Enterprise Europe Network vilken hjälp som finns att få? Vittnesmål Lars Gustavsson från Cleanergy berättar Frågor från publiken Kaffemingel

SME Instrument

Dagordning Välkomna Introduktion SME Instrument PAUS Enterprise Europe Network vilken hjälp som finns att få? Vittnesmål Lars Gustavsson från Cleanergy berättar Frågor från publiken Kaffemingel Frågor? Kontakta Karin Aase, karin.aase@vinnova.se Twitter? #vih2020 Material? Presentationerna kommer att läggas upp på VINNOVAs webb (www.vinnova.se/smeins)

Stödpersoner här idag Tuulikki Lindmark Supportkontoret Per Lindquist Supportkontoret Britta Fängström VINNOVA Elisabet Nielsen VINNOVA Adam Edström Enterprise Europe Network

Horisont 2020 möjligheter till europeisk forskningsfinansiering Judit Wefer Internationella avdelningen, enheten för EU-relationer

VINNOVA Statlig myndighet under Näringsdepartementet Anslag för forskning och utveckling 2,4 miljoner kronor Nationell kontaktmyndighet för EU:s ramprogram för forskning och innovation Drygt 200 personer på kontoren i Stockholm och Bryssel Generaldirektör är Charlotte Brogren

Kan investering i FoU vara en del I att tackla den ekonomiska krisen?

Ett europeiskt program för Forskning och Innovation Smart Tillväxt Hållbar Tillväxt Inkluderande Tillväxt Bild 7

Ett politiskt landskap Arbete, tillväxt och investeringar En digital marknad Policy för klimatförändringar Stärkt industriell konkurrenskraft Framträdande global aktör Bild 8

Anledningar till att delta: Dela risker Samarbeta internationellt och med andra sektorer Utveckla nya produkter och tjänster Expandera till nya kunder och marknader Bild 9

Horisont 2020 består av tre delar Excellent Science Industrial Leadership Societal Challenges Bild 10

Leadership in Enabling and Industrial Technologies Industrial Leadership Excellent Science Societal Challenges Information and Communication Technologies Nanotechnologies Advanced Materials, Biotechnology, Advanced Manufacturing and Processing Space Bild 11

Societal challenges Excellent Science< Industrial Leadership Health, demographic change and wellbeing Societal Challenges European Bioeconomy Challenges: Food security, sustainable agriculture and forestry, marine and maritime and inland water research Secure, clean and efficient energy Smart, green and integrated transport Climate action, environment, resource efficiency and raw materials Inclusive, innovative and reflective societies Secure societies Bild 12

Ett instrument särskilt riktat mot innovativa små och medelstora företag SME SME Information and Communication Technologies SME SME Health, demographic change and wellbeing European Bioeconomy Challenges: Food security, sustainable agriculture and forestry, marine and maritime and inland water research SME Nanotechnologies Advanced Materials, Biotechnology, Advanced Manufacturing and Processing SME SME Secure, clean and efficient energy Smart, green and integrated transport SME Space SME Climate action, environment, resource efficiency and raw materials SME Inclusive, innovative and reflective societies SME Secure societies

SME Instrument Karin Aase Nationell Kontaktperson (NCP) Små och medelstora företag Internationella avdelningen, enheten för EU-relationer

Definitionen på små och medelstora företag? Passar SME instrumentet ditt företag? Beskrivning av SME Instrumentet Ansökan VINNOVAs stöd till runner up fas 1

Små och medelstort företag vad är det? Anställda (<250), Omsättning/ balansomslutning Autonom Privat, vinstdrivande Alla storlekar och åldrar Nybörjare och erfarna sökande Bild 16

Innovativt Etablerade små och medelstora företag med hög tillväxtpotential Baserat i ett EUland eller associerat land Moget projekt (TRL 6) Ökad synlighet och nätverkande Coachning Passar SME Instrument ditt företag?

TRL Description Examle (ocean power) 6 Technology demonstrated in relevant environment 7 System prototype demonstration in operational environment System Integration and System Technology Laboratory Demonstration; Representative model or prototype system at a scale relevant to full scale, is tested in a relevant environment, such as a test facility capable of producing simulated waves/currents and other operational conditions, while monitoring device response and performance. Open Water System Testing and Demonstration; Testing may be initially performed in water at a relatively benign location, with the expectation that testing then be performed in a fully exposed, open water environment, where representative operating environments can be experienced. 8 System complete and qualified 9 Actual system proven in operational environment Open Water System Operation; The prototype in its final form (at or near full scale) is to be tested, and qualified in an open water environment under all expected operating conditions to demonstrate readiness for commercial deployment in a demonstration project. Commercial Scale Production / Operation; Final commercial unit, economic deployment when the technology is ready for mass production and has proven to operate as designed for several years.

Områden 2015 High risk ICT innovation Nanotech, or other advanced tech for manufacturing and materials Space research and development Diagnostics devices and biomarkers Sustainable food production and processing Blue growth Low carbon energy systems Greener and more integrated transport Eco-innovation and sustainable raw material supply Urban critical infrastructure Biotechnology-based industrial processes Mobile e-government applications SME business model innovation

SME Instrument - tre faser Fas 1 Fas 2 Fas 3

Fas 1 - Koncept & Förstudie 50 000 från EU 70 % stödnivå (100 % inom Hälsa) Förstudie genomförbarhet av konceptet riskbedömning IP strategi design av utvecklingsprojektet Ansökan på 10 sidor affärsplanslogik Projekttid 6 månader 21

Fas 2 - Innovationsprojektet Mellan 0,5-2,5 miljoner från EU 70 % stödnivå (100 % inom Hälsa) Innovationsprojekt Utveckling, prototyper, test Piloter av innovativa processer, produkter och tjänster Uppskalning Design av produkter Ansökan på 30 sidor affärsplanslogik Projekttid 1-2 år 22

Fas 3 - Marknadslansering Stöd inom denna fas endast för de som haft tidigare faser Ingen finansiering från EU Coachning och support Underlätta att få vidare finansiering investerare lån 23

Fas 1 50 000 Förstudie Fas 2 0,5-2,5 miljoner Genomförande Fas 3 Inget ekonomiskt bidrag Stöd via Enterprise Europe Network

Stängningsdatum Kvartal 4 Kvartal 1 25 november 18 mars 2015 Kvartal 3 Kvartal 2 17 september 17 juni

Hur gör jag för att registrera mitt företag som SME?

Key features: Utlysningstext (Topic) Uppbyggnad Specific Challenge Sammanhang och bakgrund Scope Anger inriktning och fokus utan att beskriva särskilda strategier Expected Impact detta beskriver de viktigaste delarna i vad som förväntas uppnås i förhållande till de särskilda utmaningar Types of action (% bidrag) Bild 31

Utvärderingskriteria Impact Tillväxt i företaget Letar Gazellföretag Kommersialsieringspotetial Excellence Innovationshöjd Visa lösningen är bättre än state-of-the-art i branschen Implementation Genomförandepotential Kan företaget uppnå de planerade resultaten Vad finns för track reckord? Utvärdering kan stoppas om kriteriet impact inte når tröskelvärdet (4/5)

Utvärdering hur går det till? På distans Konsensusmöten endast i undantagsfall Fyra oberoende experter Affärskunnande och branschkunnande Medianvärde räknas ut Om totalt olika poäng kallas en femte expert in Tröskelvärden fas 1 4/5 på varje kriterium Totalsumma: 13/15 Tröskelvärden fas 2 4/5 på Impact Totalsumma: 12/15 Impact viktas 1,5 inför rankingen

När får vi veta hur det gick? Fas 1 svar 2 mån efter cut-off kontraktsskrivning 3 mån efter cut-off Fas 2 svar 4 mån efter cut-off kontraktsskrivning 6 mån efter cut-off

VINNOVAs bidrag till runner up fas 1 Över tröskelvärdet, men utan finansiering från EUkommissionen VINNOVA finansierar med 500 000 kr Sluten ansökningsomgång, inbjudan från VINNOVA Försumbart stöd EU-ansökan, ESR och intyg om försumbart stöd Ingen extra utvärdering

Bli utvärderare! http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/experts/index.html

Bra länkar SME-instrumentet: http://ec.europa.eu/easme/sme_en.htm EASME (ansvarar för SME instrumentet): http://ec.europa.eu/easme/en/horizons- 2020-sme-instrument FAQ SME instrumentet: http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/smeinstrument-frequently-asked-questions Manual för SME self-assessment http://ec.europa.eu/research/participants/dat a/support/manual/urf_sme_wizard_guidance.pdf Participant Portal: http://ec.europa.eu/research/participants/por tal/desktop/en/home.html Supportkontor: EU/SME: www.ri.se/erbjudanden/sma-ochmedelstora-foretag/eusme

Enterprise Europe Network och SME Instrument Adam Edström, Acreo Swedish ICT adam.edstrom@sics.se

The Mission Helping your business is our business We are the world's largest network helping European business to improve and innovate through partnership and advice

Almost 600 partner organisations in 54 countries

EEN i Sverige Samarbete mellan cirka 40 personer på 15 nationella och regionala näringslivsorganisationer, forskningsinstitut, däribland Acreo Swedish ICT, Swerea, SP, ALMI Företagspartner och Företagarna i Stockholm. Finansierat av EU och Tillväxtverket. Koordinerat av Tillväxtverket. Samarbetar med VINNOVA kring SME Instrument.

The Service Enterprise Europe Network is your local gateway to doing business abroad, accessing European funding, driving innovation and increasing your competitiveness in new markets.

Some Key figures The Network has helped around 7 000 companies sign technology and business partnership agreements. The Network has helped 2 400 SMEs to apply for funding under the FP7 programme. The Network includes 17 groups that specialise in different industry sectors, from intelligent energy to nanotechnology. These experts team up to provide companies with customised support and sectorspecific events.

EEN and the SME Instrument EEN supports applicants of the SME Instrument. EEN offers Key Account Management (KAM) services to SME Instrument beneficiaries. EEN arranges coaches for SME Instrument beneficiaries.

EENs role in Horizon 2020 and SME Instrument

SME Instrument more than money Business innovation coaching increases the impact of the SME grant. Beneficiaries of the SME Instrument Phase I can receive 7 days of KAM service plus 3 days of dedicated coaching. Beneficiaries of the SME Instrument Phase II can receive 7 days of KAM service plus 12 days of dedicated coaching. KAM service and coaching are included in the SME benefits. Coaches and KAMs are payed by H2020.

Three types of coaching Business development: focused on the identification and evaluation of business opportunities, defining business segments and developing an effective market mix. Organization: aimed at mobilizing the resources of the SME to ensure efficiency and performance of the SME's organization. Cooperation: supporting SMEs in planning and implementing innovation partnerships and project consortia.

Why is this included in SME Instrument? A coaching and mentoring service aiming at enhancing the innovation management capacity of participants is offered to all SMEs benefiting from phase 1 and phase 2 support under the SME instrument. It is expected to increase the return on investment in innovation activities. The coaching service will be delivered in cooperation with the Enterprise Europe Network, which will act as a broker between SME participants and coaches selected from a Europe-wide coaching pool.

How it's done in practice First company meeting After notification, the KAM will contact the SME for an introductory meeting, subsequent assessment of coaching needs and development of an action plan. Finding a coach The KAM at EEN matches the needs of the SME with a database of coaches, and suggests suitable coaches to the SME. Final assessment The KAM will follow and support the coaching process. After the project, a final assessment will be made of the coaches' impact. The KAM will assist in planning the next step for the SME.

FAQ Is coaching compulsory? No. It's an additional service offered by the EU to beneficiaries of the SME Instrument. Who chooses the coach? The KAM at EEN matches the needs of the SME with a database of coaches. The SME always has the final word in choosing the coach. Can we use our own consultants? The database of coaches is currently underpopulated. EEN will gratefully consider suggestions of new coaches.

EEN Value Add for NCP (=Vinnova) Geographical coverage and regional integration in Innovation Support framework Proximity and Knowledge of regional SMEs Wide reach through wider EEN Network (SGs, Clusters etc) Professional Approach Additional Financial and human resources at regional level

Länkar och kontaktuppgifter RISE supportkontor för KAM-tjänster http://www.ri.se/erbjudanden/sma-och-medelstora-foretag/eusme (aktiv från 150401) Participant portal http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html SME Instrument 2014-2015 http://ec.europa.eu/easme/sme_en.htm EEN http://www.enterpriseeurope.se/ Step-by-step guide från EASME http://ec.europa.eu/easme/sme/sep_step_by_step.pptx

Global Presence GOTHENBURG Head office SWEDEN STOCKHOLM Sales office CHINA CHINA ÅMÅL Low volume site (2,500 units/year) UDDEVALLA Medium volume site (20,000 units/year) Commercial demonstration sites BEIJING Sales office 2014 Cleanergy AB. All rights reserved. 60

Addressing Declining Methane Levels in Landfills Cleanergy Stirling CHP Systems: Turning waste into wealth Landfill sites with low methane content typically have one option: flaring. GasBox solves the problem by converting low-grade methane gas into both electricity and heat. No other technology allows cogeneration at methane levels down to 18% The electricity and heat lifespan of the landfill is extended by 15-40 years, with close to zero emissions. 2014 Cleanergy AB. All rights reserved. 63

Challenges to overcome until mature product and market introduction Market survey Correct expectations in the market Monitoring of the landfill gas collection system Monitoring of the landfill gas composition Legal compliance Preparations for large scale production Innovation and IPR Strategy Service management system 2014 Cleanergy AB. All rights reserved. 65 25/03/2015

USELA 1, Useful energy from contaminated landfill gas Cut off call H2020-SMEINST-1-2014 Cut off call H2020-SMEINST-2-2015 May June Sept Dec 2014 March 2015 TVV Seminar Rejected Score 13,19 Granted Score 13,27 Final report Phase 1 WP1, Pre study, 8 Tasks: Map landfills for demo Investigate partners Market survey Risk analysis Preparation of EPD Elaboration of innovation strategy Elaboration of European dimension Business innovation plan 2014 Cleanergy AB. All rights reserved. 66 25/03/2015

USELA 1, Useful energy from contaminated landfill gas Important results Better understanding of the market and customers More secure business case LCA showed the environmental impact Innovation climate survey gave possibilities Improved dialogue with partners Lessons learned Hire help for the application and reporting Work on your excellence and impact Establish strong collaboration internally Find out what to do internally Find suitable external experts 2014 Cleanergy AB. All rights reserved. 67 25/03/2015

USELA 2, Useful energy from contaminated landfill gas Topic: SIE-01-2015 Cut off call H2020-SMEINST-2-2015 March June 2015 Application Submitted 2014 Cleanergy AB. All rights reserved. 68 Decision? 15 WP, 2 years, 2,5 M funding (70%) Preparation and running demo Monitoring results and improvements EPD and legal compliance Market survey and dialogue with partners IPR, Exploitation, Dissemination Innovation strategy and further research Financial solutions for Phase 3 25/03/2015 Project management