Samarbetsstrategi för. utvecklingssamarbetet med. Södra Kaukasien. januari 2006 december 2009
|
|
- Margareta Arvidsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Samarbetsstrategi för utvecklingssamarbetet med Södra Kaukasien januari 2006 december 2009 UD
2
3
4 Samarbetsstrategi för utvecklingssamarbetet med Södra Kaukasien Inledning Strategin ska styra inriktningen på det svenska utvecklingssamarbetet med de tre länderna i Södra Kaukasien, med särskilt fokus på Georgien, under perioden från den 1 januari 2006 till den 31 december Strategin omfattar även en regional komponent. Strategin baseras på ett förslag från Sida, kompletterat med Utrikesdepartementets överväganden, synpunkter från andra departement och myndigheter samt svenska aktörer som omfattas av utvecklingssamarbetet med Södra Kaukasien. Strategin utgår från riksdagens beslut om en Politik för global utveckling, (prop.2002/03:133, bet.2003/04:uu3, rskr.2003/04:112) och regeringens skrivelse om det svenska utvecklingssamarbetet med länderna i OSS och på Västra Balkan (rskr. 2004/05:109 och bet.2004/05:uu12). Sveriges politik för global utveckling har som övergripande mål att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling. Detta mål gäller för samtliga politikområden. Fokus i utvecklingssamarbetet skall ligga på fattigdomsbekämpning och respekt för mänskliga rättigheter. Sammanfattning Efter flera års stagnation präglas Södra Kaukasien sedan hösten 2003 av en mer dynamisk politisk och ekonomisk utveckling. Regimskiftet i Georgien 2003 är en av de viktigaste förändringarna i området. Genom denna uppstod nya förutsättningar för demokratisering och stabilisering i regionen. Det är angeläget att EU visar ett tydligt engagemang och intresse för staterna i Södra Kaukasien. Ländernas EU-närmande kan på sikt bidra till både ökad stabilitet och minskad fattigdom i regionen. Närmandet till EU skall därför utgöra en ram för det svenska utvecklingssamarbetet med berörda länder. I juni 2004 inkluderades Södra Kaukasien i den europeiska grannskapspolitiken, European Neighbourhood Policy, (ENP) vilket är EU:s initiativ för att stärka relationerna med länderna längs unionens nya öst- och sydgränser. Detta är ett framsteg och utgör ett viktigt ramverk för EU:s relationer med regionen. Länderna i Södra Kaukasien delar en gemensam bakgrund i Sovjetunionen med de baltiska länderna. De baltiska ländernas erfarenheter av transition och EU-anpassning är därför av stort intresse för Södra Kaukasien, vilket bör tillvaratas genom att verka för ett ökat trepartssamarbete. Den nya georgiska regeringens reform- och utvecklingspolitik har skapat nya möjligheter för ett fördjupat svenskt utvecklingssamarbete med Georgien och för ett närmande av landet till EU. Det är angeläget att landet på nytt integreras i den europeiska gemenskapen. Som en följd av rosornas revolution har Sverige åtagit sig att fördubbla utvecklingssamarbetet med Georgien. Detta skall ha två huvudsakliga mål; stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter
5 2 (15) samt ekonomisk och hållbar utveckling, i första hand inom lantbruket, på ett sätt som ökar fattiga kvinnors och mäns försörjningsmöjligheter. Den politiska reformviljan i såväl Armenien som Azerbajdzjan framstår som begränsad. Utvecklingssamarbetet med dessa länder bör därför fortsatt ges en mindre finansiell ram och huvudsakligen inriktas på att skapa förutsättningar för demokratiskt styre och att öka respekten för de mänskliga rättigheterna. En beredskap bör finnas att växla upp engagemanget i länderna om förutsättningar för ett reformsamarbete påtagligt förändras. Målet med regionala insatser är att främja dialog och fredlig samexistens mellan länderna i regionen. Samarbete kan stödjas inom områden där det finns konkreta behov och ett genuint intresse av utbyte mellan länderna. 1. Bakgrund Södra Kaukasien består av Georgien, Armenien och Azerbajdzjan. De blev alla självständiga stater i samband med Sovjetunionens upplösning och har flera gemensamma problem. De kan beskrivas som fattiga länder i behov av utveckling inom flera områden och de kännetecknas av en ojämlik fördelning av resurser. Dels rör det sig om problem som har samband med övergången till marknadsekonomi, dels om problem med rötterna längre tillbaka i tiden och i regionala skillnader. I regionen finns såväl inre som yttre konflikter. Redan före självständigheten utlöstes konflikter med etnopolitiska inslag kring regionen Nagorno-Karabach belägen i Azerbajdzjan men befolkad främst av armenier, samt mellan Georgiens regering och utbrytarregionerna Abchazien och Sydossetien vilka önskar självständighet. Konflikterna har skördat stora offer i människoliv och gjort mer än 1,5 miljoner människor till flyktingar. Skadorna på infrastrukturen är omfattande. Konflikterna är idag frysta, dvs. det råder eldupphör men fredsavtal saknas. Regeringarna i Georgien och Azerbajdzjan saknar som en följd härav kontroll över stora delar av sina territorier, medan de separatistiska rörelser som har kontroll på marken inte erkänns av världssamfundet. Efter flera års stagnation präglas Södra Kaukasien sedan hösten 2003 av en mer dynamisk politisk och hållbar ekonomisk utveckling. Regimskiftet i Georgien 2003 är en av de viktigaste förändringarna i området och kan på lång sikt komma att förändra regionen ekonomiskt och politiskt, förutsatt att den inledda reformprocessen går vidare. I Armenien och Azerbajdzjan är tecknen på omdaning färre, även om förändringskraven i samhället växer. Fortfarande utgör dock de olösta konflikterna ett stort hinder för den politiska, ekonomiska och sociala utvecklingen i regionen. De har berövat stora befolkningsgrupper deras möjligheter till försörjning och har tvingat dem att leva i flyktingläger under svåra förhållanden. Konflikterna har påverkat staternas ekonomi negativt genom att försvåra handel och investeringar. De har också gjort att korruptionen och den organiserade brottsligheten har ökat och de har haft en negativ inverkan på den demokratiska processen. Kombinationen av ekonomisk nedgång och etnopolitiska konflikter har gjort att omkring hälften av befolkningen i Södra Kaukasien på kort tid blivit fattigare. De tre ländernas politiska system är starkt personcentrerade.
6 3 (15) Säkerheten i området påverkas till stor del av externa makters intressen, särskilt Rysslands, USA:s, Irans och Turkiets, samt av oroligheter i närområdet. I juni 2004 inkluderades Södra Kaukasien i den europeiska grannskapspolitiken, European Neighbourhood Policy (ENP), EU:s initiativ för att stärka relationerna med länderna längs unionens nya öst- och sydgränser. Länderna i regionen har uttryckt en önskan att stärka relationerna med Europa och ser EU-närmandet som en central drivkraft för politisk och hållbar ekonomisk utveckling. Inkluderandet i ENP är därför ett stort framsteg och utgör ett viktigt ramverk för EU:s relationer med regionen. Europeiska kommissionen ger stöd till Södra Kaukasien genom ett flertal olika instrument. Stödet ges såväl till nationell som till regional nivå. Det regionala stödet ges exempelvis till områden som gäller gräns- och migrationsfrågor samt miljö. Vidare ges humanitär hjälp, stöd till utveckling av demokrati och mänskliga rättigheter, insatser som rör livsmedelsförsörjning samt rehabiliteringsstöd. I Azerbajdzjan uppgår det nationella stödet till 7,5 miljoner euro per år och inriktar sig på institutionella, juridiska och administrativa reformer samt på stöd till privat sektor och hållbar ekonomisk utveckling. Armenien får 5 miljoner euro per år som är avsett för till institutionell, juridisk och administrativa reformer samt sociala konsekvenser av övergången till marknadsekonomi. Efter rosornas revolution i Georgien 2003 fördubblade kommissionen sitt stöd till landet från 6 miljoner euro per år till 12 miljoner euro per år avsedda för stöd till institutionella, juridiska och administrativa reformer samt stöd till sociala konsekvenser av övergången till marknadsekonomi. Sveriges långsiktiga utvecklingssamarbete med Södra Kaukasien påbörjades 1998 med ett begränsat stöd på totalt 23 miljoner kronor per år. Sedan dess har utbetalningarna utökats successivt. Under föregående strategiperiod ( ) uppgick utbetalningarna till totalt ca 205 miljoner för regionen. Av dessa gick ca 87 miljoner kronor till Georgien, 45 miljoner kronor till Armenien, 15 miljoner till Azerbajdzjan och 58 miljoner kronor till regionala insatser. 2. Andra politikområden och relationerna mellan Sverige och länderna i Södra Kaukasien Denna strategi styr Sveriges agerande avseende utvecklingssamarbetet. Svensk politik och agerande inom andra politikområden är också betydelsefulla för förbindelserna med länderna och för utvecklingen i regionen, även om de inte finansieras av statsbudgetens anslag för internationellt bistånd. Samarbetsstrategin skall därför även spegla helheten i samarbetet som bedrivs med länderna av svenskt näringsliv, svenska organisationer och andra aktörer i det svenska samhället. Allmänt kan sägas att det svenska samarbetet med regionens länder i mycket hög utsträckning sker inom ramen för, eller som en utvidgning av, arbetet i multilaterala organisationer. Bland dessa kan särskild nämnas: EU, Organisationen för Säkerhet och Samarbete i Europa (OSSE), Europarådet och Partnerskap för Fred (PfP). Både Sverige och Georgien är aktiva i olika
7 4 (15) multilaterala fora där miljöfrågor behandlas. En väg för att utveckla samarbetet på olika områden är s.k. trepartssamarbete som innebär att Sverige tillsammans med t ex ett baltiskt land bistår nya länder i en demokratiserings- och utvecklingsprocess. Sida har ett övergripande uppdrag att främja sådant samarbete. Med Södra Kaukasien finns idag trepartsamarbete som är biståndsfinansierat vad gäller reformer inom kriminalvård, standards inom luftfartens område och rådgivning till räddningsmyndigheter. Svenskt näringslivs aktiviteter i regionen har varit mycket begränsade och har främst avsett telekommunikationsområdet och agroindustri. Handelsutbytet med regionen är litet. På längre sikt finns dock möjligheter till en ökning. Armenien och Georgien är medlemmar av Världshandelsorganisationen (WTO) och Azerbajdzjan har ansökt om medlemskap. Genom att utveckla relationerna kan vi bidra till kunskapsöverföring på områden av betydelse för en positiv utveckling i regionen. Vidgade kontakter främjar den demokratiska utvecklingen i regionens länder. Sverige inrättar ett nytt honorärkonsulat i Jerevan. Sedan tidigare finns honorära konsulat i Tbilisi och Baku. Besöksutbytet och den politiska dialogen har hittills varit relativt begränsad med de tre länderna. Det finns dock ett ömsesidigt intresse för att utvidga kontakterna och antalet besök ökar. Sommaren 2005 besökte Georgiens president Sverige. Kulturellt utbyte, utbildning och turism är andra områden där samarbetet är begränsat men som påverkas positivt av vidgat samarbetet. Medias intresse för regionen har också ökat. 3. Georgien 3.1 Sammanfattande fattigdomsanalys Georgiens ekonomiska tillväxt har under de senaste åren varit god och ökade från omkring 5 procent under 2002 till 9 procent år Tillväxten har dock varit begränsad till ett fåtal sektorer och haft ringa spridningseffekter i ekonomin i övrigt. Officiell statistik visar att drygt 50 procent av befolkningen lever i fattigdom med en inkomst under 2,30 US dollar per person och dag. 15 procent lever i extrem fattigdom. Georgiens BNP per capita var år US dollar, dvs. på ungefär samma nivå som Nicaragua. Lantbruket sysselsätter hälften av landets arbetande befolkning och är Georgiens största näring med 20 procent av BNP. De säsongsberoende inkomsterna i lantbrukssektorn är den viktigaste inkomstkällan för de fattigaste. Inom Sovjetunionen var Georgien en av de viktigaste leverantörerna av lantbruksprodukter. Ryssland utgör fortfarande den största marknaden för dessa produkter. Handeln med EU är begränsad. Svårigheten att få till stånd en hållbar ekonomisk tillväxt inom lantbruket beror på bristande tillgång på krediter,
8 5 (15) teknologi och marknader. Utveckling av lantbruket bedöms ha goda förutsättningar att minska fattigdomen. Fattigdomen är dock djupast i städerna och den ökande inflyttningen har ytterligare belastat de redan bristande kommunala resurserna. Uteblivna investeringar i och underhåll av infrastrukturen samt otillräcklig kommunal kapacitet utgör tillsammans med dålig betalningsfrekvens stora problem. Detta har bl.a. resulterat i omfattande brister i vattenförsörjning och avfallshantering. Bristen på vatten drabbar särskilt fattiga människor och medför stora risker för infektionssjukdomar och barnadödlighet. Situationen är särskilt allvarlig för internflyktingarna. Den otillräckliga tillgången på hälsovård drabbar särskilt den fattiga delen av befolkningen. Andelen av befolkningen som är smittade av hiv/aids är emellertid förhållandevis låg. Arbetslösheten är omfattande, men då medelinkomsten ligger under existensminimum är inte heller avlönat arbete en garanti mot fattigdom. Kvinnors löner är i genomsnitt hälften av männens. Den ekonomiska utvecklingen begränsas av omfattande korruption, ett komplicerat skattesystem, begränsad tillgång till krediter och bristande skydd för ägande och landrättigheter. Den informella sektorn är omfattande. Georgiens nationella strategi för fattigdomsbekämpning, Economic Development and Poverty Reduction Program (EDPRP), antogs 2003 efter en process med brett deltagande. Målet med strategin är att minska fattigdomen till procent och den extrema fattigdomen till 4-5 procent till För att uppnå detta har följande prioriteringar lyfts fram: förbättrad samhällsstyrning, makroekonomisk stabilitet, institutionella och strukturella reformer för främjande av företagande, förbättrade sociala skyddsnät, utveckling av mänskliga resurser genom hälsa och utbildning, utveckling av prioriterade områden inom ekonomin såsom energi, transport, industri, turism och jordbruk, förbättrad miljö, socioekonomisk rehabilitering av regioner i postkonflikt samt teknisk utveckling. Strategin bedöms ligga väl i linje med svenska prioriteringar och utgör en god utgångspunkt för framtida utvecklingssamarbete. Den nuvarande regeringen har accepterat huvuddragen i dokumentet men lägger större vikt vid ekonomisk tillväxt genom omfattande privatiseringar och mer genomgripande reformer av statsapparaten. Regeringen ska arbeta fram en handlingsplan som speglar den nya regeringens reformsträvanden och som harmoniserar fattigdomsbekämpningen med strategierna för EU-integration och NATO närmande. Regeringen har uttryckt en klar önskan att stärka de euroatlantiska relationerna och ser EU-närmandet som en central drivkraft för demokratisering och utveckling. Inkluderandet av Georgien i den europeiska grannskapspolitiken, European Neighbourhood Policy (ENP), var därför ett stort framsteg för Georgien. Förutsättningarna för demokrati har ökat med den fredliga revolutionen och den nya regeringens åtaganden. Trots den positiva utvecklingen finns stora utmaningar i arbetet för ökad demokrati. Den nya regeringen har ärvt en överdimensionerad och ineffektiv statsapparat. Den omfattande tillsättningen av unga och delvis oerfarna personer inom förvaltningen innebär stora utmaningar. Kapaciteten hos statsapparaten är överlag svag, beslutsfattandet i stor utsträckning centraliserat
9 6 (15) och skyddet av mänskliga rättigheter uppvisar brister. En svag opposition, ett outvecklat partisystem, delvis kontrollerad media och ett ännu förhållandevis outvecklat civilt samhälle hämmar utvecklingen mot demokrati och respekt för mänskliga rättigheter. Möjligheterna för kvinnor att delta i politiska processer är begränsade och etniska minoriteter är i stor utsträckning marginaliserade. Ett allmänt problem för utvecklingssamarbetet är att det finns stora brister vad gäller koordinering och harmonisering inom flera sektorer. Regeringen säger sig vara medveten om dessa problem och avser förbättra situationen, bl.a. genom att ta fram en nationell policy för koordinering och harmonisering. Regeringen har givit korruptionsbekämpning högsta prioritet och har genomfört en rad reformer som väntas förbättra den finansiella styrningen. Den har minskat byråkratin, påbörjat en reform av lönesättningen av statsanställda, påbörjat reformer av systemen för beskattning samt stärkt kontrollen av tull- och skatteväsendet. På så sätt har man lyckats öka skatteintäkterna, formaliserat delar av den informella sektorn samt ökat öppenhet i de offentliga finanserna. Förutsättningarna för ett effektivt utvecklingssamarbete har därmed stärkts. 3.2 Slutsatser av tidigare samarbete Samarbetets mål har under föregående strategiperiod varit att skapa förutsättningar för att minska fattigdomen, förebygga konflikter, bygga upp demokratiska samhällsstrukturer, en fungerande statsapparat samt respekt för mänskliga rättigheter. Fokus har legat på det sistnämnda. Ett flertal andra givare finansierar insatser inom detta område. Det svenska utvecklingssamarbetet har bidragit till ökad demokrati och respekt för mänskliga rättigheter. Stödet har möjliggjort rekrytering av kvalificerad personal till statsförvaltningen, bidragit till korruptionsbekämpning och att stärka ombudsmannainstitutionen. Vidare har samarbetet utnyttjats för att ordna seminarier där olika samhällsaktörer kunnat mötas. Detta har tillsammans med insatser för att stärka det civila samhället med betoning på kvinnoorganisationer resulterat i ökat engagemang och ökad förståelse för vikten av mänskliga rättigheter i ett demokratiskt samhälle. Jämställdhetsprojekt riktade till beslutsfattare har ökat förståelsen för behovet och nyttan av jämställdhet samt stärkt institutioner som arbetar för jämställdhet. Särskilda insatser har gjorts för att stärka dialogen och öka förståelsen över olika konfliktlinjer. En betydande del av dessa insatser har genomförts i samarbete med UNDP. Detta samarbete bör kunna effektiviseras genom en övergång till programsamarbete utifrån en gemensam värdegrund. Exempel på områden där Sverige kan bidra med positiva erfarenheter är således jämställdhet, stärkande av ombudsmannainstitutionen och utveckling av lokal demokrati. Samarbetet inom lantmäterisektorn har bidragit effektivisering av fastighetsregistrering. Inom hälsosektorn har samarbetet förbättrat tillgången på sjukvård genom insatser för att effektivisera ledningen av några av landets sjukhus.
10 7 (15) Samarbetet inom lantbrukssektorn har varit begränsat till ett mejeriprojekt som efter initiala svårigheter ökat inkomsterna för de lantburkare som berörts av projektet. Erfarenheterna visar att utbildningsinsatser inom lantburkssektorn når bäst resultat då de kombineras med stöd i form av utrustning. Det finns en tydlig efterfrågan på utökat samarbete inom sektorn. Då behoven är stora, fattigdomsaspekten tydlig och antalet givare är relativt få bedöms lantbrukssektorn vara ett område med goda förutsättningar för framtida utvecklingssamarbete. Revolutionen i Georgien har skapat nya möjligheter för det svenska utvecklingssamarbetet att bidra till landets utveckling. Men på kort sikt har ändrade prioriteringar och en omfattande omorganisering av regering och förvaltning gjort att vissa planerade aktiviteter fördröjts och att andra förlorat sin relevans t.ex. inom arbetsmarknadsområdet och den sociala sektorn. Den bristande givarsamordningen, i kombination med en kvardröjande oklarhet avseende regeringens prioriteringar inom några sektorer, har försvårat strävandena mot koncentration och större insatser. Sedan mars 2004 sker samordningen av insatserna i Södra Kaukasien via ett kontor i Tbilisi som leds av en konsult. Detta har givit bättre förutsättningar för utvecklingssamarbetet såväl bilateralt som vad gäller koordinering med andra aktörer. Det har varit svårt att främja samarbetet mellan organisationer i Sverige och i Södra Kaukasien för att på så sätt stärka det civila samhället. En viktig orsak är att intresset och/eller kapaciteten hos de svenska organisationerna varit lågt. 3.3 Andra givare Efter revolutionen i Georgien har det samlade givarsamfundet, däribland Sverige, åtagit sig att kraftigt utöka sitt engagemang i landet. Bland de bilaterala biståndsgivarna är USA den i särklass största med verksamhet inom bl.a. näringslivsutveckling, energi och god samhällsstyrning. Med den planerade utökningen av utvecklingssamarbetet kommer Sverige att vara i paritet med de medelstora bilaterala givarna Tyskland, Nederländerna och Storbritannien. Bland de multilaterala givarna bedriver EU omfattande verksamhet inom juridiska och administrativa reformer och utveckling av rättstaten, och Världsbanken och EBRD inom områden som infrastruktur, miljö och näringslivsutveckling. Världsbanken avser öka sin utbetalningstakt i Georgien för att stödja den nya regeringen i dess reformarbete. Givartätheten är stor inom sektorer som näringslivsutveckling, energi, hälsa och infrastruktur varför Sverige bör fokusera utvecklingssamarbetet till andra prioriterade områden för Georgien. Ett område där Sverige har erfarenheter och som är av stor betydelse för både fattigdomsbekämpning och EU-närmande är lantbrukssektorn. Flera givare stödjer regeringens strävan mot demokrati, men inom jämställdhetsområdet finns begränsade resurser. Sveriges erfarenheter inom området bör kunna tillvaratas. OSSE (Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa) har mission i Tbilisi som bedriver verksamhet inom ramen för det breda säkerhetsbegreppet. OSSE har samarbete med Georgien då det gäller utbildning av gränsövervakare och i
11 8 (15) säkerhetsfrågor men även samarbete inom institutionell kapacitetsutveckling, mänskliga rättigheter, demokratisering och konfliktlösning. Södra Kaukasien omfattas av Europeiska utvecklingsbankens (EBRD) Early Transition Countries Initiative (ETC) och bankens aktiviteter i landet kommer därför att utökas under strategiperioden. Expansionen erbjuder ett flertal möjligheter till samfinansiering t.ex. inom vattenområdet. EBRD investerar främst inom infrastruktur, kraftproduktion och i den privata sektorn. 3.4 Mål och inriktning för utvecklingssamarbetet med Georgien Sveriges utvecklingssamarbete med Georgien syftar till att skapa förutsättningar för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor. Fattigdomens kärna utgörs av brist på materiella tillgångar och makt, vilket berövar män och kvinnor möjligheten att kunna bestämma över sina egna liv. Ekonomisk tillväxt är en nödvändig förutsättning då omfattande materiell fattigdom inte kan bekämpas utan en stark resurstillväxt. På landsbygden utgör jordbruket basen i försörjningen och genom förbättrade utkomstmöjligheter för sysselsatta inom lantbruket kan fattigdomen minskas. Sektorn är av stor vikt både ur fattigdomssynpunkt och för EU-närmandet och prioriteras av den georgiska regeringen. Ekonomisk tillväxt är dock inte tillräckligt för en framgångsrik fattigdomsbekämpning. Fattigdom handlar också om bristen på makt och valmöjligheter. Ett demokratiskt styrelseskick präglat av respekt för de mänskliga rättigheterna ger utsatta människor mer makt och ökar tryggheten i samhället. Demokratisering och ökad transparens är också av central betydelse för kampen mot korruption och kan bidra till att den ekonomiska tillväxten kommer fler till del. Med hänsyn till den georgiska regeringens prioriteringar, fattigdomsanalysen, erfarenheter av svenskt utvecklingssamarbete i Georgien och andra givarorganisationers verksamhet kommer utvecklingssamarbetet med Georgien att ha två delmål; stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter samt hållbar ekonomisk utveckling, i första hand inom lantbruket. Sverige ska harmonisera utvecklingssamarbetet med den handlingsplan för fattigdomsbekämpning och EU-integration som regeringen avser ta fram. Ett närmare samarbete med Kommissionen ska eftersträvas. Utvecklingssamarbetet ska inom de prioriterade områdena harmoniseras med ENP, den kommande handlingsplanen för Georgien och eftersträva att stödja dess instrument i takt med att de utvecklas. Sverige ska söka effektivisera samarbetet genom samfinansiering med andra givare. Samarbetet ska utformas så att det främjar EU-anpassning av institutioner, lagar och regelverk. Under strategiperioden kommer förutsättningarna för framtida budgetstöd till Georgien utredas, med hänsyn till pågående översyn av styrningen inom de offentliga finanserna. Vidare ska möjligheterna att inom de två huvudområdena främja ökat utbyte mellan Sverige och Georgien tillvaratas. Trepartssamarbete ska uppmuntras.
12 9 (15) Utvecklingssamarbetet med Georgien skall mer än fördubblas och bör vid strategiperiodens slut omfatta omkring 100 miljoner kronor per år. Denna kraftiga expansion blir möjlig genom Sidas ökade kapacitet i fält, genom en koncentration av insatserna, samt ökat samarbete med andra givare Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter Mål: Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner för demokratisk och effektiv samhällsstyrning genom insatser för att: - öka medborgarnas insyn och inflytande i politiska processer, - öka möjligheterna för att mäns, kvinnors och minoriteters olika behov ska beaktas i politiska processer, -stärka kapaciteten och effektivisera organisationen hos departement och myndigheter på olika nivåer, - stödja regeringens reformsträvanden och korruptionsbekämpning, - stödja offentliga institutioners ansträngningar att integrera jämställdhetsperspektivet i politiska processer, - stärka det civila samhällets möjligheter att delta i politiska processer, - stödja framväxten av fria media och - stödja utvecklingen av den lokala demokratin. Mål: Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom insatser som syftar till att: - stärka medborgarnas kunskap om de mänskliga rättigheterna och behovet av jämställdhet mellan kvinnor och män, pojkar och flickor, - stödja offentliga institutioners kapacitet till efterlevnad av mänskliga rättigheter, - stödja institutioner som övervakar efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna, såsom ombudsmannainstitutionen, - göra det möjligt för människor att kunna ställa krav på efterlevnaden av mänskliga rättigheter och -skapa fria media. Insatserna ska när så är möjligt genomföras i samarbete med andra givare. Samarbetet ska vara konfliktkänsligt, dvs. analyseras ur ett konfliktperspektiv för att hindra negativa effekter på konfliktdynamiken. Samarbetet ska också söka bidra till fredlig samexistens, även i insatser med annat huvudmål. Stöd kan också ges till specifika insatser med huvudsyfte att främja lösning av pågående och potentiella konflikter Främja hållbar ekonomisk utveckling Mål: Hållbar ekonomisk utveckling inom lantbruket på ett sätt som ökar fattiga män och kvinnors möjligheter till försörjning genom insatser för att: - stärka kunskapen om lantbrukande och företagande bland producenter, - stärka myndigheters kapacitet att främja hållbar ekonomisk tillväxt inom lantbruket, - förbättra utbildningen inom lantbrukssektorn och - stödja anpassning av institutioner, normer och regler inom lantbruket till EU.
13 10 (15) Lantbruket är en sektor som har exportpotential och är mycket berörd av närmandet till EU. Många fattiga människor arbetar inom lantbruket och de löper både risker och erbjuds möjligheter i samband med övergången till marknadsekonomi och EU-närmandet. Samarbetet bör utgå från ett sektorperspektiv och genomföras i samarbete med andra givare. Lantbruksinsatser bör utformas så att de främjar ekonomiskt samarbete över konfliktlinjer och i den mån det är möjligt även förläggas i potentiella konfliktområden. Utöver dessa insatser kan stöd ges till miljöprojekt, såsom vattenförsörjning och avloppsrening, avfallshantering och energieffektivisering, inom ramen för internationellt samordnade arrangemang. Vidare ska möjligheterna att inom de två huvudområdena främja ökat utbyte mellan Sverige och Georgien tillvaratas. Trepartssamarbete ska uppmuntras. 3.5 Dialogfrågor Inom ramen för samarbetet avseende demokrati ska tillfällen till dialog om mänskliga rättigheter, fredlig konfliktlösning och jämställdhet tas tillvara. Det civila samhället är också en viktig part i detta arbete. 4. Armenien 4.1 Sammanfattande fattigdomsanalys Armenien har haft en mycket hög tillväxt under de senaste åren. Landets BNP per capita uppgick 2004 till 975 US dollar, vilket är ungefär samma nivå som Honduras och Sri Lanka. Under både 2002 och 2003 låg den årliga tillväxten på över 13 procent. Tillväxten har till stor del drivits av omfattande investeringar av den armeniska diasporan. Spridningseffekterna i ekonomin har dock varit begränsade och inkomsterna är mycket ojämlikt fördelade. Skatteintäkterna har inte stigit i takt med BNP vilket begränsat statens möjligheter till omfördelning och tillhandahållande av grundläggande offentliga tjänster och infrastruktur Tillgången till hälsovård har kraftigt försämrats för den fattiga delen av befolkningen. Hiv/aids-prevalensen är dock förhållandevis låg. Omkring hälften av Armeniens befolkning beräknas leva på mindre än 2 USD per dag. Försörjningsmöjligheterna är säsongsberoende och försvåras under vinterhalvåret. Särskilt utsatta är svaga grupper i jordbävningsområdena. Värst är situationen på landsbygden. Den svåra situationen har lett till att en stor del av befolkningen har lämnat landet. Den olösta konflikten med Azerbajdzjan har haft en negativ inverkan på handeln i området. Armenien antog en både omfattande och resultatinriktad fattigdomsstrategi, Poverty Reduction Strategy Paper (PRSP), under Strategin prioriterar fem områden: främjande av ekonomisk tillväxt genom makroekonomisk stabilitet och näringslivsutveckling; förbättrande av mänsklig utveckling och stärkande av de sociala skyddsnäten; skapande av en hållbar finanspolitik och reformering av
14 11 (15) skattesystemet; förbättrande av den offentliga infrastrukturen samt av tillhandahållandet av grundläggande tjänster. Ett område som dock inte behandlas särskilt utförligt i PRSP är demokrati och mänskliga rättigheter. Enligt Europarådet finns i Armenien stora problem vad gäller respekten för de mänskliga rättigheterna. Under 2002 ratificerade Armenien den Europeiska konventionen mot tortyr samt den Europeiska konventionen om de mänskliga rättigheterna. Fortfarande finns dock bristande kunskaper om och respekt för mänskliga rättigheter, bristande system för att tillförsäkra medborgarna dessa rättigheter, bristande jämställdhet, korruption, svag opposition och bristande mediefrihet. 4.2 Slutsatser från tidigare samarbete Samarbetet med Armenien har varit så begränsat att det är svårt att dra säkra slutsatser om resultatet. Insatser inom statistik, lantmäteri och arbetsmarknad har bidragit till en effektivisering av arbetet inom respektive myndighetsområde. Ägarskapet bedöms ha varit särskilt starkt inom områdena arbetsmarknad och statistik. Ett pilotprojekt inom den sociala sektorn i samarbete med Världsbanken har avslutats p.g.a. ändrade prioriteringar. Samarbetet med Världsbanken inom skogsbruksutveckling visar på vikten av nära samordning. Dialogen med Världsbanken bör förstärkas under den kommande strategiperioden. Ett pilotprojekt för informationsspridning om narkotikans skadliga verkningar har varit uppskattat. Trots att dessa insatser uppskattats kommer de att fasas ut mot bakgrund av en starkare sektormässig koncentration i samarbetet med Armenien. 4.3 Andra givare Världsbanken är den största multilaterala givaren i Armenien. Sida har finansierat en mindre komponent av Världsbankens omfattande Natural Resources Management & Poverty Reduction GEF Project. Bland de bilaterala givarna dominerar USA. Förutom USAID så väntas Millenium Challenge Cooperation bli en av de största givarorganisationerna under de närmsta åren. OSSE har kontor i landet och bedriver två stora projekt, det ena är ett polisprogram inriktat på stärkande av polisutbildningen och utveckling av en närpolismodell och det andra rör omhändertagande av raketbränsle Armenien omfattas av EBRD:s Early Transition Countries Initiative (ETC), vilket innebär att bankens aktiviteter i landet väntas utökas under strategiperioden. EBRD investerar främst inom infrastruktur, kraftproduktion och i den privata sektorn. UNDP arbetar inom områdena demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, förebyggande av hiv/aids, informations- och kommunikationsteknik. Förutom multi- och bilaterala biståndsorganisationer finns ett flertal diasporabaserade organisationer i landet.
15 12 (15) 4.4 Mål och inriktning för utvecklingssamarbetet med Armenien Sveriges utvecklingssamarbete med Armenien syftar till att skapa förutsättningar för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor. Det huvudsakliga målet för utvecklingssamarbetet i Armenien ska vara att stödja demokratiprocessen och öka respekten för de mänskliga rättigheterna. I detta arbete skall de fattigas perspektiv vara vägledande. Sverige ska eftersträva harmonisering och söka möjligheter till samfinansiering med andra givare. Insatserna ska i första hand kanaliseras genom ett fåtal aktörer och givare med lokal närvaro och stark dialogförmåga. Stödet bör i första hand inrikta sig på offentliga strukturer såsom ombudsmannainstitutionen, men kompletterande insatser kan också riktas till civila samhället. Värden såsom demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet är viktiga dialogfrågor. Möjligheter till dialog bör tillvaratas i samband med den årliga genomgången av samarbetet. Pågående insatser inom statistik och arbetsmarknad ska successivt fasas ut under strategiperioden. Utrymme bör ges för kompletterande insatser inom skogssektorn och insatser som syftar att förbättra planeringen av markanvändning. Dessa ska planeras i nära samarbete med Världsbanken. Därtill kan stöd ges till miljöprojekt som faller inom ramen för regeringens ökade miljösatsning. Sådana insatser ska genomföras inom ramen för internationellt samordnade arrangemang. Insatserna ska utformas så att de främjar EU-anpassning av institutioner, lagar och regelverk. Möjligheter till trepartssamarbete bör tillvaratas. Under nuvarande förhållanden beräknas utvecklingssamarbetet med Armenien bibehållas på nuvarande nivå, dvs. omkring 20 miljoner kronor årligen. Beredskap ska finnas att växla upp engagemanget om förutsättningarna för ett reformarbete påtagligt förändras Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter Mål: Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner för demokratisk och effektiv samhällsstyrning genom insatser för att: - öka medborgarnas insyn och inflytande i politiska processer, - öka möjligheterna för att mäns, kvinnors och minoriteters olika behov skall beaktas i politiska processer, - stödja offentliga institutioners ansträngningar att integrera jämställdhetsperspektivet i politiska processer och - stärka det civila samhällets möjligheter att påverka beslutsfattande. Mål: Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom insatser som syftar att: - stärka medborgarnas kunskap om de mänskliga rättigheterna och behovet av jämställdhet mellan kvinnor och män, pojkar och flickor och, - stödja statliga och oberoende institutioner som övervakar efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna.
16 13 (15) Stöd kan också ges till specifika insatser med huvudsyfte att främja lösning av pågående och potentiella konflikter. 5. Azerbajdzjan 5.1 Sammanfattande fattigdomsanalys Azerbajdzjans BNP per capita uppgick år 2004 till 957 US-dollar. Sedan 2002 har den årliga tillväxten i landet överskridit 10 procent. Landet har omfattande potentiella oljeinkomster och genom slutförandet av den transkaukasiska oljeledningen är förutsättningarna för fortsatt ekonomisk tillväxt goda. Tillväxten inom övriga sektorer i ekonomin är dock mycket begränsad. För att säkerställa att tillväxten inom oljesektorn når de fattiga krävs minskad korruption och en öppenhet i de statliga finanserna. En fortsatt demokratiseringsprocess skulle kunna bidra till en sådan öppenhet. Landet präglas idag av ett auktoritärt styre, korruption, ett svagt civilt samhälle och en svag opposition. De svaga partistrukturerna inom oppositionen utgör snarare en plattform för olika individers vilja än för politisk gemenskap baserad på ideologi. Till följd av konflikten med Armenien om enklaven Nagorno-Karabach beräknas att det finns det omkring internflyktingar i landet. En stor del av dessa lever i flyktingläger under mycket svåra förhållanden. Situationen i området har också givit upphov till migrations- och flyktingströmmar till andra länder. Enligt Europarådet och UNDP finns stora brister vad gäller rättssäkerhet och respekt för mänskliga rättigheter i landet. Genom antagandet av Europarådets konvention för mänskliga rättigheter har regeringen förbundit sig att tillämpa denna. 5.2 Slutsatser av tidigare samarbete Utvecklingssamarbetet med Azerbajdzjan har varit alltför begränsat för att dra några säkra slutsatser. De två projekten inom statistik och mänskliga rättigheter bedöms ha varit framgångsrika. Det begränsade samarbetet med landet motiverar en starkare sektormässig koncentration. 5.3 Andra givare Det internationella stödet till Azerbajdzjan är mindre än i övriga länder i regionen på grund av landets oljetillgångar. De största givarna är Japan, Världsbanken och USA. UNDP arbetar inom områdena demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, förebyggande av hiv/aids, informations- och kommunikationsteknik. OSSE har kontor i Baku och verksamhet bedrivs inom ramen för det breda säkerhetsbegreppet. Organisationen bedriver ett polisprogram, och har även insatser vad gäller bekämpning av korruption och människohandel samt ett regionalt vattenprojekt. Sverige skall eftersträva harmonisering med övriga givare och söka möjligheter till samfinansiering.
17 14 (15) 5.4 Mål och inriktning för utvecklingssamarbetet med Azerbajdzjan Sveriges utvecklingssamarbete med Azerbajdzjan syftar till att skapa förutsättningar för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor. Målet med utvecklingssamarbetet i Azerbajdzjan ska vara att skapa förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning och att öka respekten för de mänskliga rättigheterna. I detta perspektiv skall de fattigas perspektiv vara vägledande. Insatserna ska genomföras av ett fåtal organisationer och givare med lokal närvaro. Värden såsom demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet är viktiga dialogfrågor. Möjligheter till dialog bör tillvaratas i samband med de årliga genomgångarna av samarbetet. Under nuvarande förhållanden beräknas utvecklingssamarbetet med Azerbajdzjan omfatta omkring 10 miljoner kronor årligen. Beredskap skall finnas att växla upp engagemanget om förutsättningarna för ett reformarbete påtagligt förändras Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter Mål: Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning genom insatser för att: - öka medborgarnas insyn och inflytande i politiska processer och behovet av jämställdhet mellan kvinnor och män, pojkar och flickor, - öka möjligheterna för att mäns, kvinnors och minoriteters olika behov ska beaktas i politiska processer och - stärka det civila samhällets och dess möjligheter att påverka beslutsfattande. Mål: Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom insatser som syftar till att: - stärka medborgarnas kunskap om de mänskliga rättigheterna, - stödja statliga och oberoende institutioner som övervakar efterlevnaden av de mänskliga rättigheterna och - stödja offentliga institutioners ansträngningar att integrera jämställdhetsperspektivet i politiska processer. Stöd kan också ges till specifika insatser med huvudsyfte att främja lösning av pågående och potentiella konflikter. Eventuellt kan också samfinansiering av miljöprojekt som faller inom ramen för svenska regeringens ökade miljösatsning bli aktuella. 6. Regionala aspekter 6.1 Slutsatser av tidigare samarbete Samarbetet med Södra Kaukasien har i sin helhet sökt bidra till konfliktlösning genom att främja regionalt samarbete. Trots kulturella och historiska kopplingar mellan de tre länderna är dock sådant samarbete en stor utmaning. Ett flertal regionala projekt har därför snarare haft karaktären av nationella projekt med begränsat regionalt utbyte. Azerbajdzjan har generellt varit negativt till samarbete med Armenien då en stor del av landets yta är ockuperad som en följd av konflikten kring Nagorno-Karabach. Tekniskt inriktade projekt av gemensamt
18 15 (15) intresse för de tre länderna t.ex. kring civil luftfart och gemensamma vattenresurser såsom floderna Kura och Aras har dock fungerat relativt väl. Intresset för samarbete över gränser har generellt varit större inom det civila samhället genom exempelvis Kvinna till Kvinna och UNIFEM:s (FN:s kvinnofonds) insatser. Vilken effekt det regionala samarbetet har på de pågående konflikterna är svåra att utröna. Möjligheten för det civila samhället att påverka frusna konflikter bör stärkas. Ömsesidig förståelse och utbyte måste ses som eftersträvansvärda faktorer i konflikterna i regionen och Sverige bör även inom utvecklingssamarbetet fortsätta att främja dialog i regionen. Mot bakgrund av erfarenheterna beräknas dock de regionala insatserna utgöra en begränsad del av utvecklingssamarbetet med regionen. 6.2 Mål och inriktning för det regionala utvecklingssamarbetet Målet med de regionala insatserna är att främja dialog och fredlig samexistens mellan länderna i regionen. Samarbete kan stödjas inom konflikthantering, demokrati eller tekniska områden t.ex. gemensamma vattenfrågor. En förutsättning för stöd är att det finns konkreta behov och ett genuint intresse av utbyte mellan länderna. Utvecklingssamarbetet ska i sin helhet vara konfliktkänsligt. Direkta insatser för att främja konfliktlösning och förhindra att potentiella konflikter bryter ut bör främjas. 7. Genomförande och uppföljning Genomförandet av strategin skall ta tillvara möjligheterna att skapa synergier och samarbetsmöjligheter mellan utvecklingssamarbetet och andra politikområde, även mellan utvecklingssamarbetet och svenskt näringsliv. Det utökade samarbetet mellan Sverige och länderna i Södra Kaukasien, framförallt Georgien, förutses leda till ett utökat personutbyte mellan länderna. Det gäller demokrati och mänskliga rättigheter där ett utbyte kan förutses avseende samhällsstyrning, jämställdhet, lokal demokrati, det civila samhället, arbetsmarknadsfrågor, frågor som relaterar till säkerhetssektorn, konfliktfrågor, ekonomi, lantbruk mm. Utöver detta bör Svenska institutet få i uppgift att administrera mastersstipendier för studier i Sverige. SI bör även kunna ge stöd till etableringen av samarbeten mellan universitetsinstitutioner i Sverige och i regionen. Ett sektionskontor ska upprättas i Tbilisi för att hantera det ökade utvecklingssamarbetet med länderna i Södra Kaukasien, främst Georgien. Utvecklingssamarbetet beräknas ta i anspråk minst en utsänd handläggare från Sida och två nationella programhandläggare i fält. En ambassadör med placering i Stockholm utses för länderna i Södra Kaukasien Genomförandet av samarbetsstrategin skall följas upp i Sidas hel- och halvårsrapportering, som utgör grunden för de samrådsmöten som hålls mellan UD och Sida.
19 Utrikesdepartementet Fler exemplar kan beställas hos UD-PIK-INFO, Stockholm Tel: , Fax: , webb: Omslag: UD-PIK-INFO, tryck: XBS Grafisk service, 2006 Artikelnummer: UD
Uganda. Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Uganda 2014 2018 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM, Tryck: Elanders Grafisk Service 2014 Artikelnr: UD 14.039 Regeringsbeslut
Bilaga 1 Promemoria Utkast. Handlingsplan för ökad samverkan mellan utvecklingssamarbetet och det svenska näringslivet
Bilaga 1 Promemoria Utrikesdepartementet 2007-05-11 Utkast Enheten för utvecklingspolitik (UP) Enheten för exportfrämjande inre marknaden (FIM-PES) Bakgrundspromemoria till: Handlingsplan för ökad samverkan
Somalia. Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Somalia 2013 2017 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-PIK, Tryck: Elanders Grafisk Service 2013 Artikelnr: UD 13.018 Resultatstrategi
10997/19 em/mhe 1 RELEX.1.B
Bryssel den 8 juli 2019 (OR. en) 10997/19 LÄGESRAPPORT från: av den: 8 juli 2019 till: Rådets generalsekretariat Delegationerna Föreg. dok. nr: 9233/19 Ärende: DEVGEN 142 SUSTDEV 103 ACP 88 RELEX 683 Främjandet
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i. Afghanistan
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Afghanistan 2014 2019 Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Afghanistan 2014 2019 1. Förväntade resultat Resultatstrategin styr
Utfasningsstrategi för utvecklingssamarbetet med. Makedonien. januari 2010 december 2012
Utfasningsstrategi för utvecklingssamarbetet med Makedonien januari 2010 december 2012 Bilaga till regeringsbeslut 2010-08-12( UF2010/47609/EC ) Utfasningsstrategi för det svenska stödet till Makedonien
Extremism och lägesbilder
Extremism och lägesbilder Kongressbeslut 2015 Inriktningsmål nummer fem för kongressperioden 2016-2019 anger att: SKL ska verka för att medlemmarna har tillgång till goda exempel på lokala och regionala
Ryssland. Resultatstrategi för Sveriges stöd till demokrati, mänskliga rättigheter och miljö i
Resultatstrategi för Sveriges stöd till demokrati, mänskliga rättigheter och miljö i Ryssland 2014 2018 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM, Tryck: Elanders Grafisk Service
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med. Guatemala Stockholm Tel: Webb: Omslag: UD-KOM Artikelnr: UD 16.
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Guatemala 2016 2020 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00 Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM Artikelnr: UD 16.052 Regeringsbeslut för Guatemala togs 2016-10-06.
Zambia. Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Zambia 2013 2017 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-PIK-INFO, Tryck: Elanders Grafisk Service 2013 Artikelnr: UD 13.014
Afghanistan. Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Afghanistan 2014 2019 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM, Tryck: Elanders Grafisk Service 2014 Artikelnr: UD 14.030
Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet
Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden
Policy Fastställd 1 december 2012
Policy Fastställd 1 december 2012 1 1. Syfte med Policyn Denna policy innehåller vägledning till SAKs ledning, personal och medlemmar för hela verksamheten. Den antas av årsmötet och uttrycker SAKs vision,
Samarbetsstrategi för utvecklingssamarbetet med. Georgien. januari 2010 december 2013
Samarbetsstrategi för utvecklingssamarbetet med Georgien januari 2010 december 2013 Bilaga 1 till regeringsbeslut 2010-01-21 (UF2010/2122/EC) SAMARBETSSTRATEGI FÖR UTVECKLINGSSAMARBETET MED GEORGIEN
Barnens Rättigheter Manifest
Barnens Rättigheter Manifest Barn utgör hälften av befolkningen i utvecklingsländerna. Omkring 100 miljoner barn lever i Europeiska Unionen. Livet för barn världen över påverkas dagligen av EU-politik,
Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd
Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd Innehåll
Samarbetsstrategi för utvecklingssamarbetet med. Kambodja. januari 2012 december 2013
Samarbetsstrategi för utvecklingssamarbetet med Kambodja januari 2012 december 2013 REGERINGSKANSLIET Utrikesdepartementet 2012-03-08 Enheten för Asien och Oceanien Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete
Resultatstrategi för Bangladesh
Resultatstrategi för Bangladesh 2014-2020 Resultatstrategi för Bangladesh 2014-2020 1 1. Förväntade resultat Denna resultatstrategi styr användningen av medel som anslås under anslagsposten 6 Asien i regleringsbrev
PARLAMENTARISK KONFERENS EUROPEISKA UNIONEN LÄNDERNA I STABILITETSPAKTEN TEMA 1. Parlamentariskt bidrag till stabilitet i sydöstra Europa
PARLAMENTARISK KONFERENS EUROPEISKA UNIONEN LÄNDERNA I STABILITETSPAKTEN TEMA 1 Parlamentariskt bidrag till stabilitet i sydöstra Europa Bryssel den 17-18 september 2001 DT\441996.doc PE 302.062 PE 302.062
Bosnien och Hercegovina
Samarbetsstrategi för utvecklingssamarbetet med Bosnien och Hercegovina januari 2011 december 2014 Bilaga till regeringsbeslut UF2010/27582/EC BOSNIEN-HERCEGOVINA samarbetsstrategi 2011-2014 Sammanfattning
Regeringen uppdrar åt Sida att genomföra resultatstrategin.
Regeringsbeslut III:3 2014-05-15 UF2014/32092/UD/USTYR Utrikesdepartementet Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 105 25 STOCKHOLM Resultatstrategi för globala insatser för ekonomiskt
Kommunikations- och informationsarbetet ska omfatta såväl det bilaterala som det multilaterala svenska utvecklingssamarbetet.
Bilaga till regeringsbeslut 2009-09-10 UD2008/35922/USTYR 2009-09-10 Strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2010-2014 Sammanfattning
Samarbetsstrategi för. utvecklingssamarbetet med. Centralasien. januari 2006 december 2009
Samarbetsstrategi för utvecklingssamarbetet med Centralasien januari 2006 december 2009 UD 1 SAMARBETSSTRATEGI FÖR SVERIGES UTVECKLINGSSAMARBETE MED CENTRALASIEN 2006-2009 Inledning Samarbetsstrategin
Regeringskansliet Faktapromemoria 2013/14:FPM63. olaglig handel med vilda djur och växter. Dokumentbeteckning. Sammanfattning.
Regeringskansliet Faktapromemoria Meddelande om EU:s strategi mot olaglig handel med vilda djur och växter Miljödepartementet 2014-03-13 Dokumentbeteckning KOM (2014) 64 slutlig Meddelande från kommissionen
Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 1
Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling
Kommenterad dagordning för Rådet för Utrikes frågor (utveckling)
REGERINGSKANSLIET Utrikesdepartementet Kommenterad dagordning Ministerrådet Enheten för Europeiska unionen Kommenterad dagordning för Rådet för Utrikes frågor (utveckling) den 26 oktober 2015 Biståndsministrarnas
Påfyllnad av Early Transition Countries Fund (ETC-fonden)
Protokoll 4 2010-10-22 UF2010/66109/EC Utrikesdepartementet Påfyllnad av Early Transition Countries Fund (ETC-fonden) Ärendet Europeiska utvecklingsbanken (EBRD) inrättade år 2004 en multilateral givarfond
FÖRSLAG TILL REKOMMENDATION TILL RÅDET
Europaparlamentet 2014-2019 Plenarhandling B8-1365/2016 9.12.2016 FÖRSLAG TILL REKOMMENDATION TILL RÅDET i enlighet med artikel 134.1 i arbetsordningen om EU:s prioriteringar inför det 61:a mötet i FN:s
Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka
1(6) Överenskommelsen Botkyrka Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka Gemensam deklaration Vår gemensamma deklaration om samverkan
Samarbetsländer med långsiktigt programsamarbete - Kategori 1
2009-06-29 Utrikesdepartementet Arbete med biståndseffektivitet i olika landkategorier Samarbetsländer med långsiktigt programsamarbete - Kategori 1 Förutsättningarna för att arbeta med biståndseffektivitet
Forum Syds policy för det civila samhällets roll i en demokratisk utveckling
Forum Syds policy för det civila samhällets roll i en demokratisk utveckling Beslutad av: Forum Syds styrelse Beslutsdatum: 18 februari 2013 Giltighetstid: Tillsvidare Ansvarig: generalsekreteraren 2 (5)
FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE
Europaparlamentet 2014-2019 Utskottet för kvinnors rättigheter och jämställdhet mellan kvinnor och män 15.12.2016 2017/0000(INI) FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE med ett förslag till Europaparlamentets rekommendation
Tanzania. Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013 2019 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-PIK-INFO, Tryck: Elanders Grafisk Service 2013 Artikelnr: UD 13.015
2015 Europaåret för utvecklingssamarbete
2015 Europaåret för utvecklingssamarbete vår värld vår värdighet vår framtid 1 2015 är ett avgörande år för det globala utvecklings samarbetet. Millenniemålen från 2000 ska uppnås och nya globala utvecklingsmål
Myanmar. Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Myanmar 2013 2017 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-PIK, Tryck: Elanders Grafisk Service 2013 Artikelnr: UD 13.024 Resultatstrategi
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Sydsudan 1
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Sydsudan 2018 2022 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Sydsudan 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är att skapa förutsättningar
Vår rödgröna biståndspolitik
2010-08-20 Stockholm Vår rödgröna biståndspolitik En rättvis värld är möjlig 2 (8) Solidaritetspolitik Det finns stora orättvisor och svåra utmaningar som världen måste ta sig an för att kunna utrota fattigdomen,
)XXHIQSOVEXMSGL VÇXXMKLIXWTIVWTIOXMZMWZIRWOX YXZIGOPMRKWWEQEVFIXI rzehhixçvsglzehhixjåvj VOSRWIOZIRWIV 7ITXIQFIV 9XVMOIWHITEVXIQIRXIX 78=6)07)2*Ó6-28)62%8-32)008 98:)'/0-2+77%1%6&)8) %ZHIPRMRKIRJ VHIQSOVEXMSGLWSGMEPYXZIGOPMRK
Utgångspunkter
Bilaga till regeringsbeslut 2007-12-19 (UD2007/46001/UP) 2007-12-14 Regeringens riktlinjer för handelsrelaterat utvecklingssamarbete 2008 Utgångspunkter Dessa riktlinjer ger vägledning för hur medlen till
Strategi för biståndsinsatser i. Zimbabwe. januari 2011 december 2012
Strategi för biståndsinsatser i Zimbabwe januari 2011 december 2012 STRATEGI FÖR BISTÅNDSINSATSER I ZIMBABWE 1. Inledning Den politiska, ekonomiska, humanitära och sociala situationen i Zimbabwe har
Expertgruppens verksamhetsstrategi
EBA Expertgruppen för biståndsanalys 2013-11-06 Expertgruppens verksamhetsstrategi Detta dokument beskriver den strategi beträffande verksamheten som expertgruppen har valt för att utföra det givna uppdraget.
Regeringen uppdrar åt Sida att genomföra resultatstrategin.
Regeringsbeslut III:1 2014-05-15 UF2014/32089/UD/FMR Utrikesdepartementet Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 105 25 STOCKHOLM Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga
Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå
Bilaga 1 till regeringsbeslut 2 2018-02-01 Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå Det civila samhället är en omistlig del
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete. de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer Strategi MR DEMO RÄTTSS 1
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer 2018 2022 Strategi MR DEMO RÄTTSS 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt
Kommenterad dagordning för rådet för utrikesfrågor (utveckling) den 12 maj 2016
REGERINGSKANSLIET Utrikesdepartementet Europakorrespondentenheten Kommenterad dagordning (reviderad version) Ministerrådet Kommenterad dagordning för rådet för utrikesfrågor (utveckling) den 12 maj 2016
Samarbetsstrategi för utvecklingssamarbetet med. Moldavien. januari 2011 december 2014
Samarbetsstrategi för utvecklingssamarbetet med Moldavien januari 2011 december 2014 Bilaga till regeringsbeslut UF2010/59609/EC SAMARBETSSTRATEGI FÖR MOLDAVIEN 2011-2014 1. ÖVERGRIPANDE MÅL OCH PRIORITERINGAR,
Utvecklingspolitisk resultatrapport 2018 Sammanfattning
Utvecklingspolitisk resultatrapport 2018 Sammanfattning Finlands utvecklingspolitik och utvecklingssamarbete ger resultat Resultatrapporten om Finlands utvecklingspolitik 2018 presenterar resultat av Finlands
Sveriges internationella överenskommelser
Sveriges internationella överenskommelser ISSN 1102-3716 Utgiven av Utrikesdepartementet Nr 57 Avsiktsförklaring mellan Sydafrika och Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige om partnerskap i Afrika
Säkerhetspolitik för vem?
Säkerhetspolitik för vem? Säkerhet vad är det? Under kalla kriget pågick en militär kapprustning utifrån uppfattningen att ju större militär styrka desto mer säkerhet. Efter Sovjetunionens fall har kapprustningen
Strategi för utvecklingssamarbetet med Vitryssland 2007-2010
Strategi för utvecklingssamarbetet med Vitryssland 2007-2010 Inledning Regeringen har beslutat upprätta en samarbetsstrategi för utvecklingssamarbete med Vitryssland. Samarbetsstrategin ska styra inriktningen
Samarbetsstrategi för utvecklingssamarbetet med. Turkiet. januari 2010 december 2013
Samarbetsstrategi för utvecklingssamarbetet med Turkiet januari 2010 december 2013 Bilaga till regeringsbeslut UF2010/2097/EC 2010-01-21 Samarbetsstrategi för utvecklingssamarbetet med Turkiet 2010-2013
Denna strategi ska ligga till grund för svenskt samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation, FAO, för perioden
Bilaga till regeringsbeslut 2014-07-17 nr 2 L2014/1042/EUI Landsbygdsdepartementet Resultatstrategi för Sveriges samarbete med FN:s Livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) 2014 2017 1. Förväntade resultat
Strategi för Sveriges stöd till demokrati och mänskliga rättigheter i. Ryssland. januari 2010 december 2013
Strategi för Sveriges stöd till demokrati och mänskliga rättigheter i Ryssland januari 2010 december 2013 Bilaga till regeringsbeslut UF2010/37579/EC 2010-09-23 Strategi för stöd till demokrati och mänskliga
Vid mötet den 26 maj 2015 antog rådet rådets slutsatser enligt bilagan till denna not.
Europeiska unionens råd Bryssel den 26 maj 2015 (OR. en) 9140/15 DEVGEN 75 ACP 79 RELEX 412 OCDE 11 FIN 376 NOT från: till: Ärende: Rådets generalsekretariat Delegationerna Rådets slutsatser om Europeiska
SV Förenade i mångfalden SV A8-0055/30. Ändringsförslag. Louis Aliot för ENF-gruppen
7.6.2017 A8-0055/30 30 Skäl B B. Reformer och anslutningsförberedelser hämmas av politisk polarisering, djup ömsesidig misstro och brist på genuin dialog mellan parterna. Inom vissa viktiga områden kan
Verksamhetsstrategi. Expertgruppen för biståndsanalys såväl utvärderingar som analyser och andra typer av kunskapsunderlag.
Expertgruppen för biståndsanalys 2015-12-16 Verksamhetsstrategi Detta dokument beskriver verksamhetsstrategin för Expertgruppen för biståndsanalys (EBA). Strategin beskriver verksamhetens långsiktiga inriktning
UTKAST TILL FÖRSLAG TILL RESOLUTION
EUROPAPARLAMENTET 2014-2019 Plenarhandling 29.1.2015 B8-0000/2014 UTKAST TILL FÖRSLAG TILL RESOLUTION till följd av ett uttalande av kommissionen i enlighet med artikel 123.2 i arbetsordningen om 2014
Regeringens skrivelse 2013/14:
Regeringens skrivelse 2013/14: Biståndspolitisk plattform Skr. 2013/14: Regeringen överlämnar denna skrivelse till riksdagen. Stockholm den xx xx 2014 Fredrik Reinfeldt Hillevi Engström (Utrikesdepartementet)
Ändrad strategi för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer
Bilaga till regeringsbeslut 2018-03-08 (UD2018/04249/FMR) Ändrad strategi för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer 2016-2020 1. Inriktning Demokratistödet genom svenska partianknutna
Strategi för Sveriges samarbete med. Afrikanska utvecklingsbanken
Strategi för Sveriges samarbete med Afrikanska utvecklingsbanken 2016 2018 Protokoll II:5 vid regeringssammanträde 2016-01-21 UD2016/01034/MU Utrikesdepartementet Organisationsstrategi för Sveriges samarbete
För delegationerna bifogas rådets slutsatser om främjande och skydd av barnets rättigheter antagna av rådet vid dess 3530:e möte den 3 april 2017.
Europeiska unionens råd Luxemburg den 3 april 2017 (OR. en) 7775/17 LÄGESRAPPORT från: av den: 3 april 2017 till: Rådets generalsekretariat Delegationerna COHOM 44 CFSP/PESC 300 DEVGEN 49 FREMP 37 Föreg.
Resultatstrategi för Sveriges samarbete med FN:s barnfond (Unicef) 2014-2017
Promemoria Bilaga till regeringsbeslut 2014-06-19 (UF2014/40173/UD/MU) 2014-06-19 Resultatstrategi för Sveriges samarbete med FN:s barnfond (Unicef) 2014-2017 1 Förväntade resultat Denna strategi ska ligga
För delegationerna bifogas rådets slutsatser om EU:s strategi för Centralasien som antogs av rådet den 19 juni 2017.
Europeiska unionens råd Bryssel den 19 juni 2017 (OR. en) 10387/17 COEST 142 CFSP/PESC 556 LÄGESRAPPORT från: Rådets generalsekretariat av den: 19 juni 2017 till: Delegationerna Föreg. dok. nr: 9911/17
- - - -CHECK AGAINST DELIVERY - - - - -
Europaudvalget 2008-09 EUU Alm.del Bilag 459 Offentligt - - - -CHECK AGAINST DELIVERY - - - - - Statsministerns presentation av ordförandeskapsprioriteringarna i riksdagen den 23 juni Herr/Fru talman,
Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden
Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 Inriktning Syftet med verksamheten inom ramen för strategin är att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt
2006 (DESO) JÄMSTÄLLDHETSSEKRETARIATET. Handlingsplan för konkretisering av. Sidas arbete med Homo-,
2006 (DESO) JÄMSTÄLLDHETSSEKRETARIATET Handlingsplan för konkretisering av Homo-, Bi- och Transfrågor i utvecklingssamarbetet 2007 2009 Sidas arbete med Homo-, Bi- och Transfrågor i utvecklingssamarbetet
Strategi för särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet 2012-2014
Regeringsbeslut III:5 2012-03-29 UF2012/21825/UD/UP Utrikesdepartementet Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 105 25 STOCKHOLM Strategi för särskilda insatser för demokratisering och
Rwanda. Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Rwanda 2015 2019 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM, Tryck: Elanders Grafisk Service 2015 Artikelnr: UD 15.029 Regeringsbeslut
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29 1. Vår vision: Vår vision är en hållbar värld utan fattigdom och orättvisor, där politiken utformas för rättvisa, jämställdhet, jämlikhet och
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete. Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Sudan 1
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Sudan 2018 2022 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Sudan 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är att skapa förutsättningar
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Zambia
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Zambia 2018-2022 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Zambia 2018-2022 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är att skapa förutsättningar
Är demokrati och utveckling ömsesidigt förstärkande? Ett exempel från Tanzania
Är demokrati och utveckling ömsesidigt förstärkande? Ett exempel från Tanzania Jonas Ewald Lektor, freds och utvecklingsstudier, Linnéuniversitetet Presentation på seminariet Svenskt bistånd mot nya mål?
Sammanhållningspolitiken
SAMMANHÅLLNINGSPOLITIKEN 2014 2020 Sammanhållningspolitiken - Utgångspunkter framtida ETS Generella utgångspunkter Lokalt och regionalt inflytande Förstärkt strategisk inriktning Fokusering på ett fåtal
Resultatstrategi fö r glöbala insatser fö r ma nsklig sa kerhet
Bilaga till regeringsbeslut 2014-02-13 (UF2014/9980/UD/SP) Resultatstrategi fö r glöbala insatser fö r ma nsklig sa kerhet 2014-2017 1 Förväntade resultat Denna strategi styr användningen av medel som
BILAGOR. EUROPEISKA RÅDET i GÖTEBORG ORDFÖRANDESKAPETS SLUTSATSER. den 15 och 16 juni 2001 BILAGOR. Bulletin SV - PE 305.
29 EUROPEISKA RÅDET i GÖTEBORG ORDFÖRANDESKAPETS SLUTSATSER den 15 och 16 juni 2001 31 Bilaga I Uttalande om förebyggande av spridning av ballistiska missiler... s. 33 Bilaga II Uttalande om f.d. jugoslaviska
UNICEF/Rich/Tyskland DE GLOBALA MÅLEN OCH BARNS RÄTTIGHETER
UNICEF/Rich/Tyskland DE GLOBALA MÅLEN OCH BARNS RÄTTIGHETER De globala målen INGEN FATTIGDOM Avskaffa all form av fattigdom överallt. MINSKAD OJÄMLIKHET Minska ojämlikheten inom och mellan länder. INGEN
Moçambique. Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Moçambique 2015 2020 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM, Tryck: Elanders Grafisk Service 2015 Artikelnr: UD 15.019 Regeringsbeslut
2012-02-29. Promemoria. Utrikesdepartementet
Promemoria 2012-02-29 Utrikesdepartementet Strategi för regionalt arbete med hiv och aids och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt arbete för homo-, bi- och transsexuella personers
Ett hållbart tillvägagångssätt att uppnå EU:s ekonomiska och sociala målsättningar. Finansiella instrument
Ett hållbart tillvägagångssätt att uppnå EU:s ekonomiska och sociala målsättningar , som samfinansieras av Europeiska strukturoch investeringsfonder, är ett hållbart och effektivt sätt att investera i
Regeringens skrivelse 2013/14:131
Regeringens skrivelse 2013/14:131 Biståndspolitisk plattform Skr. 2013/14:131 Regeringen överlämnar denna skrivelse till riksdagen. Stockholm den 13 mars 2014 Fredrik Reinfeldt Hillevi Engström (Utrikesdepartementet)
Internationell strategi
Internationell strategi 1 Inledning Den globaliseringsprocess världen genomgår gör Sverige och Skellefteå allt mer beroende av omvärlden och dess utveckling. Eftersom Skellefteå kommun är en del av en
Vi har använt sökorden: Kvinnor, kvinna, jämställdhet och 1325. Granskningsperiod: oktober 2006-23 juni 2008
En granskning av socialdemokraternas utrikespolitiske talesperson Urban Ahlins anföranden, skriftliga frågor, interpellationer, pressmeddelanden och debattartiklar under perioden oktober 2006 23 juni 2008.
Internationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
Strategi hållbar fred
Strategi hållbar fred 2017 2022 Strategi Hållbar fred 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt bistånd är att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom
BULGARIEN OCH RUMÄNIEN BLIR EU MEDLEMMAR
BULGARIEN OCH RUMÄNIEN BLIR EU MEDLEMMAR 1.1.2007 8b/2006 BULGARIEN OCH RUMÄNIEN BLIR EU MEDLEMMAR Bulgarien och Rumänien ansluter sig till Europeiska unionen den 1 januari 2007. Enligt Europeiska kommissionens
Lagstiftningsöverläggningar (Offentlig överläggning i enlighet med artikel 16.8 i fördraget om Europeiska unionen)
U2014/6874/IS Kommenterad dagordning Rådet (utbildning, ungdom, kultur och idrott) 2014-12-01 Utbildningsdepartementet Rådets möte (utbildning, ungdom, kultur och idrott) den 12 december 2014 Kommenterad
Verksamhetsstrategi. Expertgruppen för biståndsanalys såväl utvärderingar som analyser och andra typer av kunskapsunderlag.
Expertgruppen för biståndsanalys 2016-11-01 Verksamhetsstrategi Detta dokument beskriver verksamhetsstrategin för Expertgruppen för biståndsanalys (EBA). Strategin beskriver verksamhetens långsiktiga inriktning.
Praktikrapport Sida, Svenska ambassaden i Belgrad
Praktikrapport Sida, Svenska ambassaden i Belgrad Praktikplats: Svenska ambassaden i Belgrad Praktikperioden är från 2012-09-06 till 2013-01-25 på heltid. Handledare: Torgny Svenungsson Telefon: +381 633
Resultatstrategi för Sveriges samarbete med Globala fonden mot aids, tuberkulos och malaria (GFATM) 2014-2016
Promemoria Bilaga till regeringsbeslut 2014-08-21 UF2014/52305/UD/MU 2014-08-21 Resultatstrategi för Sveriges samarbete med Globala fonden mot aids, tuberkulos och malaria (GFATM) 2014-2016 1. Förväntade
CONCORD SVERIGES STRATEGI - Antagna av årsmötet
CONCORD SVERIGES STRATEGI - Antagna av årsmötet 2018-04-26 1. Vår vision: Vår vision är en hållbar värld utan fattigdom och orättvisor, där politiken utformas för rättvisa, jämställdhet, jämlikhet och
Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen
ÖVERENSKOMMELSE OM samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen örebro kommun och det civila samhället presenterar i denna broschyr, som grund för sin samverkan, en överenskommelse om värdegrund,
Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.
Inledning Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande. Policy utgår från grundsynen att vårt samhälle ekonomiskt organiseras i tre sektorer:
I/A-PUNKTSNOT Kommittén för utrikes- och säkerhetspolitik (Kusp) Coreper/rådet EU:s prioriteringar inför Förenta nationernas 61:a generalförsamling
EUROPEISKA UNIONENS RÅD Bryssel den 11 juli 2006 (12.7) (OR. en) 11380/06 PESC 665 CONUN 51 ONU 80 I/A-PUNKTSNOT från: Kommittén för utrikes- och säkerhetspolitik (Kusp) till: Coreper/rådet Ärende: EU:s
Här står vi. Dit går vi.
december 2006 Färdriktning för Sida Här står vi. Dit går vi. Tid för förändring Utvecklingssamarbetet omvandlas. FN har satt Millenniemål. Sverige har fått en Politik för Global Utveckling, PGU, som gäller
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med. Mali Stockholm Tel: , Webb: Omslag: UD-KOM Artikelnr: UD 16.
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Mali 2016 2020 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.regeringen.se Omslag: UD-KOM Artikelnr: UD 16.032 Regeringsbeslut för Mali togs 2016-06-16. Strategi
Gemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga rättigheter i Jönköpings kommun
Gemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga rättigheter i Ks/2018:353 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Gemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga
SMRs syn på utvecklingssamarbete
SMRs syn på utvecklingssamarbete SMR tror att utvecklingssamarbete bäst sker utifrån en stabil grund och en tydlig identitet. För SMR är det vår värdegrund som inspirerar och vägleder oss när vi försöker
Internationell policy för Bengtsfors kommun
2 (7) Internationell policy för Bengtsfors kommun Bakgrund Omvärlden och EU påverkar oss alltmer och sambandet mellan det lokala och det globala blir allt tydligare. Förändringar på den internationella
Kommittédirektiv. Översyn av styrningen inom. funktionshinderspolitiken 2017:133. Dir. Beslut vid regeringssammanträde den 21 december 2017
Kommittédirektiv Översyn av styrningen inom Dir. funktionshinderspolitiken 2017:133 Beslut vid regeringssammanträde den 21 december 2017 Sammanfattning En särskild utredare ska se över styrningen inom