DELÅRSRAPPORT Januari - mars Entertain AB (publ), org nr

Transkript

1 DELÅRSRAPPORT Januari - mars Entertain AB (publ), org nr Nettomsättningen första kvartalet 55,7 MSEK (56,2 MSEK) Rörelseresultat före goodwill 5,2 MSEK (4,3 MSEK) Försäljningsrekord på höstens krogshow med Christer Sjögren, sålde biljetter på 2,5 timma. Krister Claessons fars Stulen kärlek på Lisebergsteatern, fortsatte för fulla hus och blev därmed en av de största publikframgångarna på Lisebergsteatern någonsin. Två ägg i högklackat, årets föreställning på Vallarna, hade biljettsläpp med publikrusning i vanlig ordning. Musikalen Saturday Night Fever turnérade i Norge och fick fantastiska kritikeromdömen, men nådde inte den tuffa försäljningsbudgeten. 2Entertain nominerades till 13 guldmasker på Guldmaskgalan i Stockholm. 2Entertain vann pris som Sveriges bästa evenemangspartner för bussar, samt Årets marknadsförare i Halland. Verksamhetsbenet Artistproduktion överträffar uppställda resultatmål, och leveranserna till Silja Line och Color Line fortsätter. Barns Event AB gick i konkurs, 2Entertain drabbades av en kreditförlust på drygt 900 tkr. Den hälftenägda Oscarsteatern i Stockholm fick en ny chef. En ny arenaorganisation startades för de egenägda/drivna arenorna. Ledningen och styrelsen spår ett ökat resultat för Koncernbeskrivning 2Entertains kärnverksamhet är att på ett lönsamt sätt initiera, producera, marknadsföra och sälja kvalitativ underhållning till en bred publik på olika mötesplatser. Verksamheten bedrivs i Sverige och Norge med visionen att underhålla och beröra i en ledande position i Skandinavien. Verksamheten drivs i huvudsak i två dotterbolag; 2Entertain Sverige AB, som driver alla svenska projekt och 2Entertain Norge AS, som driver projekten i Norge. Koncernen äger en tredjedel i teatern Chat Noir AS och 50% av Oscarsteatern AB som båda har egna operativa ledningar. 2Entertain har kontor i Stockholm, Göteborg, Oslo och huvudkontor i Falkenberg.

2 Sammanfattning av verksamheten 2Entertains verksamhet är uppdelad i två marknader; Sverige och Norge. Sverige Nettoomsättning Rörelseresultat Januari-mars 44,0 MSEK (46,5 MSEK) 6,4 MSEK (6,6 MSEK) Under årets första kvartal har följande produktioner spelats i egen regi eller med samarbetspartners: Sven-Ingvars, Rondo, Göteborg Robert Wells, Rondo, Göteborg Smokie, Rondo, Göteborg Stulen kärlek, Lisebergsteatern, Göteborg Emil i Lönneberga, Lisebergsteatern, Göteborg Fame The Musical, Lisebergshallen, Göteborg Fame The Musical, turné i Sverig Fångad på nätet, Oscarsteatern, Stockholm Hur tänker hon?, Rival, Stockholm Två bröder emellan Rosers salonger, Skara Två bröder emellan, turné i Sverige Vem vill inte bli miljonär?, turné i Sverige Wallmans på turné, Silja Line Under första kvartalet spelades totalt fem teaterproduktioner ( Stulen kärlek, Två bröder emellan, Fångad på nätet, Hur tänker hon? och Vem vill inte bli miljonär? ). Produktionerna har alla haft nypremiärer och är därmed beprövade kort med mindre affärsrisk. Nu, som tidigare, är det kombinationen av starka produktioner med lång livslängd och optimering av de i egen regi drivna arenor som borgar för ett fortsatt bra resultat. Biljettsläppet av Christer Sjögrens nya krogshow med premiär på Rondo under hösten hade vid kvartalsskiftet redan nått försäljningsbudgeten. Bara under de första 2,5 timmarna såldes biljetter, vilket är ett nytt rekord. Produktionsledningen överväger nu att försiktigt öppna upp fler föreställningar för att lönsamhetsoptimera. Detta går helt i linje med företaget biljettsläppstrategi. Även verksamhetsbenet Artistproduktion har gått bra. Bla vårens produktioner på Silja Line har bidragit till detta. Under våren nomineras 2Entertain till 13 guldmasker och blir utöver det utsedd till Sveriges bästa evenemangspartner för bussar av Bussbranschens riksförbund samt, Årets marknadsförare i Halland av Marknadsföreningen i Halland. Vid årsskiftet externrekryterades Katarina Moberg som ny chef för Oscarsteatern. Katarina är även ansvarig för att samordna backoffice-funktionerna och marknadsarbetet mellan de olika arenorna som 2Entertain äger och driver. Denna

3 organisationen separeras därmed från produktionerna, vilket kommer att leda till optimerings- och samordningseffekter. Med kraft av ovanstående och i kombination med dagslägets goda orderingång, är styrelse och ledning övertygade om, att rörelseresultatet kommer att förbättras under Norge Nettomsättning Rörelseresultat Januari-december 11,7 MSEK (9,7 MSEK) -1,2 MSEK (-2,3 MSEK) Under årets första kvartal har följande produktioner spelats i egen regi: Saturday Night Fever, Chat Noir, Oslo Skräddarsydda produktioner för Color Line, Color Fantasy Den norska verksamheten fortsätter att visa minusresultat även under årets första kvartal. En av förklaringarna till detta är att den norska turnén med musikalen Saturday Night Fever som spelat under hösten på Chat Noir, trots fantastiska kritikeromdömen i pressen, inte nått upp till budgeterade försäljningsmål. Musikal-produktionerna har stora fallhöjder, som inte minst är svåra att minimera under drift, när biljettförsäljningen sviker. Uppsättskostnaderna skrivs av i takt med att produktionen flyttar och ledningen är övertygad om att Saturday Night Fever redan till hösten, när den sätts upp på Oscarsteatern i Stockholm, kommer att infria resultatmässiga förväntningar. De norska erfarenheterna kommer att leda till en bättre lönsamhet när produktionen flyttas till Sverige. 2Entertain Norge AS fortsätter mao att gå resultatmässigt dåligt, vilket har lett till en djupgående översyn av verksamheten. Det norska bolaget kommer för närvarande inte att nyproducera någon musikal, utan satsar istället på teater under hösten Detta innebär lägre riskexponering och bedöms på så sätt generera ett bättre resultat för den norska verksamheten. Produktionen ombord på den nybyggda kryssaren Color Fantasy som trafikerar Oslo Kiel, är nu igång och innebär att 2Entertain genomför inte mindre än 750 föreställningar ombord på ett år. Det är ett stort åtagande för den norska verksamheten. Projektet som är ett beställningsjobb till ett fast pris, innehåller små affärsrisker med en betydande ekonomisk uppsida om projektet faller väl ut. Styrelsen i 2Entertain gör bedömningen att Color Line-affären, kostnadsneddragningar och teatersatsningen under hösten kommer att leda till ett positivt resultat i Norgeverksamheten under Framtiden 2Entertain första kvartal är i linje med prognos och bättre än budget. Året har inletts starkt och ledningen ser med tillförsikt fram emot resterande delen av året. Bolaget är på rätt väg resultatmässig. Under fjolåret har stora framsteg tagits för att eliminera risker och intäktsoptimera. Ambitionen är att vertikalt integrera så att 2Entertain, i ytterligare omfattning än i dag, äger och driver arenor. Arenorna kommer framöver, mer än tidigare, att vara nyckeln till lönsamma produktioner,

4 och ge möjligheter att vara sk sleeping-partners i projekt som i grunden inte är en 2Entertain-produktion. 2Entertain har under kort tid kunnat visa kraftiga resultatlyft på de arenor bolaget driver. Nöjesbranschen fortsätter att växa med 2-3 gånger BNP-tillväxten per år. Nöjesbranschen är i Skandinavien, som tidigare redovisats, fragmenterad. Många små regionala aktörer utan stordriftsfördelar dominerar marknaden. 2Entertains affärsmodell är att bygga s k serier, dvs att bokstavligt talat sätta hjul på produktionerna och på det sättet nå en geografiskt större avsättningsyta. Den här affärsmodellen gör att de fasta uppsättskostnaderna slås ut på flera föreställningar. Därmed sänks break-evennivån, vilket leder till en ökad intjäningsförmåga. Det kommer att vara av avgörande betydelse i 2Entertains ambition att öka marknadsandelarna och dessutom vidga marknaden. Parallellt med detta pågår ett reformeringsarbete internt i bolaget för att bredda intäktsmassan/tilläggsförsäljningen. Med rätt fokus är styrelse och företagsledning övertygad om att det finns en stor resultatförbättringspotential. Den resan är nu inledd och resultatet för första kvartalet är ett kvitto på att 2Entertain är på rätt väg. Finansiellt resultat för perioden januari-december Koncernens nettoomsättning under Q uppgick till 55,7 MSEK (56,2 MSEK) med ett resultat efter finansiella poster på 5,1 MSEK (4,5 MSEK) samt resultat efter skatt på 3,2 MSEK (5,1 MSEK). Vinst per aktie uppgick till 0,36 kr (0,58 kr). Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 6,1 MSEK (6,0 MSEK) med ett resultat efter finansiella poster på 1,8 MSEK (1,3 MSEK). Intresseandelen i Chat Noir AS har påverkat 2Entertains resultatandel på 0,2 MSEK före goodwillavskrivningar. Utdelning har verkställts med 0,6 MSEK. Detta redovisas enligt kapitalandelsmetoden mot bolagets egna kapital. Intresseandelen i Oscarsteatern AB har påverkat 2Entertains resultat med 0,4 MSEK före goodwillavskrivningar. Även detta redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Ekonomisk rapportering Nästa rapport presenteras den 17 augusti Falkenberg den 2 maj Entertain AB (publ) Göran Grell, VD goran.grell@2entertain.com Skreavägen FALKENBERG

5 FINANSIELL STÄLLNING KONCERNEN Likviditet Koncernens likvida medel uppgick vid periodens utgång till tkr ( tkr) exklusive outnyttjad checkräkningskredit på tkr (5 000 tkr). Redovisningsprinciper Bokslutskommunikén har upprättats enligt samma redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av årsredovisning per samt enligt Redovisningsrådets rekommendation RR20 Delårsrapportering. KONCERNENS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG (tkr) Helåret 2004 Nettoomsättning Rörelsens kostnader Rörelseresultat f goodwill Avskrivning goodwill Resultatandel intresseföretag Finansiella poster Resultat e finansiella poster Skatt Periodens resultat Vinst per aktie, kr 0,36 0,58-0,06 Antal aktier vid periodens utgång, st Genomsnittligt antal aktier, st ) För vidare information, se Data per aktie KONCERNENS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG (tkr) Tillgångar Goodwill Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Summa Eget kapital och skulder Eget kapital Kortfristiga skulder Summa FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL (tkr) Ingående eget kapital Omräkningsdifferenser Nyemission Överkursfondsökning Periodens resultat Utgående eget kapital Inga förändringar i ansvarsförbindelser och ställda säkerheter.

6 KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS (tkr) Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv intressebolag Försäljning av anläggningstillgångar Förvärv av materiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid periodens slut KONCERNENS NYCKELTAL OCH DATA PER AKTIE Nyckeltal Rörelsemarginal 9,3% 7,7% 2,4% Vinstmarginal 5,7% 9,1% -0,2% Kassalikviditet 100,8% 92,8% 92,6% Soliditet 34,7% 36,4% 28,9% Avkastning på sysselsatt kapital 13,4% 11,3% 4,9% Avkastning på eget kapital e skatt 24,2% 35,5% -2,2% Årsmedeltalet anställda Antalet projektanställda Data per aktie Börskurs, kr 7,00 8,80 5,50 Antal aktier, st Antal optioner, st Vinst per aktie, kr 0,36 0,58-0,06 Vinst per aktie inkl optioner, kr 0,35 0,58-0,05 Eget kapital per aktie, kr 3,02 3,29 2,65 Eget kapital per aktie inkl optioner, kr 2,86 3,11 2,51