Anteckningar från Örebro läns Arbetsmarknadsråd

Transkript

1 1(5) Ragnhild Christiansen Direkt: Anteckningar från Örebro läns Arbetsmarknadsråd Tid och plats: 27 maj 2014, Landshövdingens residens på Örebro slott. Närvarande: Rose-Marie Frebran, Länsstyrelsen Elisabeth Glanzelius Sundvall, Atlas Copco Jonas Forsman, Företagarna Dan Johansson, Linde Maskin Joakim Alkman, Nethouse Annika Johansson, TCO Britt Nordström, Teknikföretagen Ulrika Wiklund, Trygghetsrådet Sari Harju, Arbetsförmedlingen Kent Kronwall, Örebro kommun Per Lilja, LO Ann Hermansson Alm, Öbo Ragnhild Christiansen, Länsstyrelsen (ersättare för Sten Renglin) Inledning: Ordförande landshövding Rose-Marie Frebran hälsade alla välkomna och en snabb introduktionsrunda runt bordet genomfördes. Vänder det nu? Lägsta arbetslösheten sedan 2009 i Örebro län Sari Harju, Arbetsförmedlingen Örebro I april 2014 var arbetslösheten i Örebro län 8.6% (antal 11870) av arbetskraften. Det är en minskning från 9.4% för ett år sedan och 1183 personer färre. I genomsnitt i landet är andelen 8.0%. Även ungdomsarbetslösheten har sjunkit något. Många kommuner i länet ligger något över rikssnittet men ett antal kommuner utmärker sig och ligger under, däribland Nora, Kumla, Askersund och Lekeberg. Som ett exempel på en positiv vändning, om än över snittet, nämndes Hällefors, som minskat arbetslösheten med 2.2%. Tendenser finns att arbetslösa är mer benägna att pendla/röra på sig för att få jobb. Även antalet nyregistrerade platser har ökat sedan 2009 och nu senast månad mars/april Statistiken och siffrorna säsongspendlar en del under årets alla månader, siffrorna blir t.ex. ofta lägre (färre arbetslösa) på sommaren då många får tillfälliga sommarjobb. 300 fler lediga platser har anmälts till Arbetsförmedlingen i april 2014 i jämförelse med april Ökningen har skett främst inom handel, vård och omsorg, finansiell verksamhet och företagstjänster. Vissa andra yrkesgrupper har dock problem att rekrytera rätt kompetens. Sammanfattning över förändringar i Örebro län från april 2013 till april Nyinskrivningar har minskat med 12%, arbetslösa funktionshindrade har minskat 13%, inskrivna 1-24 månader har minskat med 7.6% och ungdomsgarantierna (jobbgaranti för unga) har minskat med 20%. Dock har arbetslösa i kategorin POSTADRESS GATUADRESS TELEFON E-POST INTERNET ORG NR ÖREBRO Stortorget orebro@lansstyrelsen.se

2 2(5) utomeuropeiskt födda ökat med 8.6% samt jobb och utvecklingsgarantierna har ökat med 7%. Bland framgångsfaktorerna finns bra arbestgivarkontakter, SIUS, ökad kontakttäthet med våra arbetsökande genom aktivitetsrapportering och god utveckling genom arbetet med döva där Arbetsförmedlingen har två personer som jobbar med döva. Bland utmaningarna finns att vi måste ta tillvara på komptetens från utlandsfödda och snabbt se till att de kommer in på arbetsmarknaden, minska inflödet i jobb och utvecklingsgarantin samt förbättra sammarbetet med näringslivet. Varsel var väldigt högt 2009 men lägre redan I april 2014 har man 194 varsel att jämföras med april 2013 då siffran var 100. Så något högre än förra året men inte alarmerande på något sätt. Cirka 60% av alla varsel faller ut (får lämna sitt jobb) men alla blir inte arbetslösa, många går direkt till nya anställningar. Nya inskrivningar sjunker i Örebro län, även nyinskrivna med funktionsnedsättning samt ungdomar år. Det finns en positiv utveckling vad det gäller ungdomar (jämfört med förra året) och det är främst inom handel, lager, service, restaurang. Dock ökar (fler inskrivna) siffran något gällande nyinskrivna utomeuropeiskt födda. Gällande arbetslösa med funktionsnedsättning har man nu ett etablerat sammarbete med Försäkringskassan, där man går in tidigare (innan personen blir utförsäkrad) i någons sjukskrivning för att se vad som kan göras och detta har visat sig ge effekt, och siffran sjunker. Antalet dolda jobb som finns på markanden uppskattas till mellan 40-60% av de jobb som finns på Arbetsförmedlingen. Så nästan dubbelt antal finns egentligen tillgängliga att söka via andra kanaler. Utmaning: En kommentar gjordes om antalet högutbildade utlandsfödda arbetslösa (läkare tex) som hamnar i fel yrken och på fel praktik. Önskemål om att dessa borde hjälpas rätt och att vi måste bli bättre på att ta tillvara på kompetens. Fråga: Har det vänt? Vårens prognos är ofta positivare än höstens prognos så det är svårt att svara men visst finns det tendenser på att det kan/har vänt. Den tendensen har funnits redan sen förra våren, Fråga: Hur ser intresset att studera sig ur arbetslösheten ut bland de arbetslösa? Förra vårens fanns ett uppsving men det har tyvärr trappats ned något. Inte lika positivt i år. Ordförande Rose-Marie Frebran tackar Sari för presentationen och gav en kort genomgång och rapport från Tillgänglighetsdagen som hölls i residenset den 13 maj Lunch

3 3(5) Krav från Öbo i upphandlingen av Vivalla-bygge att långtidsarbetslösa skulle få praktik Nu börjar det lukta framgång om Skanska/Öbo. Ann Hermansson Alm, Öbo Ann Hermansson Alm, distriktschef Vivalla-Baronbackarna, ansvarig för projekten i Vivalla presenterar Boendebyggarpprojektet. Ann inleder med en kort bakgrund till projektet och varför man har valt att genomföra detta. Området i Vivalla byggdes och har idag 2393 lägenheter. Antal officiella invånare är 6814 (2013) och man har en hög andel yngre personer under 15 i området (35%). Projektet/idén kom till efter en undersökning 2008 där Vivalla kom sist i listan över områden man önskar bo i. Man har satt samman en affärsplan för Öbo med målet att befolkningssammansättningen i Vivallas sydvästra del ska motsvara ett tvärsnitt av befolkningen i Örebro som helhet år Öbo har också en generalplan för just Vivalla, som skapades utifrån de framgångsfaktorer man identifierat i arbetet med att utveckla Markbacken. Vivalla i siffror: Hög andel hyresgäster med utländsk bakgrund, 77% att jämföras med Öbos snitt på 44%. Utrikesfödda är 54% (snitt är 31%), förvärvsarbetsgraden är 37% (snitt 58%) och disponibel inkomst är mer än sek mindre än snittet i Örebro kommun. Projektet har en budget på 600 mnkr. Inför upphandlingen sattes vissa krav som var rangordnade och viktfördelade. Projektorganisation och arbetsmodell partnering sattes till ett värde av 25%. Ekonomi fick 15% ihop med arbetsmarknadssatsningen. Kvalitets och miljöledningssystem samt företaget hamnade vardera på 10%. Utifrån denna viktfördelning kunde man sen avgöra vilken sammarbetspartner som passade bäst. Sociala krav i upphandlingen innehöll bland annat det som kallas arbetsmarknadssatsning där två frågor ställdes: A. Beskriv hur ni tänker er kunna ta emot arbestlösa i projektet och utveckla arbetstillfällen och utbildningsformer. Beskriv även hur ni kommer att säkerställa detta hos samtliga entreprenörer inom projektet. B. Redovisa hur stor volym ni kan ta emot i projektet, dvs antalet arbetslösa personer som kan vara i praktik/utbildning. Anbud kom in från 6 företag. Alla hade idéer om arbetsmarknadssatsningen men till slut valdes Skanska på totalentreprenad (avtal på 4 år). Målet med projektet är att personer ska få praktik, utbildning och anställning under projekttiden. Kravet för att få delta är att man är arbestlös och att man är bosatt i Vivalla. Inget krav på erfarenhet från byggbranschen. Sammarbete med Arbetsförmedlingen och Skanska samt alla underentreprenörer förbinder sig att ta emot boendebyggare.

4 4(5) Målet är också att minska utanförskapet, att det boende kan påverka sin boendemiljö, ge möjlighet att få en fot i arbetslivet och intyg från näringslivet. Möjlighet till självförsörjning, ökat ansvarstagande, minskade kostnader för försörjningsstöd och ökade skatteintäkter samt en ökad mångfald på arbetsplatserna. Alla boendebyggare får en handledare och alla handledare ska gå en handledarutbildning. Syftet är att säkerställa att alla tar hand om sin boendebyggare på rätt sätt. Alla boendebyggare genomgår också en introduktionsutbildning innan man tillåts börja. Facket Byggnads har varit delaktiga. Resultatet efter 1 år ser lovande ut. 24 stycken boendebyggare har varit delaktiga i projektet, så målet med praktikanter kommer att nås. 18 har avslutat praktiken. 6 av dem har fått arbete, varav 4 i projektet och 2 i andra företag. Oväntade svårigheter som uppstått har bland annat varit att det har visat sig svårt att hitta kandidater, speciellt då ingen kan garantera anställning, och det har varit svårt med förväntningar från omvärlden. Lättare än man trott har: språket (många olika nationaliteter) visat sig vara, det har varit få kulturkrockar, ingen direkt mångfaldsproblematik, och administrationen kring avtalen har fungerat smidigt. Bland framgångsfaktorerna listas bland annat samarbetsformen partnering, det täta sammarbetet med arbetsförmedlingen, engagemanget hos Skanskas underentreprenörer, täta avstämningar och sammarbetet med facket. Uppföljning föregående möte/ laget runt Dan Johansson, Linde Maskin. Rapporterar ingen direkt ökning i sikte. Per Lilja, LO. Detaljhandel ser bra ut, stabil och viss ökning. Dock finns viss problematik kring vad som kallas sms-anställningar, främst bland de yngre. Där man får ett sms på morgonen om man kan jobba och ofta måste man svara inom endas ett par minuter innan frågan går vidare. Många korta och osäkra anställningar. Man vill få fler yrkestrogna inom branschen och man vill skapa ett värde inom yrket. Joakim Alkman, Nethouse. Ingen större förändring. Brist på erfarna men har ett bra samarbete med ORU gällande nyutexaminerade studenter. Viktigt att regionen är attraktiv så att ny arbetskraft vill flytta hit. Arbetar med att försöka få hit en civilingenjörsutbildning. Önskemål finns om att det ska finns hjälp för medflyttande att lättare hitta jobb. Branschen behöver folk. Elisabeth Glanzelius Sundvall, Atlas Copco. Inte speciellt positivt, överkapacitet på många ställen. Lite neråt generellt. Presenterade att cirka

5 5(5) ett 30 tal anställda vid Grängesberg har gått med på att flytta till Örebro, en del väljer dock att inte pendla/flytta. Ulrika Wiklund, Trygghetsrådet. Positivt framåt. Offentliga sektorn anställer en del. Sälj och administration går framåt men mediabranschen har det tufft. Enligt undersökning så leder studier till jobb, baserat på försöksgruppen. Annars arbetar man mycket med nätverk, kontakter, plattformar och nära rekryteringsföretag. Arbetar mycket med direktmatchning. Britt Nordström, Teknikföretagen. Kort rapport om att det generellt känns hyfsat positivt. Jonas Forsman, Företagarna. Kort rapport om gott sammarbete med företagen, som är positiva att ta emot besök. Man har även rekryterat en arbetsförmedlare. Annika Johansson, TCO. Rapporterar om slimmade organisationer, som inte vågar anställa. Det är tufft för båda sidor. En viss problematik med K- Center företag som utnyttjar framförallt unga/oerfarna, där arbetsgivare (även offentliga myndigheter) använder sig av dessa center som i sin tur kan kringgå kollektivavtalen. Ordförande tackar för dagens möte och avtackar Elisabeth Glanzelius Sundvall som gör sitt sista möte. Nästa möte: Förslag om endast ett möte i höst. Tisdag 4 november bestämdes. Vid pennan: Ragnhild Christiansen