Mottagare av SISU-priset 2016 Johan Palmqvist Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2016
Distriktsstämma SISU Idrottsutbildarna Gotland Suderbys Herrgård torsdagen 30 mars 2017 kl 18.30 Föredragningslista 1 Stämmans öppnande. 2 Fastställande av röstlängd, samt fråga om stämmans behöriga utlysande. 3 Val av stämmofunktionärer. a) Ordförande. b) Sekreterare. c) Två protokolljusterare att jämte ordföranden justera stämmans protokoll. d) Erforderligt antal rösträknare. 4 Fastställande av föredragningslista. 5 Behandling av styrelsens verksamhetsberättelse och årsredovisning för 2015. a) Styrelsens verksamhetsberättelse för tiden 1/1-31/12. b) Styrelsens förvaltningsberättelse för tiden 1/1-31/12. 6 Behandling av revisorernas berättelse för samma tid. 7 Fråga om ansvarsfrihet för styrelsens förvaltning. 8 Behandling av styrelsens förslag till verksamhetsinriktning och de ekonomiska förutsättningarna för densamma. 9 Behandling av motioner som inlämnats i den ordning som anges i 2 kap. 2 samt av styrelsens förslag. 10 Val av distriktsordförande, tillika ordförande i styrelsen för en tid av ett år. (Nuv: Lotta Sandström) 11 Val av tre övriga styrelseledamöter för en tid av två år. (Nuv: Johan Palmqvist, Annica Liljegren, Roger Söör. Fyllnadsval Lowisa Sandsjö) 12 Val av två revisorer jämte personliga ersättare för en tid av ett år. (Nuv: Lars Svensson och Nils-Åke Axelsson ordinarie, Roger Mirchandani och Johan Gate suppleanter) 13 Val på ett år av ordförande i valberedningen. (Nuv: Barbro Wettersten) 14 Val på ett år av två ledamöter i valberedningen. (Nuv: Jenny Sandelin och Fredrik Persson) 15 Val av ombud och ersättare till SISU-stämman. 16 Stämmans avslutande. Text Layout Foto Porträtt personalen Roger Björkman roger Björkman Anita Gandå Karl Melander Sid 1 Sid 5, 9 Sid 6-7 Övriga foton Anna Ericsson Bildbyrån roger Björkman GI/SISU, idrottsföreningar Ordföranden har ordet Ett utbildande rekordår Tack Idrottsgotland för att Ni använder SISU Idrottsutbildarna när det ska utbildas, bildas och utvecklas i Era föreningar! År 2016 blev ett riktigt rekordår för SISU Idrottsutbildarna Gotland eftersom vi aldrig har tidigare genomfört så många studietimmar. Antalet slutade på 16 867, vilket är nästan 1 000 timmar fler än under 2015. Ska det även nämnas procenttal så gjordes 4,1 % fler utbildningar jämfört med det tidigare rekordåret 2014. Detta nya rekordår gjordes dessutom samtidigt som vi genomförde den stora flytten efter 27 år på Neptungatan till nya fantastiska lokaler vid Kopparsvik. Det nya Idrottens Hus ger äntligen skäl för namnet. Det är lättillgängligt och används flitigt som mötesplats för den gotländska idrottsrörelsen precis vad vi hoppades på! Lite flera siffror från SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsår 2016. - Vi har haft verksamhet i 88 av våra 182 idrottsföreningar på ön. Våra konsulenter är sedan något år kopplade till specifika idrotter, vilket har medfört att konsulenterna kan specialisera sig mer än tidigare på vilka behov och utbildningar som passar respektive idrott. Vi ser detta upplägg som positivt och en fördel för idrottsföreningarna. - SISU Idrottsutbildarna har även genomfört 89 olika föreläsningar och 133 olika kulturarrangemang. Dessa siffror är dock något lägre än förra årets. - Men att vi når 4972 unika deltagare är positiva siffror. Vi har under 2016 anställt nya medarbetare. Vi hade med i planeringen att nyanställa eftersom vi under en längre tid varit underbemannade. När så ekonomin lämpade sig för nyanställningar hoppades vi på att eventuellt även kunna öka vår behjälplighet till den gotländska idrotten med flera konsulenter. Med facit i hand har detta varit en framgång. Vårt samarbete med Gotlands Idrottsförbund fortsätter i positiv anda. Vi utför utbildningar i olika projekt som ägs av GI, nämnas kan PIGG, Så många fler, Föräldrautbild- ningssatsningen och Friskvårdsprojektet. Jag brukar i mitt slutord ha med en eloge till våra fantastiska idrottsledare, både organisationsledarna och aktivitetsledarna, som är viktiga för Idrottsgotland. Att ca 900 barn och ungdomar träffas varje dag under året och idrottar är en otrolig vinst, inte bara för individerna själva utan även för det gotländska samhället. Detta hade inte varit möjligt om inte alla ideella ledare delat med sig av tid och engagemang till den gotländska idrotten. SISU Idrottsutbildarna Gotlands verksamhetsresultat visar även detta år på hur populära våra ledarutbildningar är. En majoritet av våra utbildningar, 54 %, har varit riktade till ledare. Med detta resultat ligger vi, som vanligt, i topp i landet. Sommaren 2017 kommer att bli en milstolpe i den gotländska idrottsrörelsen då vi ska arrangera en av de största NatWest Island Games-tävlingarna genom tiderna. SISU Idrottsutbildarna räknar med att finnas behjälpligt med frågor om utbildning, utveckling och idéer från våra inblandande idrottsföreningar. När det gäller SISU Gotlands ekonomi så gör vi ett positivt bokslut med 122 000 kronor för 2016. Främst beroende på våra gemensamma projekt med Gotlands Idrottsförbund. Dessa pengar ska vi använda på olika sätt för att utveckla den gotländska idrotten under 2017. Bland annat genom förstärkt utbildning inför Island Games samt en satsning på mångfald, jämställdhet och ungdomars delaktighet. Avslutningsvis är min förhoppning att Idrottsgotland ska fortsätta utbildas, bildas och utvecklas med hjälp av sitt eget studieförbund, SISU Idrottsutbildarna. Vi finns till för de gotländska idrottsföreningarna. Ha ett gott idrottsår 2017! Lotta Sandström Ordförande SISU Idrottsutbildarna Gotland 2 sisu verksamhetsberättelse 2016 3
Organisation SISU-året 2016 - våra berättelser SISU Idrottsutbildarnas styrelse Ordförande Lotta Sandström Vice ordförande Johan Palmqvist Övriga ledamöter Roger Söör Lowisa Sandsjö Annica Liljegren Ella Wahlgren Mikael Wiflings Personalreprentant Peter Nilsson Adj sekr Bo Ronsten Adj kassör Bo Johansson GI-representant Eva Sandin Verkställande utskott Mats Ladebäck, Lotta Sandström, Johan Palmqvist, Eva Widing, Bo Ronsten Personal Distriksidrottschef Ekonom Idrottskonsulenter Bo Ronsten Bo Johansson Tomas Jansson Elisabeth Johansson Peter Nilsson Frida Yttergren Gunnel Österberg Sandra Ohlson Anna Samelius Revisorer Ordinarie Lars Svensson, Nils-Åke Axelsson Suppleanter Roger Mirchandani, Johan Gate Valberedning Barbro Wettersten ordf, Jenny Sandelin, Fredrik Persson Projektgrupper NatWest Island Games Org.kommitté Lars Samuelsson, Susanne Appelgren, Johan Lindvall, Markus Wahlgren, Pernilla Larsson, Johanna Dahlbom, Fredrik Persson, Kati Athee, Jenny Sander, Patrik Gahm, Joakim Kjellberg, Christer Stoltz, Bo Johansson, Patrik Oscarsson, Bo Ronsten, Per Wallstedt Integration och idrott Annica Liljegren, Ella Wahlgren, Eva Sandin, Frida Yttergren, David Leman Läsmuskler Cecilia Herdenstam, Peter Nilsson, Bo Ronsten Läsmuskler och engagerande Idrottslyft Det har genomförts femtiotvå Idrottslyftprojekt under året i tjugosju föreningar i arton olika idrotter. Två projekt är lite extra värda att nämna: Gotlands Bro OK, ägnade en helg i januari tillsammans med Frida Yttergren där man bland annat nagelfor klubbens verksamhetsidé och värdegrund. Ringmurens CK gjorde samma sak som Bro OK, idé och värdegrund, men riktade även fokus på arrangemang med tanke på stundande Island Games. Därför for man till Huskvarna och deltog i arrangemanget runt Mountainbike-EM. De här föreningarna har sett vikten av att lägga tid och möda på den här typen av arbete. Man har åkt iväg för att göra arbetet, ibland är det nödvändigt och nyttigt att förlägga bildningsverksamheten utanför sin vana klubbmiljö. Projektet Läsmuskler genomfördes under året tillsammans med Länsbiblioteken. Idrott och läsning har visat sig vara en bra kombination. Framgångsrikt framför allt på sommarskolor och fotbollsskolorna. Barn tycker det är skönt att få några sidor ur en bok uppläst där de kan identifiera sig med karaktärerna och sedan tillsammans prata om dem. Läsmuskler 2016 nådde 302 barn i föreningarna IFK Visby, (7 läsmuskelgrupper), IF Hansa/Hoburg, (16 grupper), Dalhem IF, (8), FC Gute, (54). Tanken med läshörnor runt ön blev till slut en fast installation vid Traume Ridsällskap. Föräldrasatsningen är ett samarbete initierat av Länsstyrelsen som startade under hösten. En bred referensgrupp har arbetat fram ett material och en plan, tolv föreningar har hittills gått med i projektet. Syftet är att skapa ett föräldraengagemang och en bra dialog mellan föräldrar, förening och barn. En föreläsning i mars 2017 med idrottspsykolog Johan Fallby kommer innebära det riktiga startskottet för det praktiska arbetet i denna satsning. Så rankar jag mitt 2016: En fyra. Flytten av Idrottens Hus till Kopparsvik. Det har blivit en så himla bra ny mötesplats för idrotten. Vi har fått mycket mer förståelse för vad SISU står för, idrottsgotland ser oss mer och mer som en resurs. Önskelista 2017: Ett fantastiskt Island Games och att den Gotländska truppen presterar bra. - Basket - Volleyboll - Fotboll - Cykel - Triathlon - Curling Peter Nilsson 4 sisu verksamhetsberättelse 2016 5
Klubbarna har redovisat sina sammankomster och ersatts utifrån det. Föreningarna på den gotländska landsbygden har varit exceptionellt välkomnande och engagerade i arbetet. Invånare, föreningsmedlemmar, klubbledare och spelare har rest sig upp och välkomnat sina nya medlemmar. En artikelserie i Gotlands Tidningar beskrev under sommaren och hösten klubbarnas engagemang och GI:s roll i arbetet med idrott och integration. Detta har troligen stärkt föreningarnas interna stolthet, vilket förhoppningsvis öppnat ögonen för allmänhet och politiker för vilken kraft idrotten har i samhället. Artiklarna kan också ha fått människor att omvärdera sina värderingar gällande flyktingmottagandet. Gotländsk idrottsrörelse en stark partner Frida Yttergren fick projektansvar för att hitta former och arbetssätt att hantera den flyktingvåg som sköljde över landet och Gotland. Statliga medel tillfördes idrotten, och bland annat projektanställdes David Leman, tillsammans gav de sig ut på otrampad mark. I steget fick de lösa byråkratin, skriva arbetsdokument och processa fram metoder. Vad ska vi ge pengar till, vem ska vi ge pengarna till, hur använder vi pengarna på bäst sätt? Många frågor inte så många givna svar. Föreningarna ringde och behövde pengar till sitt jobb med de nyanlända. Intensivt men också hoppfullt stöttades de gotländska föreningarna i arbetet att ta hand om de nyanlända. Responsen från idrottsgotland var omedelbar, tveklös, stark och positiv. Starten präglades av en hel del administration, många möten och kontakter med myndigheter. När GI funnit former och rutiner för det humanitära arbetet började Migrationsverket stänga det ena boendet efter det andra. Flyktingarna slussades vidare i landet eller valde privata boenden runt om på Gotland för att få stanna kvar här. Det går att summera GI:s integrationssatsning under år 2016 så här: Väldigt positivt, alla har varit glada och sugna. Däremot väldigt mycket administration. Lärorikt om hur det byråkratiska samhället fungerar, känslomässigt jobbigt när barnen väl hittat in i föreningarna och ledarna är peppade men måste skiljas. 31 föreningar har varit involverade i att ta emot nyanlända barn och ungdomar. Flera klubbar har redovisat en kraftig ökning i antalet träningstillfällen och antal deltagare på träningar. Totalt har 52 233 deltagartillfällen genomförts under 2016 där nyanlända deltagit i verksamheten. GI har haft närkontakt med föreningarna för att veta hur pengarna skulle fördelas. Bland annat inrättades ett extra aktivitetsbidrag för klubbar med nyanlända i sin verksamhet. Ett nyinstiftat pris på Idrottsgalan gick till Wisby Simsällskap för klubbens insatser att lära nyanlända barn, och vuxna, att simma. Tillsammans med Rädda Barnen och ungdomsgårdarna har GI fått medel från Länsstyrelsen för att hjälpa nyanlända flickor in i det svenska samhället genom olika fritidsverksamheter. En plan är lagd, kommer ta fart 2017. Samarbetet med andra delar av samhället som Svenska Kyrkan, Röda Korset och Rädda Barnen har varit en del av förklaringen till det framgångsrika integrationsarbetet. Idrotten har tagit position som viktig medspelare i ett sammanhang som sträcker sig långt utanför idrottsarenorna. I juli åkte ledarna Frida Yttergren och Jonas Österberg tillsammans med tio gotländska ungdomar till Eurocamp i Tyskland för ett ledarutbyte. Fyra av de gotländska pojkarna hade utländsk bakgrund vilket fick många att höja på ögonbrynen. De här är ju inte svenskar, var reaktionerna. Jodå, inte blonda och blåögda, men svenskar. Den gotländska gruppen gjorde ett starkt avtryck och verkar ha fått några av de andra ländernas värderingar att svänga. När Gotland 2017 står värd för nästa Eurocamp har man skrivit in i statuterna att av sex ungdomar ska minst två vara födda utomlands. Stiftelsen Konung Gustaf V:s 90-årsfond möjliggjorde att vi kunde delta i utbytet. Under 2016 gjordes sexton kontroller av RF:s antidopinggrupp. Alltid positivt bemötta, föreningar ringer till och med och ber att få besök. Kontroll är egentligen sekundärt i antidopinggruppens arbete som har fokus på utbildning och information. Mänskliga rättigheter, mångfald och barnkonventionen, men också en hel del dans och lek stod på schemat när framtidens idrottsledare samlades i Slite. Sextio unga ledarämnen från Gotland, Stockholm och Uppland som tilldelats Folksams Idrottsfondstipendium samlades under tre dagar för att ta nya steg i sin utveckling. Sisu stod för innehåll och utformning. Den gotländska uppslutningen hade kunnat vara större, unga ledarämnen finns men är lite svårlockade. Så rankar jag mitt 2016: En fyra. Ett spännande år med nya lärdomar kring projektet integration som nytt ansvarsområde. Det var helt nytt och vi har lärt oss under tiden som vi jobbat med att ta hand om de som kom hit. Det här minns jag mest: Alla starka ledare med viljan att finna det bästa i arbetet med idrott, integration och mångfald för de asylsökande. Kraften i den gotländska idrottsrörelsen. Önskelista 2017: Att få fortsätta stötta föreningarna i integrationsarbetet med ett livslångt idrottande och allas rätt att vara med. Att få sprida kunskap och satsa mer på antidopingarbetet. Flygsport Draghund Frida Yttergren 6 sisu verksamhetsberättelse 2016 7
Ett personligt mångfaldsarbete Har tillsammans med kultur- och fritidsförvaltningen med den här typen av värdegrundsfrågor, som blir allt mer sökt och fått, socialfondspengar för ett integrations- och viktiga i den omvärld vi rör oss i. Föreningen kommer då mångfaldsprojekt som går under namnet Så många fler. bli mer intressant för föräldrar, sponsorer och de aktiva. GI- och SISU-personal samt personal inom Kultur- och GI/SISU har därför bildat en värdegrundsgrupp som bland fritidsförvaltningen ska kompetensutvecklas i mångfaldsfrågor och bemötande. Arbetet utgår från sex geografiska med de här frågorna i sin vardag. annat ska ta fram en tipsbank för hur klubbarna kan jobba områden på ön. GA-cup är ett värdefullt arrangemang sedan ett par år Sammanlagt 40 timmars kompetensutveckling per person tillbaka och under 2016 har arrangörerna för cupen för de 140 personer som ingår i projektet. Idrottsföreningar och andra ideella föreningar kommer erbjudas arrangemang än mer utifrån värdegrundsfrågor. Bland tillsammans med värdegrundsgruppen utvecklat sitt kompetensutveckling i samband med projektet, genom annat har man bytt ut Matchens Lirare mot utmärkelsen föreläsningar och workshops. Värdefull spelare. Under 2016 har ansökts och beviljats medel för projektet samt startat upp analysfasen av vilket kompetensbehov de olika arbetsgrupperna identifierat. Vi har arbetat med att förfina planering och aktivitetsplan samt tillsatt styrgrupp och arbetsgrupp. Själva genomförandefasen inleds 1 mars 2017 och avlutas sista augusti 2018. En aktuell fråga är hur verksamhet blir mer bemötande? Man har fem teman som utgår från de sju diskrimineringsgrunderna. Ett administrativt ganska krävande arbete har genomförts under 2016, själva projektidén att alla ska få vara med ställer sig alla bakom. Idrottsrörelsen manifesterade sitt engagemang i HBTQfrågorna under Gotland Pride. Minst femton föreningar deltog på olika sätt, bland annat genom att bära regnbågsfärgade kaptensbindlar eller reflexväst med tryck på ryggen. En förening har under 2016 jobbat med sin vision och värdegrund utifrån ett tydligare jämlikhetsperspektiv och presenterade ett förslag till stadgeändringar samt ny värdegrundspolicy för styrelsen med kaffe och pridetårta under veckan. En annan förening har gjort ett stort framtidsarbete med sin värdegrund och verksamhetsidé för att tydligare ta ställning utifrån idrottens värdegrund. Ambitionen är att göra det enkelt för klubbarna att jobba Girl Power blev ett lyckat initiativ för att inspirera och stärka tjejer. Inbjudna tjejer mellan 15-25 år fick under Anna-dagen lyssna till sex framgångsrika idrottstjejer, både på och vid sidan av idrottsarenan, berättade om sina erfarenheter. Drygt 100 unga tjejer deltog. Några höjdpunkter för de idrotter Anna Samelius är ansvarig för: Skateboard: Efter många års kamp och många möten med kultur- och fritidsförvaltningen kanske skateboarden kan få sin lokal. Klättring: Klubben har lagt mer än 600 timmar på att bygga en ny bouldervägg. Sportdykning: En ny klubb har sett dagens ljus, Dyk & SK Gotland. Orienteringen: har ökat sina utbildningstimmar med nästan 500 timmar under 2016. Så rankar jag mitt 2016: En fyra. Vi har lyft värdegrundsfrågorna under året, det har varit jättepositivt. Önskelista 2017: Att föreningarna ser fördelarna med att jobba med värdegrundsfrågor och att styrelserna stöttar sina ledare i det arbetet. Att vi får till en bra tipsbank för föreningarna att plocka från och att Så många fler -arbetet blir en framgång. - Orientering - Skidor - Skateboard - Klättring - Sportdykning Anna Samelius Ny mötesplats som har uppgraderats Att flytta ett idrottshus från Neptungatan 4 till Färjeleden 5 krävde en del kånkande och släpande av kartonger. Men också ett digitalt skifte. Elisabeth Johansson var engagerad i arbetet för att allt snurrade igång när kablarna pluggades i. Det gick fantastiskt bra. Telefonin följde med, men har byggts om sedan Idrottens Hus etablerat sig vid Kopparsvik. Digitaliserad telefoni har inneburit stora förbättringar för växeln. Där är det nu lättare att se om personen som eftersöks är på plats eller inte. Om personen i fråga lärt sig beteendet att logga in och logga ut, vill säga. Ett förbättringsområde säger man, därför har ett antal utbildningar genomförts i ämnet. En uppgradering till Office 365 tog några dagar, ännu är inte dokumenthanteringsfunktionen SharePoint helt synkad, på grund av att Riksidrottsförbundet börjat tvivla på säkerhetsnivån. De nya lokalerna har blivit en populär mötesplats för idrotten på Gotland. Det är kö till mötesrummen långt in på kvällstimmarna. Personalen uttrycker gillande över att man nu träffas på ett nytt sätt. Island Games 2017 har skruvat upp trycket i lokalerna, många möten mellan idrottsföreträdare har genomförts för att kunna genomföra en bra ö-olympiad. Det administrativa systemet Idrott Online har under året krävt 19 utbildningstillfällen. Systemet hanterar administration för till exempel LOK-stöd och Idrottslyftet, klubbarnas hemsidor och den nya möjligheten att prata med fakturering- och bokföringssystemet Fortnox. SISU har under året jobbat för att sprida kunskap om den digitala möjligheten att anmäla lärgrupper och utbildningar samt föra närvaro. Fotbollen och ridsporten ligger i framkant med att bedriva digitala utbildningar. Så rankar jag mitt 2016: En knapp fyra. Vi har flyttat hela Idrottens Hus utan att den ordinarie verksamheten påverkades speciellt mycket. Flytten har påverkat hela verksamheten positivt. Det här minns jag mest: Att allting funkade så bra med flytten, att vi fick igång Office 365 samt genomförandet av Anna-dagen. Önskelista 2017: Att vi kommer igång med SharePoint, och att alla börjar använda det verktyget. Och att vi får in fler från idrotten i utbildningsmodulerna. - Ridsport - Parasport - Innebandy Elisabeth Johansson 8 sisu verksamhetsberättelse 2016 9
Aktivitet på recept ett nytt koncept En framgångsrik era tog slut 2016. På uppdrag av den kommunala gymnasieskolan har Gotlands Idrottsförbund och SISU idrottsutbildarna under många år genomfört kurser i Idrottsledarskap. Kurserna har under 2016 ingått i det individuella valet och bestått av sammanlagt fjorton elever. Slut med det nu. Gotland var först i landet med en satsning av det här slaget så det var med blandade känslor GI/SISU-ansvariga Gunnel Österberg var med och tog nedläggningsbeslutet. Ledarutbildning behövs i ett samhälle där unga ledare är eftertraktade, men gymnasieskolan köper inte längre kurser från externa parter därför föll utbildningen ur kursplanen. Eleverna har genom åren varit till stor nytta i rekryteringen av nya ledare, till Folksams Ledarcamp, i internationella utbyten samt andra områden där sporten haft behov av att jobba med ungdomar. Ett projekt med Fysisk aktivitet på recept kan snart bli verklighet. Regionens nya fysioterapeut ställde frågan till Gotlands Idrottsförbund/SISU om man tillsammans kan göra verklighet av tanken med receptförskrivna fysiska aktiviteter med idrottsföreningar och privata träningsaktörer. Under hösten lämnades en ansökan om projektmedel in för att kunna genomföra det tvååriga projektet i och runt Hemse och Slite. Leader Gute har sagt ja, ansökan ska godkännas av Jordbruksverket innan projektet kan starta. På avdelningen hälsa fortsätter GI:s nätverksarbete med Riksidrottsförbundet runt ämnena folkhälsa och fysisk aktivitet på recept. GI har även en representant i en av Region Gotlands referensgrupper om mat och hälsa. Ett nytt hälsosamt samarbete med Region Gotland, med Veronica Hermann från regionens folkhälsoenhet som projektledare, såg dagens ljus hösten 2016. Med P18 IK som tredje part genomfördes en manifestation för psykisk ohälsa under Lucialoppet. En särskild klass inrättades till rabatterat pris, efter tävlingen gavs möjlighet att lyssna på en föreläsning av läkaren och primärvårdschefen Hans Brandström och Marika Hård af Segerstad, Hjärnkollsambassadör. Resultatet blev så lyckat att fortsättning följer 2017. B7 Games genomfördes på Ösel under sommaren. GI samordnar deltagandet på uppdrag av Region Gotland. B7 är ett nätverk av öar i östersjöregionen där idrott och ungdomsutbyte ingår. Spelen riktar sig till ungdomar mellan 15 och 16 år som tävlar i idrotterna friidrott, beachvolleyboll och fotboll. Gotland skickade sjutton friidrott- och beachvolleybollungdomar. Friidrotten skickade en extra stor trupp på tio atleter eftersom fotbollen hoppade av. Det var en satsning som gav resultat alla i truppen fick med sig minst en medalj hem. Beachvolleybollkillarna vann silver. Så rankar jag mitt 2016: En trea. Nedläggningen av idrottsledarutbildningen sorglig men B7 Games på Ösel riktigt roligt. Det är stimulerande att vara tillsammans med ungdomar. Det här minns jag mest: B7 Games, det är så himla roligt att resa och jobba med ungdomar. Det är väldigt utvecklande. Önskelista 2017: Att folkhälsoprojektet slår väl ut och blir permanent samt att B7 Games fortsätter, det är värdefullt för våra ungdomar att tävla internationellt. - Föreningen Gutnisk Idrott - Friidrott Gunnel - Gymnastik Österberg Girl Power och brett utbud Sandra Ohlson har en helhetssyn över kurser och utbildningar, sammankallande för verkssamhetsgruppen elitidrott, och idrottskonsulent med idrottsansvar. Sandra är relativt nyanställd och har efter ett år på jobbet skaffat sig ett bra grepp om verksamheten och vilka insatser som krävs. Att vara idrottskonsulent ute i föreningarna är behovsanpassat utifrån vad just den föreningen behöver. I Visby IBK har hon varit ett bollplank i arbetet att ta fram deras föreningsträd som ska fungera som stöd för spelare, ledare och föräldrar i föreningens utvecklingsarbete. I nystartade bowlingföreningen Golden Girls, en förening utan barn- och ungdomsverksamhet, har Sandra mer varit en hjälpande hand i hur det är att vara en idrottsförening. Under året har den gotländska idrottsrörelsen erbjudits ett brett utbud av utbildningar. Man har försökt skruva på formerna heldagar, kvällar, olika form och metoder som passar de olika målgrupperna. Allt från föreläsning med träningsprofilen Mia Rodhborn tillgänglig för allmänheten, Anna-kvällen, samt en ögonöppnande sociala mediautbildning för föräldrar och ledare. Även ungdomsledarutbildningen Plattformen, akut omhändertagande för idrottsskador, knäkontroll, idrottens föreningslära har ingått i utbildningsutbudet. Så rankar jag mitt 2016: Tre och en halv. Det här minns jag mest: En kväll med Anna. Att boosta och inspirera så att fler tjejer tar ledande positioner inom idrotten tycker jag är viktigt. Önskelista 2017: Hitta ett sätt att nå de föreningar som vi ännu inte samverkar med, i stora som små frågor. Vi är till för alla föreningar och det vill jag nå ut med. - Innebandy - Golf - Budo/kampsport - Bowling - Dans - Karate Sandra Ohlson 10 sisu verksamhetsberättelse 2016 11
Statistik Studieverksamhet totalt Föreläsningar Kulturarrangemang idrottsvis idrottsvis idrottsvis Medlems- Arrange- Antal Arrange- Publik Arrange- Publik organisation mang timmar mang mang Badminton 4 24 0 0 0 0 Bangolf 1 3 0 0 0 0 Basketboll 25 699 0 0 6 2549 Bilsport 15 174 0 0 0 0 Bordtennis 13 217 0 0 0 0 Bowling 7 44 0 0 1 120 Boxning 1 8 2 44 0 0 Boule 1 3 0 0 0 0 Bridge 2 150 0 0 0 0 Budo 13 50 0 0 0 0 Bågskytte 14 98 0 0 0 0 Curling 2 24 0 0 0 0 Cykel 4 54 0 0 0 0 Dart 4 35 1 30 0 0 Draghundssport 1 2 0 0 0 0 Flygsport 93 335 0 0 0 0 Fotboll 177 3052 22 391 97 3038 Friidrott 31 369 4 280 1 200 Fäktning 2 25 0 0 13 128 Golf 57 606 0 0 0 0 Gymnastik 19 210 1 12 8 198 Handboll 37 354 2 40 0 0 Innebandy 124 1443 3 89 0 0 Ishockey 66 754 19 361 0 0 Karate 0 0 0 0 0 0 Klättring 21 139 0 0 0 0 Konståkning 0 0 0 0 0 0 Korpen 104 990 1 23 0 0 Motorcykel 7 148 4 98 0 0 Orientering 247 1830 1 31 0 0 Parasport 6 83 0 0 0 0 Ridsport 111 1745 5 166 0 0 Rugby 0 0 0 0 0 0 Segling 7 105 0 0 0 0 Simidrott 11 115 0 0 0 0 Skidor 6 58 0 0 0 0 Skolidrott 1 12 0 0 0 0 Skridskor 11 97 2 341 0 0 Skyttesport 11 376 0 0 0 0 Sportdykning 8 60 0 0 0 0 SV.Livräddingssällsk. 24 266 0 0 0 0 Tennis 10 268 0 0 0 0 Triathlon 1 10 0 0 0 0 Tyngdlyftning 0 0 0 0 0 0 Varpa 7 71 0 0 0 0 Volleyboll 13 199 0 0 0 0 SISU Idrottsutb, GI 89 1582 22 1063 7 713 Gotland i jämförelse med riket Unika deltagare 2016 2016 2016 2015 <13 13-24 25-65 >65 Totalt Totalt Gotland 730 1188 2696 358 4972 4 477 Totalt Riket 90 036 141 935 232 415 33 402 497 788 490 600 Arrangemang 2016 2016 2015 Förändring 2015-2016 Föreläsning Kulturprogram Totalt Totalt Antal Procent Gotland 89 133 222 327-105 -47% Totalt riket 6 736 6 553 13 289 12 903 386 3% Utbildningstimmar 2016 2016 2015 Lärgrupp Kurs Lärande för barn Process Totalt Totalt Gotland 14 222 1 587 912 166 16 887 15 940 Totalt riket 1 467 541 107 233 155 016 7 672 1 737 462 1 737 112 Utveckling SISU 2000-2016 Utbildningstimmar 18000 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 Summa 1407 16887 89 2969 133 6946 0 År 2001 År 2002 År 2003 År 2004 År 2005 År 2006 År 2007 År 2008 År 2009 År 2010 År 2011 År 2012 År 2013 År 2014 År 2015 År 2016 12 sisu verksamhetsberättelse 2016 13
Årsredovisning 2016 ÅRSREDOVISNING FÖR SISU-GOTLANDS DISTRIKTSFÖRBUND Styrelsen för SISU-Gotlands distriktsförbund med säte inom Region Gotland avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2016-01-01-2016-12-31. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verksamhetens art och inriktning Förbundet bedriver bildning- och utbildningsverksamhet för idrottens medlemsorganisationer, vilket tydligare framgår av verksamhetsberättelsen. Under året har det genomförts 16.887 st (15.940 st) utbildningstimmar, 133 st (161 st) kulturarrangemang och 89 st (166 st) föreläsningar. Dessutom har förbundet genomfört 134 st (128 st) kurser varav 21st (10 st) på uppdrag av Gotlands Idrottsförbund Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess slut Verksamhetens omfattning är det bästa för SISU-Gotland i antal utbildningstimmar. Resultatet visar också på att SISU-Gotland fortsatt prioriterar ledarutbildning då hela 54% av verksamheten har varit sådan under det gångna året. Stor andel av utvecklingsarbetet har även i år skett i projektform i samverkan med Gotlands Idrottsförbund. SISU har ansvarat för utbildningsinsatser och processarbete inom projekten PIGG, Integration, Island Games och sommarcampen. Projektet Läsmuskler som genomfördes i samverkan med Länsbiblioteket har varit väldigt lyckosamt. Under året genomfördes en flytt av kansliet vilket har gett nya fräscha lokaler anpassade för utbildning. 2016 har också varit ett sk IMF-år där vi under juni genomförde grundkurs i idrottsmedicin för 57 deltagare. Medlemmar Förbundets medlemmar är 47 (47) SDF/K inom distriktet samt tre övriga medlemmar. Resultat och ställning SISU-Gotlands distriktsförbunds ekonomiska utveckling i sammandrag: 2016 2015 2014 år 2013 år 2012 Nettoomsättning 2 137 313 1 774 053 1 810 267 1 422 155 1 438 698 Offentligrättsliga bidrag 3 154 546 3 199 941 3 071 489 3 135 881 2 416 329 Resultat efter finansiella intäkter och kostn 122 341 161 883 148 112 221 090-156 158 Balansomslutning 1 529 263 1 631 645 1 235 885 995 500 709 436 Soliditet 68 % 56 % 61 % 61 % 54 % RESULTATRÄKNING Intäkter Not 2016 2015 Nettoomsättning 1 2 137 313 1 774 053 Offentligrättsliga bidrag 2 3 154 546 3 199 941 Summa intäkter 5 291 859 4 973 994 Kostnader Förbundskostnader -339 267-319 869 Övriga externa kostnader -1 593 297-1 651 729 Personalkostnader 3-3 232 461-2 829 713 Avskrivningar av materiella anl.tillgångar -4 562-10 879 Summa kostnader -5 169 587-4 812 190 Verksamhetens resultat 122 272 161 804 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter 104 148 Räntekostnader -35-69 Resultat efter finansiella investeringar 122 341 161 883 Bokslutsdispositioner Årets resultat 122 341 161 883 Framtida utveckling År 2017 kommer i likhet med tidigare år att ha ett tydligt fokus på folkbildningsverksamheten och våra medlemmars behov av utbildning- och utvecklingsinsatser. Styrelsen har beslutat om oförändrade resurser till verksamheten inför kommande år, allt i syfte att kunna tillgodose den gotländska idrottens behov. Ett antal projekt kommer i likhet med tidigare år att kräva stora utbildningsinsatser, speciellt satsningen på integration, friskvård, Nat West Island Games 2017, arbetsmarknadsprojekt och mångfalds/jämställdhetsfrågor. Statsbidragsreglerna kommer under 2017 att i stort sett vara oförändrade vilket är positivt. Vi ser även att svensk idrotts strategi arbete mot 2025 kommer att intensifieras än mer och att våra möjligheter med idrottslyftet kommer att kunna utveckla våra medlemmar både till form och innehåll. Disposition av Årets Resultat Styrelsen och Utbildningschefen har avsatt årets resultat i ny räkning: Förändring av Eget Kapital Balanserat Resultat: Balanserat Resultat 916 496 Belopp vid årets ingång 916 496 Årets Resultat 122 341 Årets resultat 122 341 Överföres i ny räkning 1 038 837 Belopp vid årets utgång 1 038 837 SISU-Gotlands distriktsförbunds resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande Resultat- och Balansräkningar med Tilläggsupplysningar. 14 sisu verksamhetsberättelse 2016 15
BALANSRÄKNING Tillgångar Anläggningstillgångar Not 2016-12-31 2015-12-31 Materiella anläggningstillgångar Maskiner och inventarier 4 9 127 13 689 Summa anläggningstillgångar 9 127 13 689 Omsättningstillgångar Tilläggsupplysningar till Resultat - och Balansräkningar Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag (K2). Intäktsredovisning Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Bidrag redovisas normalt enligt kontantprincipen. Om ett bidrag avser bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period. Värderingsprinciper Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges. Avskrivningar Tillämpade avskrivningstider Antal år Maskiner och andra tekniska anläggningar 5 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 114 494 318 864 Övriga fordringar 3 036 16 595 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 30 618 43 798 Kassa och bank 1 371 988 1 238 699 Summa omsättningstillgångar 1 520 136 1 617 956 Summa tillgångar 1 529 263 1 631 645 Eget kapital och skulder Eget kapital Eget kapital 916 496 754 614 Årets resultat 122 341 161 883 Summa eget kapital 1 038 837 916 497 Skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 133 069 184 487 Övriga kortfristiga skulder 140 931 113 597 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 5 216 426 417 064 Summa skulder 490 426 715 148 2016-12-31 2015-12-31 2016-12-31 2015-12-31 Not 1 Nettoomsättning: Not 4 Maskiner och inventarier: Deltagarintäkter 804 438 887 117 Ingående anskaffningsvärde 135 290 157 865 Försäljningsintäkter 5 781 6 896 Försäljningar och utrangeringar -33 804-22 575 Övriga intäkter 235 368 99 203 Utgående ackum. ansk.värde 101 486 135 290 DF-ersättning 140 000 140 000 Administrationsintäkter 951 726 640 837 Ingående avskrivningar -121 601-133 301 2 137 313 1 774 053 Försäljningar och utrangeringar 33 804 22 579 Årets avskrivning -4 562-10 879 Utgående ackum. avskrivn -92 359-121 601 Not 2 Offentligrättsliga bidrag: Utgående planenligt restvärde 9 127 13 689 Kommunala bidrag 640 000 669 093 Statliga bidrag 2 377 124 2 369 458 Not 5 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter: Övriga bidrag 137 422 161 390 Semesterlöner 57 203 35 680 3 154 546 3 199 941 Sociala avgifter 22 349 13 941 Övriga poster 136 874 367 443 216 426 417 064 Not 3 Medelantalet anställda, andra ersättningar och sociala kostnader: Medelantalet anställda, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till: Kvinnor 4 4 Män 3 2 Totalt 7 6 Löner 2 248 893 2 013 820 Pensionskostnader 163 834 118 986 Sociala avgifter 745 883 637 129 3 158 610 2 769 935 Inga arvoden utgår till styrelsen. Summa eget kapital och skulder 1 529 263 1 631 645 16 sisu verksamhetsberättelse 2016 17
Visby den 16 februari 2017 Styrelsen i SISU-Gotlands distriktsförbund Lotta Sandström Johan Palmqvist Roger Söör Ordförande Vice ordförande Annica Liljegren Eva Sandin Ella Wahlgren Mikael Wiflings Peter Nilsson Personalrepresentant Bo Ronsten Adj sekreterare, utbildningschef Bo Johansson Adj kassör Vår revisionsberättelse har lämnats den 21 februari 2017 Lars Svensson Auktoriserad revisor Nils-Åke Axelsson 18