Migrationsverket årsredovisning 2013



Relevanta dokument
Migrationsverkets årsredovisning 2012

Revisionsrapport. Löpande granskning Migrationsverket. 1. Sammanfattning

Intern styrning och kontroll vid Sameskolstyrelsen samt årsredovisningen 2012

Revisionsrapport Karolinska Institutet Stockholm

Revisionsrapport. Örebro universitets årsredovisning Sammanfattning. Förordning om intern styrning och kontroll

Revisionsrapport. Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete årsredovisning Datum Dnr

Revisionsrapport Årsredovisning 2016

Revisionsrapport. Brister i den interna styrningen och kontrollen vid Försäkringskassan samt årsredovisning Inledning och sammanfattning

Revisionsrapport Årsredovisning 2017

Revisionsrapport. Linköpings Universitets årsredovisning Sammanfattning

Granskning av Försvarshögskolan 2010

Revisionsberättelse för Migrationsverket 2016

Revisionsrapport. Intern styrning och kontroll i upphandlings- och inköpsprocessen. Sammanfattning

Länsstyrelsen i Kronobergs läns hantering av länsstyrelsernas samordnade löneservice

Granskning av intern styrning och kontroll vid Statens servicecenter

Revisionsberättelse för Migrationsverket 2017

Revisionsrapport. Granskning av intern styrning och kontroll av informationssäkerheten vid Malmö Högskola Sammanfattning

Revisionsrapport Granskning av årsredovisning 2016

Revisionsrapport. Migrationsverkets årsredovisning 2011

Revisionsrapport. Revisionsrapport rörande löpande granskning av Polisen Granskning av ekonomiadministration slutsatser

Revisionsrapport. Sveriges Lantbruksuniversitets årsredovisning Sammanfattning

Intern styrning och kontroll i upphandlings- och inköpsprocessen

Revisionsrapport. Riksrevisionens granskning av Sveriges riksbank Inledning

Revisionsrapport. Löpande granskning av Försvarsmakten Sammanfattning. 2. Lönerutin Datum Dnr

Naturvårdsverket Revisionsrapport Årsredovisning 2015

Kemikalieinspektionens årsredovisning 2013

Revisionsrapport Rutiner och intern styrning och kontroll 2016

Revisionsrapport. Skogsstyrelsens delårsrapport Sammanfattning Skogsstyrelsen Jönköping.

Revisionsrapport Årsredovisning 2015

Revisionsrapport. Granskning av upphandlingsverksamheten vid Kriminalvården. Sammanfattning. Kriminalvården Norrköping

Kronofogdemyndigheten

Revisionsrapport. Brister i den interna styrningen och kontrollen vid Försäkringskassan samt årsredovisning Sammanfattning

Avgiftsuttag och intern styrning och kontroll avseende geografisk information och fastighetsinformation

Revisionsrapport. Sidas årsredovisning 2010 samt brister i den interna styrningen och kontrollen. 1. Inledning och sammanfattning

Revisionsberättelse för Myndigheten för yrkeshögskolan 2014

Sameskolstyrelsen årsredovisning 2014

Revisionsberättelse för Myndigheten för samhällsskydd och beredskap 2016

Revisionsrapport. Löpande granskning 2009

Revisionsberättelse för Pensionsmyndigheten 2014

Revisionsrapport. 1 Inledning. Revision av uppbördsprocessen Moms. Skatteverket Solna. Datum Dnr

Revisionsrapport Årsredovisningen 2016 samt intern styrning och kontroll

Borlänge kommun. Internkontroll KS Statlig ersättning. Beslutad av kommunstyrelsen

Revisionsrapport tidigarelagd granskning 2017

Revisionsrapport - Årsredovisning för staten 2017

Revisionsrapport. Genomförande av Kvalitetsmätning. Inledning Tullverket Box Stockholm.

Riksantikvarieämbetets årsredovisning 2014

Revisionsberättelse för Luftfartsverket 2016

Revisionsberättelse för Statens jordbruksverk 2017

Revisionsrapport. Sidas årsredovisning 2009 samt brister i den interna styrningen och kontrollen. 1. Inledning och sammanfattning

Revisionsberättelse för Statens Skolverk 2016

Revisionsberättelse för universitetet avseende räkenskapsåret 2015

Revisionsberättelse för Linköpings universitet 2016

Ramavtalsupphandlingar inom IT-området

Revisionsberättelse för Statistiska centralbyrån 2016

Stockholms Universitets årsredovisning 2014

Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2008 Christina Wannehag Dnr B 5 350/08

Revisionsberättelse för Affärsverket svenska kraftnät 2017

Revisionsberättelse för Pensionsmyndigheten 2016

Revisionsrapport Årsredovisning 2015

Revisionsrapport Rutiner och intern styrning och kontroll inom redovisning 2017

Revisionsrapport. Socialstyrelsens årsredovisning Sammanfattning. Socialstyrelsen Stockholm

Revisionsrapport Bristande rutiner och intern styrning och kontroll i uppföljning av lämnade bidrag 2016

Revisionsrapport Brister i intern styrning och kontroll inom Distriktsveterinärerna 2017

Revisionsrapport. Årsredovisning för Linköpings universitet Sammanfattning. Linköpings universitet LINKÖPING

Revisionsrapport Årsredovisning 2016

Revisionsrapport. Uppföljande granskning av internkontrollen i samlingarna. 1. Sammanfattning

Revisionsrapport. Granskning av intern styrning och kontroll av informationssäkerheten vid Mälardalens högskola 2010.

Revisionsrapport Granskning av rutiner för ansökan om ersättning från Migrationsverket. Ragunda kommun

Revisionsrapport. Granskning av intern styrning och kontroll av informationssäkerheten vid Verket för högskoleservice 2010.

Revisionsrapport. Intern kontroll i ekonomi- och personaladministration samt Redovisning av utlandsinsatser

Revisionsrapport. Granskning av beslut i ärenden angående internrevisionen vid Länsstyrelsen i Skåne län. Sammanfattning

Revisionsrapport. Lantmäteriverket - Skydd mot mutor och annan otillbörlig påverkan. Sammanfattning

Revisionsrapport. Försvarsmaktens delårsrapport Kvalitetssäkring och analys. Försvarsmakten Stockholm

Revisionsberättelse för Statens historiska museer 2017

Revisionsrapport. Granskning av intern styrning och kontroll av informationssäkerheten vid Karolinska institutet

Revisionsrapport. Löpande granskning Sammanfattning. Lantmäteriet Gävle Datum Dnr

Revisionsberättelse för Uppsala Universitetet 2017

Revisionsberättelse för Försäkringskassan 2016

Revisionskontorets årsrapport 2017 för trafiknämnden. Yttrande över revisionsrapport

Revisionsberättelse för Sveriges riksbank 2015

Revisionsberättelse för Länsstyrelsen i Kalmar län 2017

Statens jordbruksverks författningssamling Statens jordbruksverk Jönköping, tel: telefax:

Revisionsrapport. Granskning av intern styrning och kontroll av informationssäkerheten vid Kungl. Konsthögskolan 2010.

Revisionsrapport. Intern styrning och kontroll. Sammanfattning. Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete Stockholm

Havs- och vattenmyndighetens årsredovisning 2011

Riksrevisionens granskning av Sveriges riksbank 2003

Svensk författningssamling

Revisionsrapport Rutiner och intern styrning och kontroll 2018

Granskning av generella IT-kontroller för ett urval system vid Skatteverket

Statsbidrag för asylsökande och nyanlända. Region Östergötland

Revisionsrapport. Löpande granskning av Försvarsmakten Sammanfattning. Försvarsmakten Stockholm

Befogenheter för avgiftsbelagd verksamhet

Revisionsberättelse för Regionala etikprövningsnämnden i Göteborg 2016

Regler och riktlinjer för intern styrning och kontroll vid KI

Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2009 Jan Sandvall Dnr B5 269/09 REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2009

Revisionsrapport. Rådet för Europeiska socialfonden i Sverige årsredovisning Sammanfattning

Revision av den interna kontrollen kring uppbördssystemet REX

Revisionsrapport. Nordiskt Genresurscenters årsrapport Sammanfattning. Nordiskt Genresurscenter Alnarp

IT-generella kontroller i Agresso, skattekontosystemet, Moms AG och Tina

Revisionsberättelse för Sveriges geologiska undersökning 2014

Transkript:

1 Migrationsverket årsredovisning 2013 Riksrevisionen har granskat Migrationsverkets (MV:s) årsredovisning, daterad 2014-02-19. Syftet har varit att bedöma om årsredovisningen är rättvisande. Riksrevisionen vill efter granskningen av årsredovisningen och avlämnandet av revisionsberättelse fästa MV:s uppmärksamhet på nedanstående. Riksrevisionen önskar information senast 2014-06-09 med anledning av våra iakttagelser i denna rapport. Sammanfattning Riksrevisionen har i samband med granskning tidigare år rapporterat om brister i arbetet med Förordning (2007:603) om intern styrning och kontroll samt brister i hanteringen av statlig ersättning till kommuner avseende ensamkommande barn. MV har under 2013 vidtagit flera åtgärder bl.a. genom införande av kvalitetskontroller och genom att ta fram rutiner för handläggning av statliga ersättningar. Riksrevisionen kan dock konstatera att kontrollåtgärder ännu inte har införts fullt ut utifrån de identifierade riskerna i riskanalyserna. Vidare konstateras att MV borde begränsa behörigheterna i system så att de överensstämmer med befogenheterna. Riksrevisionen ser också fortsatt förbättringspotential i MV:s generella arbete med att implementera en betryggande intern styrning och kontroll. 1. Intern styrning och kontroll i ärendehandläggningen på MV bör utvecklas Den centrala ärendehandläggningen och myndighetsutövningen på MV omfattar handläggning av asylärenden, medborgarskapsärenden och tillståndsärenden. Redovisningen av handläggningen av dessa är en betydande del av årsredovisningen. I samband med tidigare granskning har Riksrevisionen konstaterat att internkontrollen är olikartad för de olika ärendetyperna då kontrollstrukturen är mer omfattande avseende asylärenden. MV har i sina riskanalyser noterat risker förknippade med hanteringen av tillstånd, bland annat risk för korruption. MV har genomfört en utredning kring verkets skydd mot korruption och i januari 2014 tillsatte MV en tillsynsenhet med ansvar för att granska verkets egen verksamhet.

2 I revisionsrapport 1 noterade Riksrevisionen att enpersonshandläggning var vanligt förekommande inom handläggningen av tillstånds- och medborgarskapsärenden. Omfattningen av enpersonsbeslut under 2013 har till och med 18 december varit följande: - 2 % av 54 748 asylprövningsärenden var handlagda som enpersonsbeslut. - 66 % av 40 644 medborgarskapsärenden var handlagda som enpersonsbeslut. - 83 % av 169 429 tillståndsärenden var handlagda som enpersonsbeslut. I revisionsrapporten 2 noterade Riksrevisionen även att kvalitetsgranskningar förekom i begränsad omfattning. Under 2013 har MV på flera områden arbetat vidare med att utveckla kvalitetsgranskningen. Riksrevisionen konstaterar dock att kvalitetsgranskning fortfarande är begränsad avseende tillstånds- och medborgarskapsärenden. Detta tillsammans med den stora andelen enpersonsbeslut innebär att de risker, exempelvis avseende korruption, som identifierats i riskanalyser inte är hanterade. Riksrevisionen har även uppmärksammat att kvalitetsgranskningar inte har genomförts i den beslutade omfattningen. För att säkerställa god intern styrning och kontroll är en delegationsordning ett viktigt instrument. Delegationsordningen har dock inte följts upp regelbundet och vår granskning har visat att enpersonshantering till viss del sker i strid med denna. Riksrevisionen har även i granskningen uppmärksammat att de elektroniska handläggningssystemet inte begränsar möjligheterna för handläggare att ta del av information och fatta beslut i ärendetyper som de inte är behöriga till enligt delegationsordningen. Behörigheterna bör överensstämma med beslutad delegationsordning. Risken finns annars att beslut fattas av handläggare som inte har befogenheten i enlighet med delegationsordningen. Riksrevisionen rekommenderar MV att införa kontrollåtgärder i enlighet med identifierade risker i riskanalyser. Riksrevisionen rekommenderar att behörigheter begränsas i enlighet med delegationsordningen och att rutin för uppföljning av behörigheter upprättas. 1 Revisionsrapport 2013-04-17, dnr 32-2012-0666 2 Revisionsrapport 2013-04-17, dnr 32-2012-0666

3 2. Intern styrning och kontroll vid hanteringen av ersättningar enligt sjukvårds- och asylersättningsförordningen 2.1. Brister i riskanalyser och kontrollåtgärder enligt förordning om intern styrning och kontroll Ersättningar enligt sjukvårds- och asylersättningsförordningen uppgick till drygt 3 400 mnkr år 2013 och omfattar ett stort antal olika ersättningstyper som är komplicerade och mångfacetterade. Risken för olikartade bedömningar i handläggningen bedöms därmed vara hög. I systemstöden där ersättningarna hanteras finns inte alltid stöd för effektiva kontroller. Bland annat finns ingen kontroll i systemet som hanterar risken att en kommun får ersättning för samma kvartal flera gånger avseende ersättningar för skolkostnader. MV har inte någon gemensam riskanalys som omfattar berörda ersättningar. Riskanalyser utarbetas istället på de enskilda mottagningsenheterna. De besökta mottagningsenheternas riskanalyser och kontrollåtgärder relaterade till aktuella ersättningar skiljer sig kraftigt åt. En av mottagningsenheterna hade en mycket utvecklad riskanalys, den andra hade en riskanalys som var begränsad. Någon strukturerad uppföljande granskning av enskilda ärenden i kontroll- och kvalitetssäkringssyfte genomfördes inte på någon av enheterna vid granskningstillfället. I syfte att förbättra internkontrollen avseende hantering har flera åtgärder vidtagits genom den s.k. samordningsgruppen. Åtgärderna har inte inneburit förstärkta kontroller av de beloppsmässigt betydande ersättningarna till kommuner avseende ensamkommande barn samt placering av barn. Samordningsgruppens åtgärder utgår inte från någon gemensam riskanalys varför det inte framgår varför vissa ärendekategorier har kontrollerats. Det saknas sålunda inte kontroller, dock medför en avsaknad av en gemensam riskbedömning att kontroller inte hanterar verksamhetens risker. Då det gäller ersättningar till apotek avseende asylsökande framgår för huvuddelen av underlagen inte vilken medicin apoteket rekvirerar medel för. MV har rätt att kontrollera fakturaunderlaget på plats hos apoteket enligt överenskommelse mellan parterna. De besökta mottagningsenheterna hade inte genomfört några kontroller av apotek och Riksrevisionen har i samband med granskningen inte tagit del av uppgifter som visar att granskning har gjorts på något apotek. MV har inte heller någon myndighetsövergripande policy om vilka kontroller som ska göras av apotek. Riksrevisionen rekommenderar att MV utvecklar sina riskanalyser avseende ersättningar enligt sjukvårds- och asylersättningsförordningen och utformar kontrollåtgärder i enlighet med identifierade risker.

4 2.2. Hantering av ansökningar om ersättningar Samtliga ansökningar om ersättningar som hanteras på mottagningsenheterna omfattas av tvåpersonshantering det vill säga ansökan handläggs av handläggare som sedan föredrar ärendet för en beslutsfattare. Beslutsfattaren, som inte varit delaktig i ärendets handläggning, beslutar samtidigt för flertalet ärenden. Beslutsfattarens arbetsuppgifter relaterade till aktuella ersättningar är begränsade liksom förutsättningarna för att sätta sig in i regelverket. Det blir därmed svårt för beslutsfattaren att kontrollera riktigheten i ansökningarna. Hantering av ersättningar enligt ovan är enligt Riksrevisionens bedömning inte tillfredsställande bl.a. mot bakgrund av de risker som beskrivs i avsnitt 2.1. ovan. Handläggare som ansvarar för handläggningen av betydande ersättningar måste vara skyddade genom att en betryggande intern styrning och kontroll finns. Aktuell ordning innebär dessutom att risken för olikartad hantering på de olika mottagningsenheterna ökar. Att handläggningen av vissa typer av ersättningar hanteras genom enpersonshantering beror inte på att MV bedömt att aktuella ersättningar bedömts ha en lägre risk. Enligt uppgift är det istället tillgängliga resurser som i många fall styr omfattningen av kontroller. Granskningen visar handläggningstiden varierar kraftigt mellan mottagningsenheterna. Handläggningstiderna avseende kommuners ansökningar om ersättningar avseende skolkostnader kan exempelvis variera från en månad till sex månader. Riksrevisionen rekommenderar MV att utveckla kvalitetssäkringen och kontrollåtgärderna för att säkerställa en betryggande intern styrning och kontroll och en enhetlig handläggning på mottagningsenheterna. 3. Ofullständig beskrivning av upphandling av tillfälliga boenden MV:s generaldirektörer (GD) har i årsredovisningarna för åren 2010-2012 redovisat att verket inte haft en betryggande intern styrning och kontroll avseende upphandling av tillfälliga anläggningsboenden för asylsökande och nyanlända. I årsredovisningen för 2013 är dessa brister åtgärdade enligt MV och GD intygar att MV har god intern styrning och kontroll inom hela verket. I avsnittet om intern styrning och kontroll på sida 33 i årsredovisningen 2013 anger MV att myndigheten under året genomfört en upphandling av tillfälliga anläggningsboenden som

5 överklagats. Överklagandet ska ha gjort att myndigheten var tvungen att göra avsteg från lagen (2007:1091) om offentlig upphandling för att tillförsäkra ett tillräckligt antal boendeplatser. Avsteget skedde i form av att direktupphandlingar genomfördes. MV anger vidare att de avtal som ingåtts med boendeleverantörer genom så kallad direktupphandling har skett i enlighet med utvärderingsresultatet i den överklagade upphandlingen. Migrationsverket ska därigenom enligt årsredovisningen ha genomfört en konkurrensutsatt direktupphandling vilken varit i enlighet med likabehandlingsprincipen samt principerna om öppenhet och transparens. Beskrivningen i årsredovisningen av tillvägagångssättet stämmer dock inte då MV under 2013 ingått avtal med boendeleverantörer utanför utvärderingsresultatet av den överklagade upphandlingen. MV har under 2013 anlitat leverantörer utanför rangordningslistan som utvärderingsresultatet kom fram till för 638 av totalt 12 000 avtalade platser. Det utbetalade beloppet under 2013 till dessa leverantörer som inte köpts in via rangordningslistan är ca 40 mnkr av en total kostnad för tillfälliga anläggningsboenden uppgående till ca 530 mnkr. Riksrevisionen bedömer att det av årsredovisningen borde ha framgått att det skett direktupphandlingar utöver den överklagade upphandlingens rangordningslista. Riksrevisionen rekommenderar MV att utveckla kvalitetssäkringen av de uppgifter som presenteras i årsredovisningen för att säkerställa en fullständig redovisning. Ansvarig revisor Nenus Jidah har beslutat i detta ärende. Uppdragsledare Martin Wärnbring har varit föredragande. Nenus Jidah Martin Wärnbring Kopia för kännedom: Regeringen Justitiedepartementet Finansdepartementet, budgetavdelningen