SJÄLVFIXARNA Det ekonomiska läget, juni 2011 Björn Lindgren, ekonom Uppsala, 28 juni 2011
Europa i kris vad händer nu? Offentlig skuldsättning Procent av BNP 2007 resp 2010 160 140 120 100 80 60 40 20 2010 2007 0 Grekland Portugal Irland Tyskland Storbritannien Spanien Källa: OECD
The bad guy s have to pay.. 10-åriga statsskuldsräntor Procent
men det får också alla andra! Bankers exponering mot risk-lån, mdr Grekland Grekland Portugal Spanien Frankrike 35 210 Tyskland 22 226 Övriga EU 25 326 Resten av världen 150 435 Källa: SCB och Svenskt Näringsliv
Grekland testas av marknaden! Genomfört: Interndevalvering, sänkta offentliga löner med 15-30 procent. Sänkta pensioner med 10 procent. Färre offentligt anställda, ned 10 procent, stängt 2000 skolor. Höjt skatt på bränsle, alkohol, cigaretter, moms. Öppnat 150 yrken för mer konkurrens. Företag kan startas på en dag. Budgetunderskott fallit till 8 procent av BNP 2010, men mycket är kvar: Privatisering av statliga bolag. Fler tillväxtreformer.
EU-kommissionens och ECB s huvudstrategi Ingen snabb nedskrivning av lånen, men mjuka mindre steg. Om en större nedskrivning behövs så sker den efter 2013, när ESM ersätter EFSF och EFSM. Under tiden konsoliderar banker och länder sina finanser.
Tyskland ytterligare exempel på att det går! Arbetslöshet i Tyskland Procent av arbetskraften
Världsekonomin återhämtar sig ändå! Tillväxtregionerna leder utvecklingen framöver, dock i något långsammare takt. USA:s ekonomi växer i långsam takt samtidigt som de brottas med trippla underskott. Tyskland driver tillväxten i Europa. Den japanska ekonomin får förnyad fart.
Svenska företag ändå positiva om framtiden Utfall och förväntningar om produktion/försäljning Nettotal (Högre minus lägre) 60 50 40 30 20 10 0-10 -20-30 -40 q3 Senaste sex månaderna q1 2006 q3 q1 2007 q3 Kommande sex månaderna q1 2008 q3 q1 2009 q3 q1 2010 q3 q1 2011 q3 Källa: Svenskt Näringslivs företagarpanel
Optimismen är bred över hela näringslivet Produktionsplaner det kommande halvåret Nettotal (Högre minus lägre) Info & kommunikation Annan service Tillverkning Juridik och ekonomi Alla Uthyrning Handel Utbildning Hotell- och restaurang Byggverksamhet Fastighetsverksamhet Jordbruk Vård och omsorg Kultur och fritid Transport 0 20 40 60 80 Källa: Svenskt Näringslivs företagarpanel
Oroliga hushåll sparar mycket! 12 10 8 6 4 2 0 Hushållens räntekvot och skuldkvot (procent av inkomst, före ränteavdrag resp procent) Räntekvot Skuldkvot P R O G N O S 150 145 140 135 130 125 120 115 110 105 100 Räntehöjningarna biter allt hårdare Turbulensen i Europa skrämmer Ett högre säkerhetssparande Källa: SCB och Svenskt Näringsliv
Svensk ekonomi tuffar på i god takt Företagen fortsätter att investera, främst i maskiner och bostäder Exporten trummar på i god takt men så gör också importen SVENSK EXPORT TILL USA OCH BRIC-LÄNDERNA Procent av total export 14 12 År 2009 2010 2011 2012 10 8 6 4 2 0 USA BRIC-länderna 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 Källa: SCB BNP -5,3 5,7 4,2 2,4
Bred uppgång på arbetsmarknaden BRANSCHERNAS ANSTÄLLNINGSPLANER Nettotal Tjänster till företag Tillverkningsindustri Varuproduktion* Samtliga Utbildning Vård & Omsorg Tjänster till hushåll 0 10 20 30 Källa: Svenskt Näringslivs företagarpanel ARBETSMARKNADENS UTVECKLING Procent Privat Näringsliv 2010 2011 2012 0,9 1,9 1,6 -Varuprod. -0,1 1,8 1,6 - Tjänster 1,4 2,0 1,6 Offentlig sektor Total sysselsättning 1,4 2,6 1,5 1,0 2,1 1,6 - Antal 46 000 98 000 72 000 170 000 nya jobb!
För få jobb skapas dock fortfarande SYSSELSÄTTNING 16-64 ÅR Procent av befolkningen 86 84 82 80 78 76 74 72 70 68 66 64 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 Källa: SCB, Svenskt Näringsliv
vilket ger fortsatt hög arbetslöshet
som drabbar ungdomar hårdast! UNGDOMSARBETSLÖSHET Procent av ungdomars arbetskraft 30 25 20 15 10 5 0 1995 2000 2005 2010 Källa: SCB, Svenskt Näringsliv
Ljus framtid i Uppsala
Uppsala det län som verkar gå bäst SVENSKT NÄRINGSLIVS AKTIVITETSINDEX
Lägre arbetslöshet i Uppsala men på hög nivå 12 10 Arbetslöshet i Uppsala innan krisen (1:a kv 2008) 12 10 8 6,8 8,1 8 6 6 4 4 2 0 Arbetslöshet per län 1:a kvartalet 2011 Arbetslöshet i Uppsala 3:e kvartalet 2005 till 1:a kvartalet 2011 2 0 Källa: SCB
Företagandet viktigt för att bekämpa arbetslöshet Andel företagare ARBETSLÖSHET OCH ANDEL FÖRETAGARE Procent av befolkningen resp av arbetskraft 13 12 11 10 Gotland 9 8 7 6 5 Halland Jönköping Stockholm Dalarna Uppsala Kronoberg Kalmar Jämtland Gävleborg Skåne Värmland V:a Götaland Västterbotten Örebro Södermanland Västmanland Västernorrland Östergötland Blekinge Norrbotten 6 7 8 9 10 11 Arbetslöshet Källa: SCB
Självfixare saknas en del av missmatchningsproblemet Ju fler som fixar eget jobb genom företagande desto mindre blir missmatchningsproblemet. Självfixande kan ske förebyggande innan någon blivit arbetslös. Fler självfixare kan utlösas av en dålig arbetsmarknad, eller av goda villkor för nyföretagare push och pull. Fler självfixare kan på sikt leda till fler företagare och en mer dynamisk tillväxt, men det kan ta några år. Vårt självfixarindex: Ökningen av antal företagare i förhållande till antal arbetslösa.
40 35 30 25 20 15 10 5 0-5 -10-15 Självfixandet varierar kraftigt i landet Källa: SCB, Svenskt Näringsliv
Företagarpanelen Uppsalaregionen Q2 2011 Anna-Lena Holmström regionchef Uppsalaregionen
24 Produktionen/försäljningsvolymen
Produktionen/försäljningsvolymen, om 6 mån Bas: Alla (4231) Alla 51 37 8 4 Uppsala inkl Norrtälje 54 38 7 2 0% 20% 40% 60% 80% 100% Högre Oförändrat Lägre Vet ej/ej svar 25 Källa: Demoskop
Produktionen/försäljningsvolymen, om 6 mån Bas: Alla (4231) Ditt företags produktion/försäljningsvolym, om sex månader, kommer att vara? Gotland Jämtland Värmland Gävleborg Kronoberg Halland Skåne Blekinge Kalmar Västernorrland Dalarna Västra Götaland Alla Västmanland Östergötland Västerbotten Stockholm exkl Norrtälje Uppsala inkl Norrtälje Södermanland Örebro Jönköping Norrbotten 21 28 33 37 37 38 40 40 41 41 42 42 43 43 43 44 Förändringar i %-enheter netto (högre lägre) 46 47 49 50 51 52 0 10 20 30 40 50 60 70 % 26 Källa: Demoskop
27 Investeringarna
Investeringarna, om 6 mån Bas: Alla (4231) Alla 28 59 10 3 Uppsala inkl Norrtälje 33 57 8 2 0% 20% 40% 60% 80% 100% Högre Oförändrat Lägre Vet ej/ej svar 28 Källa: Demoskop
Investeringarna, om 6 mån Bas: Alla (4231) Ditt företags investeringar, om sex månader, kommer att vara? Gotland Dalarna Jämtland Kalmar Halland Värmland Östergötland Kronoberg Skåne Gävleborg Alla Södermanland Norrbotten Västernorrland Västerbotten Blekinge Västra Götaland Stockholm exkl Norrtälje Uppsala inkl Norrtälje Örebro Jönköping Västmanland -3 6 6 6 10 12 13 14 15 17 19 19 19 20 20 Förändringar i %-enheter netto (högre lägre) 22 22 24 26 27 29 31-10 0 10 20 30 40 % 29 Källa: Demoskop
30 Antalet anställda
Antal anställda, om 6 mån Bas: Alla (4231) Alla 24 65 9 2 Uppsala inkl Norrtälje 25 67 7 1 0% 20% 40% 60% 80% 100% Högre Oförändrat Lägre Vet ej/ej svar 31 Källa: Demoskop
Antal anställda, om 6 mån Bas: Alla (4231) Antalet anställda i ditt företag, om sex månader, kommer att vara? Jämtland Gotland Blekinge Västernorrland Värmland Kalmar Östergötland Kronoberg Skåne Södermanland Gävleborg Alla Västra Götaland Dalarna Västmanland Västerbotten Norrbotten Uppsala inkl Norrtälje Halland Jönköping Örebro Stockholm exkl Norrtälje -1 1 3 7 9 11 12 13 13 14 14 Förändringar i %-enheter netto (högre lägre) 16 16 16 17 17 18 18 18 20 23 25-10 0 10 20 30 % 32 Källa: Demoskop
Vad är mismatch? Gruppen arbetslösa (däribland många unga och utlandsfödda) får inte jobb, trots att företagen växer och behöver anställa. De har helt enkelt inte den kompetens som efterfrågas! 33
Hur kan missmatchen åtgärdas? Efterfrågestyrd yrkesutbildning Tidigare AMS-åtgärder har inte varit effektiva. För att vara till nytta måste arbetsmarknadsutbildning vara efterfrågestyrd och företagsnära. Yrkeshögskolan är att föredra. Öka samarbetet skola/näringsliv Mer kunskap ger bättre utbildning, mer utbyte och mer underbyggda utbildningsbeslut. Ge unga en helhetsbild av arbetsmarknaden Alla kan inte bli frisörer och programledare Förbättra företagsklimatet En effektivare lösning, som ger både snabba och bestående resultat. Med bra företagsklimat kan ökat nyföretagande kompensera för stora delar av de arbetstillfällen som försvinner i en lågkonjunktur. 34
Om undersökningen Syfte Att löpande undersöka hur SN:s medlemsföretag ser på konjunkturutvecklingen och aktuella samhällsfrågor. Målgrupper 4 231 intervjuer (51% svarsfrekvens) Uppsala län inkl. Norrtälje: 206 intervjuer Metod Internetundersökning i Svenskt Näringslivs Företagarpanel med hjälp av Demoskop. Tidsperiod 31 maj 14 juni 2011 35