Fragus Group AB (publ)

Transkript

1 Delårsrapport Januari Juni 2006 AB (publ) Första halvåret 2006 har utvecklats i enlighet med förväntan och det mesta pekar på en fortsatt god efterfrågan och en stabil marknad. Bolaget närmar sig nu återigen positiva siffror på kvartalsbasis. Fragus prioriterar under 2006 en organisk tillväxt och fortsätter arbetet med att höja marginalen. Den operativa verksamheten i Norge är i full gång och försäljningen mer än tredubblades från maj till juni. Den norska verksamheten kommer att aktivt att bidra till såväl organisk tillväxt som förbättrad marginal för verksamhetsåret Fragus har inlett ett samarbete med Sveland. Sveland har varit verksamt i snart 100 år och ägs till stor del idag av fristående sparbanker. Samarbetet kommer att vidareutvecklas under året och bidra till den organiska tillväxten. Tre nya varumärken lanserades under januari juni 2006 för bland annat MC och fritidsmarknaden. Omsättningen steg under andra kvartalet med 52 % till Tkr. För årets sex första månader uppgick omsättningen till Rörelseresultat uppgick för andra kvartalet till -372Tkr, varav 205 Tkr är extraordinära kostnader vilka består av uppstartskostnader och förvärvskostnader i Norge samt utredning av regulatoriska förhållanden. Rörelseresultatet för sexmånadersperioden uppgick till -772 Tkr. Resultat efter finansiella poster uppgick till -389 Tkr, jämfört med -412 Tkr för första kvartalet. Motsvarande resultat för årets sex första månader uppgick till 772 Tkr. Resultat per aktie efter skatt för andra kvartalet utgör för perioden -0,10 kr och för första halvåret 0,21 kr. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till Tkr och för första halvåret till Tkr.

2 2 Verksamheten erbjuder, genom dotterbolagen Fragus Warranty Sweden AB och Fragus Warranty Norway AS, garantipaket för alla slags fordon av alla på marknaden förekommande tillverkare. Fragus riktar sig mot företag och har förtroendet att administrera garantier åt bilåterförsäljare av de flesta befintliga märken på marknaden samt flera kvalitetsmedvetna begagnathandlare. Fragus ansvarar även för skaderegleringen vilket ytterligare förbättrar återförsäljarens kundrelationer. Förutom trygghet är kvalitet, service och support Fragus bidrag till bättre affärer och framgång för våra kunder. Ett samarbete med Fragus är att fokusera på varaktiga kundrelationer med lägre risk och högre lönsamhet. Fragus återförsäkrar varje garantiåtagande via utländska eller svenska försäkringsgivare. Detta medför att Fragus inte står för någon egen risk, vilket i sin tur innebär att våra kunder kan lita på att Fragus alltid gör korrekta bedömningar vid skaderegleringen. Under andra kvartalet startades ett nytt dotterbolag, Fragus Technologies AB, som främst kommer att utveckla och sälja produkter för gps-spårning av fordon. Marknadsutveckling Allmänt Under andra kvartalet har omsättningen ökat markant, en förändring med drygt 150 % jämfört med årets första kvartal. Ökningen var till viss del väntad, då handeln med bilar och andra fordon historiskt sett vanligtvis tar fart först under detta kvartal. Kostnaderna för andra kvartalet är till stor del enligt plan och är naturliga i och med den tillväxtfas som Fragus är inne i. Det finns dock några undantag. har haft fortsatta kostnader i samband med etableringen i Norge där det gjorts utredningar av de regulatoriska förhållandena. Dessa utredningar och kontakter med myndigheter, som gjorts av Ernst & Young, är nu genomförda och avslutade. I slutet av april avbröts förhandlingarna om ett förvärv av det norska bolaget Quality Broker Xtraservices AS. Efter en omfattande due dilligence bedömde Fragus att bolaget inte hade den potential som det inledningsvis verkade besitta. Kostnaden för denna due dilligence är kostnadsförd under andra kvartalet. Mycket av Fragus nuvarande fokus ligger fortfarande i produkt- och konceptutveckling. Under juni ersattes flera tidigare garantipaket med två nya, Dealer Warranty Standard samt Dealer Warranty Premium. Denna förändring genomfördes för att renodla produktportföljen, för att anpassa produkterna till den befintliga kundstocken samt återförsäljarnas krav. AB (publ) Org.nr: info@fragus.se

3 3 Sverige Sedan Fragus startade har marknaden i Sverige varit i ett mycket expansivt skede och fortsätter så även under Detta kan bara bekräftas av att det uppstår fler aktörer på marknaden. Detta ser Fragus som något positivt, då ju mer frågorna kring reklamation och garanti blir belysta, desto snabbare kan marknaden växa. Fragus Warranty Sweden fortsätter att växa i takt med marknadsexpansionen och har under andra kvartalet anslutit många nya återförsäljare som ges tillgång till hela eller delar av produktportföljen. Den ovan nämnda förändringen av produktportföljen resulterar i bibehållen marginal i absoluta tal, men med en sänkt procentuellt marginal. Sveland Fragus har länge sökt en partner för traditionell försäkring. Svårigheten har legat i att finna en partner som delar de värderingar om service och kvalitet som gjort Fragus framgångsrika på garantimarknaden. Under början av kvartal 4 ska Fragus lansera bil och hemförsäkringar under eget namn. Övriga typer av försäkringar kommer att lanseras efterhand för att till slut omfatta de flesta traditionella försäkringsområdena med undantag av liv/hälsa. Med den upparbetade kundbas som Fragus nu besitter är möjligheterna till bra volymer med mycket låga kostnader högst troliga. Om Sveland Svelands historia sträcker sig snart 100 år tillbaka i historien. Sveland ägs idag bland annat av ett antal fristående Sparbanker och fastighetsbolag. Budskapet -Försäkringsbolaget som kunderna gillar! skvallrar om företagets grundläggande inställning. Mer om Sveland finns på Norge Fragus Warranty Norway påbörjade sin försäljning i början av april och har under andra kvartalet stadigt ökat omsättningen. Dock har det tagit längre tid än väntat att verkligen få igång försäljningen, vilket har resulterat i att bolaget per den 30 juni ännu inte uppnått break even. De sista veckorna i juni ökade försäljningen kraftigt och break even förväntas att kunna nås inom kort. Norge är fortfarande en outvecklad marknad än så länge. Före det att Fragus Warranty Norway AS etablerades, fanns det endast två mindre företag verksamma inom garantiförsäljning. I och med avtalet med Santander Consumer Bank, ELCON får Fragus Warranty Norway en mycket hög marknadspenetration samt lyfter upp frågan om garantier på en ny nivå i Norge. AB (publ) Org.nr: info@fragus.se

4 4 Organisation Under andra kvartalet har ytterligare en skadereglerare anställts samt en person till administrationsavdelningen. Till det nya dotterbolaget Fragus Technologies har en person anställts som kommer att ansvara för försäljning och utveckling av bolagets produkter. Organisationen har under den senaste 12 månadersperioden stärkts kraftigt, från 4 anställda till 12. Antalet anställda är med dagens mått mätt något för stor men det var medvetna rekryteringar, för att vara väl förberedda inför sista halvåret Då Fragus ser servicegrad som en viktig konkurrensfördel är rekryteringen av rätt personal mycket viktig. Detta medför dock att det inte går att vänta in i sista med personalökningen. Det positiva är att Fragus nu kan hantera hela den försäljningsökning vi räknar med under För att ytterligare rekryteringar skall behövas måste en extraordinär volymökning ske. Resultat och Finansiell ställning Resultat Koncernens omsättning för andra kvartalet 2006 blev Tkr, vilket ligger något lägre än vad som förväntades för perioden där omsättningen i Norge förväntades vara högre. Omsättningen för första halvåret blev Tkr. Rörelsens kostnader under andra kvartalet uppgick till Tkr och för första halvåret till Tkr. Som tidigare nämnt är kostnaderna till stor del enligt plan, med undantag för kostnader hänförliga till etableringen i Norge samt avbrutet förvärv av Quality Brokers Xtraservices AS. Rörelseresultatet för andra kvartalet uppgick till -372 Tkr och finansnettot för kvartalet var -16 Tkr. Halvårets rörelseresultat uppgick till -772 Tkr och finansnettot var -30 Tkr. Kassaflöde Kassaflödet för den löpande verksamheten första halvåret 2006 slutade på Tkr. Under andra kvartalet har större provisionsutbetalningar gjorts, vilket väsentligt påverkat kassaflödet. Kassaflödet från den löpande verksamheten påverkades även av ökade kundfordringar i och med den kraftigt ökade försäljningen. Kassaflödet från investeringsverksamheten blev Tkr vilket främst hänförs till inkråmsförvärvet från Telematics i Helsingborg AB som nu är placerat i Fragus Technologies AB. Koncernens likvida medel per den 30 juni uppgick till 244 Tkr. AB (publ) Org.nr: info@fragus.se

5 5 Eget kapital och aktien AB är sedan den 22 december 2005 noterat på AktieTorget, en auktoriserad marknadsplats under Finansinspektionens tillsyn. Under perioden har aktiemarknaden varit mycket instabil. s aktiekurs hade en toppnotering på 7,85 kr i april för att sedan vända nedåt och slutade den 30 juni på 4,67 kr, vilket är en minskning med nästan 7 % sedan den 31 december AB:s börsvärde uppgick den 30 juni till Tkr. Aktiekapitalet uppgick per den 30 juni till 599 Tkr. Det totala antalet utestående aktier uppgick vid periodens slut till aktier, med ett kvot värde om 0,16 kr. Det genomsnittliga antalet aktier under perioden är aktier. Efter beaktande av periodens resultat uppgick koncernens totala eget kapital till Tkr, eller 0,82 kr/aktie. Resultat efter skatt per aktie för andra kvartalet uppgick till -0,10 kr och för halvåret till -0,21 kr. Aktiens utveckling 9,00 Slutkurs Slutkurs Ak Aktiens utveckling utveckling till och till med och med ,00 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0, AB (publ) Org.nr: info@fragus.se

6 6 Koncernens finansiella nyckeltal Likviditet Kassalikviditet 138% 158% 172% Likvida medel i % av omsättning 2% 23% 25% Soliditet Andel eget kapital 40% 45% 48% Skuldsättningsgrad 74% 27% 29% Effektivitet Genomsnittlig kundkredittid (dagar) Totalkapitalets omsättningshastighet 1,4 0,5 1,3 Lönsamhet Räntabilitet på eget kapital (före skatt) -26% -12% 11% Räntabilitet på totalt kapital -10% -5% 6% Flexibilitet Rörelsekapital Tkr Tkr Tkr Rörelsekapital i % av omsättning 13% 49% 29% Händelser efter periodens utgång Som ett led i Fragus utveckling har en filial till Fragus Warranty Sweden startats i Danmark. Filialen har inte någon ansatt personal utan är i första hand en förberedande åtgärd för att kunna erbjuda skandinaviska avtal med större kunder. Rapportdatum för 2006 Delårsrapport tredje kvartalet: 24 november 2006 Bokslutskommuniké för 2006: 23 februari 2007 AB (publ) Org.nr: info@fragus.se

7 7 Redovisningsprinciper upprättar sina rapporter för koncernen i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), som godkänts av EUkommissionen. Denna delårsrapport är därmed, med undantag för avsaknaden av jämförelsetal på grund av att koncernen startades 2005, upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering, vilket är i enlighet med de krav som ställs i Redovisningsrådets rekommendation RR 31, Delårsrapportering för koncerner. De redovisnings- och värderingsprinciper som har använts är oförändrade jämfört med vad som tillämpades i årsredovisningen för perioden som slutade den 31 december Den principiella förändring som tillämpning av IFRS inneburit för gäller tillämpning av IAS 38 Immateriella tillgångar. Med stöd av denna har utvecklingskostnader för företagets centrala affärssystem aktiverats. Granskning Denna delårsrapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer. Åhus den 25 augusti 2006 Styrelsen För ytterligare information vänligen kontakta: David Rosberg Johan Kaltenbrunner CFO CEO david.rosberg@fragus.se johan.kaltenbrunner@fragus.se Tel: Tel: Fax: Fax: AB (publ) Org.nr: info@fragus.se

8 8 Definitioner Kassalikviditet Omsättningstillgångar / Kortfristiga skulder Andel eget kapital Eget kapital / Totalt kapital Skuldsättningsgrad Räntebärande skulder / Eget kapital Genomsnittlig kundkredittid (dagar) Kundfordringar * periodens längd / Periodens försäljning Totalkapitalets omsättningshastighet Omsättning / Totalt kapital Räntabilitet på eget kapital (före skatt) Resultat efter finansiella poster / Eget kapital Räntabilitet på totalt kapital (Resultat efter finansiella poster + Finansiella kostnader) / Totalt kapital Rörelsekapital Omsättningstillgångar - Kortfristiga skulder AB (publ) Org.nr: info@fragus.se

9 9 Koncernens resultaträkning i sammandrag Belopp, kr 3 Månader 6 Månader 12 månader Rörelsens intäkter kr kr kr Rörelsens kostnader kr kr kr Rörelseresultat kr kr kr Finansnetto kr kr kr Resultat efter finansiella poster kr kr kr Skatt på årets resultat 0 kr 0 kr kr Årets resultat kr kr kr Hänförligt till moderbolagets aktieägare kr kr kr Resultat per aktie, hänförligt till moderbolagets aktieägare Kronor per aktie -0,10-0,21 0,06 (ingen utspädning föreligger) AB (publ) Org.nr: info@fragus.se

10 10 Koncernens balansräkning i sammandrag TILLGÅNGAR Belopp, kr Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar kr kr Materiella anläggningstillgångar kr kr Summa anläggningstillgångar kr kr Omsättningstillgångar Omsättningstillgångar exkl likvida medel kr kr Likvida medel kr kr Summa omsättningstillgångar kr kr SUMMA TILLGÅNGAR kr kr EGET KAPITAL OCH SKULDER Belopp, kr Eget kapital Aktiekapital kr kr Övrigt tillskjutet kapital kr kr Reserver 666 kr kr Balanserad vinst kr kr Årets resultat kr kr Summa eget kapital kr kr Skulder Långfristiga skulder kr kr Kortfristiga skulder kr kr Summa skulder kr kr SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER kr kr AB (publ) Org.nr: info@fragus.se

11 11 Förändringar i koncernens eget kapital i sammandrag Övrigt tillskjutet kapital Balanserade vinstmedel Summa eget kapital Koncernen Aktiekapital Reserver Ingående eget kapital 28 december kr kr Förvärvat eget kapital kr kr Erhållna ovillkorade aktieägaretillskott kr kr Fondemission kr kr Nyemission kr kr kr Valutakursdifferenser 1) kr kr Summa intäkter och kostnader som redovisats direkt mot eget kapital kr kr Årets resultat kr kr Summa intäkter och kostnader för året kr kr kr Utgående eget kapital 31 december kr kr kr kr kr Ingående eget kapital 1 januari kr kr kr kr kr Valutakursdifferenser 1) kr - - Summa intäkter och kostnader som redovisats direkt mot eget kapital kr kr Årets resultat kr kr Summa intäkter och kostnader för året kr kr kr Utgående eget kapital 30 juni kr kr 666 kr kr kr 1) Valutakursdifferenser uppkommer vid omräkning enligt dagskursmetoden av finansiella rapporter för utlandsverksamheten. Posten avser omräkning av det norska dotterbolagets balansräkning till svensk valuta. Specifikation av valutadifferenser som redovisas direkt mot eget kapital: Ackumulerade valutadifferenser vid årets början kr Årets valutakursdifferens kr Ackumulerade valutadifferenser vid periodens slut 666 kr AB (publ) Org.nr: info@fragus.se

12 12 Koncernen kassaflödesanalys i sammandrag Belopp, kr Kassaflöde från den löpande verksamheten kr kr Kassaflöde från investeringsverksamheten kr kr Kassaflöde från finansieringsverksamheten kr kr Förändring av likvida medel kr kr Likvida medel vid periodens början kr kr Omräkningsdifferens kr kr Likvida medel vid periodens slut kr kr AB (publ) Org.nr: info@fragus.se