ÅRSREDOVISNING 2013 ALE ELFÖRENING EK FÖR

Innehåll 2013 i korthet 4 VD kommentar 6 Om Ale Elförening 8 Ledningsgrupp 10 Föreningsstyrning 12 Finansiering 13 Förvaltningsberättelse 16 Resultaträkning 18 Balansräkning 20 Kassaflödesanalys 22 Noter 24 Styrelse 30 Revisionsberättelse 32 3

2013 i korthet üü üü üü üü üü üü Bostadsexploatering tar fart Fortsatt hög nivå på nyanslutningar och investeringar Utvecklad Risk-och Sårbarhetsanalys Beslut om start av det historiskt största anläggningsprojektet Inga driftstörningar i samband med stormarna Två driftstörningar i 22 kv-nätet üü Toppnotering Nöjd Kund Index 88 % üü üü üü üü Fortsatt utveckling av varumärket Ale El Erbjudande av solpanelskoncept Osedvanligt milt väder minskade nätöverföringen God tillväxt för dotterbolag ELNÄTET I SIFFROR Markledningar Luftledningar Transformatorstationer Fördelningsstationer Kundabonnemang Nyanslutningar under året 812 km 249 km 387 st 6 st 12 146 st 104 st INVESTERINGAR I ELNÄTET (MSEK) 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2009 2010 2011 2012 2013 4

VD kommentar 2013 var ett år då bostadsbyggandet i Ale satte igång med full kraft. Kronogården är ett lysande exempel på det. Nybyggandet märks väl i den fortsatt höga nivån på anslutningar och föreningens höga investeringsnivå. Ale Elförening fortsatte det viktiga arbetet med att säkerställa elförsörjningen för framtiden genom arbetet med risk-och sårbarhetsanalyser. Som ett resultat av detta arbete beslutade styrelsen att investera i en ny mottagningsstation. Ett beslut som innebär det största enskilda anläggningsprojekt i Ale Elförenings historia. Under året inträffade ett antal stormar. Ale Elförening klarade dessa utan några driftstörningar alls. Däremot drabbades det överliggande 22 kv-nätet av två driftstörningar, en i augusti och en i december. Avbrottstiderna begränsades dock förhållandevis väl genom omkopplingar i nätet. Vi kan glädjas åt en fortsatt stigande NKI (Nöjd Kund Index). 88 % kundnöjdhet som topplacering under året blev också en historisk toppnotering. Fortsatt fokus på att marknadsföra det gemensamma varumärket Ale El tillsammans med dotterbolaget (Ale El Elhandel). Beslut togs att erbjuda nyckelfärdiga solcellspaket i samarbete med en leverantör av solpaneler och en lokal installatör. Syftet var att kunna erbjuda en helhetslösning till ett bra pris för Ale Els kunder. Den osedvanligt varma hösten och förvintern genererade lägre nätöverföring (intäkter) än budgeterat för helåret. Planen att inte justera nättarifferna under 2013 genomfördes och har varit orörda sedan 1 januari 2012, då en snittjustering gjordes med 1,9 %. Dotterbolaget Ale El Elhandel AB utvecklades över förväntan gällande kundtillströmning under året. Verksamheten är en operativ del av det gemensamma varumärket Ale El och deltog för andra året i rad i Svenskt Kvalitetsindex nationella undersökning av kundnöjdhet. Resultatet överraskade genom att Ale El lyfte från placering tre i Sverige till placering två. Nu jobbar vi vidare med det gemensamma varumärket i syfte att uppnå Ale Els vision: Med kundupplevd Närhet, Trygghet och Enkelhet ska Ale El ha Sveriges nöjdaste elkunder! Stefan Brandt VD- Ale Elförening 6

Om Ale Elförening ANLÄGGNING Anläggningsavdelnings huvudarbetsuppgifter är nybyggnationer, ombyggnationer och underhåll av föreningens elnät. Vi bygger om och förstärker det befintliga elnätet samt förlägger kabel och kopplar in nya transformatorstationer och kabelskåp i samband med nyexploateringar. Gammalt uttjänt material byts löpande ut för att säkerställa en fortsatt trygg elleverans. Inom anläggning ansvarar vi för att ansluta alltifrån mindre belysningsanläggningar till pumpstationer, villor, köpcentrum och industrier. Till största del utför vi arbeten i vårt eget elnät men vi hjälper även till med en del externa arbeten så som vägbelysningen i Ale kommun. 8

DRIFT På driftavdelningen ser vi till att alla våra kunder har ström varje timme, dygnet runt året om. För att lyckas med detta måste vi kontinuerligt besiktiga vårt elnät. Det innebär att vi varje år patrullerar ca 250 km luftledning samt att vi besöker ca 400 transformatorstationer. Utöver det dagliga besiktningsarbetet hjälper vi även till med kabelutsättning om någon av våra kunder tex behöver gräva i sin trädgård. Som driftavdelning är vi också tvungna att löpande rapportera en mängd information till Energimarknadsinspektionen, allt för att de i sin tur ska kunna säkerställa god leveranskvalitet i det svenska elnätet. ADMINISTRATION/EKONOMI Inom administration hanterar vi all leverantörs- och kundreskontra inom både elnätsföretaget och elhandelsföretaget. Vi lägger upp avskrivningsplaner för stora investeringsprojekt och följer löpande upp företagets lönsamhet. En annan del av vårt arbete innebär att fakturera våra kunder och de projekt som vi involverats i. Vi administrerar även de anställdas löner samt uppdaterar våra kundhanteringssystem löpande med de förändringar som sker i våra kunders elanläggningar. Administration har även en viktig roll för trivseln på kontoret, både i form av det där lilla extra för våra besökande kunder samt företagets lokalvård. MARKNAD På marknadsavdelningen ansvarar vi för kundservice, mätvärdesinsamling och marknadsföring. Inom kundservicedelen hanterar vi årligen ca 9000 kundsamtal och kundbesök. Vi administrerar flyttar, mätvärden och säljer el till både privatpersoner och företag runt om i hela Sverige. Sedan några år tillbaka mäter vi våra kunders elförbrukning med fjärravlästa mätare, det gör fakturorna tydligar och skapar också möjlighet för kunderna att följa sin elförbrukning per timme, antingen via vår hemsida eller via vår mobil-app. Under 2013 inledde Ale El ett samarbete med lokala partners med syfte att sälja nyckelfärdiga solcellsinstallationer, det är en satsning som vi tror ligger rätt i tiden då intresset för egenproducerad el ökar för var dag som går. PLANERING Inom planeringsavdelningen ansvarar vi för att projektera exploateringsområden och reinvesteringar i föreningens elnät. Under 2013 påbörjades arbetet med att elektrifiera det nya bostadsområdet Kronogården i Älvängen. Området kommer omfatta totalt 370 bostäder, en skola samt en närbutik. Under det gångna året har även arbetet med att uppföra ett nytt 20kV-ställverk i vid Alebacken i Alafors påbörjats. Projektet är omfattande och beräknas vara klart först hösten 2014. Att vårt närområde är expansivt märks tydligt, inte minst med tanke på antalet nyanslutningar i vårt elnät. Under 2013 fakturerades anslutningsavgifter motsvarande 2,5 miljoner kronor bara i Ale Els nätområde. 9

Ledningsgrupp Ale Elförenings ledningsgrupp är ett instrument för långsiktigt ledarskap, strategi, koordinering, ärendeberedning för styrelsen samt för information mellan avdelningschefer och vd. Ledningsgruppen är också elföreningens interna informationsorgan. Beslut och information om besluten tillsammans med annan övergripande information delges organisationen via separata avdelningsmöten eller via möten där samtliga medarbetare i personalstyrkan bjuds in. Sammankallande till ledningsgruppens möten är vd Stefan Brandt. Ledningsgruppen sammanträder regelbundet varannan vecka eller vid behov. Ledningsgruppens arbete syftar till att öka beslutskraften i företaget. Genom en samlad syn kan beslut och förbättringsåtgärder lättare implementeras i hela organisationen. Om oenighet skulle råda inom gruppen angående ett beslut är det vd som har den slutgiltiga beslutsrätten. För beslut som tas på styrelsenivå är vd:n adjungerad. Vd:n saknar rösträtt men är normalt föredragande under styrelsemötena. Under 2013 har ledningsgruppen bestått av sex personer. 10

Stefan Brandt vd född 1955 anställd 2010 Christer Engström ekonomichef född 1975 anställd 2009 Malin Flysjö marknadschef född 1976 anställd 2011 Jan Mohr planeringschef född 1958 anställd 1996 Martin Karlsson anläggningschef född 1975 anställd 2002 Mikael Hansson driftchef född 1965 anställd 1989 11

Föreningsstyrning ALE ELFÖRENING ÄGS AV 2 610 MEDLEMMAR Uppdraget från ägarna är enligt föreningens stadgar att främja medlemmarnas ekonomiska intressen genom att bedriva nätverksamhet, äga anläggningar för produktion och överföring av energi, äga aktier och andelar i företag inom energisektorn samt bedriva annan därmed förenlig verksamhet. För att säkerställa att det övergripande målet uppnås arbetar Ale Elförening kontinuerligt med bolagsstyrningsfrågor för att upprätthålla en effektiv styrning, ledning och kontroll av företaget. Till grund för styrningen finns både externa och interna regelverk. STYRNINGSSTRUKTUR Medlemmar Extern revision Föreningsstämma Nomineringsprocess Styrelse VD Externa regelverk Föreningslagen Övriga tillämpliga lagar och regelverk Ledningsgrupp Interna regelverk Stadgar Riktlinjer och policies Övriga tillämpliga instruktioner 12

Finansiering Under 2013 har Ale Elförening haft god tillgång till finansiering. Detta har möjliggjorts genom beredskap med goda reserver i form av bekräftade kreditlöften. Finansieringen sker främst genom räntebärande skulder i form av externa lån, obeskattade reserver samt eget kapital. De räntebärande skulderna minskade med netto, efter avdrag för likvida medel, till 96 621 tsek (99 209). Den genomsnittliga kapitalbindningen ökade och uppgick till 2,5 år (2,2). Önskad räntebindning uppnås främst genom användande av räntederivat. Föreningen amorterade 2 Mkr under året. Lägre marknadsräntor under året medförde att den genomsnittliga räntan i Ale Elförenings portfölj minskade till 3,4 procent (3,7). Finansmarknadens prognos för ränteutvecklingen kan utläsas av marknadens forwardkurva. Vid årsskiftet 2013/2014 indikerar den en nedgång av tolvmånadersräntan med 0,3 procentenheter till 1,0 procent för 2014. Med Ale Elförenings nuvarande upplåningsvolym och räntebindning skulle det innebära en sänkning av räntekostnaderna med 0,1 Mkr. Samtidigt visar prognosen att den genomsnittliga räntan då skulle bli 3,3 procent. Föreningen planerar amortera 3 Mkr under 2014. SOLIDITET 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2009 2010 2011 2012 2013 KAPITALSTRUKTUR 2012 2013 Eget kapital 19 370 19 370 Räntebärande skulder 105 400 103 400 Ej räntebärande skulder 23 526 25 516 Obeskattade reserver 80 078 81 178 varav uppskj skatteskuld 17 617 17 859 Summa eget kapital och skulder 228 609 229 737 Kassa och kortfristiga placeringar 6 191 6 778 Soliditet 35% 36% 13

Innehåll Förvaltningsberättelse 16 Resultaträkning 18 Balansräkning 20 Kassaflödesanalys 22 Värderingsprinciper 23 Noter 24 Styrelse 30 Revisionsberättelse 32 15

Förvaltningsberättelse Ale Elförenings Ekonomisk förening är moderförening i den koncern som omfattar det helägda dotterbolaget Ale El Elhandel AB. Ale Elförenings verksamhetsidé är att främja medlemmarnas ekonomiska intressen genom att bedriva nätverksamhet, äga anläggningar för produktion och överföring av energi, äga aktier och andelar i företag inom energisektorn samt bedriva annan därmed förenlig verksamhet. Energiomsättningen inom Ale Elförenings nätkoncessionsområde har under året upp till 194 GWh. Regionnätet har försörjt vårt lokalnät med 202 GWh och lokal produktion med 1 GWh. Nätförlusterna uppgår till 9 GWh. Omsättningen är 0,7 Mkr lägre än föregående år och hänförs främst till energiomsättning. Den lägre energiomsättningen bidrog även till att nettoomsättningen minskade med 1,2 Mkr. Soliditeten ökade med en procentenhet till 36 %. NETTOOMSÄTTNING (MSEK) 76 74 72 70 68 66 64 62 60 58 2009 2010 2011 2012 2013 16

Dotterbolaget Ale El Elhandel AB hade 2013 sitt hela andra verksamhetsår med elhandel. Kundundersökningar visar att det koncerngemensamma varumärket har stärkts efter uppstart av elhandelsverksamhet. Elföreningen genomförde under hösten kundundersökning genom Svenskt Kvalitetsindex där föreningen placerade sig över genomsnittet av de medverkande elnätsbolagen. Ale Elförening befinner sig just nu i en stark investeringsfas. Totalt anläggningsförda investeringar i elnätet för 2013 uppgår till 15,8 Mkr. Föreningens resultat efter finansiella intäkter och kostnader ger ett överskott på 2,6 Mkr (2,8). Föreningens organisation utgår från fem verksamhetsområden planering, anläggning, drift, ekonomi/administration samt marknad. FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION 2013 Balanserat resultat 1 300 958 Årets resultat 20 003 Summa 1 320 961 Återbäring till medlemmar 0 Avsättning till reservfond 5 000 I ny räkning överföres 1 315 961 Summa 1 320 961 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER (MSEK) 6 5 4 3 2 1 0 2009 2010 2011 2012 2013 17

Resultaträkning RESULTATRÄKNING Not 2013 2012 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 1, 2 73 154 675 74 339 523 Förändring av pågående arbete för annans räkning 842 710-890 765 Aktiverat arbete för egen räkning 2 993 584 4 056 663 Övriga rörelseintäkter 2 630 148 510 76 993 599 77 653 931 Rörelsens kostnader Överföringskostnader mm 1-21 677 583-22 585 950 Övriga externa kostnader -12 344 546-13 901 309 Personalkostnader 3, 4-24 580 118-22 612 033 Avskrivningar 5-12 296 013-11 997 134-70 898 260-71 096 426 Rörelseresultat 6 095 339 6 557 505 Resultat från finansiella investeringar Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 49 130 163 986 Räntekostnader och liknande resultatposter -3 502 589-3 965 525 Resultat efter finansiella poster 2 641 880 2 755 966 Bokslutsdispositioner 6-2 600 000-2 700 000 Årets skattekostnad -21 877-44 170 Årets resultat 20 003 11 796 18

Balansräkning TILLGÅNGAR Not 2013 2012 Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader 7 11 870 780 12 596 020 Mark 8 2 472 934 2 472 934 Tekniska anläggningar 9 162 299 514 154 663 022 Inventarier och fordon 10 11 253 998 13 521 374 Pågående nyanläggningar 11 13 045 399 13 582 038 200 942 625 196 835 388 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i dotterföretag 12, 13 4 600 000 4 600 000 Summa anläggningstillgångar 205 542 625 201 435 388 Omsättningstillgångar Varulager m.m. Förnödenheter, underhållsmaterial 3 445 593 3 143 462 Pågående arbete för annans räkning 14 1 532 977 587 265 4 978 570 3 730 727 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 4 064 137 7 602 166 Övriga fordringar 1 127 941 1 800 919 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 7 245 353 7 804 202 12 437 431 17 207 287 Kassa och bank 6 778 555 6 191 102 Summa omsättningstillgångar 24 194 556 27 129 116 SUMMA TILLGÅNGAR 229 737 181 228 564 504 20

EGET KAPITAL OCH SKULDER Not 2013 2012 Eget kapital 15 Bundet eget kapital Andelskapital 2 147 350 2 151 300 Extra insatser 9 646 715 9 643 615 Reservfond 6 274 886 6 269 886 18 068 951 18 064 801 Fritt eget kapital Balanserat resultat 1 300 958 1 294 162 Årets resultat 20 003 11 796 1 320 961 1 305 958 Summa eget kapital 19 389 912 19 370 759 Obeskattade reserver Obeskattade reserver 16 81 178 003 80 078 003 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 17 101 400 000 101 400 000 Övriga skulder 252 928 190 100 101 652 928 101 590 100 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 2 000 000 4 000 000 Förskott från kunder 51 266 53 991 Leverantörsskulder 4 910 035 5 652 281 Skulder till dotterbolag 11 701 740 8 832 403 Övriga skulder 1 040 811 814 088 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 7 812 486 8 172 879 27 516 338 27 525 642 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 229 737 181 228 564 504 Ställda panter 19 Fastighetsinteckningar 20 000 000 20 000 000 Företagsinteckningar 100 150 000 100 150 000 Ansvarsförbindelser till förmån för dotterbolag 5 000 000 5 000 000 21

Kassaflödesanalys 2013 2012 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 2 641 880 2 755 966 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet mm 11 350 301 11 400 021 Betald skatt -23 048 23 360 Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital 13 969 133 14 179 347 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet Förändring av varulager och pågående arbeten -302 131 278 278 Förändring av kortfristiga fordringar 1 971 274-476 503 Förändring av kortfristiga skulder 3 290 450 7 948 915 Kassaflöde från den löpande verksamheten 18 928 726 21 930 037 Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -16 403 251-14 775 019 Försäljning av anläggningstillgångar - 126 250 Investeringar i dotterbolag - - Kassaflöde från investeringsverksamheten -16 403 251-14 648 769 Finansieringsverksamheten Upptagna lån - - Amortering av skuld -1 937 172-3 942 883 Inbetalning/Återbetalning insats -850-10 050 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -1 938 022-3 952 933 Årets kassaflöde 587 453 3 328 335 Likvida medel vid årets början 6 191 102 2 862 767 Likvida medel vid årets slut 6 778 555 6 191 102 22

Värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämdens allmänna råd med undantag för redovisning av arbeten för annans räkning där vägledning hämtats från Redovisningsrådets rekommendation RR10 Entreprenader och liknande uppdrag. Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Varulager består av material i materialförråd samt transformatorer. Värdering har skett enligt lägsta värdets princip. Erforderligt avdrag för inkurans har skett. Pågående, ej fakturerade entreprenadarbeten värderas i balansräkningen till direkt nedlagda utgifter med tilllägg för andelen för indirekta utgifter och med avdrag för fakturerade dellikvider. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Periodisering av inkomster och utgifter har skett enligt god redovisningssed. Föreningen är en moderförening men med hänvisning till undantagsreglerna i årsredovisningslagens 7 kapitel 3 upprättas ingen koncernredovisning. 23

Noter NOT 1 OMSÄTTNING, KOSTNADER 2013 2012 Överföringsintäkter 63 070 662 63 661 926 Övrig nettoomsättning 10 084 013 10 677 597 Summa nettoomsättning 73 154 675 74 339 523 Överföringskostnader 19 775 693 20 606 317 Övriga rörelsekostnader 1 901 890 1 979 633 Summa överföringskostnader 21 677 583 22 585 950 Överfört antal Mwh 193 968 196 419 NOT 2 INKÖP OCH FÖRSÄLJNING MELLAN KONCERNFÖRETAG Andel av årets totala inköp som skett från andra företag i koncernen 0% 0% Andel av årets totala försäljningar som skett till andra företag i koncernen 2% 2% NOT 3 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER Medelantalet anställda Kvinnor 8 7 Män 25 24 Totalt 33 31 Löner, ersättningar och sociala kostnader Löner och andra ersättningar till styrelse och VD 1 367 363 1 241 317 Löner och andra ersättningar till övriga anställda 14 693 029 13 383 930 Pensionskostnader till VD 335 015 321 873 Pensionskostnader till övriga anställda 1 387 188 1 510 573 Övriga sociala kostnader 5 347 366 4 958 025 23 129 961 21 415 718 24

NOT 4 SJUKFRÅNVARO 2013 2012 Ordinarie arbetstid, totalt antal timmar 66 484 63 444 Varav kvinnor 15 912 13 724 Varav män 50 572 49 720 Sjukfrånvaro i procent 1,18% 1,11% Varav kvinnor 2,97% 3,01% Varav män 0,61% 0,57% Sjukfrånvaro 60 dagar eller mer i procent av total sjukfrånvaro 0,00% 0,00% NOT 5 AVSKRIVNINGAR Anläggningstillgångar skrivs av enligt plan över den förväntade ekonomiska livslängden. Följande avskrivningstider tillämpas: Byggnader 25 år 25 år Markanläggningar 20 år 20 år Tekniska anläggningar 20-40 år 20-40 år Inventarier och bilar 5 år 5 år Lastbilar 10 år 10 år Elmätare 10 år 10 år NOT 6 BOKSLUTSDISPOSITIONER Förändring överavskrivningar -1 100 000-2 700 000 Erhållet (+) / Lämnat (-) koncernbidrag -1 500 000 0 TOTALT -2 600 000-2 700 000 25

Noter NOT 7 BYGGNADER 2013 2012 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 24 925 947 24 925 947 Inköp 217 726 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 25 143 673 24 925 947 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Ingående avskrivningar enligt plan -12 329 927-11 331 987 Årets avskrivningar enligt plan -942 966-997 940 Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan -13 272 893-12 329 927 Utgående planenligt restvärde 11 870 780 12 596 020 Taxeringsvärde byggnader 3 951 000 3 951 000 Byggnader omfattar även markanläggningar NOT 8 MARK Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 2 472 934 2 472 934 Inköp - - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 472 934 2 472 934 Utgående planenligt restvärde 2 472 934 2 472 934 Taxeringsvärde mark 816 000 816 000 26

NOT 9 TEKNISKA ANLÄGGNINGAR 2013 2012 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 297 990 629 292 483 201 Inköp 15 820 065 5 507 428 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 313 810 694 297 990 629 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Ingående avskrivningar enligt plan -143 327 607-135 428 830 Årets avskrivningar enligt plan -8 183 573-7 898 777 Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan -151 511 180-143 327 607 Utgående planenligt restvärde 162 299 514 154 663 022 NOT 10 INVENTARIER OCH FORDON Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 36 063 733 35 506 297 Inköp 902 098 996 884 Försäljningar/utrangeringar - -439 448 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 36 965 831 36 063 733 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Ingående avskrivningar enligt plan -22 542 359-19 881 390 Försäljningar/utrangeringar - 439 448 Årets avskrivningar enligt plan -3 169 474-3 100 417 Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan -25 711 833-22 542 359 Utgående planenligt restvärde 11 253 998 13 521 374 27

Noter NOT 11 PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR 2013 2012 Ingående anskaffningsvärde 13 582 040 4 519 539 Nyanskaffning 16 946 941 15 089 090 Färdigställda projekt -16 184 011-6 026 589 Utgående anskaffningsvärden 14 344 970 13 582 040 NOT 12 ANDELAR I DOTTERFÖRETAG Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 4 600 000 4 600 000 Lämnat aktieägartillskott - - Nedskrivning av anläggningstillgång - - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 4 600 000 4 600 000 Utgående bokfört värde 4 600 000 4 600 000 NOT 13 SPECIFIKATION ANDELAR I DOTTERFÖRETAG Ale El Elhandel AB, org nr 556114-0244 med säte i Alafors Resultat -17 112 79 548 Eget kapital 3 841 710 3 762 162 Kapitalandel 100% 100% Rösträttsandel 100% 100% Antal andelar 6 000 6 000 Bokfört värde 4 600 000 4 600 000 Nom värde 600 000 600 000 NOT 14 PÅGÅENDE ARBETEN FÖR ANNANS RÄKNING Nedlagda utgifter -3 811 717-2 736 043 Fakturerade delbelopp 2 745 552 2 148 778-1 066 165-587 265 28

NOT 15 FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL 2013 2012 Till stämmans förfogande vinstmedel: Balanserat resultat 1 300 958 1 294 162 Årets resultat 20 003 11 796 1 320 961 1 305 958 Av stämman beslutad disponering Avsättning till reservfond 5 000 5 000 Återbäring till medlemmar - - Balanserad i ny räkning 1 315 961 1 300 958 NOT 16 OBESKATTADE RESERVER Ack överavskrivningar elanläggningar 81 178 003 80 078 003 81 178 003 80 078 003 Varav uppskjuten skatt 17 859 161 17 617 161 NOT 17 LÅNGFRISTIGA SKULDER Långfristigt lån Handelsbanken 101 400 000 101 400 000 Förfaller efter 5 år 83 150 000 85 400 000 NOT 18 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER Upplupna löner, semesterlöner 3 086 521 2 518 458 Upplupna sociala avgifter 1 333 837 1 135 430 Upplupna räntekostnader 749 704 762 487 Förutbetalda överföringsintäkter - - Diverse övriga upplupna kostnader 2 642 425 3 756 504 7 812 487 8 172 879 NOT 19 STÄLLDA SÄKERHETER För checkräkningskredit och övriga skulder till kreditinstitut: Fastighetsinteckningar 20 000 000 20 000 000 Företagsinteckningar 100 150 000 100 150 000 29

Styrelse Ale Elförenings beslutande organ är en styrelse bestående av elva personer fördelat på ordförande, vice ordförande, sju ledamöter och två suppleanter. Två ledamöter är personalrepresentanter. Styrelsen har under 2013 haft åtta stycken styrelsemöten. Vid större projekt arbetar styrelseledamöterna i projektgrupper innan beslut tas i styrelsen. Annelie Hedbom ordförande född 1967 ledamot sedan 2012 Rolf Alkenhoff vice ordf född 1939 ledamot sedan 1995 Catharina Eliasson född 1950 ledamot sedan 2007 Eje Engstrand född 1943 ledamot sedan 2007 Ingemar Othzén född 1947 ledamot sedan 1997 Kenneth Olsson född 1943 ledamot sedan 1995 Robert Werling född 1968 ledamot sedan 2013 Bengt Johansson född 1954 arbetstagarledamot sedan 2006 Urban Karlsson född 1959 arbetstagarledamot sedan 2011 Christer Bryngelsson född 1953 arbetstagarsuppleant sedan 2011 Jim Paananen född 1978 arbetstagarsuppleant sedan 2011 30

Ale Elförening Ek för Org. nr 763500-0040 Alafors 2014-05-06 Annelie Hedbom Rolf Alkenhoff Catharina Eliasson Eje Engstrand Ingemar Othzén Kenneth Olsson Robert Werling Bengt Johansson Urban Karlsson Stefan Brandt Vår revisionsberättelse har avgivits 2014-05-06 Mazars SET Revisionsbyrå AB Madeleine Johansson Auktoriserad revisor Gert Karlsson Revisor 31

Revisionsberättelse TILL FÖRENINGSSTÄMMAN I ALE EL-FÖRENING EK FÖR Org.nr. 763500-0040 RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Ale El-förening Ek för för år 2013. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. REVISORNS ANSVAR Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. UTTALANDEN Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen. RAPPORT OM ANDRA KRAV EN- LIGT LAGAR OCH ANDRA FÖR- FATTNINGAR Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision om förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Ale El-förening Ek för för år 2013. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt lagen om ekonomiska föreningar. REVISORNS ANSVAR Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med lagen om ekonomiska föreningar. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att 32

kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens stadgar. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. UTTALANDEN Vi tillstyrker att föreningsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Alafors 2014-05-06 Mazars SET Revisionsbyrå AB Madeleine Johansson Auktoriserad revisor TILL FÖRENINGSSTÄMMAN I ALE ELFÖRENING EK FÖR ORG.NR 763500-0040 REVISIONSBERÄTTELSE FRÅN LEKMANNAREVISOR Jag har granskat årsredovisningen, räkenskaperna samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för år 2013. Det är styrelsen och verkställande direktören som är ansvarig för att upprätta årsredovisningen i enlighet med god redovisningssed och för att sköta förvaltningen i enlighet med föreningens stadgar. Jag har granskat att årsredovisningen är baserad på en ordnad bokföring och är upprättad i enlighet med god redovisningssed. Jag har dessutom granskat föreningens verksamhet för att bedöma om den sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt och att föreningens interna kontroll är tillräcklig. BASERAT PÅ MIN GRANSKNING ANSER JAG ATT: Årsredovisningen är i allt väsentligt upprättad enligt god redovisningssed och baserad på en ordnad bokföring. Styrelsen och verkställande direktören har utfört sitt uppdrag med omsorg och i enlighet med föreningens stadgar. JAG ANSER SÅLEDES ATT: Föreningsstämman kan fastställa årsredovisningen och bevilja styrelsen och verkställande direktören ansvarsfrihet. Alafors 2014-05-06 Gert Karlsson 33

www.aleel.se 0303-33 24 00 info@aleel.se Lunnavägen 2, Box 3004, 449 14 Alafors Produktion www.aleel.se Ale El 2014