Rapport uppföljning av hemtjänst 2018

Relevanta dokument
Uppföljning av hemtjänst sommaren 2016

Avvikelser inom socialnämnden, andra tertialen 2018

Det föreslagna beslutet medför inga kända ekonomiska konsekvenser för kommunen.

Rapport Avtalsuppföljning hemtjänst LOV 2015 Sammanställd av socialförvaltningens kvalitetsgrupp

Hemtjänstenhet: Rinkeby-Kista hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Rinkeby-Kista. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Internkontrollplan 2017 för socialnämnden

Hemtjänstenhet: FSB Finsk Hemtjänst AB - Innerstaden. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Farsta kommunala Hemtjänst Centrum. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Farsta. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Rapport: Avtalsuppföljning

Hemtjänstenhet: Omsorg ViCare - bifirma till ViCareNet AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Rinkeby-Kista. Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Uppföljning av anbud och avtal - Attendo Kungsgatan Ärende 11 SN 2018/34

Slutrapport 2016, Petras hemtjänst

Anmälan av verksamhetsuppföljningar gällande hemtjänst på uppdrag av Äldrenämnden 2013

Attendo Hemtjänst- Östermalm 2017

Uppföljning av utförare - Hemtjänst

INFORMATION NYA MEDARBETARE ÄHO. Välkommen som medarbetare inom äldre- och handikappomsorgen i Orsa kommun!

Hemtjänstenhet: Olivia Hemtjänst AB - Västerort. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hässelby-Vällingby. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: FSB Finsk Hemtjänst AB - Bromma. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hässelby-Vällingby. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Telefon: Fax:

Hemtjänstenhet: Bandhagen-Högdalens Hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Enskede-Årsta-Vantör. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: FSB Finsk Hemtjänst AB - Hägersten-Liljeholmen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hägersten-Liljeholmen. Verksamhetschef/enhetschef:

FSB Finsk Hemtjänst AB - Skärholmen 2017

Rapport Avtalsuppföljning hemtjänst LOV 2017 Sammanställd av socialförvaltningens kvalitetsgrupp

Hemtjänstenhet: Olivia Hemtjänst AB - Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Nordisk Hemtjänst och Omsorg. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Rinkeby-Kista. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Slutversion 2016, Attendo

Uppföljning Mångkulturell Hemtjänst i Stockholm AB

Hemtjänstenhet: HSB Omsorg AB - Kungsholmen, Norrmalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Kungsholmen. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Adeocare- Västerort 2017

Hemtjänstenhet: Tranebergs hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Kvalitetsberättelse 2017 Gertrude Care

Södertjänst hemtjänst 2017

Verksamhetsuppföljningar, avseende hemtjänst, på uppdrag av äldrenämnden

Hemtjänstenhet: Aurora Omsorg - Vialin AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Abborre hemtjänst städ & personlig assistans AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Rinkeby-Kista. Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Granskning av hemtjänst/lov 2014

Hemtjänstenhet: Hemtjänsten på Hantverkargatan. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Kungsholmen. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

PK Omsorg AB hemtjänst 2017

Hemtjänstenhet: Legevisitten AB - Västerorts Hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Hemtjänstenhet: FSB Finsk Hemtjänst AB - Spånga-Tensta. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Rinkeby-Kista. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: SilverKatten Handelsbolag. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

ENHETENS NAMN OCH ANSVARIG CHEF:

Lokala rutiner för Lex Sarah Mars 2014

Hemtjänstenhet: Aktiv hemtjänst och service i Järfälla HB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Spånga-Tensta. Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

1(5) Kvalitetsuppföljning av utförare av hemtjänst i Jönköpings kommun

Hemtjänstenhet: Bromma hemtjänst - Demensteam Alvik. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Slutversion 2016, CuraNova

Hemtjänstenhet: Aurora Omsorg - Vialin AB, Rundavägen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Rapport: Avtalsuppföljning

Hemtjänstenhet: Real Omsorg i Stor Stockholm AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Rinkeby-Kista. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Splendida AB - Söder om söder. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Skärholmen. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Ledningssystem för kvalitet i verksamhet enligt SoL, LVU, LVM och LSS

Hemtjänstenhet: Allita Care AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon: Verksamhetens regiform:

Hemtjänstenhet: Hemtjänst Östermalm öst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Omsorgshuset i Stockholm AB - Söderort. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Älvsjö. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Södertjänst - Hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Rapport enligt lex Sarah görs normalt på blanketten Blankett för rapport enligt lex Sarah.

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Kvalitetsgranskning av anordnare inom kundvalet hemtjänst, ledsagning och avlösning, Nacka hemservice AB

Hemtjänstenhet: AVA Assistans & Hemtjänst AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Kungsholmen. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Aleris Omsorg Södermalm - Team Sofia. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänst Östermalm väst 2017

Hemtjänstenhet: Real Omsorg i Stor Stockholm AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Rinkeby-Kista. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Kundval inom hemtjänsten i Partille kommun

Hemtjänstenhet: Alminia AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon: Verksamhetens regiform:

Hemtjänstenhet: Hässelby hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hässelby-Vällingby. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

2016 Slutversion, FSB

Inför verksamhetsuppföljning hemtjänst

Hemtjänstenhet: Macorena Hemtjänst AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Bestämmelserna om lex Sarah (SOSFS 2011:5) hittar du på Socialstyrelsens hemsida.

Stiftelse Josephinahemmet 2017

Ersta dagverksamhet i Enskededalen 2017

Hemtjänst och omsorg i Stockholm, HOMe's AB 2017

Hemtjänstenhet: 1:a Hemtjänstkompaniet Proffskraft AB - Hässelby-Vällingby, Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hässelby-Vällingby.

Hemtjänstenhet: Eveo AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Norrmalm. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon: Verksamhetens regiform:

Hemtjänstenhet: Sollentuna Omsorg AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Spånga-Tensta. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Uppföljning avlösar- och ledsagarservice

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2013

Uppföljning av utförare - Hemtjänst

Verksamhetsuppföljning FSB Finsk Hemtjänst AB - Bromma

Hantering av lex Sarah-ärenden aaa

Uppföljning av utförare - Hemtjänst

Hemtjänstenhet: FSB Finsk Hemtjänst AB - Årsta. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Enskede-Årsta-Vantör. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:

Uppföljning Bromma Personlig assistans

Mångkulturell Hemtjänst i Stockholm AB 2017

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Lokal lex Sarah-rutin Norrmalms stadsdelsförvaltning

Hemtjänstenhet: Blackebergs hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

SVANEN HEMTJÄNST AB KVALITETSBERÄTTELSE 2015/2016

Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet

Hemtjänstenhet: Aleris Omsorg Södermalm - Team Högalid. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: AAA OLU Hemtjänst - Omsorgslyftet Hemtjänst AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Älvsjö. Avtalspart/Nämnd:

Hemtjänstenhet: Alviks hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Dagverksamhet: Ersta dagverksamhet i Enskededalen. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Skarpnäck. Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Hägersten-Liljeholmens hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Hägersten-Liljeholmen. Avtalspart/Nämnd:

Namn på enheten (går inte att redigera): Omsorgshuset i Stockholm AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Älvsjö

Kvalitetsberättelse 2018 HS-hemtjänst

Lagstiftning Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd; SOSFS 2011:5

Rapport från kvalitetsuppföljning av Nytidas dagliga verksamhet Ullared

Hemtjänstenhet: Farsta kommunala Hemtjänst Centrum. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Farsta. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Transkript:

TJÄNSTEUTLÅTANDE Socialkontoret Dnr SN/2018:630 Myndighet och uppdrag 2018-12-07 1/2 Handläggare Camilla Nguyen 0152-290 52 Rapport uppföljning av hemtjänst 2018 Socialnämnden beslutar att 1. godkänna rapport Uppföljning av hemtjänst i Strängnäs kommun, oktober 2018 Beskrivning av ärendet Hemtjänst i Strängnäs kommun bedrivs av privata och kommunala utförare. Enligt 3 kap 19 kommunallagen (1991:900) ska kommunen kontrollera och följa upp verksamhet som lämnats över till privat utförare. Verksamhet ska vara av god kvalitet och det ska finnas personal med lämplig utbildning (3 kap 3 socialtjänstlagen (2001:453). LOV-underlaget anger kvaliteten i hemtjänsten, konkret i form av 30 punkter. Privata och kommunala utförare kontrolleras årligen via besök, inlämning av uppgifter och på andra sätt. Den uppföljning som gjordes hösten 2017 (SN/2018:24) redovisades till nämnden 8, 2018-01-30. Under hösten 2018 har en ny uppföljning genomförts. Medicinskt ansvarig sjuksköterska och controller på socialkontoret har lämnat ut enkäter och besökt alla hemtjänstutförare, kommunala och privata. Resultatet redovisas i detta ärende. 12 av 30 punkter i LOV-underlaget har kontrollerats. Kvaliteten hos utförarna var överlag god och i enlighet med kraven. Vissa brister förekom och har ålagts utförarna att rätta till. Utförarna har under 2018 haft svårt att hitta utbildade undersköterskor. Hantering av Lex Sarahrutiner är fortfarande svår. Det finns en allmän tendens av att rutiner inte uppdateras och är svåra för medarbetarna att hitta och förstå. Hygienrutinerna behöver, även efter denna uppföljning förbättras. Ekonomiska konsekvenser för kommunen Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser för kommunen. Uppföljning Utförarna har, förutom enskilda påpekanden och återkopplingar, fått rapporten. Under första kvartalet 2019 ska ett branschmöte för hemtjänstutförarna hållas, Strängnäs kommun Tel 0152-291 00 kommun@strangnas.se Bankgiro 621-6907 Nygatan 10 Fax 0152-290 00 www.strangnas.se 645 80 Strängnäs

TJÄNSTEUTLÅTANDE Socialkontoret Dnr SN/2018:630 Myndighet och uppdrag 2018-12-07 2/2 där brister kommer att tas upp. En planerad uppföljning ska genomföras under hösten 2019. Därutöver görs uppföljningar på förekommen anledning. Beslutsunderlag Rapport uppföljning av hemtjänst i Strängnäs kommun, oktober 2018, daterad 2018-12-07. Agneta von Schoting Socialchef Maria Jäderlund Verksamhetschef Strängnäs kommun Tel 0152-291 00 kommun@strangnas.se Bankgiro 621-6907 Nygatan 10 Fax 0152-290 00 www.strangnas.se 645 80 Strängnäs

Rapport uppfo ljning av hemtja nst i Stra ngna s kommun, oktober 2018 Sammanfattning Kvaliteten i hemtjänsten har följts upp under hösten 2018. Uppföljningen har gjorts genom besök av tjänstemän från socialkontoret hos utföraren samt återbesök för komplettering av genomförandeplaner. Uppföljning har genomförts på 12 av 30 punkter som anges som krav i Strängnäs kommuns LOV-underlag. Alla hemtjänstutförare i Strängnäs kommun omfattas av uppföljningen. De punkter som har granskats i uppföljningen är basal hygien, tystnadsplikt, nyckelhantering, Lex Sarah-rutiner, kvalitetsledningssystem, introduktionsprogram, rutin för tystnadsplikt, rutin för privata medel, ID-kort, förvaring av personakt, genomförandeplaner, kompetensnivå på omvårdnadspersonal (undersköterskeutbildning), läs och skrivkunskap samt underleverantörer. Uppföljningen visar att utförarna uppfyller kraven i LOV-underlaget. Alla medarbetare och chefer berättade öppet om svårigheter med att upprätthålla en hög kvalité fördelad på få medarbetare samt personal med rätt kompetens. Utförarna upplever att de har alla nödvändiga rutiner även om de inte alltid är uppdaterade. 2018-12-07 1

Innehåll Sammanfattning... 1 1. Säkerställa god kvalitet i hemtjänsten... 3 2. Kvalitetskrav på hemtjänsten i Strängnäs kommun... 4 3. Kontroll och uppföljning under hösten 2018... 4 4. Resultat av uppföljningen... 4 4.1 Rutin för basal hygien... 4 4.2 Tystnadsplikt... 5 4.3 Nyckelhantering... 5 4.4 Lex Sarah-rutiner... 5 4.5 Kvalitetsledningssystem... 6 4.6 Introduktionsprogram... 6 4.7 Rutin för privata medel... 6 4.8 ID-kort... 7 4.9 Förvaring av personakt... 7 4.10 Genomförandeplaner... 7 4.11 Undersköterskekompetens... 7 4.12 Läs och skrivkunskap...8 5. Bilagor... 9 2

1. Säkerställa god kvalitet i hemtjänsten Socialnämnden i Strängnäs kommun tillhandahåller hemtjänst till medborgarna. Hemtjänst är en biståndsbedömd insats enligt socialtjänstlagen (SFS 2001:453) som ska hålla god kvalitet. Insatser inom socialtjänsten ska vara av god kvalitet. För utförande av uppgifter inom socialtjänsten ska det finnas personal med lämplig utbildning och erfarenhet. Kvaliteten i verksamheten ska systematiskt och fortlöpande utvecklas och säkras. Socialtjänstlagen 3 kap 3. Hemtjänsten utförs av kommunal samt privata utförare. Fördelning av hemtjänstkunder till de olika utförarna styrs av kundernas val, enligt Lagen om Valfrihetssystem, SFS 2008:962. Huvudmannaskapet för all hemtjänst ligger hos socialnämnden, vilket innebär att socialnämnden har ansvar för att ange mål, inriktning, omfattning och kvalitet, samt göra kontroll och uppföljningar. Enligt kommunallagen (SFS 1991:900) ska socialnämnden kontrollera hemtjänst som bedrivs av privata utförare. När vården av en kommunal angelägenhet genom avtal har lämnats över till en privat utförare ska kommunen respektive landstinget kontrollera och följa upp verksamheten. Kommunallagen 3 kap 19. Socialnämnden ska även försäkra sig om god kvalitet i hemtjänst som bedrivs av kommunal utförare. Nämnderna skall var och en inom sitt område se till att verksamheten bedrivs i enlighet med de mål och riktlinjer som fullmäktige har bestämt samt de föreskrifter som gäller för verksamheten. De skall också se till att den interna kontrollen är tillräcklig samt att verksamheten bedrivs på ett i övrigt tillfredsställande sätt. Detsamma gäller när vården av en kommunal angelägenhet med stöd av 3 kap. 16 har lämnats över till någon annan. Kommunallagen 6 kap 7. Det innebär att socialnämndens ansvar för kontroll omfattar verksamhet som bedrivs både av egen regi samt privata utförare. Förutom krav på uppföljning, anger kommunallagen att resultat av uppföljning hos privat utförare ska lämnas till allmänheten. När enskilda kan välja mellan olika utförare av nämndens tjänster, ska nämnden lämna information om samtliga utförare om inte annat är särskilt föreskrivet. Sådan information ska vara saklig, relevant, jämförbar och lättillgänglig. Kommunallagen 6 kap 8a - Ny paragraf from 1 juli 2015. 3

Medborgarna i Strängnäs kommun kan förvänta sig att hemtjänstens kvalitet hos kommunal och privat utförare säkerställs. Dessutom kan de förvänta sig information efter uppföljning och möjlighet att jämföra resultat mellan utförare. 2. Kvalitetskrav på hemtjänsten i Strängnäs kommun Hemtjänst i Strängnäs kommun bedrivs av kommunal utförare, organiserad i sex grupper. Dessutom av fem privata utförare, utifrån avtal med socialnämnden. Kvalitet i hemtjänsten har konkretiserats i LOV-underlaget, Dnr SN/ 2017:609, i 30 punkter. Vissa gäller endast privata utförare eftersom den kommunala utföraren redan omfattas av andra regleringar, t.ex. ekonomisk stabilitet. De 30 punkterna framgår i bilaga 1. 3. Kontroll och uppföljning under hösten 2018 De punkter som har granskats i uppföljningen är: 1. Rutiner för basal hygien ska finnas och följas. 2. Rutin för tystnadsplikt ska finnas och följas. 3. Rutin för nyckelhantering ska finnas och följas. 4. Rutin för Lex Sarah-rutiner ska finnas och följas. 5. Utföraren ska ha ett kvalitetsledningssystem för att systematisk och fortlöpande utveckla och säkra verksamhetens kvalitet. 6. Rutin för introduktion av nya medarbetare, introduktionsprogram ska finnas och följas. 7. Rutin för privata medel ska finnas och följas. 8. Identitetskorten ska följa kommunens riktlinje. 9. Förvaring av personakt ska ske i brandsäkra skåp. 10. Genomförandeplaner ska finnas och upprättas tillsammans med brukare. 11. Minst 65 % av anställda ska ha en undersköterskeutbildning. 12. All personal ska kunna läsa och skriva på svenska. 4. Resultat av uppföljningen 4.1 Rutin för basal hygien Utförarna ska följa basala hygienrutiner enligt SFS 2017:30, SOSFS 2015:10. Samtliga utförare följer de basala hygienrutinerna med att tvätta händerna och att utföra handdesinfektion hos samtliga brukare. En utförare har inte rutin för att hantera personal som har nagelbandinfektioner eller alternativ att personalen använder handskar vid nagelbandsinfektioner. 4

Noll tolerans gäller med att inte ha ringar, armband, långa naglar eller färgade naglar. Personalen blir påminda om inte rutinerna inte följs. Arbetskläder finns som arbetsgivaren tillhandahåller och arbetskläderna ska bytas och tvättas dagligen. En utförare byter inte arbetskläder dagligen och fyra utförare tvättar inte arbetskläderna dagligen. De utförare som har förbättringspunkter får enskilt meddelande om vilka förbättringsåtgärder som behöver vidtas. Uppföljning sker under månad maj 2019. 4.2 Tystnadsplikt All personal hos utföraren har tystnadsplikt. Samtliga utförare har en rutin för tystnadsplikt som medarbetarna får ta del av när de är nyanställda. Rutin för tystnadsplikt undertecknas i samband med anställning och introduktion och förvaras i medarbetarnas akt. Tystnadsplikten gäller såväl brukaren och verksamheten. 4.3 Nyckelhantering Utföraren ska ha en rutin för säker hantering av digitala och fysiska lås och nycklar. Samtliga utförare har rutiner och blanketter för säker hantering av nycklar hos brukaren. Rutinerna innehåller kvittensförfarande, uppmärkning av nycklar samt förvaring i låsta skåp, hantering vid eventuell förlust av nyckel samt förfarande vid avslut med återkvittering. Digitala lås används av medarbetarna via telefon. Rutinen innehåller information om hantering av inloggningsuppgifter, vem/vilka medarbetarna ska kontakta om det digitala låset inte fungerar hos brukaren. Varje medarbetare får en inloggningsuppgift som är personlig och får inte användas av någon annan. 4.4 Lex Sarah-rutiner Utförarna ska följa SOSFS 2011:5 Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om Lex Sarah. Medarbetarna är medvetna om att det finns en Lex Sarah rutin. Socialnämndens Riktlinje för information till socialnämnden i Lex Sarahärenden hos privata utförare (Dnr 2016:199) har delades ut tillsammans med en sammanställning av punkter för en bra Lex Sarah rutin. Ämnet har tagit upp som en punkt på branschmöte under oktober 2017. Medarbetarna meddelade att de är medvetna om rutinerna, men de känner att de behöver uppdatera sin kunskap inom området när de blir aktuellt att skriva en Lex Sara anmälan då medarbetarna inte gör det ofta. 5

4.5 Kvalitetsledningssystem Utföraren ska ha ett ledningssystem för att systematiskt och fortlöpande utveckla och säkra verksamhetens kvalitet. Arbetet med ledningssystem skiljer sig åt mellan privat och kommunal utförare. Ledningssystemet för den kommunala utföraren återfinns på intranätet men ansvariga upplever det svårt att hitta och använda. Det finns en processkarta som medarbetarna upplever är svår att följa och svår att hitta på intranätet. Ett arbete med att revidera socialnämndens kvalitetsledningssystem pågår. Rutiner och dokument för det dagliga arbetet finns samlade i pärmar på varje arbetsplats, dock finns det instruktioner och rutiner som behöver uppdateras. Det är enhetschefens ansvar att hålla rutinerna och dokumenten i pärmen uppdaterad. Processen och rutinerna var vid uppföljningstillfället inte uppdaterade. Dock pågår ett arbete med att revidera och uppdatera ruiner tillsammans med ansvarige utvecklare på socialkontoret. Privata utförarna har rutiner som uppdateras minst en gång per år eller vid behov. En rutinpärm finns tillgängliga i lokalen för personalen. En del utförare har även checklista som medarbetarna ska skriva på när de har läst rutinen. Medarbetarna får information om nya rutiner på APT och enhetsmöten. 4.6 Introduktionsprogram Kommunens utförare använder sig av kommunens central introduktionsprogram från framtagen av HR. Alla nya medarbetare introduceras på varje enhet med chef och personal. Under introduktionen får nya medarbetar information rutiner, riktlinje och viktiga dokument. Vikarier från bemanningsenheten får samma introduktion som tillsvidare anställda. De skriver på tystnadsplikt och sekretess blankett hos bemanningsenheten som anställer vikarierna. Varje privat utförare har ett introduktionsprogram, nya medarbetar får information om rutiner och riktlinje, de skriver på sekretess och tystandspliktblanketter. Introduktionen ser olika ut beroende på utförarens storlek. 4.7 Rutin för privata medel Inköp åt brukaren ska göras enligt kommunens riktlinjer för hantering av privata medel 1. Utförarna har rutin för hantering av privata medel. En del utförare har inga kunder som använder kontakter eller bankkort. 1 Riktlinjer för hantering av privata medel inom ordinärt boende, Dnr: SN/2015:119 700 6

En del utförare har svårigheter med brukare som saknar privata medel. 4.8 ID-kort Kravet är att personal hos utförarna ska ha identitetskort (ID-kort), med namn, foto och organisations namn. ID-kortet ska vara läsbart för brukaren och bäras synligt. Samtliga utförare har ID-kort som uppfyller kraven i LOV-underlaget. Medarbetarnas ID-kort kan dröja, men alla medarbetare har tillfälliga namnskyltar. 4.9 Förvaring av personakt Utföraren ska använda och bekosta lämplig förvaring av dokumentation enligt risker för brand, otillbörlig åtkomst och vattenskador. Samtliga utförare har brandsäkra skåp för förvaring av brukarens akter. 4.10 Genomförandeplaner Utföraren ansvarar för att, tillsammans med brukaren upprätta och fortlöpande uppdatera en genomförandeplan. Samtliga utförare har upprättat genomförandeplaner. Kvalitén på genomförandeplanen är varierande och det finns brister hos alla utförare. Granskning av genomförandeplaner ingår i interkontrollsplanen och redovisas mer utförlig i en separat rapport. 4.11 Undersköterskekompetens Av utförarens tillsvidareanställda och visstidsanställda med anställning tre månader eller längre ska minst 65 % ha kompetens som undersköterska, alternativt vara utbildad i pedagogik, behandlingsarbete eller liknande. 7

Utförarna har lämnat in uppgifter om antal anställda och andel undersköterskor och uppgifterna framgår i tabellen nedan. Undersköterskor i hemtjänsten Strängnäs kommun hösten 2018 Antal anställda Antal USK Andel USK Norbergs 10 3 30 % Hemmablick 15 9 60 % Hjälpredan Vionord 13 10 76 % Invita 17 7 41 % Amore Omsorg 2 2 100 % Rana Vård och Omsorg 4 3 75 % Malmby 23 19 82 % City 24 19 80 % Tosterö 22 18 81 % Vårfruberga 20 15 75 % Mariefred 26 19 73 % Åker och Stallarholmen 24 14 58 % Summa 200 138 69 % Andel anställda hos privata 61 34 57 % Andel anställda hos kommunen 139 104 74 % Beräknat på alla utförares medarbetare, utgör andel utbildade ca 69 procent. Det är ett värde som ligger över kvalitetskravet. Socialnämndens intention är att uppnå 100 procent. Flera privata utförare har förlorat personal med undersköterska utbildning, en privat utförare har medarbetare som är i slutskedet av sin undersköterska utbildning. Flera av utförarna uppmuntrar sina medarbetare till att söka validering. Flera utförare har lyft fram att det är svårt att rekrytera medarbetare med rätt kompetens och utbildning. Flera utförare lyfter fram erfarna medarbetare som har jobbat inom vården i många år men saknar undersköterskeutbildning. 4.12 Läs och skrivkunskap All personal ska kunna läsa och skriva på svenska. Samtliga utförare betonar vikten av medarbetare som kan läsa och dokumentera. Dock upplever fler utförare att det är svårt att få personal som kan dokumentera. Kommunens utförare upplever att det är svårt med medarbetare från bemanningen då cheferna för de olika enheterna inte är involverad i rekryteringen av vikarie och det har varit en brist i kommunikationen gällande kriterierna och kompetens som är nödvändiga för att jobba inom hemtjänsten. 8

5. Bilagor, bilaga 1. Plan för uppföljning av hemtjänst Endast privat utförare Både privat och kommunal utförare Tidpunkt för uppföljning Krav enligt LOVunderlaget Ansökan Ansökan inkommer Ansökan prövas Utförare godkänns Avtal upprättas Innan uppdrag startar Utförare iordningställer Utförare får uppdrag Utförare utför uppdrag Utförare skickar in Varje månad Varje halvår Varje år Fortlöpande kontroll Inom 3 månader från första uppdrag Varje år Ändringar Brukare avslutas Utförare upphör 1 Inga anmärkningar hos skatteverket 2 Ekonomiskt stabil 3 Rätt utbildning ansvarig 4 Undersköterskekompetens 5 ID-kort 6 Ansvarsförsäkring 7 F-skattsedel 8 Tystnadsplikt rutin 9 Lex Sarah rutin 10 Introduktionsutbildning 11 Utförd tid 12 Avvikelser 13 Kvalitetsberättelse 14 Nyckelrutin 15 Ledningssystem 16 Personakt och journal 17 Förvaring av personakt 18 Genomförandeplan 19 Följa rutin privata medel 20 Följa rutin basal hygien 21 Följa rutin smittförande avfall 22 Delta i utbildning 8 tim/år 23 Läsa och skriva svenska 24 Forskning och utveckling 25 Lön enligt branschvillkor 26 Kollektivavtal (Ej krav) 27 Motsvarande meddelarfrihet 28 Underleverantörer 29 Arkivering 30 Brukarbedömning (Socialstyrelsen) 9