1 (7) Slutrapport för projektet Om/nystart för Sjuhäradsmat Ekonomisk Förening Datum: 2014-03-31 Journalnummer: 2011-3407 Projekttid: 2011-03-28 till 2014-03-31 Kontaktpersoner i projektet: Jan Møller, Tunnbrödstugan, Gölingstorp Margit Bylin, Limmareds Säteri, Limmared 1. Projektorganisation: Projektägare är Sjuhäradsmat, och både medlemmar och icke-medlemmar har deltagit i projektets aktiviteter. I projektet har jobbat Sjuhäradsmat s styrelses-ledamoter och enstaka medlemmar i föreningen. Samarbete har sket med bl.a. Lokalproducerat i Väst och Åhaga i Borås. Detta samarbete vill fortsätta efter projektiden är slut, fler aktiviteter i framtiden är planerat. 2. Sammanfattning: Bakgrunden till projektet var att återskapa en livaktig förening, utöka medlemsantalet, och ha engagerade medlemmar som känner sig hemma i nätverket. Positiva effekter är att vi har ökat medlemstallet och medlemmarna samarbetar och handlar med varandra. Sjuhäradsmat är blivet et varumärke för närproducerat mat. 3. Syfte och målgrupp: Ökad lönsamhet för medlemmarna. Stärka varumärket Sjuhäradsmat. Utöka medlemsantalet. Mera aktiviteter, göra föreningen känd och gemensamma aktiviteter. Stärka nätverket och samarbetet mellan medlemmarna. Målgruppen var livsmedelsproducenter i Sjuhärad.
2 4. Genomförandeplan och tidsplan: Under hela projekttiden har gjorts inventering av befintliga medlemmar och uppsökt nya medlemmar. 2011-11-11: Medlemsmöte, presentation av Reform Scandinavia som berättade om marknadsföring, och därefter presentation av Lokalproducerat i Väst. 2012-01-21: Deltagning i Resor och Mat, mässa på Åhaga. 2012-02-20: Presentation av ny hemsida. 2012-06-14: Medlemsmöte på Vänga Kvarn. 2012-06-19: Demodag på ICA City, Borås. 8 producenter medverkar. Sommaren 2012: 6 marknader på torget i Borås. Ca. 10 producenter medverkar. 2012-08-12: Matens Dag på Hofsnäs. 20 medlemmar medverkar. 2012-08-13: Presentation av skyltfönster i Svenljunga. 2012-09-01: Skördefest i Borås. 18 producenter medverkar. 2012-10-19: Smaka på Åhaga. 20 medlemmar medverkar i Sjuhäradsmat s gemensamma monter. 2013-05-10: Vårmarknad i Borås. 2013-06-17: Medlemsmöte/grillkväll i Tunnbrödstugan, Gölingstorp. Manda Schillerås berättar om turism i Sjuhärad. Sommaren 2013: 2 marknader på torget i Svenljunga. Sommaren 2013: 4 marknader på torget i Borås. 2013-08-11: Matens Dag på Hofsnäs. 20 producenter medverkar. 2013-09-07: Skördefest i Borås. 20 producenter medverkar. 2013-10-18: Smaka på Åhaga. 25 producenter medverkar. 2013-11-25: Medlemsmöte/julbord på Limmareds Säteri. Vi pratar om bättre försäljning/marknadsföring av våra produkter. Januari 2014: 3 kurskvällar om inredning/disponering i gårdsbutiker.
3 Februari 2014: En måndag i februari, på företagarfrukost i Glasets hus i Limmared, delade Coompanion ut utmärkelsen Årets Kooperativ. 2013 års kooperativ är Sjuhäradsmat och motiveringen lyder: Företaget startade inom ett Leader-projekt. Efter projektet avslut krävdes krafttag för att hålla tempo i verksamheten. Detta har medlemmarna tagit på allvar. Idag finns både drivkraft och framåtanda i föreningen varför dom är värda all uppmärksamhet man kan tänka sig! Jämnfört med den ursprungliga projektplan, har vi mer lyssnat på medlemmarnas önskar och behov, och arbetat ut efter detta. 5. Spridning av projektets resultat: Slutrapporten kommer att finns på vår hemsida, och blir genomgått på nästa medlemsmöte. Projektet visar att gör man medlemmarna delaktiga i föreningsarbetet blir föreningen levande igen. 6. Projektets finansiering: Projektledningen blev större än budgeterat, men efter utökat budget har vi klarat det. Budgetet var på 622 000 kr. och vi slutade på 612 000 kr. 7. Slutsats och rekommendationer: Beräkna mer tid till projektledning. Mycket tid förbrukas till dokumenthantering och telefonprat. Ha bra kontakt med Leader-kontoret. Där lösas många problemer. Spara alla dokumenter. Du får bruk för dem till slutrapporten. 8. Projektets mål: Att återskapa en livaktig förening: Där finns stor intresse för våra aktiviteter bland medlemmarna. Att bredda sortimentet hos befintliga gårdsbutiker: Man säljer varandras produkter. Öka medlemsantalet i föreningen. Vi är gått upp från 33 medlemmar till 78 medlemmar. Ökat antal försäljningsaktiviteter. Gårdsbutikerna har ökat litet på försäljningen, men marknadshandlen är blivit sämre. 9. Bilagor: Vi har varit i en del tidningsartiklar, som jag inte kan bifoga. Vi har tagit fram en broschyr, och affischer till våra mässdeltagende. 10. Beskriv det mervärde projektet har åstadkommit i bygden: Projektet har skapat mer intresse för småskalig och genuin produktion av lokal mat.
4 Finns det något mer som projektet vill informera LAG/kontoret om? Där är alldeles för lång behandlingstid på utbetalningsansökan hos länsstyrelsen, det har i perioder bromsat projektet. Gölingstorp 2014-05-12 Ort och datum.. Projektledarens underskrift Jan Møller. Namnförtydligande LAG:s slutkommentar:... Rapporten godkännes.. Ort och datum. Underskrift LAG
5 Mål Indikator Antal Utfall - kommentar Det har skapats nya företag på landsbygden och fler arbetstillfällen. Antal nya eller bibehållna jobb Där har skapats många nya jobb inom projektperioden, men om projektet ligger bakom vet man inte. Antal nya företag Där har skapats många nya företag inom projektperioden, men om projektet ligger bakom vet man inte. Den individuella försörjningsmöjligheten för små och mindre företag har ökats genom diversifiering i näringslivet. Ökad inflyttning till Sjuhärad är en effekt av projekten som genomförs inom Leader Ökat samspel mellan miljö- natur - kulturmänniskan. Befintlig basservice ska hållas på samma nivå eller utvecklas ytterliggare. Vid avsaknad av basservice i vissa områden ska dessa ha åtgärdats genom etablering av nya basserviceinrättningar. Nätverk har skapats för gemensamma satsningar, ökad livskvalitet och nya mötesplatser. Antal nya företagsnätverk Antal företag som diversifierat sin verksamhet Antal projekt som syftar till en positiv befolkningsutveckling Antal projekt som arbetar med lokal byutveckling Antal projekt som bevarar o/e utvecklar det lokala natur- och kulturarvet Antal projekt som syftar till att främja ekologiskt o/e närproducerade produkter Antal projekt som syftar till att öka den lokala basservicen Antal nya kommunöverskridande nätverk som tillskapats Antal nya mötesplatser och kulturaktiviteter Kompetensutvecklingstil lfällen har genomförts inom många av planens verksamhetsområden. Antal personer som deltar i kompetensutvecklingstillfällen som anordnas av icke ordinarie utbildningssamordnare (utöver värdskapsutbildningar)
Lokala projekt har växlats upp genom samarbete med andra geografiska områden. Sjuhärad har stärkt sin position som turistmål Boende i Sjuhärads landsbygd skall ha möjlighet att vara med i utvecklingen av sin bygd Antal projekt som samarbetar med andra Leaderområden Antal nya besöksmål Antal nya övernattningstillfällen, tillgängliga minst 30 nätter per år Antal deltagare i värdskapsutbildning Antal deltagare i projekt Därav ungdomar under 25 år Därav kvinnor Därav invandrare 6 Några frågor om hur du upplevt tiden i projektet! Hur har kontakten fungerat med LAG-kontoret? Bra Hur har kontakten fungerat med Länsstyrelsen? Bra, men trög. Har Leader-metoden varit ett bra arbetsredskap? Något som du/ni vill rekommendera till andra? Riktig bra, ja. Hur har du/ni upplevt redovisningen av projektet, allt från rekvisition till slutrapport? Med hjälp från Leader-kontoret har allt funkat bra.
7 Har du/ni något nytt projekt på gång? Ja, Matfest i Västra Götaland. För att kunna få en uppfattning om vilket mervärde ert projekt fått för landsbygden kommer vi att kontakta dig/er om ett halvår. Vi hoppas på din/er medverkan för att höra om vad som hände sen. Välkomna.