1(24) Tid och plats 2018-03-08 - Skånes Fagerhultrummet i kommunhuset kl. 13.30-16.40. Beslutande Theresa Lindahl (M) - ordförande Leif Svensson (S) - andre vice ordförande Anders Kristensson (M) - ledamot Anneli Eskilandersson (SD) - ledamot Clas Engström (KD) - ledamot Gunilla Edman (S) - ledamot Michael Bengtsson (SD) - ledamot Thomas Bjertner (S) - ledamot Birgit Svensson (MP) - ledamot Ingrid Edman Nilsson (L) - ledamot 19-28 Thomas Johansson (C) - tjänstgörande ersättare Elisabeth Stjärne (KD) - tjänstgörande ersättare 29-30 Övriga deltagande Justering Justerare Betty Bencsik (S) - ersättare May Bengtsson (SD) - ersättare Elisabeth Stjärne (KD) - ersättare 19-28 Tyrone Stebner (S) - ersättare Chris Daanen (MO) - ersättare Richard Johnsson, controller SERKON 19-21, 24 Stefan Christensson, ekonomichef 19-21, 24 Ingela Ström, utbildningschef Amanda Cederholm, förvaltningsstrateg, sekreterare Leif Svensson Plats och tid Kommunhuset 2018-03-13, kl. 11.00. Justerade paragrafer 19-30 Underskrifter Sekreterare Ordförande Justerare... Amanda Cederholm... Theresa Lindahl... Leif Svensson
2(24) Organ ANSLAG Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag på Örkelljunga kommuns digitala anslagstavla på www.orkelljunga.se. Sammanträdesdatum 2018-03-08 Datum för anslag 2018-03-14 Datum för nedtagande 2018-04-05 Förvaringsplats för protokoll Utbildningsförvaltningen
3(24) UN 19 UBF.2018.59 042 Årsredovisning 2017 beslutar att godkänna årsredovisningen för 2017. Sammanfattning Ingela Ström, utbildningschef, och Richard Johnsson, controller SERKON, föredrar årsredovisningen för 2017, som de har upprättat. Viktiga händelser under året Högkullens förskola med tre avdelningar rivs och kommer att ersättas med en nybyggd förskola med sex avdelningar. Den nya förskolan planeras för att vara en hälsoförskola och beräknas stå klar under 2019. Skolinspektionen har granskat alla våra verksamheter under maj månad. Åsljungagården och Turabygget, Migrationsverket boenden, stängs i april månad. Huvuddelen av familjerna flyttar till andra kommuner. Beslut från Migrationsverket för statsbidrag som söktes år 2015 och 2016. Beslut har tagits om gymnasieskolans programutbud, som innebär att det framöver ska finnas fyra nationella program på Utbildningscentrum, varav tre högskoleförberedande program och ett yrkesprogram. En utökning görs med ekonomiprogrammet samt att naturvetenskapliga och samhällsvetenskapliga programmet behålls. Yrkesprogrammet fordon behålls. Framtiden/utveckling av verksamheten Förskolan Högkullen planeras för att bli en hälsoförskola. Rivning av den gamla förskolan påbörjades under hösten 2017 och den nya förväntas vara igång under 2019. Folkhälsoundersökningar som görs på barn och unga visar på stora utmaningar med växande andel barnfetma och psykisk ohälsa bland barn och unga. För att angripa detta problem och skapa goda uppväxtvillkor i stort kommer Örkelljunga kommun arbeta för god hälsa genom att bygga en hälsoförskola. Syftet med hälsoförskolan är att förebygga dessa problem genom att tidigt lära barn om bland annat hälsosam kost och motion i vardagen. Här ska arkitektur,
4(24) inomhusmiljö, utemiljö, måltid, pedagogik samt riktade insatser ge de förutsättningar som behövs. Resultatet av Skolinspektionens granskning har genomsyrat arbetet under året. Elevhälsan har utökats, med hänsyn till resultatet av Folkhälsoundersökningen barn och unga samt resultatet av Skolinspektionens granskning. s utökade budgetram på 2 miljoner har/ska ge en utökning av tjänster såsom kurator, skolsköterska, psykolog, speciallärare, lärare i svenska som andraspråk, modersmålslärare och studiehandledare på modersmål. Förstärkningen ska leda till ökad likvärdighet på våra skolor, förstärkt elevhälsa, en utökning av personalen på högstadiet och utökade resurser för nyanlända elever. Allt detta ska leda till bättre resultat för eleverna. Den största utmaningen under 2018 och framåt blir att anpassa organisationen efter de ekonomiska förutsättningar som ges när elever går från att vara asylsökande till att få permanent uppehållstillstånd. Många utav eleverna behöver, utöver vanligt stöd inom klassens ram, studiehandledning på modersmål, svenska som andraspråk och modersmålsundervisning. Andelen elever i grundsärskolan fortsätter att öka och det medför ytterligare lokalbehov samt ett förändrat och inkluderande arbetssätt. Andelen elever som skrivs in i grundsärskolan har ökat med det dubbla på tre år. Ytterligare barn kommer skrivas in under 2018. För att nå en nödvändig ökad måluppfyllelse behöver vi förbättra vårt systematiska kvalitetsarbete. Analysen som görs måste mynna ut i en handlingsplan som vi säkerställer att den följs. Gymnasieskolan kommer under 2018 och 2019 fasa ut de program som är beslutade att avvecklas. Gymnasieskolan kommer arbeta aktivt för att stärka den nya gymnasieskolan. Andelen elever från egna kommunen som väljer Utbildningscentrum måste öka. Alla som bor i Örkelljunga kommun ska veta att gymnasieskolan erbjuder en skola med bra undervisning, bra arbetsro och möjligheten till gott stöd i studierna. Andelen elever med neuropsykiatriska funktionsnedsättningar har ökat. Dessa barn måste bemötas rätt och få en struktur som är tydlig. Det kräver stor kunskap hos pedagogerna och ibland en extra resurs.
5(24) Verksamhetsmål Nedan lämnas en avrapportering av arbetet med att uppnå utbildningsnämndens verksamhetsmål för 2017. Perspektiv Medborgare Verksamhet och service Kommunens mål Det ska vara attraktivt och tryggt att bo och verka i Örkelljunga kommun. Den kommunala organisationen ska kännetecknas av helhetssyn där tydligt ledarskap genomsyrar verksamheten. Enkelhet, ordning och reda samt tydliga transparenta och hållbara processer Nämndens mål Andelen elever i åk 5 och 8 som i elevenkäten svarat att de känner sig trygga i skolan ska överstiga rikssnittet i SKL:s Öppna jämförelser. Samtliga rektorer ska ha genomgått eller påbörjat rektorsprogram met år 2017. Resultaten i Örkelljunga kommuns skolor ska förbättras Mätetal SKL:s Öppna jämförelser Meritvärde åk 9 Genomfört eller påbörjat rektorsprogrammet Gymnasiebehörighet Målvärde Samtliga elever ska känna sig trygga i skolan. Ge alla rektorer verktyg att utföra ett gott ledarskap. Förbättras i förhållande till föregående läsår Förbättras i förhållande till föregående läsår Resultat SKL:s elevenkät ingår inte längre som en del i Öppna Jämförelser grundskola, varför det inte finns något riksgenomsnitt att jämföra med. Andelen som har svarat att de känner sig trygga är dock relativt hög. I Örkelljunga kommun finns sex rektorer, fyra för grundskolan, en för grundsärskolan och en för gymnasie- och vuxenutbildning. Målet är uppfyllt, då fyra av våra rektorer har genomgått rektorsprogrammet och två började programmet höstterminen 2017. Målet nått. Meritvärde 2015/16: 174 Meritvärde 2016/17: 188 Målet ej nått. Ekonomi-, humanistiska- och samhällsvetenskapsprogrammet har ökat från 63,8 till 65,4 %.
6(24) Utveckling och tillväxt Kommunen ska vara en självklar aktör i det nordvästskånska samarbetet. Kommunens ska ha ett starkt utvecklingsfokus, där ökat engagemang mellan medborgare, näringsliv och kommun, ger tillväxt. Örkelljunga kommun ska vara representerad i befintliga nätverk i Familjen Helsingborg. Meritvärde elever som går ut gymnasiet Deltagande i nätverk Förbättras i förhållande till föregående läsår Örkelljunga kommun ska vara representera d i samtliga nätverk inom utbildningsområdet i Familjen Helsingborg Estetiska programmen har minskat från 70,7 till 67,9 %. Natur- och teknikprogrammet har minskat från 69,8 till 66,7 %. Yrkesprogrammen har minskat från 70,7 till 69,2 %. Målet ej nått. Läsår 2015/16: 12,5 Läsår 2016/17: 12,2 Meritvärdet har minskat något, men ligger ungefär på samma nivå som föregående år. En anledning kan vara att vi har fler kvar i utbildning som inte annars skulle gått i gymnasiet, utan omfattats av det kommunala aktivitetsansvaret. Målet är nått, då utbildningsförvaltningen är representerad i samtliga nätverk inom Familjen Helsingborg; inom förskola, grundskola, gymnasium, vuxenutbildning, elevhälsa och studieoch yrkesvägledning samt i förvaltningschefsnätverket.
7(24) Ekonomi God ekonomisk hushållning Utarbeta en handlingsplan med syfte att minska genomströmningstiden för elever som går fler än tre år på gymnasiet. Framtagen handlingsplan En kortare genomströmning som bidrar till ett effektivare resursutnyttjande Målet är ej nått, då planen för kortare genomströmning inte tagits fram. Under 2017 har en utredning av programutbudet på gymnasieskolan genomförts. Denna resulterade i att vissa program fasas ut medan ett läggs till. Arbetet med detta har medfört att utrymmet att arbeta med planen har uteblivit. Ekonomi/resultat Verksamhetens intäkter och kostnader Det redovisade resultatet för år 2017 är ett underskott på 10,0 mkr gentemot budget. Intäkterna är 4,9 mkr lägre än budgeterat. Det beror främst på enligt följande: -4,8 mkr lägre ersättning från Migrationsverket (MIG) för asylsökande elever ht15 ht16-5,1 mkr lägre ersättning från Migrationsverket för asylsökande elever år 2017 3,8 mkr elevpengsavstämning 2017 gentemot kommunstyrelsen 1,1 mkr mer statsbidrag än budgeterat 0,1 mkr övrigt mindre poster på skolenheterna i verksamheten -4,9 mkr s:a avvikelser intäkter
8(24) Beslut om ersättning för asylsökande elever har erhållits från Migrationsverket fram till och med vt17. Beslut har inte erhållits från Migrationsverket avseende elever med permanent uppehållstillstånd som bor på Migrationsverkets boende avseende vt17. Ej heller har beslut erhållits avseende asylsökande elever och elever med permanent uppehållstillstånd som bor på Migrationsverkets boende avseende ht17. Det har antagits att ersättning erhålls med 70 % av ansökt belopp. Kostnaderna är 5,1 mkr högre än budgeterat. Det beror främst enligt följande: -1,0 mkr förändring av ferie- och semesterlöneskulden per 171231-2,9 mkr högre kostnader på Utbildningscentrum -1,9 mkr högre kostnader på kostenheten 0,7 mkr övriga mindre poster på skolenheterna i verksamheten -5,1 mkr s:a avvikelser kostnader Örkelljunga kommun redovisar förändringen av ferie- och semesterlöneskulden i delårsbokslutet och i årsbokslutet. Förändringen år 2017 uppgår till 1,0 mkr. Tidigare år har förändringen uppgått till ca 0,2 mkr. Skolenheternas utfall Utbildningskontoret redovisar ett underskott på 0,3 mkr. Under utbildningskontoret redovisas barn- och elevpengsavstämningen som uppgick till 3,7 mkr år 2017. Från föregående år låg en negativ reglering på 0,4 mkr budgeterad, vilket ger ett netto på 3,3 mkr. Kostnaderna för barn/elever i annan regi (fristående verksamhet och interkommunal ersättning) redovisar ett underskott på 2,1 mkr. Det har varit fler elever än budgeterat samt att elevpengen utökades under året avseende tilläggsbudgeten för initiativ för grundskolan. Förändringen av ferie- och semesterlöneskulden redovisas under utbildningskontoret. Tidigare år har den redovisats på skolenheterna. Elevhälsan/centrumresursen redovisar ett överskott på 1,2 mkr. Statsbidragen är 0,4 mkr högre än budgeterat. Personalkostnaderna inklusive kostnader för köp av personal (psykolog och skolläkare) har ett överskott på 0,9 mkr. Det beror delvis på att anställningen av personalen enligt initiativ för grundskolan kunde göras först under senare delen av hösten.
9(24) Det finns ca 120 nyanlända elever i verksamheterna. Enheten administration nyanlända arbetar mot dessa elever och under enheten redovisas lärare i svenska som andra språk (SvA) och studiehandledare som arbetar mot förskolorna/skolorna. Denna personal finansieras av statsbidrag från Migrationsverket för asylsökande elever. Statsbidraget var budgeterat till 4,6 mkr men under året erhölls 3,0 mkr, där 2,5 mkr avsåg vt17 och 0,5 mkr ht17. Statsbidragen minskar kraftigt då de asylsökande eleverna får permanent uppehållstillstånd (PUT). Under ht17 har skolorna tagit över ansvaret för lärarna i svenska som andraspråk medan studiehandledarna är kvar under enheten för nyanlända. Under ht17 har det varit omkring 3 tjänster studiehandledare. Under år 2018 ska denna verksamhet finansieras av fördelningen av 24-månadersschablonen som tidigare år har redovisats under socialnämnden. Under modersmålsenheten finns 0,5 tjänst budgeterad. Behovet är större med anledning av de nyanlända eleverna. Detta behov har tillgodosetts av studiehandledarna. Förskolorna redovisar ett överskott på 0,3 mkr. Antalet barn i förskolorna har ökat från 420 barn år 2016 till 456 barn år 2017. Under åren 2018 2020 beräknas antalet vara omkring 460 barn. Skolenheterna F-6 redovisar ett överskott på 1,7 mkr. Mårdenskolan och Bokelundaskolan har relativt stora överskott vilket beror på lägre personalkostnad än budgeterat. Skolorna hade stora överskott även föregående år. Bemanningen har under året varit lägre än tilldelad bemanning. En anledning är att skolorna har fått en ny rektor och det har då tagit en tid innan man har anställt upp personal. Kungsskolan redovisar ett underskott på 0,6 mkr. Underskottet redovisas på flera mindre poster. Särskolan redovisar ett överskott på 0,6 mkr vilket beror på lägre personalkostnader. Budgeten för år 2017 utökades med två tjänster, varav en inte har kunnat tillsättas. Utbildningscentrum redovisar ett underskott på 6,1 mkr. I stort är det ett underskott på personalkostnaderna med 3,0 mkr och ett underskott avseende statsbidrag från asylsökande elever från Migrationsverket med 3,5 mkr. Kostnaderna för barn/elever i annan regi inom gymnasieskolan som redovisas under Utbildningscentrum har ett överskott på 1,5 mkr. Enligt reglerna får en kommunen inget bidrag för asylsökande gymnasieelever om de påbörjar utbildningen över 18 års ålder. Därför
10(24) har kommunen fått avslag på ansökan till Migrationsverket för dessa elever. har ej heller fått ersättning för dessa elever i elevpengsavstämningen. Det rör sig om i genomsnitt 18 elever under året som ingen ersättning har erhållits för. Kostenheten redovisar ett underskott på 1,9 mkr. En mer detaljerad redovisning kommer att göras separat. Centrum fritids redovisar ett överskott på 0,5 mkr och avser främst lägre personalkostnader än budgeterat på fritidsgårdarna. Investeringar Investeringar uppgår till 4,1 mkr gentemot budgeterade 4,2 mkr. Det har gjorts investeringar i inventarier på skolenheterna för 1,3 mkr gentemot budgeterade 1,4 mkr. Vidare har det gjorts investeringar i IT för 0,7 mkr, gentemot budgeterade 0,65 mkr. Under året fick nämnden tilläggsbudget på 2,1 mkr avseende ersättningslokaler på Högkullen. Utfallet blev enligt budget. Beslutsunderlag UN bokslut 2017.pdf Expedieras till: Kommunstyrelsen
11(24) UN 20 UBF.2018.66 610 Leasing av Chromebooks beslutar att ge utbildningschefen i uppdrag att teckna avtal om leasing av Chromebooks utifrån presenterat material. Sammanfattning Ingela Ström, utbildningschef, och Richard Johnsson, controller SERKON, föredrar ärendet. Richard Johnsson presenterar en kalkyl med kostnad per år för leasingen. Initialt blir kostnaden högre per år, eftersom de första Chromebooksen behöver leasas på två år istället för tre år. har i sin delegationsordning delegerat beslutanderätten för avtal upp till tio prisbasbelopp till Utbildningschefen och avtal mellan tio och tjugo prisbasbelopp till s arbetsutskott. Eftersom summan för detta avtal överstiger 20 prisbasbelopp är det som beslutar om avtal ska tecknas. Örkelljunga kommun är medlem i kommunalförbundet AV Media Skåne, som har genomfört ramavtalsupphandlingar som medlemskommunerna kan avropa. Genom ramavtal som AV Media har upphandlat kommer det att tecknas avtal om leasing av Chromebooks. Beslutsunderlag Expedieras till: Ingela Ström, utbildningschef
12(24) UN 21 UBF.2018.57 610 Styrkort - uppdrag/operativa mål för enheterna beslutar att motta informationen om enheternas operativa mål. beslutar också att skicka vidare kostenhetens uppdrag/operativa mål till Kommunstyrelsen för kännedom. Sammanfattning s samtliga enheter har arbetat fram operativa mål utifrån s nämndstyrkort. Information om de operativa målen delges nämnden. Beslutsunderlag Uppdrag - Operativt mål kostenheten 2018.pdf Uppdrag - Operativt mål förskolorna 2018.pdf Uppdrag - Operativt mål fritidsgårdarna 2018.pdf Uppdrag - Operativa mål Kungsskolan 2018.pdf Uppdrag - Operativa mål gymnasieskolan 2018.pdf Uppdrag - Operativa mål F-6-skolorna 2018.pdf Expedieras till: Kommunstyrelsen
13(24) UN 22 KLK.2017.210 288 Motion, KD - Fräscha upp våra måltidsmiljöer föreslår kommunfullmäktige besluta att kostenheten får i uppdrag att utreda möjligheterna att tillskapa omväxlande måltidsmiljöer samt hur måltidsupplevelsen kan höjas, i samarbete med fastighetschefen och utbildningschefen. föreslår kommunfullmäktige att bifalla motionen. Sammanfattning Clas Engström har för den Kristdemokratiska fullmäktigegruppen inlämnat följande motion: "En måltid skall vara en helhetsupplevelse. Maten skall vara både god och vacker och varieras över tid. Detta är av stor vikt både för våra äldre som behöver få i sig näring och för skolans barn så att de kan vara alerta och kunna prestera under hela skoldagen. Det finns undersökningar som bland annat säger att 30 % av alla skolungdomar inte får tillräcklig näring för att utvecklas och kunna hålla koncentration och följa med på lektionerna. En sak att se på är då att måltidsmiljöerna är så stimulerande så att de ätande gärna går dit och att måltiden även blir en stund för avkoppling och gemenskap. Därför vill vi göra en kreativ satsning på våra matsalar så att det med olika medel som varierad belysning, färgsättning, möblering m.m. får en mer restauranglik miljö där man får mer "myskänsla" och man kan välja sittplatser efter tycke och smak. Det är också viktigt att maten presenteras på ett tilltalande sätt, allt från salladsbuffé och huvudrätt till bröd, dricka och specialkost. I sammanhanget bör även personalen lyftas fram och ha möjlighet till engagemang bland de ätande gästerna för att bidra till uppskattning av maten och lära dem att pröva nya rätter. Därför vill vi utreda förutsättningarna att höja måltidsupplevelsen och öka trivseln i våra måltidslokaler." Kommunfullmäktige har 2017-06-19, 64, beslutat att överlämna motionen till kommunstyrelsen för beredning.
14(24) Kommunstyrelsens arbetsutskott har 2018-08-23, 207, beslutat att remittera motionen till utbildningsnämnden och kommunchefen för yttrande senast i februari 2018. Kommunchefen har i sin tur delegerat yttrandet till fastighetschefen. Arbetsutskottets behandling av motionen Föreligger förslag till svar på motionen i form av en tjänsteskrivelse från utbildningschef Ingela Ström, kostchef Roland Renteria och fastighetschef Anders Emgård. Arbetsutskottet behandlade motionen 2018-02-22, 11. Beslutsunderlag Motion, KD - Fräscha upp våra måltidsmiljöer Tjänsteskrivelse - förslag till svar på motion från KD, Fräscha upp våra måltidsmiljöer.pdf Expedieras till: Kommunstyrelsen
15(24) UN 23 KLK.2017.98 610 Uppföljning av initiativ från M, KD, C, SPI och L - En bra utbildning och skola är det viktigaste vi kan ge våra barn beslutar att godkänna redovisningen och översända densamma till Kommunstyrelsen för återrapportering. Sammanfattning Ärendets tidigare behandling Kommunfullmäktige har enhälligt beslutat bifalla inlämnat Initiativ om grundskolebidrag och därmed avsätta 2 miljoner kronor 2017 och inför 2018 överlämna frågan till budgetberedningen för fortsatt hantering. Anslaget 2017 finansieras genom ianspråktagande av 1 miljon kronor ur Tilläggsbudget 1, drift, 2017 samt 1 miljon kronor ur kommunens balanserade resultat. Kommunfullmäktige har dessutom beslutat överlämna förslaget till initiativ till utbildningsnämnden för hantering. Kommunfullmäktige delegerar till kommunstyrelsen att besluta om utbetalning av beviljat anslag efter det att förslagen i Initiativet om handlingsprogram och mål presenterats av nämnden. s yttrande 2017-06-08 har beslutat att översända utbildningschefens tjänsteskrivelse till kommunstyrelsen. Utbildningsförvaltningen önskar att de 2 miljonerna som avsätts för år 2017 fördelas enligt tjänsteskrivelsen för att: Öka likvärdigheten på våra skolor: Alla barn i Örkelljunga kommun ska få en likvärdig utbildning, oavsett om de går på en skola i tätorten eller i något av våra ytterområden. Förstärka elevhälsan: Att barn mår bra fysiskt, psykiskt och socialt är en förutsättning för lärande. Vi ser på resultatet i Folkhälsoenkäten barn och unga 2016 att måendet är sämre än när den förra undersökningen genomfördes under 2012. Utöka personalen på högstadiet: Barn med NPF har ökat i verksamheten och därmed även stödbehovet.
16(24) Utöka resurserna för nyanlända elever: För att leva upp till skollagens krav på stödåtgärder för nyanlända elever behöver personalen utökas. Fortbildning: Utbildning för fritidshemmets personal för att stödja barnens lärande samt utbildning i digitalisering efter att läroplanen uppdaterats. I skrivelsen presenteras även detaljerad kostnadskalkyl. Kommunstyrelsen har i enlighet med kommunfullmäktiges uppdrag beslutat att bevilja utbildningsnämnden ett anslag om 2 miljoner kronor med den fördelning som presenteras i inlämnat förslag från utbildningsnämnden och utbildningschef Ingela Ström. Återrapportering till kommunstyrelsen ska återrapportera ärendet till kommunstyrelsen. Till denna återrapportering har utbildningschef Ingela Ström samt elevhälsochef Matilda Hedén upprättat en tjänsteskrivelse enligt följande: Av de 2 miljonerna som tillskjutits grundskolan genom initiativet har följande insatser gjorts. Anställt 0,8 kuratorstjänst som har förstärkt 0,5 på Kungsskolan och 0,3 tjänst fördelat på von Reiser och Tockarp. Förstärkt med en skolsköterska 0,8 fördelat på Kungsskolan 0,5 och von Reiser och Tockarp 0,3. Anställt en psykolog på heltid som förstärkt gentemot alla grundskoleenheter. 0,8 SVA-lärare som har fördelats på olika procentsatser ut mot olika skolor efter behov. 0,2 tjänst som modersmålslärare för att täcka de kostnader vi redan hade för att kunna erbjuda modersmålsundervisning. Studiehandledning på modersmål, större delen av tjänsten är fördelad till Kungsskolan men även en del till Bokelundaskolan där andelen nyanlända har ökat. På Kungsskolan har det utökats med en lärartjänst som framför allt har riktats mot de elever som riskerar att inte nå godkänt. Försök har gjorts att rekrytera en speciallärare men inte lyckats. Istället har Centrumresursen tillskjutit en specialpedagogtjänst på 0,8 till Kungsskolan. Ytterskolorna har förstärkts med 0,33 lärartjänst.
17(24) Digitaliseringsarbetet var tänkt att förstärkas med 70 000 kr till kompetensutveckling, dock togs kompetens internt till detta istället. Kompetensutveckling och fortbildning till fritidshemmen var planerat till 50 000 kr men kostnaden överskreds med 20 000 kr och landade på 70 000 kr. Bokelundaskolan och Mårdenskolan har fått utökad specialpedagogisk kompetens med 0,7 tjänst. De tydligaste effekterna vi ser av satsningen är att förstärkningen av elevhälsan bidrar till att elever på ett bättre sätt uppmärksammas och insatser kan sättas in tidigare. Arbetsutskottets behandling av ärendet Arbetsutskottet behandlade motionen 2018-02-22, 12. Ärendets behandling i Utbildningschefen föredrar ärendet och återrapporterar enligt ovan. Beslutsunderlag Initiativ från M, KD, C, SPI och L - En bra utbildning och skola är det viktigaste vi kan ge våra barn Tjänsteskrivelse till initiativ från M, KD, C, SPI och L En bra utbildnings och skola är det viktigaste vi kan ge våra barn.docx Protokoll 2017-08-28 - KF 83 Återrapportering beslutade satsningar till grundskolan, efter initiativ från M, KD, C, SPI och L En bra utbildning och skola är det viktigaste vi kan ge våra barn.pdf Expedieras till: Kommunstyrelsen
18(24) UN 24 UBF.2018.58 042 Internbudget samt investeringsbudget 2018 Utbilningsnämnden beslutar att fastställa internbudget samt investeringsbudget för 2018 och översända den till Kommunstyrelsen. Anneli Eskilandersson (SD) och Michael Bengtsson (SD) deltar inte i beslutet. Sammanfattning Utbildningschef Ingela Ström och controller SERKON Richard Johnsson har upprättat förslag till internbudget för 2018. Arbetsutskottets behandling av ärendet Utbildningschefen föredrar ärendet. Anneli Eskilandersson (SD) deltar inte i beslutet. s behandling av ärendet Richard Johnsson, controller SERKON, föredrar ärendet. Anneli Eskilandersson (SD) och Michael Bengtsson (SD) deltar inte i beslutet. Beslutsunderlag UN Internbudget 2018.pdf UN driftbudget 2018, bilaga 1.pdf Expedieras till: Kommunstyrelsen
19(24) UN 25 UBF.2018.60 610 Uppdatering av riktlinjer för främjande av likabehandling och förebyggande av diskriminering, trakasserier och kränkande behandling beslutar att anta de uppdaterade riktlinjerna. Sammanfattning Förvaltningsstrateg Amanda Cederholm har utarbetat ett förslag till uppdaterade riktlinjer för främjande av likabehandling och förebyggande av diskriminering, trakasserier och kränkande behandling. Arbetsutskottets behandling av ärendet Förvaltningsstrategen föredrar ärendet. Arbetsutskottet behandlade ärendet 2018-02-22, 15. Ärendets behandling i Förvaltningsstrategen föredrar ärendet. Beslutsunderlag Uppdaterade riktlinjer för främjande av likabehandling och förebyggande av diskriminering, trakasserier och kränkande behandling 2018-02-15.pdf Expedieras till: Förskolechefer Rektorer Elevhälsochefen Kommunens webbplats
20(24) UN 26 UBF.2018.12 610 Aktuell information Kompletterande skrivelse från föräldrar angående förskolan Rapphönan - Utbildningschefen informerar om den kompletterande skrivelsen. diskuterar ärendet och ger Utbildningschefen i uppdrag att svara utifrån nämndens diskussioner. Förskoleplatser 2018/19 - Utbildningschefen informerar. Förskoleklass höstterminen 2018 - Utbildningschefen informerar. Skolinspektionen, granskning av kommunala aktivitetsansvaret - se medföljande handling. Utbildningsdag 2018-04-09 - Utbildningschefen informerar att samtliga ordinarie ledamöter bjuds in till denna utbildningsdag. Om ordinarie ledamot inte kan komma går den personliga ersättaren. Ökat elevantal i grundsärskolan - Utbildningschefen informerar. Information om arbetsskottets träff med grundskolerektorerna. Medföljande handling Informationsbrev granskning av KAA, Skolinspektionen.pdf
21(24) UN 27 UBF.2018.14 610 Anmälan om ärenden rörande diskriminering eller annan kränkande behandling beslutar att lägga anmälningarna av ärenden rörande diskriminering eller annan kränkande behandling 2018-02-01--2018-02-28 till handlingarna. Sammanfattning Anmälningar om ärenden rörande diskriminering och kränkande behandling fanns tillgängliga under sammanträdet. Beslutsunderlag Anmälningar av ärenden rörande diskriminering eller annan kränkande behandling 2018-02-01--2018-02-28
22(24) UN 28 UBF.2018.15 610 Anmälan av delegationsbeslut beslutar att lägga anmälningarna av delegationsbeslut 2018-02-01--2018-02-28 till handlingarna. Sammanfattning Fattade delegationsbeslut fanns tillgängliga under sammanträdet. Beslutsunderlag Delegationsbeslut fattade 2018-02-01--2018-02-28
23(24) UN 29 UBF.2018.25 610 Återrapportering av intern kontroll 2017, utbildningsförvaltningen beslutar att anta redovisning av intern kontroll för 2017 och skicka den till Kommunstyrelsen för kännedom. Sammanfattning beslutade 2018-02-08, 11, att godkänna redovisningen av intern kontroll för år 2017. 2018-02-21, 64, beslutade KSAU att återremittera ärendet till för redovisning av intern kontroll enligt kommunens praxis med klockor. Föreligger redovisning av intern kontroll för år 2017 enligt kommunens praxis med klockor. Beslutsunderlag Återrapportering UN intern kontroll 2017, enligt mallen.pdf Expedieras till: Kommunstyrelsen
24(24) UN 30 UBF.2018.69 610 Huvudmannaplan samt rutin för det kommunala aktivitetsansvaret beslutar att anta huvudmannaplanen för det kommunala aktivitetsansvaret samt att uppdatera delegationsordningen genom att ansvaret för det kommunala aktivitetsansvaret delegeras till rektor på Utbildningscentrum Sammanfattning Kristian Lindgren, rektor Utbildningscentrum, har tillsammans med de tjänstemän som arbetar med det kommunala aktivitetsansvaret tagit fram en huvudmannaplan samt rutin för det kommunala aktivitetsansvaret. Delegationsordningen behöver uppdateras i enlighet därmed, att ansvaret för det kommunala aktivitetsansvaret delegeras till rektor på Utbildningscentrum. Beslutsunderlag Huvudmannaplan för kommunala aktivitetsansvaret i Örkelljunga kommun.pdf Plan för arbetet med det kommunala aktivitetsansvaret 2018.pdf Expedieras till: Kristian Lindgren