VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2015/2016

Transkript

1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2015/2016

2 ORDFÖRANDE HAR ORDET Så summerar vi ännu en säsong för Mullsjös stolthet,. Vi har under året tagit en allt större plats i folkets hjärtan här i bygden. Genom medvetna värvningar av spelare som har sina rötter, familjer och vänner i och runt omkring Mullsjö har vi på ett bra sätt lyckats skapa och utveckla intresset för även i våra grannkommuner. har med sina 26 år på nacken blivit en förening att räkna med, och vi känner att vi har folkets förtroende, och därmed har vi en plats i Mullsjö-bornas hjärtan. Bygden är stolt över vad föreningen har åstadkommit under åren. Under säsongen har herrspelarna Daniel Gidske och Sebastian Palmqvist spelat landskamper för det norska respektive det svenska seniorlandslaget. Utöver det var även Kim Ganevik uttagen till VM-kvalet men han tvingades tyvärr tacka nej pga skada. DAMERNA Under året har vi fortsatt vårt arbete med att få ihop en riktigt bra Damsektion. Arbetet har varit lyckat och givande, och det känns verkligen som att Damerna är på banan, och att organisationen har satt sig. Resultatet har inte låtit vänta på sig, detta gäller både det sportsliga och med ett ännu större engagemang runtomkring damlaget. Vi haft en stor träningsgrupp bestående av damlaget, och det äldsta flicklaget. Vi påbörjade detta tänk redan förra året, och då vi upplevde att det fanns stort behov av att 1 skapa bättre förutsättningar för att bedriva kvalitativa träningar. Stort mervärde är också att de yngre spelarna lär av de äldre. Damlaget har spelat i division två, vilket har varit lyckat. Vi stannade på en hedrande fjärdeplats, och med satsningen i ryggen så ångar vi nästa säsong vidare mot spel i dam 1:an. HERRARNA Sjunde säsongen i SSL, resulterade i ett slutspel där vi gjorde väl ifrån oss, och kämpade emot Falun i hela sju matcher i kvartsfinalserien. Tyvärr räckte det inte hela vägen, och vi fick lämna slutspelet och säsongen med en liten bitter smak i munnen. Vi har etablerat oss som nummer ett i bygden, i och med att vi är den enda föreningen med SSL lag på herrsidan. Vi är en förening att ta på stort allvar, eftersom vi trots allt bara är i början av vår framgångsresa. Fortfarande är vi hungriga och vill framåt. Vi är övertygade om att vi kommer att etablera oss bland de främsta. Med flera spelare i våra landslag visar vi att vi jobbar i rätt riktning. UNGDOM Ungdomarna ska alltid vara nummer ett. För oss är det oerhört viktigt att vi bygger underifrån. Föreningens framgångar i seniorverksamheten börjar med våra barn och ungdomar. Det har varit till stor glädje och nytta att ha ett lag i högsta ligan, som drar folk och fokus så att flera barn blir intresserade av idrotten. Vi har ett nära

3 samarbete med skolorna i kommunen, då vi tillsammans jobbar med att få barn och ungdomar att känna gemenskap och uppleva rörelseglädje i och kring vår idrott. Flera av spelarna i herr- och damlaget har under året varit och besökt skolor och fritidsverksamheter. De har även deltagit i några olika former av skolprojekt, allt för att främja och stärka samarbetet och gemenskapen mellan skola, förening och samhälle. PUBLIK Nyhemshallen är en arena att räkna med. Vi har lagt ner mycket arbete och engagemang på att skapa en helhetsupplevelse för besökarna som gästar hallen. Vår förhoppning är att den goa känslan ska infinna sig hela vägen från det att bilen kör in på parkeringen och hela vägen ända till man sätter sig i bilen igen, och åker hem efter en match eller annat evenemang i Nyhemshallen. Mullsjö är unikt. Till Nyhemshallen kommer inte bara de som är frälsta av innebandy, utan till Nyhemshallen kommer man för att träffa folk, umgås med vänner, ta en fika, äta en nygrillad hamburgare. Största anledningen är förhoppningsvis att man kommer till Nyhemshallen för att se och uppleva fantastisk innebandy, och för att stötta våra lag. Vår publik sträcker sig över generationer. Som mest har vi sett fyra generationer från en och samma familj, som alla är i Nyhemshallen av den enkla anledningen att man älskar innebandy, och vill se, uppleva och stötta. Arbetet med att utveckla matcharrangemangen i hallen är ett ständigt pågående arbete, där vi hela tiden försöker hitta nya infallsvinklar för att försöka skapa ännu bättre evenemang, och på så sätt få ännu fler att hitta till Nyhemshallen. SAMARBETSPARTNERS Vår satsning hade inte varit möjlig om det inte hade varit för våra samarbetspartners. Vi är innerligt tacksamma för allt stöd. Tillsammans bygger vi varumärket, och vår förhoppning är att vi alla, på olika sätt, kan dra nytta av det. Jag har nu haft förtroendeuppdraget att vara ordförande i i tre år, och när jag nu knyter ihop säcken märkt säsongen 2015/16, så fäster jag på säcken en etikett märkt Stolthet- Gemenskap- Framåtanda. Dessa tre ord är oerhört viktiga för föreningen, och min förhoppning är att alla som på något sätt kommer i kontakt med föreningen ska känna och uppleva känslan som dessa ord är tänkta att förmedla. Väl mött i Nyhemshallen nästkommande säsong! Pernilla Bernhardsson Ordförande 2

4 3

5 HERR - Väldigt bra mot ett starkt Falun Vi hade en väldigt fin höst i SSL där vi hittade rätt relativt omgående. Efter jul tappade vi tyvärr formen och hade svårt att hitta tillbaka vilket gjorde att vi kom på åttonde plats. I slutspelet gjorde vi det väldigt bra mot ett starkt Falun innan vi tyvärr kom fel in i det i den sista och avgörande matchen. En säsong där vi lärt oss mycket om vad som kommer krävas för att vi ska ta kliv uppåt. Detta var Mikael Hills fjärde och sista säsong som tränare och vi tackar honom för mycket väl genomfört arbete. 2015/ / / / /2012 TABELLPLACERING i Svenska Superligan Årets spelare på herrsidan blev Benjamin Löfdahl som framförallt visade styrka under slutspelet. Herrjuniorlagets säsong började på ett väldigt bra sätt där den nya gemensamma gruppen med spelare från både och Fagerhult Habo IB snabbt kom ihop och spelade bra innebandy. Avslutningen i Juniorallsvenskan blev tyvärr inte vad vi hoppats på då vi efter några sämre matcher åkte ur i gruppspelet. Gruppen visade sig dock vara mycket stark med bland annat Svenska mästarna JIK. Laget är dessutom ungt och kommer förhoppningsvis ta fler kliv kommande säsong. POÄNG I GRUNDSERIEN i Svenska Superligan Jesper Axell Herrsektionen 2011/ / / / /2016 4

6 DAMLAGET - Glädje och positiv energi Glädje och positiv energi har en stor betydelse för en bättre vardag. Damlaget har under säsongen 2015/2016 visat vad glädje är. God sammanhållning, viljan och styrkan i att utvecklas. Glädje i allt runt omkring som betyder mycket. Exempelvis vår publik som stöttat och blivit allt fler ju längre säsongen har gått. Snacket om att det är roligt att få gå och se damerna spela innebandy har inte hörts på många år, förrän nu. Detta gör att damernas glädje och sektionens arbete tillsammans med styrelsen har också resulterat i ett gott samarbete. Till den kommande säsongen hoppas vi kunna inspirera ännu fler att besöka damernas matcher genom att arbeta aktivt med marknadsföringen. Säsongen 2015/2016 har gått över förväntan och det var inte många som trodde att damerna skulle spela i toppen av division två redan vid årsskiftet efter uppflyttningen från division 3. Damlagets huvudtränare Patric Löfborg och assisterande tränare Anette Westman har genomfört ett fantastiskt arbete kring träningarna. Deras engagemang att vilja utveckla damernas spel har resulterat i att damerna kunde prestera och spela en attraktiv och inspirerande innebandy. Damlaget slutade på en fjärde plats i tabellen. Arbetet i att ta ytterligare steg framåt i allt vi gör har fortsatt även utanför planen. Exempel på detta är att vi inför säsongen utvecklat matcharrangemangen. Där har våra flicklag fått vara sargvakter på våra hemmamatcher för att skapa ett samarbete kring dam-flicklag. Sekretariatet har tagit ett kliv framåt och använt den teknik som finns för att skapa en bättre inramning av matcher samt hjälp av våra sponsorer. Damsektionen vill rikta ett stort tack till alla som hjälpt till under säsongen. Det är tack vare er som detta har varit möjligt att genomföra. Nu siktar vi vidare mot nya mål säsongen 2016/2017! Malin Johansson Damsektionen 5

7 UNGDOM Under verksamhetsåret 2015/16 har följande personer varit med i ungdomssektionen; Maggan Bergdahl (sammankallande), Andreas Hedlund, Lina Rosén, Daniel Grabinski och Tomas Burman. Ungdomssektionen har haft ett antal ledarträffar under säsongen. Utöver det har vi även erbjudit utbildningstillfällen i förbundets och SISU:s regi som tränare och ledare har kunnat anmäla sig till. Föreningen har under det gångna året haft tolv olika lag i elva träningsgrupper igång på pojk- och flicksidan inräknat vårt äldsta flicklag som numera tillhör damsektionen. Utöver det spelar även de äldsta killarna nu i ett herrjuniorlag som vi bedriver i samarbete med grannklubben Fagerhult Habo IB. Fördelningen på lagen har varit fem flick- och sju pojklag. De äldre lagen har spelat seriespel och de yngre har antingen spelat poolspel eller bara tränat och spelat enstaka matcher. Under säsongen har även lag från föreningen spelat olika cuper runt om i landet, exempelvis Warbergspelen i Varberg, Fair Play Cup i Jönköping och Gothia Cup i Göteborg. Ungdomssektionen 6

8 MEDIA - Potentialen är stor Mullsjoais.se är tyvärr inne i en negativ trend gentemot säsongen innan. Undertecknad och Andreas Carlson har fått all mindre tid till att skriva vilket har inneburit färre texter. Glädjande nog har Harald Carlsson ryckt in flertalet gånger och inte minst Johanna Gratjova. Den sistnämnde ibland lite längre och ambitiösare texter än vad vi vanligtvis brukar ha. Men vi har en stor utmaning framför oss att fylla på med nya skribenter till nästa år för att komma tillbaka till den tidigare höga nivån. Våra livesändningar i MAISTV fortsätter att bli bättre och bättre. Samarbetet med MW Productions har möjliggjort produktioner av högre kvalitét där bland annat två kameror är en välkommen nyhet. Tittarantalet fortsätter att öka och det är för mig tydligt att vi gör riktigt bra sändningar med hög kvalitét vilket blir allt viktigare bland en alltmer kräsnare webbtv-publik. Glädjande nog har sociala medier tagit ett kliv framåt i år. Det beror i första hand på att avgående huvudtränaren Mikael Hill har hållit kanalerna uppdaterade ännu mer än tidigare. Förutom en hög frekvens har kommunikationen skett nära laget i och med att han är med på alla samlingar. En stor lucka att fylla till nästa år. Extern media är alltjämt nöjda med att vi är tillmötesgående och behjälpliga såväl vid matcher som emellan dem. Sammanfattningsvis kan man konstatera att utvecklingen går framåt på vissa områden och tyvärr bakåt på andra. Lite tråkigt då MAIS media flera tidigare år har haft en raketutveckling på i stort sett allt. Å andra sidan gör vi det vi gör med hög kvalitet fortfarande och det finns vid nyrekryteringar mycket inneboende kunskap i organisationen som kan överföras till nya förmågor. Potentialen är alltså fortfarande stor. Johan Davidsson MAIS Media ANTAL BESÖK PÅ MULLSJOAIS.SE 1 juni maj Totalt antal besök st 2014/ st besök juni juli augusti eptember oktober ovember december januari februari mars april 700 maj ANTAL KÖPTA KODER I MAISTV LIVE Säsongen 2015/ TV4 Sändning TV4 Sändning TV4 Sändning 197 TV4 Sändning Storvreta IBK IBK Dalen Karlstad IBF IK Sirius Warberg IC Växjö IBK Granlo BK Pixbo AIK Linköping IBK Gävle GIK FC Helsingborg IBF Falun Falun - Kvartsfinal 2 Falun - Kvartsfinal 4 Falun - Kvartsfinal 6 Snitt under grundserien: 130 köpta koder/ match. Snitt under slutspelet: 342 köpta koder/ match. Under grundserien gick det att se matcherna mot Granlo, AIK och Falun gratis på lokaltidningarnas sidor via samarbete med Hallpressen. 7

9 EKONOMI Efter att föreningen under 2014/2015 gjort den överlägset största vinsten någonsin så gick verksamheten rent ekonomiskt inte alls lika bra under 2015/2016. Resultatet blev tillslut kr, en summa som i sig självt inte är oroande men i förhållande till föregående år är det trots allt ett tapp på drygt kr. Som väntat var vi återigen beroende av sportslig framgång i form av avancemang till slutspel för att få ihop resultatet. Förra säsongen gick vi till semifinal och hade sex väldigt inkomstbringande hemmamatcher i slutspelet, i år blev det bara hälften så många och det är den enskilt största förklaringen till att resultatet blev mycket sämre i år. Omsättningen ökade under säsongen med drygt 3 % från ungefär kr till nästan kr. Men om man från det exkluderar det särskilda idrottslyftsbidrag vi fick som finansierade den föreningsutvecklingsresa till Rhodos i Svenska Innebandyförbundets regi som vi deltog på samt den mycket högre omsättningen än vanligt på matcharrangemanget vi förlade i Kinnarps Arena så minskade istället intäkterna, vilket i och för sig var förväntat med tanke på att det nu bara var tre istället för sex hemmamatcher i slutspelet. Om man ska försöka dra en slutsats av hur försöket med ett arrangemang i Kinnarps Arena gick så kan man kort sammanfatta det med att trots att det inte kom så mycket åskådare som vi hade hoppats på så lyckades vi säkerligen nå en hel del ny publik som aldrig hade sett oss spela tidigare. Ekonomiskt gick det ihop sig som en vanlig seriematch och lite mer därtill ifall man slår ihop biljettintäkterna med de extra sponsorintäkter vi drog in på arrangemanget. Men ska det vara ett återkommande årligt inslag i vårt spelschema så krävs det att vi på något sätt når en större utväxling än så för att kunna motivera alla otaliga extra ideella arbetstimmar som krävdes för att genomföra det. Kostnaderna ökade med så mycket som 16 % från föregående säsong, men då kan man alltså även här tänka på att bortse från arrangemanget i Kinnarps Arena och föreningsutvecklingsresan för att få ett mer rättvisande jämförelsetal. Gör man det hamnar vi istället på en kostnadsökning kring 10 %. Men även det är mycket och den klart största anledningen till det är att ersättningarna till spelare & tränare i föreningen ökade med runt 25 %. De tillhörande sociala avgifterna ökade med ytterligare några procent eftersom arbetsgivaravgifterna för unga höjdes under räkenskapsåret. Avslutningsvis kan det konstateras att det egna kapitalet alltså naggas lite i kanten och är nu kr vid räkenskapsårets slut. Men fortsatt ligger vi en bra bit över 10 % av vår omsättning i eget kapital, vilket är ett riktmärke som vi absolut inte vill hamna under. Ett positivt eget kapital är det största och viktigaste kriteriet som vi måste uppfylla för att få spela kvar i SSL när elitlicensen i svensk innebandy slår igenom fullt ut om mindre än tre år. Styrelsen OMSÄTTNING DE SENASTE FEM ÅREN / / / / /2016 En ökning från säsongen 2014/2015 med 3 % STYRELSEN Ordförande Pernilla Bernhardsson Kassör Elisabeth Björk Sekreterare Cecilia Petersson Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Maggan Bergdahl Mattias Gustafsson Malin Johansson Christer Alzén Jacob Axell Jacob Malmström Suppleant Jesper Axell 8

10 MARKNAD Säsongen 2015/2016 lyckades MAIS herrar återigen ta sig till slutspel. Falun som kom tvåa i serien valde MAIS och det blev en matchserie i bäst av sju matcher där Falun lyckades vinna den sjunde matchen hemma i Falun och då var det slut för denna säsong. Vi hade såklart gärna spelat vidare men vi får bita ihop och komma igen nästa säsong. Publiksnittet ökade på hemmamatcherna i SSL även denna säsong och många som inte var på plats valde istället att koppla upp sin enhet till Webb-TV sändningarna från matcherna. TV12 sände tre av hemmamatcherna i grundserien och TV4 Sport visade från Nyhemshallen den sjätte kvartsfinalen mot Falun. Hur det blir i framtiden med TVsändningar är inte klart ännu men MAIS kommer oavsett att sända över webben med MW Productions. Våra samarbetspartner likt all vår andra publik bär fram herrarna men även övriga föreningen. Damerna har denna säsong haft mycket publik i Division 2 och Herrarna i SSL hade i grundserien ett publiksnitt på 1215 personer, där toppnoteringen på 2451 åskådare hämtas från matchen mot Warberg IC i november då vi för första gången testade på att arrangera match i Kinnarps Arena. Även i år bjöd våra samarbetspartners publiken på inträdet till en match, detta uppskattas mycket av hela föreningen men framförallt av vår publik. Vi kommer att fortsätta arbeta med våra partners på bland annat detta sätt även i framtiden och vi ser fram emot en ny säsong tillsammans. Jacob Axell Sponsoransvarig PUBLIKANTAL / HEMMAMATCH I GRUNDSERIEN i Svenska Superligan säsongen 2015/ Storvreta IBK IBK Dalen Karlstad IBF Totalt åskådare vilket ger ett snitt på 1215 åskådare per match. 2014/ åskådare, 1113 per match. IK Sirius Warberg IC Växjö IBK Granlo BK Pixbo Wallenstam AIK Linköping IBK Gävle GIK FC Helsingborg IBF Falun PUBLIKANTAL / HEMMAMATCH I SLUTSPELET i Svenska Superligan säsongen 2015/ Motståndare: IBF Falun Kvartsfinal 2 Kvartsfinal 4 Kvartsfinal 6 Totalt 4403 åskådare under slutspelet som ger ett snitt på 1468 åskådare per match under slutspelet. 9

11 TACK FÖR ALLT! ANTON LINDKVST EMIL KIHLBLOM KIM HADELUND MIKAEL HILL 10

12 MULLSJÖ AIS STOLTHET GEMENSKAP FRAMÅTANDA