett rikt kultur- och fritidsliv. Vi vill utveckla Kulturen till ett Kulturens Hus där nya förutsättningar skapas för musik, drama, teater och rytmik. Arbete med kör, orkester och ensembler kan vara andra verksamheter. Ett Kulturens Hus skulle ge en fantastisk möjlighet för barn och vuxna att träffas omkring ett gemensamt intresse och utgöra en viktig ingrediens i Vårgårdas kulturliv. I Kulturens Hus kan även musikskolan bedriva sin verksamhet liksom övriga projekt i förskolor, grundskolor och gymnasiet. Vårgårda föreningsliv präglas av en stor mångfald. Genom att stärka samarbetet med föreningslivet och ideella föreningar finns möjligheter att bredda aktivitetsutbudet i kommunen ytterligare. Alla de nätverk som på det här sättet skapats är en resurs som stärker hela kommunen. Stödet till föreningslivet är därför en central fråga för oss. Tånga Hed med utomhusbad, evenemangsytor, Tångahallen, vandrarhem och camping är en mötesplats för kommuninnevånare och en stor tillgång för besöksnäringen. Vi vill långsiktigt medverka till att ytterligare stimulera och utveckla verksamheten på Tånga Hed. Valfrihet Inom alla områden skall vi arbeta för att Vårgårdas innevånare skall kunna göra alternativa val. T.ex. inom skola, barnomsorg och äldre- och handikappomsorg. Det är kommunen som har kvalitetsansvaret för att säkerställa att tjänsten utförs med rätt kvalitet till lägsta kostnad. Sammanfattning Nya Moderaterna vill fokusera på de kommunala kärnverksamheterna. Mycket höga kvalitets- och resultatmål där valfrihet, mångfald, kostnadseffektivitet, målstyrning och god ekonomisk hushållning är riktmärken för vår politik. En välskött ekonomi ger styrka och uthållighet, valfrihet och trygghet samt ger oss möjlighet att ytterligare förbättra servicen till dig som medborgare. Vi ber om ditt förtroende för att tillsammans med övriga allianspartier fortsätt bygga ett starkt Vårgårda att bo och trivas i. Nya Moderaterna i Vårgårda För ytterligare information om Nya Moderaternas politik inför mandatperioden 2015-2018 hänvisas till hemsidan www.moderat.se/vargarda. Följ oss även på Facebook: Moderaterna Vårgårda. Sida 4 av 5

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) Placering av företrädarlista på sidan: Right Sida 5 av 5