Införande av elektroniskt upphandlingsstöd i Stockholms stad remiss från kommunstyrelsen (dnr /2010)

Relevanta dokument
Införande av elektroniskt upphandlingsstöd i Stockholms stad

Upphandling av gemensamt upphandlings- och avtalshanteringssystem

Centralupphandling av nytt IT-system som stöd för stadens verksamhet inom förskola och grundskola

Lag om valfrihet - tillämpning i Stockholms stads äldreomsorg

Remiss om Modernisering av sociala system

Lag om valfrihet - tillämpning i Stockholms stads äldreomsorg

Standardiserade arbetssätt med tekniskt systemstöd för ärende- och dokumenthantering edok Svar på remiss från kommunstyrelsen

Modernisering av sociala system

Nytt it-program för Stockholms stad

Modernisering av sociala system

Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad - remissvar till kommunstyrelsen

Upphandling av gemensamt upphandlings- och avtalshanteringssystem

Svar på remiss angående Nytt IT-program för Stockholms stad

Förslag till reviderad Vision för Stockholm år 2030 yttrande över remiss från kommunstyrelsen KS dnr /2014

Införande av elektroniskt upphandlingsstöd i Stockholms stad

Välfärdsutredningens slutbetänkande Kvalitet i Välfärden (SOU 2017:38)

Gemensam förskolekö och fördelningen av de 30 timmar som barn till föräldralediga har rätt till remiss från stadsledningskontoret

Central entreprenadupphandling av vård- och omsorgsboenden 2018

Strategi för upphandling av larm/trygghetsskapande teknik till vård- och omsorgsboenden

Yttrande över remissen Revidering av resursfördelningssystem för vuxenutbildning

Program för barnets rättigheter och inflytande i Stockholms stad

Riktlinjer för Stockholms stads sociala investeringsfond

Översyn av styrdokument och utarbetande av digitaliseringsprogram för Stockholms stad

Innovationer och krav på samhällsansvar i stadens upphandlingar

Innovationer och krav på samhällsansvar i stadens upphandlingar

Redovisning av uppdrag angående en Göteborgsmodell att motverka svart arbetskraft

Förstärkt gemensam inköps- och upphandlingsorganisation

Kvalitetssäkring av tolkningen i stadens verksamheter

Socialförvaltningen Administrativa avdelningen. Handläggare Karl-Erik Edlund Lisbeth Westerlund. Svar på remiss från kommunstyrelsen

Upphandling av ett nytt stadsövergripande lokaladministrativt

Ett Stockholm för alla Program för tillgänglighet och delaktighet för personer med funktionsnedsättning

Förstärkt gemensam upphandlings- och inköpsorganisation

Strategi och riktlinjer för hantering av fordon för kommunkoncernen Stockholms stad

Remiss om tydliggörande av valfrihetssystem inom omsorgen om personer med funktionsnedsättning enligt LSS - remiss från kommunstyrelsen

Rekommendation till kommunerna om gemensam finansiering av ett mer samlat system för kunskapsstyrning i socialtjänstens verksamheter

Avveckling av Norra hemtjänstenheten

Modernisering av sociala system Remiss från kommunstyrelsen

Centralupphandling av vård- och omsorgsboenden 2017

Demokratiutveckling på Södermalm

remiss från kommunstyrelsen Dnr /2014

Ändring av kommunstyrelsens respektive borgarrådsberedningens reglementen

Nämndernas serviceskyldighet enligt förvaltningslagen - svar till revisionskontoret

Uppdragsbeskrivningar för verksamheter i egen regi inom området funktionsnedsättning och socialpsykiatri

Anskaffning av ParaGå System för mobilt IT-stöd inom stadens äldreomsorg och omsorgen om funktionshindrade

Verksamhetsinförande och införande av användarstöd för Skolplattformen

Förslag till beslut. Fastighetsnämnden godkänner och överlämnar fastighetskontorets tjänsteutlåtande som svar på remissen.

Utveckling av Branschrådet inom äldreomsorg

Betänkandet Ut ur skuldfällan (SOU 2013:72)- svar på remiss till kommunstyrelsen

Verksamhetsplan 2015

och planeringsavdelningen VANTÖRS STADSDELSFÖRVALTNING

Strategi och riktlinjer för hantering av fordon för kommunkoncernen Stockholms stad Svar på remiss från kommunstyrelsen

Genomförandebeslut av projektet Skolplattform Stockholm

Genomförandeförslag för tillgänglighetsåtgärder för publika lokaler i Aspuddens skola

Bättre skydd mot diskriminering (SOU 2016:87)

Remiss Positionspapper om EU, staden och stockholmarna

ENSKEDE-ÅRSTA-VANTÖRS STADSDELSFÖRVALTNING. Handläggare: Lotta Gillhardt Telefon: Till Enskede-Årsta- Vantörs stadsdelsnämnd

Revidering av stadsgemensamma riktlinjer för direktupphandling

Framtida Medicinskt ansvarig sjuksköterska (MAS) och Medicinskt ansvarig rehabilitering (MAR) organisation i Stockholms stads äldreomsorg

Projektrapport från Stadsrevisionen Nr 8/2017 Direktupphandling

Handläggare: Inger Norman Telefon: Till Farsta stadsdelsnämnd

Förslag till ersättningsmodell i vård- och omsorgsboende i samband med parboendegaranti inom äldreomsorgen

Departementspromemorian Genomförande av webbtillgänglighetsdirektivet (Ds 2017:60)

Aktuellt om e-handel inom SFTI (Single Face To Industry) Kerstin Wiss Holmdahl, SKL, NEA:s julkarameller den 8 december 2010

Förslag till gemensam värdegrund för äldreomsorgen i Stockholm Yttrande till kommunstyrelsen

Inrättande av centralt ändringsråd (Change Advisory Board)

STOCKHOLMS STADS UPPHANDLINGSPOLICY

Föredragande borgarrådet Karin Wanngård anför följande.

Tecknande av ramavtal som resultat av genomförd centralupphandling av drift av IT-system

Riktlinjer för budget- och skuldrådgivning

Utveckling av det personalekonomiska tänkandet och införa personalekonomiska bokslut Motion av Ann-Margarethe Livh (v) (2008:83)

Driften av Sabbatsbergsbyns vård- och omsorgsboende

ABCDE. Inför genomförandet av stadens e-strategi. Till Norrmalms stadsdelsnämnd

Riktlinjer för budget- och skuldrådgivning

Anhörig-/närståendepolicy för Stockholms stads äldreomsorg, remissvar

Svar på remiss om slutrapport från utredning av servicehus

Förslag till program mot våld i nära relationer och hedersrelaterat våld och förtryck

Redovisning av upphandling av bemannings-tjänster

Riktlinjer för barnomsorg på obekväm arbetstid

Tillsättning av representanter i styrgrupp för Fairtrade City

Utlåtande 2006: RI (Dnr /2006)

Ett fönster av möjligheter - stärkt barnrättsperspektiv för barn i skyddat boende

Modell över den elektroniska upphandlingsprocessen - från annonsering till kontrakt

Medborgarbudget. 2. Spånga-Tensta stadsdelsnämnd beslutar att avsätta 2 mnkr från investeringsbudgeten till pilotprojektet medborgarbudget.

LS

Förslag till beslut. 1. Trafiknämnden överlämnar och åberopar tjänsteutlåtandet som svar på remissen från kommunstyrelsen.

1 Inledning Bakgrund och syfte Metod och genomförande Avgränsning Svarsfrekvens och påverkande faktorer...

Centralupphandling av drift och förvaltning av ITsystem, fast och mobil telefoni samt serverdrift i stadsnätet

Åtgärder för ett säkrare och tryggare Stockholm för alla, motion (2017:54)

Nyanlända och asylsökande i Stockholms stad

Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad Remiss från kommunstyrelsen

Förnyad överenskommelse gällande avtal mellan Stockholms stad och Stockholms läns landsting om Webcare

Stockholms stad program för alkohol-, narkotika-, dopnings- och tobakspolitiken Svar på remiss från kommunstyrelsen

Upphandlings- och inköpspolicy för Rättviks kommun

Nyanlända och asylsökande i Stockholms stad

Samlat grepp om stadens arbete med tolkning, motion (2016:73)

Program för ett jämställt Stockholm

Regler vid inköp och upphandling vid Högskolan Dalarna

Handläggare Datum Diarienummer Jan Malmberg KSN

Inköps- och upphandlingspolicy konsekvensändring med hänsyn taget till bifallen motion samt förtydligande avseende elektronisk handel

Riktlinjer för barnomsorg på obekväm arbetstid - remissyttrande ( /2014)

Transkript:

ENSKEDE-ÅRSTA-VANTÖRS STADSDELSFÖRVALTNING EKONOMIAVDELNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR 000381/2010 SID 1 (5) 2010-10-06 Handläggare: Ia Magnusson Telefon: 08-508 14 097 Till Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd Införande av elektroniskt upphandlingsstöd i Stockholms stad remiss från kommunstyrelsen (dnr 125-967/2010) Förvaltningens förslag till beslut 1. Förvaltningens tjänsteutlåtande åberopas som svar på remissen till kommunstyrelsen. Lena Holmdahl T.f. stadsdelsdirektör Bakgrund I samband med budget 2010 gavs kommunstyrelsen i uppdrag att genomföra en rad prioriterade IT-projekt varav elektroniskt upphandlingssystem (-stöd) ingår i prioriteringsnivå två. Stadsledningskontoret har gjort en kartläggning av befintliga systemstöd på marknaden under 2008 och ett påföljande pilotprojekt genom fördes 2009 där några av stadens förvaltningar genomförde upphandlingar i ett urval av kartlagda system samtidigt som utvärdering skedde. Genom detta erhölls ett underlag till ett eventuellt införande av elektroniskt upphandlingsstöd i staden. Box 81. Slakthusplan 4 Telefon 08-508 14 000 eav@stockholm.se www.stockholm.se

SID 2 (5) Stadsledningskontoret har mot bakgrund av ovan redovisade underlag i tjänsteutlåtande med dnr 125-976/2010 (se bilaga) till kommunstyrelsen föreslagit att beslut om införande av elektroniskt upphandlingsstöd i Stockholms stad fattas. Ärendet har sedermera skickats till stadsdelsnämnderna, däribland Enskede-Årsta- Vantörs stadsdelsnämnd, på remiss. Ärendets beredning Ärendet har beretts inom ekonomiavdelningen. Ärendet Av tjänsteutlåtandet som förvaltningen har beretts möjlighet att yttra sig över framgår i huvudsak följande: Flera av stadens förvaltningar har under en tid efterfrågat en utveckling i riktning mot användandet av elektroniskt upphandlingsstöd. Några förvaltningar har också använt sig av ett sådant stöd i samband med olika upphandlingar och intresset för användandet av et elektroniskt upphandlingsstöd har därefter vuxit sig större i stadens upphandlingsorganisation. Åren 2008-2009 genomfördes ett pilotprojekt i syfte att genomlysa upphandlingsprocessen och analysera deltagarnas erfarenheter av skillnaderna i arbetssätt. Studien visade att deltagarna såg stora administrativa vinster och var mycket positiva till att all information samlas och görs tillgänglig via internet samt att hela upphandlingsprocessen blir mer samlad. Några allvarliga hinder för elektronisk upphandling kunde inte uppmärksammas utifrån studien. Flertalet deltagare uttryckte att det finns en stor utvecklingspotential i elektronisk upphandling. Dock kunde inte samtliga fördelar realiseras under pilotstudien, men flertalet är övertygade om att dessa kommer att kunna utnyttjas i takt med ökat användande. Frågan om e-förvaltning har under flera år varit ett fokusområde för såväl EU och svenska staten som för kommuner och landsting. Sveriges Kommuner och Landsting och Ekonomistyrningsverket bedriver gemensamt sedan flera år tillbaka ett arbete för att främja förutsättningarna för elektronisk handel generellt, och därutöver har Kammarkollegiet fått regeringens uppdrag att utveckla och förvalta ett nationellt upphandlingsstöd samt att driva utvecklingen av en elektronisk upphandlingsplattform och delta i standardiseringsarbetet på området.

SID 3 (5) Mot bakgrund av den marknadskartläggning och den pilotstudie som genomfördes förordar Stadsledningskontoret ett webbaserat upphandlingssystem av en typ som stödjer den offentliga upphandlingsprocessen. Begreppet elektronisk upphandling skall begränsas till att enbart gälla stödet för upphandlingsprocessen enligt lagen om offentlig upphandling (LOU). Detta innebär att avtalsdatabas, elektronisk diarieföring och inköpssystem i första skedet exkluderas, men Stadsledningskontoret anser att ett upphandlat system måste ha tekniska förutsättningar för att införliva och/eller kommunicera med samtliga dessa funktioner i framtiden. Stadsledningskontoret förordar att staden skall införa ett gemensamt system, som är ska användas av samtliga förvaltningar inom staden som väljer att utnyttja möjligheten till elektroniskt upphandlingsstöd. För bolagssektorn föreslår Stadsledningskontoret att användandet blir frivilligt, men att intresserade bolag ges möjlighet att nyttja tjänster från det införda systemet. För att erhålla ett system föreslår Stadsledningskontoret att kommunstyrelsen bör ges i uppdrag att genomföra en central upphandling av ett elektroniskt systemstöd utifrån de basala funktionskrav som anges i tjänsteutlåtandet, samt att en projektgrupp med representanter för stadens olika förvaltningar, bolag och verksamheter utarbetar en kravspecifikation för upphandlingen. En styrgrupp utses som styr och leder arbetet. Stadsledningskontoret föreslår att användandet av ett elektroniskt upphandlingsstöd skall vara frivilligt för stadens nämnder, men att den nämnd som väljer att använda en sådan modell skall vara bunden att använda den upphandlade. Kontoret förordar att nämnderna ges möjlighet till att successivt införa ett elektroniskt upphandlingsstöd i organisationen, där även hela eller delar av ett stöd kan väljas. Ansvaret för förvaltning av systemet bör ligga på kommunstyrelsen. En initial utbildnings- och kommunikationsinsats genomförs, riktad både till stadens medarbetare och till presumtiva anbudsgivare. Därefter bör utbildningstillfällen hållas löpande. Kostnader för anskaffning, etablering och införande av systemet finansieras genom den centrala projektbudget som avsatts för 2010. Införande kommer att ske under 2010 och 2011, varför projektmedel som inte ianspråktas under 2010 föreslås ombudgeteras till 2011 i samband med bokslut. Driften under införandeperioden till dess systemet nått full funktionalitet föreslås även det

SID 4 (5) hanteras som en projektkostnad. Då systemet är helt etablerat övergår det till att gradvis intäktsfinansieras vad gäller drift och upprätthållande applikationsförvaltning. För anpassningar/nyutveckling krävs även långsiktigt central finansiering. Stadsledningskontoret beräknar att upphandlingen av ett systemstöd kan påbörjas tidigast under hösten 2011, och att förvaltningarna bör kunna vara möjligt för stadens förvaltningar att nyttja systemet från och med halvårsskiftet 2011. Stadsledningskontoret föreslår att kommunfullmäktige beslutar att metoden för införande av införande av elektroniskt upphandlingsstöd godkänns, att kommunstyrelsen ges i uppdrag att ansvara för att till staden tillhandahålla ett elektroniskt upphandlingsstöd samt att genomföra centralupphandling av elektroniskt upphandlingsstöd omfattande stadens samtliga nämnder. Förvaltningens synpunkter och förslag Förvaltningen ställer sig positiv till Stadsledningskontorets förslag och delar de synpunkter som framförs i tjänsteutlåtandet. Stadens upphandlingar ser i dagsläget mycket olika ut, och ett elektroniskt upphandlingssystem skulle bidra till en större enhetlighet. Detta skulle i sin vara till gagn både för leverantörer och för upphandlande nämnder och bolag. Dagens olikheter leder till en ovisshet bland leverantörer och till merarbete för dem som upphandlar. Upphandlingsprocessen är till stor del strikt reglerad i lag, och även om upphandlingsprocesserna delvis är verksamhetsspecifika finns ändå stora tidsbesparingar att göra genom att ha tillgång till en gemensam ram för alla upphandlingar. Många moment, tidsfrister och förfaranden är trots allt gemensamma eftersom de regleras i LOU. Som processen ser ut idag spenderas onödigt mycket tid på att moment som skulle kunna förenklas och effektiviseras genom ett elektroniskt upphandlingsstöd. Förvaltningen ser att ett elektroniskt upphandlingsstöd skulle kunna bidra till förbättrade förutsättningar för t.ex. avtalsuppföljningsarbete då tid frigörs från relativt okvalificerade uppgifter och kan användas där den gör mer nytta. Detta skulle i sin tur leda till med största sannolikhet leda till att avtal efterlevs i ännu större utsträckning av leverantörerna, och att stadsdelsnämnden därigenom investerar sina medel bättre.

SID 5 (5) Bilaga 1. Tjänsteutlåtande dnr 125-976/2010