Vision KB:s syfte, vision och målbild

Relevanta dokument
Välkomna till Bibliotekschefskonferensen. #bibchef16

Bidra till forskning och demokratisk samhällsutveckling

VERKSAMHETS- PLAN Fri information för framtida kunskap

Synpunkter på Från ord till handling: på väg mot en nationell biblioteksstrategi - UTKAST

KB:s samordningsuppdrag för öppen tillgång till vetenskapliga publikationer Sidnummer 1

cl o L ^3 BIBLIOTEKSUTVECKLING Dnr:^/5-^/5i

Remissyttrande gällande Statskontorets utvärdering av Digisam och Riksarkivets ställningstagande till Digisams framtid

Remissyttrande gällande betänkandet SOU 2015:91, Digitaliseringens transformerande kraftvägval för framtiden (N2015/08335/ITP)

Kungliga bibliotekets plan för nationell biblioteksutveckling. samverkan

Forum för nationell bibliotekssamverkan och utveckling

Tjänsteutlåtande förslag till yttrande över Demokratins skattkammare förslag till en nationell biblioteksstrategi, Dnr 217/2018

Örebro universitets vision och strategiska mål

MTM:s framtidsstrategi

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Bibliotekets innehåll och mening

Digital strategi för Statens maritima museer 2020

Biblioteksstrategi. Program Strategi Policy Riktlinje

Vision och strategi Universitetsbiblioteket

Rapporten Demokratins skattkammare Förslag till en nationell biblioteksstrategi

Kustbevakningen. nu och för framtiden

Biblioteksplan

Strategisk färdplan Kortversion

Biblioteksplan Alingsås kommun

Svar på remiss: Kvalitetssäkring av forskning. Rapportering av ett regeringsuppdrag

Kungliga bibliotekets plan för nationell biblioteksutveckling. samverkan

59 Svar på remiss från Kulturdepartementet av Demokratins skattkammare - Förslag till en nationell biblioteksstrategi (KFN/2019:56)

B H Ä R N Ö S A N D S B I B L I O T E K S P L A N

Kungl. Biblioteket Sveriges nationalbibliotek Sidnummer 1

Uppdrag till Kungl. biblioteket att ta fram en biblioteksstrategi för hela Sverige

Vision och strategisk inriktning för Swepub

Riksantikvarieämbetets strategiska plan

014. uni 2 alun, j obergs, F dita B ryck: E an. T Vår värdegrund estm kard W Foto: Ri

NATIONELL BIBLIOTEKSSTRATEGI

Från ord till handling på väg mot en nationell biblioteksstrategi

regional biblioteksplan förkortad version

Jenny Nilsson, samhälls- och utvecklingssekreterare Allas gymnasiebibliotek? Stockholm, 28 november 2014

Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET

Biblioteksplan

Kulturnämnden. Yttrande: Demokratins skattkammare förslag till en nationell biblioteksstrategi

Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun

Verksamhetsplan Stockholms universitetsbibliotek

Biblioteksplan

Rekommendation Migrationsverket för investeringarna Min Sida, e-dar och Informationskvalitet. Datum: Dnr: Komm2018/

Projektplan för Digitalt först med användaren i fokus

Digital Strategi för Kulturrådet

Verksamhetsplan För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg.

Biblioteksplan Lidingö stad

Ekerö kommuns biblioteksplan Ditt Bibliotek

Biblioteksplan Katrineholms kommun

Regional biblioteksplan Kalmar län

Medieplan. Karlskoga bibliotek

Riksantikvarieämbetets strategiska plan

Biblioteksverksamhet

Sammanfattning. 1. Inledning

Protokollsutdrag från kulturnämndens sammanträde den 10 februari 2017

Från samlingsuppbyggnad till förvärvspolicy. Förvärvskonferens den 1 juni 2017 Christine Wallén, verksamhetsutredare, KB

BIBLIOTEKSPLAN ÅSTORPS KOMMUN. Beslutad

Regional biblioteksplan

Länsbibliotek Sörmlands yttrande över utkastet Från ord till handling på väg mot en nationell biblioteksstrategi

Datum Dnr Regional biblioteksplan för Region Skåne

Biblioteksstrategi för Halland utvecklings- och samverkansområden för biblioteken i halland

Statskontorets myndighetsanalys

Biblioteksplan. Kalix kommun

Innehåll. 1. Oskarshamns kommuns bibliotek Bibliotekets uppdrag Bibliotekets verksamhet Folkbibliotek...

Biblioteksplan

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Kommittédirektiv. Nationell satsning på medie- och informationskunnighet och det demokratiska samtalet. Dir. 2018:88

Samverkan och nätverk inom ABM-området. Infrastruktur i samverkan. 11 november Gunnar Sahlin.

Biblioteksplan Antagen av Barn- och utbildningsnämnden Biblioteksplan Strömstads Kommun

Program för samverkan

Mål och strategier för Uppsala universitetsbibliotek 2013

Utlåtande över Nationell Biblioteksstrategi 2018, 00217/2018

Strategisk plan LUNDS UNIVERSITET

Det fria sökandet efter ny kunskap utgör kärnan i ett universitets verksamhet. Inom SLU värnar vi om vetenskaplig integritet och god forskningssed.

Målbild Konstnärliga fakulteten Fastställd av Konstnärliga fakultetsnämnden Diarienummer: B6 5782/09

Framtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi

Biblioteksplan. för Laxå kommun Antagen av kommunfullmäktige , 84 Dnr KS

Biblioteksplan för Söderhamns kommun

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

Förslag till biblioteksplan (KS19/81)

Statens historiska museers digitaliseringsstrategi

GD Erik Wennerström har ordet Strategins syfte Brås övergripande mål och uppdrag Brås grundvärden... 4

Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Rutiner för samråd och styrning

KOPPLING TILL KURS- OCH ÄMNESPLANER

Färdplan för ett Stockholm för alla en rapport från kommissionen för ett socialt hållbart Stockholm

Personalpolitiskt program

HANDBOK. KB:s inflytandestruktur för nationell bibliotekssamverkan

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Medieplan för Karlskoga bibliotek

IT-STRATEGI VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

Utökad bibliotekssekretess

Biblioteksplan

GÖTEBORGS UNIVERSITET 2010

Digitalisering. enligt Kungliga biblioteket

Samverkan/samordning (mellan olika bibliotek samt mellan bibliotek och andra institutioner), kommunikation och förankring för LIBRIS verksamhet * 7

Överenskommelse mellan idéburna sektorn i Halland och Region Halland

Dnr KK15/768. e-strategi för Nyköpings kommun. Antagen av kommunfullmäktige

Den gemensamma värdegrunden för de statsanställda baserad på lagar och förordningar som styr verksamheten

Digital kommunikation

Transkript:

Vision 2025 KB:s syfte, vision och målbild

Regeringen Syfte Vision 2025 Målbild 2020 Aktiviteter KB:s styrkedja KB får sitt uppdrag från regeringen i instruktion och regleringsbrev etc. Myndigheten omsätter regeringens styrning internt genom att formulera ett syfte för KB och ange långsiktig riktning i vision och målbild. Målbilden innehåller ett antal fokusområden som huvudsakligen ligger fast för hela perioden. I verksamhetsplaneringen planerar program och avdelningar aktiviteter i syfte att åstadkomma utveckling i riktning mot målbilden.

KB:s vision 2025 I en tid präglad av avancerad informationsteknik och ökad internationalisering är Sverige en föregångare när det gäller tillgänglighet och användning av text, bild och ljud. Så inleds KB:s vision för år 2025. Visionen tydliggör vad vi vill åstadkomma när vi möter de stora förändringar och utmaningar som biblioteksväsendet står inför. För att visionen ska bli verklighet har vi fokuserat på sex områden i Målbild 2020. Utifrån den tar KB:s avdelningar och enheter fram tydliga aktiviteter i verksamhetens planering. Kraftsamlingen sker under följande fokusområden: Fler ska använda mer Större tillgång till digitaliserat material Tydlighet i samlingsbyggandet Bibliotek är en viktig samhällsresurs Stärkt fokus på kompetens Samarbetskultur med användarfokus ett KB. Syfte, Vision 2025 och Målbild 2020 finns i detta dokument som i första hand är ett internt arbetsmaterial. Jag ser fram emot att tillsammans med KB:s alla medarbetare och omvärld fortsätta utveckla nationalbiblioteket som en oberoende källa för forskning, bildning och nytänkande. Gunilla Herdenberg riksbibliotekarie Foto: Helena Anderhag/KB

SYFTE Bidra till forskning och demokratisk samhällsutveckling Samhällets publicerade tankar och idéer ska vara enkla att hitta och ta del av. Informationen ska vara så öppen som möjligt för alla. Det bidrar till forskning, debatt och samhällsutveckling. Ytterst handlar uppdraget om demokrati, jämlikhet och fri åsiktsbildning. Kungliga biblioteket länkar samman historia med nutid. Vi säkerställer att dagens och gårdagens berättelser inte går förlorade för framtida generationer. Vi bär samhällets minne och underlättar upptäckter av och förståelse för ursprung och sammanhang. Våra samlingar sträcker sig mer än tusen år bakåt i tiden och omfattningen ökar snabbt. Vår roll är att värna om och utveckla samlingarna och göra dem tillgängliga för alla oberoende av tid och plats. Vi har överblick och leder utvecklingen av biblioteksväsendet i Sverige mot att bli så öppet och användbart som möjligt utifrån forskningens och den enskildes perspektiv. Samverkan och partnerskap blir allt viktigare nationellt och internationellt, för att dela kompetens och erfarenheter och för att utveckla tjänster som många kan ha nytta av. När information blir alltmer central i samhället, ställs ökade krav på öppenhet och källkritik. Kungliga biblioteket samlar in, bevarar och beskriver publikt kommunicerad text, bild och ljud med anknytning till det svenska samhället. Vi sätter även in Sverige i ett större sammanhang genom att bygga vidare på de utländska samlingarna. Vi tillhandahåller ett brett och oförvanskat källmaterial, med skydd för användarnas integritet. Nationalbiblioteket är en mötesplats och en digital knutpunkt för forskning och bildning. Genom våra samlingar och tjänster bidrar vi till forskning och demokratisk samhällsutveckling.

VISION 2025 Samhällets öppna rum en värld där information gör skillnad I en tid präglad av avancerad informationsteknik och ökad internationalisering är Sverige en föregångare när det gäller tillgänglighet och användning av text, bild och ljud. All information med hög efterfrågan finns digitalt tillgänglig. Det mesta går att få tag på snabbt och enkelt, oberoende av tid och plats. Det svenska kulturarvet är sammanlänkat med det globala kulturarvet. Många bibliotek och andra aktörer samverkar internationellt och har tillsammans ökat tillgången till material. Alla samlingar är beskrivna och sammanlänkade. Den allt större tillgången till information i digitalt format har ökat medvetenheten om källkritik och skapat en högre nivå av samhällsdebatt en debatt präglad av demokratiskt engagemang, faktabaserad diskussion och fria åsikter. Biblioteken står för integritet och kvalitet, och ses som en garant för allas rätt till oförvanskad information. Användningen av bibliotekens samlingar och tjänster har ökat avsevärt. Bibliotekens värde har blivit mer synligt. Kungliga biblioteket är en central aktör för en mängd kunskapsförmedlande tjänster en oberoende källa för forskning, bildning och nytänkande.

MÅLBILD 2020 Våra fokusområden 1. Fler ska använda mer Våra samlingar är, med få undantag, beskrivna Våra samlingar är sammanlänkade (koppling till ämne, person eller institution) med varandra och med omvärlden Allt som vi kan tillgängliggöra som öppna data har tillgängliggjorts Vi leder arbetet med att gå från licensbaserad till öppet tillgänglig forskningsinformation. Forskningsresultat som är öppet tillgängliga ökar Alla våra tjänster uppfyller användarnas behov av kvalitet, snabbhet, enkelhet osv. (icke relevanta tjänster är avvecklade) Vi erbjuder en användaranpassad ingång för frågor och rådgivning 2. Större tillgång till digitaliserat material Det mest efterfrågade och skyddsvärda materialet är digitaliserat Vår kapacitet för digitalisering har ökat markant Vi har en långsiktig lösning för digitalt bevarande Tillgång till digitalt material (dagstidningar, e-pliktmaterial, audiovisuellt material etc.) är även möjligt utanför Humlegården 3. Tydlighet i samlingsbyggandet Vi samlar in och beskriver efter materialoberoende principer och processer E-pliktlagen är fullt implementerad (85 % av de leveranspliktiga levererar) Vår nationella roll i samlingsbyggande och förvärv är klargjord Ett underlag för ny samlad pliktlagstiftning har tagits fram och beredskap för implementering finns

4. Bibliotek är en viktig samhällsresurs Vi är en synlig samhällsaktör och drivande i debatten om fri information, öppen tillgång till forskningsresultat, källkritik samt bibliotekens roll för att skydda användarnas integritet Vi har som biblioteksmyndighet systematiserat överblicken med statistik, analys och kompletterande undersökningar En nationell katalog ger bättre överblick och tillgång till biblioteksväsendets samlade material (85 % av alla bibliotekshuvudmän deltar) Sverige har en nationell biblioteksstrategi som ger bibliotekshuvudmännen goda förutsättningar att uppfylla bibliotekslagens krav 5. Stärkt fokus på kompetens Vi har spetskompetens inom nyckelområden som användning, digitalisering, tjänster och samverkan, kopplade till målbilden Vi förenar och utvecklar de bästa arbetssätten från det fysiska och det digitala området Vi för en strategisk dialog med professionsutbildningar och forskningsinstitutioner 6. Samarbetskultur med användarfokus ett KB Vi väljer i första hand generella öppna lösningar i utveckling och drift av tjänster Vi arbetar för ökad öppenhet i bemötande och tjänster Vår grundhållning är informationsförmedlaren Vi prioriterar alltid effektivitet och kvalitet utifrån ett användarperspektiv Vi lyfts ofta fram som förebild för hur information bör hanteras i informationsåldern

Produktion: Kungliga biblioteket Tryck: Åtta45 Tryckeri 2016 Stockholm Dnr: 1.1.3-2016-762