2018-06-27 1/5 Svar utifrån specifika frågor - Årets idrottskommun Vad innehåller ert politiska styrdokument (Idrottspolitiskt program) som hanterar inriktning och ambitioner av folkhälsofrågor, integration, jämställdhet och breddidrott? Finns mätbara målsättningar? I så fall hur har ni nått upp till dessa målsättningar? Aktiviteterna i handlingsplanen för idrott har reviderats 2018. Exempelvis fokus på jämställdhet som i styrkorten har målet: Inget kön ska representeras med mindre är 40 % gällande aktiva, ledare och styrelser. Aktiva når vi målen på totalen, ledare närmar vi oss målet sakta med någon % ökning av kvinnliga ledare. Just nu sker många årsmöten så vi kan inte se resultatet av styrelser ännu. Se bilagor om utförda/planerade aktiviteter utifrån målområden som finns i Handlingsplanen för idrotten i Västerås 2014-2022 Vilka resurser (personella och andra resurser) har ni avsatt för att genomföra styrdokumentets ambitioner? Särskilt intressant är hur ni tillsammans med övriga samhällsorganisationer skapar förutsättningar för ökad fysisk aktivitet för ungdomar Överenskommelse med Västmanlands idrottsförbund och SISU idrottsutbildarna, som ersätts med 400 000 kr ligger fokus på att genomföra styrdokumentens ambitioner. På uppdrag av staden besöks och utbildas föreningar för att skapa förutsättningar för ökad fysisk aktivitet för ungdomar, värdegrundsfrågor etc. Via olika projekt samverkar vi med idrottsföreningar, Länsstyrelsen, Mälardalens Högskola för att nå ut med bl.a. jämställdhetsfrågan och fysisk aktivitet. Vi har avsatta medel för inkludering av nyanlända med 600 000 kr och för att lotsa barn från resurssvaga områden in i idrotten 250 000 kronor. I ordinarie föreningsstöd ges bidrag för värdegrundsfrågor under 2018 för ca 6 miljoner kronor. Hösten 2018 förstärks idrottsteamet med en nätverkande samordnare som till största del kommer arbeta med stöd till idrottsföreningar. Nytt hösten 2018 är samling för daglig rörelse med utveckling av rörelseförståelse i anslutning till skolan. 2-3 aktivitetsledare anställs i Västerås för att starta satsningen vid fyra olika skolor varav en särskola.
VÄSTERÅS STAD 2/5 Ge goda exempel på vad ni genomfört utifrån det politiska styrdokumentet? 2017 var det 17 stycken Västeråsföreningar som genomgått värdegrundsutbildningen. Samsyn idrott för föreningar Extra satsning på jämställdhet under 2018 med utbildningar i samband med #me too, med Looker room talk, justering i handlingsplan idrott och justering i parameter för föreningsstöd Vi frågar barn och unga om nöjdhet av idrotts och friluftsutbud samt om barn och unga saknar någon idrottsanläggning eller friluftsanläggning (Större nöjdhet bland barn och unga med 82% än bland vuxna 74% ) Flertal invånardialoger har skett ute i olika områden, framförallt vid serviceorter utanför stadskärnan Fler utegym har tillkommit, varav ett tillgänglighetsanpassat för personer med funktionsnedsättning. Totalt finns ett 20 tal utegym i Västerås Planerar hinderbana i ett av motionsspåren Tider för allmänhetens löpning och allmänhetens skridskoåkning avsätts vid våra anläggningar Ett av våra mest ekonomiskt utsatta område byggs om för utökad spontanidrott med parkourbana, skate, basket, musikanläggning för ex. dans samt fotbollsplan med omklädningsrum Vårt populäraste område för ungdomar nere vid Mälaren planeras utökning av spontanaktivitetsytor utifrån dialog med ungdomar Projektet De Launa ( Det är lugnt på Svenska) i resurssvaga områden ger barn och unga möjlighet att röra på sig i anslutning till skolan. Pågår vid tre områden som bedöms vara de tre mest resurssvaga områdena. 98 % har testat en idrott de inte provat förr. 74 % tyckte aktiviteterna var jätteroliga. 60/40 fördelning killar/tjejer
VÄSTERÅS STAD 3/5 Hur ser politikens ambitioner ut för att säkerställa tillgången till spontanidrottsplatser? Finns mätbara målsättningar? Just utvecklingen av spontanidrottsplatser/näridrottsplatser är något som förvaltningen lyfter fram i samband med produktionen av nya bostadsområden. I Västerås översiktsplan 2026 finns det under rubriken Strategin Hälsa strategier som uttrycker vikten av att planera för god hälsa genom parker, grönområden, kultur, service och tillgång till kollektivtrafik, tillgång till utemiljöer som inbjuder barnen till lek, äventyr och spontanidrott, park och naturområden för alla, med rika och varierade upplevelser. I den reviderade översiktsplanen har det tillkommit att man anger att ytor för lek och idrott ska säkerställas. I Västerås förbereds just nu en särskild kompletteringsstrategi vilken ska konkretisera flera av översiktsplanens strategier och belysa hur en framtida hållbar bebyggelsestruktur ska se ut med bostäder, arbetsplatser, grönområden, skolor, idrottsplatser med mera. Kultur-, idrotts och fritidsförvaltningen har tagit fram, med lokalt arkitektföretag, en modell för tre olika aktivitetsplatser (spontanidrottsytor) som ska vara vägledande i stadens arbete. Byggs och planeras just nu två stora områden för spontanaktivitetsytor, se frågan ovan. På vilka sätt stöttar ni dels de föreningar som genomför spontanidrottsaktiviteter och dels hur arbetar ni för att få fler nyanlända att komma in i den traditionella eller spontana idrottsrörelsen? Föreningar får både ekonomiskt stöd och råd för att genomföra spontanidrottsaktiviteter. Ex. drive-in fotboll på fredagskvällar, många dropp-in aktiviteter under lov. Extra resurser för att inkludera nyanlända in i ordinarie verksamheter. Barnlotsmedel och gemensam kommunal satsning på social hållbarhet ute i de olika områdena. Samling för daglig rörelse i fyra skolor är spontanidrott med flera aktivitetsledare anställda på Västmanlands idrottsförbund. Det byggs många spontanaktivitetsytor i Västerås just nu.
VÄSTERÅS STAD 4/5 Hur använder ni idrotten (både elitlag, enskilda idrottspersoner och större idrottsevent t.ex. ungdomsturneringar och idrottsmöten) som verktyg för destinationsmarknadsföring ge exempel? Sedan 2014 tecknar staden så kallat marknadsavtal med elitklubbar som innebär att klubbarna får en årlig ersättning för att marknadsföra Västerås. Vi delar även ut elitidrottsstipendium till talangfulla idrottare som profilerar Västerås. I stadens marknadsförning lyfts de stora cuperna, SM och NM som arrangeras under året fram för att profilera Västerås. Vilka större idrottsevent nationella och internationella har ni genomfört under andra halvan av år 2017 och hitintills under 2018; vilka event är planerade för resten av 2018 och framåt i tiden (både den typ av event ni söker på en konkurrensutsatt marknad och de event som ni tillsammans med idrottsrörelsen eller privata arrangörer själva utvecklar)? SM event som genomförts är Dans, Motocross, Rallycross, Boxning och Skytte. Nordiska mästerskap i Brottning har genomförts. Fem stora ungdomscuper inom fotboll, handboll, innebandy och brottning. Framöver tittar vi på möjligheten att få hit SM veckan om några år samt Special Olympic games. Vilka delar av ert föreningsstöd och stöd till ungdomsidrotten anser ni är bra ur ett nationellt perspektiv; vilka stödformer skulle ni vilja förbättra både mot den traditionella idrotten, men också mot de nya idrotterna och mot formerna för spontanidrotter? Våra mjuka värdegrundsparametrar i föreningsstödet är ett incitament till föreningar att arbeta mot jämställdhet, inkludering av olika målgrupper, barnkonventionen, barn är barn och inte små elitidrottsspelare etc. Dessa parametrar kan hela tiden utvecklas för att ligga i tiden. Reviderades 2018. En aktör/förening som inte tillhör Riksidrottsförbundet kan söka som fritidsförening eller enskild aktör. Vår ambition är att fånga upp nya trender/idrotter och arbetar mot såväl traditionell idrott som spontanidrott. Hur ser tillgången ut på träningslokaler (inom- och utomhus) för både ungdoms- och motionsidrotten i förhållande till efterfrågan, dvs. vad har förändrats sedan sommaren 2017? Vår bedömning är att tillgången på träningslokaler rent allmänt är mycket gott Nu i juli återinvigs en idrottshall som byggts upp efter brand Byggnation av en innebandyarena med träningshall påbörjas i augusti Projektering av en ny friidrottsanläggning utomhus har startat
VÄSTERÅS STAD 5/5 Som komplement till stadens 20 utegym planeras nu en hinderbana i skogen vid stadens idrottsområde Rocklunda. Stadens nya badhus står klart våren 2019. Den lokalresursplan som togs fram 2014 har reviderats och kommer att vara vägledande för nya investeringar på sikt. En ny aktivitetsanläggning utomhus med fotbollsplan, skate, parkour, boule, bordtennis, musikanläggning för bland annat dans med mera färdigställs i höst. Uppgifterna är lämnade av idrottschef, friluftsstrateg och idrottsstrateg. Kontaktperson: Marlene Kaas, idrottsstrateg marlene.kaas@vasteras.se 021-39 19 81