Pressmeddelande från Atlas Copco-gruppen

Transkript

1 Pressmeddelande från Atlas Copco-gruppen 18 juli 2013 Atlas Copco Rapport för andra kvartalet 2013 Gynnsam efterfrågan på service och industriutrustning Orderingången minskade till MSEK (23 263), organisk minskning på 5% Intäkterna minskade till MSEK (23 437), organisk minskning på 2% Rörelseresultatet minskade med 10% till MSEK (5 028) Rörelsemarginalen var 20.8% (21.5) Resultat före skatt uppgick till MSEK (4 843) Periodens resultat var MSEK (3 620) Resultat per aktie före utspädning var SEK 2.58 (2.98) Operativt kassaflöde uppgick till MSEK (1 891) januari - juni MSEK % % Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Resultat före skatt % % i % av intäkterna Periodens resultat % % Vinst per aktie före utspädning, SEK Vinst per aktie efter utspädning, SEK Avkastning på sysselsatt kapital, % Marknadsutsikter på kort sikt Den totala efterfrågan på Atlas Copcos produkter och tjänster väntas ligga kvar på nuvarande nivå. Tidigare marknadsutsikter på kort sikt (publicerades den 29 april 2013): Den totala efterfrågan på Atlas Copcos produkter och tjänster väntas ligga kvar på nuvarande nivå. Atlas Copco Group Center Atlas Copco AB (publ) Besökadress: Telefon: +46 (0) Org. Nr SE Stockholm Sickla Industriväg 19 Telefax: +46 (0) Säte: Nacka Sverige Nacka

2 Atlas Copco Kvartal (19) Atlas Copco-gruppen Halvårsresultat i sammandrag Orderingången för första halvåret 2013 minskade med 12% till MSEK (48 090). Volymen för jämförbara enheter minskade 10%, prisökningar tillförde 2%, strukturförändringar bidrog med 1% och den negativa valutaeffekten var 5%. Intäkterna uppgick till MSEK (45 691), vilket motsvarar en organisk minskning om 4%. Rörelseresultatet minskade med 10% till MSEK (9 642). Rörelsemarginalen var 20.7% (21.1). Den negativa Utvecklingen under andra kvartalet Marknadsutveckling Efterfrågan på Atlas Copcos utrustning från tillverknings-, process- samt bygg- och anläggningsindustrin förblev mer eller mindre oförändrad och ordervolymerna ökade något jämfört med föregående kvartal och låg kvar på samma nivå som under föregående år. Orderingången var särskilt stark för industriverktyg till fordonsindustrin. Efterfrågan på utrustning från kunder inom gruvindustrin var svagare och orderingången var lägre både sekventiellt och jämfört med föregående år. Service- och reservdelsverksamheten fortsatte att utvecklas väl och ökade något jämfört med föregående år. I Nordamerika, var orderingången på en bra nivå för industrikompressorer och verktyg. Orderingången för gruvutrustning var dock svagare både sekventiellt och jämfört med föregående år. Orderingången i Sydamerika minskade jämfört med föregående år, huvudsakligen på grund av lägre efterfrågan från gruvindustrin. Sekventiellt förbättrades dock orderingången för samtliga affärsområden. I Europa ökade orderingången något, både jämfört med föregående år och sekventiellt, med stöd av en bra orderingång för industrikompressorer och -verktyg. Order för byggoch anläggningsutrustning, inklusive borrutrustning för infrastrukturprojekt, ökade, medan order för gruvutrustning fortsatte att minska. Storbritannien, Tyskland och Turkiet hade en positiv utveckling, medan södra och östra Europa hade en negativ utveckling. I Afrika/Mellanöstern ökade orderingången jämfört med föregående år för samtliga affärsområden. Orderingången i Asien minskade något jämfört med föregående år, men ökade sekventiellt. Alla affärsområden utom Gruv- och bergbrytningsteknik växte jämfört med föregående kvartal. Alla affärsområden hade sekventiell tillväxt i Kina, delvis som en följd av den lägre aktiviteten i samband med första kvartalets nyårsfirande. effekten från valutakursförändringar uppgick till MSEK -755 för första halvåret. Resultat före skatt minskade med 11% till MSEK (9 337), vilket motsvarar en marginal på 19.8 (20.4). Periodens resultat uppgick till MSEK (7 029). Vinst per aktie före och efter utspädning var SEK 5.05 (5.79) respektive 5.00 (5.76). Det operativa kassaflödet före förvärv, avyttringar och utdelningar uppgick till MSEK (3 332). Orderingången i Australien minskade betydligt, både jämfört med föregående år och sekventiellt, på grund av lägre efterfrågan samt några annulleringar från gruvindustrin. Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % -5-6 Pris, % Volym, % -7-4 Totalt, % Orderingång, intäkter och rörelsemarginal Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % 25% 20% 15% 10% 5% 0% Geografisk fördelning av orderingång %, senaste 12 mån. Kompressor- Industri- Gruv- och berg- Bygg- och anlägg- Atlas Copcot o m juni 2013 teknik teknik brytningsteknik ningsteknik gruppen Nordamerika Sydamerika Europa Afrika/Mellanöstern Asien/Australien

3 Atlas Copco Kvartal (19) Intäkter, resultat och avkastning Intäkterna var MSEK (23 437), vilket motsvarar en organisk minskning på 2%. Rörelseresultatet minskade med 10% till MSEK (5 028), vilket resulterade i en rörelsemarginal om 20.8% (21.5). Marginalen påverkades negativt av valuta, lägre volymer samt av utspädning från förvärv, men fick stöd av förbättrad effektivitet, priser samt en positiv intäktsmix. Den positiva effekten från avsättningar för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram påverkade kostnaderna för gruppgemensamma funktioner med MSEK +50 (+11). Nettovalutaeffekten, jämfört med föregående år, var starkt negativ på MSEK En starkare svensk krona och svagare valutor i Australien, Ryssland, Indien och Sydafrika var den huvudsakliga förklaringen. Rörelseresultatet under föregående år påverkades positivt av valutakurseffekter hänförliga till rörelsekapitalet. Finansnettot var MSEK -254 (-185), negativt påverkat av högre räntebärande skulder samt valutaomräkningseffekter. Räntenettot var MSEK -199 (-182). Resultat före skatt uppgick till MSEK (4 843), vilket motsvarar en marginal på 19.6% (20.7). Periodens resultat uppgick till MSEK (3 620). Resultat per aktie före och efter utspädning var SEK 2.58 (2.98) respektive SEK 2.56 (2.96). Avkastning på sysselsatt kapital under de senaste 12 månaderna var 32% (39). Avkastning på eget kapital var 40% (52). Gruppen använder en sammanvägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) på 8.0% som minimikrav för investeringar och som övergripande jämförelsemått. Upptaxering i Belgien Skattemyndigheten i Belgien har underkänt vissa avdrag relaterade till s.k. fiktiv ränta (notional interest deduction NID) och hävdar att inkomstskatten ska ökas med cirka MSEK 200. Atlas Copco anser att gjorda avdrag är i enlighet med skattelagstiftningen och har överklagat upptaxeringen. Skattemyndighetens krav redovisas som en eventualförpliktelse. Ändringar i IAS 19 Ersättning till anställda Balans- och resultaträkningen har räknats om för föregående år på grund av ändringar i IAS 19 Ersättning till anställda. Effekten på berörda rader specificeras i tabellen överst i nästa spalt. Balansräkning, MSEK 31 dec juni 2012 Övriga finansiella tillgångar Uppskjutna skattefordringar Eget kapital Ersättningar efter avslutad anställning Uppskjutna skatteskulder Övriga skulder och avsättningar Resultaträkning, MSEK 2012 Kv Rörelseresultat 38 9 Resultat före skatt 24 4 Periodens resultat 19 3 Operativt kassaflöde och investeringar Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till MSEK (5 522). Kassaflödet från finansiella poster var positivt med MSEK 425 (-819). De huvudsakliga förklaringarna är positiva kassaflöden från valutasäkringar av lån där motverkande kassaflöden sker i framtiden. Föregående år var kassaflödena negativa från dessa säkringar. Rörelsekapitalet ökade med MSEK 471 (401) och hyresmaskiner ökade, netto, med MSEK 227 (193). Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 275 (456). Det operativa kassaflödet uppgick till MSEK (1 891). Nettoskuldsättning Gruppens nettoskuld, justerad för verkligt värde på ränteswappar, uppgick till MSEK (17 994), varav MSEK (1 865) avser avsättning för ersättning efter avslutad anställning (pensioner). Gruppen har en genomsnittlig löptid på räntebärande skulder på 4.9 år. Nettoskuld i förhållande till EBITDA var 0.6 (0.8). Nettoskuldsättningsgraden var 37% (62). Återköp och försäljning av egna aktier Under kvartalet såldes, netto, A-aktier för ett nettobelopp på MSEK 34. Transaktionerna är i enlighet med de mandat som gavs av årsstämman 2013 och avser Gruppens långsiktiga incitamentsprogram. Anställda Den 30 juni 2013 var antalet anställda (39 332). Antalet konsulter/extern arbetskraft var (2 225). För jämförbara enheter minskade den totala arbetsstyrkan med 60 från den 30 juni Antalet anställda ökade inom service samt inom produktutveckling, medan det minskade inom produktion. Försäljnings- och resultatbrygga Volym, pris Engångsposter Aktiebaserade MSEK Kv mix och övrigt Valuta Förvärv incitamentsprogram Kv Atlas Copco-gruppen Intäkter Rörelseresultat % 20.8% na 21.5%

4 Atlas Copco Kvartal (19) Kompressorteknik januari - juni MSEK Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Industrikompressorverksamheten var fortsatt stabil Service och reservdelar fortsatte att växa på samtliga större marknader Rörelsemarginalen förbättrades till 23.0% Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % -5-5 Pris, % Volym, % Totalt, % Industrikompressorer Ordervolymerna för stationära industrikompressorer och luftbehandlingsutrustning låg kvar på samma nivå som föregående kvartal och föregående år. Jämfört med föregående år ökade orderingången i Europa, medan den minskade något i Nordamerika och i Asien. Sekventiellt var orderingången mer eller mindre oförändrad i alla större regioner. Orderingången för små och medelstora kompressorer ökade sekventiellt, medan den minskade något för större maskiner. Flertalet stora industrikompressorer, exempelvis oljefria turbokompressorer, oljesmorda skruvkompressorer och blåsmaskiner, samtliga med betydligt förbättrad energieffektivitet. Förvärv I maj slutförde Atlas Copcos Quincy Compressor LLC, baserat i USA, förvärvet av National Pump & Compressors kompressorverksamhet i delstaten Illinois. Verksamheten har ca 45 anställda. Intäkter och lönsamhet Intäkterna uppgick till MSEK (8 692), vilket motsvarar en organisk ökning på 2%. Rörelseresultatet var MSEK (1 911), vilket motsvarar en marginal på 23.0% (22.0). Marginalen fick stöd av effektivitetsförbättringar, mix och högre priser, medan valutaeffekter påverkade negativt. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 62% (64). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % Gas- och processkompressorer Orderingången för gas- och processkompressorer var lägre jämfört med föregående år, men något högre än under föregående kvartal. Den bästa utvecklingen jämfört med föregående år sågs i Europa, där en stor order vanns i Turkiet. Specialiserad uthyrning Uthyrningsverksamheten förbättrades jämfört med föregående år. Den bästa utvecklingen uppnåddes i Asien. Service Service- och reservdelsverksamheten fortsatte att växa på samtliga större marknader, både jämfört med föregående år och sekventiellt. Den högsta tillväxten uppnåddes i Asien. Innovation Följande produkter har lanserats: Ett sortiment utrustningar för tillämpningar för medicinsk luft med bland annat kompressorer, luftrenare och en styrenhet för att uppnå optimal prestanda för installationen % 20% 15% 10% 5% 0% Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, %

5 Atlas Copco Kvartal (19) Industriteknik januari - juni MSEK Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Stark orderingång från fordonsindustrin Rörelsemarginal på 21.5%, negativt påverkad av valuta och lägre fakturering Elektrisk mutterdragare fick produktdesignpriset Red Dot Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % -5-5 Pris, % Volym, % +3-4 Totalt, % Verkstadsindustrin De sammantagna ordervolymerna för industriverktyg till verkstadsindustrin minskade jämfört med föregående år. Sekventiellt ökade dock orderingången med tillväxt i Europa och i Asien men en något negativ utveckling i Nordamerika. Efterfrågan från kunder inom flygindustrin var särskilt bra. Förvärv I april slutförde Atlas Copco förvärvet av USA-baserade Rapid-Torc som utvecklar och marknadsför hydrauliska momentnycklar. Bolaget hade intäkter under 2012 på cirka MSEK 75 och 30 anställda. I maj slutförde Atlas Copco förvärvet av tillgångarna i Saltus-Werk Max Forst GmbH, en tillverkare av mekaniska och elektriska momentlösningar med säte i Tyskland. Saltus hade intäkter under 2012 på cirka MSEK 70 och 65 anställda. Intäkter och lönsamhet Intäkterna uppgick till MSEK (2 420), motsvarande en organisk minskning på 3%. Rörelseresultatet var MSEK 482 (552), vilket motsvarar en marginal på 21.5% (22.8). Marginalen påverkades negativt av valuta och lägre fakturering. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 40% (48). Fordonsindustrin Orderingången för avancerade industriverktyg och monteringssystem till fordonsindustrin var stark och tillväxt uppnåddes på samtliga större marknader jämfört både med föregående år och sekventiellt. Hög tillväxt uppnåddes i Sydamerika, Asien och i Europa. Service Serviceverksamheten utvecklades väl och orderingången ökade på samtliga större marknader både jämfört med föregående år och sekventiellt. Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % 25% 20% 15% Innovation Följande produkter har lanserats: Ett elektriskt pulsverktyg för montering. De huvudsakliga fördelarna med verktyget är ökad monteringskvalitet och förbättrad energieffektivitet (lägre koldioxidutsläpp) jämfört med ett tryckluftsverktyg. Ett sortiment av verkstadsutrustning för fordonsindustrin. Utrustningen erbjuder förbättrad säkerhet, hög produktivitet och hållbarhet samt är enkelt att använda. En elektrisk mutterdragare fick produktdesignpriset Red Dot. Det mångsidiga verktyget kombinerar ett pistolgrepps- och ett vinkelverktyg i en enhet med två avtryckare, vilket ger hög precision, kortare cykeltider, maximal flexibilitet och ökad produktivitet. I vissa applikationer kan verktyget öka produktiviteten med mer än 50% Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % 10% 5% 0%

6 Atlas Copco Kvartal (19) Gruv- och bergbrytningsteknik januari - juni MSEK Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % Svag efterfrågan på gruvutrustning Verksamheten för service, reservdelar och förbrukningsvaror var stabil Rörelsemarginal på 22.1%, negativt påverkad av valuta och lägre volymer Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % -6-6 Pris, % Volym, % Totalt, % Gruvindustrin Kunderna inom gruvindustrin var fortsatt försiktiga till att investera, vilket påverkade efterfrågan på ny gruvutrustning negativt. Ordervolymerna minskade betydligt jämfört med föregående år för samtliga typer av utrustning och volymerna påverkades även av annulleringar på omkring MSEK 200. Orderingången minskade också sekventiellt, vilket accentuerades av annulleringarna. Infrastruktur Orderingången på utrustning för infrastrukturprojekt var i stort sett oförändrad jämfört med föregående år, men minskade något sekventiellt. Utvecklingen var likartad både för underjords- och ovanjordsborrningsutrustning. Service och reservdelar Efterfrågan på service och reservdelar låg kvar på en bra nivå, i linje med relativt oförändrad gruv-och anläggningsaktivitet. Orderingången var stabil både sekventiellt och jämfört med föregående år. Ordervolymerna för förbrukningsvaror var något lägre jämfört med föregående år, men ökade något jämfört med föregående kvartal. Ett torrborrningssystem som är idealiskt för projekt där vattentillgången är dålig eller där det inte går att använda vatten till följd av bergförhållanden eller temperaturer. Förvärv I april slutfördes förvärvet av Schweiz-baserade MEYCO Equipment, som tillverkar riggmonterad utrustning för sprutbetong. Bolaget hade intäkter om ca MSEK 190 och 45 anställda under Förändringar inom ledningen Affärsområdeschefen Bob Fassl beslutade under kvartalet att lämna sin position per den 31 juli 2013 på grund av familjeskäl. Rekrytering av en ny chef pågår. Intäkter och lönsamhet Intäkterna uppgick till MSEK (8 846), vilket motsvarar en organisk minskning på 6%. Rörelseresultatet var MSEK (2 196), motsvarande en marginal på 22.1% (24.8). Marginalen påverkades negativt av valuta, underabsorbtion, aktiviteter för att anpassa kapaciteten till lägre volymer samt av utspädning från förvärv, men fick stöd av en positiv intäktsmix. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 49% (65). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % 25% 20% Innovation Följande produkter har lanserats: Två prospekteringsborriggar för RC-borrning (reverse circulation omvänd spolning). Dessa erbjuder ökad effektivitet, personsäkerhet, tillförlitlighet, enkelt underhåll och mindre miljöpåverkan. En kompakt rigg för bergbultning som passar de minsta tunnlarna och gruvorterna och som kan förbättra säkerheten genom att eliminera manuell bultning som varit det enda alternativet i detta segment Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % 15% 10% 5% 0%

7 Atlas Copco Atlas Copco Kvartal Bygg- och anläggningsteknik januari - juni MSEK Orderingång % % Intäkter % % Rörelseresultat % % i % av intäkterna Avkastning på sysselsatt kapital, % 9 11 Organisk ordertillväxt på 2% Rörelsemarginal på 11.2%, negativt påverkad av valuta och lägre volymer Flera nya innovativa produkter har introducerats Försäljningsbrygga MSEK Orderingång Intäkter Strukturförändring, % Valuta, % -6-5 Pris, % Volym, % +0-4 Totalt, % Intäkter och lönsamhet Intäkterna uppgick till MSEK (3 697), vilket motsvarar en organisk minskning på 3%. Rörelseresultatet var MSEK 381 (489), vilket motsvarar en marginal på 11.2% (13.2). Rörelsemarginalen var negativt påverkad av valuta och lägre volymer. Avkastning på sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna var 9% (11). Orderingång, intäkter och rörelsemarginal % Bygg- och anläggningsutrustning Orderingången för bygg- och anläggningsutrustning ökade sekventiellt, men var i stort sett oförändrad jämfört med föregående år. Orderingången förbättrades något sekventiellt på viktiga marknader som Kina, Indien, Brasilien och på många marknader i Västeuropa. Jämfört med föregående år ökade orderingången i alla regioner, förutom i Nordamerika och i Australien % 12% 10% 8% 6% Service Verksamheten för service och reservdelar förblev gynnsam och den växte något jämfört med föregående år. Orderingången förbättrades i Nordamerika och Asien, men var något negativ i Europa. Innovation Följande produkter har lanserats: En asfaltsutläggare lämplig för motorvägsbeläggningar. Maskinen är utrustad med ett antal funktioner för förbättrad förarkontroll, inklusive en ny instrumentpanel och ett kamerasystem. Den kan utrustas med flera olika skridar och med en motorstyrning som kan spara upp till 15% av bränslekostnaderna. Ett sortiment dieseldrivna generatorer specifikt utvecklade för att erbjuda bygg- och anläggningsproffs robusta maskiner som har tillförlitlig prestanda och är enkla att använda. Ett sortiment portabla kompressorer utvecklade för maskinuthyrningsbranschen. Maskinerna är kompakta, lätta att använda, tillförlitliga och enkla att underhålla för att uppfylla kraven i uthyrningsbranschen Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv Orderingång, MSEK Intäkter, MSEK Rörelsemarginal, % 4% 2% 0%

8 Atlas Copco Kvartal (19) Redovisningsprinciper Atlas Copcos koncernredovisning upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) som beskrivs i Årsredovisningen Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Nya och ändrade redovisningsprinciper IASB har gett ut flertalet nya och ändrade standards och tolkningar som har effekt från och med den första januari Ändringar i IAS 19 Ersättning till anställda Den ändrade versionen av IAS 19 Ersättning till anställda antogs av Atlas Copco från och med den första januari 2013 med full retroaktiv tillämpning. Som en konsekvens har både resultaträkning och balansräkning räknats om för föregående år. Se sidan 3 för detaljer. Andra nya och ändrade IFRS-standards och IFRIC tolkningar Övriga nya eller ändrade IFRS-standarder och IFRICtolkningar har inte haft någon betydande påverkan på de finansiella rapporterna. Risker och osäkerhetsfaktorer Marknadsrisker Efterfrågan på Atlas Copcos produkter och tjänster påverkas av förändringar i kundernas investeringsplaner och produktionsnivåer. En utbredd finansiell kris och ekonomisk nedgång påverkar både Gruppens intäkter och lönsamhet negativt. Gruppens försäljning är dock väl spridd med kunder i många branscher och länder världen över, vilket begränsar risken. Finansiella risker Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker och andra finansiella risker. I enlighet med de övergripande målen i fråga om tillväxt, avkastning på kapital och skydd för långivare, har Atlas Copco antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att hantera och följa upp finansiella risker i enlighet med policyn. Produktionsrisker Många komponenter köps in från underleverantörer. Tillgängligheten är beroende av underleverantörerna och om de skulle drabbas av driftstörningar eller ha otillräcklig kapacitet kan det påverka produktionen negativt. För att minimera dessa risker har Atlas Copco bildat ett globalt nätverk av underleverantörer. Det innebär att det i de flesta fall finns mer än en underleverantör som kan leverera en viss komponent. Atlas Copco exponeras också direkt och indirekt mot råvarupriser. Kostnadsökningar för råvaror och komponenter sammanfaller ofta med en stark efterfrågan från slutkunder och kan delvis kompenseras av ökad försäljning till gruvkunder, och delvis av högre marknadspriser. Förvärv Atlas Copcos strategi är att växa inom alla sina affärsområden. Tillväxten ska framför allt vara organisk och kompletteras med utvalda förvärv. Det är svårt att integrera förvärvade verksamheter och det är inte säkert att varje integration lyckas väl. Kostnader hänförliga till förvärv kan därför bli högre än förväntat och/eller synergier kan ta längre tid att realisera än förväntat. För ytterligare information, se årsredovisningen Framåtblickande uttalanden Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som särskilt kommenteras kan det faktiska utfallet i väsentlig grad komma att påverkas av andra faktorer som till exempel konjunktureffekter, valutakurs- och räntefluktuationer, politiska händelser, inverkan av konkurrerande produkter och deras prissättning, produktutveckling, kommersiella och tekniska svårigheter, leverantörsstörningar och stora kundförluster. Atlas Copco AB Atlas Copco AB och dess dotterföretag benämns ibland Atlas Copco-gruppen, Gruppen eller Atlas Copco. Även Atlas Copco AB kallas ibland Atlas Copco. Med varje hänvisning till styrelsen menas styrelsen för Atlas Copco AB.

9 Atlas Copco Kvartal (19) Koncernens resultaträkning 3 månader t o m 6 månader t o m 12 månader t o m 30 juni 30 juni 30 juni 30 juni 30 juni 30 juni 31 dec. MSEK Intäkter Kostnad för sålda varor Bruttoresultat Marknadsföringskostnader Administrationskostnader Forsknings- och utvecklingskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Rörelseresultat i % av intäkterna Finansnetto Resultat före skatt i % av intäkterna Inkomstskatt Periodens resultat Resultat hänförligt till - moderbolagets ägare innehav utan bestämmande inflytande Vinst per aktie före utspädning, SEK Vinst per aktie efter utspädning, SEK Genomsnittligt antal aktier före utspädning, miljoner Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner Nyckeltal Eget kapital per aktie, vid periodens slut, SEK Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde, % Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde, % Skuldsättningsgrad, vid periodens slut, % Andel eget kapital, vid periodens slut, % Antal anställda, vid periodens slut

10 Atlas Copco Kvartal (19) Koncernens rapport över totalresultat 3 månader t o m 6 månader t o m 12 månader t o m 30 juni 30 juni 30 juni 30 juni 30 juni 30 juni 31 dec. MSEK Periodens resultat Övrigt totalresultat Poster som inte kommer att omföras till resultaträkningen Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omföras Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter realiserat och omklassificerat till resultaträkningen Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamheter Kassaflödessäkringar Finansiella tillgångar som kan säljas realiserat och omklassificerat till resultaträkningen Skatt hänförlig till poster som kan omföras Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt Periodens totalresultat Totalresultat hänförligt till - moderbolagets ägare innehav utan bestämmande inflytande

11 Atlas Copco Kvartal (19) Koncernens balansräkning MSEK 30 juni dec juni jan Immateriella anläggningstillgångar Hyresmaskiner Övriga materiella anläggningstillgångar Finansiella tillgångar och övriga fordringar Uppskjutna skattefordringar Summa anläggningstillgångar Varulager Kundfordringar och övriga fordringar Övriga finansiella omsättningstillgångar Likvida medel Tillgångar som innehas för försäljning Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare Innehav utan bestämmande inflytande SUMMA EGET KAPITAL Räntebärande skulder Ersättningar efter avslutad anställning Övriga skulder och avsättningar Uppskjutna skatteskulder Summa långfristiga skulder Räntebärande skulder Leverantörsskulder och övriga skulder Avsättningar Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

12 Atlas Copco Kvartal (19) Koncernens förändring av eget kapital Eget kapital hänförligt till innehav utan moderbolagets bestämmande ägare inflytande Summa eget kapital MSEK Vid årets början, 1 januari Förändring av eget kapital för perioden Periodens totalresultat Utdelningar Förändring av innehav utan bestämmande inflytande Återköp och avyttring av egna aktier Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument Vid periodens slut, 30 juni Eget kapital hänförligt till innehav utan moderbolagets bestämmande ägare inflytande Summa eget kapital MSEK Vid årets början, 1 januari Förändring av redovisningsprincip Omräknat värde vid årets början, 1 januari Förändring av eget kapital för perioden Periodens totalresultat Utdelningar Förändring av innehav utan bestämmande inflytande Återköp och avyttring av egna aktier Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument Vid årets slut, 31 december Eget kapital hänförligt till innehav utan moderbolagets bestämmande ägare inflytande Summa eget kapital MSEK Vid årets början, 1 januari Förändring av redovisningsprincip Omräknat värde vid årets början, 1 januari Förändring av eget kapital för perioden Periodens totalresultat Utdelningar Förändring av innehav utan bestämmande inflytande Återköp och avyttring av egna aktier Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument Vid periodens slut, 30 juni

13 Atlas Copco Kvartal (19) Koncernens kassaflödesanalys januari - juni MSEK Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat Justering för av- och nedskrivningar (se nedan) Justering för realisationsresultat m m Kassamässigt rörelseöverskott Finansnetto, erhållet/betalt Betald skatt Förändring av rörelsekapital Ökning av hyresmaskiner Försäljning av hyresmaskiner Nettokassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Investeringar i immateriella tillgångar Försäljning av immateriella tillgångar Förvärv av dotterföretag och intresseföretag Avyttring av dotterföretag Övriga investeringar, netto Nettokassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten Utbetald utdelning Utbetald utdelning till innnehav utan bestämmande inflytande Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande Återköp och avyttring av egna aktier Förändring av räntebärande skulder Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens nettokassaflöde Likvida medel vid periodens början Valutakursdifferens i likvida medel Likvida medel vid periodens slut Av- och nedskrivningar Hyresmaskiner Övriga materiella anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Totalt Beräkning av operativt kassaflöde januari - juni MSEK Periodens nettokassaflöde Återför: Förändring av räntebärande skulder Återköp och avyttring av egna aktier Utbetald utdelning Utbetald utdelning till innnehav utan bestämmande inflytande Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande Förvärv och avyttringar Investeringar av kassalikviditet Operativt kassaflöde

14 Atlas Copco Kvartal (19) Intäkter per affärsområde MSEK (per kvartal) Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kompressorteknik varav externa varav interna Industriteknik varav externa varav interna Gruv- och bergbrytningsteknik varav externa varav interna Bygg- och anläggningsteknik varav externa varav interna Gruppgemensamma funktioner/ Elimineringar Atlas Copco-gruppen Rörelseresultat per affärsområde MSEK (per kvartal) Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kompressorteknik i % av intäkterna Industriteknik i % av intäkterna Gruv- och bergbrytningsteknik i % av intäkterna Bygg- och anläggningsteknik i % av intäkterna Gruppgemensamma funktioner/ Elimineringar Rörelseresultat i % av intäkterna Finansnetto Resultat före skatt i % av intäkterna Nyckeltal per kvartal SEK Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Vinst per aktie före utspädning Vinst per aktie efter utspädning Eget kapital per aktie Operativt kassaflöde per aktie % Avkastning på sysselsatt kapital, 12 mån. värde Avkastning på eget kapital, 12 mån. värde Skuldsättningsgrad, vid periodens slut Andel eget kapital, vid periodens slut Antal anställda, vid periodens slut

15 Atlas Copco Kvartal (19) Förvärv Intäkter Antal Datum Förvärv Affärsområde MSEK* anställda* 3 maj 2013 National Pump & Compressors Distributör i Kompressorteknik 45 USA 2 maj 2013 Saltus-Werk Max Forst Industriteknik apr 2013 Rapid-Torc Industriteknik apr 2013 MEYCO Gruv- och bergbrytningsteknik mar 2013 Shandong Rock Drilling Tools Co., Ltd Gruv- och bergbrytningsteknik feb 2013 Air et Techniques Energies Provence - Kompressorteknik Distributör i Frankrike 26 okt 2012 NewTech Drilling Products Gruv- och bergbrytningsteknik aug 2012 Ekomak Group Kompressorteknik aug 2012 Gazcon A/S Kompressorteknik mar 2012 Guangzhou Linghein Compressor Kompressorteknik feb 2012 Wuxi Shengda Air/Gas Purity Equipment Kompressorteknik jan 2012 Neumatica - Distributör i Colombia Gruv- och bergbrytningsteknik jan 2012 GIA Industri AB Gruv- och bergbrytningsteknik jan 2012 Perfora S.p.A. Gruv- och bergbrytningsteknik jan 2012 Houston Service Industries, Inc. Kompressorteknik * Årliga intäkter och antal anställda vid tiden för förvärvet. För tidigare Atlas Copcodistributörer anges inte intäkter. Då förvärven är relativt små specificeras inte dessa enligt IFRS 3 i denna rapport. Årsredovisningen 2013 kommer att inkludera specifikationer för alla förvärv som genomförts under Se årsredovisningen 2012 för redovisning av förvärv och avyttringar som gjordes Verkligt värde för derivat och räntebärande skulder Redovisat och verkligt värde för Gruppens utestående derivat och räntebärande skulder visas i tabellerna nedan. Beräkningar av verkligt värde är baserade på nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2012 har inga förflyttningar skett mellan olika nivåer i hierarkin och inga signifikanta ändringar har gjorts vad avser värderingssätt, använd data eller antaganden. Utestående derivatinstrument redovisade till verkligt värde MSEK 30 juni dec Anläggningstillgångar och långfristiga skulder Tillgångar Skulder Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder Tillgångar Skulder Redovisat värde och verkligt värde för räntebärande skulder MSEK 30 juni juni dec dec Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde Obligationslån Övriga lån

16 Atlas Copco Kvartal (19) Moderbolaget Resultaträkning januari - juni MSEK Administrationskostnader Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Rörelseresultat Finansiella intäkter och kostnader Resultat före skatt Inkomstskatt Periodens resultat Balansräkning 30 juni 30 juni 31 dec. MSEK Summa anläggningstillgångar Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Summa bundet eget kapital Summa fritt eget kapital SUMMA EGET KAPITAL Obeskattade reserver Summa avsättningar Summa långfristiga skulder Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Eventualförpliktelser Redovisningsprinciper Atlas Copco AB är moderbolag i Atlas Copco-gruppen. Atlas Copco AB har upprättat sin finansiella rapportering i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och metoder för beräkningar följs både i kvartalsrapporteringen så som i den senaste årsredovisningen. Se också redovisningsprinciper, sid 8.

17 Atlas Copco Kvartal (19) Moderbolaget Fördelning av aktiekapital Aktiekapitalet vid periodens slut uppgick till MSEK 786 (786) fördelat enligt nedan: Aktieslag Aktier A-aktier B-aktier Totalt varav A-aktier som innehas av Atlas Copco varav B-aktier som innehas av Atlas Copco Totalt, netto efter aktier som innehas av Atlas Copco Personaloptionsprogram Årsstämman 2013 beslutade om ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram. För koncernledningen kräver deltagande i planen att egna investeringar görs i Atlas Copcoaktier. Avsikten är att planen ska täckas genom återköp av bolagets egna aktier. För ytterligare information, se Transaktioner i egna aktier Atlas Copco har mandat att köpa och sälja egna aktier enligt nedan: Köp av maximalt A-aktier, varav som mest kan komma att överföras till optionsinnehavare inom den prestationsbaserade personaloptionsplanen för Köp av maximalt A-aktier, som senare ska säljas på marknaden i samband med utbetalning till styrelsemedlemmar som har valt att få syntetiska aktier som del av sin ersättning. Försäljning av maximalt A-aktier för att täcka kostnader för tidigare utgivna syntetiska aktier till styrelsemedlemmar. Försäljning av maximalt serie A- och serie B- aktier för att täcka åtaganden enligt de prestationsbaserade personaloptionsplanerna 2008, 2009 och Försäljning eller förvärv av aktier får endast ske på NASDAQ OMX Stockholm och till ett pris per aktie inom det vid var tid registrerade kursintervallet. Under det första sex månaderna 2013, förvärvades, netto, A-aktier och B-aktier avyttrades i enlighet med beviljade mandat. Bolagets totala innehav av egna aktier per den 30 juni 2013 framgår av tabellen till vänster. Risker och osäkerhetsfaktorer Finansiella risker Atlas Copco exponeras för valutarisker, ränterisker och andra finansiella risker. Atlas Copco har antagit en policy för kontroll av de finansiella risker som Atlas Copco AB och Gruppen exponeras för. En kommitté för finansiell riskhantering sammanträder regelbundet för att fatta beslut om hantering av finansiella risker. För ytterligare information, se årsredovisningen Närstående parter Inga väsentliga förändringar har skett för Gruppen eller moderbolaget i relationer eller transaktioner med närstående, jämfört med det som beskrivits i årsredovisningen 2012.

18 Atlas Copco Kvartal (19) Det här är Atlas Copco Atlas Copco är en industrigrupp med världsledande ställning inom kompressorer, expansionsturbiner och luftbehandlingssystem, anläggnings- och gruvutrustning, industriverktyg och monteringssystem. Med innovativa produkter och tjänster erbjuder Atlas Copco lösningar för hållbar produktivitet. Företaget grundades 1873, har huvudkontor i Stockholm och kunder i fler än 170 länder. Under 2012 hade Atlas Copco anställda och en omsättning på 90.5 miljarder kronor. Affärsområden Atlas Copco har fyra affärsområden. Varje affärsområde ansvarar för att utveckla sin respektive verksamhet genom att implementera och följa upp strategier och mål för att uppnå en hållbar, lönsam utveckling. Affärsområdet Kompressorteknik erbjuder industrikompressorer, gas- och processkompressorer och expansionsturbiner, utrustning för luft- och gasbehandling samt övervakningssystem för tryckluft. Affärsområdet har ett globalt servicenätverk och erbjuder specialiserad uthyrning av utrustning. Kompressorteknik bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom tillverknings-, olje-, gas- och processindustrierna. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Tyskland, USA, Kina och Indien. Affärsområdet Industriteknik erbjuder industriverktyg, monteringssystem, produkter för kvalitetssäkring, mjukvaror och service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet för kunder inom fordonsoch flygindustrierna, industriell tillverkning och underhåll samt inom fordonsservice. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, Frankrike, Japan och Tyskland. Affärsområdet Gruv- och bergbrytningsteknik erbjuder utrustning för borrning och bergbrytning, ett komplett sortiment av tillhörande förbrukningsvaror samt service genom ett globalt nätverk. Affärsområdet bedriver utveckling för hållbar produktivitet i gruvor ovan och under jord, infrastruktur, anläggningsarbeten, brunnsborrning samt markarbeten. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Sverige, USA, Kanada, Kina och Indien. Vision, uppdrag och strategi Atlas Copco-gruppens vision är att vara First in Mind First in Choice för sina kunder och andra huvudsakliga intressenter. Uppdraget är att uppnå en hållbar, lönsam utveckling. Hållbarhet spelar en central roll i Atlas Copcos vision och det är en viktig del av koncernens uppdrag. En integrerad hållbarhetsstrategi, med stöd av ambitiösa mål, hjälper företaget att leverera större värde till alla intressenter på ett sätt som är ekonomiskt, miljömässigt och socialt ansvarsfullt. Se årsredovisningen 2012 för en sammanfattning av Gruppens samtliga mål och för mer information. För ytterligare information Atlas Copco AB Stockholm Tel Internet: Organisationsnummer: Analytiker och investerare Mattias Olsson, Chef Investerarrelationer Tel eller ir@se.atlascopco.com Media Ola Kinnander, Presschef Tel eller media@se.atlascopco.com Telefonkonferens En telefonkonferens för att kommentera resultatet kommer att hållas på engelska den 18 juli klockan 13:30. Telefonnumret till konferensen är: För att underlätta att konferensen startar i rätt tid, vänligen ring in 5-10 minuter före utsatt starttid. Telefonkonferensen sänds även på Internet i realtid. Besök vår hemsida för internetlänk, presentationsmaterial samt ytterligare information: Webbsändningen och en inspelad ljudpresentation kommer att finnas på vår hemsida efter telefonkonferensen. Rapport för tredje kvartalet 2013 Rapporten för tredje kvartalet 2013 publiceras den 25 oktober Affärsområdet Bygg- och anläggningsteknik erbjuder entreprenadverktyg, portabla kompressorer, pumpar, generatorer, ljustorn samt asfalterings- och kompakteringsutrustning. Affärsområdet tillhandahåller service genom ett globalt nätverk. Bygg- och anläggningsteknik bedriver utveckling för hållbar produktivitet inom infrastrukturprojekt, anläggningsarbeten och vägbyggen. De viktigaste enheterna för produktutveckling och tillverkning ligger i Belgien, Tyskland, Sverige, Kina och Brasilien.

19 Atlas Copco Kvartal (19) Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande bild över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Nacka den 18 juli 2013 Atlas Copco AB Sune Carlsson Ordförande Hans Stråberg Vice ordförande Ronnie Leten VD och koncernchef Ulla Litzén Anders Ullberg Staffan Bohman Margareth Øvrum Johan Forssell Gunilla Nordström Peter Wallenberg Jr Bengt Lindgren Facklig representant Mikael Bergstedt Facklig representant Revisorns Granskningsrapport Inledning Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Atlas Copco AB för perioden 1 januari - 30 juni Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning. Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410, Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. Slutsats Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen. Nacka den 18 juli 2013 Deloitte AB Jan Berntsson Auktoriserad revisor