1 (5) Slutrapport för Leader-checken Kinds kvinnliga företagare Datum: 131216.. Diarienummer: 2008-009-BA.. Projekttid: 130827-131231. Kontaktpersoner i projektet: (uppgifter på personer som kan svara på frågor om projektet och som medger att deras kontaktuppgifter läggs ut i en projektdatabas). Angelie Hamngren 073-0674445, Carin Westin, 0733-310379. Margit Bylin 070-2563519. Slutrapporten kommer att publiceras i en projektdatabas, så att den kan bli till nytta för andra aktörer som arbetar med utveckling av landsbygden. Du ska därför även lämna slutrapporten i elektroniskt format.
2 1. Beskriv vad som utförts i projektet under hela projekttiden Sammanfatta kortfattat vad som hänt och genomförts. Har projektet gett andra effekter och erfarenheter. Möten för diskussioner och erfarenhetsutbyten, planering av studieresor, föreläsningar kurser och studieresor. Nätverkskurs anordnad av Länsstyrelsen, föreläsning om marknadsföring anordnad av föreningen, studieresor till Arboga vid 2 tillfällen. Vi besökte Jädersbruks herrgård, där vi fick information om deras verksamhet med uthyrning, mat och ekologisk färg. Vi fick också pröva att laga mat med handledning och information. Vi gjorde ett besök hos ett par i närheten med keramiktillverkning, försäljning och utställning. Nästa dag gjorde vi ett besök på Wallby gård, ett jordbruk där man har flera aktiviteter som gårdsbutik med ett brett sortiment, caféverksamhet, festlokal och uthyrning av boende. Möten där vi delgivit de som inte kunde närvara på kurser och studieresa. 2. Har det förekommit avvikelser mellan uppkomna kostnader och budgeterade beslutade kostnader? Om detta är fallet, vilka är avvikelserna och vilka är skälen till dessa avvikelser? Resan blev dyrare eftersom vi beslutade oss för att åka tåg istället för bilar. Vi ansåg att vi hade utnyttjade tiden bättre på detta sätt och ett mer miljövänligt alternativ. Boendet billigare p.g.a. färre deltagare. Priset per person ändå ungefär som beräknat. Resan fick genomföras vid 2 tillfällen för att så många som möjligt skulle kunna åka. 3. Har projektet konstruerat/producerat/utformat några rapporter, utredningar, broschyrer, CD eller annat informationsmaterial? Om vad? Har kontoret fått ett exemplar? Nej 4. Hur blev det verkliga utfallet gällande projektets förväntade indikatorer/resultat (indikatorerna angav du i din ansökan,)? Fyll i nästa sida! 5. Beskriv det mervärde som du tycker att projektet gett bygden. Vi har lärt känna, stöttat och haft nytta av varandra. Utbytt erfarenheter och inspirerat varandra. Gjort affärer och utbytt tips och erfarenheter med företagarna vi gjort studiebesök hos. 6. Finns det något mer som projektet vill informera LAG/kontoret om, vad har fungerat bra respektive mindre bra?
3 Alla är nöjda med besöken. Tack vare tågresan fick deltagarna mer tid till nätverkande och att diskutera studibesöken med dessa i färskt minne. Vi hade bokat resa och uppehälle för 9 personer, men en fick förhinder p.g.a. arbetet. Därför är kostnaderna för 9 personer, men bara 8 var med. Mål Indikator Antal enligt Det har skapats nya företag på landsbygden och fler arbetstillfällen. Den individuella försörjningsmöjligheten för små och mindre företag har ökats genom diversifiering i näringslivet. ansökan Utfall - kommentar Antal nya eller bibehållna jobb Mentorskap och ökade affärskontakter Motsvarar förväntningarna Antal nya företag Antal nya företagsnätverk 1 Motsvarar förväntningarna Antal företag som diversifierat sin verksamhet Ökad inflyttning till Sjuhärad är en effekt av projekten som genomförs inom Leader Ökat samspel mellan miljönatur - kultur- människan. Befintlig basservice ska hållas på samma nivå eller utvecklas ytterliggare. Vid avsaknad av basservice i vissa områden ska dessa ha åtgärdats genom etablering av nya basserviceinrättningar. Nätverk har skapats för gemensamma satsningar, ökad livskvalitet och nya mötesplatser. Antal projekt som syftar till en positiv befolkningsutveckling Antal projekt som arbetar med lokal byutveckling Antal projekt som bevarar o/e utvecklar det lokala natur- och kulturarvet Antal projekt som syftar till att främja ekologiskt o/e närproducerade produkter Antal projekt som syftar till att öka den lokala basservicen Antal nya kommunöverskridande nätverk som tillskapats Antal nya mötesplatser och kulturaktiviteter
Kompetensutvecklingstillfä llen har genomförts inom många av planens verksamhetsområden. Antal personer som deltar i kompetensutvecklings-tillfällen som anordnas av icke ordinarie utbildningssamordnare (utöver värdskapsutbildningar) 20 18 4 Lokala projekt har växlats upp genom samarbete med andra geografiska områden. Antal projekt som samarbetar med andra Leaderområden Sjuhärad har stärkt sin position som turistmål Boende i Sjuhärads landsbygd skall ha möjlighet att vara med i utvecklingen av sin bygd Antal nya besöksmål Antal nya övernattningstillfällen, tillgängliga minst 30 nätter per år Antal deltagare i värdskapsutbildning Antal deltagare i projekt 25 18 Därav ungdomar under 25 år Därav kvinnor 25 18 Därav invandrare Ort och datum.. Projektägarens underskrift. För att kunna få en uppfattning om vilket mervärde ert projekt fått för landsbygden kommer vi att kontakta dig/er om ett halvår. Vi hoppas på din/er medverkan för att höra om vad som hände sen. LAG:s slutkommentar:
... 5 Namnförtydligande Rapporten godkännes.. Ort och datum. Underskrift LAG