HANDLINGSPLAN

Relevanta dokument
Handlingsplan för Sveriges Konsumenter

Handlingsplan

Detta är Sveriges Konsumenter!

Ekonomiskt stöd till organisationer

KF som konsumenternas röst

Schyssta Pengar. Strategi för finansiella tjänster

Sveriges Konsumenters verksamhetsinriktning 2015

Ekonomiskt stöd till organisationer

Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka

Europaforum Norra Sverige är ett politiskt samarbete en mötesplats för politiker på lokal, regional, nationell och europeisk nivå i de fyra

LÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN

Sida 1 av 6. Förbundsstyrelsens förslag till strategisk målbild Jakten i framtiden

Stöd till organisationer inom konsumentområdet 2012

Remiss: En svensk strategi fö r standardisering

Överenskommelsen Värmland

STRATEGISK MÅLBILD Beslutad vid årsstämman 1 2 juni 2013

För ytterligare information. Europaforum Norra Sverige Europaforum Norra Sverige

VERKSAMHETSPLAN Antagen på LSU:s Representantskap 2017

Regional överenskommelse

Kommittédirektiv. Framtidens stöd till konsumenter. Dir. 2011:38. Beslut vid regeringssammanträde den 5 maj 2011

Medborgardialog. Riktlinjer. Antagen av Kommunstyrelsen Dokumentansvarig i förvaltningen Kanslichef. Kommunstyrelseförvaltningen

Utkast till UNF:s arbetsplan

strategi hela sverige ska leva

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

Informationspolicy för Salems kommun Antagen av kommunfullmäktige

Personalpolitiskt program

UNF:s arbetsplan

STRATEGIPLAN

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.

Plattform för Strategi 2020

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Verksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism

Agenda 2030-delegationen I riktning mot en hållbar välfärd

Forum Syds policy för det civila samhällets roll i en demokratisk utveckling

LÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN UTKAST

Barn- och ungdomspolitisk strategi Orsa kommun

Stöd till organisationer inom konsumentområdet 2010

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och civilsamhällets organisationer

Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Tillsammans gör vi skillnad. Livsmedelsverket

UNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE

Vision Emmaus Björkås vision är att avskaffa nödens orsaker. Verksamhetsidé (Stadgarnas 2) Internationell solidaritet genom föreningens arbete för

Strategi Kärlek och respekt - ska det vara så jävla svårt?

Personalpolitiskt program

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Haninge kommuns internationella program

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi

Agenda 2030 vid TEM/CSR Skåne 28/2, 2017

Riktlinje för medborgardialog

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

Workshop: vad är social hållbarhet? 3:7 Social hållbarhet vad innebär det? Onsdag 18 maj 2016 klockan 11:15-12:15

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Verksamhetsstrategier för Fair Action

Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013.

Program för social hållbarhet

Revision och barnkonventionens krav på styrning och uppföljning inom kommunal och regional förvaltning

Det sitter i väggarna workshop

(9) Rapport 28/5 29/5. Workshop för att formulera de övergripande målen för svenskt vattenbruk. Processledare: Lisa Renander, GoEnterprise

Regional Överenskommelse i Östergötland mellan Region Östergötland och civilsamhället/sociala ekonomin/idéburen sektor*

Policy för medborgardialog

Gemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga rättigheter i Jönköpings kommun

Verksamhet. 1 Samverkansaktiviteter

12671/17 hg/abr/ab 1 DGD 2C

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler

VERKSAMHETSPLAN ÅR

- KLYS Manifest KLYS

Vi är Vision! Juni 2016

Plan för Överenskommelsen i Borås

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN

Verksamhetsplan HSO Skånes verksamhetsplan och ekonomisk budget för

Svenska Cykelstäder. Verksamhetsplan för Antagen vid höstmöte 17 oktober 2017 VERKSAMHETSPLAN SVENSKA CYKELSTÄDER

UNICEF/Rich/Tyskland DE GLOBALA MÅLEN OCH BARNS RÄTTIGHETER

Talarmanus för presentation om Fairtrade region

Organisatoriskt handlingsprogram

Lokal överenskommelse i Helsingborg

Verksamhetsplan

Sverige och Agenda 2030

Vision Emmaus Björkås vision är att avskaffa nödens orsaker. Verksamhetsidé (Stadgarnas 2) Emmaus Björkås ändamål är att arbeta mot förtryck,

Agenda 2030-delegationen I riktning mot en hållbar välfärd

STRATEGISK AGENDA

Kyrkans grundvärderingar om alla människors lika värde känns naturliga för oss socialdemokrater.

Agenda I riktning mot en hållbar välfärd. Kortversion av nulägesbeskrivning och förslag till handlingsplan

Ansvarig: Socialnämnden Senaste ändringen antagen: KF , 160. Funktionsrättspolitiskt program för Fagersta kommun

Program för social hållbarhet

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Årsplan för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang för år 2018

Regeringskansliet Faktapromemoria 2016/17:FPM35. Meddelande om europeiskt initiativ för hållbarhet - Agenda Dokumentbeteckning.

Internationell strategi

Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2019

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Program för ett tillgängligt samhälle

Folkbildningsförbundets. verksamhetsplan 2013

Stöd till organisationer inom konsumentområdet 2009

På vår webb och Facebook informerar vi regelbundet om vad vi gör, publicerar remissyttranden, skrivelser och press- meddelanden ...

Överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun

Barnens Rättigheter Manifest

Transkript:

HANDLINGSPLAN 2020-2023

Sveriges Konsumenters handlingsplan 2020-2023 Antagen på årsmötet 25 april 2019 Foto: Omslag: Foodiesfeed, Shutterstock. Illustration: s. 9: Shutterstock.

INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 2 3 4 5 6 Behovet av en stark konsumentrörelse s. 4 Vision s. 6 Basen för vårt arbete s. 8 Mål för vårt arbete s. 10 Våra verktyg för att nå målen s. 12 Så ska handlingsplanen användas s. 14

SVERIGES KONSUMENTER 1. BEHOVET AV EN STARK KONSUMENTRÖRELSE Dagens konsumenter rör sig på en allt mer komplex, svårgenomtränglig och global marknad med många fällor, många svåra och ibland näst intill omöjliga val. Därför behövs en stark konsumentpolitik. Det handlar om att skydda mot farliga produkter, oseriösa försäljare, oseriösa avtal, vilseledande rådgivning och information. Det handlar om att värna alla konsumenter i en allt mer digitaliserad värld. Men också att underlätta för medvetna och hållbara val. Sveriges tio miljoner konsumenter är beroende av styrmedel, lagar, tillsyn och andra former av skydd som tar sin utgångspunkt i konsumenternas behov och möjligheter och som inte leder till ökade klyftor mellan olika grupper. Möjligheterna är stora att dra nytta av internets möjligheter, att använda ny teknik, nya tjänster och att leva på ett mer hållbart sätt. Men utmaningarna är samtidigt betydande: Ekonomiska och kunskapsmässiga klyftor, stora miljöhot, ohälsa, digitalt utanförskap, informationsöverflöd, dold reklam, aggressiva säljmetoder med mera. Gentemot företagen är konsumenterna generellt i underläge, vilket också lagstiftningen utgår från. Vi har en åldrande befolkning och blir ett allt mer mångkulturellt samhälle. Exempelvis är många är utsatta på olika sätt eller kan bli det i perioder av livet till följd av arbetslöshet, sjukdom, familjehändelser. Många scenarier för konsumenterna i Sverige är tänkbara och i stort beroende på vilket skydd och rättigheter konsumenterna erbjuds. Allt fler vill ta ansvar för en hållbar utveckling men möter hinder och förvirrande och ibland vilseledande budskap. En hållbar framtid såväl miljömässigt som socialt och ekonomiskt kräver ett stort ansvarstagande från politiker, från företag och från konsumenterna. Det är viktigt att det finns en balans i ansvaret, så att tuffa politiska beslut fattas för att undanröja hinder och skapa mer goda och jämlika förutsättningar att agera hållbart som konsument. 4

HANDLINGSPLAN 2020-2023 Sveriges Konsumenter bildades av nio folkrörelser för att ta tillvara konsumenternas röst i EU, att tillsammans med andra organisationer se till att EU:s beslutsfattare beaktar konsumenternas intressen. Vi är en obunden och demokratisk kraft med många och respekterade medlemsorganisationer som representerar många olika, ofta utsatta, grupper i samhället. Sveriges Konsumenter har en central roll som fristående och obunden vakthund, som väckarklocka för viktiga frågor och förstärkare av konsumentrösten. Vi är respekterade för att tydligt stå på konsumenternas sida. Behovet av en samlande, demokratiskt förankrad konsumentrörelse är stort men rollen har blivit viktigare, mer utmanande och mer krävande. Civilsamhällets roll för starka och medvetna konsumenter betonas från EU-kommissionen, regering, myndigheter liksom näringslivets aktörer. På den internationella arenan liksom i Sverige behövs fler representanter i viktiga expertgrupper och samråd, mer konsumentkompetens i debatt och kunskapsunderlag. Likaså måste möjlighet ges att genomföra egna utredningar och undersökningar så att vägrundade argument kan ges. Det behövs fler som agerar på fler arenor för stärkt konsumentmakt och ökade rättigheter. Även i de forum där vi redan finns ställs ökade krav på insatser. Företag och branschorganisationer efterfrågar en part för dialog om dagens problem och framtidens utmaningar men här räcker ofta inte resurserna till. Även andra ideella organisationer som helt, delvis eller i liten utsträckning ser sig som konsumentorganisationer behöver stöd, kunskap och möjlighet att agera tillsammans. Potentialen är enorm. Behoven likaså. Här behövs den ideella rösten och kraften som agerar utifrån ett konsumentperspektiv. 5

SVERIGES KONSUMENTER 2. VISION DET INNEBÄR: Ett hållbart samhälle där konsumentens rätt och röst är stark Du är konsument varje dag och i alla skeden i livet. I vår vision är allt fler medvetna om sin roll som konsumenter och alla har möjlighet att som konsument och medborgare delta i samhället fullt ut. Att du som konsument är stark, trygg och kunnig är en förutsättning för en fungerande marknad, ett seriöst näringsliv och för en hållbar utveckling ur ett miljömässigt, socialt och ekonomiskt perspektiv. I vår vision kan du utöva din konsumentmakt och göra medvetna och hållbara val, oavsett förutsättningar och var du bor. Du blir inte lurad eller vilseledd. Genom lagar, myndighetstillsyn och stöd har du ett starkt skydd. Du och alla andra konsumententer blir lyssnade på, både som individer och kollektiv. Perspektiv och synsätt hos beslutsfattare utgår från konsumenternas behov i vardagen och FN:s nio grundläggande konsumenträttigheter. 6

HANDLINGSPLAN 2020-2023 SVERIGES KONSUMENTERS ROLL ÄR ATT VARA: En konsumentorganisation som unik, samlande och förändrande kraft. Som påverkar och tar strid för alla konsumenter. CENTRALA VÄRDEORD ÄR: hållbarhet, tillgänglighet, delaktighet, säkerhet, mångfald, rättvisa, integritet. 7

SVERIGES KONSUMENTER 3. BASEN FÖR VÅRT ARBETE Sveriges Konsumenters arbete ska ske i nära samarbete med den europeiska konsumentrörelsen och även genom internationellt engagemang. Vägledande för konsumentrörelsen är de nio grundläggande konsumenträttigheterna, som är fastslagna av Förenta Nationerna, FN. FÖRENTA NATIONERNAS NIO GRUNDLÄGGANDE KONSUMENTRÄTTIGHETER Rätten att få basbehov tillfredsställda tillgång till nödvändiga varor och tjänster som mat, kläder, husrum, sjukvård, utbildning, samhällsservice, vatten och sanitet. Rätten till säkerhet att få skydd mot produkter, produktionsprocesser och tjänster som är farliga för hälsa eller liv Rätten till information att få de fakta som behövs för att göra ett medvetet och informerat val samt att skyddas mot vilseledande information, marknadsföring och märkning Rätten att välja att kunna välja i ett utbud av produkter och tjänster som erbjuds till konkurrenskraftiga priser och god kvalitet Rätten att bli hörd att konsumenternas intressen representeras i beslutsfattandet och genomförandet av regeringens politik, och i utvecklingen av produkter och tjänster. Och att därmed skapa reell konsumentmakt Rätt till upprättelse att få en rättvis lösning av tvister med näringsidkare, vilket innebär bland annat ersättning för vilseledande, felaktiga varor eller otillfredsställande tjänster Rätten till konsumentutbildning att få kunskaper och färdigheter som behövs för att göra välgrundade, säkra val av varor och tjänster, vilket innebär bland annat vetskap om grundläggande rättigheter och skyldigheter Rätten till hälsosam miljö att leva och arbeta i en miljö som inte hotar välbefinnandet för dagens och framtidens generationer Rätten till digitalt konsumentskydd att skyddas i termer av säkerhet och integritet och att ha tillgång till digitala tjänster på lika villkor och ha möjlighet att till fullo begripa de villkor som ställs för användande av digitala tjänster. Hållbarhetsfrågorna blir allt mer centrala för konsumentrörelsen. Inte bara i Sverige utan även europeiskt och globalt. Därför är också FN:s 17 globala hållbarhetsmål i Agenda 2030 vägledande för vårt arbete. Vissa mål och delmål är särskilt relevanta för Sveriges Konsumenter. Sveriges Konsumenters arbete förändras med hur marknaden utvecklas och fungerar och behoven av politiska åtgärder. Det finns stora behov att agera tidigt och på EU-nivå, 8

HANDLINGSPLAN 2020-2023 eftersom de flesta lagar har sitt ursprung här. Många frågor har funnits med i vårt arbete under lång tid och är dessutom ofta gemensamma för flertalet av Europas konsumentorganisationer. Sveriges Konsumenter är sedan starten svensk medlem i den europeiska konsumentorganisationen BEUC och även andra organisationer och samrådsorgan inom EU. Globaliseringen gör att allt fler av utmaningarna för ett hållbart samhälle och även för konsumentfrågor måste lösas internationellt. Sveriges Konsumenter är medlemmar i Consumers International, CI, som är den globala konsumentrösten. Våra krav för att driva utvecklingen i denna riktning finns konkretiserade i olika ståndpunktsdokument. Inför valet 2018 beslutades om plattformen En stark och hållbar konsumentpolitik våra lösningar. Särskilda strategier har också utarbetats och ska fortsätta att utarbetas för prioriterade sakområden. Dessa dokument uppdateras fortlöpande. De nationella lösningarna kompletteras med europeiska lösningar som gäller för Europarlamentets mandatperiod 2019-2024. 9

SVERIGES KONSUMENTER 4. MÅL FÖR VÅRT ARBETE A. EN STARK OCH HÅLLBAR KONSUMENTPOLITIK Politiskt ansvar och politiska förändringar på såväl nationell, europeisk och internationell nivå är nödvändiga för förflyttningar mot visionen. Det gäller såväl lagstiftning som andra effektiva regler tillsammans med en fungerande tillsyn så att reglerna efterlevs. Sveriges Konsumenter är partipolitiskt oberoende och har ett uppdrag att påverka politiska beslutsfattare. Målet mäts utifrån arbetet med och uppfyllelsen av politiska ståndpunkter som är aktuella 2019, bland annat En stark och hållbar konsumentpolitik och Från Bryssel till köksbordet. Målet innebär att vi varje år aktivt bidragit till att få igenom nya eller reviderade lagar i Sverige och nya eller reviderade EU-direktiv eller motsvarande, utifrån våra politiska lösningar. 25 procent av antalet lösningar i En stark och hållbar konsumentpolitik i 2019 års version samt Från EU till köksbordet ska vara genomförda senast 2023. Genomförda innebär politiska beslut men lösningen på de beskrivna konsumentproblemen kan också anses lösta och därmed genomförda genom effektiva egenåtgärder inom näringslivet. B. MEDVETNA OCH KRITISKT TÄNKANDE KONSUMENTER En grundläggande förutsättning för en hållbar utveckling såväl miljömässigt, socialt och ekonomiskt är att konsumenten har lätt att göra hållbara val och att valen är tillgängliga för alla. En mer komplex värld kräver hög kunskap hos konsumenterna, ett kritiskt tänkande, tillgång till oberoende information och verktyg för alla liksom delaktighet och inkludering. Även möjligheterna att agera tillsammans som konsumenter är viktig. Målen är att Sveriges Konsumenter aktivit har bidragit till ökad medvetenhet, kunskap och aktivitet hos breda grupper av konsumenter i Sverige. Indikatorer och detaljmål för detta sätts i årsplanerna. C. SVERIGES KONSUMENTER - EN VÄLKÄND OCH RESPEKTERAD PART Sveriges Konsumenters ska vara väl känd och ha hög synlighet i medierna vilket medför både ett högre medvetande hos konsumenterna och en respekt och förändringsvilja hos dem vi vill påverka företag, myndigheter och politiker. En kännedomsundersökning gjordes 2018. Målet är en ökning av kännedomen om Sveriges Konsumenter med 40 procent utifrån den undersökning som gjordes i december 2018. Målet är att Sveriges Konsumenter ska vara en attraktiv organisation att vara medlemsorganisation i, vilket mäts genom medlemsaktiviteter och genom att antalet organisationer vid utgången av 2023 är minst lika många som 2019. 10

HANDLINGSPLAN 2020-2023 Detaljerade mål presenteras i varje års verksamhetsplan för Sveriges Konsumenter. Sveriges Konsumenter ska överväga lämplig tidsspann för framtida verksamhetsplaner. Efter 2023 ska handlingsplanens mål mätas och utvärderas. Det sker genom användning av alla eller några av följande indikatorer: Kommunikation räckvidd/spridning Genomslag i politiken, såväl i Sverige som i EU Förståelse för konsumentperspektiv i samhället Ärenden och satsningar hos tillsynsmyndigheterna Förändringar hos företagen Involvering av medlemsorganisationer Långsiktig finansiering av konsumentrörelsen Bidrag till FN:s hållbarhetsmål 11

SVERIGES KONSUMENTER 5. VÅRA VERKTYG FÖR ATT NÅ MÅLEN Måluppfyllelse och resultat för konsumenterna på kort och lång sikt är ambitionen med all verksamhet. För att uppnå det ska Sveriges Konsumenter välja relevanta och effektiva verktyg. Dessa ska uppfylla de entrala värdeorden hållbarhet, tillgänglighet, delaktighet, säkerhet, mångfald, rättvisa, integritet. VI ARBETAR MED: Politiskt påverkansarbete Företagsdialog (lobbying) av nationella och europeiska politiker och tjänstemän och även tillsynsmyndigheter. Det kan gälla regeringskansliet, riksdagen och dess utskott men också kommunala beslutsfattare, liksom i Europaparlamentet, Ministerrådet och EU-kommissionen samt internationella organ. med branschorganisationer eller enskilda men betydelsefulla företag i syfte att uppnå förändringar och förbättringar för konsumenterna. Opinionsbildning utspel, kampanjer, mediaaktiviteter och aktiviteter i sociala medier för att skapa en medvetenhet bland konsumenter och därmed också beslutsfattare med det yttersta syftet att få till en förändring. Tjänster för konsumentmakt företrädesvis digitala tjänster som hjälper konsumenterna att göra medvetna val, att samverka och att direkt påverka företag och politiker. Folkbildning systematiskt arbete med målgruppsanpassade budskap på utvalda arenor. Det kan handla om undervisningsmaterial, webbtjänster, seminarier, workshops, utställningar m m. 12

HANDLINGSPLAN 2020-2023 ARBETET SKA VARA: Resultat- och lösningsorienterat Nytänkande och modernt Reaktivt och proaktivt Fokuserat och professionellt Nationellt, europeiskt, globalt Målgruppsanpassat SVERIGES KONSUMENTER SKA UPPFATTAS SOM: Engagerade och involverande Kunniga Representativa Relevanta Oberoende Orädda HUR VI PRIORITERAR: Konsumentområdet är omfattande. Vad ska prioriteras och hur ska arbetet bedrivas? Som hjälp använder vi ett antal frågeställningar: Rör frågan ett påtagligt problem för konsumenterna och skapar en förändring reell skillnad? På vilket sätt? Finns en reell möjlighet för Sveriges Konsumenter till påverkan och resultat? Är frågan strategisk för Sveriges Konsumenters ställning? Finns det andra aktörer som arbetar med frågan ur konsumentperspektiv? Är det strategiskt att prioritera denna fråga just detta år eller senare? Sveriges Konsumenter ska fokusera och inte, åtminstone inte proaktivt, arbeta med alltför små och snäva frågor utan mer systemförändrande frågor som har verklig effekt i den enskilde konsumentens vardag och som bidrar till en hållbar utveckling. Vår verksamhet ska vara en balans mellan nationellt och internationellt (främst europeiskt) samt mellan kortsiktigt arbete och långsiktigt arbete. Sveriges Konsumenters uppdrag som konsumentröst och konsumentrepresentant medför stora krav på flexibilitet för att kunna möta utmaningar som inte gått att förutse på ett tidigt stadium. 13

SVERIGES KONSUMENTER 6. SÅ SKA HANDLINGSPLANEN ANVÄNDAS Handlingsplanen är Sveriges Konsumenters, jämte stadgarna, viktigaste styrinstrument. Den är utgångspunkten vid planering inom organisationen. Handlingsplanen ska kunna läsas och användas av många olika grupper. De viktigaste är: Medlemsorganisationerna för att tydligt se medlemsnytta, gemensam färdriktning och mål kring vilka det går att samverka och skapa synergier. Till handlingsplanen kopplas en särskild medlemsstrategi. Kansliet för att kunna planera, agera och följa upp det dagliga arbetet och direkt koppla det till såväl mål som verktyg. Beslutsfattare inom politik och näringsliv för att förstå konsumentrörelsens roll, centrala betydelse för en fungerande marknad och för att kunna medverka till att uppnå målen. 14

FÖLJ VÅRT ARBETE! Twitter Facebook Webb @svkonsumenter facebook.se/sverigeskonsumenter www.sverigeskonsumenter.se

Sveriges Konsumenter är en oberoende ideell organisation som arbetar för ökad konsumentmakt. Vi verkar för alla konsumenters självklara rätt till skydd, inflytande och möjlighet att göra medvetna och hållbara val. Vi arbetar brett med konsumentfrågor, men lägger också särskilt fokus vid frågor som rör livsmedel, banktjänster, tillgänglighet, integritet på nätet och hållbar konsumtion. Bakom vår organisation står 21 medlemsorganisationer. Vi driver frågor både nationellt, inom EU och globalt och är medlem i den europeiska konsumentorganisationen BEUC, i Consumers International och i organisationen ANEC, konsumentrösten i standardisering. Vi ger ut den oberoende och reklamfria tidningen Råd & Rön och driver på uppdrag av kommuner rådgivande konsumentvägledning. Postadress: Box 38001, 100 64 Stockholm Besöksadress: Hornsgatan 172 Telefon 08-674 43 00 info@sverigeskonsumenter.se www.sverigeskonsumenter.se