BRAVIDA DELÅRSRAPPORT januari juni 2009 Nettoomsättningen uppgick till 5 122 (5 291) MSEK. Rörelseresultatet uppgick till 230 (269) MSEK. Kassaflödet från den löpande verksamheten förbättrades med 5 procent till 417 (398) MSEK. Siemens Installation AS i Norge har förvärvats per den 1 juli.
Bravida är Skandinaviens ledande installations- och serviceföretag med knappt 8 000 medarbetare på cirka 160 platser i Sverige, Norge och Danmark. Bravida levererar såväl specialisttjänster som helhetslösningar inom el, vs och ventilation och erbjuder allt från design och projektering till installation, drift och underhåll. Perioden januari-juni i sammandrag Trots en försvagad marknad uppvisade Bravida ett gott resultat under det första halvåret. Omsättningen låg nästan på samma nivå som förra året. Rörelseresultatet var något lägre än föregående år och minskade med 13 procent. Kassaflödet från den löpande verksamheten förbättrades med 5 procent. Lågkonjunkturen medförde en dämpad efterfrågan med ökad prispress som följd. Orderingången minskade med 6 procent jämfört med föregående år och orderstocken var i stort sett oförändrad under perioden. Antalet medarbetare är lägre än föregående år och resursanpassningar fortsätter att göras på ett antal delmarknader. Nettoomsättning Koncernens nettoomsättning uppgick till 5 122 (5 291), vilket rensat för valutaomräkningar var en minskning med 6 procent jämfört med föregående år. Serviceverksamheten svarade för drygt 40 procent av omsättningen medan entreprenadverksamheten svarade för resterande del. I Sverige minskade omsättningen med 8 procent till 3 409 (3 694). Omsättningen i Danmark uppgick till 1 117 (1 008), vilket i lokal valuta innebar en minskning med 4 procent. I Norge uppgick omsättningen till 596 (589) och rensat för valutaomräkningar var detta en minskning med 2 procent jämfört med föregående år. Rörelseresultat Rörelseresultatet uppgick till 230 (269) vilket innebar en rörelsemarginal på 4,5 (5,1) procent. Minskningen var en följd av försämrade marknadsförutsättningar. I den svenska verksamheten uppgick marginalen till 5,6 (5,7) procent. I Danmark var marginalen 1,0 (3,6) procent och i Norge 2,5 (1,9) procent. Resultat efter finansiella poster Finansnettot uppgick till -11 (-17), förbättringen var huvudsakligen relaterad till en minskad skuldsättning och en lägre räntenivå. Resultatet efter finansiella poster minskade med 13 procent till 219 (252). Resultat efter skatt Schablonskatt beräknades till -53 (-61). Resultat efter schablonskatt uppgick till 165 (192). Periodens totalresultat Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter uppgick till 13 (-1) på grund av en försvagad svensk krona. Periodens totalresultat minskade med 6 procent till 178 (191). Rörelseresultat per kvartal och rullande årsresultat i MSEK. Rörelseresultat före 2007 är pro forma 800 600 400 200 0-200 -400-600 Q1/05 Q2/05 Q3/05 Q4/05 Q1/06 Q2/06 Q3/06 Q4/06 Q1/07 Q2/07 Q3/07 Q4/07 Q1/08 Q2/08 Q3/08 Q4/08 Q1/09 Q2/09 RÖRELSERESULTAT Rullande årsresultat 2
Orderingång och orderstock Lågkonjunkturen och svårigheten att finansiera nya projekt har inneburit att många investeringar har skjutits på framtiden. Den övergripande trenden var att efterfrågan fortsatte att vika med ökad konkurrens som följd. De lokala variationerna var dock stora och på vissa orter var efterfrågan fortfarande god, medan andra orter hade en kraftigt vikande marknad med prispress som följd. Marknaden var svagast för bostadsbyggandet och industriinvesteringarna medan offentliga investeringar höll efterfrågan uppe. Servicemarknaden var fortsatt relativt stabil. Bravidas orderingång uppgick till 5 000 (5 129), en minskning med 6 procent rensat för valutaomräkningar. I Sverige minskade orderingången med knappt 1 procent. I Norge och Danmark minskade orderingången med 19 respektive 14 procent. Orderstocken uppgick till 3 630 (3 785), vilket rensat för valutaomräkningar var en minskning med 7 procent jämfört med motsvarande tidpunkt föregående år. I Sverige ökade orderstocken med 3 procent och i Danmark minskade den med 14 procent. I Norge var minskningen 53 procent på grund av att verksamheten inriktats mot service och små installationsuppdrag. Medarbetare Det genomsnittliga antalet medarbetare minskade under perioden med 4 procent till 7 728 (8 010). I Sverige var minskningen 2 procent, och i Norge och Danmark var minskningen av antalet medarbetare 5 respektive 7 procent. Bravida följer marknadsutvecklingen mycket noga via sina lokala etableringar och har en hög beredskap för att anpassa resurserna till efterfrågan. Andra kvartalet i sammandrag Koncernens nettoomsättning minskade till 2 596 (2 806) under det andra kvartalet. Justerat för valutaomräkningar var detta en minskning med 10 procent jämfört med föregående år. I Sverige minskade omsättningen med 11 procent till 1 759 (1 976). I Danmark var omsättningen 538 (521) och räknat i lokal valuta var detta en minskning med 10 procent. I Norge var omsättningen 299 (309), en minskning med 6 procent i lokal valuta. Rörelseresultatet för andra kvartalet uppgick till 117 (181). Rörelsemarginalen försämrades till 4,5 (6,4) procent. I föregående års resultat ingick en realisationsvinst om 6. I Sverige var marginalen 5,9 (7,0) och i Norge var marginalen 2,8 (3,7) procent. I Danmark var marginalen -1,4 (3,8) procent. Resultatförsämringen i Danmark var i huvudsak hänförbar till nedskrivningar av pågående projekt och goodwill i region Baneteknik. Resultat efter finansiella poster uppgick till 111 (173). Orderingången under kvartalet uppgick till 2 714 (3 050). Justerat för valutaomräkningar var detta en minskning med 14 procent jämfört med föregående år. I Sverige minskade orderingången med 10 procent och i Norge och Danmark minskade den med 38 respektive 15 procent. Resultaträkning jan-jun jan- jun koncernen i sammandrag 2009 2008 Nettoomsättning 5 122 5 291 Kostnader för produktion -4 011-4 105 Bruttoresultat 1 111 1 185 Försäljnings- och administrationskostnader -881-916 Rörelseresultat 230 269 Finansnetto -11-17 Resultat efter finansiella poster 219 252 jan-jun jan- jun Nettoomsättning per marknad 2009 2008 Division Nord 935 1 123 Division Stockholm 1 007 1 040 Division Syd 1 507 1 564 Gemensamt och elimineringar -40-33 Sverige 3 409 3 694 Norge 596 589 Danmark 1 117 1 008 Koncerngemensamt och elimineringar 0-1 Summa koncernen 5 122 5 291 jan-jun jan- jun Rörelseresultat per marknad 2009 2008 Division Nord 51 59 Division Stockholm 53 65 Division Syd 81 86 Koncerngemensamt och elimineringar 8 0 Sverige 192 211 Norge 15 11 Danmark 11 36 Koncerngemensamt och elimineringar 11 11 Summa koncernen 230 269 jan-jun jan- jun Andel produktiv montörstid per marknad 2009 2008 Division Nord 93,9 95,7 Division Stockholm 96,0 96,1 Division Syd 95,8 98,1 Sverige 95,3 96,9 Norge 92,5 93,4 Danmark 91,7 93,1 Summa koncernen 94,1 95,6 jan-jun jan- jun Orderingång 2009 2008 Division Nord 953 1 159 Division Stockholm 1 022 823 Division Syd 1 561 1 575 Koncerngemensamt och elimineringar -40-33 Sverige 3 495 3 525 Norge 470 562 Danmark 1 035 1 042 Koncerngemensamt och elimineringar 0-1 Summa koncernen 5 000 5 129 30 jun 30 jun Orderstock 2009 2008 Division Nord 732 724 Division Stockholm 785 797 Division Syd 1 209 1 136 Sverige 2 725 2 658 Norge 208 429 Danmark 697 699 Summa koncernen 3 630 3 785 3 3
Regionala marknader Verksamheten i Sverige Verksamheten i Sverige bedrivs i tre divisioner: Nord, Stockholm och Syd. Under första halvåret uppgick omsättningen till 3 409 (3 694) vilket var en minskning med 8 procent jämfört med föregående år. Rörelseresultatet minskade med 9 procent till 192 (211), vilket innebar en rörelsemarginal på 5,6 (5,7) procent. Genomsnittligt antal medarbetare uppgick till 5 125 (5 227). Kapacitetsutnyttjandet var i många regioner sjunkande från en hög nivå. Orderingången var på samma goda nivå som förra året och uppgick till 3 495 (3 525) och orderstocken ökade till 2 725 (2 658). Division Nords omsättning minskade med 17 procent till 935 (1 123). Minskningen berodde framförallt på lägre entreprenadvolymer som till viss del kompenserades av ökade servicevolymer. Rörelseresultatet uppgick till 51 (59), vilket innebar en marginalförbättring till 5,4 (5,2) procent. Den svaga efterfrågan inom industrisegmentet visade vissa tecken på att återhämta sig. Inom den offentliga sektorn var efterfrågan god i form av renovering och modernisering av skolor, vård- och omsorgsbyggnader. Service- och underhållsmarknaden var fortsatt generellt god, med en ökad efterfrågan inom energiområdet. Orderingången minskade med 18 procent till 953 (1 159) medan orderstocken vid periodens utgång ökade till 732 (724). Under andra kvartalet fick Bravida bland annat i uppdrag att utföra samtliga installationer vid en renovering av Dragonskolan i Umeå. Uppdragsgivare är Rekab Entreprenad och slutkund är Umeå Kommun. Arbetet beräknas pågå i två år. Det genomsnittliga antalet medarbetare var 1 504 (1 610), en minskning med 7 procent. I Division Stockholm minskade omsättningen under perioden med 3 procent till 1 007 (1 040). Rörelseresultatet uppgick till 53 (65) vilket innebar en marginalförsämring till 5,2 (6,3) procent. I föregående års resultat ingick en realisationsvinst på 6 från försäljning av verksamheter. För jämförbara enheter och exklusive realisationsvinst var marginalen oförändrad. Utbudet av entreprenader har till stor del minskat, samtidigt som det i Stockholmsområdet finns ett antal riktigt stora projekt som kommer att upphandlas inom närtid. Bostadsproduktionen har i stort sett helt avstannat, men bostadsbristen i kombination med de låga räntorna skapar dock möjligheter till en återhämtning. Prisbilden tycks generellt ha stabiliserats under slutet av perioden. Periodens orderingång var hög och uppgick till 1 022 (823), vilket var en ökning med 24 procent jämfört med föregående års låga nivå. Orderstocken minskade med 2 procent till 785 (797). Under perioden fick Bravida Säkerhet en stor order från Akademiska Hus. Uppdraget innebär att byta ut Uppsala universitets befintliga larm- och passagesystem för samtliga byggnader till det egenutvecklade systemet Bravida Integra. Arbetet påbörjas omgående och beräknas vara klart i juni 2011. Det genomsnittliga antalet medarbetare minskade med 4 procent och uppgick till 1 278 (1 326). Division Syds utveckling var fortsatt bra med hög beläggning och goda marginaler. Omsättningen minskade med 4 procent till 1 507 (1 564). Minskningen berodde på några mycket stora projekt som pågick och avslutades under föregående år. Divisionen arbetade vidare för att öka andelen service för att kompensera för en minskad entreprenadvolym. Rörelseresultatet minskade till 81 (86) samtidigt som marginalen låg på oförändrat goda 5,4 (5,5) procent. Resultatutvecklingen var positiv i flertalet regioner. Efterfrågan var fortsatt stabil, flera regioner noterade dock en avmattning vilket gjorde att konkurrensen ökade med fallande priser som följd. Orderingången minskade med 1 procent och uppgick till 1 561 (1 575). Orderstocken uppgick till 1 209 (1 136), vilket var en ökning med 6 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Division Syd har i perioden bland annat fått i uppdrag av IKEA Fastigheter AB att utföra installationer vid byggandet av ett nytt varuhus i Svågertorp utanför Malmö. Uppdraget avser installation av kraft, belysning, tele, vs, ventilation och brandlarm i Ikeas nya, 45 000 kvadratmeter stora varuhus. Arbetet har påbörjats och beräknas pågå till senhösten. Det genomsnittliga antalet medarbetare ökade med 2 procent till 2 275 (2 229). 4
Verksamheten i Norge Division Norge har under de senaste åren inriktat verksamheten mot service och små installationsuppdrag samt minskat andelen stora entreprenaduppdrag. Omsättningen för första halvåret uppgick till 596 (589) vilket var en minskning med 2 procent i lokal valuta. Rörelseresultatet uppgick till 15 (11), vilket innebar en marginalförbättring till 2,5 (1,9) procent. Efterfrågan var fortsatt stabil inom förvaltning och infrastruktur medan bostadsmarknaden och kommersiella fastighetsmarknaden var svag. Konkurrensen har ökat och prisbilden var pressad. Orderingången uppgick till 470 (562), en minskning med 19 procent i lokal valuta. Den ändrade verksamhetsinriktningen medförde att orderstocken sjönk till 208 (429) vilket var en minskning med 53 procent i lokal valuta. Under andra kvartalet fick Bravida bland annat i uppdrag av E.C. Dahl Eiendom att som totalentreprenör utföra el, tele, och ventilationsinstallationer i en kontorsbyggnad i Trondheim. Arbetet beräknas pågå i 10 månader. Det genomsnittliga antalet medarbetare minskade med 5 procent till 928 (977). Under perioden har avtal träffats om att förvärva Siemens Installation AS, förvärvet genomfördes per 1 juli 2009. Företaget har cirka 1 300 medarbetare och en omsättning under det senaste räkenskapsåret motsvarande drygt 2 000 MSEK. Verksamheten i Danmark Division Danmarks omsättning uppgick till 1 117 (1 008). I lokal valuta innebar det en minskning med 4 procent. Rörelseresultatet minskade i jämförelse med föregående år och uppgick till 11 (36), vilket innebar en marginal på 1,0 (3,6) procent. Resultatförsämringen var i huvudsak hänförbar till ett kraftigt negativt resultat inom region Baneteknik. Beläggningen var låg på grund av att den största kunden Bane Danmark har skjutit upp planerade investeringar. Nedskrivning av pågående projekt samt goodwill har även belastat resultat i regionen negativt. Installationsmarknaden präglades inom de flesta områden av en minskad efterfrågan samt en fortsatt prispress. De här faktorerna ledde till en ökad selektering framför allt av större entreprenaduppdrag. Även servicemarknaden var dämpad under perioden. Regeringens hjälppaket i form av stimulanser till byggsektorn och skattelättnader förväntas att öka efterfrågan inom den offentliga sektorn. Orderingången uppgick till 1 035 (1 042), vilket rensat för valutaomräkningar var en minskning med 14 procent. Under andra kvartalet fick Bravida bland annat i uppdrag att utföra installationerna vid den genomgripande moderniseringen av Tryg Vestas huvudkontor i Ballerup utanför Köpenhamn. Uppdraget sträcker sig över ett och ett halvt år och innefattar såväl el, vs, ventilation som säkerhet. Orderstocken vid utgången av perioden uppgick till 697 (699) vilket innebar en minskning med 14 procent i lokal valuta. Det genomsnittliga antalet medarbetare uppgick till 1 671 (1 801). Resultat per kvartal Kv 2 2009 Kv 1 2009 Kv 4 2008 Kv 3 2008 Kv 2 2008 Nettoomsättning 2 596 2 526 2 843 2 377 2 806 Kostnader för produktion -2 053-1 958-2 155-1 877-2 153 Bruttoresultat 543 568 687 500 652 Försäljnings- och administrationskostnader -426-456 -439-400 -472 Rörelseresultat 117 112 248 100 181 Finansnetto -6-5 -14-12 -8 Resultat efter finansiella poster 111 108 235 88 173 Skatt på periodens resultat -27-26 -66-22 -40 Periodens resultat 84 81 169 66 133 Övrigt totalresultat Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter -10 23 21 8 4 Periodens totalresultat 74 105 190 74 137 Nettoomsättning per marknad Kv 2 2009 Kv 1 2009 Kv 4 2008 Kv 3 2008 Kv 2 2008 Division Nord 467 468 562 452 606 Division Stockholm 521 486 542 468 587 Division Syd 779 729 860 698 810 Gemensamt och elimineringar -8-32 -42-18 -26 Sverige 1 759 1 650 1 922 1 601 1 976 Norge 299 297 326 280 309 Danmark 538 579 595 496 521 Koncerngemensamt och elimineringar - - - 0 - Summa koncernen 2 596 2 526 2 843 2 377 2 806 Rörelseresultat per marknad Kv 2 2009 Kv 1 2009 Kv 4 2008 Kv 3 2008 Kv 2 2008 Division Nord 24 27 36 22 31 Division Stockholm 29 24 36 20 59 Division Syd 43 38 85 39 48 Gemensamt och elimineringar 8-20 - 1 Sverige 103 89 177 80 138 Norge 8 6 30 5 11 Danmark -8 19 38 19 20 Koncerngemensamt och elimineringar 14-2 4-4 11 Summa koncernen 117 112 248 100 181 Antal sysselsatta 7 728 7 867 8 050 8 032 8 010 5 5
BRAVIDA DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2009 Sammandrag av koncernens jan-juni jan-juni jan-dec jun-08 resultaträkning 2009 2008 2008 jul -09 Nettoomsättning 5 122 5 291 10 511 10 342 Kostnader för produktion -4 011-4 105-8 138-8 044 Bruttoresultat 1 111 1 185 2 373 2 299 Försäljnings- och administrationskostnader -881-916 -1 756-1 721 Rörelseresultat 230 269 617 578 Finansnetto -11-17 -43-37 Resultat efter finansiella poster 219 252 574 541 Skatt på periodens resultat -53-61 -148-141 Periodens resultat 165 192 426 400 Övrigt totalresultat Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 13-1 28 42 Periodens totalresultat 178 191 454 442 Sammandrag av koncernens 30-jun 30-jun 31-dec balansräkning 2009 2008 2008 Immateriella anläggningstillgångar 1 876 1 860 1 867 Övriga anläggningstillgångar 277 370 312 Övriga omsättningstillgångar 2 428 2 676 2 590 Kassa och bank 1 083 615 650 Summa tillgångar 5 663 5 521 5 419 Eget kapital 1 388 1 000 1 209 Långfristiga skulder 1) 921 983 921 Kortfristiga skulder 1) 3 355 3 538 3 289 Summa eget kapital och skulder 5 663 5 521 5 419 1) Varav räntebärande skulder 912 966 884 30-jun 30-jun 31-dec Förändring av eget kapital 2009 2008 2008 Koncernens eget kapital Belopp vid periodens ingång 1 209 1 059 1 059 Periodens totalresultat 178 191 454 Lämnad aktieutdelning - -250-250 Lämnat koncernbidrag,netto - - -49 Ändrad redoviningsprincip avseende pensioner i Norge - - -5 Belopp vid periodens utgång 1 388 1 000 1 209 Sammandrag av koncernens jan-jun jan-jun jan-dec kassaflödesanalys 2009 2008 2008 Resultat efter finansiella poster 219 252 574 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 0-48 -137 Betald skatt - - -14 Förändringar av rörelsekapital 198 194 71 Kassaflöde från den löpande verksamheten 417 398 495 Kassaflöde från investeringsverksamheten -20-12 -24 Amortering av långfristiga skulder - - -50 Utbetald utdelning - -250-250 Förändrat utnyttjande på checkräkningskredit 26 39 10 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 26-211 -290 Periodens kassaflöde 423 175 181 Likvida medel vid årets början 650 441 441 Omräkningsdifferens i likvida medel 10-1 28 Likvida medel vid perioden slut 1 083 615 650 6
Förvärv och avyttringar Den 1 maj förvärvades Appelgrens El i Mölndal AB. Företaget har 30 anställda och omsätter drygt 30 MSEK på årsbasis. Appelgrens som etablerades 1923, är ett välrenommerat elföretag i Göteborgsområdet. Bolaget arbetar med serviceuppdrag inom olika marknadssegment, till exempel kommunala och privata fastighetsägare. Den 1 januari förvärvades Juhl Air Control AB i Löddeköpinge. Företaget har 13 anställda och omsätter ca 45 MSEK. Inga avyttringar har skett under perioden. Kassaflöde och investeringar Kassaflödet från den löpande verksamheten förbättrades med 5 procent till 417 (398). Ökningen var delvis relaterad till fortsatt fokus på kapitaleffektivisering. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -20 (-12). Kassaflödet före finansiering förbättrades därmed till 397 (386). Finansiell ställning Koncernens likvida medel uppgick den 30 juni till 1 083 (615). I tillägg förfogade Bravida över outnyttjade checkräkningskrediter på 378 (373). De räntebärande lånen uppgick den 30 juni till 850 (900). Vid periodens slut uppgick det egna kapitalet till 1 388 (1 000), vilket innebar en soliditet på 24,5 (18,1) procent. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Svängningar i det allmänna marknadsläget och politiska beslut är de två omvärldsfaktorer som främst påverkar efterfrågan på nyproduktion av bostäder och lokaler samt investeringar från industri och offentlig verksamhet. Efterfrågan på service- och underhållsarbeten påverkas i mindre grad av konjunktursvängningar. De operativa riskerna är relaterade till den dagliga verksamheten såsom anbudsgivning, prisrisker, kapacitetsutnyttjande och vinstavräkning. Hanteringen av dessa risker är en del av Bravidas löpande affärsprocess. Successiv vinstavräkning tillämpas i projekten och den baseras på projektens färdigställandegrad samt slutprognos. En väl utvecklad process för uppföljning av projekten är avgörande för att begränsa risken för felaktig vinstavräkning. Bravida tillämpar fortlöpande uppföljning av projektens ekonomiska status för att säkerställa att enskilda projektkalkyler inte överskrids. Skatt I koncernen beräknades schablonskatt med 26,3 procent för Sverige och med 25 procent för Danmark. I Norge beräknades ingen schablonskatt eftersom det föreligger väsentliga skattefordringar som inte var upptagna i balansräkningen. Händelser efter rapportperioden Bravida, har per 1 juli förvärvat Siemens Installation AS, som konsolideras från och med kvartal tre. Genom förvärvet blir Bravida det största installationsföretaget på den norska marknaden. Samgåendet med Siemens Installation AS stärker Bravidas marknadsposition såväl i Norge som i Skandinavien vilket är i linje med Bravidas strategi att vara Skandinaviens ledande aktör i branschen. Förvärvet gör att Bravidas marknadsandel på elinstallation i Norge överstiger 10%. Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari 2009, uppskattas att koncernens intäkter för första halvåret skulle ha blivit ca 6 000 MSEK och att periodens rörelseresultat skulle ha påverkats positivt. Förvärvsbalans kommer att upprättas under det tredje kvartalet. Siemens Installation AS, som är ett av Norges största företag inom elinstallation finns på ett 20-tal orter i Norge. Företaget har cirka 1 300 medarbetare och en omsättning under det senaste räkenskapsåret motsvarande drygt 2 000 MSEK. 7 7
Moderbolaget Moderbolagets nettoomsättning uppgick under perioden till 0 (1). Resultatet efter finansiella poster var -9 (237). De likvida medlen uppgick till 9 (10). Det egna kapitalet uppgick till 1 241 (1 237), vilket gav en soliditet på 63 (69) procent. Moderbolaget hade inga anställda. Sammandrag av jan-juni jan- juni moderbolagets resultaträkning 2009 2008 Nettoomsättning 0 1 Kostnader för produktion - - Bruttoresultat 0 1 Försäljnings- och administrationskostnader - -1 Rörelseresultat 0 0 Finansnetto -9 237 Resultat efter finansiella poster -9 237 Skatt på periodens resultat Periodens resultat -9 237 Sammandrag av 30-jun 30-jun moderbolagets balansräkning 2009 2008 Finansiella anläggningstillgångar 1 955 1 684 Övriga anläggningstillgångar 5 5 Kortfristiga fordringar 0 94 Kassa och bank 9 10 Summa tillgångar 1 970 1 794 Eget kapital 1 241 1 237 Skulder till koncernföretag 580 477 Skulder till moderbolaget 146 78 Kortfristiga skulder 2 2 Summa eget kapital och skulder 1 970 1 794 Framtidsutsikter Bravida bedriver entreprenad- och serviceverksamhet på cirka 160 orter i Skandinavien som har stora lokala variationer med avseende på marknadsbetingelserna. Bravida ligger relativt sent i konjunkturcykeln och totalt sett förväntas rådande konjunkturläge leda till en ytterligare försvagning av installationsmarknaden under resten av året. Bostadsbyggandet förväntas vara fortsatt svagt. En låg efterfrågan förväntas även för kontor, köpcentra och andra kommersiella lokaler. Investeringar inom den offentliga sektorn i form av skolor, sjukhus, förvaltning, anläggningar samt infrastruktur förväntas dock vara fortsatt betydande de närmaste åren. I takt med att nybyggandet fortsätter att vara svagt, bedöms en viss efterfrågeförskjutning ske mot ombyggnader och renoveringar och därmed mot service- och underhållsuppdrag. Behov av energieffektivisering och sänkta driftkostnader är faktorer som väntas bli allt viktigare drivkrafter för installationsinvesteringar i befintliga byggnadsbestånd. En stor del av de lokaler och bostäder som byggdes på 1960- och 70-talen är dessutom hårt nedslitna och har eftersatt underhåll. Detta förväntas generera ombyggnadsoch underhållsarbeten framöver. Under de senaste åren har Bravida strukturerat och effektiviserat verksamheten inom försäljning, inköp, produktion och administration. En satsning har även gjorts för att öka andelen serviceverksamhet eftersom den är mer konjunkturstabil än entreprenadverksamheten. Förvärvet av Siemens installationsverksamhet i Norge är en strategisk satsning som innebär att Bravida blir den ledande aktören också på den norska elinstallationsmarknaden. Samgåendet kommer att innebära en väsentlig förstärkning av Bravidas norska verksamhet. Mot bakgrund av ovanstående står Bravida förhållandevis starkt rustat i lågkonjunkturen. Bravida följer marknadsutvecklingen noga genom sina lokala etableringar med beredskap för anpassning av produktionskapaciteten till marknadens efterfrågan. Redovisningsprinciper Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering, med undantag för uppgivande av köpeskilling vid bolagsförvärv. Vidare har tillämpliga bestämmelser i Årsredovisningslagen tillämpats. Styrelsen för Bravida AB har beslutat att Bravida koncernen skall tillämpa redovisningsprinciperna enligt IFRS från och med 1 januari 2009. De redovisningsrekommendationer som gav störst inverkan på koncernens balans- och resultaträkning är IFRS 3 Rörelseförvärv och IAS 36 Nedskrivningar. Skillnaden mot tidigare princip består bland annat i att enligt IAS 36 ska goodwill inte skrivas av enligt plan utan prövas årligen för eventuellt nedskrivningsbehov eller vid en indikation på att värdet gått ned. Övriga nya rekommendationer enligt IFRS får endast marginell effekt på Bravidas balans- och resultaträkning. I samband med övergången till IFRS ändrades uppställningsformen för resultat och balansräkning, enligt IAS 1. Dessutom ändrades resultaträkningen till funktionsindelad uppställning. IFRS 1 har tillämpats vid övergången till IFRS. En fullständig redogörelse för skillnaderna mellan tidigare tillämpande redovisningsprinciper, Redovisningsrådet, och nya redovisningsprinciper, IFRS, samt dess effekter visas på www.bravida.se. Där visas även de fullständiga redovisningsprinciperna enligt IFRS. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Stockholm den 31 augusti 2009 Bravida AB Jan Åkesson Ordförande Lars-Ove Håkansson Styrelseledamot thomas Erséus Styrelseledamot Thomas Tarnowski Styrelseledamot Torbjörn Torell Verkställande direktör och styrelseledamot Jan-Erik Arvidsson Arbetstagarrepresentant Öivind Fredriksen Arbetstagarrepresentant anders Mårtensson Arbetstagarrepresentant Peter Sjöquist Arbetstagarrepresentant Delårsrapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer. 8
9 9
Effekterna av övergången till IFRS Från och med den 1 januari 2009 tillämpar Bravida koncernen IFRS. Nedan redovisas hur omräkningen av första halvåret 2008 skett. För en mer fullständig redovisning av effekterna vid övergången till IFRS hänvisas till www.bravida.se Enligt tidigare Effekt vid redovisningsprinciper övergång Enligt IFRS Kv 2 2008 till IFRS Kv 2 2008 Nettoomsättning 5 291 5 291 Kostnader för produktion a) -4 163 51-4 112 Bruttoresultat 1 127 51 1 178 Försäljnings- och administrationskostnader -916-916 Rörelseresultat 211 51 262 Finansnetto -10-10 Resultat efter finansiella poster 201 51 252 Skatt på periodens resultat -61-61 Periodens resultat 141 51 192 Övrigt totalresultat Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter c) -1-1 Periodens totalresultat 141 50 191 Enligt tidigare Effekt vid redovisningsprinciper övergång Enligt IFRS 30-jun 2008 till IFRS 30-jun 2008 Immateriella anläggningstillgångar a) 1 809 51 1 860 Övriga anläggningstillgångar b) 384-14 370 Övriga omsättningstillgångar 2 676 2 676 Kassa och bank 615 615 Summa tillgångar 5 484 37 5 521 Eget kapital a), b) c) 963 37 1 000 Avsättningar d) 352-352 - Långfristiga skulder d) 850 133 983 Kortfristiga skulder d) 3 320 219 3 538 Summa eget kapital och skulder 5 484 37 5 521 Not: a) Återföring av goodwillavskrivningar. b) Nollställning av korridor i aktuarieberäkningen, pensioner, med tillhörande uppskjuten skatt. c) Omräkningsdifferenser utländska verksamheter, redovisas enligt IFRS i resultaträkningen under övrigt totalresultat. d) Omfördelning av avsättningar mellan långfristiga och kortfristiga skulder. Kommande rapporteringstillfällen Delårsrapport för tredje kvartalet: 11 november 2009 Bokslutskommunike 2009: 18 februari 2010 Kontaktpersoner Frågor besvaras av verkställande direktör Torbjörn Torell eller av ekonomi- och finansdirektör Per Leopoldson, telefon +46 8 695 20 00. Denna rapport finns även tillgänglig på www.bravida.se 10
BRAVIDA DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2009 HUVUDKONTOR Bravida AB 126 81 STOCKHOLM Sverige Besök: Mikrofonvägen 28 Tfn +46 8 695 2000 Fax +46 8 695 2099 Division Nord Bravida Sverige AB Box 786 851 22 SUNDSVALL Sverige Besök: Ortviksvägen 2 Division Stockholm Bravida Sverige AB 126 81 STOCKHOLM Sverige Besök: Mikrofonvägen 28 Division Syd Bravida Sverige AB Box 286 421 23 VÄSTRA FRÖLUNDA Sverige Besök: J A Wettergrens g 5 Division Norge Bravida Norge AS Postboks 103 Økernveien 94 0509 OSLO Norge Division Danmark Bravida Danmark A/S Park Allé 373 2605 BRØNDBY Danmark OM BRAVIDA Bravida är Skandinaviens främsta totalleverantör av tekniska installationsoch servicetjänster med cirka 9 000 medarbetare och en omsättning på cirka 10 000 MSEK. Bravida levererar såväl specialisttjänster som helhetslösningar inom tre övergripande teknikområden: el, vs (värme och sanitet) samt ventilation. De tre teknikområdena inkluderar även tjänster inom modern fastighetsdrift, system för brand- och säkerhetsteknik, sprinkler, kyla, projektledningstjänster för bygg- och fastighetsbranschen samt service. Bravida har kontor på 160 platser i Sverige, Norge och Danmark och erbjuder allt från kompletta helhetslösningar med totalansvar till mindre serviceuppdrag. Kunderna finns inom både offentlig och privat sektor. Bravida ägs sedan 2006 av ett antal investeringsfonder företrädda av Triton Managers II Limited. Produktion: Bravida i samarbete med Primaform Produktion AB 11 11
Affärsmässighet Enkelhet Kompetens Stil Bravida AB SE-126 81 STOCKHOLM Org. nr: 556713-6535 Telefon: +46 8 695 20 00 Fax: +46 8 695 20 99 www.bravida.se