EKONOMIHANDLINGAR TILL ÅRSSTÄMMAN 2014

EKONOMIHANDLINGAR TILL ÅRSSTÄMMAN 2014 INNEHÅLL ÅRSREDOVISNING 2013 STOCKHOLMS IDROTTSFÖRBUND... 3 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE... 3 RESULTAT OCH STÄLLNING... 4 RESULTATRÄKNING... 5 BALANSRÄKNING... 6 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR... 7 REVISIONSBERÄTTELSE OCH GRANSKNINGSRAPPORT FÖR 2013... 11 ÅRSREDOVISNING 2013 SISU IDROTTSUTBILDARNA STOCKHOLM... 14 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE... 14 RESULTAT OCH STÄLLNING... 14 RESULTATRÄKNING... 15 BALANSRÄKNING... 16 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR... 17 REVISIONSBERÄTTELSE FÖR 2013... 22

2

3 ÅRSREDOVISNING 2013 STOCKHOLMS IDROTTSFÖRBUND Organisationsnummer 802001-5627 Styrelsen och distriktsidrottschefen för Stockholms Idrottsförbund avger härmed följande årsredovisning för räkenskapsåret 2013-01-01--2013-12-31. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE VERKSAMHETENS ART OCH INRIKTNING Stockholms Idrottsförbund företräder idrotten i distriktet gentemot myndigheter, politiker och andra beslutsfattare, ger stöd till SDF (specialdistriktsförbund) och idrottsföreningar i distriktet, fördelar landstingsbidraget och stimulerar den idrottsliga utvecklingen i de olika SDF:en samt koordinerar arbetet för en dopingfri idrott i distriktet. MEDLEMMAR Stockholms Idrottsförbunds medlemmar är 69 specialdistriktsförbund (SDF) som återfinns i verksamhetsberättelsens röstlängd. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET OCH EFTER DESS SLUT LANDSTINGSBIDRAGET Landstingsbidraget som Stockholms Idrottsförbund fördelar uppgick för andra året i rad till 20 163 TKR. Liksom 2012 fördelades 800 TKR direkt från landstinget till Stockholms läns Ridsportförbund, för deras särskilda verksamhet. Distrikten Uppland och Södermanland erhöll tillsammans 9,3 % av bidraget för verksamhet i kommunerna Nykvarn, Norrtälje, Södertälje och Sigtuna. Till våra SDF fördelades detta år 13 852 TKR, och Stockholms Idrottsförbunds andel av landstingsbidraget var 22 % (oförändrat). STATLIGT STÖD Nya fördelningskriterier för Riksidrottsförbundets distriktsstöd gjorde att bidraget höjdes med 440 TKR, till 2 952 TKR. Förutom ordinarie stöd mottog Stockholms Idrottsförbund ett verksamhetsutvecklingsstöd på 1 644 TKR samt ett administrationsstöd på 220 TKR för arbetet med att skapa fler aktivitetsytor för idrott i vårt distrikt. Projektet Stora små föreningar fick även detta år ekonomiskt stöd från RF, som lagts till tidigare reserverade medel för att användas vid projektets nystart år 2014. ÖVRIGA KOMMENTARER Årets resultat på +1 176 TKR (efter förändring av ändamålsbestämda medel) avviker från budget med 485 TKR. Den främsta orsaken är den försiktiga budgeteringen av konferensintäkter med anledning av flytten, där uthyrningsgraden trots allt inte påverkades nämnvärt. Detta sista år på Smidesvägen blev underskottet för huset 1 675 TKR istället för budgeterat 2 035 TKR. Dessutom gav våra bankmedel ett överskott på 134 TKR, och personalkostnaderna minskade med 200 TKR, varav 40 TKR i sänkt semesterlöneskuld. De negativa avvikelserna mot budget består till största del av flyttkostnader, som köpta tjänster (-130 TKR) och en förändrad avskrivningsprincip för inventarier (-185 TKR).

4 FRAMTIDA UTVECKLING Distriktets ekonomiska utgångsläge 2014 är betydligt förbättrat jämfört med 2013. Skälen är framförallt flytten av kansliets lokaler, vilket skedde i december 2013. De minskade kostnaderna innebär att distriktet kan planera för ett bättre utnyttjande av gemensamma resurser, med ökat fokus på basverksamheten och de fokusområden som Riksidrottsförbundet har fattat beslut om. Stockholms Idrottsförbund verkar i en region som växer, vilket så klart ställer höga krav och utmanar i hur fler barn och ungdomar ska hitta in i idrotten och rörelseglädjen. RESULTAT OCH STÄLLNING Förbundets ekonomiska utveckling i sammandrag (TKR): 2013 2012 2011 Verksamhetens intäkter 34 981 35 683 37 082 Årets resultat 1 641-699 330 Årets resultat efter ianspråktagande och reservering av ändamålsbestämda medel 1 176-1 087 395 Balansomslutning 10 825 9 445 10 559 Eget kapital 4 153 2 513 3 212 Medelantalet anställda 12 13 15 Beträffande resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i TKR där ej annat anges.

5 RESULTATRÄKNING not 2013-01-01 2012-01-01 2013-12-31 2012-12-31 VERKSAMHETENS INTÄKTER Förbundsintäkter 1 8 921 9 630 Offentligrättsliga bidrag 2 26 060 26 053 34 981 35 683 VERKSAMHETENS KOSTNADER Fördelade bidrag 3-16 047-16 478 Förbundskostnader 4-10 606-10 655 Personalkostnader 5,6-6 380-9 169 Avskrivningar 7-427 -249 Övriga rörelsekostnader -14 0-33 474-36 551 VERKSAMHETENS RESULTAT 1 507-868 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande poster 138 171 Räntekostnader och liknande poster -4-2 134 169 ÅRETS RESULTAT 1 641-699 Fördelning av årets resultat Årets resultat enligt resultaträkningen 1 641-699 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel 10 265 90 Reservering av ändamålsbestämda medel 10-730 -478 ÅRETS RESULTAT EFTER FÖRDELNING 1 176-1087

6 BALANSRÄKNING not 2013-01-01 2012-01-01 2013-12-31 2012-12-31 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar Inventarier 7 397 335 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernbolag 8 200 200 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 597 535 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar Kundfordringar 740 205 Övriga kortfristiga fordringar 68 47 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 9 942 1 808 1 750 2 060 Kortfristiga placeringar 4 945 4 862 Kassa och bank 3 533 1 988 SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 10 228 8 910 SUMMA TILLGÅNGAR 10 825 9 445 EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL 10 Ändamålsbestämda medel 1 043 578 Balanserat kapital 3 110 1 935 SUMMA EGET KAPITAL 4 153 2 513 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 654 235 Övriga kortfristiga skulder 3 854 4 291 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 11 2 164 2 406 SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER 6 672 6 932 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 10 825 9 445 Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga

7 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Årsredovisningen är upprättad enligt årsredovisningslagen. Redovisningen har skett enligt Bokföringsnämndens allmänna råd (2008:1) och god redovisningssed i Sverige. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år, om inte annat anges nedan. Anläggningstillgångarna redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för planmässiga avskrivningar baserade på en bedömning av tillgångarnas ekonomiska livslängd. De planmässiga avskrivningarna är från och med 2013 förändrade från 5 år för inventarier och 3 år för datorer/teknisk utrustning till 3 år för samtliga inventarier. Inventarier med ett inköpsvärde under ett halvt prisbasbelopp (exkl. moms) kostnadsförs direkt under anskaffningsåret. VERKSAMHETENS INTÄKTER Anslag och bidrag intäktsredovisas i den period utbetalningen avser. Likaledes intäktsredovisas uppdragsersättningar och utförda tjänster utifrån bokföringsmässiga grunder. VERKSAMHETENS KOSTNADER En utgift bokförs i resultaträkningen när Stockholms Idrottsförbund har förpliktigat sig att utföra en viss åtgärd eller liknande. KONCERNUPPGIFTER Koncernen består förutom Stockholms Idrottsförbund av det helägda bolaget Stockholms Idrottsförbunds Service AB, som inte bedrivit någon verksamhet under 2013, och därför innehåller årsredovisningen ingen koncernredovisning. EGET KAPITAL Eget kapital utgörs av Balanserat kapital och ändamålsbestämda medel. Balanserat kapital omfattar tidigare års överskott samt årets resultat. Ändamålsbestämda medel är avsättningar för åtaganden som ska infrias i framtiden. När Stockholms Idrottsförbund belastas av kostnader för ändamålet redovisas dessa i resultaträkningen. Upplösning sker därefter av för ändamålet avsatta medel under eget kapital med motsvarande belopp. Redovisning av ändamålsbestämda medel gjordes för första gången i bokslutet 2007. NOT 1, FÖRBUNDSINTÄKTER 2013 2012 Intäkter Stockholmsidrottens Hus 8 580 9 067 Sålda administrativa tjänster 341 563 SUMMA 8 921 9 630 NOT 2, OFFENTLIGRÄTTSLIGA BIDRAG 2013 2012 Landsting (ordinarie stöd) 20 163 20 163 Landsting (FaR, och Idrott & Folkhälsa) 410 200 Riksidrottsförbundet (ordinarie stöd) 2 952 2 512 Riksidrottsförbundet (Idrottslyftet) 1 864 1 773 Riksidrottsförbundet (projektstöd Stora små föreningar ) 320 480 Kommunala bidrag (Stockholms stad) 350 350 Bidrag för anställda 0 134 Återförda medel (SDF-stöd) 0 441 SUMMA 26 059 26 053

8 NOT 3, FÖRDELADE BIDRAG 2013 2012 Bidrag till föreningar 320 310 Fördelade bidrag till DF 1 875 1 876 Fördelade bidrag till SDF 13 852 14 292 SUMMA 16 047 16 478 NOT 4, FÖRBUNDSKOSTNADER 2013 2012 Kostnader Stockholmsidrottens Hus 8 365 8 687 Övriga verksamhetskostnader 2 203 1 915 Revisionsarvoden 38 53 SUMMA 10 606 10 655 NOT 5, MEDELANTALET ANSTÄLLDA 2013 2012 Antal anställda (män) 7 6 Antal anställda (kvinnor) 5 7 (varav anställda med lönebidrag, kvinnor) (0) (1) TOTALT 12 13 NOT 6, LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER 2013 2012 Styrelse och distriktsidrottschef 18 177 Övriga anställda 4 501 6 188 TOTALA LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR 4 519 6 365 Sociala kostnader enligt lag och avtal 1 684 2 596 (varav pensionskostnader) (312) (510) Distriktsidrottschefen är sedan 2012-06-01 anställd av Riksidrottsförbundet. Distriktsstyrelsen består av 7 män och 6 kvinnor. NOT 7, INVENTARIER 2013 2012 Ingående anskaffningsvärde 3 898 3 866 Inköp 579 32 Årets försäljningar/utrangeringar -3 412 0 UTGÅENDE ACKUMULERANDE ANSKAFFNINGSVÄRDEN 1 065 3 898 Ingående avskrivningar 3 563 3 314 Årets försäljningar/utrangeringar -3 322 0 Årets planenliga avskrivning 427 249 UTGÅENDE ACKUMULERANDE AVSKRIVNINGAR 668 3 563 BOKFÖRT VÄRDE 397 335 NOT 8, ANDELAR I KONCERNFÖRETAG Namn, organisationsnummer och säte Antal Kapital- Bokfört värde/ andelar andel anskaffningsvärde Stockholms Idrottsförbunds Service AB 2000 100 % 200 Org.nr. 556466-2566, Solna

9 NOT 9, FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER 2013 2012 Upplupna intäkter 0 320 Förutbetalda kostnader 942 1 488 SUMMA 942 1 808 NOT 10, FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Ändamåls- Balanserat Totalt eget Bestämt kapital kapital Belopp vid årets ingång 578 1 935 2 513 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel -265 - -265 Reservering av ändamålsbestämda medel 730-730 Årets resultat - 1 175 1 175 UTGÅENDE BALANS 1 043 3 110 4 153 FÖRÄNDRING AV ÄNDAMÅLSBESTÄMDA MEDEL Ingående Utnyttjade Tillförda Utgående Balans medel medel balans Idrottslyftet, Skolsatsningen 100-100 0 FaR-projektet 46-164 260 142 Projekt Stora små föreningar 432-1 320 751 Projekt Idrott & Folkhälsa 0 0 150 150 SUMMA 578-265 730 1 043 NOT 11, UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER 2013 2012 Semesterlöneskuld inklusive sociala avgifter 145 184 Övriga upplupna kostnader 1 868 1 844 Förutbetalda intäkter 151 378 SUMMA 2 164 2 406

10 Solna den 18 februari 2014 Styrelsen i Stockholms Idrottsförbund Peter Larsson Stefan Bessman Annika Engström (ordförande) Henric Hedberg Robert Hernadi Frej Söderlund Anna Iwarsson Lena Runströmer Rickard Westerlind Hans Drugge Doris Högne Rydheim Inga Lill Norlin Cecilia Thungström Kristoffer Berg Cinnika Beiming (personalrepresentant) (distriktsidrottschef) Min revisionsberättelse har avgivits den 4 mars 2014 Lars Lundqvist Auktoriserad revisor Min granskningsrapport har avgivits den 4 mars 2014 Sune Hellströmer Lekmannarevisor

11 REVISIONSBERÄTTELSE OCH GRANSKNINGSRAPPORT FÖR 2013 Till Förbundsstämman i Stockholms Idrottsförbund Org.nr 802001-5627 RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN Jag har reviderat årsredovisningen för Stockholms Idrottsförbund för räkenskapsåret 2013. STYRELSENS OCH DISTRIKTSIDROTTSCHEFENS ANSVAR FÖR ÅRSREDOVISNINGEN Det är styrelsen och distriktsidrottschefens som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och distriktsidrottschefens bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. REVISORNS ANSVAR Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och rimligheten i styrelsens och distriktsidrottschefens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. UTTALANDEN Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Stockholms Idrottsförbunds finansiella ställning per 2013-12-31 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

12 RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Utöver min revision av årsredovisningen har jag även reviderat styrelsens och distriktsidrottschefens förvaltning för Stockholms Idrottsförbund för räkenskapsåret 2013. STYRELSENS OCH DISTRIKTSIDROTTSCHEFENS ANSVAR Det är styrelsen och distriktsidrottschefens som har ansvaret för förvaltningen enligt förbundets stadgar. REVISORNS ANSVAR Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller distriktsidrottschefens har företaget någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Jag anser att de revisionsbevis jag inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande. UTTALANDEN Jag tillstyrker att förbundsstämman beviljar styrelsens ledamöter och distriktidrottschefen ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Piteå den 4 mars 2014 Lars Lundqvist Auktoriserad revisor

13 GRANSKNINGSRAPPORT AVSEENDE VERKSAMHETSÅRET 2013 Till Stockholms Idrottsförbunds stämma Org.nr. 802001-5627 Jag av DF-stämman utsedd lekmannarevisor, har granskat verksamheten i Stockholms Idrottsförbund. Styrelsen och distriktsidrottschefen svarar för att verksamheten bedrivs i enlighet med gällande stadgar, stämmobeslut, medlemsuppdrag samt de föreskrifter som gäller för verksamheten. Lekmannarevisorns ansvar är att granska verksamheten och pröva om den bedrivs i enlighet med stämmans uppdrag. Granskningen har utförts enligt god revisionssed i Sverige och god revisionssed inom idrotten samt av DFstämman fastställt medlemsuppdrag. Granskningen har genomförts med den inriktning och omfattning som behövs för att ge rimlig grund för bedömning och prövning. Jag bedömer att Stockholms Idrottsförbunds verksamhet har skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Jag bedömer därtill att förbundets interna kontroll har varit tillräcklig. Stockholm den 4 mars 2014 Sune Hellströmer Lekmannarevisor

14 ÅRSREDOVISNING 2013 SISU IDROTTSUTBILDARNA STOCKHOLM Organisationsnummer 802012-3355 Styrelsen och distriktidrottschefen för SISU Idrottsutbildarna Stockholm avger härmed följande årsredovisning för räkenskapsåret 2013-01-01--2013-12-31. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE VERKSAMHETENS ART OCH INRIKTNING Förbundet bedriver studie-, kultur- och utbildningsverksamhet för idrottens medlemsorganisationer. MEDLEMMAR Antalet medlemmar är 69 specialdistriktsförbund samt tre övriga organisationer. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET OCH EFTER DESS SLUT Den nya fördelningsprincipen infördes till 50% under 2013. Trots detta ökade våra bidragsintäkter vilket kan härledas till ökad verksamhet under 2012. Stora delar av de minskade utbildningskostnaderna kan härledas till de förändrade redovisningsprinciperna vi införde 2012. FRAMTIDA UTVECKLING Den nya fördelningsprincipen för statsbidraget faller fullt ut från 2014 vilket medför att vi minskar våra bidragsintäkter. Med anledning av att vi har ett stabilt kapital kan vi ändå göra offensiva satsningar för att möta våra medlemmars behov. Flytten av kontoret kommer medföra en viss minskning av kostnaderna. RESULTAT OCH STÄLLNING Förbundets ekonomiska utveckling i sammandrag (TKR): 2013 2012 2011 Verksamhetens intäkter 16 073 15 642 15 225 Årets resultat 1 010 2 543 497 Årets resultat efter ianspråktagande och reservering av ändamålsbestämda medel 294 2 442 771 Balansomslutning 8 812 7 883 6 062 Eget kapital 6 431 4 896 2 252 Medeltalet anställda 18 16 15 Beträffande resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i TKR där ej annat anges.

15 RESULTATRÄKNING not 2013-01-01 2012-01-01 2013-12-31 2012-12-31 VERKSAMHETENS INTÄKTER Uppdrags- och kursintäkter 1 4 911 4 763 Offentligrättsliga bidrag 2 11 162 10 879 16 073 15 642 VERKSAMHETENS KOSTNADER Utbildningskostnader 3-3 963-2 547 Övriga rörelsekostnader 4-1 796-2 266 Personalkostnader 5-9 313-8 317 Avskrivningar 6-17 -62-15 090-13 192 VERKSAMHETENS RESULTAT 984 2 450 Resultat från finansiella investeringar 7 Resultat andra långfristiga värdepappersinnehav 0 75 Ränteintäkter och liknande poster 26 18 Räntekostnader och liknande poster 0 0 26 94 ÅRETS RESULTAT 1 010 2 543 Fördelning av årets resultat Årets resultat enligt resultaträkningen 1 010 2 543 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel 243 173 Reservering av ändamålsbestämda medel 9-959 -275 KVARSTÅENDE BELOPP FÖR ÅRET 294 2 442

16 BALANSRÄKNING not 2013-01-01 2012-01-01 2013-12-31 2012-12-31 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar Inventarier 6 26 3 Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav 7 4 307 4 498 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 4 333 4 501 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar Kundfordringar 1 947 1 152 Övriga kortfristiga fordringar 26 37 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 8 436 575 2 409 1 764 Kassa och bank 2 070 1 618 SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 4 479 3 382 SUMMA TILLGÅNGAR 8 812 7 883 EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL 9 Ändamålsbestämda medel 990 275 Balanserat kapital 5 441 4 622 SUMMA EGET KAPITAL 6 431 4 896 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 314 225 Övriga kortfristiga skulder 331 1 082 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 10 1 736 1 679 SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER 2 380 2 987 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 8 812 7 883 Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga

17 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Årsredovisningen är upprättad enligt årsredovisningslagen. Redovisningen har skett enligt i Bokföringsnämndens allmänna råd (2008:1) och god redovisningssed i Sverige. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år, om inte annat anges nedan. Anläggningstillgångarna redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för planmässiga avskrivningar baserade på en bedömning av tillgångarnas ekonomiska livslängd. De planmässiga avskrivningarna är 5 år för inventarier och 3 år för datorer. VERKSAMHETENS INTÄKTER Anslag och bidrag intäktsredovisas i den period utbetalningen avser. Likaledes intäktsredovisas uppdragsersättningar och utförda tjänster utifrån bokföringsmässiga grunder. Från och med 2007 års redovisning resultatförs samtliga bidrag det år de erhålls, och reserveras under ändamålsbestämda medel under Eget kapital. Tidigare har andra distrikts del av landstingsbidraget redovisats som intäkt och kostnad. Från 2013 redovisas andra distrikts del inte längre då den inte avser verksamheten i SISU Idrottsutbildarna Stockholm. VERKSAMHETENS KOSTNADER En utgift bokförs i resultaträkningen när SISU Idrottsutbildarna har förpliktigat sig att utföra en viss åtgärd eller liknande. Som framgår av förvaltningsberättelsen har redovisningsprinciperna för utbildningskostnaderna ändrats så att fr.o.m. 2012 kostnadsförs enbart från föreningarna under verksamhetsåret utfakturerade krav på ersättning på utbildningsinsatser. EGET KAPITAL Eget kapital utgörs av Balanserat kapital och ändamålsbestämda medel. Balanserat kapital omfattar tidigare års överskott samt årets resultat. I ändamålsbestämda medel ingår övriga avsättningar för åtaganden som ska infrias i framtiden. När SISU Idrottsutbildarna Stockholm belastas med kostnader för ändamålet redovisas dessa i resultaträkningen. Upplösning sker därefter av för ändamålet avsatta medel under eget kapital med motsvarande belopp.

18 NOT 1 UPPDRAGS- OCH KURSINTÄKTER 2013 2012 Kursintäkter 913 759 Uppdragsintäkter 3 996 3 791 Försäljningsintäkter 2 213 SUMMA UPPDRAGS- OCH KURSINTÄKTER 4 911 4 763 NOT 2 OFFENTLIGRÄTTSLIGA BIDRAG 2013 2012 Kommunbidrag 1 717 2 034 Statsbidrag 7 959 7 293 Statsbidrag, verksamhetsutvecklingsstöd 459 332 Landstingsbidrag 737 900 Bidrag för arbetskraft 188 156 Övriga rörelseintäkter 102 164 SUMMA OFFENTLIGRÄTTSLIGA BIDRAG 11 162 10 879 NOT 3 UTBILDNINGSKOSTNADER 2013 2012 Utbildningsmaterial 149 217 Övriga utbildningskostnader 2 897 1 474 Konsultarvoden (F-skatt) 820 738 Övriga externa kostnader 97 117 SUMMA UTBILDNINGSKOSTNADER 3 963 2 547 NOT 4 ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER 2013 2012 Lokalkostnader (kansli) 976 902 Administrationskostnader 820 1 209 Bidrag till DF (landstingsbidrag till Södermanland och Uppland) 0 156 SUMMA ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER 1 796 2 266 NOT 5 MEDELANTALET ÅRSANSTÄLLDA, LÖNER OCH ERS. MM 2013 2014 Medelantalet årsanställda Antal anställda (män) 10 9 Antal anställda (kvinnor) 8 7 TOTALT MEDELANTAL ÅRSANSTÄLLDA 18 16 Antal styrelseledamöter Antal män 8 4 Antal kvinnor 6 4 TOTALT ANTAL STYRELSELEDAMÖTER 14 8 Löner och andra ersättningar Styrelse 21 39 Övriga anställda*) 6 506 5 751 TOTALA LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR 6 527 5 790 Sociala kostnader enligt lag och avtal 2 490 2 157 Varav pensionskostnader (premier samt särskild löneskatt) [476] [397] *) Distriktsidrottschefen är anställd av Riksidrottsförbundet och innefattas därför inte i uppgifter om löner och pensionskostnader.

19 NOT 6 AVSKRIVNINGAR, INVENTARIER OCH DATORER 2013 2012 Ingående anskaffningsvärde, inventarier 297 297 Utgående ack. anskaffningsvärden 297 297 Ingående anskaffningsvärde, datorer 545 545 Inköp 39 0 Utgående ack. anskaffningsvärden 584 545 Ingående avskrivningar, inventarier -293-267 Årets planenliga avskrivning -4-26 Utgående ack. avskrivningar -297-293 Ingående avskrivningar, datorer -545-509 Årets planenliga avskrivning -13-35 Utgående ack. avskrivningar -558-545 BOKFÖRT VÄRDE 26 3 NOT 7 FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 2013 2012 Swedbank räntefond 4 307 4 498 SUMMA FINANSIELLA TILLGÅNGAR 4 307 4 498 Resultat från finansiella investeringar Orealiserad värdeökning av Swedbanks räntefond 64 75 Fonden värderas från 2013 till anskaffningsvärde NOT 8 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER 2013 2012 Interimsfordringar Förutbetalda kostnader 150 119 Upplupna intäkter 285 456 Summa interimsfordringar 435 575 NOT 9 FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Ändamåls- Balanserat Totalt bestämt Kapital eget kapital Belopp vid årets ingång 274 4 622 4 896 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel -243-243 Reservering av ändamålsbestämda medel 959 959 Omvärdering av fond till anskaffningsvärde -191-191 Årets resultat 1 010 1 010 UTGÅENDE BALANS 990 5 441 6 431

20 FÖRÄNDRING AV ÄNDAMÅLSBESTÄMDA MEDEL Ingående Utnyttjade Tillförda Utgående balans medel medel balans Uppdrag förening 274-243 0 31 Utmärkt Förening 0 0 250 250 Särskilda utbildningsinsatser 0 0 219 219 Föreningsmöten 0 0 490 490 SUMMA 274-243 959 990 NOT 10 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER 2013 2012 Interimsskulder Upplupna semesterlöner 951 911 Upplupna sociala avgifter på semesterlöner 299 282 Övriga interimsskulder 486 486 SUMMA INTERIMSSKULDER 1 736 1 679

21 Solna den 18 februari 2014 Styrelsen i SISU Idrottsutbildarna Stockholm Peter Larsson Stefan Bessman Annika Engström (ordförande) Henric Hedberg Robert Hernadi Frej Söderlund Anna Iwarsson Lena Runströmer Rickard Westerlind Hans Drugge Doris Högne Rydheim Inga Lill Norlin Cecilia Thungström Kristoffer Berg Cinnika Beiming (personalrepresentant) (distriktsidrottschef) Vår revisionsberättelse har avgivits den 4 mars 2014 Lars Lundqvist Auktoriserad revisor Peter Ohlsson

22 REVISIONSBERÄTTELSE FÖR 2013 Till Förbundsstämman i SISU Idrottsutbildarna Stockholm Org.nr 802012-3355 RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN Jag har reviderat årsredovisningen för SISU Idrottsutbildarna Stockholm för räkenskapsåret 2013. STYRELSENS OCH DISTRIKTSIDROTTSCHEFENS ANSVAR FÖR ÅRSREDOVISNINGEN Det är styrelsen och distriktsidrottschefen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och distriktsidrottschefen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. REVISORNS ANSVAR Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och rimligheten i styrelsens och distriktsidrottschefens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. UTTALANDEN Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av SISU Idrottsutbildarna Stockholms finansiella ställning per 2013-12-31 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

23 RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Utöver min revision av årsredovisningen har jag även reviderat styrelsens och distriktsidrottschefens förvaltning för SISU Idrottsutbildarna Stockholm för räkenskapsåret 2013. STYRELSENS OCH DISTRIKTSIDROTTSCHEFENS ANSVAR Det är styrelsen och distriktsidrottschefen som har ansvaret för förvaltningen enligt förbundets stadgar. REVISORNS ANSVAR Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller distriktsidrottschefen har företaget någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Jag anser att de revisionsbevis jag inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande. UTTALANDEN Jag tillstyrker att förbundsstämman beviljar styrelsens ledamöter och distriktsidrottschefen ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Piteå den 4 mars 2014 Lars Lundqvist Auktoriserad revisor Peter Ohlsson Revisor

24