EKONOMIHANDLINGAR TILL ÅRSSTÄMMAN 2015

EKONOMIHANDLINGAR TILL ÅRSSTÄMMAN 2015 INNEHÅLL ÅRSREDOVISNING 2014 STOCKHOLMS IDROTTSFÖRBUND... 2 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE... 2 RESULTAT OCH STÄLLNING... 3 RESULTATRÄKNING... 4 BALANSRÄKNING... 5 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR... 6 REVISIONSBERÄTTELSE OCH GRANSKNINGSRAPPORT FÖR 2014... 10 ÅRSREDOVISNING 2014 SISU IDROTTSUTBILDARNA STOCKHOLM... 13 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE... 13 RESULTAT OCH STÄLLNING... 13 RESULTATRÄKNING... 14 BALANSRÄKNING... 15 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR... 16 REVISIONSBERÄTTELSE FÖR 2014... 21

2 ÅRSREDOVISNING 2014 STOCKHOLMS IDROTTSFÖRBUND Organisationsnummer 802001-5627 Styrelsen och distriktsidrottschefen för Stockholms Idrottsförbund avger härmed följande årsredovisning för räkenskapsåret 2014-01-01--2014-12-31. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE VERKSAMHETENS ART OCH INRIKTNING Stockholms Idrottsförbund företräder idrotten i distriktet gentemot myndigheter, politiker och andra beslutsfattare, ger stöd till SDF (specialdistriktsförbund) och idrottsföreningar i distriktet, fördelar landstingsbidraget och stimulerar den idrottsliga utvecklingen i de olika SDF:en samt koordinerar arbetet för en dopingfri idrott i distriktet. MEDLEMMAR Stockholms Idrottsförbunds medlemmar är 70 specialdistriktsförbund (SDF) som återfinns i verksamhetsberättelsens röstlängd. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET OCH EFTER DESS SLUT LANDSTINGSBIDRAGET Landstingsbidraget som Stockholms Idrottsförbund fördelar uppgick detta år till 20 750 TKR, en höjning med 587 TKR jämfört med föregående år. Liksom 2012 och 2013 fördelades 800 TKR direkt från landstinget till Stockholms läns Ridsportförbund, för deras särskilda verksamhet. Distrikten Uppland och Södermanland erhöll tillsammans 9,3 % av bidraget för verksamhet i kommunerna Nykvarn, Norrtälje, Södertälje och Sigtuna. Till våra SDF fördelades detta år 14 259 TKR, och Stockholms Idrottsförbunds andel av landstingsbidraget var 22 % (oförändrat). STATLIGT STÖD Riksidrottsförbundets distriktsstöd blev i princip oförändrat; 2 948 TKR. Förutom ordinarie stöd mottog Stockholms Idrottsförbund ett verksamhetsutvecklingsstöd på 1 651 TKR samt ett administrationsstöd på 221 TKR för arbetet med att skapa fler aktivitetsytor för idrott i vårt distrikt. Projektet Stora små föreningar fick detta år en nystart, finansierat av ändamålsbestämda medel. ÖVRIGA KOMMENTARER Vårt förbättrade ekonomiska utgångsläge detta år har gjort att vi förutom basverksamheten kunnat lägga resurser (860 TKR) på särskilda fokusområden. Utfallet på +1 172 TKR efter förändring av ändamålsbestämda medel avviker positivt från budget med 226 TKR. Några av förklaringarna är lägre personalkostnader (250 TKR), lägre styrelse-/stämmokostnader (100 TKR), köpta tjänster (200 TKR) och högre andel nyttjade ändamålsbestämda medel (100 TKR). Negativa avvikelser finns framförallt inom lokalkostnader (350 TKR), kopplade till flytten till nya kanslilokaler vid årsskiftet 13/14, och nedskrivning av andelarna i Stockholms Idrottsförbunds Service AB med 100 TKR.

3 FRAMTIDA UTVECKLING En stabil ekonomi ger oss möjlighet till fortsatta satsningar på bland annat värdegrundsarbete, strategiskt opinionsarbete, förenings- och förbundsutveckling och stöd till mindre idrotter/sdf. Stockholms läns landsting kräver att Stockholms Idrottsförbund, som bidragsmottagare av landstingsstödet, miljöcertifieras enligt ISO14001, vilket 2015 beräknas medföra en kostnad på 200 TKR. Då förbundets eget kapital nu nått en rimlig nivå, i linje med den planerade ekonomiska återhämtningen, innebär 2015 års ekonomiska plan inget tillskott till det egna kapitalet. RESULTAT OCH STÄLLNING Förbundets ekonomiska utveckling i sammandrag (TKR): 2014 2013 2012 Verksamhetens intäkter 28 728 34 981 35 683 Årets resultat 671 1 641-699 Årets resultat efter ianspråktagande och reservering av ändamålsbestämda medel 1 172 1 176-1 087 Balansomslutning 9 721 10 825 9 445 Eget kapital 4 824 4 153 2 513 Medelantalet anställda 10 12 13 Beträffande resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i TKR där ej annat anges.

4 RESULTATRÄKNING not 2014-01-01 2013-01-01 2014-12-31 2013-12-31 VERKSAMHETENS INTÄKTER Förbundsintäkter 1 1 730 8 921 Offentligrättsliga bidrag 2 26 998 26 060 28 728 34 981 VERKSAMHETENS KOSTNADER Fördelade bidrag 3-16 505-16 047 Förbundskostnader 4-5 428-10 606 Personalkostnader 5,6-5 765-6 380 Avskrivningar 7-312 -427 Övriga rörelsekostnader 0-14 -28 010-33 474 VERKSAMHETENS RESULTAT 718 1 507 Resultat från finansiella investeringar Nedskrivningar av andelar i koncernbolag -100 0 Ränteintäkter och liknande poster 53 138 Räntekostnader och liknande poster 0-4 -47 134 ÅRETS RESULTAT 671 1 641 Fördelning av årets resultat Årets resultat enligt resultaträkningen 671 1 641 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel 10 501 265 Reservering av ändamålsbestämda medel 10 0-730 ÅRETS RESULTAT EFTER FÖRDELNING 1 172 1 176

5 BALANSRÄKNING not 2014-01-01 2013-01-01 2014-12-31 2013-12-31 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar Inventarier 7 409 397 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernbolag 8 100 200 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 509 597 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar Kundfordringar 364 740 Övriga kortfristiga fordringar 5 68 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 9 756 942 1 125 1 750 Kortfristiga placeringar 142 4 945 Kassa och bank 7 945 3 533 SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 9 112 10 228 SUMMA TILLGÅNGAR 9 721 10 825 EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL 10 Ändamålsbestämda medel 541 1 043 Balanserat kapital 4 283 3 110 SUMMA EGET KAPITAL 4 824 4 153 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 632 654 Övriga kortfristiga skulder 3 465 3 854 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 11 800 2 164 SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER 4 897 6 672 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 9 721 10 825 Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser 657 Inga Garanti för hyra till Fastighets AB Smultronet 2.

6 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Årsredovisningen är upprättad enligt årsredovisningslagen. Redovisningen har skett enligt Bokföringsnämndens allmänna råd (2008:1) och god redovisningssed i Sverige. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år, om inte annat anges nedan. Anläggningstillgångarna redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för planmässiga avskrivningar baserade på en bedömning av tillgångarnas ekonomiska livslängd. De planmässiga avskrivningarna är från och med 2013 förändrade från 5 år för inventarier och 3 år för datorer/teknisk utrustning till 3 år för samtliga inventarier. Inventarier med ett inköpsvärde under ett halvt prisbasbelopp (exkl. moms) kostnadsförs direkt under anskaffnings-året. VERKSAMHETENS INTÄKTER Anslag och bidrag intäktsredovisas i den period utbetalningen avser. Likaledes intäktsredovisas uppdragsersättningar och utförda tjänster utifrån bokföringsmässiga grunder. VERKSAMHETENS KOSTNADER En utgift bokförs i resultaträkningen när Stockholms Idrottsförbund har förpliktigat sig att utföra en viss åtgärd eller liknande. KONCERNUPPGIFTER Koncernen består, förutom Stockholms Idrottsförbund, av det helägda bolaget Stockholms Idrottsförbunds Service AB, som inte bedrivit någon verksamhet under 2014. EGET KAPITAL Eget kapital utgörs av Balanserat kapital och ändamålsbestämda medel. Balanserat kapital omfattar tidigare års överskott samt årets resultat. Ändamålsbestämda medel är avsättningar för åtaganden som ska infrias i framtiden. När Stockholms Idrottsförbund belastas av kostnader för ändamålet redovisas dessa i resultaträkningen. Upplösning sker därefter av för ändamålet avsatta medel under eget kapital med motsvarande belopp. Redovisning av ändamålsbestämda medel gjordes för första gången i bokslutet 2007. Årsredovisningen är upprättad enligt årsredovisningslagen. Redovisningen har skett enligt Bokföringsnämndens allmänna råd (2008:1) och god redovisningssed i Sverige. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år, om inte annat anges nedan. Anläggningstillgångarna redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för planmässiga avskrivningar baserade på en bedömning av tillgångarnas ekonomiska livslängd. De planmässiga avskrivningarna är från och med 2013 förändrade från 5 år för inventarier och 3 år för datorer/teknisk utrustning till 3 år för samtliga inventarier. Inventarier med ett inköpsvärde under ett halvt prisbasbelopp (exkl. moms) kostnadsförs direkt under anskaffningsåret. NOT 1, FÖRBUNDSINTÄKTER 2014 2013 Intäkter, lokaler 1 413 8 580 Övriga intäkter 317 341 SUMMA 1 730 8 921

7 NOT 2, OFFENTLIGRÄTTSLIGA BIDRAG 2014 2013 Landsting (ordinarie stöd) 20 750 20 163 Landsting (FaR, Idrott & Folkhälsa, FaR utvecklingsprojekt) 695 410 Riksidrottsförbundet (ordinarie stöd) 2 948 2 952 Riksidrottsförbundet (Idrottslyftet) 1 872 1 864 Riksidrottsförbundet (projektstöd Stora små föreningar ) 0 320 Kommunala bidrag (Stockholms stad) 350 350 Återförda medel (SDF-stöd) 383 0 SUMMA 26 998 26 059 NOT 3, FÖRDELADE BIDRAG 2014 2013 Bidrag till föreningar 320 320 Fördelade bidrag till DF 1 926 1 875 Fördelade bidrag till SDF 14 259 13 852 SUMMA 16 505 16 047 NOT 4, FÖRBUNDSKOSTNADER 2014 2013 Kostnader, lokaler 2 636 8 365 Övriga verksamhetskostnader 2 754 2 203 Revisionsarvoden 38 38 SUMMA 5 428 10 606 NOT 5, MEDELANTALET ANSTÄLLDA 2014 2013 Antal anställda (män) 6 7 Antal anställda (kvinnor) 4 5 TOTALT 10 12 NOT 6, LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER 2014 2013 Styrelse 12 18 Övriga anställda 3 999 4 501 TOTALA LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR 4 011 4 519 Sociala kostnader enligt lag och avtal 1 594 1 684 (varav pensionskostnader) (309) (312) Distriktsidrottschefen är sedan 2012-06-01 anställd av Riksidrottsförbundet. Distriktsstyrelsen består av 5 män och 4 kvinnor. NOT 7, INVENTARIER 2014 2013 Ingående anskaffningsvärde 1 065 3 898 Inköp 324 579 Årets försäljningar/utrangeringar -52-3 412 UTGÅENDE ACKUMULERANDE ANSKAFFNINGSVÄRDEN 1 337 1 065 Ingående avskrivningar 668 3 563 Årets försäljningar/utrangeringar -52-3 322 Årets planenliga avskrivning 312 427 UTGÅENDE ACKUMULERANDE AVSKRIVNINGAR 928 668 BOKFÖRT VÄRDE 409 397

8 NOT 8, ANDELAR I KONCERNFÖRETAG Namn, organisationsnummer och säte Antal Kapital- Bokfört anskaffnings andelar andel värde -värde Stockholms Idrottsförbunds Service AB 2000 100 % 100 200 Org.nr. 556466-2566, Solna Andelarna har skrivits ner till verkligt värde. NOT 9, FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER 2014 2013 Upplupna intäkter 14 0 Förutbetalda kostnader 742 942 SUMMA 756 942 NOT 10, FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Ändamåls- Balanserat Totalt eget Bestämt kapital kapital Belopp vid årets ingång 1 042 3 111 4 153 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel -501 - -501 Reservering av ändamålsbestämda medel - - - Årets resultat - 1 172 1 172 UTGÅENDE BALANS 541 4 283 4 824 FÖRÄNDRING AV ÄNDAMÅLSBESTÄMDA MEDEL Ingående Utnyttjade Tillförda Utgående Balans medel medel balans FaR-projektet 141-141 0 0 Projekt Stora små föreningar 751-316 0 435 Projekt Idrott & Folkhälsa 150-44 0 106 SUMMA 1 042-501 0 541 NOT 11, UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER 2014 2013 Semesterlöneskuld inklusive sociala avgifter 171 145 Övriga upplupna kostnader 395 1 868 Förutbetalda intäkter 234 151 SUMMA 800 2 164

9 Solna den 9 februari 2015 Styrelsen i Stockholms Idrottsförbund Peter Larsson Stefan Bessman Henric Hedberg (ordförande) Robert Hernadi Doris Högne Rydheim Anna Iwarsson Lena Runströmer Cecilia Thungström Rickard Westerlind Cinnika Beiming (distriktsidrottschef) Min revisionsberättelse har avgivits 2015-02-25 Lars Lundqvist Auktoriserad revisor Min granskningsrapport har avgivits 2015-03-03 Sune Hellströmer Lekmannarevisor

10 REVISIONSBERÄTTELSE OCH GRANSKNINGSRAPPORT FÖR 2014 Till Förbundsstämman i Stockholms Idrottsförbund Org.nr 802001-5627 RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN Jag har reviderat årsredovisningen för Stockholms Idrottsförbund för räkenskapsåret 2014. STYRELSENS OCH DISTRIKTSIDROTTSCHEFENS ANSVAR FÖR ÅRSREDOVISNINGEN Det är styrelsen och distriktsidrottschefens som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och distriktsidrottschefens bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. REVISORNS ANSVAR Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och rimligheten i styrelsens och distriktsidrottschefens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. UTTALANDEN Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Stockholms Idrottsförbunds finansiella ställning per 2014-12-31 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

11 RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Utöver min revision av årsredovisningen har jag även reviderat styrelsens och distriktsidrottschefens förvaltning för Stockholms Idrottsförbund för räkenskapsåret 2014. STYRELSENS OCH DISTRIKTSIDROTTSCHEFENS ANSVAR Det är styrelsen och distriktsidrottschefens som har ansvaret för förvaltningen enligt förbundets stadgar. REVISORNS ANSVAR Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller distriktsidrottschefens har företaget någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Jag anser att de revisionsbevis jag inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande. UTTALANDEN Jag tillstyrker att förbundsstämman beviljar styrelsens ledamöter och distriktidrottschefen ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Piteå den 25 februari 2015 Lars Lundqvist Auktoriserad revisor

12 GRANSKNINGSRAPPORT AVSEENDE VERKSAMHETSÅRET 2014 Till Stockholms Idrottsförbunds stämma Org.nr. 802001-5627 Jag av DF-stämman utsedd lekmannarevisor, har granskat verksamheten i Stockholms Idrottsförbund. Styrelsen och distriktsidrottschefen svarar för att verksamheten bedrivs i enlighet med gällande stadgar, stämmobeslut, medlemsuppdrag samt de föreskrifter som gäller för verksamheten. Lekmannarevisorns ansvar är att granska verksamheten och pröva om den bedrivs i enlighet med stämmans uppdrag. Granskningen har utförts enligt god revisionssed i Sverige och god revisionssed inom idrotten samt av DFstämman fastställt medlemsuppdrag. Granskningen har genomförts med den inriktning och omfattning som behövs för att ge rimlig grund för bedömning och prövning. Jag bedömer att Stockholms Idrottsförbunds verksamhet har skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Jag bedömer därtill att förbundets interna kontroll har varit tillräcklig. Stockholm den DD MM 2015 Sune Hellströmer Lekmannarevisor

13 ÅRSREDOVISNING 2014 SISU IDROTTSUTBILDARNA STOCKHOLM Organisationsnummer 802012-3355 Styrelsen och distriktidrottschefen för SISU Idrottsutbildarna Stockholm avger härmed följande årsredovisning för räkenskapsåret 2014-01-01--2014-12-31. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE VERKSAMHETENS ART OCH INRIKTNING Förbundet bedriver studie-, kultur- och utbildningsverksamhet för idrottens medlemsorganisationer. MEDLEMMAR Antalet medlemmar är 70 specialdistriktsförbund samt tre övriga organisationer. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET OCH EFTER DESS SLUT Den medvetet offensiva satsningen som påbörjades 2013 har tyvärr inte mynnat ut i att distriktets omsättning har kunnat bibehållas. Detta beror till största delen på att Stockholmsdistriktets andel av statsbidraget har minskat med anledning av att den nya fördelningsmodellen infördes i sin helhet 2014. Under året inleddes ett utvecklingsarbete Betyda mer för fler med fokus på föreningarnas behov. Förändringsarbetet under året har utmynnat i ett positivt resultat, en ökning av slutredovisade studietimmar med 10%. FRAMTIDA UTVECKLING Stockholmsdistriktets andel av statsbidraget, drygt 5 % relaterat till att Stockholmsdistriktet är 20% av Sverige, ställer orimligt höga krav på förmågan att vara det stöd distriktet önskar vara till föreningarna. De offensiva satsningarna som genomförts, under senare år, för att öka omsättningen har dessvärre inte medfört den ökningen av bidragsintäkterna som önskats. Även om det positiva resultatet 2014 medför en mindre ökning av statsbidraget under 2015 så krävs åtgärder för att komma i balans. SISU Idrottsutbildarnas beslut om en justering av beräkningsgrunderna vid fördelningen av statsbidraget kommer sannolikt att ytterligare bidra till det svåra utgångsläget. Ekonomiskt har vi därför en tuff utmaning i att kunna möta de ökade behoven i ett distrikt som växer och där utmaningarna för föreningarna ökar. RESULTAT OCH STÄLLNING Förbundets ekonomiska utveckling i sammandrag (TKR): 2014 2013 2012 Verksamhetens intäkter 14 837 16 073 15 642 Årets resultat -902 1 010 2 543 Årets resultat efter ianspråktagande och reservering av ändamålsbestämda medel -645 294 2 442 Balansomslutning 8 042 8 812 7 883 Eget kapital 5 529 6 431 4 896 Medeltalet anställda 19 18 16 Beträffande resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i TKR där ej annat anges.

14 RESULTATRÄKNING not 2014-01-01 2013-01-01 2014-12-31 2013-12-31 VERKSAMHETENS INTÄKTER Uppdrags- och kursintäkter 1 4 267 4 911 Offentligrättsliga bidrag 2 10 570 11 162 14 837 16 073 VERKSAMHETENS KOSTNADER Utbildningskostnader 3-4 226-3 963 Övriga rörelsekostnader 4-1 629-1 796 Personalkostnader 5-9 809-9 313 Avskrivningar 6-88 -17-15 752-15 090 VERKSAMHETENS RESULTAT -915 984 Resultat från finansiella investeringar 7 Ränteintäkter och liknande poster 13 26 13 26 ÅRETS RESULTAT -902 1 010 Fördelning av årets resultat Årets resultat enligt resultaträkningen -902 1 010 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel 584 243 Reservering av ändamålsbestämda medel 9-327 -959 KVARSTÅENDE BELOPP FÖR ÅRET -645 294

15 BALANSRÄKNING not 2014-01-01 2013-01-01 2014-12-31 2013-12-31 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar Inventarier 6 162 26 Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav 7 4 307 4 307 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 4 469 4 333 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar Kundfordringar 801 1 947 Övriga kortfristiga fordringar 2 26 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 8 681 436 1 484 2 409 Kassa och bank 2 089 2 070 SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 3 573 4 479 SUMMA TILLGÅNGAR 8 042 8 812 EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL 9 Ändamålsbestämda medel 733 990 Balanserat kapital 4 796 5 441 SUMMA EGET KAPITAL 5 529 6 431 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 390 314 Övriga kortfristiga skulder 347 331 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 10 1 776 1 736 SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER 2 513 2 381 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 8 042 8 812 Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga

16 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Årsredovisningen är upprättad enligt årsredovisningslagen. Redovisningen har skett enligt i Bokföringsnämndens allmänna råd (2008:1) och god redovisningssed i Sverige. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år, om inte annat anges nedan. Anläggningstillgångarna redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för planmässiga avskrivningar baserade på en bedömning av tillgångarnas ekonomiska livslängd. De planmässiga avskrivningarna är 5 år för inventarier och 3 år för datorer. VERKSAMHETENS INTÄKTER Anslag och bidrag intäktsredovisas i den period utbetalningen avser. Likaledes intäktsredovisas uppdragsersättningar och utförda tjänster utifrån bokföringsmässiga grunder. Från och med 2007 års redovisning resultatförs samtliga bidrag det år de utbetalas, och reserveras under ändamålsbestämda medel under Eget kapital. Tidigare har andra distrikts del av landstingsbidraget redovisats som intäkt och kostnad. Från 2013 redovisas andra distrikts del inte längre då den inte avser verksamheten i SISU Idrottsutbildarna Stockholm. VERKSAMHETENS KOSTNADER En utgift bokförs i resultaträkningen när SISU Idrottsutbildarna har förpliktigat sig att utföra en viss åtgärd eller liknande. Redovisningsprinciperna för utbildningskostnaderna har ändrats så att fr.o.m. 2012 kostnadsförs enbart från föreningarna under verksamhetsåret utfakturerade krav på ersättning på utbildningsinsatser. EGET KAPITAL Eget kapital utgörs av Balanserat kapital och ändamålsbestämda medel. Balanserat kapital omfattar tidigare års överskott samt årets resultat. I ändamålsbestämda medel ingår övriga avsättningar för åtaganden som ska infrias i framtiden. När SISU Idrottsutbildarna Stockholm belastas med kostnader för ändamålet redovisas dessa i resultaträkningen. Upplösning sker därefter av för ändamålet avsatta medel under eget kapital med motsvarande belopp.

17 NOT 1 UPPDRAGS- OCH KURSINTÄKTER 2014 2013 Kursintäkter 947 913 Uppdragsintäkter 3 320 3 996 Försäljningsintäkter 0 2 SUMMA UPPDRAGS- OCH KURSINTÄKTER 4 267 4 911 NOT 2 OFFENTLIGRÄTTSLIGA BIDRAG 2014 2013 Kommunbidrag 1 685 1 717 Statsbidrag 7 064 7 959 Statsbidrag, verksamhetsutvecklingsstöd 459 459 Landstingsbidrag 776 737 Bidrag för arbetskraft 168 188 Övriga rörelseintäkter 418 102 SUMMA OFFENTLIGRÄTTSLIGA BIDRAG 10 570 11 162 NOT 3 UTBILDNINGSKOSTNADER 2014 2013 Utbildningsmaterial 181 149 Övriga utbildningskostnader 3 012 2 897 Konsultarvoden (F-skatt) 948 820 Övriga externa kostnader 84 97 SUMMA UTBILDNINGSKOSTNADER 4 226 3 963 NOT 4 ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER 2014 2013 Lokalkostnader (kansli) 840 976 Administrationskostnader 788 820 SUMMA ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER 1 629 1 796 NOT 5 MEDELANTALET ÅRSANSTÄLLDA, LÖNER OCH ERS. MM 2014 2013 Medelantalet årsanställda Antal anställda (män) 11 10 Antal anställda (kvinnor) 8 8 TOTALT MEDELANTAL ÅRSANSTÄLLDA 19 18 Antal styrelseledamöter Antal män 5 8 Antal kvinnor 4 6 TOTALT ANTAL STYRELSELEDAMÖTER 9 14 Löner och andra ersättningar Styrelse 13 21 Övriga anställda*) 6 797 6 506 TOTALA LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR 6 810 6 527 Sociala kostnader enligt lag och avtal 2 581 2 490 Varav pensionskostnader (premier samt särskild löneskatt) [450] [476] *) Distriktsidrottschefen är anställd av Riksidrottsförbundet och innefattas därför inte i uppgifter om löner och pensionskostnader.

18 NOT 6 AVSKRIVNINGAR, INVENTARIER OCH DATORER 2014 2013 Ingående anskaffningsvärde, inventarier 297 297 Försäljning och utrangeringar -297 0 Utgående ack. anskaffningsvärden 0 297 Ingående anskaffningsvärde, datorer 584 545 Inköp 223 39 Försäljning och utrangeringar -476 0 Utgående ack. anskaffningsvärden 332 584 Ingående avskrivningar, inventarier -297-293 Försäljning och utrangeringar 297 0 Årets planenliga avskrivning 0-4 Utgående ack. avskrivningar 0-297 Ingående avskrivningar, datorer -558-545 Försäljning och utrangeringar 476 0 Årets planenliga avskrivning -88-13 Utgående ack. avskrivningar -170-558 BOKFÖRT VÄRDE 162 26 NOT 7 FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 2014 2013 Swedbank räntefond 4 307 4 307 SUMMA FINANSIELLA TILLGÅNGAR 4 307 4 307 Resultat från finansiella investeringar Orealiserad värdeökning av Swedbanks räntefond 52 64 Fonden värderas till anskaffningsvärde NOT 8 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER 2014 2013 Interimsfordringar Förutbetalda kostnader 276 150 Upplupna intäkter 405 285 Summa interimsfordringar 681 435 NOT 9 FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Ändamåls- Balanserat Totalt bestämt Kapital eget kapital Belopp vid årets ingång 990 5 441 6 431 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel -584-584 Reservering av ändamålsbestämda medel 327 327 Årets resultat -645-645 UTGÅENDE BALANS 733 4 796 5 529

19 FÖRÄNDRING AV ÄNDAMÅLSBESTÄMDA MEDEL Ingående Utnyttjade Tillförda Utgående balans medel medel balans Uppdrag förening 31-31 0 0 Utmärkt Förening 250-362 605 493 Särskilda utbildningsinsatser 219-181 202 240 Föreningsmöten 490-10 -480 0 SUMMA 990-584 327 733 NOT 10 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER 2014 2013 Interimsskulder Upplupna semesterlöner 978 951 Upplupna sociala avgifter på semesterlöner 302 299 Övriga interimsskulder 496 486 SUMMA INTERIMSSKULDER 1 776 1 736

20 Solna den 9 februari 2015 Styrelsen i SISU Idrottsutbildarna Stockholm Peter Larsson Stefan Bessman Henric Hedberg (ordförande) Robert Hernadi Doris Högne Rydheim Anna Iwarsson Lena Runströmer Cecilia Thungström Rickard Westerlind Cinnika Beiming (distriktsidrottschef) Min revisionsberättelse har avgivits 2015-02-25 Lars Lundqvist Auktoriserad revisor Min granskningsrapport har avgivits 2015-03-03 Sune Hellströmer Lekmannarevisor

21 REVISIONSBERÄTTELSE FÖR 2014 Till Förbundsstämman i SISU Idrottsutbildarna Stockholm Org.nr 802012-3355 RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN Jag har reviderat årsredovisningen för SISU Idrottsutbildarna Stockholm för räkenskapsåret 2014. STYRELSENS OCH DISTRIKTSIDROTTSCHEFENS ANSVAR FÖR ÅRSREDOVISNINGEN Det är styrelsen och distriktsidrottschefen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och distriktsidrottschefen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. REVISORNS ANSVAR Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och rimligheten i styrelsens och distriktsidrottschefens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. UTTALANDEN Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av SISU Idrottsutbildarna Stockholms finansiella ställning per 2014-12-31 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

22 RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Utöver min revision av årsredovisningen har jag även reviderat styrelsens och distriktsidrottschefens förvaltning för SISU Idrottsutbildarna Stockholm för räkenskapsåret 2014. STYRELSENS OCH DISTRIKTSIDROTTSCHEFENS ANSVAR Det är styrelsen och distriktsidrottschefen som har ansvaret för förvaltningen enligt förbundets stadgar. REVISORNS ANSVAR Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller distriktsidrottschefen har företaget någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Jag anser att de revisionsbevis jag inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande. UTTALANDEN Jag tillstyrker att förbundsstämman beviljar styrelsens ledamöter och distriktsidrottschefen ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Piteå den 25 februari 2015 Lars Lundqvist Auktoriserad revisor

23 GRANSKNINGSRAPPORT AVSEENDE VERKSAMHETSÅRET 2014 Till SISU Idrottsutbildarna Stockholms stämma Org.nr. 802012-3355 Jag av DF-stämman utsedd lekmannarevisor, har granskat verksamheten i SISU Idrottsutbildarna Stockholm. Styrelsen och distriktsidrottschefen svarar för att verksamheten bedrivs i enlighet med gällande stadgar, stämmobeslut, medlemsuppdrag samt de föreskrifter som gäller för verksamheten. Lekmannarevisorns ansvar är att granska verksamheten och pröva om den bedrivs i enlighet med stämmans uppdrag. Granskningen har utförts enligt god revisionssed i Sverige och god revisionssed inom idrotten samt av DFstämman fastställt medlemsuppdrag. Granskningen har genomförts med den inriktning och omfattning som behövs för att ge rimlig grund för bedömning och prövning. Jag bedömer att SISU Idrottsutbildarna Stockholms verksamhet har skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Jag bedömer därtill att förbundets interna kontroll har varit tillräcklig. Stockholm den DD MM 2015 Sune Hellströmer Lekmannarevisor

24