Gryning utifrån nya alternativ
Ägs av kommuner - drivs av engagemang Gryning är en samhällsaktör som ägs gemensamt av Göteborgsregionens kommunalförbund och kommunalförbunden i Sjuhärad, Skaraborg och Fyrbodal. Bakom dessa står 49 medlemskommuner i Västra Götaland. Med utgångspunkt från kommunernas behov utvecklar vi Grynings verksamhet. Bolagets medel används för ständig verksamhetsutveckling.
Ägarnas företrädare Grynings styrelse 2017 Göteborgsregionens kommunalförbund Styrelsens ordförande Lisbeth Nilsson Avdelningschef IFO, Göteborgs stadsledningskontor Cecilia Bokenstrand Chef, GR Välfärd och FoU i Väst Jonathan Folkeson Lyons Ledningscontroller, Mölndals stad Ersätts inom kort Anders Söderman VD, Poseidon, Göteborg Sjuhärads kf Skaraborgs kf Fyrbodal kf Bahman Alami Alamdari Socialchef, Marks kommun Jessica Ek Utvecklingsledare Barn och unga, Skaraborgs kf Vice ordförande Lis Palm FoU-strateg, Fyrbodals kf
Gryning finns i hela Västra Götaland Barn och familj Birkahemmet Boda Familjecentrum Bryggan Familjecentrum Fyrbodal Familjecentrum Göteborg Kristinedal Solsidan Trollbacken Familjehem Göteborg, Skövde, Vänersborg EHRV - Enheten för insatser mot hedersrelaterat våld och förtryck LSS Claesborg Liden Missbruksvård Götateamet Lärjeholm Strandgården EKB Atria Luna Lyran Mira Vega Ungdom Akut Lilla Torp Vilgot Herkules Behandling och utredning Bergiusgården Delsjötorp Hagen Lillgården Ramnås Snäppan Sparregården Svea Söderåsen Tallbacken Öppenvård Grynings Familjeteam MST Göteborg MST vid Vänern Resursteamet i Göteborg Resursteamet i Alingsås
Placeringsrådgivning Gryning har en unik och mångårig placeringsrådgivning En mycket uppskattad tjänst av socialtjänst och handläggare Kunniga och erfarna placeringskonsulenter erbjuder alternativ inom Grynings egna utbud eller vårdlösningar utanför bolaget Gryning kan också erbjuda vårdflätor för vidare insatser
Olika samarbetsformer Ramavtal Direktupphandling Abonnemang Entreprenad In-house-undantaget
Information om in-house-undantaget In-house-undantaget vid köp av tjänster av Gryning Vård AB Enligt ett undantag i LOU (Lagen om offentlig upphandling) kan en upphandlande myndighet tilldela kontrakt till en fristående enhet som den upphandlande myndigheten helt eller delvis äger utan att konkurrensutsättning sker. Detta gäller om två kriterier, de så kallade kontroll- och verksamhetskriterierna är uppfyllda. Kommunalförbunden i Västra Götaland har utrett huruvida in-house-undantaget enligt LOU är tillämpligt avseende kommunalförbund och av dessa ägda bolaget Gryning Vård. Utredningen konstaterar att både kontroll- och verksamhetskriteriet är uppfyllda och inhouse-undantaget är därmed tillämpligt mellan ägarkommunerna och Gryning Vård. Tydliga och beslutade ägardokument stadfäster detta. Kommunerna i Västra Götaland kan därmed avropa Gryning Vårds tjänster utan upphandling.
Kommunernas ägaridé Grynings syfte Utdrag ur Konsortialavtalet Bolagets verksamhet och ändamål 3.1 Bolaget syftar till att tillgodose behov hos ägarnas medlemskommuner och dess invånare genom att utveckla och tillhandahålla vård-, omsorgs-, behandlings-, utrednings- och rådgivningsresurser samt att bedriva annan därmed förenlig verksamhet 3.3 Utveckling av Grynings verksamhet ska ske i nära samverkan med parterna och bolaget
Grynings styrelses inriktning 2018-2019 Gryning ska eftersträva kontinuerlig dialog med ägare och kommuner Kommunernas behov är utgångspunkten för Grynings fortsatta utveckling Tillämpningen av in house-undantaget skapar möjligheter till fördjupad samverkan och gemensamt utvecklingsarbete En försäljningsfördelning om minst 80 procent till ägarkommuner och max 20 procent till övriga ska värnas.
Försäljningsfördelning i % per kommunalförbund Procent 2014 Helårsfsg 2015 Helårsfsg 2016 Helårsfsg 2017 Helårsfsg Rullande 36 juli 2017 GR 40,56% 45,90% 53,58% 52,51% 49,03% Skaraborg 10,59% 10,69% 11,47% 11,60% 11,20% Fyrbodal 15,61% 14,14% 11,79% 9,34% 12,57% Sjuhärad 10,37% 8,51% 6,73% 5,86% 7,64% Övriga 22,88% 20,76% 16,44% 20,69% 19,56% Verksamhetskriteriets andel ska, enligt EU och svensk lagstiftning, räknas på försäljning över en 3 års period Ägarkommunernas minskade inköp av insatser för ensamkommande barn och unga påverkar kommunalförbundens procentandelar
Försäljning GR, per kommun, 2016-2017 GR 2016 2017 ack 2017 takt helår Ale kommun 3 750 320 1 500 030 2 571 480 Alingsås kommun 23 774 332 15 385 966 26 375 941 Mölndals kommun 11 472 391 4 888 410 8 380 131 Göteborgs stad 199 634 832 100 643 456 172 531 638 Härryda kommun 5 375 763 2 214 351 3 796 031 Kungsbacka kommun 5 931 137 3 039 793 5 211 073 Kungälvs kommun 7 603 095 6 414 231 10 995 825 Lerums kommun 3 439 751 5 936 380 10 176 651 Lilla Edets kommun 2 503 843 1 794 957 3 077 070 Partille kommun 11 051 605 3 165 539 5 426 639 Stenungsunds kommun 9 768 367 6 247 145 10 709 391 Tjörns kommun 1 907 485 685 800 1 175 657 Öckerö kommun 4 530 663 1 246 776 2 137 330 Totalt 290 743 585 153 162 833 262 564 856 I takten för Göteborgs Stad inkluderas EKB-avtal som ej längre löper, varför siffran med stor sannolikhet kommer att bli lägre för året.
Försäljning Skaraborg, per kommun, 2016 2017 Skaraborg 2016 2017 ack 2017 takt helår Hjo 0 409 400 701 829 Karlsborgs kommun 2 308 536 1 953 050 3 348 086 Tibro kommun 1 216 452 0 0 Falköpings kommun 3 163 810 5 600 750 9 601 286 Skövde kommun 994 964 205 390 352 097 Vara kommun 4 542 075 1 875 672 3 215 437 Lidköpings kommun 7 151 618 6 187 100 10 606 457 Skara kommun 595 800 1 128 050 1 933 800 Töreboda kommun 14 400 076 6 591 175 11 299 157 Tidaholms kommun 538 188 2 429 164 4 164 282 Essunga kommun 2 660 174 156 737 268 692 Grästorps kommun 1 157 200 208 550 357 514 Gullspångs kommun 668 517 0 0 Götene kommun 2 186 173 556 250 953 571 Mariestads kommun 20 652 141 7 750 348 13 286 311 Totalt 62 235 725 35 051 636 60 088 520
Försäljning Fyrbodal, per kommun, 2016 2017 Fyrbodal 2016 2017 ack 2017 takt helår Färgelanda kommun 1 681 644 18 000 30 857 Bengtsfors kommun 2 184 395 2 061 850 3 534 600 Lysekils kommun 3 392 305 1 759 107 3 015 612 Melleruds kommun 4 916 806 1 217 045 2 086 363 Munkedals kommun 7 596 271 2 051 999 3 517 712 Orust kommun 10 221 517 2 395 185 4 106 031 Sotenäs kommun 3 686 487 1 382 564 2 370 110 Strömstads kommun 3 284 228 2 328 223 3 991 240 Tanums kommun 3 326 322 601 497 1 031 138 Trollhättans kommun 5 212 773 5 513 640 9 451 954 Uddevalla kommun 10 575 302 4 065 257 6 969 012 Vänersborgs kommun 4 534 486 2 443 780 4 189 337 Åmåls kommun 881 700 975 200 1 671 771 Dals-Eds kommun 2 463 625 692 100 1 186 457 Totalt 63 957 862 27 505 447 47 152 195
Försäljning Sjuhärad, per kommun, 2016 2017 Sjuhärad 2016 2017 ack 2017 takt helår Varbergs kommun 5 408 794 3 807 435 6 527 031 Tranemo kommun 150 635 0 0 Borås kommun 12 938 238 2 678 846 4 592 308 Herrljunga kommun 329 871 124 705 213 780 Marks kommun 6 629 220 2 657 320 4 555 406 Svenljunga kommun 2 793 790 1 235 896 2 118 679 Vårgårda kommun 1 096 680 2 025 502 3 472 290 Ulricehamns kommun 211 280 0 0 Bollebygds kommun 6 965 981 4 773 262 8 182 735 Totalt 36 524 489 17 302 967 29 662 229
Ägarkommunernas önskemål och behov 2017-2020?
Diskussionsområden På vilka sätt - kan Gryning med sitt utbud komplettera ägarkommunernas behov idag och framöver? Inom vilka områden, kända idag och nya imorgon? - kan fördelarna av ägarskapet komma att utvecklas? - önskar ägarkommunerna skapa starkare samarbetsarenor med Gryning? Inom vilka områden kan gemensamt utvecklingsarbete behövas? Hur önskar ägarkommunerna gå vidare med in house-undantagets möjlighet till direkt avrop i vardagen - vid köp av insatser? Hur önskar ägarkommunerna trygga tillgången av tillgängliga platser?
Exempel på vad kommunerna kan göra Säkerställa kännedom om Gryning på olika nivåer i kommunens socialtjänstverksamhet, så väl om grundutbudet som om utvecklingspotential utifrån efterfrågan Etablera närmare samverkan genom att skapa årshjul med etablerade samverkansforum och/eller nya kring specifika utvecklingsprojekt Utveckla samverkan i form av abonnemangsavtal för att trygga tillgång på platser när kommunen behöver Ta ställning till att åberopa in house-undantaget i relation till Gryning
Kontaktuppgifter Katarina Ahlqvist, Vd Katarina.ahlqvist@gryning.se 031-703 73 40