Instruktion för kommunchef

Relevanta dokument
Checklista för kommundirektörens ansvar, befogenheter och arbetsuppgifter

Instruktion för kommundirektören i Tyresö kommun

FÖRFATTNINGSSAMLING Flik Instruktion för kommunchefen i Vingåkers kommun

Kommundirektörsinstruktion

Instruktion för kommundirektören

Utveckling av kommunen som organisation, verksamhet och territorium

Kommundirektörsinstruktion

Instruktion för stadsdirektören

Sammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 136 Dnr KS/2017:248. Uppdragsbeskrivning kommundirektör

Instruktion till kommunchef

Kommundirektörsinstruktion

1(6) Instruktion för kommunchefen. Styrdokument

Instruktion för kommundirektör

Instruktion för kommundirektör

Instruktion för kommundirektören

Instruktion för kommunchefen KS2017/571/01

Kommundirektörsinstruktion

STYRDOKUMENT Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun

Instruktion för kommundirektören

Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun

Instruktion för kommundirektören i Sundsvalls kommun

Instruktion för Kommundirektören i Söderköpings

Instruktion för kommundirektören i Lysekils kommun

Revidering av Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun

Instruktion för kommundirektören i Strängnäs kommun

Regiondirektörens instruktion

Kommunstyrelsens arbetsutskott PROTOKOLL Instruktion för kommundirektören KS-2017/545. Förslag till beslut. Kommunstyrelsen beslutar

Instruktion för kommundirektören i Kävlinge kommun Ärende 5 KS 2017/380

Ärende 12. Kommundirektörsinstruktion

Anneli Hulthén Jonas Andrén

Vä gl ed n i n g för n ä m n d er s och styr e l se r s a r b e te

Piteå kommuns styrande dokument

Policy för kommunala bolag

Riktlinjer för ägarstyrning av kommunens bolag

Riktlinjer för styrdokument i Tjörns kommun

Revisionsreglemente för Piteå kommun

Policy för Piteå kommuns styrande dokument

Regler för Demokratiberedningen

Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument

Reglemente för kommunrevisionen

Reglemente - Uppdragsbeskrivning för kommunalråd, oppositionsråd och gruppledare

Samspel politik och förvaltning

Revisions- reglemente

Riktlinjer för styrande dokument

LEDNINGSPOLICY

Reglemente för kommunens revisorer

Reglemente för gemensam Överförmyndarnämnd för Piteå och. Älvsbyns kommuner

BOLAGSSTYRNING I HELSINGBORGS STAD

Reglemente för krisledningsnämnden

ARBOGA KOMMUN. Blad 3. Ksau 204 Dnr 418/

Reglemente för fastighets och servicenämnden

Föreskrift för rådet för funktionshinderfrågor

Innehåll. Chef för sektor samhällsutveckling och medborgare är ansvarig för denna instruktion

Reglemente för revisorerna

Regler. Revisionsreglemente

Kommunstyrelsen. Ärende 29

Ägarpolicy för de kommunala bolagen

Styrdokument för Hammarö kommun

Bolagspolicy. Ä garroll och a garstyrning fo r kommunens fo retag. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan

Instruktion Beredning samhällsbyggnad

Policy och direktiv för Ronneby kommun och dess helägda aktiebolag

1(8) Företagspolicy. Styrdokument

Granskning av kommunstyrelsens förutsättningar för styrning och ledning

Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum

Reglemente för fastighets- och servicenämnden

Chefs- och ledningspolicy

För revisionsverksamheten gäller bestämmelser i lag, god revisionssed, detta reglemente samt utfärdade ägardirektiv för kommunala företag.

Reglemente för miljö- och tillsynsnämnden

Ansvar och uppgifter för regiondirektör, förvaltningsdirektör och nämndansvarig tjänsteman

Reglemente för arbetslivsnämnden

Kommunfullmäktige. Reglemente för kommunens revisorer. Beslutat av kommunfullmäktige ,

Ägardirektiv för Ystad Energi AB D 17:04

Ägardirektiv för Elmen AB

Reglemente Fritids- och kulturnämnden

Reglemente för kommunala pensionärsrådet

Diarienummer KS2016/55. Datum » POLICY. Sandvikens Kommuns. Strategi för Medborgardialog

Reglemente. med föreskrifter om styrelsens och nämndernas arbetsformer Gäller fr.o.m Antagen av kommunfullmäktige

Struktur för politiska styrdokument i Linköpings kommun. Antaget av: Kommunfullmäktige Status: Giltighetstid: Tills vidare

Riktlinjer för styrande och stödjande dokument i Strängnäs kommun

Styrmodell för Vingåkers kommun

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

Företagspolicy för Växjö kommuns bolag

ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag.

Reglemente för överförmyndarnämnden

För revisionsverksamheten gäller bestämmelser i lag, god revisionssed, detta reglemente samt utfärdade ägardirektiv för kommunala företag.

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

REGLEMENTE FÖR STAFFANSTORPS KOMMUNS REVISORER

Principer för ny tjänstemannaorganisation under landstingsstyrelsen med anledning av den nya politiska organisationen

Ägardirektiv. för Tranemo Forum AB. Tranemo kommun. Organisationsnummer: Antagen av kommunfullmäktige

Reglemente för krisledningsnämnden i Valdemarsviks kommun

Företagspolicy för Ulricehamns kommun och dess bolag

Revisionsreglemente för Marks kommun

Bolagspolicy för Oskarshamns kommun

Författningssamling. Beslutsinstans Kommunfullmäktige. 30 Dokumentansvarig Kommundirektör. Regler för styrdokument i Nässjö kommun

Uppdaterad Policy för styrdokument

Reglemente. Reglemente för kommunrevisionen KS-221/2010. Detta reglemente gäller från och med den 1 januari 2011.

Dokumentnamn Ägardirektiv Gällivare Energi AB

Riktlinjer för ledning och styrning i Kungälvs kommun

Allmänt reglemente för kommunstyrelsen och

Reglemente för revisorerna i Hjo kommun

Transkript:

Dokumenttyp och beslutsinstans Instruktion, beslutad av kommunstyrelsen Dokumentansvarig Kommunledningskontoret Dokumentnamn Instruktion för kommunchef Dokumentet gäller för Kommunchef Fastställd/Upprättad Dnr KS 2018/488 2019-01-10 Giltig till och med Tillsvidare Instruktion för kommunchef Kommunstyrelsen Elisabet Ahlin, kommunjurist 2019-01-10

1 Inledning I Tjörns kommun är benämningen av den direktör som avses i 7 kap 1-2 kommunallagen (2017:725) kommunchef. Syftet med instruktionen är att tydliggöra, såväl inom den egna organisationen som gentemot kommunmedlemmar och allmänhet, ansvarsfördelningen mellan de förtroendevalda och kommunchefen. Instruktionen reglerar inte anställningsvillkor. En utvärdering av instruktionen ska göras efter sex månader. Sida 3 (9)

2 Kommunchefens uppdrag 2.1 Ledning och utveckling Kommunchefen är anställd av och får sitt uppdrag av kommunstyrelsen. Kommunchefen är kommunens ledande tjänsteman och är chef över kommunens förvaltningschefer. Uppdraget innebär bl.a. att regelbundet genomföra utvecklings- och lönesamtal med förvaltningscheferna samt ansvara för anställning och upphörande av dessa befattningar. Kommunchefen ansvarar genom sin förvaltning för att stödja kommunstyrelsen i att övergripande leda och samordna kommunen samt ha uppsikt över dess samlade verksamheter oavsett organisationsform. Kommunchefen ska arbeta med integritet och vara behjälplig med information och underlag för beslut för samtliga rådande politiska grupperingar Kommunchefen ska verka för en tydlig rollfördelning mellan förtroendevalda och tjänstemän och en kultur baserad på medskapande, förtroende och tillit. Kommunchefen har i uppdrag att utveckla och effektivisera kommunens organisation och verksamhet och att fastställa ledningsorganisation (ledningsgrupper, chefsgrupper, projektgrupper etc) för förvaltningen. I uppdraget ingår att fastställa principer för styrning, ledning, uppföljning, utvärdering samt kontroll. Kommunchefen ska leda och samordna kommunens strategiska planering och har en drivande roll i utvecklingen av målen som fastställs av fullmäktige och styrelsen samt i utvecklingen av kommunen som geografiskt område. Planeringsmöten mellan kommunchefen och kommunstyrelsens ordförande ska hållas regelbundet. Uppdraget indelas i följande deluppdrag: - Utveckla dialog och arbetsformer med kommunstyrelsen - Leda och samordna utvecklingens av kommunens styrmodell - Leda och samordna kommunens strategiska planering - Leda och samordna kommunens årliga planerings- och budgetprocess - Leda och samordna kommunens ekonomiska förutsättningar och utveckling Sida 4 (9)

- Leda och samordna kommunens uppföljning av verksamheterna och dess resultat - Följa upp, utvärdera och utarbeta förslag om riktlinjer för ägarstyrningen av de kommunala bolagen - Leda och samordna arbetet med att fullgöra uppsiktsplikten över all verksamhet i nämnder och bolagen - Leda och samordna kommunens personalpolitik - Leda och samordna den kommuncentrala partssamverkan - Leda och samordna beredningen av beslutsunderlag och utförandet av särskilda uppdrag - Övervaka att nämnderna och de kommunala bolagen fullgör sina åtaganden för den interna kontrollen i enlighet med lagstiftning och kommunens interna regler - Ansvara för utförandet av delegerade verksamheter och projekt - Ansvara för utförandet av administration för kommunstyrelsen och dess förvaltning - Ansvara för ledning och samordning i händelse av kris - Utveckla former för dialog, samverkan och öppenhet gentemot kommunmedlemmar och externa aktörer. Sida 5 (9)

3 Arbetsuppgifter mot politiska organ och förvaltningar 3.1 Kommunfullmäktige och kommunstyrelsen Ansvar för ärendeberedning Kommunchefen ansvarar för beredning av samtliga ärenden till kommunfullmäktige, kommunstyrelsen och dess utskott på uppdrag eller på initiativ. När ärenden kommer in till kommunstyrelsen från annan nämnd eller från bolagsstyrelse ansvarar kommunchefen för behövliga kompletteringar med yttrande och beslutsförslag. Föredragning Kommunchefen har närvaro- och yttranderätt samt rätt att göra anteckningar till protokollet vid kommunstyrelsens och kommunfullmäktiges sammanträden. Kommunchefen ansvarar för att föredragning av ärenden sker vid sammanträdena, efter samråd med ordföranden. Delegationsrätt Kommunchefens befogenheter följer av kommunstyrelsens delegationsordning och beslut om attesträtt. Uppsikt Kommunchefen biträder kommunstyrelsen i den uppsikt över de övriga nämndernas verksamhet och de kommunala bolagens verksamhet som beskrivs i kommunallagen. 3.2 Övriga nämnder och förvaltningar Kommunchefen svarar för arbetsgivarrollen gentemot förvaltningscheferna och håller utvecklings- och lönesamtal. Kommunchefen anställer förvaltningschefer efter samråd med respektive nämnds ordförande och kommunstyrelsens ordförande. Kommunchefen ansvarar för samordning mellan förvaltningscheferna och leder en chefsgrupp med uppgift att samordna och utveckla strategiska kommunövergripande och gemensamma frågor. Kommunchefen ska verka för att förvaltningscheferna i sitt arbete har ett kommunövergripande förhållningssätt, med beaktande av att Sida 6 (9)

förvaltningscheferna svarar för sina respektive verksamheter gentemot sina nämnder. Kommunchefen ansvarar för att samordning sker, dels mellan förvaltningscheferna, dels med bolagscheferna i kommunen, t ex genom ledning av chefsgrupper eller i speciella utvecklingsprojekt. Sida 7 (9)

4 Arbetsuppgifter mot kommunala bolag Kommunchefen är verkställande direktör i moderbolaget. Enligt aktiebolagslagen är det bolagsstyrelsen som tillsätter verkställande direktör. Kommunchefen bereder ärenden om tillsättande av verkställande direktör i de kommunala bolagen på uppdrag av styrelsen i det bolag som avses och i samråd med styrelsen i moderbolaget. Kommunchefen bereder frågan om anställningsvillkor och instruktion för verkställande direktör i de kommunala bolagen, med beaktande av ett helhetsperspektiv för alla chefer oavsett organisatorisk tillhörighet i kommunen. Kommunchefen ska verka för att bolagscheferna i sitt arbete har ett kommunövergripande förhållningssätt, med beaktande av att bolagscheferna svarar för sina respektive verksamheter gentemot sina bolagsstyrelser. Kommunchefen ansvarar för att samordning sker, dels mellan bolagscheferna, dels med förvaltningscheferna i kommunen, t ex genom ledning av chefsgrupper eller i speciella utvecklingsprojekt. Sida 8 (9)

5 Externa kontakter och massmedia Ärendets art och vem som representerar motparten avgör rollfördelningen mellan kommunstyrelsens ordförande och kommunchefen beträffande externa kontakter med länsstyrelse och andra statliga organ, regioner, högskola/universitet, andra kommuner, näringsliv, kommunmedlemmar och lokala organisationer. En dialog med kommunstyrelsens ordförande beträffande externa kontakter ska ske löpande. Vid kontakter med massmedia är det viktigt med öppenhet i bemötande med utgångspunkt från offentlighetsprincipen. Presskonferenser leds normalt av kommunstyrelsens ordförande. Planerade media-aktiviteter i övrigt behandlas i dialog med kommunstyrelsens ordförande. Sida 9 (9)