DAGORDNING Korpens Stockholms läns Motionsidrottsförbunds årsmöte torsdagen den 26 mars 2015 1. Mötet öppnas 2. Utmärkelser: Guldnål och Årets Korpare 3. Upprop och fastställande av röstlängd 4. Årsmötets stadgeenliga utlysande 5. Val av ordförande för mötet 6. Val av sekreterare för mötet 7. Val av två justerare tillika rösträknare att tillsammans med mötesordföranden justera protokollet 8. Information angående kandidatnominering för val enligt punkterna 16-20 9. Styrelsens verksamhetsberättelse och ekonomisk berättelse 10. Revisorernas berättelse 11. Frågan om ansvarsfrihet för styrelsen 12. Behandling av motioner 13. Fastställande av årsavgiften 14. Fastställande av ram för arvoden 15. Verksamhetsplan och ekonomisk plan 16. Val av förbundsordförande tillika styrelsens ordförande för en tid av ett år 17. Val av två styrelseledamöter för en tid av två år 18. Val av en styrelseledamot före en tid av ett år 19. Val av en ordinarie revisor för en tid av ett år 20. Val av två ledamöter varav en sammankallande i valberedning för en tid av ett år 21. Övriga frågor 22. Mötet avslutande
INNEHÅLLSFÖRTECKNING Verksamhetsberättelse - Administration 2-3 - Verksamhetsutveckling 4-7 - Kommunikation - Utbildning 7-8 - Länet i siffror 9-11 - Slutord 12 Ekonomisk berättelse - Ekonomisk berättelse 13-20 Revisionsberättelse 21 1
Administration Årsmöte Korpen Stockholms läns SDF:s årsmöte genomfördes den 2 april 2014 på Ballbreaker, Gärdet. 15 ombud och 15 åhörare från 8 korpföreningar deltog samt 1 representant från Rikskorpen. Ordförande på mötet var Caroline Waldheim, vice ordförande i Korpen Svenska Motionsidrottsförbundet. Caroline gick igenom verksamhetsberättelsen och lämnade sedan ordet fritt. Efter mötet serverades en matig smörgås och dryck och därefter genomförde de som anmält sitt intresse till roliga aktiviteter som bowling, skytte,golf biljard m.m. Organisation Styrelsen Följande personer har ingått i Länskorpens styrelse 2014: Jan Andersson, Haninge, ordförande Christer Klang, Vallentuna, kassör Saleeban Mohammed Shanta IF ledamot Nicita Forsblad,Brännpunkten ledamot Revisorer Jean-Pierre Zune, Norsborg, revisor Börje Johansson, Danderyd, revisorssuppleant Valberedning Anna-Lena Carlsson Haninge Boris Ulfsberger Solna Sammanträden och representation Styrelsen har genomfört nio protokollförda sammanträden under året. Länets ordförande Jan Andersson har deltagit på Korpens represtanskap 11 maj på Djurönäset Nicita Forsblad och Christer Klang deltog på Korpens regionala mötesplats i Linköping 18-19 oktober. 2
Personal På kansliet i Idrottens Hus i Stockholm har nedanstående personal tjänstgjort: Fredrik Apelqvist Eva Kajander Utvecklingskonsulent/personalansvarig Utbildning-/utvecklingskonsulent t.o.m 30/11 Föräldraledig t.o.m. 31/8-15 tjänstebefriad t.o.m. 5/10-15 Thomas Nordlander Vik. Utvecklingskonsulent/personalansvarig fr.o.m. 1/12-14 -31/8-15 På uppdrag av föreningar har vi även haft följande anställda: Vallentuna Ulrika Skarin Verksamhetsansvarig Sandra Eriksson, Friskvårdskonsulent Sollentuna David Eriksson, anställd t.o.m.30/10-14 Mathues Vieweg, anställd fr.o.m 24/11 Idrottskonsulent Idrottskonsulent Bemanning Korpen Stockholms läns Motionsidrottsförbund (Länskorpen) har genom överenskommelser med korpföreningarna Sundbyberg och Haninge tillhandahållit personalresurser till Korpen Stockholms läns Motionsidrottsförbund för administration av lagidrotter i Sollentuna, Järfälla, Täby, Upplands Väsby, Huddinge Botkyrka samt vid behov Vallentuna. 3
Verksamhetsutveckling Under året har Korpens strategiska verksamhetsinriktning samt Korpens gemensamma insatser och årliga verksamhetsinriktningar legat till grund för Korpen Stockholms läns arbete. I samarbete med Sisu Stockholm, Korpen Svenska Motionsförbundet har Länskorpen arbetat med att stärka den lokala närvaron bland korpföreningar i Stockholms län. Under verksamhetsåret 2014 har Länskorpens fortsatt arbetet med att stärka den lokala närvaron med fokus på styrelse- samt personalutveckling. Arbetet har handlat om att hitta attraktiva former för att utbilda och utveckla styrelser samt personal i syfte att öka det ideella engagemanget i föreningen. Bakgrunden till denna inriktning är att många föreningar har svårigheter att attrahera nya förtroendevalda till styrelser och annan verksamhet. Därför krävs nya synsätt och metoder. Metodstöd vid styrelserekrytering Länskorpen har arbetat med metodstöd vid styrelserekrytering. Vi erbjuder våra korpföreningar stöd i deras rekryteringsarbete. Genom samtal och möten arbetar vi tillsammans med föreningens styrelse för att öka engagemanget bland medlemmarna i föreningen. 4
Personalutveckling Länskorpen har arbetat med personal- och arbetsgivarfrågor i korpföreningarna, Sollentuna och Vallentuna. Det handlar om speciella utvecklingsprojekt med olika typer av inriktningar i syfte att utveckla Korpens kärnverksamhet. Anläggningar Korpen Stockholms län har engagerat sig i frågan om anläggningsbristen i Stockholmsregionen. Personalen har deltagit på anläggningsforum och konferenser som arrangerats av Stockholms Idrottsförbund för att visa på Korpens intresse i frågan. Tillsammans med andra idrotter i regionen och kommuner arbetar Stockholmsidrotten för att hitta en långsiktig lösningar på anläggningskrisen i regionen. Under 2014 har Länskorpen sponsrat föreningsalliansen Hallar i Stockholm Nu! och står bakom arbetet med att öka antalet idrottshallar i storstockholm. Föreningsalliansen är en sammanslutning av idrottsföreningar som är verksamma inom Stockholms stad. Grundstöd Länskorpen har till uppdrag att serva, stödja och vara en samordnande funktion i länet. Många gånger har arbetet med korpföreningar i Stockholms län skett tillsammans med SISU Stockholm och Rikskorpen. Länskorpens personal på kansliet har genomfört ett flertal träffar med förtroendevalda samt möten med anställda utifrån föreningarnas behov. Samordning Länskorpen har under 2014 fortsatt arbetet med att initiera samt vidareutveckla redan befintliga samarbeten mellan korpföreningar och andra organisationer inom och utanför idrottsfamiljen. Korpföreningen Haninge har fortsatt sitt samarbete med skidklubben IK Jordbänningarna och Salomon, där berörda parter under året abetat med arrangemanget Skidpasset. Under året har samarbetet mellan korpförening Sollentuna och Sundbyberg fortgått och utvecklats vidare inom lagidrottsverksamheten. Sundbyberg har under november månad hjälpt Korpen Sollentuna som stod utan anställd personal med lagidrottsverksamheten. Samarbetet som Länskorpen initierat mellan korpföreningarna Haninge och Huddinge Botkyrka avbröts tyvärr under året. Detta medförde negativa ekonomiska konsekvenser för Haninge och Länskorpen. 5
Kansliet AB Många gånger är korpföreningar överbelastade med administrativa arbetsuppgifter och i takt med att kraven ökar läggs allt mindre tid på att utveckla verksamheten. För att möjliggöra för korpföreningar att ägna mer tid åt utvecklingsarbete har Länskorpen tecknat ett ramavtal med Kansliet AB som erbjuder outsourcingtjänst inom ekonomiadministration. Haninge och Sollentuna har under året fortsatt sitt samarbete gällande ekonomiadministration med Kansliet AB. Projekt Projektmedel har blivit ett allt mer vanligt finansieringsmedel och Länskorpen hjälper föreningar/förbund att ta del av dessa. Länskorpen stöttar idéer om behov finns, hjälper till att skriva projektansökningar samt stöttar etablerade projekt. Idrottslyftet Idrottslyftet är inom Stockholms län populärt och är av stor betydelse i föreningarnas utvecklingsarbete. Under verksamhetsåret har 13 föreningar beviljats sammanlagt 853 300 kr under Idrottslyftet 2014. Idrottslyftet har 2014 inspirerat föreningar till ett fortsatt samarbeta mellan kommungränserna. Korpföreningar har med hjälp av medel från Idrottslyftet arbeta med att utveckla verksamheter inom ramen för Fokus Korpen. Tilläggsuppdrag Under åren har Länskorpen fokuserat på 4 föreningar. I dessa föreningar har vi gett operativt stöd och på ett strategiskt plan ser Länskorpen att det finns en stor potential till omfattande utveckling. Dessa tilläggsuppdrag har Länskorpen tagit betalt för under 2014. Korpförening Huddinge Botkyrka Länskorpen har fram till sommaren fortsatt utvecklingsarbetet i korpförening Huddinge Botkyrka. Länskorpen har tillhandahållit personalresurser samt arbetat med styrelserekrytering till korpföreningen. Under året har föreningen arbetat med en förändrad inriktning och verksamhetsutveckling. Länskorpen har tillhandahållit personalresurser till korpföreningen motsvarande en heltidstjänst. Nya verksamheter som Parkour har skapats och antalet deltagare inom gruppträningen har ökat. Länskorpen har hjälpt föreningen med olika bidragsansökningar och sammanlagt har ca: 300 000 kr beviljats för olika typer av satsningar mot ungdomar, till exempel ett sommarläger som arrangerades sommaren 2014. Efter sommaren avslutades sammarbetet med Huddinge Botkyrka. 6
Korpförening Sollentuna Länskorpen har fortsatt det principiellt viktiga och omfattande arbetet som omfattar styrelseutveckling och styrelserekrytering i korpförening Sollentuna. Länskorpen har under 2014 haft arbetsgivaransvaret för David Eriksson och senare Matheus Vieweg samt tillhandahållit de personalresurser som behövts för att driva verksamheten i korpföreningarna Sollentuna, Upplands Väsby, Täby och delar av korpförening Järfälla. Under året har personalresurser hyrts in från Länskorpen samt korpförening Sundbyberg. Korpförening Vallentuna Länskorpen har arbetat aktivt under året med personalen, löpande följt den ekonomiska redovisningen, haft koll på likviditeten samt arbetat med att stödja föreningen i deras arbete med strategiska och mer långsiktiga frågor, med bland annat föreningens ungdoms- samt lagidrottsutveckling. Korpförening Sundbyberg Länet har medverkat till att Korpförening Solna och Korpförening Sundbyberg bildat en ny Korpförening. Nya namnet på Korpföreningen är Korpförening Solna Sundbyberg. Korpföreningarna slår ihop sin verksamhet och ekonomi.beslutet togs på ett extra årsmöte 23 oktober 2014. Kommunikation Länsnytt Ett nyhetsbrev kopplat till verksamhetsplanens uppfyllande har gått ut under året. Syftet har varit att stimulera till ökad kommunikation mellan korpföreningar och Länskorpen. Det digitala nyhetsbrevet har kort informerat om ett axplock av det Länskorpen fokuserar på samt prioriterade händelser framöver. 7
Utbildning Gymmix & Korpen Inspirationstionskonvent Lördagen den 27 april arrangerades traditionsenligt GYMMIX & Korpen Inspirationskonvent i samverkan med Gymnastikförbundet Stockholm. Morgonen startade gemensamt med Gympa Just for fun som följdes av Gymnaestrada programmet. Därefter bjöds det på Latin Fusion, GYMMIX cirkelstyrka för mogna vuxna, Seniorgympa, Core och nya trender GYYMIX Plyo och Piloxing. Därefter serverades lunch på GIH:s fina uteterrass i den gassande vårsolen. Efter lunch lyssnade alla på en intressant föreläsning om Kvinnors hälsa med Marie Mian från 1,6 & 2,6 miljonersklubben. Därefter var det fullt ös igen med GYMMIX Afro-Hit Plyo- Moowy samt Outdoor EFIT med Korpens egen Gladiator Thomas Bergström och tyngdlyftaren Sofia Kärrå också en Korpare. 80 entusiastiska deltagare var på plats och stämningen var som vanligt på topp! Utvärderingen visade på mycket gott betyg! Senior Power Styrketräning för äldre I ett samarbete mellan Gymnastikförbundet, SISU Idrottsutbildarna och Korpen genomfördes en föreläsning den 9 oktober på GIH med Michael Tonkonogi, professor i medicinsk vetenskap och en av landets främsta experter och forskare inom fysisk träning och hälsa. Han sammanfattade de senaste forskningsrönen inom seniorträning och gav exempel på lämpliga övningar för de viktigaste muskelgrupperna samt principerna kring det optimala upplägget av styrketräning för äldre. Alla erbjöds dessutom att få prova det nya sittande/stående gympaprogrammet Senior Power som vänder sig till äldre på olika nivåer, framtaget i ett samarbete mellan Gymnastikförbundet och Riksförbundet HjärtLung. Över 100 deltagare lät sig inspireras av denna innehållsrika inspirationskväll. 8
Länet i siffror Föreningar 2011 2012 2013 2014 Antal korpföreningar 40 st 43 st 45 st 39 st Personliga medlemmar 35.980 35.320 34 520 34 666 - Varav 16-20 år 6 680 2 948 2 812 2079 - Varav 21-25 år 5 284 5 322 7 033 7614 Antal ungdomar i föreningar Korpförening Medlemmar Medlemmar 16-20 21-25 år 1 Brännpunkten Korpförening 37 6 2 Bygg1 Idrottsförening 0 4 3 Idrottens idrottsförening 5 4 IS Linné 22 35 5 Korpen Moodokwan Nacka 7 3 6 Korpförening Sollentuna 189 370 7 Korpen Stockholms MIF 1176 5 800 8 Korpförening Haninge 73 190 9 Korpförening Huddinge Botkyrka 43 149 10 Korpförening Lidingö 73 33 11 Korpförening Märsta/Sigtuna 7 10 12 Korpförening Nacka 52 296 13 Korpförening Solna-Sundbyberg 7 25 14 Korpförening Södertälje 37 135 15 Korpförening Tyresö 158 291 16 Korpförening Täby 59 70 17 Korpförening Järfälla 0 0 18 Korpförening Upplands Väsby 11 66 19 Korpförening Vallentuna 201 126 Rönninge Maple Beefs 20 Korpförening 0 0 Summa 2 079 7 614 9
Korpföreningar redovisar Personliga Medlemmar Folkmängd Medlemmar i procent av folkmängd Genomgått Utbildning/ Konferens 1 Atea Idrott- och friskvårdsförening 1 2 Brännpunkten Korpförening 456 3 Bygg1 AB IF 15 4 Byggmiljögruppens IF 15 6 Idrottens idrottsförening 249 7 IS Linné 258 8 Järna Idrottsförening 138 9 KF Get Movin Mornington 25 10 Korpen Moodfokwan Nacka 145 11 Korpen Moodokwan Värmdö 38 12 Korpen Stockholms MIF 21.700 911.989 2.3 4 13 Korpen GSUN Österåker 12 41.180 0,0 14 Korpförening Haninge 1197 82.407 1,4 15 Korpförening HSB Blåkulla 112 16 Korpförening Huddinge Botkyrka 920 193.086 0,4 17 Korpförening Järfälla 242 70.701 0,3 18 Korpförening Lidingö 345 45.465 0,7 19 Korpförening Märsta Sigtuna 227 44.085 0,5 2 20 Korpförening Nacka 1035 96.217 1,0 21 Korpförening Norrtälje 195 57.568 0,3 22 Korpförening Nynäshamn 10 27.041 0,0 23 Korpförening Rix 38 24 Korpförening Sollentuna 922 69.325 1,9 4 25 Korpförening Solna-Sundbyberg 986 118.131 0,8 26 Korpförening Södertälje 868 92.235 0,9 27 Korpförening Tyresö 1405 45.390 3,0 28 Korpförening Täby 269 67.334 0,6 29 Korpförening Upplands Väsby 111 41.816 0,0 30 Korpförening Ut&Gå 59 31 Korpförening Vallentuna 1246 31.969 3,8 4 32 Kultur och Sportförening Kraftkällan 371 33 Rönninge Maple Beets Korpförening 24 34 Shanta Idrottsförening 157 35 Stockholms företagarna IK 17 36 Teleopti Idrottsförening 59 37 Tynningö idrottsförening 3 38 Vattenfall IF Stockholm 1574 39 Vattenfall IF Södertörn 10 Summa antal medlemmar 34.666 12 10
Idrottslyftsmedel Korpförening Idrottslyft Idrottslyft Idrottslyft Idrottslyft Idrottslyft Idrottslyft 13/14 12/13 11/12 10/11 09/10 08/09 1 Bränpunkten 12 000 99 400 215 500 2 Danderyd 0 0 0 0 0 50 000 3 Ekerö 0 0 0 0 0 50 000 4 Haninge 110 000 75 000 267 500 140 000 300 000 110 000 5 Huddinge Botkyrka 67 000 120 200 133 500 110 000 160 000 220 000 6 IS Linné 4000 0 30 000 20 000 0 0 7 Järfälla 0 0 0 0 0 0 8 Lidingö 0 0 0 0 0 110 000 9 Märsta- Sigtuna 0 0 0 0 0 110 000 10 Nacka 30 000 50 000 80 000 50 000 100 000 50 000 11 Nynäshamn 0 30 000 0 0 50 000 0 12 Rymden 0 0 20 000 0 0 0 13 Sollentuna 81 000 122 700 126 500 0 125 000 132 000 14 Sportis 0 0 287 500 110 000 110 000 90 000 15 Stockholms 309 700 244 600 580 000 370 000 355 000 210 000 16 Sundbyberg 45 000 50 000 154 500 110 000 0 100 000 17 Södertälje 81 000 82 000 179 500 110 000 197 000 110 000 18 Tyresö 4000 75 000 241 500 160 000 197 000 110 000 19 Upplands Väsby 0 0 0 0 100 000 0 20 Vallentuna 102 000 107 400 269 500 140 000 91 000 185 000 21 Värmdö 0 0 95 500 127 000 116 000 110 000 22 Åkersberga 0 0 0 0 100 000 0 Summa 841 700 1 056 300 2 681 000 1 447 000 2 001 000 1 747 000 11
Slutord Korpen Stockholms läns Motionsidrottsförbund har under 2014 prioriterat arbetet med utvecklingsinsatser riktade till korpföreningarna i länet. Vi har framför allt arbetat med stöd och utveckling av verksamheten. Det har även skett fortsatt satsning på samordnande och utvecklande insatser som syftar till samverkan mellan korpföreningar. Korpföreningarna Sundbyberg och Solna har under året gått samman. Korpen Stockholms län erbjuder även olika typer av administrativt stöd till korpföreningarna, t.ex. ansökningar om projektmedel och hjälp med att utforma föreningarnas hemsidor. Det är särskilt glädjande att Korpförening Vallentuna under året har haft framgång med sin verksamhet. Vi har fortsatt med att stödja Korpförening Sollentuna, som samordnar verksamhet i Norra Storstockholm. Samarbetet med Korpförening Huddinge Botkyrka upphörde i början av juli. Några föreningar har erhållit betydande likviditetsstöd från Korpen Stockholms län. Våra insatser möjliggörs genom ekonomiskt stöd från landstinget via Stockholms Idrottsförbund samt genom medel från Idrottslyftet, som går direkt till föreningarna. Korpförening Stockholm har under de senaste åren på ett imponerande sätt utökat deltagare i olika verksamheter. Antalet medlemmar i korpföreningarna i länet har ökat något mellan 2013 och 2014 och är cirka 34 700 i slutet av 2014. Antal medlemmar 16-25 år är 9 700. Antalet korpföreningar är 39 stycken. Vi fortsätter med arbetet att förnya och modernisera Korpen i nära samverkan med korpföreningarna. Korpen måste bli än mer kundorienterad. Behovet av stöd till och utveckling av korpföreningar är stort särskilt när det gäller styrelseutveckling. Samverkan och samarbete i form av administrativ samordning bör vara en framgångsrik väg. Det är en rimlig utveckling att se över den administrativa organisationen i länet för att nå en mer medlemsanpassad verksamhet. Denna strävan är beroende av demokratiska beslut hos berörda korpföreningar. Ett samarbete med Korpen Riks i dessa frågor har inletts. Stockholm 2 mars 2015 Styrelsen Jan Andersson Ordförande Salebaan Mohamed ledamot Christer Klang ekonomiansvarig Nicita Forsblad ledamot 12
Styrelsen för Korpen Stockholms Läns Motionsidrottsförbund får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2014. Förvaltningsberättelse Information om verksamheten Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor): balanserad vinst 1 091 705 årets förlust -719 164 372 541 disponeras så att i ny räkning överföres 372 541 Föreningens resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar. 13
Resultaträkning Not 2014-01-01-2014-12-31 2013-01-01-2013-12-31 Nettoomsättning 2 1 690 396 2 283 787 Bidrag 3 891 530 908 576 Medlemsavgifter 17 600 13 200 2 599 526 3 205 563 Rörelsens kostnader Föreningskostnader 4-3 555-40 948 Övriga externa kostnader 5-581 000-622 983 Ösäkra kundfordringar 6-604 144 0 Personalkostnader 7-2 130 131-2 518 477-3 318 830-3 182 408 Rörelseresultat -719 304 23 155 Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 366 8 813 Räntekostnader och liknande resultatposter -227 0 140 8 813 Resultat efter finansiella poster -719 164 31 967 Resultat före skatt -719 164 31 967 Årets resultat -719 164 31 967 14
Balansräkning Not 2014-12-31 2013-12-31 TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 177 519 717 148 Övriga fordringar 202 556 109 751 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 8 1 860 4 090 381 935 830 989 Kassa och bank 235 139 605 570 Summa omsättningstillgångar 617 074 1 436 559 SUMMA TILLGÅNGAR 617 074 1 436 559 15
Balansräkning Not 2014-12-31 2013-12-31 Eget kapital 9 Eget kapital Balanserad vinst eller förlust 1 091 705 1 059 738 Årets resultat -719 164 31 967 372 541 1 091 705 Summa eget kapital 372 541 1 091 705 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 12 151 0 Aktuella skatteskulder 28 767 0 Övriga skulder 54 667 44 111 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 10 148 948 300 743 Summa kortfristiga skulder 244 533 344 854 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 617 074 1 436 559 Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga 16
Tilläggsupplysningar Tilläggsupplysningar (Noter) Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årbokslutet har uprättats enligt Bokföringslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar. Tillämpade principer är oförändrade i jämförelse med föregående år Intäktsredovisning Intäkter redovisas till det verkliga värder av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Bidrag redovisas normalt enligt kontantprincipen. Om ett bidrag avser bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period. Medlemsavgifter Medlemsavgifter omfattar inbetalningar för medlemskap i Korpen Stockholms Läns Motionsidrottsförbund och intäktsredovisas vid fakturering. Bidrag Som bidrag räknas likvida medel som förbundet erhåller från bidragsgivare som är ett offentligrättsligt organ. Ett vilkorat bidrag är ett bidrag som förenats med villkor som innebär återbetalningsskyldighet om villkoret inte uppfylls. Bidragen intäktsförs när utbetalning sker, dock inte om bidraget är förenat med Föreningskostnader Kostnader som hänför sig till den idrottsliga verksamheten Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Föreningsadministration Korpen Stockholms Län administrerar Idrottslyftsprojekt åt några av länets föreningar. Dessa intäkter och kostnader redovisas under respektive post i resultaträkningen. Länet hjälper även föreningar med personalhantering och dessa kostnader redovisas under personalkostnader. 17
Noter Not 2 Nettoomsättning 2014 2013 Nettoomsättningen per rörelsegren Intäkter Uppdrag -1 629 033-2 163 535 Intäkter övriga uppdrag -2 963-94 975 Kursverksamhet/deltaaravgifter 0-5 550 Konvent/försäljning -58 400-19 727-1 690 396-2 283 787 Not 3 Bidrag 2014 2013 Anslag Stockholms IF -891 530-868 576 Stockholms läns landsting 0-40 000-891 530-908 576 Not 4 Föreningskostnader 2014 2013 Initieringsbidrag 3 555 40 948 3 555 40 948 Not 5 Övriga externa kostnader 2014 2013 Lokalkostnader 194 991 178 680 Biljetter, kost och logi 34 766 12 069 Kontorskostnader 60 559 70 115 Övriga externa tjänster 247 550 351 574 Övriga externa kostnader 43 134 10 545 581 000 622 983 Not 6 Befarade kundförluster 2014 2013 Befarade kundförsluster 604 144 0 604 144 0 18
Not 7 Anställda och personalkostnader 2014 2013 Medelantalet anställda Kvinnor 3 3 Män 4 3 7 6 Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader inklusive pensionskostnader Anställda (inkl föreningsadministration) 1 530 681 1 734 209 Sociala kostnader och pensionskostnader 599 449 762 919 (varav pensionskostnader) (85 824 133 276) Löner och andra ersättningar 0 21 350 Totala löner, andra ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader 2 130 130 2 518 478 Not 8 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2014-12-31 2013-12-31 Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1 860 4 090 1 860 4 090 Not 9 Eget kapital Balanserat Årets resultat resultat Belopp vid årets ingång 1 091 705 1 091 705 Årets resultat -719 164 Belopp vid årets utgång 1 091 705 372 541 Not 10 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2014-12-31 2013-12-31 Sociala avgifter -68 902-46 890 Semesterlöneskuld -71 646-148 533 Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter -8 400-105 319-148 948-300 742 19
20
21