blev 5.9 procent (6.9). Resultatet efter finansiella intäkter och

Transkript

1 Bokslutskommunikd Aktiebolaget SKFs styrelse kommunikd offentliggjordes Koncernen sammanträdde på torsdagen. Följande efter sammanträdet. skf-koncernens försäljning uppgick tilr miljoner kronor för verksamhetsåret 1987 jämfört med Mkr 1g86. skf beslutade under fjolåret att med tillämpning fr o m årsredovisningen 1gg? övergå till MlM-metoden (monetära-icke-monetära) vid konsolidering av verksamheterna i höginflationsländer. Denna metod anses vara den som bäst justerar för inflationseffekterna. Med tillämpning av MlM-metoden blev koncernens resultat efter finansiella intäkter och kostnader Mkr (1 247). Vinstmarginalen for verksamhetsåret blev 5.9 procent (6.9). Resultatet efter finansiella intäkter och kostnader uppgick enligt den gamla metoden till 1641 Mkr (1 443). Vinstmarginalen blev då 8.4 procent (?.9). För att förtydliga jämförelsen har föregående års uppgifter korrigerats för stålverksamheten som ej längre konsolideras i SKFs rapport. Marknad Världsekonomin visade under 198? fortsatt tillväxt. Bruttonationalprodukten inom OECD-området ökade i takt med föregående år medan industriproduktionen ökade starkare än 198G. Efterfrågan på kul- och rullager fortsatte att öka. Tillväxten var dock lägre än tidigare på de stora och viktiga lagermarknaderna usa, västeuropa och Japan. Tillväxten var betydligt starkare än genomsnittet i länder som Brasitien och Indien.

2 ffi[gf Även under 1987 rådde överkapacitet inom lagerbranschen vilket ytterligare skärpte priskonkurrensen. skf ökade sina volymer i högre takt än marknadens tillväxt och förbättrade därmed sin andel av världsmarknaden. I USA fortsatte SKF att förbättra såväl produktivitet som resultat. Framgångar rapporterades också från flera av de europeiska bolagen. Den starka D-marken bromsade industriutvecklingen i västtyskland samtidigt som den alrt svagare usa-dollarn bidrog till att japansk export riktades om från usa till västeuropa. De västtyska och italienska skf-bolagen mötte därigenom svårigheter och redovisade resultatförsämringar. I Latinamerika och Asia Pacific var försäljningsutvecklingen god. okningstakten översteg volymtilrväxten på de flesta marknaderna. Försriljningen av skärande verktyg utveeklades positivt. SKF Tools ökade sin volym på en stagnerande marknad och stärkte därmed sin stdllning på världsmarknaden. skf component systems fortsatte den stabila tillväxt som präglat affärsområdet de senaste åren. starkast var tillväxten inom områdena textilmaskinkomponenter, tätningar samt utrustning för materialhantering. S-es-qtc! Kostnaderna for tillverkning, forsäljning, administration och teknisk utveckling tog 90.6 procent (90.2) av försäljningsintäkterna i anspråk. Avskrivningarna var 730 l\4kr, vilket är en ökning med 8 Mkr. Rörelseresultatet blev därmed Mkr mot Mkr Nettot av de finansiella posterna uppgick under året till - 15g Mkr (- 74).

3 ffi[gf Utsikter för 1988 Industritillväxten väntas fortsätta under 1ggg, om iin i svagare takt. SKF förväntar att resultatet blir i nivå med föregående års.. \v- 'v Förslag till utdelning Styrelsen föreslår en utdelning av kronor per aktie (11.00). Den sammanlagda utdelningssumman uppgår enligt förslaget till 324 l\{kr. ordinarie bolagsstämma hålls torsdagen den 2g april 1ggg. Göteborg den 25 februari 1988 Aktiebolaget SKF Stvrelsen \* l" f-flji,le,frå"i,:l-tff*s,'1,u*,!yiy fff1"?),u*t,r"-,ärden (MIM-metoden) - Koneernens resultaträkning (dagskursmetoden) - Bokslutsuppgifter och statistiska data - kvartalsvärden (dagskursmetoden)

4 Bilaqa 1 KONCERT{ENS RESULTATRAKN ING (Belopp i miljoner kronor, utom för resultat per aktie) MIM-METODEN FÖR HÖGINFLATIONSLÄNDER Förändr-ing l,f kr % ilkr % % Försä] jning 18 ibo a Övriga rörel seintäktey 26I?Lz T'i.llverkningskostnader g.g - 13 g2g Försål jnings-, administrationsoch utvecklingskostnader - 3 ggg ZI Z0.I Avskrivningar enligt plan - tzz Rörelseresultat Lz Finansiellaintäkter/kostn.-netto Resultat efter finansiel la intåkter och kostnader I Z4t _ 7.s Hartill hänförlig skatt z.g z.z -].L Andel i i ntres sebo'l ags resul tat och minoritetsintressen - netto - 32 O.Z Resultat efter skatt t3g Extraordinära intäkter och kostnadernetto efter skatt Ärets vinst g 3.g efter full konvertering Avkastning på totalt kapttal, % aa Invester"ingar i an1äggni ngar Medel antal anstäl I da 'i arbete 1 n1n l_ l-lo

5 Bilaga 2!l org F-l ool <{' <3' O olr)$ (o Fr r\ O) F-l C\l r{ '-{ <f <' <if o) s (.o -l C! r-l \O 14 cn co -{ -.r,-l. (ol c) Otl (f, cos@ r-\ a ri C\J r-.i (\ d <r(3o rr) r{ C\J d C! F\tr)C! O) Fr Fi z!.j CJ d, r-) r<( lz.t/) JL >z+ro l-:{ - l-\ \ <ir I t\flo dcn Lr) Fl -\ If) 9C)co co ca (o r.) (\i ^J C\J l-lz.u >ZJ {u', E oz. F+J vt5(-9 l-nt FO V'C (Jv.o oz. LF al tl :c) l-\ \atl f'\ I \ c!l co (o q) tr) r-t ra <i c) OLc)rr) oca tr) m <t r'- (o <if ca CONLr) F{ fn F- lr) c\l c\t r.11 c\j (o Co s- F{ C\J r{ l'- '-{ Cf) ot9at C\I Llc UI LL.-) (5'- o.e v) l-\l ool v: rl c)cao Or c! tr)(r)lr) r-{ C\ lr) l'\ C\l <f V' >< c.) rd '- +J o(d '- t- aa! -fi 6r -- oc.t+j (F(/) L O,-ll O OL +J -C y. c')!f L) edra Z.r L,/.I E +JL +) Z, '-) (do ro d,.{j +J.lJ IJJ :(cl r -W I (n]j v).-l V, Q) -- 'ri q-(^,o z, r- LIZ l.!j qj c) eel 4tnra.hp.rj vlt F '- C CDo) ->.O O ><.- >,C.lr.L -l,rdl cp O cl tjtl _Y o_ -lz O,-l r - L E.h+) :ro d. :Ol 0JO 0JC O- LLI d>>z E.- L G) u).lj.- >C -LE oa>>z

6 Bi'laga 3 KONCERNENS RESULTATMK}I ING (Bel opp i mil joner kronor, utom för resu'ltat per aktie) DAGS KURSMETODEN 1986 l,lkr % I'tkr 1987 Förändri ng c n Försäl jning r Övri ga rörel seintäkter (ol 2TL Ti I I verkni ng skostnader Försäl jnings-, admini strationsoch utveckf i ngskostnader Av skri vn'ingar en f i gt p I an Rörel seresul tat Finansiella intäkter/kostn. - netto - r? /ro bö.1 - lj 3Jö r xl n? ?q Resultat efter finansiel la intäkter och kostnader Härtill hänförlig skatt Andel i intressebolags resultat och minoritetsintressen - netto L Jv 7q r o+t ö.(+ 2) nn +1? 7 Resultat efter skatt I IUl Extraordinära intäkter och kostnadernetto efter skatt Årets vinst öly ntr L efter full konvertering A1 an Avkastning på tota'lt kapital, % Investeringar i an1äggningar I IIO Medelantal anställda i arbete

7 Bilaga 4 r-i "ro F-l _@l.) Orl sr F-l (f, O <f, F\ (o (o sr Or F-l <. dssf $ Cft <+ i.o o cf) to -t C\j (OF-l.C) Fi (\ F-{ rl orl5 tol F@l 0J O)l Ocnrr} co H<3F r-.t Ca r-l <foa L., F-{ (\J r-l (oo(o o c\j cv') C) c\.1 F{ F-{ t!cj q,.{j :< lz VI Jt- Fq >4P l- t/) l-\ ol Hi \ sl l'r ri Ir) (o u.) 0 dtr) Lr) C\J Fl f'\ t.() soca co cf) (o <f, F{ ca tr) h Cr) ca alz. YC] V}EF o[j FtJE (t) HN l-.- r/, FOCl tt1 c (5 o 4U (J.V L EOJ l-\ \ cf,l F\l ool :l c!l (o cd rr) rr) c\ s F-t F{ O Osra) o<t ' <f (') f'- (o <f dcnf\ lf) Nt cv Lf) o) (\ r.- F{ la} Cr) l-\ <f oro$ cr-) C5 q, r\l col qt ml \sl o@c\ O) ca <f Ol tr).r)rr) d c\j tr) O)CO<? l-\ (.o <t C\.j tj1 >Z G)..v rore qjr6(i)l 'rl.rl qjl +Ji -:Z qq), 1,q)1 -fiar 16.O Cc O 166l CCI.rP.r*Jl (+- {./) '- O r+- (/)l L-:l O l- l!- ol[jo0jl0.) g) trc lz c: o). JEI rt- O) o c (t)o d, cl o) o)ol oj Ln+rltn+-) E,ri UJ.r) C +JL (o +J O C. CD E.PLI CN C o (, F.-i c crqi (d ojl c u)q) &,.lj+r +J >a.- -l >C.+r+rl.;;-!.J :(ö r-v (J ta 'rdl C+r O -tzl C+)-O :rd O th r.:l O- :l O_ l- t/)l) 0 ;(61 C) Li J_ - E v.'+)l L O :O Oc c) &,Ol 5OlO qjcl - - >< LL d..r & ö- tll E > Y. &..-l o< c.)ö > >c I