1(17) Luleå Golfklubb Org nr 897000-2245 Årsredovisning för räkenskapsåret 2011 Styrelsen avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 8 - balansräkning 9 - noter 11 Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år.
2(17) Förvaltningsberättelse Information om verksamheten Den 25 oktober 1955 instiftades Luleå Golfklubb och 1956 anlades en 6-hålsbana i Rutvik utanför Luleå. 1 september 1957 blev klubben medlem i Svenska Golfförbundet. Idag består bananläggningen av 27 hål fördelat på tre 9-hålsslingor med namnen Renen, Björnen och Hermelinen. Klubben ståtar med världens nordligaste 27-hålsbana. Anläggningen med tre separata slingor skapar stora fördelar. För det första skapar den omväxling för golfaren. Under säsongen så skiftar klubben slingorna på 18-hålsbanan för varje vecka. För det andra underlättar den större underhållsarbeten eftersom vi allttid kan lägga dessa på 9-hålsslingan. Luleå Golfklubb med sin styrelse verkar för klubb- och medlemsutveckling samt tävlingsverksamhet och möjlighet till friskvård i en naturnära miljö. Luleå Golfklubb hyr ut hela anläggningen till det helägda driftbolaget Luleå Golf AB, som i sin tur hyr ut proverksamhet och golfshop till en fristående entreprenör. Restaurangverksamheten drivs i Luleå Golf AB s helägda dotterbolag Luleå Golf & Cafe Restaurang AB. Verksamheten under räkenskapsåret Styrelsens arbete På ordinarie årsmöte i april 2011 valde årsmötet en ordinarie ledamot inklusive ordförande samt två suppleanter. Styrelsen bestod då av fem ledamöter och två suppleanter. Tio styrelsemöten har hållits under året. Till detta tillkommer ett antal arbetsmöten då delar av styrelsen träffats. Styrelsen har kallat medlemmarna till ett extra årsmöte i september där man avhandlade finansieringen av Luleå Golfklubbs vattenprojekt. Representanter från styrelse och kommittéerna har deltagit i träffar anordnade av NVGF och SGF. Styrelsens syn på verksamheten under 2011 samt för 2012 Året har varit ett rekordår på många sätt. Rangen öppnades rekordtidigt, mitten av april, samt att banan öppnades med vintergreener den 12 maj. En fantastisk försommar förutom midsommarveckan som regnade bort med översvämningar som följd. Bortsett från detta så gladdes medlemmar och greenfee gäster med en golfbana i absolut bästa skick på dessa breddgrader. Positiv medlemsutveckling samt ökade greenfee intäkter vidimerar detta. Luleå Golfklubb har fortsatt arbetet med en offensiv marknadsföring för att locka fler medlemmar till klubben. Med en 27-hålsbana i bästa skick så tillåter klubben många fler medlemmar. Klubbens medlemmar har många spelrätter som ej nyttjas och där har medlemmarna, med en kickback, möjlighet att värva fler medlemmar.
3(17) Klubbens ekonomiska ställning är positiv, så även i Luleå Golf AB trots en del tunga investeringar i maskinpark samt ett pågående Vattenprojekt som sträcker sig över flera år. Vattenprojektet redovisas under rubriken Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar. Finansieringen av projektet sker via ett byggnadskreditiv på 1 MSEK samt bidrag Luleå Kommun och RiksIdrottsförbundet om totalt 2,3 MSEK varav 870 TSEK har utbetalats under januari 2012. Vår ambition är att fortsätta att stärka vår ekonomi med ytterligare tillskott av medlemmar parallellt med fortsatt kvalitetshöjning av anläggningen. Luleå Golf AB har under ledning av sin styrelse och VD Göran Larsson (avslutade enligt avtal sin anställning per 31 augusti) samt anställd personal på ett berömvärt sätt skött driften av klubbens anläggning. Många trotjänare vidimerar att banan aldrig har varit så bra som i år. Under 2012 kommer restaurangen att fortsätta att drivas i egen regi. Här finns mycket erfarenhet från vårt första verksamhetsår som vi skall ha med oss. Vattenprojektet driftsätts till vissa delar under 2012 samt att projektet fortskrider under året. Luleå Golfklubbs styrelse vill framföra ett tack till medlemmarna, sponsorerna, våra leverantörer, företrädare för kommunen och Länsstyrelsen för allt stöd under året. Medlemsutveckling Medlemsutvecklingen i Luleå GK har varit positiv sedan år 2009, det är mycket glädjande. Samtidigt har distriktet NVGF liksom Sverige i stort en negativ medlemsutveckling de senaste åren. Medlemsstatistik Luleå Golfklubb, mätperiod hösten: År Totalt Luleå GK Förändring 2008 1511-0,7% 2009 1610 + 6,6% 2010 1670 + 3,7% 2011 1759 + 6,6% Medlemsutveckling Sverige: År Luleå GK NVGF Sverige 2009 + 6,6% - 9,0% - 1,8% 2010 + 3,7% - 10,3% n/a 2011 + 6,6% - 6,8% - 1,8%
4(17) Kommittéernas berättelse Nedan följer en kortfattad beskrivning av kommittéernas arbete under verksamhetsåret 2011. Damkommitteen Luleå GK har 512 (ifjol 501) kvinnliga medlemmar. Det nya för i år var att DK ville göra sitt arbete synligt och tydligt för våra damer och övriga klubbmedlemmar, involvera och engagera fler damer i tävlingsaktiviteter, förbättra möjligheter att påverka sitt spel genom att träna och öva både med erfarna spelare och klubbens Pro, definiera våra mål på lokal och regionalnivå, stärka samhörighet och gemenskap mellan medlemmar samt medverka i att göra miljö och umgänge på Golfklubben mera trivsamt och attraktivt. I säsongens början, den 20 maj genomfördes Kick-off i syftet att informera våra damer om mål och kommande aktiviteter som vi kan erbjuda våra medlemmar. 45 deltagare närvarade. Arrangemanget var mycket uppskattat och bidrog till ökat gemenskap medlemmarna emellan. Övriga aktiviteter: Klubbens matchspel - 34 deltagare, 3 utmärkelse, bra förebild för övriga klubbmedlemmar Go Red - en riksomfattande tävling, 108 deltagare, fint arrangemang med bra reklam för Luleå GK Inbjudningstävling - en stor NVGF: s tävling, vi hade mest deltagare i Norr- och Västerbotten (82), väl organiserad och uppskattad Surströmmingsklämman - ett trevligt och uppskattat arrangemang för alla klubbmedlemmar som önskats att bli till återkommande aktivitet Damavslutningsaktivitet - en dag, som erbjöd 36 damer en tävling med olika deltävlingar, prisutdelning för bl.a. klubbens matchspel, torsdagsgolf, birdie - träd och en trevlig samvaro. DK informerade om sitt arbete och använde aktiviteten för att rekrytera nya tävlande. På distriktsnivå: Matchspel NVGF - spelade final mot Boden och kom tvåa Damtouren - vi hade ett fullständigt lag, deltog i alla 4 tävlingar Arrangerade inbjudningstävling med flest deltagare i AC och BD - län Arrangerade träning, använde lottopengar till rese- och boendeersättning för våra spelare, samt erbjöd avgiftsfrideltagande i tävlingen på egen ort. Säsongsplaneringsmöte i januari 2012. Damkommittén tackar för ett givande samarbete samt sponsring som i slutända mynnades i förbättrade golfresultat och trivsel för våra medlemmar!
5(17) Juniorkommitteen Representationslaget har även i år spelat i division 2 där tävlingarna har gått av stapeln i Östersund- Frösön och Veckefjärden. Första omgången som gick i mitten av juni gick inget vidare, då ingen av våra spelare hade hunnit hitta någon vidare form. Till omgången i Veckefjärden så hade vi hunnit träna mer och det märktes på spelet som var riktigt bra. Det räckte tyvärr inte hela vägen då försprånget var för stort och vi slutade på en 9 plats av 10 stycken lag. Det kommer bli förändring av seriesystemet till nästa år. Men finns bara intresset från Juniorernas sida ska vi även nästa år ha ett Representationslag. Elitgruppen har bestått av äldre juniorer där de haft träningar 1-2 gånger i veckan. Träningarna har varit ledda av Niclas. Ungdomar har vi haft ca 40 ungdomar som kontinuerligt tränat 1-2 gånger i veckan under ledning av våra duktiga ungdomsledare Anders Hermansson och Jonas Aspenfjäll. I sedvanlig ordning har vi genomfört golfskola för ungdomar mellan 7-12 år, ca 80 ungdomar deltog. Seniorkommitteen Seniorkommittén har bestått av: Lennart Lind, Leif Gatedal, Per Garmager och Markus Ekberg På klubbnivå: Torsdagar har vi träffats och spelat tävling i enklare form. Drygt 50 av klubbens seniorer varit med vi något tillfälle. På distriktsnivå: I distriktets tävlingar har klubben nått stora framgångar. På seniortouren så finns en rankinglista baserad på resultat från de enskilda tävlingarna. Slutresultatet blev att spelare från Luleå blev rankad 1:a i samtliga klasser Luleåspelare vann samtliga DM-klasser, H35-H65, för Norr- och Västerbotten Luleå blev 2:a i lagtävlingen på seniortouren totalt i Norr- och Västerbotten Luleå hade sex av åtta spelare i Norrbottens lag som vann över Västerbotten Luleå blev 1:a i matchspelet i Norrbotten (norra kretsen) Luleå blev 1:a i matchspelet i Norr- och Västerbotten Tankar inför 2012 Utvidga möjligheterna att spela tävlingar på klubbnivå. Flytta tävlingsdag från torsdag till tisdag. Målsättning är att kunna öka antal deltagare. Genomför en matchspelstävling för seniorer inom klubben. Eventuellt både med och utan handicap och med förhoppning att kunna klassa bruttotävlingen som klubbmästerskap för seniorer. Fortsätt satsa inom distriktet på samma sätt som under 2011 Genomför någon form av gemensamma träningar i början av säsongen
6(17) Veterankommitteen Veterangolfen blir alltmer populär. Under sommaren har 64 (damer och herrar) olika veterangolfare gjort tillsammans 520 starter. Grundspelet (en poängtävling över hela sommaren) segrade Öje Lindqvist med Ulf Lindholm som tvåa och Stina Tirsén som trea. Matchspelet för att kora Veteranmästaren 2011 segrade Bertil Englund med Sven Andreasson som tvåa och Ulf Lindholm som trea. Det pris som Pelle Ericsson skänkt (och egenhändigt tillverkat) till damerna, ett saltkar i ben, erövrades av Barbro Lindqvist efter tre års kamp. Herrpriset, en kniv, som Pelle också skänkt och tillverkat tävlas det ytterligare ett år om. Säsongen avslutades med gemensam middag och prisutdelningar den 5 oktober. Ansvariga för verksamheten har Börje Bäckman (grundspelet) och Jerry Omark (matchspelet och resultatredovisning) varit. Tävlingskommitteen Under året har vi genomfört 26 tävlingar med totalt 1972 deltagare. Flest deltagare hade vi på Waldorfslaget med 226 deltagare. Många fina tävlingar genomfördes och tanken är att till kommande säsong arbeta vidare på samma sätt. Regel- och handicap kommitteen Regel-och handicap kommittén har under 2011 bestått av Karl-Gustaf Sandberg, förbundsdomare och Kjell Herlevsson, förbundsdomare emeritus samt distriktsdomaraspirant Tommy Hannu. Regel- och Handicap kommitténs ansvarsområden i Luleå GK Vara klubbens främsta experter på "Regler för Golfspel" och tolkningen av dessa enligt "Decisions on the Rules of Golf". Ha det totala ansvaret for formulering av klubbens lokala regler, tillfälliga lokala regler och lokala bestämmelser. Ha det totala ansvaret for banans markeringar. I förekommande fall och i samråd med klubbens greenkeeper bestämma gränser for MUA. Vid behov informera och utbilda klubbens medlemmar om nya regler och regelförändringar samt även vid behov genomföra allmän och grundläggande regelutbildning. Ansvara for tillämpning av EGA:s handicapsystem Kommittén har under säsongen: Utformat och kompletterat lokala regler och lokala be-stämmelser Markerat banan På prov tagit bort out-gränsen mellan Hermelinen 1 och Renen 9, vilket uppskattades av samtliga medlemmar. Vissa säkerhetsproblem uppstod direkt. Varit behjälplig vid regelfrågor och regeltolkningar från kommittéer och medlemmar Reviderat enskilda medlemmars handicap samt gått igenom samtliga medlemmars handicap enligt EGS:s handicapsystem. Godkänt att avståndsmätare ska vara tillåtet vid allt spel på banan.
7(17) Haft två möten som inte har protokollförts. Dessutom har kommittén haft många telefonoch mailkontakter. Utbildning och konferenser: Karl-Gustaf Sandberg har deltagit i SGF:s förbundsdomarkonferens samt i Distriktsdomar-konferensen. Verksamhetsplan 2012 Kommittén kommer under säsongen att: Markera banan och se över ev. förändringar av nuvarande markeringar Förbättra säkerheten på banan, särskilt mellan Hermelinen 1 och Renen 9 bl.a. genom ökad information. Ge förslag på både kort - och långsiktiga förbättringar av banan till styrelse, VD/klubbchef och greenkeeper Vid behov komplettera lokala regler och lokala bestämmelser Genomföra regelkurser, under våren, med anledning av ny regelbok 2012-2015. Bistå medlemmar med regeltolkningar På enskilda medlemmars önskemål se över och ev. korrigera handicap enl. EGA:s handicapsystem Stå till kommittéernas förfogande vid regeltolkningar och utformning av tillfälliga lokala regler och tävlingsregler Rekrytera regelintresserade medlemmar till NVGF:s utbildningsprogram till distriktsdomare Utbildning och konferens: Karl-Gustaf Sandberg ska delta i SGF:s förbundsdomarkonferens och tillsammans med Kjell Herlevsson i NVGF:s distriktsdomarkonferens Karl-Gustaf Sandberg ingår från och med 2011 i NVGF:s utbildningskommitté Förvaltning Under verksamhetsåret fram t o m 31 augusti har Göran Larsson varit klubbchef. Under resterande tid har ärendena handlagts av klubbens styrelse. Från och med 1 februari 2012 har klubben anlitat Stefan Erkki som klubbchef. Kansliet är bemannat med en heltidsanställd (Carin Bylund). Öhrlings PwC har anlitats för revisionsarbetet. Resultat och ställning Resultatet av föreningens verksamhet samt den ekonomiska ställningen vid räkenskapsårets utgång framgår av efterföljande resultat- och balansräkning samt noter till dessa.
8(17) Resultaträkning Not 2011 2010 1 Medlemsintäkter 1 748 604 1 619 702 Reklam/sponsring 6 000 17 000 Tävlingar 290 335 257 808 Övriga rörelseintäkter 2 250 948 249 719 Utbildning 72 350 73 350 Bidrag 16 465 51 661 Summa intäkter 2 384 702 2 269 240 Rörelsens kostnader Föreningskostnader -221 333-212 359 Engångskostnader för spelrätter -146 900-215 800 Övriga externa kostnader -626 292-568 646 Personalkostnader 3-440 547-415 134 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -507 836-483 047 Summa rörelsens kostnader -1 942 908-1 894 986 Rörelseresultat 441 794 374 254 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter 1 419 2 535 Räntekostnader -234 704-196 349 Summa resultat från finansiella investeringar -233 285-193 814 Resultat efter finansiella poster 208 509 180 440 Årets vinst 208 509 180 440
9(17) Balansräkning Not 2011-12-31 2010-12-31 Tillgångar 1 Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader 4 2 279 058 2 426 298 Bananläggning 5 11 978 857 12 316 147 Inventarier 6 45 393 66 657 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar 7 1 437 908 149 595 15 741 216 14 958 697 Andelar i koncernföretag 8 100 000 100 000 Summa anläggningstillgångar 15 841 216 15 058 697 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 0 7 232 Fordran hos koncernföretag 213 000 24 160 Övriga kortfristiga fordringar 214 458 0 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 411 5 041 427 869 36 433 Kassa och bank 1 582 12 199 Summa omsättningstillgångar 429 451 48 632 Summa tillgångar 16 270 667 15 107 329
10(17) Balansräkning Not 2011-12-31 2010-12-31 Eget kapital och skulder Eget kapital 9 Eget kapital Eget kapital 8 632 324 8 632 324 Balanserat resultat 1 628 734 1 448 294 Årets vinst 208 509 180 440 1 837 243 1 628 734 Summa eget kapital 10 469 567 10 261 058 Långfristiga skulder 10 Checkräkningskredit 11 246 929 403 359 Minnesfond 74 823 77 333 Byggnadskreditiv 12 971 973 0 Skulder till kreditinstitut 3 900 000 3 508 000 Summa långfristiga skulder 5 193 725 3 988 692 Kortfristiga skulder 10 Skulder till kreditinstitut 100 000 541 000 Leverantörsskulder 2 201 66 029 Skuld hos koncernföretag 251 697 0 Aktuella skatteskulder 19 039 19 561 Övriga kortfristiga skulder 130 614 140 053 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 103 824 90 936 Summa kortfristiga skulder 607 375 857 579 Summa eget kapital och skulder 16 270 667 15 107 329 Ställda säkerheter 13 10 650 000 10 650 000 Ansvarsförbindelser 14 1 806 705 1 618 938
11(17) Noter Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Föreningens redovisnings- och värderingsprinciper överenstämmer med årsredovisningslagen. Intäktsredovisning Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Intäkter i form av biljettförsäljning intäktsföres när evenemanget äger rum. Sponsring intäktsföres över den period sponsringen avser, om sådan tid är bestämd. I annat fall sker intäktsföring när betalning erhållits eller om avtal normalt finns vid fakturering. Intäkter i form av gåvor och bidrag intäktsföres som huvudregel när gåvan sakrättsligt är genomförd. Om ett bidrag avser en bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period. I den mån det på balansdagen finns löften om bidrag från företag och organisationer intäktsförs dessa efter individuell prövning. Medlemsintäkter Medlemsintäkter omfattar inbetalningar för medlemskap, arbetsavgifter, inträdesavgifter och förseningsavgifter till föreningen. Bidrag Som bidrag räknas likvida medel som en organisation erhåller från en bidragsgivare som är ett offentligrättsligt organ. Fordringar Fordringar upptas till det belopp, som efter individuell bedömning beräknas bli betalt. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. Utgifter för förbättringar av tillgångars prestanda, utöver ursprunglig nivå, ökar tillgångens redovisade värde. Utgifter för reparation och underhåll redovisas som kostnader. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde.
12(17) Linjär avskrivningsmetod används för samtliga typer av materiella tillgångar. Följande avskrivningstider tillämpas: Byggnader Bananläggning Maskiner och Inventarier 20-30 år 20 år 5 år Not 2 Övriga rörelseintäkter 2011 2010 Hyresintäkt från Luleå Golf AB 250 000 250 000 Övriga intäkter 948-281 Summa 250 948 249 719 Not 3 Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala avgifter 2011 2010 Medelantalet anställda, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till Kvinnor 1 1 Totalt 1 1 Löner och ersättningar har uppgått till Styrelsen 19 200 14 800 Övriga anställda 292 511 271 775 Totala löner och ersättningar 311 711 286 575 Sociala avgifter enligt lag och avtal 101 489 92 678 Pensionskostnader 12 540 14 337 Totala löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader 425 740 393 590
13(17) Not 4 Byggnader och mark 2011 2010 Ingående anskaffningsvärden 3 681 201 3 340 317 -Inköp 0 340 890 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 681 201 3 681 207 Ingående avskrivningar -1 254 909-1 124 545 -Årets avskrivningar -147 234-130 364 Utgående ackumulerade avskrivningar -1 402 143-1 254 909 Utgående restvärde enligt plan 2 279 058 2 426 298 Not 5 Bananläggning 2011-12-31 2010-12-31 Ingående anskaffningsvärden 16 965 585 16 965 585 Årets förändringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 16 965 585 16 965 585 Ingående avskrivningar -4 649 438-4 318 882 Årets förändringar -Avskrivningar -337 290-330 556 Utgående ackumulerade avskrivningar -4 986 728-4 649 438 Utgående restvärde enligt plan 11 978 857 12 316 147
14(17) Not 6 Inventarier 2011-12-31 2010-12-31 Ingående anskaffningsvärden 544 699 1 215 002 Årets förändringar -Inköp 0 19 600 -Försäljningar och utrangeringar 0-689 903 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 544 699 544 699 Ingående avskrivningar -478 042-1 145 820 Årets förändringar -Försäljningar och utrangeringar 0 689 903 -Avskrivningar -21 264-22 125 Utgående ackumulerade avskrivningar -499 306-478 042 Utgående restvärde enligt plan 45 393 66 657 Not 7 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar 2011 2010 Ingående nedlagda kostnader 149 595 0 Under året nedlagda kostnader 1 288 313 149 595 Utgående nedlagda kostnader 1 437 908 149 595 Not 8 Andelar i koncernföretag Org nr Säte Luleå Golf AB 556612-4011 Luleå Kapitalandel % Rösträttsandel % Bokfört värde Antal andelar Luleå Golf AB 100 100 100 000 1 000 Summa 100 000
15(17) Not 9 Förändring av eget kapital 2011-12-31 2010-12-31 Medlemskapital 8 632 324 8 632 324 Belopp vid årets utgång 8 632 324 8 632 324 Balanserat resultat Belopp vid årets ingång 1 628 734 1 448 294 Årets resultat 208 509 180 440 Belopp vid årets utgång 1 837 243 1 628 734 Summa Eget Kapital 10 469 567 10 261 058 Not 10 Upplåning 2011-12-31 2010-12-31 Räntebärande skulder Långfristiga Checkräkningskredit 246 929 403 359 Byggnadskreditiv 971 973 0 Skulder till kreditinstitut 3 900 000 3 508 000 Övriga skulder 74 823 77 333 Summa 5 193 725 3 988 692 Kortfristiga Skulder till kreditinstitut 100 000 541 000 Summa 100 000 541 000 Summa räntebärande skulder 5 293 725 4 529 692 Förfallotider Långfristiga skulder med löptider över 5 år Skulder till kreditinstitut 2 300 000 1 540 000 Summa 2 300 000 1 540 000
16(17) Not 11 Checkräkningskredit 2011-12-31 2010-12-31 Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till 500 000 750 000 Varav 250.000 ( 0 kr) kr anses som kortfristig. Not 12 Byggnadskreditiv 2011-12-31 2010-12-31 Beviljat belopp på byggnadskreditiv uppgår till 1 000 000 0 Not 13 Ställda säkerheter 2011-12-31 2010-12-31 För egna avsättningar och skulder Avseende Skulder till kreditinstitut Fastighetsinteckningar 8 650 000 8 650 000 Företagsinteckningar 2 000 000 2 000 000 Summa 10 650 000 10 650 000 Summa ställda säkerheter 10 650 000 10 650 000 Not 14 Ansvarsförbindelser 2011-12-31 2010-12-31 Eventualskulder Borgensåtagande för koncernbolag 1 806 705 1 618 938 Summa ansvarsförbindelser 1 806 705 1 618 938
17(17) Resultat- och balansräkningen kommer att föreläggas årsstämman den 5 mars, 2012 för fastställelse. Luleå den 13 januari, 2012 Mats Vikström Birgit Stöckel-Danielsson Lisa Wikström Patrik Stöckel Stefan Erkki Ordförande Vår revisionsberättelse har lämnats den 20 februari, 2012. Thomas Taavo Godkänd revisor Marit Karlsson Förtroendevald revisor