Europa Direkt, Norra Station, kl

Transkript

1 SAMMANTRÄDESPROTOK.Oll 1(6) Plats och tid Beslutande Ledamöter Europa Direkt, Norra Station, kl Lena Wallentheim (S) ordförande Mats Sturesson (C) 1 :e vice ordförande Pär Palmgren (M) Ulf Erlandsson (SD) Dolores Öhman (MP) TjMstgörande ersättare Övriga närvarande Tjänstemän Utses att justera ens plats, tid Kommunchef Bengt-Arne Persson Säkerhetschef Anders Nählstedt Kommunsekreterare Louise Davidsson Mats Sturesson K.ommunledn.ingskontoret/ Justerade paragrafer Underskrift sekreterare Ordförande Justerare Louise Davidsson --~-hljk~~ Lena Wallentheim - ~~--- ~esso n

2 SAMMANTRÄDESPROTOKOIL 2(6) Anslag l bevis Protokollet är justerat en har tillkännagivits genom anslag Organ Sammanträdesdag Datum då anslaget sätts upp Datum då anslaget tidigast får tas ner Förvaringsplats för protokollet Underskrift Datum då anslaget togs ner Signatur H ässleholms, Kommunledningskontoret... L~~... :.'... 9.: Kornmunsekreterare Louise Davidsson 2016-

3 SAMMAN1RÄDESPROTOKOLL 3(6) 2016/ Ny integrationsorganisation Beslut föreslår styrelsen besluta följande: 1. Kommunstyrelsen godkänner föreslagen integrationsorganisation under ledningskontoret enligt bilaga Eventuella framtida justeringar i organisationen beslutas av förvaltningschefen. 3. Finansiering av den nya organisationen sker genom statsbidrag. Omedelbar justering Paragrafen förklaras omedelbart justerad. Reservationer Ulf Erlandsson (SD) reserverar sig mot förslaget till förmån för sitt yrkande, enligt bilaga. Yrkande Mats Sturesson (C) och D olores Öhman (MP) yrkar bifall tillliggande förslag till beslut. Ulf Erlandsson (SD) yrkar avslag på liggande förslag till beslut. Omröstning Ordförande ställer Mats Sturessons med fleras bifallsyrkande mot Ulf Erlandssons avslagsyrkande och finner liggande förslag till beslut bifallet. Votering begärs.

4 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 4(6) 2016/ Forts. 29 Följande voteringsproposition godkänns. Den som vill bifalla liggande förslag till beslut röstar ja. Den som vill avslå förslaget röstar nej. 4 ja-röster och 1 nej-röst lämnas. Följande röstar ja: Mats Sturesson (C) Pär Palmgren (M) D olores Öhman (MP) Lena Wallentheim (S) Följande röstar nej: Ulf Erlandsson (SD) har därmed bifallit liggande förslag till beslut. Beskrivning av ärendet Under 2015 har personer sökt asyl i Sverige och detta är en kraftig ökning från 2014 då personer sökte asyl i Sverige. Med rådande flyktingströmmar har även varit hårt ansträngda med att ordna boende, HVB-hem, skola samt gode män åt asylsökande. Migrationsverket har för tillfället fem asylboende i en som drivs av privata intressenter och därutöver har två ytterligare anläggningar fått tilldelningsbeslut att starta asylboende av Migrationsverket. För tillfället har 1427 asylsökande och dälutöver har 254 ensamkommande barn fått ett placeringsbeslut i en. Under några höstmånader 2015 ökade antalet asylsökande till Sverige och Hässleholm kraftigt. För del innebar ökningen att en den 13 oktober 2015 beslutade att aktivera sin krisledningsstab för att kunna hantera flyktingsituationen. Syftet med att aktivera krisledningsstaben var att skapa en gemensam lägesbild över vårt flyktingmottagande, samordna verksamheter och kraftsamla för att kunna ta emot flyktingarna på bästa sätt.

5 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 5(6) 2016/ Forts. 29 har tagit ett stort ansvar för att ta emot de flyktingar som anländer till Sverige och har också en ambition att erbjuda ett så bra mottagande som möjligt. Flyktingströmmen medförde dock ett ökat tryck på en del ala verksamheter under hösten. Det gällde framför allt socialförvaltningen och barn- och utbildningsförvaltningen. Det fanns också svårigheter att hitta lämpliga boende till ensamkommande barn vilket fortfarande är ett problem. Den 7 januari beslutade chefen i att avaktivera krisledningsstaben och återgå till ett normalläge då volymen av asylsökandet minskat. Läget är fortfarande ansträngt för en del verksamheter, men arbetet går nu in i en annan fas där en behöver bygga upp en mer långsiktig organisation för flyktingmottagandet I bilaga 1 visas en skiss över en ny organisation för att hantera flyktingsituationen i en. Organisationen har som huvuduppgift att stödja de förvaltningar som mest berörs av flyktingmottagandet Verksamheten kommer organisatoriskt att ligga under ledningskontoret med en sam ordnande chef som har fyra specialistfunktioner till sitt förfogande. De funktioner som har identifierats och bör ingår i organisationen är en ekonomi-, ikation-, personal- samt en allmän verksamhetsfunktion. Redan idag finns en anställd flyktingsamordnare i en och denna bör ingå i den nya organisationen. Tjänsterna inom ekonomi, personal och ikation kommer som det ser ut idag att vara tidsbegränsade anställningar m edan den samordnande chefsbefattningen föreslås bli en tillsvidare anställning. Mål/syfte Som nämnts ovan så har den nya integrationsorganisationen som syfte och mål att bidra till arbetet med en lyckad integration samt att bistå och stödja de v erksamheter och förvaltningar som för tillfållet berörs mest av flyktingmottagandet som Social-, Barn och utbildning-, Tekniska- och AKförvaltningen. En verksamhet som också berörs av flyktingmottagandet och är hårt belastad är överförmyndanrerksamheten som också behöver stöd av den nya organisationen. Efterhand som övriga ala förvaltningar och verksamheter än de som räknas upp ovan blir påverkade av flyktingmottagandet skall den nya organisationen även kunna stödja deras verksamheter.

6 l ~~!!"' SAMMANTRÄDESPROTOK.Oll 2016/ (6) Forts. 29 De specialistfunktioner som finns i organisationen behövs för att ens verksamheter ska hitta rätt medarbetare till förvaltningarnas integrationsarbete, nå ut med rätt och saklig information internt och externt samt inom ekonomiområdet tillse att ens eftersöker de pengar som man har rätt till, driver ED-projekt inom integrationsområdet samt får en helhetsbild av ens totala intäkter och kostnader för flyktingmottagandet Målet med organisationen är att vara en viktig stödfunktion i arbetet för en lyckad integration. Finansiering I slutet av 2015 föreslog regeringen i en ändringsbudget att 9,8 miljarder skall tillföras som en engångsutbetalning till er och landsting för att hantera den rådande flyktingsituationen. För innebar detta en engångsutbetalning på 69,8 miljoner kronor som skall minska trycket på den ala ekonomin och täcka ens kostnader för flyktingmottagning under åren 2015 och Den nya organisationen kommer därför att finansieras av ovan nämnda statsbidrag under Samverkan i ärendet har skett med de fackliga organisationerna vilket framgår av bilaga 2. Bilagor Bilaga 1 Organisationsskiss Ulf Erlandssons reservation Sänt till: Säkerhetschef Ekonomiavdelningen

7 Reservation gällande ärende 2, "Ny integrationsorganisation", har tagit ett allt for stort ansvar for att ta emot flyktingar och detta har lett till extrema påfrestningar for. Ekonomin i en är ansträngd och Sverigedemokraterna ser med oro på att ens övriga verksamhetsområden kommer att bli drabbade av detta genom minskade ekonomiska resurser. Omsorgsforvaltningen har stora volymökningar och budgeterade pengar räcker inte till. Inom Barn-och utbildningsforval mingens områden befaras det bli neddragningar, forutom när det gäller den del av skolan som påverkas av invandringen (SFI). Hade Sverigedemokraternas politik anammats hade vi inte stått inf6r dessa problem med att behöva lägga ännu mer skattemedel på invandringsrelaterade kostnader. Övriga partier har hela tiden hejat på den forda invandringspolitiken och forst nu har verkligheten börjat uppenbara sig även for dem. Denna verklighet har Sverigedemokraterna sett i många år, men övriga partier har valt att blunda. I detta ärende gäller det att lägga skattemedel på en helt ny integrationsorganisation, i ärendet kan vi inte hitta någon kostnadsanalys över detta, vilket är en brist. Sverigedemokraterna kan inte ställa sig bakom en politik som dels går emot partiets grundinställning och som dels kommer att innebära ytterligare påfrestningar på ens redan ansträngda ekonomi. Vi står inte bakom beslut att upprätta en integrationsorganisation, därmed yrkade vi avslag på ärendet.